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文檔簡(jiǎn)介
標(biāo)準(zhǔn)Q/QM0301-2008
壓力管道安裝改造維修質(zhì)量保證手冊(cè)
QualityAssuranceManualOfThePressurePipeline
OnInstallation,AlterationandRepair
版次:工
Rev
受控印章:
受控口非受控口
Stampcontrolled
發(fā)放號(hào):
IssueNo
2011-03-18發(fā)布2011-03-28實(shí)施
XXXXXXXXXXX有限公司
01目錄
版次/修
章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼
訂
01目錄I/O2
02質(zhì)量保證手冊(cè)修改記錄I/O4
03批準(zhǔn)頁(yè)I/O5
04授權(quán)聲明I/O7
05前言和適用范圍I/O8
06質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)I/O9
1總則I/O10
2主要術(shù)語(yǔ)和縮寫I/O11
3管理職責(zé)I/O13
4質(zhì)量保證體系文件I/O20
5文件和記錄控制I/O22
6合同控制I/O23
7設(shè)計(jì)捽制I/O24
8材料、零部件控制I/O25
9工藝控制I/O27
10焊接控制I/O30
11熱處理控制I/O32
12無(wú)損檢測(cè)控制I/O
13理化檢驗(yàn)控制I/O
14檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制I/O36
15設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制I/O41
16不合格品控制I/O42
17質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)I/O
18人員培訓(xùn)、考核及其管理I/O
19工廠化預(yù)制控制I/O
20隱蔽工程控制I/O
21穿跨越控制I/O
22執(zhí)行特種設(shè)備許可制度I/O
附錄A公司組織機(jī)構(gòu)圖及壓力管道安裝質(zhì)量管理體系圖I/O54
版次/修
章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼
訂
附錄B質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量控制程序圖I/O56
附錄c質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)一覽表I/O66
附錄D壓力管道安裝改造維修常用法規(guī)體系圖I/O76
附錄E壓力管道常用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄I/O77
附錄F質(zhì)量保證手冊(cè)引用文件目錄I/O83
附錄G質(zhì)量控制樣表、樣單、報(bào)告目錄I/O86
02質(zhì)量保證手冊(cè)修改記錄
質(zhì)量保證手冊(cè)的修改必須按文件和資料控制要求實(shí)施,
修改責(zé)任人應(yīng)及時(shí)將修改情況及結(jié)果記錄表中。
修改
版本號(hào)簡(jiǎn)要說(shuō)明修改頁(yè)碼編制審核批準(zhǔn)日期
標(biāo)記
按《特種設(shè)備質(zhì)量管理體系基
I0全部
本要求》修訂
修改
版本號(hào)簡(jiǎn)要說(shuō)明修改頁(yè)碼編制審核批準(zhǔn)日期
標(biāo)記
XXXXXXXXXX有限公司文件
蘇宏安防字第(2011)0Y號(hào)簽發(fā):王志忠
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關(guān)于貫徹執(zhí)行《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》的通知
公司各科室、施工項(xiàng)目部:
XXXXXXXXXX有限公司《壓力管道安裝改造維修質(zhì)量保證手冊(cè)》(第
I版),由公司質(zhì)量管理部及公司相關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)編制和修訂。
經(jīng)審定,本版質(zhì)量保證手冊(cè)符合國(guó)家壓力關(guān)大批安裝有關(guān)法規(guī)、
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,是闡述我公司壓力管道安裝質(zhì)量方針和目
標(biāo),描述公司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件,適用于我公司的壓力管道
安裝改造維修質(zhì)量管理和質(zhì)量保證。特批準(zhǔn)發(fā)布。
本手冊(cè)對(duì)外是公司壓力管道安裝改造維修質(zhì)量管理的證明,向顧
客及第三方證實(shí)公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系滿足法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和顧客
的要求;對(duì)內(nèi)用作內(nèi)部質(zhì)量管理,為全體員工在質(zhì)量控制過程中提供
統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。
本手冊(cè)是我公司壓力管道安裝的基本法規(guī),有關(guān)部門和各系統(tǒng)責(zé)
任人員必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,以保證
壓力管道安裝質(zhì)量符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和用戶的要求。在實(shí)施過程
中如有與國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條例相抵觸的均以現(xiàn)行
的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等為準(zhǔn)。
《壓力管道安裝改造維修質(zhì)量保證手冊(cè)》(第I版)
自2011年3月18日頒布,2011年3月28起實(shí)施。
特此通知
XXXXXXXXXX有限公司
2011年2月28日
XXXXXXXXXX有限公司文件
蘇宏安防字第(2011)0X號(hào)簽發(fā):王志忠
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壓力管道安裝質(zhì)量保證體系任命
公司各科室、施工項(xiàng)目部:
為了確保壓力管道工程安裝質(zhì)量,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)任命
質(zhì)量保證體系人員如下:
一、任命同志為管理者代表;
二、任命同志為質(zhì)量保證責(zé)任工程師;
三、任命同志為工藝責(zé)任工程師;
四、任命同志為材料責(zé)任工程師;
五、任命同志為質(zhì)檢責(zé)任工程師;
六、任命同志為焊接責(zé)任工程師;
七、任命同志為熱處理責(zé)任工程師職責(zé)
八、任命同志為無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師職責(zé)
九、任命同志為理化金相檢驗(yàn)責(zé)任工程師職責(zé)
十、任命同志為設(shè)備和檢驗(yàn)及試驗(yàn)裝置責(zé)任工程師職責(zé)
以上任命人員任期為:2011年3月1日至2015年3月1日
XXXXXXXXXX有限公司
2011年2月28日
04、授權(quán)聲明
公司各有關(guān)單位:
為使壓力管道安裝工程質(zhì)量滿足國(guó)家法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及用戶需
求。公司針對(duì)壓力管道安裝的特點(diǎn)和企業(yè)具體情況建立了相應(yīng)的壓力
管道安裝質(zhì)量管理體系,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)
備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則》、《壓力管道安全管
理與監(jiān)察規(guī)定》、《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)
定,公司參照GB/T19001—2000idtIS09001:2000質(zhì)量管理體系要
求,制定《壓力管道安裝改造維修質(zhì)量保證手冊(cè)》(第I版)。
經(jīng)審定,本版質(zhì)量手冊(cè)符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要
求,適用于我公司GB2類及GC2級(jí)壓力管道安裝的質(zhì)量管理和質(zhì)量保
證,現(xiàn)予以發(fā)布,自2011年3月28日起實(shí)施。在本版手冊(cè)運(yùn)行期間,
我特授權(quán)公司質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)質(zhì)量體系各系統(tǒng)的工作,在
質(zhì)量體系運(yùn)行中享有獨(dú)立的權(quán)力,當(dāng)有關(guān)部門出現(xiàn)壓力管道安裝質(zhì)量
問題分歧時(shí),由質(zhì)保工程師裁決。
本手冊(cè)是我公司壓力管道安裝的基本法規(guī),有關(guān)部門和各系統(tǒng)責(zé)
任人員必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任,以保證
管道工程安裝質(zhì)量符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和用戶的要求。
總經(jīng)理:
二。一。年三月一日
05前言、適用范圍
1公司概況
XXXXXXXXXX有限公司系江蘇省施工二級(jí)企業(yè),注冊(cè)資金1260萬(wàn)人民幣,位
居江蘇建筑百?gòu)?qiáng)企業(yè)之列,具備機(jī)電設(shè)備安裝、設(shè)備防腐、防水、保溫施工能
力,以及空調(diào)通風(fēng)管道的非標(biāo)制作安裝工程施工能力,以工程項(xiàng)目承包和工程項(xiàng)
目管理為主體,擁有專有專利技術(shù),面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)和管
理服務(wù)的全能型國(guó)際工程公司。
我公司通過IS09001、IS014001和GB/T280001質(zhì)量體系認(rèn)證,本公司以人為
