版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
華為運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
華為運(yùn)營(yíng)模式概述及發(fā)展歷程01010203以客戶為中心提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和卓越服務(wù)深入了解客戶需求,滿足個(gè)性化需求快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略研發(fā)投入與創(chuàng)新持續(xù)高額投入研發(fā)建立全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新合作全球化運(yùn)營(yíng)與本地化服務(wù)拓展全球市場(chǎng),提高品牌知名度提供本地化服務(wù),滿足各國(guó)客戶需求加強(qiáng)國(guó)際合作,提升全球競(jìng)爭(zhēng)力華為運(yùn)營(yíng)模式的基本概念與特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)初期(1987-1997)以通信設(shè)備為主營(yíng)業(yè)務(wù)通過技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)逐步建立全球化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化發(fā)展階段(1998-2008)拓展全球市場(chǎng),提高品牌知名度通過并購(gòu)和合作提升全球競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)研發(fā)投入,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新提供一站式解決方案,滿足客戶需求加強(qiáng)本地化服務(wù),提升客戶滿意度持續(xù)創(chuàng)新,保持行業(yè)領(lǐng)先地位全球化運(yùn)營(yíng)階段(2009-至今)??華為運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展歷程概述010203運(yùn)營(yíng)模式的調(diào)整與優(yōu)化從設(shè)備提供商向解決方案提供商轉(zhuǎn)型加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化內(nèi)部管理,提高運(yùn)營(yíng)效率研發(fā)投入與創(chuàng)新管理持續(xù)高額投入研發(fā),提高創(chuàng)新能力建立全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò),整合全球資源加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新合作全球化運(yùn)營(yíng)與本地化服務(wù)拓展全球市場(chǎng),提高品牌知名度提供本地化服務(wù),滿足各國(guó)客戶需求加強(qiáng)國(guó)際合作,提升全球競(jìng)爭(zhēng)力華為運(yùn)營(yíng)模式的變革與優(yōu)化華為運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新策略02創(chuàng)新戰(zhàn)略明確創(chuàng)新方向和目標(biāo)持續(xù)投入研發(fā),提高創(chuàng)新能力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新合作企業(yè)文化樹立創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)員工創(chuàng)新建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果保持開放合作,吸納全球智慧華為創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)文化持續(xù)高額投入研發(fā),提高創(chuàng)新能力建立全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò),整合全球資源加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新合作研發(fā)投入建立創(chuàng)新管理體系,確保創(chuàng)新質(zhì)量加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高創(chuàng)新能力重視市場(chǎng)導(dǎo)向,確保創(chuàng)新成果應(yīng)用于市場(chǎng)創(chuàng)新管理華為研發(fā)投入與創(chuàng)新管理創(chuàng)新合作加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力與高校和研究機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)高端人才參與國(guó)際展會(huì)和技術(shù)交流,拓展合作渠道知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和維護(hù)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,確保創(chuàng)新成果安全遵守國(guó)際規(guī)則,維護(hù)自身權(quán)益華為創(chuàng)新合作與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)華為運(yùn)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)030102品牌知名度拓展全球市場(chǎng),提高品牌知名度加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng),提升品牌形象參與國(guó)際展會(huì)和技術(shù)交流,展示實(shí)力市場(chǎng)地位成為全球通信設(shè)備和解決方案領(lǐng)導(dǎo)者在智能手機(jī)和云計(jì)算等領(lǐng)域取得突破與全球頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商建立合作關(guān)系華為品牌與市場(chǎng)地位分析產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)投入研發(fā),提高創(chuàng)新能力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和卓越服務(wù