淺談構(gòu)建企業(yè)安全文化

淺談構(gòu)建企業(yè)安全文化前

言隨著社會(huì)的進(jìn)展和人類的進(jìn)步，人們的平安意識(shí)越來越劇烈，世界上越來越多的企業(yè)愈加重視和強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)，平安思想和平安理念在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今日得以更新、強(qiáng)化，以平安保進(jìn)展的思路漸漸成為了企業(yè)成長的主流趨勢(shì)之一。但圓滿的是，多年來國內(nèi)大部分企業(yè)在平安管理工作中往往將重點(diǎn)置于平安設(shè)施的改善、危急源的辨識(shí)和掌握等硬環(huán)境建設(shè)上，對(duì)于平安管理、平安法制、平安教育等平安科學(xué)的軟技術(shù)并未加以足夠重視。由此，回顧過往平安管理工作我們經(jīng)常會(huì)發(fā)覺這樣一種現(xiàn)象：盡管做了許多工作，實(shí)行了許多措施，我們的行業(yè)、企業(yè)在進(jìn)展歷程中還是在經(jīng)受著種種事故、慘痛。正是企業(yè)平安文化缺失才導(dǎo)致以上苦果，我們應(yīng)在完善平安硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)，使全體員工乃至企業(yè)掩蓋影響地區(qū)群眾能熟知平安學(xué)問，將平安意識(shí)貫徹于心。因此，建立平安文化建設(shè)的思路、策略，進(jìn)行系統(tǒng)的平安文化建設(shè)勢(shì)在必行。一、企業(yè)平安文化的內(nèi)容“平安文化”的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年月的美國。隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)展，平安文化的內(nèi)涵在不斷的優(yōu)化、富強(qiáng)和進(jìn)展，并給予新的時(shí)代特點(diǎn)和新的內(nèi)涵。企業(yè)平安文化總的是指企業(yè)平安活動(dòng)制造的平安生產(chǎn)及勞動(dòng)愛護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和，體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)平安的態(tài)度、思維程度及實(shí)行的行動(dòng)方式，是得到企業(yè)每個(gè)員工自覺接受、認(rèn)同并自覺遵守的共同平安價(jià)值觀。作為平安生產(chǎn)及管理的基礎(chǔ)和背景、理念和精神支柱，平安文化一經(jīng)形成便對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)形成慣性和長久性的影響力。深厚的平安文化能不斷地提升人的平安素養(yǎng)，優(yōu)化平安管理制度和基礎(chǔ)條件，營造良好的平安氛圍。一般來說，企業(yè)平安文化可以分為以下幾個(gè)內(nèi)容，即：精神層、物質(zhì)層和制度層。三個(gè)層次之間的關(guān)系平安文化建設(shè)的物質(zhì)層、制度層和精神層是不行分割的、渾然一體的，精神層是物質(zhì)層和制度層的思想內(nèi)涵，是企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂；制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設(shè)，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，平安文化建設(shè)也就無從談起；物質(zhì)層是企業(yè)平安文化建設(shè)的外在表現(xiàn)，是精神層和制度層的物資載體。（一）精神層平安文化理念是人們關(guān)于企業(yè)平安以及平安管理的思想、熟悉、觀念、意識(shí)，是企業(yè)平安文化的核心和靈魂，是建設(shè)企業(yè)平安文化的基礎(chǔ)。它主要包括平安的價(jià)值觀、經(jīng)營觀、管理觀、責(zé)任觀、標(biāo)準(zhǔn)觀、投入觀、安排觀、環(huán)境觀、方法觀等內(nèi)容。企業(yè)平安文化的精神層建設(shè)相應(yīng)也就包含提煉企業(yè)平安文化理念、宣貫平安文化理念以及固化好平安文化理念等。（二）物質(zhì)層企業(yè)平安物質(zhì)文化是指整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所使用的愛護(hù)員工身心平安與健康的平安器物和員工在生產(chǎn)過程中的良好環(huán)境氛圍，是加強(qiáng)平安文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)在物質(zhì)層建設(shè)中一方面要加大平安投入，堅(jiān)持科技興安，解決平安技術(shù)難題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，樂觀改善工作環(huán)境和條件，建立科學(xué)的預(yù)警和救援體系，努力追求人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙；另一方面要依托企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)，建立平安文化的理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)，營造良好的工作環(huán)境和氛圍，為平安生產(chǎn)工作供應(yīng)有力支撐。（三）制度層企業(yè)平安文化制度層面的內(nèi)容主要包括兩大方面，即平安文化制度體系和平安文化行為體系。平安制度體系是平安文化的特別形式，也是平安文化建設(shè)的重要內(nèi)容。平安制度供應(yīng)了平安規(guī)章，明確了平安操作、監(jiān)管、責(zé)任等規(guī)定，使平安工作有章可循，有規(guī)可依，是保障平安生產(chǎn)的根本措施。平安制度體系的建設(shè)涉及五大方面：一是建立橫向到邊、縱向究竟的平安責(zé)任體系，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工種、每一個(gè)工藝流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，其中最主要的是要落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任；二是建立平安監(jiān)管體系，公開行業(yè)平安建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和重大隱患，發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用。