本、視誠(chéng)信為企業(yè)人格的靈魂,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求不斷根據(jù)國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范的
進(jìn)步,創(chuàng)新和堅(jiān)持信譽(yù)第一,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)、不斷發(fā)展
提高。
我公司現(xiàn)有員工300余人,其中高級(jí)工程師8人,工程師20人,其他助工及
技術(shù)員80人;公司工程遍布廣州、深圳、東莞、福州、廈門、惠州、上海、蘇
州、大連、成都等地。
我公司擁有多項(xiàng)專有專利技術(shù),形成了企業(yè)獨(dú)有的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工安裝
能力。
多個(gè)項(xiàng)目獲得省、部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)秀施工和優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
公司堅(jiān)持“至誠(chéng)、至信”的原則,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力
管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》和《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則》等安全技
術(shù)法規(guī)的要求,按照TSGZ0004-2007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證
體系基本要求》的有關(guān)規(guī)定編寫《壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)》,
建立并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系,為顧客、為社會(huì)奉獻(xiàn)安全和高質(zhì)量的產(chǎn)品,并提
供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),以盡善盡美的工作,提高技術(shù)、服務(wù)和管理水平。
2適用范圍
本手冊(cè)適用于公司承建的GB2、GC2壓力管道安裝改造維修項(xiàng)目。
Q/QM0301-2011(I)
06質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)
1.1總則
公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、批準(zhǔn)、評(píng)審和修訂質(zhì)量方針,以保證質(zhì)保體系運(yùn)行持續(xù)有
效,產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠、穩(wěn)定受控。
1.2質(zhì)量方針
1.2.1JSHY的質(zhì)量方針是:
技術(shù)先進(jìn)管理科學(xué)持續(xù)改進(jìn)顧客滿意
1.2.2公司確保質(zhì)量方針在公司內(nèi)部得到溝通和理解,并要求全體員工貫徹執(zhí)行質(zhì)量方
針,主動(dòng)參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),通過不斷改進(jìn)自己的工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
1.2.3根據(jù)不斷變化的內(nèi)外部條件和信息,公司總經(jīng)理確保質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性得到評(píng)
審。
1.3質(zhì)量目標(biāo)
1.3.1JSHY實(shí)施品牌和精品戰(zhàn)略,確保產(chǎn)品按合同要求交付,所制造的產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家
政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求,服務(wù)。服務(wù)滿足顧客的要求。JSHY的質(zhì)量目標(biāo)是:
——壓力管道安裝質(zhì)量滿足國(guó)家政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求;
——焊接一次合格率95%;
——顧客滿意度90%以上;
——爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程;
——杜絕工程項(xiàng)目重大質(zhì)量事故。
1.3.2JSHY制定年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),并分解落實(shí)到各相關(guān)職能部門和單
位,確保質(zhì)量目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
Q/QM0301-2011(1)
1總則
目的
為使公司壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量滿足國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求,
公司按照國(guó)家規(guī)定《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》等
法規(guī)的要求,按照TSGZ0004-2007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本
要求》、TSGD0001-2009《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)
際情況,特制定了壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)。
范圍
本手冊(cè)在合同環(huán)境下,用作對(duì)外部的質(zhì)量保證,并向需方或第三方提供證實(shí)。
本手冊(cè)在非合同環(huán)境下,用作內(nèi)部對(duì)壓力管道安裝、改造、維修的質(zhì)量管理,是公司
各職能部門和全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行的質(zhì)量工作基本準(zhǔn)則。
本手冊(cè)適用于本公司的壓力管道安裝、改造、維修。
引用標(biāo)準(zhǔn)
制定本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),參照下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本
《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》TSGZ0004-2007
《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修鑒定評(píng)審細(xì)則》TSGZ0005-2007
《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(idtIS09000-2000)GBT19000-2000
《質(zhì)量管理體系要求》(idtIS09001-2000)GBT19001-2000
《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》(idtIS09004-2000)GBT19004-2000
《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001
《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-2009
《連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50270-2010
《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-2010
《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50278-2010
《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002
《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-2010
《通風(fēng)與空調(diào)工程施丁質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002
《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50244-2002
《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施丁驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2007
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院令549號(hào))2009年
《壓力管道使用登記管理規(guī)則》【國(guó)質(zhì)檢鍋(2003)]213號(hào)
《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(國(guó)質(zhì)檢總局第70號(hào)2005)
《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程一工業(yè)管道》TSGD0001—2009
《壓力管道安裝許可規(guī)則》TSDG3001—2009
《壓力管道閥門安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》TSGDB001—2008
Q/QM0301-2011(1)
2主要術(shù)語(yǔ)和縮寫
本手冊(cè)參照GB/T19001—2000IDTIS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)“質(zhì)量管理體系-要求”及《工業(yè)金
屬管道工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》中的術(shù)語(yǔ)和定義。
公司自定義的術(shù)語(yǔ),其定義如下:
公司:指XXXXXXXXXX有限公司,簡(jiǎn)寫為JSHY
