橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)(希望投標(biāo)的朋友能用得上)

施工組織設(shè)計(jì)一、施工方案一〕工程名稱本標(biāo)段工程名稱為：瀏陽市金剛鎮(zhèn)人民政府金剛大橋建設(shè)工程二〕工程地點(diǎn)瀏陽市金剛鎮(zhèn)三〕工程概況本工程為瀏陽市金剛大道灌江河金剛大橋新建工程，位于瀏陽市金剛鎮(zhèn)，跨越灌江河，橋梁所在線路為金剛大道；新建橋梁上部結(jié)構(gòu)形式采用2*22m簡(jiǎn)支后張預(yù)應(yīng)力空心板，橋面連續(xù)；橋梁斜交角度20度，下部結(jié)構(gòu)采用雙柱式橋墩臺(tái)樁根底，橋梁總長(zhǎng)50.08m,橋?qū)?2m。四〕水文氣象及工程地質(zhì)條件本工程所在地瀏陽市金鋼鎮(zhèn)屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季清楚，冷熱有節(jié)，雨量充裕，雨熱同季，無霜期長(zhǎng)，年平均氣溫在攝氏15度至16.6度之間，年降雨量1100至1300毫米，4-10月份，降雨量占全年降雨量的80%，年日照時(shí)數(shù)為1800至2000小時(shí)。五〕供電與供水1、供電：本工程位于瀏陽市金鋼鎮(zhèn)區(qū)域，均有供電網(wǎng)，工程部設(shè)置電力線路與施工駐地、拌合場(chǎng)等相接。工地配備50kw、30kw發(fā)電機(jī)組各2臺(tái)，備施工生產(chǎn)和生活所需。2、供水：本工程沿線河渠縱橫，且地下水豐富，埋深一般1-2m六〕建筑材料的供給施工用水泥可從瀏陽水泥廠購置；鋼材、木材、石料均在瀏陽、長(zhǎng)沙等地購置；路基土方一般考慮就近取土原那么；所有材料均采用汽車運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。水泥、鋼材、木材從購貨點(diǎn)運(yùn)至工地后堆放在臨時(shí)倉庫內(nèi)，設(shè)專人保管，注意防雨、防潮，以免材料腐蝕。七〕工期招標(biāo)文件規(guī)定本工程方案日歷天240天八〕施工總目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量要求符合國(guó)家有關(guān)公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并到達(dá)合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2、平安目標(biāo)：無死亡重傷事故和重大機(jī)械事故。3、文明施工目標(biāo)：施工環(huán)境優(yōu)美，施工行為標(biāo)準(zhǔn)。1．主要設(shè)計(jì)指標(biāo)、編制依據(jù)及原那么一〕主要設(shè)計(jì)指標(biāo)本工程采用計(jì)算行車速度60公里/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，三級(jí)公路等級(jí)，橋梁寬度12m，雙車道。橋梁荷載：公路二級(jí)、人群-3.0kn/m3.設(shè)計(jì)洪水頻率：小橋1/50.地震：VI度，按VII度設(shè)防。二〕主要設(shè)計(jì)編制依據(jù)部頒《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JTGB01—2003〕部頒《公路工程地質(zhì)勘察標(biāo)準(zhǔn)》〔JTJ064—98〕部頒《公路橋涵設(shè)計(jì)通用標(biāo)準(zhǔn)》〔JTGD60-2004〕部頒《公路橋涵地基與根底設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔JTJ-024-85〕部頒《公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔JTGD62-2004〕部頒《公路工程抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔JTJ004-89〕三〕編制原那么 1、遵循招標(biāo)文件條款的原那么，在編制施工組織設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)編制。2、統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)的各工程工程之間的關(guān)系，做到均衡施工。3、遵循與設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保持一致的原那么。在編寫施工工藝中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。4、堅(jiān)持實(shí)事求是的原那么。在制定本施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成該項(xiàng)改建工程建設(shè)工程。5、堅(jiān)持施工全過程、全方位嚴(yán)格管理的原那么。在每道工序施工過程中加大自檢自查力度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重監(jiān)理工程師的意見，并嚴(yán)格執(zhí)行。6、堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原那么。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用。7、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原那么。專業(yè)隊(duì)為根本作業(yè)單元，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，發(fā)揮專業(yè)人員和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，以到達(dá)整體優(yōu)化的目的。2．施工總體規(guī)劃一〕施工總體機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)、高效、平安的完成該工程的施工任務(wù)，根據(jù)工程與施工管理的要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，本公司中標(biāo)后將成立瀏陽區(qū)夏家橋危橋改造工程工程經(jīng)理部，該工程經(jīng)理部由本公司一批具有較好管理水平、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)豐富和責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組成，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司行使管理職能及履行合同的權(quán)利與義務(wù)，是一支極有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍。本工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理〔兼技術(shù)負(fù)責(zé)人〕、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)六個(gè)分組，即行政組、材料組、機(jī)械組、路政平安組、質(zhì)檢組、施工技術(shù)組。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面指揮、協(xié)調(diào)、總技術(shù)、質(zhì)量管理、物資供給、本錢控制等工作。在整個(gè)施工過程中做到“六個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一方案協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供給、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)。施工中積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)，開展合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工目標(biāo)。具體情況詳見下表：承包人擬為本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖行政組政組材料組機(jī)械組路政平安組質(zhì)檢組施工技術(shù)組質(zhì)檢負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理行政組政組材料組機(jī)械組路政平安組質(zhì)檢組施工技術(shù)組質(zhì)檢負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理說明：工程經(jīng)理為企業(yè)法人代表在該工程上的全權(quán)委托人，是施工工程全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人。工程副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)工序嚴(yán)格把關(guān)，其分管行政、材料、機(jī)械、路政平安、質(zhì)檢，施工技術(shù)的各小組人員，嚴(yán)格施工，加強(qiáng)技術(shù)管理。工程部主要分工負(fù)責(zé)情況如下：工程經(jīng)理部工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)內(nèi)容：根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度方案，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)施工隊(duì)伍落實(shí)進(jìn)度方案；負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍、工程部與政府管理部門及地方政府間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主指令及有關(guān)會(huì)議決議；向業(yè)主提供工程進(jìn)度及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)負(fù)全部責(zé)任。