以我公司為例，xx公司是從事自然?氣運(yùn)營管理的高危行業(yè)，在日常平安管理中就要特殊突出監(jiān)督監(jiān)管作用，同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，做到對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管，對(duì)平安設(shè)施設(shè)備運(yùn)行全時(shí)段監(jiān)控，對(duì)關(guān)鍵崗位人員的平安行為全天候監(jiān)督，公司成立的監(jiān)控中心就是勝利案例之一；三是建立反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、保障有力的平安預(yù)防體系。加強(qiáng)平安超前預(yù)防型管理，建立健全平安監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、預(yù)警、應(yīng)急和救援機(jī)制，完善各類平安救援預(yù)案，并加強(qiáng)日常演練，提高應(yīng)對(duì)各類平安突發(fā)事故的力量；四是建立以人為本、保障平安和健康的管理體系。在管理制度中要重點(diǎn)體現(xiàn)對(duì)人的敬重和關(guān)懷，對(duì)從業(yè)人員平安和健康權(quán)益的維護(hù)，使人在執(zhí)行過程中發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性。五是建立平安進(jìn)展目標(biāo)考核體系。平安文化行為體系作為制度層的另一重要組成部分是指在平安觀念文化的指導(dǎo)下，人們?cè)谏a(chǎn)過程中的平安行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。平安行為體系包括決策層、管理層和執(zhí)行層的平安行為建設(shè)。企業(yè)決策層要制定平安行為規(guī)范和準(zhǔn)則，形成強(qiáng)有力的平安文化的約束機(jī)制。管理層要根據(jù)決策層制定的平安行為規(guī)范和準(zhǔn)則，進(jìn)行管理和監(jiān)督，形成了管理層的平安文化；操作層自覺遵章守紀(jì)，自律平安的行為和規(guī)范，形成班組員工的平安文化。二、構(gòu)建企業(yè)平安文化的意義馬克思主義哲學(xué)上指出，先進(jìn)的文化能有力促進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)展，而落后的文化則會(huì)制約生產(chǎn)力的進(jìn)展，在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)打算上層建筑的同時(shí)，上層建筑也將反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)生產(chǎn)中，進(jìn)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)然重要，但是抓好企業(yè)平安文化則更為關(guān)鍵，企業(yè)平安文化是企業(yè)管理的靈魂，只有抓好平安文化這個(gè)“本”，才能搞好平安工作。企業(yè)平安文化的動(dòng)身點(diǎn)，在于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的平安文化素養(yǎng)，形成“遵章守法，關(guān)愛生命”的輿論氛圍；平安文化建設(shè)的重要任務(wù)，在于灌輸科學(xué)的平安生產(chǎn)學(xué)問，提高平安技術(shù)水平和平安防范力量。平安文化建設(shè)的最終目標(biāo)，在于保障人民群眾的生命健康平安。重視和抓好平安文化建設(shè)，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的詳細(xì)體現(xiàn)。企業(yè)平安文化的踐行有利于規(guī)范員工平安生產(chǎn)行為，營造深厚的平安生產(chǎn)氛圍以彌補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷；一個(gè)進(jìn)展趨于成熟的企業(yè)平安文化能有效提高企業(yè)平安管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形象；同時(shí)，企業(yè)平安文化也是以人為本的企業(yè)文化體現(xiàn)之一，人文化的管理除了保障企業(yè)和員工平安，還能喚醒人們對(duì)生命平安健康的渴望，引導(dǎo)人們對(duì)改善工作條件、生產(chǎn)環(huán)境的企求，從而樹立正確的平安觀念，形成“關(guān)注平安，關(guān)愛生產(chǎn)”的氛圍，逐步規(guī)范干部員工的平安生產(chǎn)行為。企業(yè)平安文化建設(shè)又是一項(xiàng)重要的、長期的和帶有根本性的基礎(chǔ)工作，必需從企業(yè)實(shí)際狀況動(dòng)身，緊密結(jié)合平安生產(chǎn)工作的實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，完善實(shí)現(xiàn)形式。三、企業(yè)平安文化構(gòu)建現(xiàn)狀我公司是XX市域內(nèi)向城鎮(zhèn)居民和工商業(yè)用戶供應(yīng)管道自然?氣的特許經(jīng)營商，搞好平安生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣不僅關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展，而且關(guān)系到千家萬戶的生活起居和社會(huì)的平穩(wěn)進(jìn)展。因此，我公司在管理工作中尤其重視平安這一領(lǐng)域，而作為企業(yè)平安工作靈魂的平安文化則更是受到推崇、重視。近年來，公司逐年加大對(duì)平安管理的投入，將大量資金用于平安管理的軟件、硬件上的建設(shè)與完善，力求創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)的平安管理平臺(tái)，使全體員工面臨的風(fēng)險(xiǎn)減到最低限度，確保企業(yè)平安文化建設(shè)落地生根。經(jīng)過多方努力，我公司在企業(yè)平安文化建