壓瘡預(yù)防與護(hù)理知識(shí)有內(nèi)容兩篇

20XX匯報(bào)人：XXX時(shí)間：20XX.XX如何降低住院病人壓瘡的發(fā)生率目錄Loremipsumdolorsitamet,consectetuer

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elit.Maecenas1減輕患者痛苦2提高患者滿(mǎn)意度3降低患者壓瘡發(fā)生選題理由患者入院/轉(zhuǎn)科壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有無(wú)每三天進(jìn)行評(píng)估每日進(jìn)行評(píng)估≥10≥20隨時(shí)觀察病情變化現(xiàn)狀把握流程圖數(shù)據(jù)分析20XX年8月-12月對(duì)住院的220名患者進(jìn)行壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)查，其中5名患者發(fā)生壓瘡，占總數(shù)的2.3%要因發(fā)生壓瘡人數(shù)百分比累計(jì)百分比新護(hù)士多240.0%40.0%監(jiān)管人員缺乏120.0%60.0%理論知識(shí)缺乏120.0%80.0%工作任務(wù)繁重120.0%100.0%培訓(xùn)力度不夠00.0%100.0%改善前柏拉圖理論知識(shí)缺乏工作任務(wù)繁重新護(hù)士多培訓(xùn)力度不夠監(jiān)管人員缺乏治標(biāo)問(wèn)題過(guò)渡問(wèn)題治本問(wèn)題目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)況值－(現(xiàn)況值×圈能力)=5－（5×0.7）

=1.5降幅=(現(xiàn)況值－目標(biāo)值)/現(xiàn)況值

=（5－1.5）／5

=70%我們的目標(biāo)使壓瘡率下降70%。原因分析護(hù)理不良事件管理因素患者因素護(hù)士因素家庭因素責(zé)任護(hù)士宣教不到位患者年齡小患者對(duì)環(huán)境不熟悉

