HSE培訓的情況介紹

加

油

站

健

康

安

全

環(huán)

保安全管

理理

論

及

文

化安全檢查安全檢測應急預案編制技能操作訓練課

程

主

要

內

容安

全

管

理

原

理事

故

致

因

理

論

安

全

心

理安

全

文

化一

、

安

全

管

理

理

論

及

文

化>海

因里

希

因

果

論>現代事故

因果

連

鎖

論>事故

頻

發(fā)

傾

向

論>美

國

0SHA

事故致

因模

型>事

故預

防

控

制1、

事

故

致

因

理

論指導意義：安全工作的中心是防止人的不安

全行為，

消除機

械

或

物

質的不

安

全

狀

態(tài)

，中斷

事

故

連

鎖的

進程

。海

因

里

希

因

果

論不安全行為遺傳環(huán)境傷

亡事故人的弱點指

導

意

義

：

加強企業(yè)管理

和

安

全管

理

是防

止

傷亡事

故的重

要

途

徑現代事故因果連鎖論不安全行為不安全狀態(tài)起因物行

為

人管理失誤加害物舞事故頻發(fā)傾向者的性格特征⑩

感情沖動，容易興奮⑩

脾

氣

暴

躁⑩

厭卷工作、沒有耐心⑩

慌

慌

張

張

、

不

沉

著⑩

動作生硬而工作效率低⑩

喜怒無常、感情多變⑩

理解能力低、判斷和思考能力差

⑩

缺乏自制能力⑩

處理問題輕率、

冒失0

動作神經遲鈍，

動作不靈活事故頻發(fā)傾向論位應慎用具有上述性格特危險的工作場所、工作崗征的人?；驹蛉说牟话踩袆游锏牟话踩畱B(tài)直接原因間接原因意外能量釋放和

或危害物質產生發(fā)生事故>

美

國

0SHA事

故

致

因

模

型方針與決策人的因素環(huán)境因素對策·技術—安全技術·教育—安全教育

·強制一安全管理原因·人的不安全行為

·物的不安全狀態(tài)

·管理的缺陷·自然環(huán)境>

事

故

預

防

控

制基本原則⑩

防止人失誤的能力0

對人失誤后果的

自控能力0

防止事故傳遞的能力⑩

失

誤

或

故

障

導

致

事

故

的

難

易0

承受能量釋放的能力0

防止能量積聚的能力>安

全

技術

對

策安全目標√

安全

組

織√

安全措

施√

安全

制

度√

安全評

價√

安全

檢

查√

事

故

管理>

安

全

管

理

對

策系統(tǒng)原理人本

原理預

防原理強制原理2、

安

全

管

理

原

理●

管

理的

主

體

是

人●管

理的

對

象由

人

來掌

控●

以人為出發(fā)點和中心●圍繞

著

激

發(fā)

和

調

動

人的

主

動

性、

積

極性

和

創(chuàng)

造

性

來

展

開

。●

致

力

于

人

與

企

業(yè)的

共同

發(fā)

展

。如

何

實

現

?全

員

動

手>

人

本

原

理熱情耐力耐

心

韌

力實現全員動手之途徑犧

牲

精

神素質能力前提條件意志愿望意

愿

動

機激情沖勁聘

用

(ENGAGEMENT)管

理培

訓

(EARTHUP)

管

理發(fā)

展(EVOLUTION)

管

理(3E

模

型

)員

工

的

能

力

素

質

從

哪

來

?一個吝嗇的老板叫伙計去買酒,但卻沒

給

他

錢。

伙

計問：

“沒

有

錢怎

么

買

酒

?”

老

板說：“

用錢買酒，

誰都能辦到。不花錢

買

來酒，

那

才叫能耐?！?/p>

一

會兒，伙

計

提

著空

酒瓶回來了。老板生氣地說：“

你拿回來一

個空瓶

子

讓

我喝

什

么

?”

