我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本運(yùn)營(yíng)模式

我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本模式

“公司+合作社+農(nóng)戶”模式“公司+合作社+農(nóng)戶”模式

所謂“公司+合作社+農(nóng)戶”模式是以如各類農(nóng)村專業(yè)合作組織、供銷社、技術(shù)協(xié)會(huì)、銷售協(xié)會(huì)以及其他一些類型的農(nóng)民合作社等為紐帶，將眾多分散的小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合起來形成統(tǒng)一的較大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)群體，將生產(chǎn)、加工、銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)連接起來，帶動(dòng)農(nóng)戶從事專業(yè)化生產(chǎn)從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的模式?！昂献魃纭贝嬖诘谋匾?.將公司與農(nóng)戶連接起來，避免了力量懸殊的二者的正面聯(lián)系，降低了龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的控制力度，緩解了二者的正面利益沖突；2.農(nóng)戶自愿加入中介組織，目的是要希望中介組織能夠代表農(nóng)戶的利益，為農(nóng)戶提供所需的服務(wù)；3.通過合作經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)也可以降低相當(dāng)?shù)墓芾肀O(jiān)督成本，同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也更有保證?！肮?合作社+農(nóng)戶”模式的局限01中介組織尤其是政府主導(dǎo)的中介組織在運(yùn)作中有可能發(fā)生越位行為02組織內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)、利益關(guān)系也并不十分明確由于中介組織的雙重代理身份，有可能存在利益所掌握的企業(yè)和農(nóng)戶的較為充分的信息進(jìn)行“尋租”的可能性合作經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)戶提供的服務(wù)一是技術(shù)性服務(wù)，如農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)；添加標(biāo)題01二是供銷服務(wù)，幫助農(nóng)戶采購(gòu)價(jià)格合理質(zhì)量有保證的農(nóng)資產(chǎn)品，并組織農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售；添加標(biāo)題02三是政策服務(wù)，為農(nóng)戶爭(zhēng)取適當(dāng)?shù)恼С?，融資貸款，風(fēng)險(xiǎn)控制等。添加標(biāo)題03“公司+合作社+農(nóng)戶”模式的典型案例全市茶園面積達(dá)20多萬畝2017年全市干茶產(chǎn)量1.4萬噸產(chǎn)值14.68億元02柳州是茶葉最適合生長(zhǎng)的區(qū)域之一，產(chǎn)茶歷史1000多年。公司農(nóng)戶合作社在生產(chǎn)和銷售上，組織分散的茶農(nóng)成立合作社，開展聯(lián)合管理和多樣化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的規(guī)模采購(gòu)和銷售，通過規(guī)模化參與市場(chǎng)，讓農(nóng)民得以與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各方主體進(jìn)行平等對(duì)話和競(jìng)爭(zhēng)。新型茶業(yè)經(jīng)濟(jì)組織提前簽訂收購(gòu)協(xié)議，確保組織成員生產(chǎn)茶葉的銷售渠道，確保組織成員茶葉收購(gòu)價(jià)格略高于非組織成員的茶葉收購(gòu)價(jià)格。新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織組織農(nóng)戶抱團(tuán)進(jìn)入市場(chǎng)可以分?jǐn)偸袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)，最大限度地保護(hù)農(nóng)戶的權(quán)益。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本模式

