“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案

“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案為夯實我項目平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范施工管理人員及作業(yè)人員平安生產(chǎn)行為，提高施工平安管理水平,仔細貫徹落實省高指《關(guān)于開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動的通知》（閩高安監(jiān)【2024】51號）的工作要求，扎實開展“平安標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”活動，進一步提升工程平安管理水平和行業(yè)文明施工形象，達到平安生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證高速大路既定目標(biāo)實現(xiàn)，有效預(yù)防和削減生產(chǎn)平安事故，促進項目安平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合本項目實際，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，仔細貫徹落實習(xí)近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強平安生產(chǎn)工作的重要指示和全國平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場推動會精神，以及省委尤權(quán)書記、蘇樹林省長等省領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強平安生產(chǎn)工作和扎實開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實現(xiàn)本質(zhì)平安的重要指示精神，用改革創(chuàng)新的措施方法，提升平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強化平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動平安生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)平安水平，促進全省平安生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅守“進展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，通過建立平安生產(chǎn)責(zé)任制/view/883439.htm，制定平安管理制度/view/673434.htm和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危急源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)/view/4216427.htm和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強項目平安生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。三、工作內(nèi)容（一）目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化，項目依據(jù)自身平安生產(chǎn)實際，制定總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。（二）機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

1、組織機構(gòu)組

長：劉

洋副組長：陳志強

張倫飛

成

員：徐小強

孫利龍

葉章桂

馬

原

任

亮

萬

坤

張

虎

姚

威

許修榮

2、職責(zé)1、組長負責(zé)本路段開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。2、副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織討論制定“平安標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案；組織開展本路段的“平安標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案、半年、年度工作總結(jié)和工作狀況統(tǒng)計表。3、組員詳細負責(zé)編制工程“平安標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案。負責(zé)督促各部門方案實施狀況的檢查，負責(zé)各項平安管理規(guī)定及平安生產(chǎn)責(zé)任制建立落實，平安技術(shù)交底以及平安教育和培訓(xùn)狀況的檢查，幫助組長、副組長開展“平安標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”活動工作。

（三）平安投入標(biāo)準(zhǔn)化項目建立平安生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進平安生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取平安費用，做到?？顚Ｓ?，并建立平安費用臺賬。（四）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項目部各職能部門應(yīng)準(zhǔn)時識別和獵取本部門適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、把握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂狀況，準(zhǔn)時供應(yīng)給項目安保部匯總。項目部將適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求準(zhǔn)時傳達給從業(yè)人員。項目應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求準(zhǔn)時轉(zhuǎn)化為本項目的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。2、規(guī)章制度建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。（平安生產(chǎn)規(guī)章制度：平安生產(chǎn)職責(zé)、平安生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、平安教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施平安管理、建設(shè)項目平安設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修平安管理、危急物品及重大危急源管理、作業(yè)平安管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。）3、操作規(guī)程依據(jù)本項目生產(chǎn)特點，編制崗位平安操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。4、文件和檔案管理嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保平安規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要平安生產(chǎn)過程、大事、活動、檢查的平安記錄檔案，并加強對平安記錄的有效管理。（五）教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化1、教育培訓(xùn)管理項目部按規(guī)定及崗位需要，定期識別平安教育培訓(xùn)需求，制定、實施平安教育培訓(xùn)方案，供應(yīng)相應(yīng)的資源保證。做好平安教育培訓(xùn)記錄，建立平安教育培訓(xùn)臺賬。2、平安生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)項目部主要負責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員，必需具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量。依據(jù)法律法規(guī)要求對其平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量進行考核的，經(jīng)考核合格后方可任職。3、操作崗位人員教育培訓(xùn)對操作崗位人員進行平安教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確認(rèn)其力量符合崗位要求。未經(jīng)平安教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必需經(jīng)過公司、項目部、班組三級平安教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行特地的平安教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進行“三級”教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。4、其他人員教育培訓(xùn)對相關(guān)方的作業(yè)人員進行平安教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的平安教育培訓(xùn)。項目部應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)平安規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急學(xué)問的教育和告知。5、平安文化建設(shè)項目部實行多種形式的平安文化活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的平安態(tài)度和平安行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本項目特點的平安價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的平安自我約束，保障項目部平安生產(chǎn)水平持續(xù)提高。（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化1、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)項目部的全部設(shè)備設(shè)施應(yīng)符