這個

伙

計

不

慌

不

忙

地說：“

從有酒的瓶子中喝到酒，

這誰都

能

辦到，

但從空瓶中

能

喝到酒

，

那

才

是

真

正有

能

耐?！毙χ兴伎祭?/p>

一合適的人做合適的事在對角色的選擇聘用上，

強調盡可能能滿足任職條件要求，使所選擇的人本身具備

與其崗位要求相適應的能力。對崗位角色的能力進行培訓開

發(fā)。對員工發(fā)展進行管理，

讓

員工自主地設計自己。聘

用

管雖人所難是不人道的保證崗位

角色能力

的途徑√

誰需要培訓?√

什么時候培訓?√

培訓什么?√

采用怎樣的培訓

√誰來實施培訓?

√

如何保障培訓效

√

誰

來

保

障

培

訓

得方

法

?果

?以

實

施

?>

安

全

教

育

培

訓

管

理發(fā)

展

管

理員工成長通

道建設惰

性

會

制

約

人

的

發(fā)

展自我價值觀念的限制機會主義的心理意志方向不穩(wěn)定意志努力程度不穩(wěn)定人

的

才

華

就

如

海

綿

中

的

水

，

沒

有

外

力

的

擠

壓

，

它

是

絕

對流

不

出

來

的

。

只

有

流

出

來

，

海

綿

才

能

吸

收

新

的

源

泉

。經

典

名

句如何管理員工的意志意愿?n

愿

景(WISH)

設

計

管

理n

溝通交流(COMMUNICATION)

管理n

授

權

支

持

(LICENSE)管

理n

績

效

考

核(ASSESS)

管

理n

酬

賞

兌

現

(PRIZE)

管

理W-CLAP

環(huán)

路意志意愿管理方法馬區(qū)動力年句通目

標棗

景克.現受

權考*亥演立厲力平

估工

具n

為

什

么

要

考

核

?n

由

誰

考

核

?n

考

核

什

么

?n什

么時

候

考

核

?n

如

何

考

核

?五

大

常

規(guī)

問

題n

安

全

部

門

?

零

售

管

理部門?或.....n

同

事

?n

顧

客

?n員

工

個

人

?n_

.個

人

利

益私

人

情

感獨

有

偏

好由

誰

考

核

?以履職人自己為主體，由他自己全

面總結評價他的工作，并提供其業(yè)

績的見證材料；上

級對照其實際進行審核，并公開

亮出考核初步結果；g

同

事、

下屬

進行

監(jiān)

督。上

上

策公

正不摻雜任何考核評

價人

的主觀偏見公

平標準

要

統(tǒng)

一客

觀用事實說話準

確與實

際相對應全

面不能以偏概全安全考核評價必須做到員工的熱情耐心從哪里來?疏

遠

冷

漠是慢

毒

殺

人尊

重(DEVOIR)信

任(CRECIT)關

懷(CARE)(DCC組合)愛

的

組

合(

承

認

他

人

的

地

位

；V

.V

-尊

重

他

人

的

個

性。認

同他

人

的

價

值

；

維

護

他

人的尊

嚴

；V尊

重

人認同

他

人

意

志

需

求

滿

足

的理

解

他

人

意

志

行

為

的

合

理.用高尚

的

動

機

度

量

他

人

；用美

好

的

愿

望

設

計

他

人

。必

要

性

；性

；信

任

人VVV因過失犯罪被判刑的人撿到一個錢包迅速交給獄警反而把獄警訓斥了一通成功地越獄投案自首世界上還有人信任我時髦小姐請他看廁所門逃走成功地搶劫了銀行信

任

人的奇

特

力

量注

他

人的需

求

；記

他

人的

安

危

；

擔

他

人的

疾

苦

；

解

他

人的

憂

愁

；嘗

他

人的哀

樂

；享

他

人

的

榮

辱

。V

關V

惦

V

分

V

’化

同

V共關

懷

人眾

多

人

的

心

也

涼

了

，

選

擇

了

離

開辭職傷心大哭，

一些人圍過來安慰她。老板又訓了她一

通

，

并說

要罰款處

理

。技術女

廠長不到一周的時間，家

里發(fā)生了兩件

慘

事廠長沒有任何同情

反催她

趕緊工

作心中

有

員

工

，企

業(yè)

