水利單位個(gè)人考核總結(jié)

水利單位個(gè)人考核總結(jié)一、2005年度工作回憶21132005年，我市水利建設(shè)項(xiàng)目多、規(guī)模5261大、范圍廣，我站在無錫市水4102利局的直接1653領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對(duì)水利工程執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。〔一〕緊扣形勢(shì)，有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提升工作水平。按照局黨組、局機(jī)關(guān)黨委的要求，在綜合黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表〞重要思想；積極參加《弘揚(yáng)水利精神，服務(wù)“兩個(gè)率先〞》主題教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)思想政治教育活動(dòng)。通過聽講座、外出參觀視察、撰寫和交流學(xué)習(xí)心得等豐富多彩的形式，使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了顯然提升，從而強(qiáng)化了落實(shí)執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策的自覺性，強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。依據(jù)業(yè)務(wù)工作必需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并且選派職工參加部省組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如水利工程強(qiáng)制性條文培訓(xùn)班等，先后有5人次參加，使職工的實(shí)際工作水平和指導(dǎo)面上工作的能力都得到了顯然提升。一年來各項(xiàng)工作成績(jī)顯著：2005年我站所在的綜合支部被市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為達(dá)標(biāo)黨支部；2005年我站被市水利局評(píng)為水利工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體；一年來共組織各類學(xué)習(xí)23次，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章6篇，心得交流6次，黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到100%?！捕硰?qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，依法及時(shí)做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的擴(kuò)大，我站依據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求，特別是《江蘇省水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)看法》的要求，及時(shí)采納了一些相應(yīng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，督促建設(shè)、制定、施工、監(jiān)理等參建各方明確各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利，促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為，目前已基本形成了“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位確保、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督〞的質(zhì)量管理體系框架。一年來，圍繞質(zhì)量監(jiān)督，我們主要做了以下工作：1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。我站最初成立于1988年，成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠性質(zhì)，質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督，2000年我局向市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)申請(qǐng)成立專職質(zhì)監(jiān)站，并于2000年下半年獲得批準(zhǔn)，目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，2005年初共有在職職工6人，今年十月調(diào)入2人，目前共有職工8人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人，會(huì)計(jì)1人，司機(jī)1人。6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水工專業(yè)高工，一名工民建專業(yè)工程師，2名水工專業(yè)助理工程師，專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。在強(qiáng)化市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時(shí)，我們還在各市〔縣、區(qū)〕成立質(zhì)監(jiān)組，每個(gè)市〔縣、區(qū)〕分別配備1~2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。2、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化，通過施行逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度，主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度〞、“項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度〞和“質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度〞等三項(xiàng)程序性制度和“質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度〞、“質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度〞、“質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳制度〞等三項(xiàng)規(guī)范性制度。具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度。要求項(xiàng)目法人〔建設(shè)單位〕在工程進(jìn)行招標(biāo)前〔不用招標(biāo)的工程在開工前〕，必必需辦理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)，否則不予質(zhì)監(jiān)。