項(xiàng)目部:項(xiàng)目部是公司授權(quán)的履行工程合同的實(shí)體,實(shí)行公司經(jīng)理一次性授權(quán)管理,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工
的全過程組織管理,代表公司全面履行工程合同的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。
建設(shè)單位:指工程項(xiàng)目的法定代表單位,壓力管道安裝的用戶,(即IS09000所指顧客)。
質(zhì)量保證工程師:《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的由法定代表
人任命且是管理層成員具有質(zhì)量保證體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的管理權(quán)限的人員。
項(xiàng)目經(jīng)理:公司針對(duì)某一項(xiàng)工程合同任命的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目質(zhì)保工程師:指現(xiàn)場(chǎng)安裝工程項(xiàng)目質(zhì)保工程師。
手冊(cè)(質(zhì)量手冊(cè)):指壓力管道安裝質(zhì)量管理手冊(cè)。
體系(質(zhì)保體系):指壓力管道安裝質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量部門:指公司質(zhì)量部(質(zhì)量監(jiān)檢站)和項(xiàng)目質(zhì)控部。
內(nèi)審:內(nèi)部質(zhì)量審核。
監(jiān)察部門:指各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
監(jiān)檢單位:指各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門授權(quán)或批準(zhǔn)的特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
管道:指《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(以下簡(jiǎn)稱“條例”)規(guī)定范圍的壓力管道。
公司重點(diǎn)控制的管道,指下列管道:
1、輸送GB5044《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)》中規(guī)定毒性程度為極度危害介質(zhì)的管道;
2、輸送GB50160《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》及GBJ16《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危害性
為甲、乙類可燃?xì)怏w或可燃液體介質(zhì)且設(shè)計(jì)壓力P210Mpa、設(shè)計(jì)溫度》400℃的管道;
3、城市燃?xì)夂蜔崃艿溃?/p>
4、跨?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)的長(zhǎng)輸管道;
5、設(shè)計(jì)溫度低于-29C的低溫管道;
6、采用新材料、新工藝、新技術(shù)施工的管道。
圖紙審核:由專業(yè)責(zé)任人員參加的專業(yè)性圖紙審查。
圖紙匯審:由各專業(yè)責(zé)任人員參加的綜合性圖紙審查。
計(jì)量器具:指檢測(cè)設(shè)備中的測(cè)量設(shè)備、儀器、工具(即IS09000中所指的監(jiān)視和測(cè)量裝置)。
Q/QM0301-2011(1)
工藝文件:指通用和專用工藝文件,包括施工組織設(shè)計(jì)、工藝方案、工藝措施、工藝卡、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)
劃和通用工藝規(guī)程等。
管道中間檢查:壓力管道按設(shè)計(jì)要求安裝完畢,在試驗(yàn)(壓力試驗(yàn)、吹洗、泄漏性試驗(yàn))前進(jìn)行的聯(lián)合
檢查。
通用術(shù)語(yǔ)和縮寫如下:
1、質(zhì)量quality一組固有特性滿足要求的程度
2、質(zhì)量方針qualitypolicy(QP)由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織的質(zhì)量宗旨和方向
3、質(zhì)量目標(biāo)qualityobjective(Q0)質(zhì)量指標(biāo)所追求的目標(biāo)
4、質(zhì)量管理qualitymanagement(QM)在質(zhì)量方面組織指揮協(xié)調(diào)控制的活動(dòng)
5、質(zhì)量保證qualityassurance(QA)質(zhì)量管理的一部分,致力于提供滿足質(zhì)量要求的信任
6、質(zhì)量控制qualitycontrol(QC)質(zhì)量管理的一部分,致力于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求
7^質(zhì)量保證體系qualityassurancesystem(QAS)在質(zhì)量方面指揮控制組織的管理系統(tǒng)
8、質(zhì)量保證手冊(cè)qualityassurancemanual(QAM)規(guī)定規(guī)范組織質(zhì)量管理的體系文件
9、質(zhì)量計(jì)劃qualityplan(QP)對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、工程或合同,規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)何地應(yīng)使用何
種程序及相關(guān)資源實(shí)現(xiàn)何種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
10、質(zhì)量策劃qualityplanning(QP)質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)
行過程和相關(guān)資源以滿足實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)
11、質(zhì)量改進(jìn)qualityimprovement(QI)質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
12、持續(xù)改進(jìn)continualimprovement(CI)增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求能力的活動(dòng)
13、檢驗(yàn)examination通過觀察判斷,結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)
14、試驗(yàn)test按照程序確定一個(gè)或多個(gè)特性
15、記錄record闡明所取得的結(jié)果或完成活動(dòng)的證明文件
16、可追溯性traceability特性實(shí)現(xiàn)過程的可追查能力
17、讓步concession對(duì)使用或放行不完全符合要求的產(chǎn)品許可
18、返工rework為使不合格品(項(xiàng))符合要求的再次作業(yè)過程
19、返修r(nóng)epair使被破壞的合格項(xiàng)實(shí)現(xiàn)滿足要求的作業(yè)過程
20、合格conformity滿足質(zhì)量要求
21、不合格nonconformity未能滿足質(zhì)量要求
22、缺陷defect導(dǎo)致未能滿足質(zhì)量要求的技術(shù)狀態(tài)或結(jié)構(gòu)
23、過程process將特性從一種轉(zhuǎn)化為另一種的相關(guān)活動(dòng)
24、產(chǎn)品product過程結(jié)束實(shí)現(xiàn)的結(jié)果
25、程序procedure為進(jìn)行某項(xiàng)復(fù)雜過程確立的分步次序或途徑
26、壓力管道工藝流程圖procedureflowchart(PFC)
27、管道預(yù)制圖
28、質(zhì)量控制點(diǎn)qualitycontrolpoint
29、記錄審核點(diǎn)reviewpoint(R)
30、檢查點(diǎn)examinationpoint(E)
31、見證點(diǎn)witnesspoint(W)
32、停止點(diǎn)holdpoint(H)
33>焊接工藝指導(dǎo)書weldingprocedurespecification(WPS)
34、焊接工藝評(píng)定procedurequalificationrecord(PQR)
35>氧氣-燃料氣焊oxyfuelgaswelding(OFW)
36、焊條電弧焊shieledmetal-arcwelding(SMAW)
37、埋弧焊submerged-arcwelding(SAW)
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38^熔化極氣體保護(hù)焊gasmetal-arcwelding(GMAW)
39、鴇極氣體保護(hù)焊gastungstem-arcwelding(GTAM)
40>藥芯焊絲電弧焊fluxcorearc-welding(FCAW)
41、電渣焊electosag(ESW)
42>熱影響區(qū)heataffectzone(HAZ)
43>焊后熱處理postweldheattreatment(PWHT)
44>無(wú)損檢測(cè)nondestructivetesting(NDT)
45、射線檢測(cè)radiographictesting(RT)
46>超聲波檢測(cè)ultrasonictesting(UT)
47、磁粉檢測(cè)magnetictesting(MT)
48>液體滲透檢測(cè)liquidpenetrationtesting(PT)
49、渦流檢測(cè)eddycurrenttesting(ET)
3管理職責(zé)
3.1質(zhì)量方針和目標(biāo)
3.1.1質(zhì)量方針
公司在壓力管道安裝、改造、維修時(shí)本著“技術(shù)先進(jìn),管理科學(xué),持續(xù)改進(jìn)、顧客滿
意”的質(zhì)量方針,全面進(jìn)行壓力管道安裝的質(zhì)量管理工作。
3.1.2質(zhì)量目標(biāo)
JSHY實(shí)施品牌和精品戰(zhàn)略,確保產(chǎn)品按合同要求交付,所制造的產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家政
策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求,服務(wù)。服務(wù)滿足顧客的要求。JSHY的質(zhì)量目標(biāo)是:
