庫存管理實習報告總結(jié)

庫存管理實習報告總結(jié)實習任務(wù)概述本報告旨在總結(jié)學生在倉儲物流企業(yè)的實習經(jīng)歷，通過在企業(yè)實訓導師的指導下，深入了解倉儲作業(yè)流程、倉庫物品管理規(guī)定，以及倉儲結(jié)算手續(xù)等，最終撰寫出詳盡的實習報告。實習時間實習地點吳中物流有限責任公司指導教師魯雅親老師實習內(nèi)容概覽“倉儲”一詞涵蓋了存放物品的各類場所，如建筑物、大型容器、洞穴或特定場地，其核心功能在于物品的存放與保護。而“儲”則意味著收存以備使用，涉及收存、保管及交付使用的過程，尤其在處理有形物品時，這一行為被稱為儲存。簡而言之，倉儲即是在特定場所對物品進行儲存的行為。通過暑期在物流公司的實習，并結(jié)合理論知識，我對倉儲管理有了更深刻的理解。以下是實習報告的幾個關(guān)鍵部分：實習角色定位作為吳中倉庫的倉庫管理員，我于今年七月加入這家快速發(fā)展的物流公司，作為一名新員工，我深感榮幸。我相信這標志著我職業(yè)生涯的新起點。人力資源的優(yōu)化配置1.人員分配物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲，雖然技術(shù)要求不高，但需要勤勞、細心，作業(yè)強度大，對體力的要求較高。以我們吳中倉庫為例，隨著客戶數(shù)量的增加，業(yè)務(wù)量的上升，人力配置顯得尤為緊張。因此，合理安排裝卸工人，確保作業(yè)有序進行，不受人力限制的影響，顯得至關(guān)重要。2.合理休息3.員工培訓與提升盡管裝卸工作相對簡單，但為了持續(xù)提升作業(yè)效率，我們需不斷強化現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，以及客戶對我們的要求，這有助于提升倉庫管理、理貨、配貨等作業(yè)的效率。貨物管理自吳中倉庫開業(yè)以來，已有多家客戶，包括味之素、TOTO上海工廠、TOTO衛(wèi)洗麗等，將其成品或出口品存放在此。因此，有效管理倉庫、執(zhí)行貨物的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清潔，以及控制庫存數(shù)量，防止不必要損耗，合理利用庫存空間，成為我們的核心任務(wù)。貨物堆放要點：A.采用易于取放、易于查看的堆放方式；B.貨物不得超出托盤，不得超高堆放，注意“五距”原則；C.貨物入出庫時詳細記錄樁腳卡（包括箱數(shù)和件數(shù)）；D.堅持貨物先進先出原則，對于頻繁出入庫的貨物和小件物品，通過多盤點減少庫存差異；E.保持倉庫整潔，地面清潔，通道暢通。主要內(nèi)容包括：部品管理1.部品入庫作業(yè)TOTO上海工廠的大部分部品現(xiàn)存放于松江倉庫，部品種類繁多，分為F部品和D部品，根據(jù)加工手冊分為手冊品（保稅品，存放于保稅區(qū)域）和非手冊品，保管要求各異。部品入庫時，常出現(xiàn)混亂情況，需要仔細清點每種型號、箱數(shù)、件數(shù)；特別注意D部品中的便坐器系列，因其直接由生產(chǎn)線轉(zhuǎn)入倉庫，與協(xié)力廠部品相比更為雜亂，需格外留神清點。2.部品出庫作業(yè)TOTO上海工廠根據(jù)生產(chǎn)計劃，在每天10點前通過傳真發(fā)送部品納入單至我們倉庫，我們據(jù)此配貨。若納入單中標注有“優(yōu)先出庫”的部品，我們應優(yōu)先配貨并發(fā)往工廠，確保生產(chǎn)線不間斷運轉(zhuǎn)。配好的部品應整齊放置于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放置于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，方便對方清點。成品與出口品管理1.成品與出口品的入庫作業(yè)成品與出口品的入庫相對簡便，但仍需注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，需逐件堆高檢查，以往曾多次發(fā)現(xiàn)空箱情況，因此必須小心謹慎。入庫時應堆放整齊，出口品應標明生產(chǎn)日期，以便遵循“先進先出”原則。2.成品與出口品的出庫作業(yè)成品與出口品出庫時，依據(jù)訂單或出口裝箱單進行，堅持“先進先出”原則，尤其在出口方面。同時，確保裝箱單上的箱號和封號填寫準確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機核對箱號和封號與“設(shè)備交接單”是否一致。為了實現(xiàn)先進先出，可考慮制定記錄單，記錄每次入庫的貨品數(shù)量及同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行銷賬并記錄余數(shù)。設(shè)備與衛(wèi)生管理設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備包括液壓車、堆高車和鏟車。這些設(shè)備是提高效率的利器，需進行日常清潔保養(yǎng)，清理輪子雜物，確保順暢使用。同時，及時報修隱患，確保安全用電。衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，易積