才

有

凝

聚

方愛

別

人

，

也

被

別

人

愛

，

這

就

是一

切

，

這

就

是

宇

宙

的

法

則

。

為

了

愛

，

我

們

才

存

在

。有

愛慰

籍

的

人

，

無

懼于

任

何

事

物

，

任

何

人法

彭

沙爾動

力

原

則物質動力能級原則激勵原則人

本

原

理

的

運

用遵循的原則精神動力信息動力風

險

評

價風

險

控

制管

理

制操

作

規(guī)

作

業(yè)

指事

前

安

全

管

理危險有害因素識別HSE

管理

文

件>

預

防

原

理HSE管理體系導

書

等度

程預

防二>

應

遵

循

的

原

則遵循的原則偶然原則因果關系原則4M

原

則本質安全化原則什么是強制原理?為什么安全管理更需要強制性?事故損失的偶

然性

。人的“冒

險

”

心理。事故損失的不可挽回性

。>

i強

制

原

理強調

制

度

化、

標

準

化

、

規(guī)

范

化強調

強

有

力的

管

理

和

監(jiān)

督

體

系執(zhí)

行

制

度

要

嚴>強制管理不是唯長官意志的獨裁管理，

應

適當

考

慮

加

入民主

管

理對

安

全

管

理

工

作

的

指

導

意

義>安

全

心

理

學>常見

的事故

臨界心理>安全

心理

的

應

用>

3

、

安

全

心

理●心

理

學

的

一

個

分

支

學

科●研究人在安全生產活動中的心理活動

與行為規(guī)律

的學科·為消除人

的不安全

行

為

，

防止事

故

發(fā)生

提

供

科

學

依

據安

全

心

理

學情'

緒失控僥幸心理省能

心

理攀

比

心理老好心理心理素質不適合疲

勞習慣心理自信心理逆

反

心

理依

賴

心

理無

所

謂

心

理常

見

的

事

故

臨

界

心

理nnn

n

nn>●強

化

規(guī)章

制

度的

約

束

力●關

注員

工

特

點，及時解決實際問題●嚴格培訓，

嚴格要求

·HSE

管

理

體

系

應

用●合

理

安

排

工

作崗位

和

人

員●組

織

開

展

健

康

活

潑的

文

體

活

動，注意

勞

逸

結

合安

全

心

理

的

應

用>

概

念

：

指企業(yè)員工在預防事故、抵御災害、創(chuàng)

造安全文明的工作環(huán)境的實踐過程中所形成的

物質和精神財富的總和。>

體

現

形

式·反映企業(yè)在安全方面的一般和特殊要求，

目前安全方面的科學技術水平及在生產中的應用·整個企業(yè)形成對安全生產的共識，

創(chuàng)造一種人

人重視安全生產的環(huán)境氛圍●反映企業(yè)安全生

產的管理水平·全體員工對一般安全生產知識的了解和對安全技術的掌握程度4、

企

業(yè)

安

全

文

化●

安

全

物

質

文

化的

建

設●

安

全

制

度

文

化的

建

設●

安全

精

神

文

化的建

設●

安

全

行

為

文

化的

建

設安

全

文

化

建

設

的

模

式企

業(yè)

安

全

文

化

主

要

體

現·高層次管理人員始終貫徹執(zhí)行“安全第一、

預防為主、綜合治理”的方針·指導和實施有效的政策和

規(guī)章，確保實

踐活動

的正確性●

良好的行為規(guī)范、行為監(jiān)督

和

信息

反

饋●暢通的上下級關系和高尚和諧的人際關系·工作人員普遍重視安

全●良好的紀律和有效的獎懲制度●具有明確的授權界限、清晰的接

口關系·嚴格的自檢自查制度●

牢

固

的

科

學

技

術

基

礎·嚴密的安全生產責任制●強

有力的資

金

保障

制

度●良好的職工生存和工作環(huán)境●科學的資料管理系統(tǒng)二

、

加

油

站

安

全

檢

查√

加

油

站

實

地

檢

查√

查

閱

資

料√

提

問

和

抽

樣

檢

查√

召

開

座

談

會

和

匯

報

會>

安

全

檢

查

的

方

法安全責

任

制

落

實

情

況作業(yè)