——壓力管道安裝質(zhì)量滿足國(guó)家政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求;
——焊接一次合格率95%;
——顧客滿意度90%以上;
一一爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程;
——杜絕工程項(xiàng)目重大質(zhì)量事故。
3.2質(zhì)量保證體系組織
根據(jù)公司壓力管道安裝、改造、維修許可項(xiàng)目范圍以及質(zhì)量控制的要求,公司設(shè)置的
質(zhì)量保證體系基本要素是:管理職責(zé)、質(zhì)量保證體系文件、文件和記錄控制、合同控
制、設(shè)計(jì)控制、材料/零部件控制、作業(yè)(工藝)控制、焊接控制、熱處理控制、無(wú)損檢
測(cè)控制、理化檢驗(yàn)控制、檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制、設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制、不合格品(項(xiàng))
控制、質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)、人員培訓(xùn)1/考核與管理、工廠化預(yù)制、隱蔽工程控制、穿越工程
控制、執(zhí)行特種設(shè)備許可制度等22個(gè)質(zhì)量保證體系基本要素。
公司壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系由組織體系、質(zhì)量控制體系、法規(guī)體
系、體系文件、資源及人員構(gòu)成。
3.2.1組織體系
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1)公司質(zhì)量管理體系
公司質(zhì)量管理體系是在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總經(jīng)理指定公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任公司質(zhì)保工
程師,負(fù)責(zé)質(zhì)保體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作,由公司質(zhì)量管理部對(duì)壓力管
道安裝、改造、維修質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督管理,每個(gè)質(zhì)量控制系統(tǒng)由各系統(tǒng)工程師分
工負(fù)責(zé)本控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn),項(xiàng)目部及項(xiàng)目責(zé)任工程師、責(zé)任人員具體實(shí)施
的、獨(dú)立而有效的壓力管道安裝質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的管理體制。
2)現(xiàn)場(chǎng)安裝項(xiàng)目質(zhì)保體系
公司對(duì)每個(gè)每個(gè)壓力管道現(xiàn)場(chǎng)安裝、改造、維修項(xiàng)目建立“壓力管道安裝項(xiàng)目質(zhì)量保
證體系”,在項(xiàng)目開工前,公司以文件形式任命項(xiàng)目質(zhì)保工程師和項(xiàng)目責(zé)任工程師,對(duì)
壓力管道的安裝全過程實(shí)行質(zhì)量控制,以確保壓力管道的安裝質(zhì)量。
3)責(zé)任人員的任命
各級(jí)責(zé)任人員應(yīng)能滿足“評(píng)審細(xì)則”規(guī)定的任職條件和具備勝任本崗位工作的能
力,公司各系統(tǒng)責(zé)任工程師由質(zhì)保工程師推薦,公司總經(jīng)理任命;
項(xiàng)目各系統(tǒng)責(zé)任工程師由項(xiàng)目部推薦,質(zhì)量部負(fù)責(zé)資格審核,經(jīng)公司質(zhì)保工程師審批
后由公司總經(jīng)理任命。
4)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)
公司質(zhì)量部是在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司特種設(shè)備許可證的
維護(hù)和管理工作,對(duì)壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢
查。
3.2.2質(zhì)量控制體系
公司的質(zhì)量控制體系,是運(yùn)用系統(tǒng)工程原理,把壓力管道從材料驗(yàn)收、預(yù)制、安
裝、檢驗(yàn)、投運(yùn)全過程的主要影響因素,按其內(nèi)在聯(lián)系劃為若干個(gè)相互獨(dú)立,又有機(jī)聯(lián)
系的系統(tǒng)。對(duì)每個(gè)控制系統(tǒng),又可分解為若干控制環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)又可分解為若干個(gè)程
序(過程),在重點(diǎn)或需要控制的過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)(停點(diǎn)、審閱點(diǎn)、檢查點(diǎn)),對(duì)壓
力管道安裝全過程質(zhì)量實(shí)行系統(tǒng)控制。
根據(jù)公司具體情況,壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系設(shè)置材料和零部件、作
業(yè)(工藝)、焊接、熱處理、質(zhì)量檢驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)、理化、設(shè)備、計(jì)量九個(gè)質(zhì)量控制系
統(tǒng),共37個(gè)控制環(huán)節(jié)、73個(gè)控制點(diǎn),其中停點(diǎn)2個(gè),分別為:焊接工藝評(píng)定、管道中間
檢查。
質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)的設(shè)置見“質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量控制程序圖”(附錄
B)和“質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表"(附錄C)。
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3.2.3法規(guī)體系
法規(guī)體系由與壓力管道安裝、改造、維修有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)技
術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量體系文件組成。(見附錄D"壓力管道安裝法規(guī)體系圖”和附錄E“壓
力管道常用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄”,附錄G“質(zhì)量控制管理樣表、樣單、報(bào)告目錄”)。
3.2.4質(zhì)量體系文件
質(zhì)量保證體系文件主要包括質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件和管理制度、作業(yè)(工
藝)文件、記錄和質(zhì)量計(jì)劃等。(見附錄F“質(zhì)量保證手冊(cè)引用程序文件目錄”和附錄
G“質(zhì)量控制樣表、樣單、報(bào)告目錄”)
3.2.5資源及人員
公司為保證壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量,提供必需的設(shè)施、工裝設(shè)備、技術(shù)力量
和檢測(cè)手段。
3.3職責(zé)、權(quán)限
3.3.1公司總經(jīng)理
3.3.1.1公司總經(jīng)理為公司法定代表人,直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證體系,對(duì)制定公司質(zhì)量方針
目標(biāo)及保證壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
3.3.1.2依照法規(guī)建立、健全質(zhì)量保證體系,批準(zhǔn)壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量管理手
冊(cè)。
3.3.1.3任免質(zhì)保工程師、各系統(tǒng)責(zé)任工程師,并授權(quán)使之能獨(dú)立行使其職權(quán)。
3.3.2公司質(zhì)量保證工程師
總經(jīng)理在最高管理層中指定一名副總經(jīng)理為“公司特種設(shè)備總質(zhì)量保證工程師”,負(fù)責(zé)
特種設(shè)備質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)工作,對(duì)特種設(shè)備質(zhì)量保證體系的運(yùn)
行及特種設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是:
3.3.2.1組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備的安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證手冊(cè);
3.3.2.2領(lǐng)導(dǎo)并支持各系統(tǒng)責(zé)任工程師和項(xiàng)目質(zhì)保工程師的工作,保證他們能正常行使其
職權(quán),并按質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查。向總經(jīng)理和管理評(píng)審會(huì)議報(bào)告質(zhì)量保證體
系的業(yè)績(jī)(如質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、顧客滿意度、內(nèi)部審核等)、運(yùn)行和改進(jìn)情況;
3.3.2.3加強(qiáng)質(zhì)量信息管理,建立健全內(nèi)外質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng);
332.4堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,行使質(zhì)量否決權(quán),保障和支持質(zhì)量保證體系責(zé)任人員的工
作,有越級(jí)向上級(jí)行政主管部門、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)力和義務(wù);