我站起草了“無錫市水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)程序〞，明確了申請(qǐng)中必必需提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)容，取得了顯然的效果，全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)率為100%。二是項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度。要求項(xiàng)目法人〔建設(shè)單位〕在監(jiān)理、施工單位選定后，并在主體工程施工前，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分申報(bào)審批申請(qǐng)，明確工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程項(xiàng)目劃分檢察申請(qǐng)程序〞，明確了申請(qǐng)中必必需提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)容。此項(xiàng)制度在流域性工程和重點(diǎn)工程中執(zhí)行得比較好，而在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較差，有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度。要求項(xiàng)目法人〔項(xiàng)目法人〕在工程完工驗(yàn)收前，及時(shí)向我站提出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)，我站在接到質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動(dòng)。此項(xiàng)制度以前執(zhí)行得較差，但今年在流域性工程和地方重點(diǎn)工程中執(zhí)行得較好，在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量等級(jí)核定申請(qǐng)程序〞。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。我站在收到項(xiàng)目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)后，一般在14天內(nèi)以文件形式〔一般在質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)批復(fù)中〕明確項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)。一、二00七年工作簡(jiǎn)要總結(jié)2007年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的積極務(wù)實(shí)謀劃下，水利系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、克服困難、群策群力、勤奮工作，按照“以改革保穩(wěn)定、以項(xiàng)目促發(fā)展、抓管理促和諧〞的總體思路，園滿地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了水利部門的職能作用，開創(chuàng)了水利工作的新局面。概括起來主要有以下幾個(gè)方面：工作總結(jié)〔一〕、常規(guī)水利階段性工作全面完成在抗旱保春灌方面，依據(jù)年初氣候狀況和水庫蓄水狀況采納科學(xué)調(diào)度、強(qiáng)化管理盡量減少跑、冒、滴、漏等技術(shù)措施，最大限度地利用了水源，實(shí)現(xiàn)國(guó)管灌區(qū)實(shí)灌面積5700公頃。在安全渡汛方面，本著以預(yù)防為主，防重于搶，未雨綢繆，防患于未然的方針，確定了發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水確保安全，發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水，采納非常措施全力搶險(xiǎn)，確保大江大河、大中型水庫和城區(qū)的防洪安全，中小河流、小型水庫不垮壩、不潰堤、不死人，把災(zāi)害降到最低的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)積極做好汛前準(zhǔn)備工作。汛前對(duì)江河堤防、水庫險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行了及時(shí)檢查檢修、加固，指導(dǎo)十五座排澇站及時(shí)進(jìn)行了檢修和維護(hù)，制作了音像資料，同時(shí)安排好了一切搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備工作。儲(chǔ)備編織袋10萬條、鐵線10噸、麻袋3萬條、木樁530立方米、群儲(chǔ)編織袋60萬條、備砂石土方2萬立方米，并成立了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員包堤包庫責(zé)任任制。修理了通訊設(shè)備，安排了值班值宿，舉辦了領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)定了嚴(yán)格的工作制度。確保了抗洪搶險(xiǎn)的萬無一失。在農(nóng)田水利建設(shè)上，在秋收開始前組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)全市農(nóng)田水利工程進(jìn)行了全面踏查，制定了任務(wù)計(jì)劃并落實(shí)到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今秋全市農(nóng)田水利基本建設(shè)總?cè)蝿?wù)120.35萬立方米，其中：飲馬河堤防土方加固74萬立方米，長(zhǎng)度25.34公里，澇區(qū)排水干支渠清淤26.42萬立方米，長(zhǎng)度80.82公里，灌區(qū)干支渠清淤4.6萬立方米，長(zhǎng)度20.7公里，小河流治理11.83萬立方米，長(zhǎng)度21.03公里，黑土地治理3.5萬立方米，治理面積1100公頃。計(jì)劃施工時(shí)間，飲馬河堤防土方加固10月20日至11月5日，其它項(xiàng)目10月25日至11月5日.〔二〕、水利工程項(xiàng)目建設(shè)取得新的突破1、落地項(xiàng)目的實(shí)施狀況今年年初全市各項(xiàng)水利工程計(jì)劃總投資2350萬元，截止到目前為止已完成投資2106萬元。完成綜合工程量44.6萬立方米。其中①飲馬河灌區(qū)節(jié)水改造工程完成投資800萬元。完成綜合工程量22.4萬立方米。②小南河城市防洪工程完成投資143萬元，完成綜合工程量2.07萬立方米。③民兵水庫除險(xiǎn)加固工程完成投資340萬元，完成綜合工程量5.56萬立方米。④飲馬河堤防應(yīng)急渡汛五項(xiàng)工程〔包括：東沙河護(hù)岸、姜家爐護(hù)岸、趙家屯護(hù)岸、雙豐堤防險(xiǎn)段、石人溝護(hù)岸〕完成投資446.13，完成綜合工程量7.8萬元。⑤飲馬堤防除險(xiǎn)加固七項(xiàng)工程〔包括：聶家護(hù)岸1、2段、太平橋護(hù)岸、姜家爐四社護(hù)岸、雙豐堤防險(xiǎn)段、蓮花六社涵洞、東沙河回水堤涵洞、姜家爐涵洞〕。此外還爭(zhēng)取到上河灣長(zhǎng)太河治理工程資金100萬元，現(xiàn)已開工建設(shè)。爭(zhēng)取到鄉(xiāng)村飲水安全工程資金42萬元。