現

場

安

全

管

理設

備

技

術

狀

況滅

火

作

戰(zhàn)

預

案隱

患

整

改

情

況>

安

全

檢

查

的

內

容防

火

透

氣

帽量

油

管

人孔井

進

油

管

出油管>

油

罐

及

附

件底

閥

或

潛

油

泵地下油罐√觀察罐體有無變形、

滲漏√余厚小于2.5

mm或有嚴重點蝕√

明顯標志、不同規(guī)格金即油口√

操

作

井

清

理，

無積油、無積水、無雜物，

操

作井蓋

有

防

碰

撞

火

花

措

施

?！?/p>

進出油管無滲漏；量油口閉合嚴密、

導尺槽完好、

螺栓緊固；

人孔蓋螺栓齊全、

連接

牢固，墊圈完好不

漏

氣

；

閥

門

保

持

啟

閉

靈

活，

無滲

漏√通氣管、

阻

火

器、

液

位

儀

和

跨

接

等

完

好①油

罐

及

附

件

完

好

標

準計

量

要

求●

檢

定

周

期

●

準

確

度●

重復

性

誤

差●

稅控

要

求>

加

油

機●

外

觀

表

面●

滑

動

轉

動

部

位●

輸

油

連

接●緊固件、

接插件、

導線連接鉛

封噪聲·

基礎、

機座整

機

結

構

和

外

觀

要

求●●防雷、防靜電及

電氣設備工作接地

密封要求●

電氣設備選型

·

顯

示

器

讀

數●油

氣

分

離

器、

油

泵

正

常●

視油器油

槍.電

氣

安

全

及

部

件

要

求·通訊屏蔽電纜線、

屏蔽層接地·室

外

地

埋

通

訊

線

用

鍍

鋅

管

穿

管

保在加油機出口端高出地面100mm,口密封，

做可靠接地?！?/p>

室內用套管布線，同一接地電壓·整潔、

防潮護

，端>

加

油

卡

管

控

設

備●己

電

室·門窗、通風、

無滲漏·安全警示標識、

擋板√變壓器、避雷器、接地裝置變壓器無滲油、

漏油，運行正?！じ摺?/p>

低壓

引線與接線端子連接緊固，

無腐蝕

·跌落式熔斷器完好，

熔斷管無裂紋、

變形·避雷器齊全，

接地裝置完好>

電

氣

設

備己

電

柜義表、信號燈完好有效·

操作把手和按鈕牢固，操作靈活·刀開關、

自動空氣開關、

熔斷器、

繼電器和

交流接觸器接點、

觸電緊固，

無松動過流發(fā)

熱現象·二次回路線接線牢固，

絕緣完好無損保

護

裝

置過流、

過壓、漏電及避雷保護裝置保持操作靈

敏

，

完

好

有

效

。●變

壓

器備

注

：

1

、

適

用

于

1

0

-

1

5KV

系

統(tǒng)

中

；2、L

為

電

纜

長

度

。3、

高

壓

電

纜

標

準

長

度

為

5

0

0mm。φ11.鎖

扣蓬柄滿

部

螺

栓刺

叭

形

帽熔

斷

件漏

斗

形

帽梁

絲末端螺

栓跌

落

式

熔

斷

器37.5cm38.0cm3.0cm17.5c中

央

收

集

桿A中

央

收

集

桿B分離

蓋

-

1

m

電

子

放

電

系

統(tǒng)