施工技術(shù)組落實(shí)主要分部工程施工方案設(shè)計(jì)，按施工規(guī)劃制定工藝卡，落實(shí)工程測(cè)量放線及測(cè)量根本控制點(diǎn)的保護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安排和管理，并根據(jù)設(shè)計(jì)和監(jiān)理要求制定施工使用標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)檔案資料工作，審查各專業(yè)施工技術(shù)措施，對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。行政組負(fù)責(zé)接待、協(xié)調(diào)、傳達(dá)、后勤保障等勤務(wù)工作，為工程經(jīng)理部的管理人員提供良好的辦公環(huán)境。對(duì)工程造價(jià)、工程費(fèi)用的開支進(jìn)行控制，辦理與業(yè)主之間的工程款收取、支付，編制工程本錢、造價(jià)的旬方案、月方案指導(dǎo)。對(duì)工程預(yù)決算、造價(jià)控制和本錢控制負(fù)全責(zé)。質(zhì)檢組由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，按照工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)對(duì)全部材料進(jìn)行檢驗(yàn)，使之符合合同、設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)的要求；對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定，隱蔽工程的檢查評(píng)定，對(duì)工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。機(jī)械組由專門的機(jī)械工程師負(fù)責(zé)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、調(diào)度負(fù)全責(zé)，對(duì)工程電力設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，保證工程正常進(jìn)行。路政平安組建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督檢查各專業(yè)隊(duì)伍施工平安制度職責(zé)的落實(shí)，檢查平安措施的落實(shí)情況，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的行車不受干擾，暢通無阻，并負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)平安保衛(wèi)工作。二〕施工規(guī)劃1、施工準(zhǔn)備1〕機(jī)械設(shè)備及儀器準(zhǔn)備我們已按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好了該工程的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器，并已歸類機(jī)械部、試驗(yàn)室，已檢查確保完好。假設(shè)中標(biāo)，待接到業(yè)主進(jìn)場(chǎng)通知后，即可按要求進(jìn)入工地。關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)力量、相關(guān)人員及勞務(wù)方案的準(zhǔn)備我公司已按招標(biāo)文件的要求專門組織成立了專項(xiàng)工程部。并按要求組織相關(guān)資歷的管理人員、勞務(wù)人員等做好充分的準(zhǔn)備，待接到業(yè)主通知后，按施工組織要求及投標(biāo)書承諾進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。資金準(zhǔn)備公司已為本工程作好資金支持，保證滿足工程各項(xiàng)需要。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備我公司自購置招標(biāo)文件后即組織人員對(duì)合同段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察，已初步擬定施工現(xiàn)場(chǎng)，包括料場(chǎng)、拌和站等臨時(shí)場(chǎng)地布置方案，以等待業(yè)主及監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。選定后場(chǎng)后，我們將以最快的速度建設(shè)工程各項(xiàng)臨時(shí)工程，做好“三通一平”工作，包括工程部營(yíng)地建造、管理和維修，臨時(shí)便道的修筑，以及施工隊(duì)伍駐地工棚搭建。及時(shí)與當(dāng)?shù)卣块T取得聯(lián)系，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)氐谭啦块T的幫助、協(xié)調(diào)，解決施工、生活用水、用電及通信，同時(shí)我們也將自我準(zhǔn)備發(fā)電設(shè)備。保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后工程能順利及時(shí)開工。2、技術(shù)準(zhǔn)備1〕進(jìn)場(chǎng)后，測(cè)量人員迅速從監(jiān)理方接過測(cè)量根本控制點(diǎn)，基線和水準(zhǔn)點(diǎn)根本數(shù)據(jù)，校核無誤后，布設(shè)施工控制圖。2〕進(jìn)場(chǎng)后，全面掌握保護(hù)好測(cè)量根本控制點(diǎn)，標(biāo)架和水準(zhǔn)點(diǎn)使之容易進(jìn)入和通視。3〕由工程技術(shù)責(zé)任人組織專業(yè)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，詳細(xì)理解圖紙內(nèi)容并進(jìn)行技術(shù)交底。4〕由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持嚴(yán)密的切合實(shí)際工程實(shí)施細(xì)那么。5〕技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢負(fù)責(zé)人做好合同工程開工前各項(xiàng)必須的試驗(yàn)：a.擬用于合同工程各原材料的檢測(cè)試驗(yàn)。根椐試驗(yàn)結(jié)果選擇確定好工程所需的各種材料。c.根據(jù)招標(biāo)文件提供的各結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)配比及要求，到達(dá)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)做好試驗(yàn)并確定施工配合比。三〕設(shè)備人員發(fā)動(dòng)周期及材料組織運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)方案1、發(fā)動(dòng)周期及人員進(jìn)場(chǎng)為了保證按期完成此項(xiàng)工程，我公司將調(diào)動(dòng)能滿足此項(xiàng)工程順利進(jìn)行和各種材料運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械設(shè)備。1〕假設(shè)我公司接到中標(biāo)通知書后七天內(nèi)將按投標(biāo)書承諾安排在工程施工方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和雄厚技術(shù)力量的人員開展工前培訓(xùn)，熟悉掌握招標(biāo)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，組成精干高效的工程經(jīng)理部，承當(dāng)該工程的施工。2〕施工需要的勞動(dòng)人數(shù)，最少30人，頂峰期40人，勞動(dòng)力將選擇長(zhǎng)期從事工程的熟練隊(duì)伍，調(diào)入以汽車為主。詳見勞務(wù)方案表。2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案1〕小型施工設(shè)備、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設(shè)施等用汽車直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)；2〕大型施工設(shè)備、非急需的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料用汽車、拖車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)；3、材料進(jìn)場(chǎng)方案1〕主要材料：碎石由瀏陽石料廠運(yùn)至工地拌和料場(chǎng)。2〕水泥我方將選擇量好、價(jià)格優(yōu)的廠家，同時(shí)考慮就近選擇。3〕瀝青采用瀏陽市興網(wǎng)公路物質(zhì)公司采購。四〕臨時(shí)工程規(guī)劃按照設(shè)計(jì)圖范圍指定的施工場(chǎng)地范圍，布置工程經(jīng)理部、施工營(yíng)地、水泥倉庫、油庫、配電房、現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)室、機(jī)械停放及保養(yǎng)場(chǎng)、供水、供電設(shè)施等，具體情況見施工總平面布置圖。五〕施工期間道路交通一、交通方案1、施工期間道路逐段實(shí)行單行道。2、積極主動(dòng)與城市交管、交警部門聯(lián)系，得到他們的支持和幫助，切實(shí)保證施工期間道路暢通。3、設(shè)立交通協(xié)管專班，定專人負(fù)責(zé)，確保施工期間交通的暢通。4、施工路段兩頭和標(biāo)段兩端設(shè)立醒目的導(dǎo)行及施工標(biāo)志。5、夜間在施工路段設(shè)立反光標(biāo)志。6、在施工路段兩頭晝夜不間斷安排專門執(zhí)勤人員疏導(dǎo)交通，執(zhí)勤人員著裝整齊，標(biāo)志醒目。3.施工總平面布置一〕施工總布置的根本任務(wù)根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)和施工條件，研究解決主體工程施工期間所需的輔助企業(yè)、交通道路、倉庫、臨時(shí)房屋、施工機(jī)械、給排水管線及其它施工設(shè)施等的總體布置問題，即正確解決施工地區(qū)的空間組織問題，以期在規(guī)定期限內(nèi)完成整個(gè)工程的建設(shè)任務(wù)。二〕施工總體布置主要內(nèi)容1、選擇給水、供電、通訊等系統(tǒng)的位置，布置干管、干線。