)滿足個(gè)性化需求,提升客戶滿意度解決方案提供一站式解決方案,滿足客戶需求加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化內(nèi)部管理,提高運(yùn)營(yíng)效率華為產(chǎn)品與解決方案優(yōu)勢(shì)全球化運(yùn)營(yíng)拓展全球市場(chǎng),提高品牌知名度加強(qiáng)國(guó)際合作,提升全球競(jìng)爭(zhēng)力保持開放合作,吸納全球智慧本地化服務(wù)提供本地化服務(wù),滿足各國(guó)客戶需求加強(qiáng)本地化運(yùn)營(yíng),提升客戶滿意度融入當(dāng)?shù)匚幕岣咂放菩蜗笕A為全球化運(yùn)營(yíng)與本地化服務(wù)華為運(yùn)營(yíng)模式面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略04華為運(yùn)營(yíng)模式面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)創(chuàng)新能力持續(xù)投入研發(fā),提高創(chuàng)新能力加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高創(chuàng)新能力保持開放合作,吸納全球智慧??管理效率優(yōu)化內(nèi)部管理,提高運(yùn)營(yíng)效率建立高效溝通機(jī)制,確保信息暢通加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展??0102市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),提升全球競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力保持產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足客戶需求政策法規(guī)遵守國(guó)際規(guī)則,維護(hù)自身權(quán)益加強(qiáng)政策研究,應(yīng)對(duì)政策變化尋求政府支持,提升國(guó)際地位華為運(yùn)營(yíng)模式面臨的外部挑戰(zhàn)創(chuàng)新策略明確創(chuàng)新方向和目標(biāo)持續(xù)投入研發(fā),提高創(chuàng)新能力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新合作全球化運(yùn)營(yíng)拓展全球市場(chǎng),提高品牌知名度提供本地化服務(wù),滿足各國(guó)客戶需求加強(qiáng)國(guó)際合作,提升全球競(jìng)爭(zhēng)力華為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略與措施華為運(yùn)營(yíng)模式的未來發(fā)展趨勢(shì)05持續(xù)性持續(xù)投入研發(fā),提高創(chuàng)新能力保持開放合作,吸納全球智慧優(yōu)化內(nèi)部管理,提高運(yùn)營(yíng)效率必要性面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升全球競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)對(duì)政策法規(guī)變化,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?jié)M足客戶需求,提升客戶滿意度華為運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的持續(xù)性與必要性發(fā)展趨勢(shì)從設(shè)備提供商向解決方案提供商轉(zhuǎn)型加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化內(nèi)部管理,提高運(yùn)營(yíng)效率前景成為全球通信設(shè)備和解決方案領(lǐng)導(dǎo)者在智能手機(jī)和云計(jì)算等領(lǐng)域取得突破與全球頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商建立合作關(guān)系華為未來運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展趨勢(shì)與前景明確創(chuàng)新方向和目標(biāo)持續(xù)投入研發(fā),提高創(chuàng)新能力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新合作啟示學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度門臉房屋租賃與物業(yè)管理一體化合同4篇
- 2025年度廠區(qū)綠化景觀照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工合同4篇
- 二零二五版內(nèi)燃機(jī)燃油噴射系統(tǒng)升級(jí)改造合同
- 2025年度美團(tuán)外賣外賣配送服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系合同3篇
- 2025版美甲店員工招聘與選拔合同4篇
- 2025年度個(gè)人健康體檢借款合同范本及體檢服務(wù)內(nèi)容4篇
- 2025年度車輛租賃合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理8篇
- 二零二五年度倉(cāng)儲(chǔ)物流中心打蠟與清潔合同4篇
- 二零二五年度南匯工商行政管理志編纂與行業(yè)發(fā)展合同3篇
- 個(gè)人借款合同范本2024版版B版
- 圖像識(shí)別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個(gè)體戶店鋪?zhàn)赓U合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)試題及答案(100題)
- 小學(xué)五年級(jí)英語閱讀理解(帶答案)
- 仁愛版初中英語單詞(按字母順序排版)
- (正式版)YS∕T 5040-2024 有色金屬礦山工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制標(biāo)準(zhǔn)
- 新概念英語第二冊(cè)考評(píng)試卷含答案(第49-56課)
- 【奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜預(yù)測(cè)建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識(shí)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論