工程施工方案已編制完成并報(bào)長(zhǎng)春市發(fā)改委及長(zhǎng)春市水利局，施工預(yù)算財(cái)審中心已批復(fù)，施工地點(diǎn)已落實(shí)，物探工作已完成，工程計(jì)劃10月下旬開工11月末完成。上述工程的建設(shè)提升了我市水利設(shè)施建設(shè)水平，為全市抗洪搶險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力水利確保。受到了長(zhǎng)春市領(lǐng)導(dǎo)崔杰、李偉、李樹國(guó)的充分肯定和有關(guān)部門的好評(píng)。2、今后項(xiàng)目的儲(chǔ)備狀況本著“以項(xiàng)目促發(fā)展的原則〞為搭建好各級(jí)水利資金的投入平臺(tái)，從2007年開始，責(zé)成專人抓水利項(xiàng)目的前期工作，截止到10月中旬，先后完成了2座中型水庫3座小〔一〕型水庫除險(xiǎn)加固工程的前期工作，計(jì)劃爭(zhēng)取資金5000余萬元，完成了6個(gè)萬畝以上灌區(qū)田間工程的規(guī)劃工作，規(guī)劃總投資近2億元，完成了黑土地冶理工程的可研批復(fù)工作，可爭(zhēng)取黑土地治理投資1200萬元，完成了飲馬河、松花江、上河灣雙頂村等中小河流的治理項(xiàng)目5個(gè)，可爭(zhēng)取投資1500萬元?！踩?、水管單位制改革取得可喜成果按照國(guó)務(wù)院和省、市有關(guān)部門的要求從2005年開始運(yùn)作，經(jīng)過困難努力，在2007年初完成了改革的關(guān)鍵步驟。先后完成了定崗定編，落實(shí)兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，水管單位公益性崗位事業(yè)編制已獲市編委批準(zhǔn)，水管單位兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)市財(cái)政局已列入財(cái)政預(yù)算，通過水管單位體制改革初步達(dá)到了理順體制、機(jī)制靈活、人員精干、管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目標(biāo)，建立起了科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。此項(xiàng)工作得到省水利廳高度認(rèn)可，外省市、省內(nèi)縣市多次到九臺(tái)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并為今后的項(xiàng)目爭(zhēng)取創(chuàng)造了合格的環(huán)境?！菜摹?、水行政執(zhí)法工作進(jìn)一步得到強(qiáng)化在大力宣揚(yáng)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)水利法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)范性執(zhí)法，制定了《九臺(tái)市水利局行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《水行政執(zhí)法過錯(cuò)追究制度》、《實(shí)施水行政許可工作規(guī)程》、《水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度》、《水行政執(zhí)法管理承諾制度》〔公示制度〕《行政執(zhí)法證件管理制度》、《水行政監(jiān)察組織監(jiān)督制度》、。一、水利管理工作展開狀況近年來，我們保持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理〞的指導(dǎo)思想，按照“提升管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量、提升經(jīng)營(yíng)效益〞的工作目標(biāo)，積極探究“自我維持、自求發(fā)展〞的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績(jī)?！惨弧场⒈３纸ㄔO(shè)管理并重，確保工程安全運(yùn)行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長(zhǎng)期運(yùn)行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極展開工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對(duì)兩座水庫進(jìn)行了修整，能夠基本確保夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、07年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提升。在工程建設(shè)的同時(shí)，我們即開始合計(jì)水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了具體的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，熟悉到水利建設(shè)的重要性。強(qiáng)化宣揚(yáng)，依法管水，營(yíng)造合格的工作環(huán)境。我們一方面強(qiáng)化水法律、法規(guī)的宣揚(yáng)，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時(shí)制止并嚴(yán)正處理違章事件；同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長(zhǎng)期細(xì)致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足〞的運(yùn)行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提升經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)收能力?！捕场⒊浞掷米詠硭Y源，努力提升經(jīng)營(yíng)效益。在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤合計(jì)，積極探究出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長(zhǎng)以來，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制，積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對(duì)今后的工作也滿懷希望。二、今后工作的打算：1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量。只有不斷強(qiáng)化水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的使命，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛勞，必需要有激烈的事業(yè)心和責(zé)任感；必需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要強(qiáng)化黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對(duì)工作都能精益求精，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。