旁

路

固

定

裝

置固

定

裝

置連

接

桿B引

下

線

護

管

引

下

線引

下

線

連

接

器引

下

線

固

定

器引

下

線

護

管引

下

線

護

管檢

測

箱接

地

線避雷針針器桿A雷

配

接避

適

連13.0cm

√

配電柜

儀表、信號

燈

完

好

有

效

-—

操作

把

手

和

按

鈕牢固，操作靈活———刀開關

、

自動空氣開關、熔斷器、繼電器和交流接觸器接點、觸電緊固，

無松動過流發(fā)熱現象——二次回路線接線牢

固

，絕緣完好無損√保

護

裝

置過流、過壓、漏電及避雷保護裝置保持操作靈敏，

完好

有效

。配電屏外設配電屏內●配電箱

可

落

地

安

裝，

也可暗

裝或明裝于

墻

壁上

?！衤涞?/p>

安

裝的

基

礎

應高出

地

面5

0

mm~100mm?！癜笛b

于

墻

壁

時，底部距地面1.4

m;明裝

于墻壁時，底部距地面1.2

m?！衽潆娤涞?/p>

進出引線，應

采

用具

有

絕

緣

護

套的絕緣電線或電纜，

穿越

箱

殼時

加

套

管

保

護

。配

電

柜

安

裝

要

求檢

查

M~按

鈕剩

余

電

流

型

漏

電零序電流互

感

器保

護

裝

置

原

理漏

電

保

護

裝

置極化電磁

鐵NSYAR?□E-)

SB度TA限

流

電

阻w

卡Y·

零序電流互感器TA檢測觸電或漏電訊號；

極化電磁鐵YA為中間機構?！?/p>

設備正常運行時，

互感器原邊的三相電流

在其

鐵心中

產

生的磁

通

互

相

抵

消，

互感器

副邊不產生感應電動勢電磁鐵不動作；·設備發(fā)生漏電或有人觸電時，

出現零序電

流，互感器副邊產生感應電動勢，

電磁鐵

線圈中有電流流過，

并產生交變磁通。這個磁

通與

永

久

磁

鐵的

磁

通

疊

加，

產

生

去

磁作用，

使吸力減小，

銜鐵被反作用彈簧拉

開

，

通

過

脫

扣

機

構

使

線

路

開

關

斷

開

電

源

。工

作

原

理TT

系

統(tǒng)

中

漏

電

保

護

裝

置

的

連

接為不與系統(tǒng)中性接地點相連的單獨接地裝置，

作保護接地用TN-S

系

統(tǒng)

中

漏

電

保

護

裝

置

的

連

接敷

設√檢查●

試

壓●

方

雷

防

靜

電

接

地●

滲

漏

等>

輸

油

管

線√符合《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》(GB50058)√室外鍍鋅管穿管保護，操作井出線

端口，

安裝防爆密封盒、

或安裝防爆

撓

性

管

，

作

可

靠

接

地

，

接

地

電

阻不大于4Ω>

液

位

儀

、

潛

油

泵電纜穿線管

防爆接線盒

防爆軟管

上法蘭盤

液位儀油

罐液

位

儀

安

裝

要

求油面浮球界面浮球至控制室安

裝

效

果

圖潛油泵安全要求地

面●

精

心

準

備

資

料·

先

自

查

，隱

患

心

中

有

數

，

并

有B方

范

措

施●

做

好

現

場

安

全

管

理●

及

時

溝

通●

了

解

安

全

檢

查

的

內

容●

熟悉

政

策

、

法

規(guī)

、

標

準

、

規(guī)范>

如

何

應

對

外

部

安

全

檢

查安

全

檢

查

表

的

編

制編制檢查表格確定檢查內容和檢查要點劃分功能或結構單元組成編制小組熟悉系統(tǒng)搜集資料●

系

統(tǒng)

結

構●

系

統(tǒng)

功

能

·

工

藝

流

程●

操

作

條

件●

安

全

衛(wèi)

生

設

施熟

悉

系

統(tǒng)·資料

包

括

有

關安

全的

法

規(guī)、

規(guī)

程、

標準、

制

度

及

本系

統(tǒng)

發(fā)

