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財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)體系分析財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)體系,這一概念的提出,是基于對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)的深刻洞察,通過(guò)思維的抽象與提煉,對(duì)財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其排列組合方式進(jìn)行界定。國(guó)內(nèi)外學(xué)者在這一領(lǐng)域的研究已取得顯著成果,然而,構(gòu)建一套既符合我國(guó)國(guó)情又與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展水平相契合的理論體系,仍是一個(gè)亟待深入探討的課題。本文旨在綜合借鑒前人研究,對(duì)財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行全面而深入的探討。環(huán)境,作為一切事物發(fā)展的土壤,對(duì)財(cái)務(wù)管理理論的演進(jìn)起著決定性的作用。時(shí)間、地點(diǎn)等環(huán)境因素,決定了財(cái)務(wù)管理理論的形態(tài)與發(fā)展。財(cái)務(wù)管理理論揭示了,不同的財(cái)務(wù)管理環(huán)境孕育出不同的財(cái)務(wù)管理理論,從而影響財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與方法。財(cái)務(wù)管理環(huán)境不僅是財(cái)務(wù)管理理論體系賴(lài)以生存的土壤,更是其產(chǎn)生的基礎(chǔ)。因此,從財(cái)務(wù)管理環(huán)境出發(fā)構(gòu)建理論結(jié)構(gòu),不僅邏輯合理,而且能夠全面揭示財(cái)務(wù)管理發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,符合理論發(fā)展的要求?;趯?duì)財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)體系邏輯起點(diǎn)的選擇,該體系主要包含以下要素:財(cái)務(wù)管理環(huán)境、財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理程序與方法、財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理機(jī)制、財(cái)務(wù)管理組織等。1、財(cái)務(wù)管理環(huán)境財(cái)務(wù)管理環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的舞臺(tái),是企業(yè)制定財(cái)務(wù)決策、策略的基石。它研究理財(cái)環(huán)境的內(nèi)涵、構(gòu)成及其對(duì)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的影響。財(cái)務(wù)管理環(huán)境作為理論研究的起點(diǎn),具有客觀(guān)性,財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境的互動(dòng)構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理發(fā)展的整體環(huán)境。深入研究理財(cái)環(huán)境,有助于塑造科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),并圍繞該目標(biāo)確立一套適應(yīng)環(huán)境的理財(cái)觀(guān)念和方法。2、財(cái)務(wù)管理假設(shè)科學(xué)的發(fā)展往往建立在種種假設(shè)之上,這些假設(shè)是對(duì)未知或難以直接論證問(wèn)題的預(yù)設(shè)。財(cái)務(wù)管理假設(shè)是對(duì)財(cái)務(wù)管理存在的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)環(huán)境的基本前提。這些假設(shè)具有主觀(guān)性和客觀(guān)性,是人們主觀(guān)認(rèn)識(shí)與客觀(guān)環(huán)境相互作用的結(jié)果。財(cái)務(wù)管理假設(shè)構(gòu)成了一個(gè)連貫一致的體系,應(yīng)符合合理性、獨(dú)立性、非矛盾性、可檢驗(yàn)性等條件。3、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)目標(biāo)是活動(dòng)的預(yù)期結(jié)果,具有主觀(guān)性,是人們努力的方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)揭示了財(cái)務(wù)管理職能如何具體化,為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行提供了一個(gè)概念框架。它在財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中起著承上啟下的作用,是構(gòu)建財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的方向和標(biāo)識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)起導(dǎo)向作用。4、財(cái)務(wù)管理原則財(cái)務(wù)管理原則是基于對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí)而制定的,是將理性認(rèn)識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的過(guò)程。它承擔(dān)著指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的任務(wù),可以根據(jù)財(cái)務(wù)管理假設(shè)和目標(biāo)推演而來(lái),具體承擔(dān)起指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的任務(wù)。5、財(cái)務(wù)管理程序和方法財(cái)務(wù)管理方法,或稱(chēng)財(cái)務(wù)管理工具,是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)而采取的手段。財(cái)務(wù)管理的程序包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、分析、控制等環(huán)節(jié),屬于財(cái)務(wù)實(shí)踐層次,受財(cái)務(wù)管理原則的指導(dǎo)和約束。6、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容在研究財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)體系時(shí),首先應(yīng)確定財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容或要素。一般認(rèn)為,財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),包括企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和企業(yè)分配管理四個(gè)方面。7、財(cái)務(wù)管理運(yùn)行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行是企業(yè)的實(shí)踐過(guò)程,與財(cái)務(wù)管理原則相呼應(yīng),是對(duì)財(cái)務(wù)管理原則的檢驗(yàn)。它涵蓋了財(cái)
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