2.當(dāng)好參謀助手，服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種狀況進(jìn)行科學(xué)的分析和推斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，必必需高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不夠，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。4、抓好以鄉(xiāng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)〞為重點(diǎn)，要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新鄉(xiāng)村的戰(zhàn)略布暑，以提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固鄉(xiāng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決鄉(xiāng)村飲水安全問題。200x年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下，我們保持與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真展開質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推動(dòng)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐。現(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)狀況及200x年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。一、強(qiáng)化使命，認(rèn)真展開水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，2003年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承當(dāng)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項(xiàng)目按各個(gè)工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣〔市、區(qū)〕水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要展開了以下幾方面的工作：1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，提升質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。工程建設(shè)過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，確保體系建立、落實(shí)狀況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測(cè)試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對(duì)已完成工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)狀況。關(guān)于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過展開質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，一些質(zhì)量問題和隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會(huì)責(zé)任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參加解決問題，直到妥善處理完畢。2、強(qiáng)化使命，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)。工程質(zhì)量評(píng)定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的使命之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評(píng)工作、把好質(zhì)評(píng)關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視，在平常質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測(cè)資料、半成品、樁基等檢測(cè)資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量確保資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查狀況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào)，并進(jìn)行充分的現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，依據(jù)必需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測(cè)，同時(shí)結(jié)合歷次的抽檢評(píng)比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的狀況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評(píng)定。2003年度，我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億，完成工程項(xiàng)目質(zhì)量合格率達(dá)到53%以上，較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會(huì)的肯定。二、強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認(rèn)真落實(shí)落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，依據(jù)國(guó)家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)定工作。2003年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等，各個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位確保和政府監(jiān)督相結(jié)合〞的質(zhì)量確保體系，做到使命分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主，強(qiáng)化宣揚(yáng)教育，對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量確保檢查體系、質(zhì)量管理狀況等產(chǎn)品質(zhì)量、確保措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提升質(zhì)量管理水平為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提升，我站強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督工作的必需要。