生

事

故的資

料

等

?！?/p>

主

要

有：1

、

《

汽

車

加

油

加

氣

站

設

計

與

施

工

規(guī)

范

》

GB50156-2

0

0

2

(

0

6

版

)2、

《加油站建設標準》3、

《水上加油站建設規(guī)范》4、

《加油站長效管理機制》(2005年)5、

《集團公司安全生產監(jiān)督管理制度》(2004年)6

、

《爆

炸

和

火

災

危

險

環(huán)

境

電

力

裝

置

設

計

規(guī)

范

》

(GB50058)7、

《石油化工企業(yè)建筑設計防火規(guī)范》搜

集

資

料·依

據

危險因素

和

有

關安

全

法

規(guī)規(guī)

程、

標

準、

制

度

及

經

驗

確定安全檢查的內容和要點確

定

檢

查

內

容

和

檢

查

要

點檢查項目檢查內容存在問HPA加油機1號加油

機①加油

機

進

油

管

三

角

法

蘭、

過

濾

器、

油氣分

離

器、

計

量

器、視

油

器、油

槍等

部

位

無

滲

漏

情

況

；②電

動

機

、電

源

盒

、

接

線

盒的

進

線盒密

封螺

栓

無

松

動，能

保

證電器

密封

；③電動機、接線

盒的

保

護

接

地線

與

接地

極的

連

接

應

牢固

可

靠

；④加油

機

進

油

管的

接

地

線

與

接

地

極

的應連接牢固2號

加油

機3號

加

油

機三

、

加

油

站

安

全

檢

測·接

地

電

阻

檢

測·油

氣

濃

度

檢

測1、

靜

電

接

地

電

阻

檢

測ZC-8型接地電阻檢測儀操作流程準備工作著裝檢測環(huán)境確定

斷開接地點檢測打探棒連接導線儀表調整

測試記錄填寫現場清理操

作

流

程2

0

米電

位

極C’電

流

極)

○至

被

保

護

體2

0

米

E’EPCP’CR86

鉗

形

接

地

電

阻

儀·

鉗表的鉗口部分

由電壓線圈及電

流線圈組成。

電壓線圈提

供

激

勵信號，

并在被測

回路上感應一個

電

勢E

。在電勢E

的作用下將在被測回路產生電流I。測

量

原

理在

加

油

站

的

應

用●

儲油

罐、

裝

卸點

接

地電阻的

測

量裝

卸

點

地極

C諸

油

罐

地極

A輔助地極

B測試線·諸油罐接地電阻為：R?=

(R?+R?-R?)/2·

輔

助

地

極

接

地電阻

為

：

R

g

=

R?—

R·裝卸點接地電阻為：Rc=R?—R?·注：測R?

時BC、AC間不能有導線連接。測

R?

、R?

時類推。加

油

機

接

地

電

阻

的

測

量如油機●

加油機接地電阻為：R

=R

-Rc式中：R,為鉗表所測阻值。Rc為裝卸點接地電阻。加油機輸油

軟

管

連接

電

阻

的

測

量測試線加

油

槍軟管如油機●

加

油

槍

測

試

線

軟管

連

接電

阻

為

：R=

Rr

-

R?式中：R為鉗表所測阻值。

R?為測試線的電阻。2、

可

燃

氣

體

檢

測調零旋鈕電源/轉換開關照明按鈕表盤電池盒XP-311A

型

XP-3140

型吸引管氣體導入管過濾/除潮氣■安

裝

電

池

：

無氣體泄漏點安裝■檢

驗

電

池

電

壓

：

轉換開關從0FF

→BATT■調

零

：

轉換開關

從BATT

→L檔

→待指針

穩(wěn)定→

確

認

“

0”

→否則緩調ZERO

調零

旋

鈕，

直

至

“

0”

為

止

。注意：

須在“L”

檔

，

新鮮空氣處調零使

用

操

作測

量

：

轉換開關調至

“H”

檔

(

若

指

針

指

在

10%LEL

以下，則轉換到“L”檔)