2、配合選擇對(duì)外運(yùn)輸方案，選擇場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸方式以及各施工段之間交通聯(lián)系的方式，布置線路，組織場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。3、選擇適宜的施工場(chǎng)地，確定場(chǎng)內(nèi)區(qū)域劃分原那么，布置各施工輔助企業(yè)及其它生產(chǎn)輔助設(shè)施，布置倉庫站場(chǎng)、施工管理設(shè)施。4、確定施工場(chǎng)地排水，規(guī)劃布置排水溝等系統(tǒng)。5、研究環(huán)境保護(hù)措施。三〕施工總體布置根本原那么施工總體布置設(shè)計(jì)的根本原那么，應(yīng)在因地制宜、因時(shí)制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、快速平安、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理的原那么指導(dǎo)下進(jìn)行，并注意兼顧以下各點(diǎn)：1、場(chǎng)地選擇應(yīng)綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場(chǎng)內(nèi)外交通布置，給水、供電、防洪排水等要求，盡量選擇地形平坦寬闊、靠近水工樞紐、地質(zhì)條件好的場(chǎng)地。2、場(chǎng)地劃分和布置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)平安、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定。3、各種施工設(shè)施的布置，應(yīng)能滿足主體工程施工工藝的要求，防止干擾，防止和減少料場(chǎng)的重復(fù)、往返運(yùn)輸，并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。4、分期布置應(yīng)適應(yīng)各施工期的特點(diǎn)，注意各施工期之間工藝布置的銜接和施工的連續(xù)性，防止遷建、改建和重建。5、排水系統(tǒng)的布置應(yīng)能保證施工場(chǎng)地和施工設(shè)施的平安。四〕施工總體布置根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察，我們準(zhǔn)備在棗渡線寬宏紙業(yè)公司布置工程經(jīng)理部、工地試驗(yàn)室等全面負(fù)責(zé)工程指揮，料場(chǎng)、拌合場(chǎng)、倉庫等設(shè)立院內(nèi)。4.主要工程工程施工方案、施工工藝及方法一、鉆孔灌注樁施工鉆孔灌注樁開鉆前做應(yīng)好前期準(zhǔn)備工作，如泥漿沉淀池，施工完后應(yīng)把沉渣運(yùn)到業(yè)主指定的地點(diǎn)，做到不污染環(huán)境。1、埋設(shè)護(hù)筒:采用鋼護(hù)筒,鉆孔成敗的關(guān)鍵是防止孔壁坍塌，當(dāng)鉆孔較深時(shí)，在地下水位以下的孔壁在靜水壓力下會(huì)向孔內(nèi)坍塌，甚至發(fā)生流砂現(xiàn)象，鉆孔內(nèi)假設(shè)能保持比地下水位高的水頭，增加孔內(nèi)靜水壓力，能穩(wěn)定孔壁，防止坍孔。護(hù)筒除起到這個(gè)作用外，同時(shí)還有隔離地表水，保護(hù)孔口地面、固定樁孔位置和起到鉆頭導(dǎo)向作用。2、泥漿制備：鉆孔泥漿由水、粘土〔膨潤(rùn)土〕和添加劑組成，具有浮懸鉆渣、冷卻鉆頭、潤(rùn)滑鉆具、增大靜水壓力，并在孔壁形成泥皮、隔斷孔內(nèi)外滲流，防止坍孔的作用。調(diào)制的鉆孔泥漿及經(jīng)過循環(huán)凈化的泥漿，應(yīng)根據(jù)鉆孔方法和地層情況采用不同的性能指標(biāo)。泥漿稠度應(yīng)視地層變化或操作要求機(jī)動(dòng)掌握，泥漿太稀，排渣能力小，護(hù)壁效果差；泥漿太稠，會(huì)削弱鉆頭沖擊能力，降低鉆進(jìn)速度。3、成孔方法：鉆頭選用刮刀鉆頭,施工中保持減壓鉆進(jìn),以保證成孔的垂直度。利用鉆具旋轉(zhuǎn)切削土體鉆進(jìn)，泥漿輸入鉆孔內(nèi)，然后在鉆頭的鉆桿下口吸進(jìn)，通過泥漿泵從鉆桿中心排出至沉淀池內(nèi)。鉆孔過程中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔操作規(guī)程進(jìn)行、并經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè)和校正工作，特別在卵石層施工時(shí)必須嚴(yán)格控制鉆孔進(jìn)度，隨時(shí)檢查是否漏漿，保證內(nèi)外水頭>2.0m以上，保證成孔質(zhì)量。4、孔徑檢查與清孔：鉆孔的直徑、深度和孔形直接關(guān)系到成樁質(zhì)量，在鉆孔到達(dá)設(shè)計(jì)要求深度后，采用略小于孔徑、長(zhǎng)6m探測(cè)器對(duì)孔深、孔徑、孔形等認(rèn)真檢查，符合設(shè)計(jì)要求后填寫“終孔檢查證”，清孔采用換漿法，換孔內(nèi)泥漿，去除鉆渣盡量減少孔底沉淀厚度，防止樁底存留過厚沉淀土層而降低樁的承載力，清孔還為灌注水下混凝土創(chuàng)造良好條件，使測(cè)深正確，灌注順利。5、鋼筋籠制作及安裝：鋼筋骨架的制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)要求，且分段制作，確保不變形，接頭錯(cuò)開。在骨架外側(cè)設(shè)置控制保護(hù)層厚度的耳筋，其間距豎向?yàn)?m，橫向四周不得少于4處，骨架頂端設(shè)置吊環(huán)。6、安裝導(dǎo)管：水下混凝土采用鋼導(dǎo)管灌注，導(dǎo)管內(nèi)徑為250mm，使用前進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可安裝。安裝時(shí)，每個(gè)接頭必須裝上密封圈。7、灌注水下混凝土：首批灌注混凝土數(shù)量應(yīng)大于首次埋置深度和填充導(dǎo)管底部的需要?；炷涟韬衔镞\(yùn)至灌注點(diǎn)時(shí)，應(yīng)檢查其均勻性和坍落度，其下落后，應(yīng)連續(xù)灌注。灌注過程中，導(dǎo)管埋置深度應(yīng)控制在2—6m且應(yīng)經(jīng)常測(cè)孔內(nèi)混凝土面的位置，及時(shí)地調(diào)整導(dǎo)管埋深。為防止鋼筋骨架上浮，當(dāng)灌注混凝土頂面距鋼筋骨架底部1m左右時(shí)，應(yīng)降低混凝土的灌注速度，當(dāng)混凝土拌和物上升到骨架底口4m以上時(shí)，提升導(dǎo)管，使其底口高于骨架底部2m以上，即可恢復(fù)正常灌注速度；灌注的樁頂標(biāo)高比設(shè)計(jì)高出一定高度，一般為0.5～1.0m，以保證混凝土強(qiáng)度，多余局部接樁前必須鑿除，剩余樁頭應(yīng)無松散層。二、系梁施工基樁灌注后盡快按穩(wěn)定坡比開挖基坑，鑿除樁頭，待砼到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度后及時(shí)進(jìn)行樁檢，合格方可進(jìn)行承臺(tái)、系梁施工。對(duì)有水基坑，應(yīng)設(shè)置排水溝和匯水坑排水。承臺(tái)系梁鋼筋應(yīng)先制作成散料，待樁檢結(jié)束，墊好基底墊層，經(jīng)測(cè)量準(zhǔn)確放樣后即可開始現(xiàn)場(chǎng)綁扎焊接，鋼筋安設(shè)時(shí)一并埋好立柱連接鋼筋。承臺(tái)、系梁模板采用定型平面鋼模直接以螺栓連接，加固時(shí)可直接利用基坑壁對(duì)稱支撐和對(duì)拉螺桿組合使用。模板加固結(jié)束先經(jīng)測(cè)量檢查平面位置和標(biāo)高，合格方可澆砼。承臺(tái)、系梁砼直接利用拌和場(chǎng)拌合、輸送泵輸送或攪拌車運(yùn)送，插入式振搗器振搗，承臺(tái)、系梁頂應(yīng)收漿平整。養(yǎng)生采用澆水自然養(yǎng)護(hù)。三、墩身、墩帽、臺(tái)帽施工㈠墩身施工本合同段橋墩均為圓柱式墩，待系梁、承臺(tái)砼澆筑完后到達(dá)一定強(qiáng)度，鑿除立柱與承臺(tái)接合部位表層砂漿，清洗干凈，測(cè)量放樣定出縱橫軸線，搭設(shè)模板安裝腳手架。墩身鋼筋采取在制作場(chǎng)集中下料、統(tǒng)一制作、現(xiàn)場(chǎng)綁扎焊接，搭接長(zhǎng)度：?jiǎn)蚊婧?0d，并綁扎砼墊塊以保證鋼筋有足夠的保護(hù)層。墩身模板采用專業(yè)廠家加工的定型模板，圓柱模板采用兩個(gè)半塊合成，在使用前涂以脫模劑，撤除后重新使用時(shí)要去除所有污物、砂漿，再均勻涂脫模劑。模板聯(lián)接處應(yīng)夾橡皮以防漏漿。模板安裝后應(yīng)設(shè)置足夠定位支撐和纜風(fēng)對(duì)拉，確保砼澆筑過程中穩(wěn)定。模板加固結(jié)束應(yīng)經(jīng)測(cè)量工程師檢查平面尺寸、標(biāo)高及垂直度；砼澆筑前應(yīng)重新清洗柱底污物，再以水泥砂漿塞縫，砂漿到達(dá)一定強(qiáng)度前方可澆筑砼。砼采用輸送泵運(yùn)輸或砼攪拌車配合汽車吊澆筑，插入式振動(dòng)器振搗，每個(gè)墩身澆筑一次完成，砼終盤標(biāo)高高出設(shè)計(jì)標(biāo)高3~5cm。澆筑墩身時(shí)要預(yù)留好固定蓋梁施工支架的螺栓孔。墩身澆筑后到達(dá)設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度即撤除模，以無污染水自然養(yǎng)護(hù)，必要情況下可采取麻袋覆蓋養(yǎng)生。㈡墩帽、臺(tái)帽施工墩帽直接利用墩身上預(yù)留的螺栓孔固定型鋼形成懸空支架，臺(tái)帽直接開挖至澆筑面，鑿除樁頭，鋪設(shè)底板及工作平臺(tái)。底模安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)計(jì)算支架變形值設(shè)置預(yù)抬高值。鑿除墩身上高出砼并清洗干凈，測(cè)量放樣定出墩帽縱橫軸線，設(shè)置鋼筋底墊塊。墩帽鋼筋在室內(nèi)下料制作成排架運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)吊裝綁扎，鋼筋骨架外側(cè)與模板間加砼墊塊。墩帽模板采取在專業(yè)廠家加工成定型的大平面鋼模，在鋼筋綁扎結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)吊裝組拼，對(duì)稱兩側(cè)模板以對(duì)拉螺桿拉緊，頂口側(cè)模間加設(shè)定位撐桿，待澆筑至頂時(shí)再拆出；模板每次安裝前應(yīng)先清理干凈，均勻涂刷同樣品種脫模劑。