3.3.2.5組織制訂質(zhì)量手冊(cè)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系文件,對(duì)質(zhì)量保證手冊(cè)的編
制和修改進(jìn)行審核,對(duì)手冊(cè)有解釋權(quán),對(duì)違反手冊(cè)的行為有權(quán)制止;
3.326審批“公司重點(diǎn)控制管道”的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及壓力管道A類不合格品審
批單,處理壓力管道安裝過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,審批焊接工藝評(píng)定報(bào)告;
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333質(zhì)量管理部
公司質(zhì)量管理部是公司壓力管道安裝、維修、改造質(zhì)保體系協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),其在質(zhì)保體系
中的職責(zé)、職權(quán)是:
3.3.3.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,公司質(zhì)量保證工程師具體指導(dǎo)下,協(xié)助質(zhì)量保證工程師對(duì)
壓力管道安裝、維修、改造質(zhì)量保證體系進(jìn)行協(xié)調(diào),并組織監(jiān)督、檢查工作;
3.3.3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)壓力管道安裝、維修、改造的安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督
檢查質(zhì)量保證手冊(cè)的實(shí)施情況;
3.3.3.3在公司質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量保證體系運(yùn)行的日常管理
工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司質(zhì)保體系及各責(zé)任系統(tǒng)之間出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議;
3.3.3.4負(fù)責(zé)規(guī)劃公司年度質(zhì)量監(jiān)督管理工作,制定公司年度質(zhì)量指標(biāo);
3.3,3.5負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系責(zé)任人員的教育和培訓(xùn);
3.3,3.6監(jiān)督檢查公司各系統(tǒng)工程師和建設(shè)安裝公司質(zhì)保體系的工作,對(duì)違反壓力管道安
裝、維修、改造法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證手冊(cè)的行為進(jìn)行制止和處理;
3.3.37負(fù)責(zé)壓力管道安裝、維修、改造質(zhì)量保證體系內(nèi)審,分析質(zhì)量狀態(tài),對(duì)系統(tǒng)所控
制的質(zhì)量活動(dòng)出現(xiàn)的不符合,督促責(zé)任單位分析原因,制定整改措施,并跟蹤驗(yàn)證;
3.3.3.8負(fù)責(zé)用戶質(zhì)量信息的收集,建立健全內(nèi)外質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng);
3.3.3.9負(fù)責(zé)公司焊工考試委員會(huì)的日常工作,負(fù)責(zé)公司焊接工藝評(píng)定的管理和數(shù)據(jù)庫(kù)管
理,負(fù)責(zé)公司焊工考試、業(yè)績(jī)檔案管理和焊工信息資料管理;
3.3.3.10負(fù)責(zé)與安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、監(jiān)檢單位的聯(lián)系及匯報(bào)工作。
3.3.4公司各系統(tǒng)責(zé)任工程師
3.3.4.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行壓力管道安裝的有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)
量手冊(cè)。
3.3.4.2在公司質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本系統(tǒng)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的工作進(jìn)行組織、協(xié)
調(diào)、監(jiān)督、檢查,并根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展不斷完善本系統(tǒng)的質(zhì)量控制程序文件和質(zhì)量管理制
度。
3.3.4.3負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)人員的培訓(xùn)、考核和管理工作,對(duì)本系統(tǒng)責(zé)任人員的獎(jiǎng)懲有建議
權(quán)。
3.3.4.4參加造成重大質(zhì)量事故的不合格品評(píng)審,編制處置工藝文件,并監(jiān)督實(shí)施。
3.3.4.5有權(quán)處理本系統(tǒng)范圍內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)量問題,并向公司質(zhì)保工程師匯報(bào)工作,有權(quán)
向監(jiān)察和監(jiān)檢單位反映質(zhì)量問題。
3.3.4.6除上述職責(zé)、職權(quán)外,還有:
1、公司工藝責(zé)任工程師
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a參加公司重點(diǎn)控制管道的圖紙審核和匯審工作;
b審核公司重點(diǎn)控制管道的施工工藝文件;
C組織編制壓力管道安裝通用工藝文件(規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn));
d跟蹤、吸收國(guó)內(nèi)外壓力管道安裝的先進(jìn)施工工藝,并組織實(shí)施。
2、公司材料責(zé)任工程師
a負(fù)責(zé)組織公司所供材料訂貨計(jì)劃的審核工作,參加對(duì)供方的評(píng)價(jià);
b復(fù)核公司所供材料的合格證、質(zhì)量證明書、復(fù)驗(yàn)報(bào)告、材料代用單及公司焊材一級(jí)
庫(kù)的質(zhì)量控制;
3、公司焊接責(zé)任工程師
a審批焊接工藝評(píng)定任務(wù)書,審核焊接工藝評(píng)定報(bào)告;
b審核公司重點(diǎn)控制管道的焊接工藝文件;
c跟蹤、吸收國(guó)內(nèi)外壓力管道安裝的先進(jìn)焊接工藝,并組織實(shí)施。
d對(duì)公司首次使用的焊接材料的采購(gòu)、新設(shè)備的選型有建議權(quán);
e負(fù)責(zé)公司焊工的管理,建立焊工檔案。
4、公司質(zhì)檢責(zé)任工程師
a審核公司重點(diǎn)控制管道的檢驗(yàn)工藝文件;
b參加公司重點(diǎn)控制管道的壓力試驗(yàn)前的中間檢查工作;
c審核公司重點(diǎn)控制管道的不合格品審批單;
d參加壓力管道內(nèi)部質(zhì)量審核;
e跟蹤、吸收國(guó)內(nèi)外壓力管道安裝的先進(jìn)質(zhì)量管理模式,并組織實(shí)施。
5、公司無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師
a組織編制并審核無(wú)損檢測(cè)通用工藝文件,審批公司重點(diǎn)控制管道的無(wú)損檢測(cè)專用工
藝文件;
c對(duì)無(wú)損檢測(cè)消耗材料的采購(gòu)、新儀器設(shè)備的選型有建議權(quán);
d對(duì)公司重點(diǎn)控制管道工程無(wú)損檢測(cè)的記錄、報(bào)告和底片進(jìn)行抽查;
e對(duì)各工程項(xiàng)目無(wú)損檢測(cè)人員執(zhí)行規(guī)章制度情況(執(zhí)行工藝情況、儀器設(shè)備的測(cè)定、
標(biāo)定、保養(yǎng)和維護(hù))進(jìn)行抽查和考核。
6、公司理化責(zé)任工程師
a審核理化檢、試驗(yàn)委托報(bào)告(單);
b組織編制、審核理化試驗(yàn)方案;
c審批理化試驗(yàn)報(bào)告。
Q/QM0301-2011(1)
7、公司設(shè)備責(zé)任工程師
a負(fù)責(zé)審核公司壓力管道安裝設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃和設(shè)備報(bào)廢的審批及設(shè)備的管理工作;
b組織公司壓力管道安裝、設(shè)備的定期檢查;
c參加重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,審批重大設(shè)備事故的處理意見。
8、公司計(jì)量責(zé)任工程師
a審核公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的選用和采購(gòu)(需求)計(jì)劃;
b負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量人員的培訓(xùn)、考核和管理工作;
c負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的定期檢查工作;
d負(fù)責(zé)計(jì)量器具臺(tái)帳、檔案的建立和管理工作。
3.3.5項(xiàng)目經(jīng)理
3.3.5.1項(xiàng)目經(jīng)理由公司委派,領(lǐng)導(dǎo)壓力管道工程項(xiàng)目質(zhì)保體系,貫徹公司質(zhì)量方針、目
標(biāo),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)保體系建立、有效運(yùn)行及其范圍內(nèi)的壓力管道安裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.3.5.2領(lǐng)導(dǎo)并支持項(xiàng)目質(zhì)保工程師和項(xiàng)目責(zé)任工程師(人)的工作,保證他們能正確行
使其職權(quán)。
3.3.5.3經(jīng)常征求監(jiān)察部門和監(jiān)檢單位的意見,確保項(xiàng)目質(zhì)保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.3.6項(xiàng)目質(zhì)保工程師