→

吸引管

伸至

檢

測點→

指

針

擺

動，穩(wěn)定后讀數■設

備

規(guī)

整·檢測完畢，

吸入干凈空氣，指針回“0”

→關閉電源

→設備歸位。●清

理

現

場●

總體框架·

原

則·

依

據●

內

容●編

制

程

序●

存

在

的

問

題四

、

應

急

救

援

預

案

的

制

訂應急預案總則編制目的

編制依據

分類分級

適用范圍

工作原則

應急預案體系組織體系領導機構

工作機構

專家組運行機制預測預警

應急處置

恢復與重建信息發(fā)布信息報告

善后處置先期處置調查評估應急響應

恢復重建應急結束應急保障人財物

通訊保障

醫(yī)療交通

人員防護治安維護

科技支撐監(jiān)督管理預案演練

宣傳培訓

責任與獎懲附則預案管理·

居安思危

預防為主●以

人

為

本

減

少

危

害●

快速

反

應

協(xié)

同

應

對●

統(tǒng)一領導

分級負責·

依

法

規(guī)

范

加

強

管

理·

依

靠

科

技

提高素質應

急

處

置

原

則·

適用的法律、法規(guī)和標準●

企業(yè)安全

記錄、事故情

況●

國內外同類企業(yè)事故資料●

地理、環(huán)境、氣象資料●

相關企業(yè)的應急預案等依

據

及

內

容應

急

預

案

的

內

容編制準備●●應急

預

案

編

制

工

作

組●

資料收集●危險

源

與

風險

分

析●

應

急

能

力

評

估●

應

急

預

案

編

制●

應

急

預

案

評

審

與

發(fā)

布應

急

預

案

編

制

程

序·全面分析加油站危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事

故的

危

害

程

度

；·排查事故隱患的種類、數量和分布情況，

并在隱患治理的基礎上，

預測可能發(fā)生的事故類型及其

危害

程

度

；·確定事故危險源，

進行風險評估；·針對事故危險源和存在的問題，

確定相應的防范措

施

；·

客觀評價本單位應急能力；●

充分借鑒國內外同行業(yè)事故教訓及應急工作經驗。編

制

準

備●時間

安

排：

8

課時·

訓練項目：·安全檢查表的編制●油

罐

清

洗

油

氣

濃

度

分

析·預案演

練

的

組

織·

訓

練

方

法

：·上

午

完

成

2

個

項目，下午

完

成1

個

項目

；全

班

分

成

4

個小

組，

采

用

小

組

交

叉的

方

式

進行。五

、

技

能

操

作

訓

練■

測

量

點·塔

類，

至

少

測

上、中、下3個點·儲罐

(立式油罐)

在

油

品進

出

口

和

中

部●臥式

油

罐

取

兩

端■測

量

要

求·

采

樣時

盡

可能

伸向

設

備內部，

切

不

可

在

人

孔、

計

量

孔、

采

光

孔

等處

取

樣·確

保

沒

有

任

何

產

生

火

源的行

為

和

動

作·

人

身

安

全

保

障

油罐

清

洗

油

氣

濃

度

分

析■油

氣

濃

度

合

格

要

求可燃氣體爆炸下限大于4%時，其被測濃度

不

大

于

0

.

5

%

為

合

格；

爆

炸

下限

小

于

4

%

時

，其

被

測

濃

度

不

大

于

0

.

2

%

為

合

格；

氧含量1

9

.

5

%

～

2

3

.