模板安裝結(jié)束應(yīng)加設(shè)對(duì)拉穩(wěn)定纜風(fēng)，由測(cè)量工程師檢查平面尺寸及標(biāo)高前方可澆筑。砼澆筑采取集中拌和，輸送泵或攪拌車配合吊車運(yùn)送，插入式振動(dòng)器振搗，振搗過程中應(yīng)隨時(shí)檢查模板情況，出現(xiàn)問題及時(shí)校正。每個(gè)墩帽采取水平分層澆筑，上一層應(yīng)在下一層初凝前開始，每個(gè)墩帽施工澆筑一次完成。墩帽澆筑時(shí)要預(yù)埋好支座鋼筋網(wǎng)及鋼筋，頂面應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)高控制收漿平整。每個(gè)蓋梁應(yīng)留砼試件2組，砼到達(dá)一定強(qiáng)度方可撤除側(cè)模。采取澆水自然養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)可采取麻袋覆蓋濕水養(yǎng)護(hù)。墩帽底板撤除須待其強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度方可撤除。四、鋼筋混凝土空心板施工鋼筋混凝土空心板在梁場(chǎng)集中預(yù)制，養(yǎng)生期滿后通過平板車運(yùn)輸，吊車吊裝。1、底座施工底座施工前應(yīng)先實(shí)地放樣、平整場(chǎng)地、分層碾壓密實(shí)。底板采用δ=4mm鋼板與角鋼鉚焊后磨平，底座兩側(cè)粘貼止水橡膠皮。底座施工時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)設(shè)置反向預(yù)拱度，底座間應(yīng)采取水泥砂漿罩面，并考慮匯水坡度，設(shè)置水泥砂漿排水溝，嚴(yán)禁施工期間受水浸泡。底座施工時(shí)應(yīng)根據(jù)模板加勁腳留設(shè)對(duì)拉螺栓孔。2、模板模板為專業(yè)廠家加工的大塊鋼模，采用鋼板和型鋼組合加工。模板到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)先在空底座上試拼裝，檢查各部位尺寸偏差，到達(dá)精度要求方可投入使用。模板安裝加固時(shí)底面采用螺栓對(duì)拉，并在模板外腳上間隔拉纜風(fēng)和打斜撐以控制整體垂直度。鑒于模板體積重量大，安裝時(shí)考慮用場(chǎng)地龍門或自加工輕型龍門起吊配合安裝。封頭模板安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)封錨段長(zhǎng)度準(zhǔn)確控制，嚴(yán)格控制錨墊板與鋼束垂直。3、鋼筋施工腹板結(jié)構(gòu)鋼筋在制作車間制作點(diǎn)焊成網(wǎng)片，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，腹板漸變局部箍筋應(yīng)根據(jù)計(jì)算先放實(shí)樣按變化順序編號(hào)再制作。預(yù)應(yīng)力孔道定位筋應(yīng)對(duì)應(yīng)預(yù)應(yīng)力筋座標(biāo)，每0.5米一道焊成定位網(wǎng)片并編號(hào)，綁扎時(shí)對(duì)號(hào)入座。鋼筋綁扎前應(yīng)安好支座墊板。鋼筋在底座上綁扎后應(yīng)墊好底板砼墊塊，綁扎好側(cè)面砼墊塊再安裝模板，翼板鋼筋待裝模后現(xiàn)場(chǎng)綁扎，并墊好保護(hù)層墊塊，邊梁應(yīng)注意預(yù)埋防撞墻連接鋼筋等。4、砼施工混凝土采取級(jí)配站電子計(jì)量配料，裝載機(jī)上料，強(qiáng)制拌和，每次砼澆筑前由質(zhì)檢員檢查模板平面尺寸、接縫、鋼筋質(zhì)量以及各種預(yù)埋件〔吊裝孔、泄水孔、防撞墻、路緣石鋼筋、伸縮縫預(yù)留槽〕等，合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證方可澆筑。砼澆筑采取底板—腹板—頂板水平分層〔30~50cm〕由一端向另一端推進(jìn)或由兩端向中部推進(jìn)，上一層必須在下一層初凝之前開始。振搗以外模上安裝的附著式振動(dòng)器為主，加配以φ50、φ30振動(dòng)棒輔助插搗，并配以鋼筋插扦輔助檢查，對(duì)錨下鋼筋密集處、隔板、腹板交界處等以振動(dòng)棒重點(diǎn)插搗，頂面砼以搓板收平搓毛，冬、雨天氣注意覆蓋。5、空心板吊裝空心板安裝采取場(chǎng)地吊車安裝的方法。吊裝應(yīng)特別重視梁體穩(wěn)定性，梁體在運(yùn)梁平車上運(yùn)輸應(yīng)采取撐拉穩(wěn)定措施。五、橋面鋪裝施工橋面鋼筋綁扎安裝完畢后，經(jīng)自檢報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽證認(rèn)可后進(jìn)行橋面澆筑施工。混凝土澆筑時(shí)應(yīng)整搗密實(shí)，澆筑橋面砼應(yīng)注意：所有砼材料必須合格，砂、石作篩分試驗(yàn)，符合級(jí)配要求，水泥需要做強(qiáng)度和安定性試驗(yàn)。砼配合比通過設(shè)計(jì)和試驗(yàn)配制確定，以保證配制的砼滿足施工所需的和易性、流動(dòng)性和可靠性。澆筑過程中要隨時(shí)檢查砼的坍落度和干硬性，嚴(yán)格控制水灰比，不得隨意增加用水量，前后臺(tái)密切配合，以保證砼質(zhì)量。砼澆筑完畢后，用草袋覆蓋砼外表，派專人定時(shí)定量灑水實(shí)行常規(guī)養(yǎng)護(hù)，保證砼質(zhì)量，冬季濕度太低時(shí)應(yīng)注意采取防凍措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)可加蓋薄膜實(shí)施保溫養(yǎng)護(hù)。六、各分項(xiàng)工程的施工順序1、樁根底施工順序樁位放樣→埋設(shè)鋼護(hù)筒→布設(shè)泥漿沉淀池→樁基就位→鉆孔→換漿清孔→安裝鋼筋籠和聲測(cè)管→二次清孔→灌注水下砼2、系梁施工順序施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→基坑開挖→坑底處理→鋼筋、模板安裝→砼澆筑→拆模養(yǎng)生3、墩柱、墩帽施工順序拼裝墩柱施工平臺(tái)→測(cè)量放線→綁扎墩柱鋼筋，并安裝模板→灌注墩柱砼→拆模檢查→墩柱頂部鑿毛→拼裝墩帽施工平臺(tái)→立一側(cè)模板→鋼筋綁扎→立另一側(cè)模板→澆筑砼→拆模養(yǎng)生4、空心板施工順序施工準(zhǔn)備→綁扎腹板鋼筋→安裝側(cè)模及端模→綁扎頂板鋼筋→安裝梳形板→澆筑混凝土→灑水養(yǎng)護(hù)→封端→吊車上板→平板車運(yùn)板→吊車吊板就位5、橋面鋪裝施工順序施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→鋼筋、模板安裝→砼澆筑→拆模養(yǎng)生二、施工進(jìn)度方案及保證措施一〕人員、設(shè)備、材料保證措施本工程施工工期緊、實(shí)施中機(jī)械化程序要求較高；施工季節(jié)性強(qiáng)，雨情影響較大。我們將積極組織人員進(jìn)場(chǎng)提前進(jìn)行工程籌備工作，組織聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)方案等一切準(zhǔn)備工作，為工程的正式開工創(chuàng)造良好的條件，在開工報(bào)告審批之后，立即展開補(bǔ)強(qiáng)層施工。具體措施如下：1、迅速組織主要施工人員及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)校核及測(cè)量工作。安排妥水、電、道路使用及場(chǎng)地、臨時(shí)建筑等事宜，為該分項(xiàng)工程開工作好一切準(zhǔn)備。2、施工機(jī)械全部為我工程部現(xiàn)有設(shè)備，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。3、我工程部在和當(dāng)?shù)睾献鞣矫?，已有較全面的經(jīng)驗(yàn)，能造就通力合作的寬松的施工環(huán)境。在當(dāng)?shù)馗鞣N材料、物資、人員信息網(wǎng)較全，本工程所有材料、物資、民工都有可靠來源，施工時(shí)期完全能滿足供給。二〕確保工程質(zhì)量措施及質(zhì)量保證體系工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量的承諾：質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ桃来魏细衤?00%，創(chuàng)合格工程。1、質(zhì)量保證措施1〕加強(qiáng)政治思想工作，強(qiáng)化全員“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)。樹立牢固樹立“質(zhì)量重于泰山，責(zé)任重于生命”的觀念，教育全員樹立高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，爭(zhēng)創(chuàng)“全優(yōu)工程、精品工程”。2〕建立健全工程管理負(fù)責(zé)制以及總工程師為首的質(zhì)量保證體系，尊重和服從業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指令，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級(jí)檢查制度和監(jiān)理工程師簽證制度。3〕由工程經(jīng)理主持編制本工程工程的質(zhì)量方案，明確本工程質(zhì)量的具體指標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限和資源的分配，實(shí)際操作程序、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)、試驗(yàn)大綱、質(zhì)量目標(biāo)評(píng)定方法。4〕由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)、制定質(zhì)量保證措施，并明確到工序責(zé)任人，將工程工程的質(zhì)量責(zé)任按施工環(huán)節(jié)、工序?qū)訉臃纸狻?〕對(duì)工程質(zhì)量采用預(yù)防為主的策略，從思想和措施上控制質(zhì)量和進(jìn)度的對(duì)立，建立“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”的意識(shí)，搞好施工組織管理，提高工效，保持質(zhì)量和進(jìn)度統(tǒng)一的關(guān)系。6〕加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量、平安和文明施工的素質(zhì)教育，搞好崗位培訓(xùn)，保持技能水平的穩(wěn)定性，做好施工圖紙、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。