一是強(qiáng)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，二是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督的基本知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí)，三是強(qiáng)化在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的施行中學(xué)習(xí)和提升。在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對(duì)檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。四、存在問題及建議我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真展開質(zhì)量監(jiān)督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提升。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級(jí)對(duì)我們的要求相比還有一定的?；鶎铀到y(tǒng)員工2021年度個(gè)人工作總結(jié)回首將要過去的一年，是忙忙碌碌的，是碩果累累的，是團(tuán)結(jié)奮斗的，是伴著困難和惆悵的腳步而前進(jìn)的一年。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，令我個(gè)人順利的完成本年度工作。經(jīng)過一年的磨練，使我在工作上清楚了思路，掌握了方法，積存了經(jīng)驗(yàn)，提升了個(gè)人工作質(zhì)量?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際狀況，對(duì)自己工作做以下總結(jié)，并認(rèn)真總結(jié)工作中存在問題，以便今后自己加以改正。一、提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素養(yǎng)方面在xxxx年初我很榮幸的參加了水土保持監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班，經(jīng)過為期7天的學(xué)習(xí)，使我對(duì)水土保持監(jiān)測(cè)有了更全面的了解和全新的熟悉。同時(shí)在平常工作中也熟悉到自身專業(yè)知識(shí)欠缺，所以在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《水土保持學(xué)》、《水土流失動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)方法研究》及相關(guān)規(guī)范和制度，掌握了水土保持專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)了新的方法及思路，深入的了解了水土保持侵蝕分類、影響因素等更細(xì)致的專業(yè)知識(shí)。二、個(gè)人業(yè)務(wù)展開方面xxxx年主要業(yè)務(wù)方主圍繞二堡監(jiān)測(cè)場(chǎng)后期建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申請(qǐng)和單位設(shè)施配備4個(gè)方面進(jìn)行全面的展開。1、哈密二堡鎮(zhèn)水土保持監(jiān)測(cè)場(chǎng)建設(shè)工作本年度在前期建設(shè)完成的土建〔場(chǎng)內(nèi)房屋、圍欄的建設(shè)〕及基礎(chǔ)資料建設(shè)〔門牌、警示牌的掛置〕的基礎(chǔ)上，我參加完成了提取數(shù)據(jù)所必需的測(cè)釬、全方位集沙儀、大小型自動(dòng)氣象站等監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝，另結(jié)合場(chǎng)地實(shí)際狀況，參加了自動(dòng)傳輸監(jiān)控器和小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝，確保了監(jiān)測(cè)場(chǎng)后期運(yùn)行的安全和正常。2。生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的展開本年度依據(jù)單位安排，主要對(duì)繼續(xù)展開的龍?jiān)慈梁L(fēng)電工程和新接項(xiàng)目中新能發(fā)展、大唐、國(guó)投、國(guó)電、天電等風(fēng)力發(fā)電工程水土保持監(jiān)測(cè)服務(wù)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。目前，龍?jiān)慈梁L(fēng)電工程水土保總結(jié)報(bào)告已編寫完畢，新能發(fā)展風(fēng)電工程水土保持實(shí)施計(jì)劃已近提交業(yè)主，場(chǎng)內(nèi)固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)完畢，工程其他監(jiān)測(cè)事項(xiàng)正在按照工程進(jìn)度順利展開；大唐、國(guó)投、國(guó)電、天電風(fēng)電工程水土保持監(jiān)測(cè)實(shí)施計(jì)劃編寫完畢，場(chǎng)內(nèi)固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)基本布設(shè)完畢，其他監(jiān)測(cè)工作正在按照各工程不同施工進(jìn)度正在展開。3。生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申請(qǐng)依據(jù)水利部辦公廳文件〔辦水保[xxxx]65號(hào)〕《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)資質(zhì)申請(qǐng)和延續(xù)工作程序的通知》，單位按照資質(zhì)申請(qǐng)要求，安排我對(duì)資質(zhì)申請(qǐng)中所必需各項(xiàng)資料進(jìn)行收集整理，并上報(bào)于自治區(qū)水利廳水保處。目前，生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)已通過水利部批準(zhǔn)。4。單位設(shè)施配置今年單位為做到水土保持監(jiān)測(cè)工作保質(zhì)、保量、規(guī)范、數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確無誤，投入了部分資金對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行更新配置。本人主要配合財(cái)務(wù)方面進(jìn)行設(shè)備聯(lián)系及確定，完成了貨物驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。三、自身存在問題和努力方向1。自身存在問題一年來，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身缺點(diǎn)還有很多不夠之處，比如工作能力和革新意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)水平還待提升，做事效率較低。