警示教育不夠家屬關(guān)心不足重視程度不夠防范措施不到位夜間無(wú)陪護(hù)未嚴(yán)格執(zhí)行操作流程薄弱環(huán)節(jié)督導(dǎo)不到位工作不認(rèn)真未嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度家屬安全意識(shí)差護(hù)理操作培訓(xùn)不到位檢查力度不夠原因分析護(hù)理質(zhì)量分析優(yōu)質(zhì)護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理護(hù)理文書(shū)病區(qū)管理新護(hù)士對(duì)書(shū)寫(xiě)要求不熟悉意識(shí)淡薄認(rèn)識(shí)不到位，內(nèi)容不了解科室保潔主動(dòng)性不強(qiáng)書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真，漏記消毒隔離意識(shí)差宣教不到位手衛(wèi)生依從性差缺乏積極性消毒隔離滿(mǎn)意度護(hù)士宣教不到位病人不配合主動(dòng)性、積極性低對(duì)策實(shí)施對(duì)策一對(duì)策名稱(chēng)新護(hù)士多主要因素1.工作任務(wù)繁重2.工作強(qiáng)度大3.護(hù)士流失多改善前：1.工作任務(wù)繁重2.工作強(qiáng)度大3.護(hù)士流失多對(duì)策內(nèi)容：1.加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)2.彈性排班3.提高積極性對(duì)策實(shí)施：實(shí)施人：權(quán)娜實(shí)施地點(diǎn)：骨一科對(duì)策處置：改進(jìn)后效果良好，繼續(xù)維持對(duì)策效果確認(rèn)：1.設(shè)置壓瘡管理員崗位2.實(shí)施護(hù)理崗位聽(tīng)班制度3.設(shè)置崗位獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)策實(shí)施對(duì)策二對(duì)策名稱(chēng)監(jiān)管人員缺乏主要因素1.工作任務(wù)繁重2.人力資源缺乏改善前：1.工作任務(wù)繁重2.人力資源缺乏對(duì)策內(nèi)容：1.加強(qiáng)培訓(xùn)2.增加壓瘡聯(lián)絡(luò)員對(duì)策實(shí)施：實(shí)施人：閔敏實(shí)施地點(diǎn)：骨一科對(duì)策處置：改進(jìn)后效果良好，繼續(xù)維持，加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)策效果確認(rèn)：1.指定壓瘡聯(lián)絡(luò)員2.加強(qiáng)培訓(xùn)，組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)防壓瘡的防范措施，以及如何運(yùn)用中醫(yī)藥措施預(yù)防對(duì)策實(shí)施對(duì)策三對(duì)策名稱(chēng)培訓(xùn)力度不夠主要因素1.政策支持力度小2.無(wú)專(zhuān)職培訓(xùn)人員3.培訓(xùn)方式欠佳改善前：1.工作任務(wù)繁重2.無(wú)專(zhuān)職培訓(xùn)人員3.培訓(xùn)方式欠佳對(duì)策內(nèi)容：1.加強(qiáng)反饋2.設(shè)置專(zhuān)職培訓(xùn)人員3.改善培訓(xùn)方式，增加培訓(xùn)次數(shù)對(duì)策實(shí)施：實(shí)施人：楊艷實(shí)施地點(diǎn)：骨一科對(duì)策處置：改進(jìn)后效果良好，繼續(xù)維持和改善對(duì)策效果確認(rèn)：1.設(shè)置壓瘡反饋員2.改善培訓(xùn)方式，組織科室壓瘡培訓(xùn)員外出學(xué)習(xí)開(kāi)展科內(nèi)培訓(xùn)改善后柏拉圖要因發(fā)生壓瘡人數(shù)百分比累計(jì)百分比新護(hù)士多1100.0%100.0%監(jiān)管人員缺乏00.0%100.0%理論知識(shí)缺乏00.0%100.0%工作任務(wù)繁重00.0%100.0%培訓(xùn)力度不夠00.0%100.0%改善后柏拉圖效果確認(rèn)（有形效果）效果確認(rèn)（無(wú)形效果）項(xiàng)目改善前改善后活動(dòng)成長(zhǎng)總分平均分總分平均分QCC手法運(yùn)用756.2120103.8團(tuán)隊(duì)精神947.81099.11.3專(zhuān)業(yè)知識(shí)786.51008.31.8溝通協(xié)調(diào)826.85947.81活動(dòng)信心675.61078.90.9責(zé)任榮譽(yù)9681048.70.7注：由成員12人評(píng)分，每項(xiàng)每人10分，最低1分，總分為120分。效果確認(rèn)（無(wú)形效果）標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)通過(guò)品管圈活動(dòng)，不斷改善工作流程，提高護(hù)理質(zhì)量，使工作更有序，標(biāo)準(zhǔn)化，減少護(hù)理安全隱患，意義深遠(yuǎn)……謝謝壓瘡PDCA匯報(bào)人：XXX含內(nèi)容·簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)·易于修改您醫(yī)院的標(biāo)志添加您醫(yī)院的標(biāo)志添加目錄CONTENTS發(fā)現(xiàn)問(wèn)題階段01魚(yú)骨圖解析02PDCA過(guò)程03總結(jié)04壓瘡PDCA壓瘡PDCA您醫(yī)院的標(biāo)志添加發(fā)現(xiàn)問(wèn)題階段PART01您醫(yī)院的標(biāo)志添加發(fā)現(xiàn)問(wèn)題階段01項(xiàng)目監(jiān)測(cè)正確執(zhí)行壓瘡的管理制度，減少非難免性壓瘡的發(fā)生。預(yù)期目標(biāo)長(zhǎng)期臥床患者壓瘡發(fā)生率降至0%發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20XX年1月-12月份我科非難免性壓瘡上報(bào)4例。其中1例為難免性壓瘡（未及時(shí)進(jìn)行難免壓瘡的上報(bào)）。