7〕工地實(shí)驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，靠數(shù)據(jù)說話，為科學(xué)施工提供依據(jù)。認(rèn)真做好原始記錄，收集整理原始技術(shù)、質(zhì)檢資料，為施工檢驗(yàn)和竣工做好前期準(zhǔn)備工作。8〕加強(qiáng)施工管理，做好文明施工，杜絕返工現(xiàn)象，加快工程進(jìn)度。2、全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理是建立在科學(xué)理論和方法根底上的一種全面質(zhì)量管理方法，主要表達(dá)在管理的方法是全面的，質(zhì)量管理人人有責(zé)，全體參加進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。它強(qiáng)調(diào)管理的全面性，要求實(shí)行“三全”管理，即：全企業(yè)管理、全過程管理和全員管理。強(qiáng)調(diào)“從系統(tǒng)出發(fā)”全面地對(duì)各項(xiàng)管理進(jìn)行分析和制定對(duì)策。把提高人的質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改良意識(shí)做為改良質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)。把“系統(tǒng)工程”、“數(shù)理統(tǒng)計(jì)”、“運(yùn)籌學(xué)”等各種科學(xué)方法和專業(yè)技術(shù)運(yùn)用于管理中，形成一套行之有效的管理工具。全面質(zhì)量管理的根本方法，可以概括為：四個(gè)階段，八個(gè)步驟和七種工具。1〕四個(gè)階段a.在質(zhì)量管理過程中，無論是哪個(gè)環(huán)節(jié)或什么內(nèi)容，都可以分解成四個(gè)階段，即方案〔Plan〕、執(zhí)行〔Do〕、檢查〔Check〕和措施〔Action〕，簡(jiǎn)稱PDCA循環(huán)。這是前述管理職能循環(huán)在質(zhì)量管理中的具體表達(dá)。PDCA循環(huán)的特點(diǎn)有三個(gè)。b.各級(jí)質(zhì)量管理都有一個(gè)PDCA循環(huán)，形成一個(gè)大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補(bǔ)充的有機(jī)整體。在PDCA循環(huán)中，一般說，上一級(jí)的循環(huán)是下一級(jí)循環(huán)的依據(jù)，下一級(jí)的循環(huán)是上一級(jí)循環(huán)的落實(shí)和具體化。c.每個(gè)PDCA循環(huán)，都不是在原地周而復(fù)始轉(zhuǎn)動(dòng)，而是象爬樓梯那樣，每一轉(zhuǎn)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容，這意味著質(zhì)量管理經(jīng)過一次循環(huán)，解決了一批問題，質(zhì)量水平有了新的提高。d.在PDCA循環(huán)中，“A”是一個(gè)循環(huán)的關(guān)鍵。這是因?yàn)樵谝粋€(gè)循環(huán)中，從質(zhì)量目標(biāo)方案的制定起，經(jīng)過質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和檢查，到找出差距和原因，只有通過采取一定措施，使這些措施形成標(biāo)準(zhǔn)和制度，才能在下一個(gè)循環(huán)中貫徹落實(shí)，質(zhì)量水平才能步步高升。2〕八個(gè)步驟為了保證PDCA循環(huán)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，有必要把循環(huán)的工作進(jìn)一步具體化，一般細(xì)分為以下八個(gè)步驟。a.分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。b.分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因或影響因素。c.找出影響質(zhì)量的主要因素。d.影響質(zhì)量的主要因素，制定措施，提出行動(dòng)方案，并預(yù)計(jì)改良的效果。所提的措施和方案必須明確具體，且能答復(fù)以下問題：為什么要制訂這一措施和方案？預(yù)期能到達(dá)什么質(zhì)量目標(biāo)？在什么范圍內(nèi)、由哪個(gè)部門、由誰去執(zhí)行？什么時(shí)候開始？什么時(shí)候完成？如何去執(zhí)行？以上四個(gè)步驟是“方案”階段的具體化。a.質(zhì)量目標(biāo)措施或方案的實(shí)施，這是“執(zhí)行”階段。b.調(diào)查采取改良措施以后的效果，這是“檢查”階段。c.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把成功和失敗的原因系統(tǒng)化、條例化，使之形成標(biāo)準(zhǔn)或制度，納入到有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定中去。d.提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。3〕七種工具在以上八個(gè)步驟中，需要調(diào)查、分析大量的數(shù)據(jù)和資料，才能做出科學(xué)的分析的判斷。為此，要根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，針對(duì)分析研究的目的，靈活運(yùn)用七種統(tǒng)計(jì)分析圖表為工具，使每個(gè)階段各個(gè)步驟的工作都有科學(xué)的依據(jù)。常用的七種工具是：排列圖、直方圖、因果分析圖、分層法、控制圖、散布圖、統(tǒng)計(jì)分析表等。實(shí)際運(yùn)用的當(dāng)然不只七種，還可以根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要，依據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)或統(tǒng)籌學(xué)、系統(tǒng)分析的根本原理，制訂一些簡(jiǎn)便易行的新方法新工具。3、保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施1〕嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000〔GB/19000〕系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本標(biāo)段工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率90%以上。2〕工程部設(shè)質(zhì)檢工程師，下設(shè)測(cè)量隊(duì)，工地配試驗(yàn)員，各施工隊(duì)配專業(yè)技術(shù)人員，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，測(cè)量放樣關(guān)和原材料試驗(yàn)關(guān)。施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制〔即自檢、互檢和交接檢制度〕，嚴(yán)格把好“五關(guān)”〔即圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)及隱蔽工程檢查簽證關(guān)〕。發(fā)現(xiàn)問題以書面形式報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及甲方駐工地代表，以求盡快解決。3〕運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定施工細(xì)那么和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做好技術(shù)交底；其次抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)；第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。4〕堅(jiān)持技術(shù)交底制度。開工前進(jìn)行總技術(shù)交底，單項(xiàng)工程開工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，所有技術(shù)交底都必須以書面方式進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)交底，不得施工。所有技術(shù)交底都必須換手復(fù)核，無誤后再下發(fā)。開展對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的Q·C小組活動(dòng)，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，去除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。5〕全段的精密控制測(cè)量及加密水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置，由工程技術(shù)部的測(cè)量組統(tǒng)一用經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀進(jìn)行，以保證測(cè)量成果的準(zhǔn)確及精義，各施工隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣及抄平，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制。施工測(cè)量人員應(yīng)對(duì)所有觀測(cè)記錄手簿保持完整，不得任意撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。6〕派專人做好施工資料的搜集、編號(hào)、保存、簽認(rèn)、發(fā)放、回收等項(xiàng)工作，施工測(cè)量成果資料〔包括觀測(cè)記簿、放樣單、放樣記載手簿〕，圖表〔包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料〕，檢查和驗(yàn)收資料均應(yīng)予統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管，分類歸檔。