安全文化-保障安全生產(chǎn)的靈魂

安全文化——保障安全生產(chǎn)的靈魂摘要：企業(yè)就像人的生活離不開平安一樣離不開平安文化，企業(yè)平安文化在企業(yè)的建設(shè)中起著重要的作用。平安文化在企業(yè)的建設(shè)中有著戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性的意義，沒有良好的平安文化，企業(yè)就會失去健全的靈魂，明確的方向！關(guān)鍵詞：平安文化

靈魂

平安生產(chǎn)

平安理念

O引言：文化在廣義上是指人類在社會歷史過程中所制造的物質(zhì)財寶和精神財寶的總和；狹義上是指社會的意識形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。平安文化是人類文化的一部分，隨著人類文化的不斷擴大，內(nèi)容的日益豐富。又由于平安文化有自己的特性，所以在不斷淘汰的過程中，它的進展強勢不但沒有減弱，反而漸漸增加。企業(yè)作為社會進展產(chǎn)物的一部分，它的進展離不開企業(yè)平安文化，一切的進步和效益都離不開平安文化的保障；就像人的生存離不開平安，一切的進步和社會的進展都需要在平安的前提下一樣。這篇文章闡述了平安文化在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性。平安文化及企業(yè)平安文化的定義從人們當前的習慣思維上講，平安文化是指人類進展的歷程中，在其生產(chǎn)、生活、生存及科學實踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保障人類身心平安與健康并使其能平安、舒適、高效從事一切活動；為預防黨、避開、掌握和消退意外事故和災難；為建設(shè)平安牢靠、和諧無害的環(huán)境和匹配運行的平安體系；為使人類康樂、長壽及世界和平而制造的物質(zhì)財寶和精神財寶的總和。企業(yè)平安文化是平安文化和企業(yè)文化相交叉的部分，使企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的或有意識塑造的，為全體員工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的平安思想和意識、平安作風和態(tài)度、平安管理機制及行為規(guī)范；企業(yè)的平安生產(chǎn)奮斗目標和企業(yè)的平安進取精神；愛護員工身心平安與健康而制造的平安舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件；防災避難應(yīng)急的平安設(shè)備和措施等企業(yè)平安減災工程技術(shù)力量；平安的價值觀、平安的審美觀、平安的心理素養(yǎng)和企業(yè)的平安風貌、習俗等種種企業(yè)平安物質(zhì)財寶和平安精神財寶的總和。依據(jù)企業(yè)平安文化的定義，一個企業(yè)的平安文化的健全就打算了該企業(yè)的是否能夠進行平安生產(chǎn)，打算了企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞。由于平安文化是平安意識、平安理念的主要表現(xiàn)形式。一個健全的平安文化在企業(yè)的平安生產(chǎn)中是怎樣發(fā)揮它的作用的呢？企業(yè)平安文化的建設(shè)的意義企業(yè)平安文化建設(shè)是預防事故發(fā)生的一種對策，可以有效地預防事故的發(fā)生，具有戰(zhàn)略性意義和基礎(chǔ)性的意義。企業(yè)平安文化建設(shè)通過制造一種良好的平安氛圍和協(xié)調(diào)的人機環(huán)境關(guān)系，對人的觀念、意識太、態(tài)度等在無形當中起到了有益的影響，從而對人的擔心全行為起到掌握的作用，以達到防止和削減人為的事故的效果。由于企業(yè)平安文化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的、戰(zhàn)略性的工程，就打算了企業(yè)需要從長計議、持之以恒，切不行急功近利，否則平安文化不僅起不到保障平安生產(chǎn)的作用，反而會使企業(yè)陷入逆境。所以，建設(shè)良好的平安文化的氛圍，使企業(yè)有效的預防事故，保障平安生存和平安生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。有健全平安文化的企業(yè)在國內(nèi)外，一些企業(yè)都會有健全的平安文化。下面是兩例有健全的平安文化的企業(yè)文化。在國內(nèi)，如中國石化集團的平安文化。該集團樹立“保平安就是保政治，保平安就是保穩(wěn)定，保平安就是保大局”的大局觀；“堅持平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針；重“三基”——基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓練，查“三違”——即違章指揮、違章操作和違反勞動紀律和反“三個主義”——官僚主義、形式主義和好人主義等，而且建立了“任何事故的發(fā)生，都應(yīng)歸究為管理上的失誤”和“事故緣由要水落石出，吸取教訓要刻骨銘心，事故處理要有切膚之痛，事故整改要舉一反三”的事故調(diào)查處理文化。在國外，如杜邦的平安文化。杜邦的十大理念：全部事故都是可以預防的；全部的平安隱患都可以掌握；平安是被雇用的條件之一；員工必需進行平安審核；發(fā)覺擔心全因素必需馬上訂正；工作外的平安和工作中的平安同樣重要；良好的平安等于良好的業(yè)績；平安工作以人為本。企業(yè)平安文化建設(shè)的順當開展，不僅需要確立科學，系統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)建模式，同時還學要建立行之有效的區(qū)域推動模式。杜邦企業(yè)的模式有四個階段，企業(yè)也在每個階段有不同的特征，每個階段都會進步，到第四階段，該階段的行為特征是：關(guān)心別人遵守；留心他人；團隊貢獻；關(guān)注他人；集體榮譽。杜