3.3.6.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行壓力管道安裝有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
和規(guī)范。實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)以及各項(xiàng)工藝文件。
3.3.6.2主持項(xiàng)目質(zhì)保體系的工作,對(duì)質(zhì)保體系的工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。領(lǐng)
導(dǎo)并支持項(xiàng)目責(zé)任工程師(人)的工作,保證他們能正常行使其職權(quán)。
3.3.6.3對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人員的工作,有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲和任免建議,當(dāng)體系責(zé)任人
員因故離崗時(shí),有權(quán)建議其它相應(yīng)人員代理其職務(wù)。
3.3.6.4組織編制和審批項(xiàng)目施工工藝文件。
3.3.6.5組織質(zhì)量事故的調(diào)查,批準(zhǔn)一般質(zhì)量事故的處置工藝文件并監(jiān)督實(shí)施;參加重
大質(zhì)量施工的評(píng)審,并依據(jù)處置報(bào)告組織實(shí)施。
3.3.7項(xiàng)目責(zé)任工程師
3.3.7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行壓力管道安裝有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)保手冊(cè)和
項(xiàng)目施工工藝文件。
3.3.7.2對(duì)本系統(tǒng)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)在項(xiàng)目?jī)?nèi)的實(shí)施進(jìn)行組織、檢查并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)保
工程師負(fù)責(zé)。
3.3.7.3有權(quán)處理本系統(tǒng)在項(xiàng)目?jī)?nèi)的技術(shù)、質(zhì)量問題并向項(xiàng)目質(zhì)保工程師匯報(bào)工作。有
權(quán)向監(jiān)察和監(jiān)督單位、公司責(zé)任工程師反映質(zhì)量問題。
3.3.7.4參加項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查,制定一般質(zhì)量事故的處置工藝文件并監(jiān)督實(shí)施。
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3.3.7.5收集、整理本系統(tǒng)壓力管道安裝記錄并歸檔。
3.3.7.6除上述職責(zé)和職權(quán)外,還有:
1.工藝責(zé)任工程師(人)
a.編制工藝文件、實(shí)施工藝文件的交底工作;
b.參加壓力試驗(yàn)前的中間檢查;
c.檢查和考核工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
2.材料責(zé)任工程師(人)
a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料領(lǐng)用計(jì)劃審核工作;
b.負(fù)責(zé)材料、零部件的入庫(kù)驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)工作,負(fù)責(zé)復(fù)核上述材料的合格證、質(zhì)量證明
書、復(fù)驗(yàn)報(bào)告和材料代用單;
c.負(fù)責(zé)上述材料的不合格品的審批、隔離和處理工作。
3.焊接責(zé)任工程(人)
a.編制焊接工藝文件,提出焊接工藝評(píng)定任務(wù)書;
b.組織編制并審核焊縫返修工藝并監(jiān)督焊縫返修的實(shí)施。
4.質(zhì)檢責(zé)任工程師(人)
a.編制質(zhì)檢工藝文件(質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程劃分計(jì)劃)并負(fù)責(zé)向質(zhì)檢人員及
有關(guān)人員交底;
b.參加壓力試驗(yàn)前的中間檢查及管道試驗(yàn)檢查工作,主持壓力管道質(zhì)量的終檢工
作;
c.審核不合格品通知單,負(fù)責(zé)不合格品的上報(bào)和參加調(diào)查、處理工作;
d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程用戶意見的收集和處理工作,并將用戶意見和處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目質(zhì)保
工程師。
5.無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師(人)
a.編制無(wú)損檢測(cè)工藝文件、審核無(wú)損檢測(cè)報(bào)告;
b.組織無(wú)損檢測(cè)設(shè)備的校驗(yàn)工作。
6.設(shè)備責(zé)任工程師(人)
a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作。對(duì)設(shè)備的完好和使用情況負(fù)責(zé);
b.參加設(shè)備的定期檢查;
c.參加設(shè)備事故的調(diào)查和處理。
7.計(jì)量責(zé)任工程師(人)
a.負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目工程計(jì)量器具的臺(tái)帳、檔案;
b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)量器具的定期檢查、使用和維護(hù)工作。
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3.3管理評(píng)審
3.4,1總則
根據(jù)公司的《管理評(píng)審程序》,公司最高管理者確定每年進(jìn)行一次管理評(píng)審,時(shí)間間
隔不少于十二個(gè)月。必要時(shí)適當(dāng)增加評(píng)審次數(shù),以確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性
和有效性。評(píng)審內(nèi)容包括評(píng)價(jià)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的
機(jī)會(huì)和變更的需求。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)保持相應(yīng)的評(píng)審記錄。
3.4.2管理評(píng)審的輸入
質(zhì)量管理部按照策劃編制“管理評(píng)審計(jì)劃”,管理者代表負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審輸入,管理
評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息:
1)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核、外部審核等各種類型的審核結(jié)果和需改進(jìn)的問題;
2)顧客和相關(guān)方的滿意或不滿意程度的測(cè)量結(jié)果、意見、建議和抱怨等;
3)各種過程實(shí)施的業(yè)績(jī)和以及工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況及存在問題;
4)糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施、驗(yàn)證狀況及應(yīng)研討的問題;
5)以往管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施實(shí)施、驗(yàn)證狀況;
6)可能影響質(zhì)量管理體系的各種變更問題;
7)由于各種原因而引起的質(zhì)量管理體系應(yīng)予以改進(jìn)的建議;
8)領(lǐng)導(dǎo)層針對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有關(guān)會(huì)議成果等。
3.4.3管理評(píng)審的輸出
管理評(píng)審的輸出包括與以下方面有關(guān)的任何決定和措施:
1)對(duì)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施;
2)不斷滿足顧客要求的有關(guān)工程的評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施;
3)有關(guān)資源需求的評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施。
4質(zhì)量保證體系文件
公司質(zhì)量保證體系文件包括:質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件(管理制度)、作業(yè)(工
藝)文件(如作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)程、工藝卡、操作規(guī)程等)、記錄(表、卡)等。
4.1質(zhì)量保證手冊(cè)
411公司的《壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)》描述了公司壓力管道
安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系文件結(jié)構(gòu)層次和相互關(guān)系,并包括以下內(nèi)容:
1)術(shù)語(yǔ)和縮寫(詳見本手冊(cè)第2章);
2)體系的適用范圍(詳見本手冊(cè)第05章);
3)質(zhì)量方針和目標(biāo)(詳見本手冊(cè)第06章);
4)質(zhì)量保證體系組織和管理職責(zé)(詳見本手冊(cè)第3章);
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5)質(zhì)量保證體系基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)要求(詳見本手
冊(cè)第3章)。
4.1.2《壓力管道安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊(cè)》由質(zhì)量管理部按照《文件控制
程序》進(jìn)行管理。