以便工程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。4、質(zhì)量保證體系針對(duì)本工程的特點(diǎn)，建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并保持其有效地運(yùn)行，以保證本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。1〕質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系見圖部門的主要職責(zé)各主要職能部門和關(guān)鍵崗位質(zhì)量責(zé)任見圖質(zhì)量體系運(yùn)行的主要程序及方法①由工程經(jīng)理主持編制本工程工程的質(zhì)量方案，主要明確：本工程質(zhì)量的具體指標(biāo)；職責(zé)、權(quán)限和資源的分配；實(shí)際運(yùn)作各過程的步驟；作業(yè)指導(dǎo)書：檢驗(yàn)、試驗(yàn)和審核大綱；質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)定方法等，檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序見附圖，檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量保證體系框圖見附圖，質(zhì)量檢驗(yàn)流程見附圖。②由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)，制定工序質(zhì)量保證措施，并明確到工序責(zé)任人，將工程工程的質(zhì)量責(zé)任，按施工環(huán)節(jié)、工序?qū)訉臃纸?。③?duì)工程質(zhì)量采用預(yù)防為主的策略，從思想和措施上控制質(zhì)量和進(jìn)度的對(duì)立，建立“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”意識(shí)，做好施工組織管理，提高供銷，均衡生產(chǎn)，保持質(zhì)量和進(jìn)度統(tǒng)一的關(guān)系。④加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量、平安和文明施工的素質(zhì)教育；搞好崗位培訓(xùn)，保持技能水平的穩(wěn)定性；做好施工圖紙、工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底及其它施工準(zhǔn)備工作。⑤建立完善的質(zhì)量檢查制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級(jí)檢查制度和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證制度。⑥建立滿足施工質(zhì)量控制、自檢和其他試驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室并報(bào)監(jiān)理工程師審批，由經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的檢測(cè)工程師負(fù)責(zé)，保證設(shè)施齊全、儀器配套、精度可靠，試驗(yàn)制度完善、試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。⑦建立完善的合同執(zhí)行：全過程的質(zhì)量記錄，保證施工活動(dòng)可追溯性；做到工程資料整理歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。⑧嚴(yán)格實(shí)行對(duì)工程經(jīng)理部全體人員的質(zhì)量考核制度，實(shí)行對(duì)完成質(zhì)量目標(biāo)和發(fā)生質(zhì)量事故的人員及部門的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。⑨注重對(duì)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，工程開工后，每周開展質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查一次，及時(shí)處理質(zhì)量事故，檢查質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加以整改。⑩完善質(zhì)量報(bào)表制度，定期向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量報(bào)告，聽從業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的指導(dǎo)。5、對(duì)不合格的質(zhì)量保證措施1〕對(duì)施工材料、半成品、成品和施工工序中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止不合格品非預(yù)期使用或不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。2〕對(duì)出現(xiàn)的不合格品，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及時(shí)查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因〔包括潛在原因〕，仔細(xì)分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因。確定其對(duì)生產(chǎn)本錢、質(zhì)量本錢的影響程序。3〕對(duì)不合格部位，做出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾正的措施，由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。對(duì)已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)檢部，并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，提出解決的方法，并做好記錄，以便備查。4〕根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作，必要時(shí)只能分配調(diào)整，及時(shí)預(yù)防問題繼續(xù)發(fā)生。5〕嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故①發(fā)生不合格品質(zhì)量事故，不管其性質(zhì)如何，情節(jié)如何，必須及時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和隨意修改。②對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司制定的懲罰方法進(jìn)行處分，決不姑息遷就。③對(duì)于在工程質(zhì)量發(fā)面做出突出奉獻(xiàn)的個(gè)人和集體，工程經(jīng)理部將給予獎(jiǎng)勵(lì)。6、內(nèi)部質(zhì)量體系的審核和評(píng)審為驗(yàn)證質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的有效性，保證工程的施工質(zhì)量，確保全面履行與業(yè)主簽訂的承包合同，公司制定內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審?！踩缦驴驁D〕1〕有公司經(jīng)理參加、公司工程質(zhì)檢部主持定期〔每月〕舉行評(píng)審會(huì)議。2〕工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員按方案接受內(nèi)審。3〕審核范圍：工程經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)；管理、操作和質(zhì)量體系的程序；人員、設(shè)備和材料資源、工作區(qū)域操作和過程等。4〕對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告〔包括審核日程方案表、審核報(bào)告及附件、不合格復(fù)查評(píng)估報(bào)告、不合格被糾正的證據(jù)或背景材料，內(nèi)審不合格糾正跟蹤表〕進(jìn)行分析，以嚴(yán)整質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率和效能。5〕質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組就質(zhì)量方針和目標(biāo)對(duì)質(zhì)量體系到達(dá)的現(xiàn)行質(zhì)量目標(biāo)的適應(yīng)性做出評(píng)價(jià)，找出薄弱環(huán)節(jié)。6〕工程經(jīng)理部對(duì)評(píng)審結(jié)論以及評(píng)審中形成的糾正措施認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量改良并及時(shí)反應(yīng)。管理評(píng)審程序圖組織階段內(nèi)容公司經(jīng)理公司工程質(zhì)檢部工程經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人/工程質(zhì)檢工程師/現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員評(píng)審方案評(píng)審會(huì)議提出評(píng)審要求〔內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員〕評(píng)審會(huì)議提出評(píng)審要求〔內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員〕有關(guān)評(píng)審有關(guān)評(píng)審評(píng)審會(huì)議評(píng)審會(huì)議評(píng)審報(bào)告評(píng)審報(bào)告批準(zhǔn)批準(zhǔn)評(píng)審會(huì)議組織實(shí)施評(píng)審會(huì)議組織實(shí)施審閱評(píng)審會(huì)議情況報(bào)告審閱評(píng)審會(huì)議情況報(bào)告歸檔歸檔評(píng)審組織評(píng)審報(bào)告評(píng)審決議及實(shí)施三〕確保工期的措施1〕抓班子，保工期。