“公司+基地+農(nóng)戶”模式“公司+基地+農(nóng)戶”模式

所謂“公司+基地+農(nóng)戶”就是以公司或集團(tuán)企業(yè)為主導(dǎo)，以農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷為龍頭，重點(diǎn)圍繞經(jīng)一種或幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶實(shí)行有機(jī)的聯(lián)合，進(jìn)行一體化的經(jīng)營(yíng)，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體。“基地”存在的必要性基地是聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與企業(yè)、市場(chǎng)的有效中介組織一方面是公司的代理方，對(duì)分散農(nóng)戶的機(jī)會(huì)主義行為進(jìn)行監(jiān)督和約束，從而彌補(bǔ)了“公司+農(nóng)戶”的組織缺陷同時(shí)也是農(nóng)戶利益的代表，對(duì)于公司的違約行為有很強(qiáng)的制約作用，分?jǐn)傇V訟成本也比較低“農(nóng)戶”和“基地”的互動(dòng)機(jī)制“農(nóng)戶”和“基地”簽訂合同按照要求的產(chǎn)量、價(jià)格和品質(zhì)按期生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)、手段和設(shè)備趨于專業(yè)化?；亟M織農(nóng)戶按照合約生產(chǎn)，并向農(nóng)戶提供較為先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?；?，并分擔(dān)農(nóng)戶的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保證農(nóng)戶利益的最大化?；?dòng)機(jī)制“農(nóng)戶”和“基地”的互動(dòng)機(jī)制獨(dú)立農(nóng)戶雖積極性顯著提高，分布較為分散農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)受到氣候、季節(jié)、土壤等諸多因素的影響個(gè)體農(nóng)戶沒有足夠能力搜集和處理眾多信息，所承受風(fēng)險(xiǎn)較大02農(nóng)戶與基地的結(jié)合可有效地避免以下不利因素：“公司”和“基地”的互動(dòng)機(jī)制一方面，公司與基地溝通簽訂必要的經(jīng)濟(jì)合同或者合約進(jìn)一步從法律層面明細(xì)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。另一方面，公司與農(nóng)戶簽訂合約，在合約中會(huì)指明當(dāng)年農(nóng)產(chǎn)品的最低收購(gòu)價(jià)互動(dòng)機(jī)制“公司”和“基地”的互動(dòng)機(jī)制公司借助“基地”規(guī)?；蛯I(yè)化的生產(chǎn)，更有效地降低采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本“基地”的中介作用，降低了公司與農(nóng)戶的交易費(fèi)用，使得風(fēng)險(xiǎn)適度減少龍頭企業(yè)是吸納先進(jìn)生產(chǎn)要素、提高農(nóng)民組織化程度、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的中堅(jiān)力量02公司與基地結(jié)合的優(yōu)勢(shì)：公司農(nóng)戶基地該模式以法律合同形式為依據(jù)，充分發(fā)揮和整合三者的優(yōu)勢(shì)通過基地將企業(yè)和廣大農(nóng)戶緊密聯(lián)接起來的一方面維護(hù)農(nóng)民利益、提高農(nóng)民談判地位、組織開展服務(wù)一方面按照公司原材料生產(chǎn)需求組織農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、開展技術(shù)指導(dǎo)等我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本模式

“公司+農(nóng)戶”模式的改良和升級(jí)“公司+農(nóng)戶”模式的局限性農(nóng)戶缺少話語(yǔ)權(quán)雙方權(quán)責(zé)不對(duì)等契約精神容易受到多種因素干擾雙方合作關(guān)系難以持續(xù)等“公司+農(nóng)戶”模式的升級(jí)1.黑龍江省鴻源米業(yè)有限公司擁有3000余畝良種繁育田，30萬畝級(jí)綠色食品優(yōu)質(zhì)水稻種植基地。2.公司依照“公司加協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式。3.“鴻源米業(yè)”是緊密型的稻作生產(chǎn)社會(huì)化協(xié)作模式，公司、協(xié)會(huì)和農(nóng)戶三者之間通過“五統(tǒng)一”和“五必須”契約，形成“三贏”的互利局面。模式一：“公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”“公司+農(nóng)戶”模式的升級(jí)1.國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)牧養(yǎng)殖企業(yè)，在全國(guó)范圍內(nèi)擁有5.54萬戶合作農(nóng)戶。2.“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”是其基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。3.溫氏集團(tuán)與家庭農(nóng)場(chǎng)以封閉式委托養(yǎng)殖方式進(jìn)行合作，由公司負(fù)責(zé)種豬繁育、仔豬生產(chǎn)、飼料生產(chǎn)、疫病防治、技術(shù)服務(wù)、回收銷售等環(huán)節(jié)，家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)商品豬育肥環(huán)節(jié)，公司通過約定好的結(jié)算方式給予家庭農(nóng)場(chǎng)每頭商品豬一定的委托