5

%

為

合

格

；

油罐內溫度宜在常溫左右?！鲛k

理

作

業(yè)

許

可

證

要

求只有當受限空間內任何部位的可燃氣體濃

度、氧含

量

和

有

毒

物

含

量

都

為

合

格，

方

可

辦理

進

入

受限

空間

作

業(yè)

許

可

證

?！?/p>

術

語●應急演練的分類、

目的與工作要求●

應急演練的基本內容●

應

急

演

練

計

劃●

應

急

演

練

活

動

的

籌

備

·應

急

演

練

的

實

施●應

急

演

練的

評

估

與總

結●應

急

演

練

后

續(xù)

行

動預

案

演

練

的

組

織·

應

急

預

案

Emergency

response

plan針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，為迅速、有序地開展應急行動

而預先制定的行動方案。·

情

景

事

件

Scenario

event針對生產經營過程中存在的危險源或危險、有害因素而設定的突發(fā)事件。·

情

景

描

述

Describedscenario對情景事件的發(fā)生時間、地點、狀態(tài)特征、波及范圍以及變化趨勢等要素的詳細描述?！?/p>

應

急

演

練

Emergencyexercise針對情景事件，

按照應急預案而組織實施的預警、應急響應、指揮與協(xié)調、現場處置與救援、評估總結等活動。術

語·

綜合

演

練

Full-scaleexercise根據情景事

件

要

素，按照

應急

預

案

檢

驗

包

括

預

警應急響應、指揮與協(xié)調、現場處置與救援、保障與

恢復等應急行動和應對措施的全部應急功能的演練

活動

?！?/p>

專

項

演

練

Specialexercise根據情景事件要素，

按照應急預案檢驗某項或數項

應對措施或應急行動的部分應急功能的演練活動。·

現場

演

練

Fieldexercise選擇

(或模擬)生產建設某個工藝流程或場所

，

現場設置情景事件要素，

并按照應急預案組織實施預

警、應急響應、指揮與協(xié)調、現場處置與救援等應

急行動和應對措施的演練活動。·

桌

面

演

練

Tabletop

exercise設置情景事件要素，在室內會議桌面

(圖紙

、沙盤

、計算機系統(tǒng))上，

按照應急預案模擬實施預警、應急響應、指

揮與協(xié)調、現場處置與救援等應急行動和應對措施的演練

活動?！z驗性演練Inspectability

exercise不預先告知情景事件，

由應急演練的組織者隨機控制，參演人員根據演練設置的突發(fā)事件信息，

按照應急預案組織

實施預警、應急響應、指揮與協(xié)調、現場處置與救援等應

急行動和應對措施的演練活動?！?/p>

研

究性

演

練

Researchexercise為驗證突發(fā)事件發(fā)生的可能性、波及范圍、風險水平以及檢驗應急預案的可操作性、實用性等而進行的預警、應急

響應、指揮與協(xié)調、現場處置與救援等應急行動和應對措

施的演練活動。■按

應

急

演

練

的

內

容

分

綜合演練

專項演練■按

演

練

的

形

式

分現場演練

桌面

演練■按演練的目的分檢驗

性

演

練

研究

性

演

練應

急

演

練

的

分

類●檢驗預案，提高應

急預案

的科

學

性

、

實

用

性

和

可操

作

性

；·磨合應急機制，強化政府及其部門與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與救援隊伍、企業(yè)內部不同部門和人員之間的協(xié)調與配

合；·

鍛煉應急隊伍，

提高應急人員在各種緊急情況下妥善處置

突發(fā)事件的能力；·教育廣大員工，

推廣和普及應急知識，提高其風險防范意識與自救、互救能力；●

檢驗并提高應急裝備和物資的儲備標準、管理水平、適用

性和可靠性；·研究特定突發(fā)事件的預防及應急處置的有效方法與途徑；

·找出其他需要解決的問題。應

急

演

練

的

目

的·應急演練

工

作

必須

遵守國家

相關

法

律、法

規(guī)、標

準的有

關

規(guī)

定

；·應急演

練

應

納

入

本

單

位

應

急

管

理

工

作的

整

體

規(guī)

劃

，按

照

規(guī)

劃

組

織

實

施

；·應急演練應結合本單位安全生產過程中的危險源、

危險、有

害

因

素

、

易

發(fā)

事

故

的

特

點

，

根

據

應

急

預

案或特定應急程序組織

實施；·

根據需

要

合

理

確定

應

急

演

練

類

型

和

規(guī)

模

；·

制定應

急

演

練

過

程中的安

全

保障

方

案

和

措