我項(xiàng)經(jīng)部承諾按方案時(shí)內(nèi)完成施工任務(wù)，確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，到達(dá)業(yè)主監(jiān)理滿意，建立精干高效的工程經(jīng)理部，建立高效的施工工程組織、方案、指揮、協(xié)調(diào)、控制系統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮生產(chǎn)潛力，確保各項(xiàng)工程工程如期順利實(shí)現(xiàn)。2〕抓硬件，保工期。工程實(shí)行工程法管理，組成專業(yè)化施工隊(duì)伍，采取機(jī)械化作業(yè)，保證設(shè)備、人員配置充分合理。3〕抓前期，保工期。充分重視前期準(zhǔn)備工作，尤其要抓緊抓好設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)、施工便道、料場(chǎng)規(guī)劃、水電系統(tǒng)建立、配套工作，以滿足實(shí)施施工方案的需要。4〕抓重點(diǎn)，保工期。本工程應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)雨季施工，行車干擾的保證措施，采取特殊措施，合理安排雨季施工，合理排除行車干擾，合理組織交通管制，確保順利施工，交通暢通兩不誤。5〕抓設(shè)備，保工期。加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，建立工地施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，同時(shí)配備一定數(shù)量的備用零配件及專業(yè)的修理人員，加強(qiáng)施工操作人員的平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)。6〕抓獎(jiǎng)懲，保工期。對(duì)分項(xiàng)工程實(shí)行任務(wù)、工期、質(zhì)量承包獎(jiǎng)懲制度。工程經(jīng)理根據(jù)工期和任務(wù)量對(duì)各施工隊(duì)，施工隊(duì)到班下達(dá)生產(chǎn)定額，實(shí)行多勞多得，日日進(jìn)行考核，對(duì)保證質(zhì)量超額完成進(jìn)度的，除發(fā)給進(jìn)度承包費(fèi)還給予提前完成任務(wù)獎(jiǎng)。完不成任務(wù)的，除扣除承包費(fèi)還予以罰款。2、工期控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制有效工作日，按投標(biāo)文件要求的工期，確保工期及平安保證體系。3、工程質(zhì)量工期1〕工程質(zhì)量：從施工準(zhǔn)備到原材料，生產(chǎn)性試驗(yàn)到生產(chǎn)過程各工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，單元工程、分部工程及單位工程過程檢驗(yàn)及驗(yàn)收檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按業(yè)主招標(biāo)文件要求，按GB/T9002-ISO9002：1994質(zhì)量保證體系執(zhí)行，建立以工程經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行工程經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制，保證質(zhì)量到達(dá)合格等級(jí)。2〕工期：按招標(biāo)文件要求240天，我公司保證在240天合同工期內(nèi)完成工程任務(wù)。三、平面布置四、保證質(zhì)量措施一、質(zhì)量方針嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，追求行業(yè)一流，竭誠(chéng)優(yōu)質(zhì)效勞，全面信守合同。二、質(zhì)量目標(biāo)全線單位工程一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100%，綜合工程質(zhì)量確保到達(dá)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。三、質(zhì)量保證體系建立健全全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系，成立以工程經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)，制定創(chuàng)優(yōu)方案和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，定期或不定期舉行活動(dòng)，對(duì)工期、平安、質(zhì)量、本錢問題分析原因、制定對(duì)策、及時(shí)解決，不斷提高工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審。四、保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施質(zhì)量控制主要是對(duì)砼的控制，影響橋涵混凝土質(zhì)量的主要因素有：拌制混凝土原材料的質(zhì)量、混凝土配合比、混凝土運(yùn)輸、模板、灌注工藝、施工環(huán)境、養(yǎng)護(hù)等。為保證混凝土的質(zhì)量，在組織措施上、技術(shù)措施上、施工過程管理及原材料使用上配備足夠的技術(shù)、管理人員及設(shè)備，保證混凝土的各項(xiàng)指標(biāo)及成品質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。1、組織保證措施〔1〕質(zhì)量管理小組，全面負(fù)責(zé)混凝土施工的有關(guān)技術(shù)管理，混凝土連續(xù)供給，施工工藝實(shí)施，全面保證混凝土質(zhì)量。有中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)日常的砼的監(jiān)控工作，在砼澆注過程中，相關(guān)的試驗(yàn)人員全過程值班，保證砼的質(zhì)量，滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工需要。〔2〕結(jié)構(gòu)混凝土灌注前，首先由工程總工程師組織作業(yè)人員就混凝土灌注工藝、施工技術(shù)性能特點(diǎn)和施工考前須知等進(jìn)行技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織灌注施工機(jī)具、混凝土的運(yùn)輸及勞動(dòng)力配置。工程的質(zhì)檢、技術(shù)部門及防水作業(yè)組專職負(fù)責(zé)相應(yīng)部位灌注質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督?！?〕灌注作業(yè)時(shí)，工程經(jīng)理部相關(guān)的質(zhì)檢、技術(shù)、機(jī)電、物資、試驗(yàn)等部門組成現(xiàn)場(chǎng)值班小組，專職負(fù)責(zé)落實(shí)混凝土供給，按施工工藝組織施工，并監(jiān)督關(guān)鍵部位的混凝土灌注質(zhì)量?！?〕混凝土試驗(yàn)人員到混凝土攪拌站，抽檢攪拌站對(duì)配合比控制的情況，確保混凝土的質(zhì)量?！?〕混凝土灌注施工采取灌注質(zhì)量責(zé)任承包，工程經(jīng)理部和工程作業(yè)人員簽定質(zhì)量責(zé)任書，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。2、原材料選用控制〔1〕骨料的選用；混凝土使用的砂、石技術(shù)指標(biāo)要符合現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，按照相應(yīng)規(guī)定的檢測(cè)頻率進(jìn)行原材料的抽檢，滿足要求前方可進(jìn)行使用?！?〕拌制混凝土使用的水，采用不含有害物質(zhì)的潔凈自來水，經(jīng)過試驗(yàn)部門的檢測(cè)，合格前方可使用。3、結(jié)構(gòu)混凝土的施工控制〔1〕做好混凝土澆筑前的施工準(zhǔn)備工作A、混凝土澆筑前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底工作，對(duì)所有施工機(jī)械進(jìn)行一次檢查，備足、備齊各種施工用料。B、混凝土澆筑前，對(duì)模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，去除模板內(nèi)的雜物、泥土和鋼筋上的油污等雜物，符合要求后進(jìn)行澆筑。〔2〕混凝土分層澆筑，分層振搗，需要保持平衡受力的部位，嚴(yán)格對(duì)稱澆筑；相鄰兩層澆筑時(shí)間間隔盡量縮短，確保上、下層混凝土結(jié)合質(zhì)量和整體強(qiáng)度，不形成施工縫，澆筑混凝土的自由落高不超過2.0m，超過時(shí)使用串筒、溜槽等工具進(jìn)行。〔3〕混凝土采用機(jī)械振搗密實(shí)，振搗時(shí)間為10～30S，以混凝土外表泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，防止漏振，欠振和超振?！?〕混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋或綁扎鐵絲不接觸模板。固定模板用的螺栓穿過混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，止水措施符合設(shè)計(jì)要求，無設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)所定措施報(bào)經(jīng)監(jiān)理同意?！?〕混凝土終凝后立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，保證砼外表濕潤(rùn)?；炷琉B(yǎng)護(hù)到達(dá)規(guī)定的拆模強(qiáng)度后拆模。拆模時(shí)混凝土外表溫度與環(huán)境之差不超過15℃4、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施〔1〕具備隱蔽條件的隱蔽工程檢查，采取班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢符合質(zhì)量要求后再由專業(yè)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查。〔2〕隱蔽工程在完成自檢、專檢并確認(rèn)合格后，以書面報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后進(jìn)行施工?！?