墻面軟包施工方案

墻面軟包施工方案一、施工方案1、基層處理1）用電錘在混凝土墻上鉆Φ16的孔，嵌入經(jīng)過(guò)防腐處理后的木楔。其間距為400-600mm。2）抹灰作防潮層為防止潮氣，應(yīng)先用水泥砂漿對(duì)墻面進(jìn)行找平，待干燥后上涂一道底子油，再貼一氈油防潮層。3）釘木分格條根據(jù)設(shè)計(jì)分格方向釘木格條，其木方規(guī)格為30mm×40mm，用釘子釘在木楔上。2、面層安裝1）面層材料在裁割時(shí)節(jié)，應(yīng)大于墻面分格尺寸。2）在方格格上釘五夾板，釘頭埋入，五夾板的接縫在木格條上。3）用面料色填充料壓入接縫用壓條釘牢，釘口均為暗釘口。暗釘釘完后，再把電化鋁帽頭釘在每一塊卷材的四角。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、主控項(xiàng)目(1)軟包面料、內(nèi)襯材料及邊框的材質(zhì)、顏色、圖案、燃燒性能等級(jí)和木材的含水率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。(2)軟包工程的安裝位置及構(gòu)造做法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(3)軟包工程的龍骨、襯板、邊框應(yīng)安裝牢固、無(wú)翹曲，拼縫應(yīng)平直。(4)單塊軟包面料不應(yīng)有拼縫，四周應(yīng)繃壓嚴(yán)密。2、一般項(xiàng)目(1)軟包工程表面應(yīng)平整、潔凈，無(wú)凹凸不平及皺折；圖案應(yīng)清晰、無(wú)色差，整體應(yīng)協(xié)調(diào)美觀。(2)軟包邊框應(yīng)平整、順直、接縫吻合。其表面涂飾質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定。(3)清漆涂飾木制邊框的顏色、木紋應(yīng)協(xié)調(diào)一致。三、文明施工措施1、施工前，組織文明施工知識(shí)培訓(xùn)，制定文明施工細(xì)則，使參與施工的職工遵紀(jì)守法，舉止文明。2、施工中的場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面有專人負(fù)責(zé)，采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，將文明施工落實(shí)到實(shí)處。3、對(duì)生產(chǎn)生活設(shè)施、道路、管線、電力線路、臨時(shí)停車場(chǎng)等進(jìn)行布置和動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工機(jī)械、材料、設(shè)備的管理和使用，做到場(chǎng)地整齊有序，文明施工。4、施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必須的安全信號(hào)裝置，及時(shí)補(bǔ)充或更換失效的信號(hào)裝置。泥漿池周邊設(shè)置警戒線，待施工完成后，及時(shí)將泥漿池進(jìn)行處理，以便對(duì)后續(xù)施工造成影響。5、場(chǎng)地規(guī)劃要保證運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?，排水有組織。各施工車輛在施工前后做到停放有序，在每天完工前進(jìn)行場(chǎng)地清理干凈。6、建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，指定責(zé)任人。7、現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施內(nèi)設(shè)置足夠的衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。生活生產(chǎn)垃圾按環(huán)保法規(guī)進(jìn)行無(wú)污染處理。8、所有車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛。夜間施工照明只照射現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)，不得對(duì)準(zhǔn)周邊建筑。四、工期保證措施要保證工期就必須做好進(jìn)度的控制，進(jìn)度控制的主要方法是計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。進(jìn)度控制所采取的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等，充分發(fā)揮機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢(shì)確保按期完工。1、抓好標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理的施工組織和正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。2、成立技術(shù)組，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同研究，制定嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、合理的施工方案和方法，依靠科技，開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，優(yōu)化施工方案，為加快施工進(jìn)度、保證工期提供技術(shù)保障。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應(yīng)急能力強(qiáng)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織計(jì)劃要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度的措施。3、抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)的管理人員，有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn)和施工特點(diǎn)，統(tǒng)一部署組建各施工隊(duì)伍，配備足夠、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)本合同段施工。4、擬投入項(xiàng)目的主要人員參與工程投標(biāo)工作，提前進(jìn)入角色，熟悉工程內(nèi)容和業(yè)主要求，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我單位的承諾。5、深化改革、完善項(xiàng)目管理模式，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包任務(wù)層層落實(shí)。把工期效率和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。施工當(dāng)中要適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)前無(wú)險(xiǎn)阻和特別能打攻堅(jiān)戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時(shí)掀起施工高潮，振奮精神，加快施工進(jìn)度。6、加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案。該工程施工做到點(diǎn)段明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng)，確保工程按計(jì)劃完成。7、正確認(rèn)識(shí)工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全、質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)