2.努力方向以后要自覺強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)完善業(yè)務(wù)工作中不夠，增取突破現(xiàn)有知識(shí)層面；要從思想、知識(shí)、方法三方面來提升自身工作效率，做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得當(dāng)。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化自己主觀能動(dòng)性，改變合計(jì)問題思路。本人于2005年9月到中國(guó)水利水電七局十四局聯(lián)營(yíng)體瀑布溝水電站工作。回憶3年多的工作經(jīng)歷，在聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、專家及茂源公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，從一名現(xiàn)場(chǎng)代班到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，在理論水平和實(shí)際工作能力都得到了不斷提升。一、幾年來我參加了進(jìn)水塔基礎(chǔ)和地下廠房尾閘室開挖爆破；進(jìn)水塔混凝土澆筑〔包括塔體和攔污柵〕；尾水管及其連接洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。二、尾閘室開挖：拉槽采納深孔拉槽，分層分段嚴(yán)格控制單響藥量，保護(hù)層采納預(yù)裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以內(nèi)，邊墻采納垂直和水平鉆孔，爆破后半孔達(dá)到百分之90以上，得到了業(yè)主及聯(lián)營(yíng)體的一致好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。三、進(jìn)水塔大體積混凝土澆筑：混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板〔3m*3.3m〕，自卸汽車運(yùn)輸混凝土，門機(jī)配吊罐入倉的澆筑方式。施工過程中，針對(duì)混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設(shè)備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在聯(lián)營(yíng)體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極研究應(yīng)對(duì)措施，合理安排施工工序，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑最高記錄。截止2008年8月20日1#、2#進(jìn)水塔順利完工，保質(zhì)保量的按期完成了該項(xiàng)目施工任務(wù)。四、廠房洞室混凝土澆筑：2007年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土項(xiàng)目施工的一年多，混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來更大的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹烁鄬W(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在這一年多時(shí)間里與聯(lián)營(yíng)體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術(shù)難點(diǎn)，使生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量和安全得到了確保，并與聯(lián)營(yíng)體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師互相協(xié)作，使各項(xiàng)管理工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。五、混凝土澆筑業(yè)績(jī)：由我公司向聯(lián)營(yíng)體提出進(jìn)水塔二期混凝土一次立模開洞連續(xù)澆筑的施工獲得成功，尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型獲得成功，尾閘室牛腿混凝土預(yù)埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功；尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，得到監(jiān)理和聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并獲得質(zhì)量嘉獎(jiǎng)。面對(duì)尾水管及其連接洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作，都在國(guó)電瀑布溝公司、監(jiān)理、聯(lián)營(yíng)體等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮和措施細(xì)化優(yōu)化下提前完成了前面的每項(xiàng)艱巨任務(wù)，啃下了一個(gè)又一個(gè)的硬骨頭，突破了一道又一道難關(guān)，為提前發(fā)電贏得了寶貴時(shí)間，得到了業(yè)主、監(jiān)理及聯(lián)營(yíng)體的認(rèn)可，同時(shí)也為我公司贏得了榮譽(yù)！在提前發(fā)電和調(diào)整發(fā)電緊迫的工期壓力下，為提前完成聯(lián)營(yíng)體下達(dá)的工作任務(wù)，我們緊緊圍繞著質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)標(biāo)的旗幟，本著成本控制增創(chuàng)效益的原則，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的組織指導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)工作。六、管理總結(jié)1、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底和任務(wù)分工，解決技術(shù)和協(xié)調(diào)問題，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)問題的執(zhí)行狀況及疑難問題的解決。2、依據(jù)聯(lián)營(yíng)體相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度要求，制定獎(jiǎng)罰制度，全力調(diào)動(dòng)員工工作積極行。3、強(qiáng)化與監(jiān)理、聯(lián)營(yíng)體、機(jī)電標(biāo)等相關(guān)單位的溝通工作，盡快解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，力爭(zhēng)完成聯(lián)營(yíng)體下達(dá)的月和周。4、虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升工作能力，