〕各班組在進(jìn)行工序交接時(shí)，有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班進(jìn)行工序施工時(shí)，都嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，效勞下工序。〔4〕隱蔽工程施工做嚴(yán)格的施工記錄，將檢查工程、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚，記錄上有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理工程師簽字。關(guān)鍵工程對(duì)隱蔽工程進(jìn)行照相，建立圖片檔案。5、雨季施工質(zhì)量保證措施雨季施工前，做好雨季防護(hù)措施，建立防洪組織，備足防洪物資，做好抗洪搶險(xiǎn)的一切準(zhǔn)備工作。雨季施工由工程部和各工程隊(duì)的調(diào)度負(fù)責(zé)天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)傳遞雨情，根據(jù)天氣趨勢(shì)預(yù)報(bào)，合理安排工序，提前做好防護(hù)工作?；邮┕r(shí)做好排水措施，防止雨水流入基坑。雨天時(shí)停止混凝土的澆筑施工。雨后砂、石含水量增加，混凝土配合比在重新測(cè)定砂、石含水量后，做必要的調(diào)整，以保證混凝土的質(zhì)量。水泥堆放在防雨棚內(nèi)，底面鋪墊木枕或方木并鋪設(shè)防水雨布，以免受潮。所有的材料及機(jī)具置放在較高處，必要時(shí)支擋篷布防雨，并在地面上設(shè)擋水和排水設(shè)施。對(duì)施工便道要提高標(biāo)準(zhǔn)，防止進(jìn)入雨季時(shí)，便道不通阻礙材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的通行。五、保證平安措施本工程位于瀏陽市金剛鎮(zhèn)，跨越灌江河，橋梁所在線路為金剛大道，交通繁忙，為了既保平安施工，又保交通暢通，在本合同段施工中，特制定下述平安保證措施：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的平安方針及國(guó)家公布的各項(xiàng)有關(guān)平安的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到平安文明施工。2、建立健全平安保證組織機(jī)構(gòu)，由工程經(jīng)理任平安第一責(zé)任人，配備經(jīng)過培訓(xùn)的具有擔(dān)任平安員資格的專職平安員，各施工班成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由班長(zhǎng)任平安第一責(zé)任人，配備班組兼職平安員，負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)平安工作。3、建立平安生產(chǎn)管理體系，堅(jiān)持整個(gè)施工活動(dòng)的全員、全過程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)管理。由專職平安員制定各項(xiàng)平安管理方法，并監(jiān)督檢查各單位嚴(yán)格執(zhí)行。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安標(biāo)志。在本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架立并維修必須的標(biāo)志牌，確保平安與方便。設(shè)置的標(biāo)志牌為以下幾種：a警告與危險(xiǎn)標(biāo)志；b平安與控制標(biāo)志；c指路與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志。所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。5、制定完善的平安技術(shù)保護(hù)措施。各施工部位開工前，應(yīng)仔細(xì)分析現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)過程中的各種不平安因素，采取有效的消除或控制方法，并做到措施得力，責(zé)任落實(shí)，層層交底。嚴(yán)格做到持證上崗，掛牌施工，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。6、搞好施工隊(duì)伍的平安管理，加強(qiáng)對(duì)外聘勞務(wù)的平安教育。7、定期開展平安教育活動(dòng)，加強(qiáng)全體員工的平安意識(shí)、提高平安操作技能和自我保護(hù)能力。8、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，按照有關(guān)規(guī)定和要求，配備各種勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。保證施工道路的暢通，水、電布局敷設(shè)合理，照明充足完好，用電設(shè)備接地可靠，做到各種施工機(jī)械、物資、器材停放堆存有序穩(wěn)妥，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔并做到工完場(chǎng)清。10、開展經(jīng)常性的平安檢查，做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后均有檢查，實(shí)行定期檢查、動(dòng)態(tài)檢查、特殊檢查各種形式相結(jié)合。11、正確處理平安事故，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；同時(shí)認(rèn)真分析事故發(fā)生的過程和原因，采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，加以整改。六、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施文明施工反映出一個(gè)企業(yè)的精神面貌的根本素質(zhì)，場(chǎng)地整潔，布置合理，施工有序，文明用語是我公司的宗旨，在本標(biāo)段施工中，我們將做到：1、文明施工是企業(yè)市場(chǎng)形象的重要局部，把文明施工目標(biāo)具體化到各部門及施工隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中。2、工程部定期對(duì)工地組織文明施工綜合檢查，杜絕野蠻施工行為。3、遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗，加強(qiáng)全體人員的文明教育。與當(dāng)?shù)卣熬用裼押孟嗵?，建立良好的社?huì)關(guān)系。4、與當(dāng)?shù)馗鲉挝缓途用癖３至己玫年P(guān)系，如有矛盾，聽從有關(guān)部門協(xié)調(diào)和處理。5、遵守“讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿”宗旨，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)化施工，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理作出的決定無條件立即執(zhí)行；在文明施工方面接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)。6、注重施工現(xiàn)場(chǎng)的整表達(dá)象，科學(xué)地組織施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各生產(chǎn)要素進(jìn)行及時(shí)的整理、清潔和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。工區(qū)內(nèi)按要求豎立醒目的施工標(biāo)識(shí)牌，現(xiàn)場(chǎng)人員持證掛牌進(jìn)場(chǎng)、施工。7、保護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境，防止施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的各種污染，江澤民同志曾指出：“破壞自然資源就是破壞生產(chǎn)力，保護(hù)自然資源就是保護(hù)生產(chǎn)力，改善自然資源就是改善生產(chǎn)力。”在工程的整個(gè)施工期及缺陷責(zé)任期內(nèi)，工程經(jīng)理部將本著“拓寬質(zhì)量視野，以人為本，在注意鞏固性、耐久性的同時(shí)，使建設(shè)工程與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)和自然和諧”的精神嚴(yán)格遵守國(guó)家的環(huán)保法規(guī)：《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》，《建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)條例》，《中華人民共和國(guó)水污染防治法》，《中華人民共和國(guó)固體廢氣物污染環(huán)境防治法》等。使整個(gè)施工活動(dòng)滿足合同文件提出的環(huán)保要求；并將采取以下措施，全方位控制對(duì)水質(zhì)、土壤、大氣等污染，把對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、鄰近單位的生產(chǎn)和居民生活的影響減少到最低程度。1、定“環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案”，使環(huán)保指標(biāo)分解落實(shí)到各單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中。2、愛惜當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，嚴(yán)格聽從業(yè)主和監(jiān)理對(duì)施工的環(huán)保意見。3、防止水土流失，在施工期間保持工地良好的排水狀態(tài)，修建足夠的臨時(shí)排水渠道，以不引起淤積、沖刷。4、對(duì)施工廢料妥善處理，嚴(yán)格按規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行收集、疏導(dǎo)及棄置，力求少占土地、不影響排灌和農(nóng)田水利設(shè)施。5、保護(hù)水質(zhì)1〕施工作業(yè)產(chǎn)