4.2程序文件
公司按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求建立的程序文件(管理制度)等,與公司的質(zhì)量方
針相一致,滿足質(zhì)量保證手冊(cè)基本要素的要求,并且符合公司的實(shí)際情況,具有可
操作性。
公司壓力管道安裝、改造、維修的相關(guān)程序文件由質(zhì)量管理部按照《文件控制程
序》進(jìn)行管理。管理制度由企業(yè)管理部按照《標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》進(jìn)行管理。
4.3作業(yè)(工藝)文件和質(zhì)量記錄
作業(yè)(工藝)文件和質(zhì)量記錄符合許可項(xiàng)目特性,滿足質(zhì)量保證體系實(shí)施過程的
控制要求。文件格式及其包括的項(xiàng)目、內(nèi)容規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。441公司壓力管道安裝、改
造、維修質(zhì)量計(jì)劃包括施工技術(shù)措施或施工技術(shù)方案、質(zhì)量檢(試)驗(yàn)計(jì)劃等,能
夠依據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)要求,設(shè)置控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn),能滿足受理的許可項(xiàng)目特性和
公司的實(shí)際情況,從而有效控制產(chǎn)品的安全性能。
4.4質(zhì)量計(jì)劃
442質(zhì)量計(jì)劃由質(zhì)量管理部按照《文件和記錄控制程序》進(jìn)行管理。
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5文件和記錄控制
5.1總則
5.1.1對(duì)壓力管道安裝、改造、維修過程的技術(shù)文件和記錄進(jìn)行分類,并明確其管
理職責(zé),為質(zhì)保體系的運(yùn)行和制造過程的可追溯性提供證實(shí)。
5.1.2企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理制度的管理,技術(shù)管理部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝文件和記
錄的管理,質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量記錄文件和資料的控制,
有關(guān)部門和二級(jí)單位配合。
5.2文件和記錄的分類
5.2.1公司質(zhì)量保證體系的文件的結(jié)構(gòu)層次如下圖所示。
文件內(nèi)容
A:根據(jù)聲明的質(zhì)量方針和目標(biāo),描述
質(zhì)量管理體系。
B:描述實(shí)施質(zhì)量管理體系所需的相互
聯(lián)系的過程和活動(dòng)。
C:由詳細(xì)的作業(yè)文件和記錄組成。
5.2.2文件和記錄范圍包括:質(zhì)量保證體系文件、國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備的安全技術(shù)法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件要求的質(zhì)量記錄,產(chǎn)品及工程項(xiàng)目實(shí)施過程
中為證實(shí)過程/活動(dòng)/產(chǎn)品符合要求的記錄。
523文件和記錄的形式可以是各種載體(如文件、應(yīng)用軟件、圖紙、傳真、光盤或
其他電子媒體等)。
5.3文件和記錄的控制
5.3.1公司為控制質(zhì)量保證體系所要求的全部文件(包括外來(lái)文件、標(biāo)準(zhǔn)、記錄和顧
客提供的圖紙等)制定特種設(shè)備《文件和資料控制程序》,確保文件的使用現(xiàn)場(chǎng)都
得到有效版本的適用文件,防止失效或作廢的文件非預(yù)期使用。
5.3.2公司制定并實(shí)施特種設(shè)備《文件和記錄控制程序》,規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、編目、
貯存、保護(hù)、檢索、歸檔、保存期限和處置等方法;來(lái)自供方、顧客和相關(guān)方等
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的記錄作為公司記錄的一部分。
5.3.3文件的控制
1)文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),以確保文件的充分性和適宜性;
2)公司每年發(fā)布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修、改造)有
效版本目錄清單,確保標(biāo)準(zhǔn)的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別;
3)確保文件在使用場(chǎng)所都可獲得適用文件的有效版本;
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4)確保文件統(tǒng)一編號(hào)并保持清晰、易于識(shí)別;
5)確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā);
6)防止作廢文件的非預(yù)期使用,及時(shí)從所有的發(fā)布和使用場(chǎng)所清理、回收無(wú)
效或作廢的文件,對(duì)因法律或其它原因而需保留的作廢文件要進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)
識(shí),與正在使用的文件進(jìn)行有效隔離。
5.3.4外來(lái)文件的控制:
1)對(duì)外來(lái)文件予以登記識(shí)別(如標(biāo)明收文日期,文件來(lái)源,是否完整適用等);
2)控制文件的分發(fā)和變更后的通知更換;
3)識(shí)別產(chǎn)品適用的國(guó)家、行業(yè)和/或地方標(biāo)準(zhǔn)的適用版本并予以控制。
5.3.5記錄的控制
1)記錄事項(xiàng)應(yīng)填寫完整無(wú)誤、字跡清楚、編目清楚、裝訂規(guī)范;
2)貯存方式應(yīng)當(dāng)便于存取和檢索;
3)保存在有適當(dāng)?shù)馁A存環(huán)境中,以防止損壞、變質(zhì)或丟失;防止非正常擴(kuò)
散;
4)規(guī)定記錄的保存期限,尤其要符合法律、法規(guī)的要求;過期的記錄由保管
部門按規(guī)定銷毀;
5)當(dāng)合同要求時(shí),在商定期內(nèi)記錄可提供給顧客或相關(guān)方評(píng)價(jià)時(shí)查閱;
6)歸檔要求:各部門的記錄應(yīng)按規(guī)定的要求及時(shí)向相關(guān)檔案室歸檔或備案。
536建立和保持記錄,為產(chǎn)品、過程和體系符合要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的提供證
據(jù)。
依據(jù)各質(zhì)量控制系統(tǒng)要求,制定各控制程序文件,設(shè)置控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn),
明確控制內(nèi)容、要求以及控制系統(tǒng)責(zé)任人員和相關(guān)人員的職責(zé)。
6合同控制
6.1總則
6.1.1公司在投標(biāo)或接受工程合同之前,通過對(duì)每一份標(biāo)書、合同的評(píng)審,準(zhǔn)確理解
顧客的質(zhì)量要求,并借此與顧客協(xié)調(diào)合格。明確與顧客所簽訂的合同內(nèi)容,及時(shí)
解決合同問題,確保公司具有滿足合同要求的能力。
612合同由公司經(jīng)營(yíng)管理部歸口管理,并收集、保存合同評(píng)審記錄。項(xiàng)目管控部、
技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等部門參加合同評(píng)審。
6.2合同控制
6.2.1合同評(píng)審。
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1)在投標(biāo)階段,經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)根據(jù)工程類型,組織有關(guān)部門/人員,在認(rèn)真研
究招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上,確定工程的標(biāo)價(jià)、工期、工程質(zhì)量和施工方案
等。
2)在正式簽訂合同之前,經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)依據(jù)《工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法》
的有關(guān)規(guī)定,組織有關(guān)部門/人員對(duì)合同進(jìn)行全面評(píng)審,特別要保證:
(1)所有要求都有明確規(guī)定,合理并已經(jīng)形成文件;
(2)與投標(biāo)不合格的要求已作出處理并得到解決;
(3)公司具有滿足合同要求的能力,工程內(nèi)容未超出公司特種設(shè)備許可證的允
許范圍。
6.2.2合同的修訂
經(jīng)營(yíng)管理部就合同的有關(guān)事項(xiàng)與顧客建立聯(lián)絡(luò)渠道,負(fù)責(zé)將修訂結(jié)果及時(shí)傳
遞給有關(guān)職能部門。
1)當(dāng)顧客提出修訂合同時(shí),經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定,組織有關(guān)部門/
人員對(duì)合同變更條款進(jìn)行評(píng)審,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2)當(dāng)本公司提出修訂合同要求時(shí),必須與顧客、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位進(jìn)行
協(xié)商,經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)行。
6.2.3合同評(píng)審會(huì)簽
經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審會(huì)簽,并保存合同評(píng)審、修訂等有關(guān)記
錄。
7設(shè)計(jì)控制
7.1總則
7.1.1組織對(duì)壓力管道安裝改造維修的設(shè)計(jì)文件的匯審,確保設(shè)計(jì)文件符合特種設(shè)備安全
技術(shù)法規(guī).