壓瘡PDCA您醫(yī)院的標(biāo)志添加魚(yú)骨圖解析PART02您醫(yī)院的標(biāo)志添加魚(yú)骨圖解析02減少壓瘡的發(fā)生患者重度肥胖、病情重、強(qiáng)迫體位或皮膚彈性患者因素其它因素病床過(guò)硬，翻身困難培訓(xùn)不到位落實(shí)不到位缺乏理想質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)人力不足、監(jiān)控力度不夠疾病因素皮膚潮濕、大小便失禁骨折后懼怕疼痛、患者拒絕翻身家屬不配合護(hù)士壓瘡防治措施不得當(dāng)護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理不到位護(hù)士對(duì)不安全因素缺預(yù)見(jiàn)性，對(duì)壓瘡無(wú)評(píng)估或評(píng)估不足科內(nèi)低年資護(hù)士過(guò)多壓瘡PDCA您醫(yī)院的標(biāo)志添加PDCA過(guò)程PART03您醫(yī)院的標(biāo)志添加魚(yú)骨圖解析02通過(guò)對(duì)我科長(zhǎng)期臥床患者皮膚每天的抽查情況。方法應(yīng)用每班觀察我科所有患者的皮膚情況，從20XX年1月1日至2月29日，采用每個(gè)患者床旁交接班形式。結(jié)果未出現(xiàn)1例非難免性壓瘡的發(fā)生。您醫(yī)院的標(biāo)志添加PDCA過(guò)程03DACPPlan計(jì)劃科室繼續(xù)進(jìn)行壓瘡防范相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。1提高管理者能力和素質(zhì)，加強(qiáng)護(hù)士思想教育。2提高護(hù)士壓瘡的處理能力。3加強(qiáng)壓瘡高發(fā)因素的監(jiān)控。4規(guī)范護(hù)理記錄，履行告知義務(wù)。5規(guī)范壓瘡評(píng)估及上報(bào)制度。6認(rèn)真落實(shí)交接班制度。7加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士的培訓(xùn)和監(jiān)管，采用一對(duì)一的方式帶教。8改進(jìn)方案：您醫(yī)院的標(biāo)志添加PDCA過(guò)程03DACPPlan計(jì)劃改進(jìn)措施：一、提高管理者能力和素質(zhì)，加強(qiáng)護(hù)士思想教育。管理者要不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入一線(xiàn)，才能真正了解和掌握第一手資料，做出正確的判斷。二、建立科室壓瘡管理小組；組長(zhǎng)稻殼秘書(shū)稻殼成員angles成員angles成員angles成員angles上述人員均是科室內(nèi)高年資護(hù)師、掌握護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，熟悉護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理組織流程。您醫(yī)院的標(biāo)志添加PDCA過(guò)程03DACPPlan計(jì)劃改進(jìn)措施：三、實(shí)施壓瘡會(huì)診制度（科室壓瘡會(huì)診制度）遇本人不能解決的壓瘡護(hù)理問(wèn)題時(shí)由高年資護(hù)士和科皮膚管理小組組織會(huì)診，討論，提出解決壓瘡的方法和措施。難免性壓瘡患者應(yīng)24小時(shí)內(nèi)在不良事件內(nèi)網(wǎng)中上報(bào)護(hù)理部，由醫(yī)院壓瘡小組會(huì)診，跟蹤調(diào)查。加強(qiáng)監(jiān)控防止壓瘡加強(qiáng)對(duì)壓瘡高發(fā)因素的監(jiān)控。您醫(yī)院的標(biāo)志添加PDCA過(guò)程03DACPPlan計(jì)劃改進(jìn)措施：四、改進(jìn)中期效果分析20XX年1月1日至2月29日進(jìn)行資料收集分析原因，將結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下：月份危重病人數(shù)難免壓瘡例數(shù)壓瘡感染例數(shù)院外帶入例數(shù)壓瘡感染原因分析護(hù)士病人環(huán)境1月122110102月10100010柱形圖分析您醫(yī)院的標(biāo)志添加PDCA過(guò)程03DACPDo實(shí)施成立科室護(hù)理質(zhì)控小組組織討論分析對(duì)護(hù)理質(zhì)控小組檢查出的問(wèn)題組織全科護(hù)理人員進(jìn)行分析討論。加強(qiáng)培訓(xùn)組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)防壓瘡的防范措施，以及如何運(yùn)用中醫(yī)藥措施預(yù)防。重點(diǎn)交接班您醫(yī)院的標(biāo)志添加PDCA過(guò)程03DACPDo實(shí)施加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)上報(bào)護(hù)理部對(duì)難免壓瘡及壓瘡評(píng)分低于12分者，人員增加上報(bào)護(hù)理部，是否增加人手，或護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)配。定期對(duì)患者及家屬宣教質(zhì)控人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)患者預(yù)防措施的督查對(duì)不規(guī)范措施積極給予指正。預(yù)防壓瘡的重要性的知識(shí)，配合護(hù)理人員實(shí)施具體措施，教會(huì)正確使用便器，尿壺等。您醫(yī)院的標(biāo)志添加PDCA過(guò)程03DACPDo實(shí)施當(dāng)接到一線(xiàn)難免壓瘡報(bào)告后壓瘡管理者要親自印證，如果切合實(shí)際，就應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境指出錯(cuò)誤，予以糾正或示范指導(dǎo)；選派人員外出學(xué)習(xí)不斷更新理念，增加新鮮養(yǎng)分，汲取眾人之長(zhǎng)大；彌補(bǔ)工作中的疏漏管理者應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何彌補(bǔ)工作中的疏漏，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞椒治鎏幚韱?wèn)題。您醫(yī)院的標(biāo)志添加PDCA過(guò)程03DACPCheck檢查2、通過(guò)對(duì)壓瘡防范措施的認(rèn)真學(xué)習(xí)及督查力度的加大，第一季度壓瘡的防范措施基本能夠落實(shí)。1、定期對(duì)壓瘡防范措施執(zhí)行情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)人員，必要時(shí)給予相應(yīng)處罰。您醫(yī)院的標(biāo)志添加PDCA過(guò)程03DACP處理Act對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題針對(duì)個(gè)體持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)。對(duì)防范措施的不斷