7.1.2設(shè)計(jì)文件的匯審由公司技術(shù)管理部門歸口管理,并收集、記錄、保存匯審記錄。公
司質(zhì)量管理部、采購(gòu)部配合參加匯審工作。
7.2設(shè)計(jì)文件
7.2.1設(shè)計(jì)文件符合特種設(shè)備的安全技術(shù)法規(guī),引用標(biāo)準(zhǔn)的有效性
7.2.2有特種設(shè)備文件鑒定和設(shè)計(jì)許可要求時(shí),應(yīng)有授權(quán)的特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒
定,并出具鑒定報(bào)告,設(shè)計(jì)文件上應(yīng)有特種設(shè)備設(shè)計(jì)許可資格印章。
7.2.3設(shè)計(jì)變更資料齊全,相關(guān)設(shè)計(jì)人員履行手續(xù)。
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8材料、零部件控制
8.1總則
8.1.1對(duì)壓力管道安裝、改造、維修使用的設(shè)備、材料、零部件以及外協(xié)外購(gòu)件的
采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、材料代用等控制環(huán)節(jié)的控制程序、基本要求做出規(guī)
定,明確了責(zé)任人員、職責(zé)范圍和控制內(nèi)容,以確保壓力管道安裝、改造、維修
用材準(zhǔn)確無(wú)誤,并具有可追溯性。
8.1.2采購(gòu)與材料控制系統(tǒng)由采購(gòu)部歸口管理,公司授權(quán)二級(jí)單位物供部門負(fù)責(zé)實(shí)
施壓力管道安裝、改造、維修材料及外購(gòu)(協(xié))件的采購(gòu),公司采購(gòu)部對(duì)二級(jí)單位
的采購(gòu)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
8.1.3材料控制實(shí)行材料責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制,并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督和檢查。
8.2采購(gòu)控制
8.2.1公司材料責(zé)任工程師制定采購(gòu)與材料控制程序,二級(jí)單位物供部門負(fù)責(zé)實(shí)
施。同時(shí)在公司采購(gòu)控制程序及管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,二級(jí)單位可制定具體的采購(gòu)
與材料管理制度。
822合格供貨方考核
1)材料采購(gòu)前,必須對(duì)材料供貨方進(jìn)行考核,按照行政許可的要求,對(duì)壓力管
道元件制造單位應(yīng)取得壓力管道元件制造許可證。
2)公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司供方的考核與評(píng)價(jià),向二級(jí)單位提供“合格供貨方名
錄”。公司每年對(duì)合格供貨方進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評(píng)。
3)二級(jí)單位物供部門擇優(yōu)選擇合格供貨方,當(dāng)選擇的供貨方超出采購(gòu)部合格供
方名單,應(yīng)會(huì)同材料責(zé)任師對(duì)供貨方進(jìn)行評(píng)審,合格供貨方考核表應(yīng)經(jīng)材料責(zé)任
工程師審核,質(zhì)保工程師審批。材料責(zé)任師負(fù)責(zé)建立二級(jí)單位“合格供貨方名錄”,
并負(fù)責(zé)保存合格供貨方的有關(guān)資料。
4)供貨方提供的材料如出現(xiàn)嚴(yán)重問題,供應(yīng)部門應(yīng)向供方發(fā)出“不一致品報(bào)
告”,要求進(jìn)行改進(jìn),如兩次發(fā)出“不一致品報(bào)告''而質(zhì)量無(wú)明顯改進(jìn)的,應(yīng)報(bào)告質(zhì)保
工程師,取消供方的供貨資格。
8.2.3材料的采購(gòu)
1)材料采購(gòu)員根據(jù)技術(shù)部門提供的經(jīng)材料責(zé)任師審核的''材料采購(gòu)單”進(jìn)行采
購(gòu)。
2)采購(gòu)人員必須按照“材料采購(gòu)單”到合格供貨方采購(gòu)原材料、焊接材料和外協(xié)
件購(gòu)件。原材料、焊接材料采購(gòu)時(shí)必須明確材料技術(shù)條件,并要求提供材料生產(chǎn)
廠家質(zhì)量證明書原件或加蓋供材單位檢驗(yàn)公章和經(jīng)辦人章的有效復(fù)印件,對(duì)于壓
力管道元件還應(yīng)提供該供貨單位的制造許可證復(fù)印件,特殊材料(如用于壓力管道
的埋弧焊鋼管)還應(yīng)有地方監(jiān)檢部門的出廠監(jiān)檢報(bào)告。外購(gòu)件采購(gòu)時(shí)必須明確圖
紙、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)條件,并要求提供產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書。外協(xié)件的加工
必須取得加工單位相應(yīng)加工部分的合格證明資格及見證資料。
Q/QM0301-2011(1)
3)采購(gòu)人員不得擅自更改所采購(gòu)材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量等技術(shù)要求。因故
需要更改的應(yīng)按“材料代用”規(guī)定的程序辦理。
8.3材料驗(yàn)收
8.3.1公司材料責(zé)任工程師制定材料驗(yàn)收控制程序,二級(jí)單位材料責(zé)任工程師負(fù)責(zé)
具體實(shí)施。
8.3.2材料驗(yàn)收由材料計(jì)劃員負(fù)責(zé),倉(cāng)庫(kù)保管員和采購(gòu)人員參加。并按有關(guān)要求對(duì)
材料質(zhì)量證明文件和材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量和材料標(biāo)記進(jìn)行檢查驗(yàn)
收。內(nèi)容包括:
1)按該材料制造標(biāo)準(zhǔn)的要求各外觀和尺寸應(yīng)滿足要求,質(zhì)量證明文件和出廠應(yīng)做的
檢驗(yàn)符合制造標(biāo)準(zhǔn)。
2)按照法規(guī)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,需要復(fù)驗(yàn)的材料,必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。材料責(zé)任師應(yīng)
對(duì)復(fù)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核,焊材由焊接責(zé)任師審核。
8.3.3驗(yàn)收合格的材料,經(jīng)材料責(zé)任師(焊材由焊接責(zé)任師)簽字認(rèn)可后編寫本廠入
庫(kù)編號(hào),并在實(shí)物上作出編號(hào)標(biāo)記并經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn),打上認(rèn)可鋼?。?biāo)記),辦理
入庫(kù)手續(xù),分類存放。
8.3.4驗(yàn)收不合格材料,由材料檢驗(yàn)員在實(shí)物上作出明顯的不合格標(biāo)識(shí),填寫“不
一致品報(bào)告”,經(jīng)材料責(zé)任師簽署意見后交供應(yīng)科向供貨方作權(quán)益交涉,倉(cāng)庫(kù)保管
員將不合格材料隔離存放。
8.4材料的保管與發(fā)放
8.4.1材料的保管和發(fā)放具體按照有關(guān)規(guī)定的程序和要求執(zhí)行。
8.4.2二級(jí)單位應(yīng)建立材料臺(tái)帳,載明材料的庫(kù)存和發(fā)出的動(dòng)態(tài)信息。
8.4.3材料應(yīng)專區(qū)存放,設(shè)立待檢、合格、不合格材料區(qū),各區(qū)界線分別以黃、
綠、紅顏色表示。并應(yīng)按類別、牌號(hào)、規(guī)格和材料入庫(kù)編號(hào)分類存放,應(yīng)有明
顯、正確無(wú)誤的標(biāo)識(shí),標(biāo)記移植按《材料標(biāo)識(shí)及移植規(guī)定》執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)材料表面
保護(hù),吊運(yùn)時(shí)防止磕、碰、劃傷。
8.4.4發(fā)放材料時(shí),用于受壓元件的原材料、外
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