東財(cái)1103考試批次《管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)題參考答案-

1103批次適用《管理會(huì)計(jì)》模擬題一一、單項(xiàng)選擇題〔以下每題的備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，多項(xiàng)選擇、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共10個(gè)小題，每題2分，共20分〕1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于〔〕。A.股東B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理2.在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)為〔〕。A.算呆賬的報(bào)賬型會(huì)計(jì)B.外部會(huì)計(jì)C.算活賬的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)3.已知2000年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元，假定2001年銷(xiāo)量與2000年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提升。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)〔〕。A.一定大于13500元B.一定等于13500元C.一定小于13500元D.可能等于13500元4.以下因素中，其變動(dòng)能夠?qū)е卤＠c(diǎn)降低的是〔〕。A.提升目標(biāo)利潤(rùn)B.降低單位變動(dòng)成本C.降低單價(jià)D.提升固定成本5.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，銷(xiāo)量100件，變動(dòng)成本率30%則貢獻(xiàn)邊際為〔〕。A150B250C350D4506.在歷史資料分析法中，凹凸點(diǎn)法所用的“凹凸〞是指〔〕。A.最高或最低的成本B.最高或最低的業(yè)務(wù)量C.最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量D.最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量7.在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下，如果項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性，則必有〔〕Ａ.NPV＞0Ｂ.PI＜1Ｃ.NPVR＜0Ｄ.IRR＜i8.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是〔〕。A預(yù)算期是相對(duì)固定的B預(yù)算期是連綿不斷的C預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D預(yù)算期不可以隨意變動(dòng)9.在相關(guān)范圍內(nèi)，增量成本是指〔〕。A.變動(dòng)成本B.相關(guān)固定成本C.單位變動(dòng)成本D.相關(guān)變動(dòng)成本10.假設(shè)某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元，12000元和11000元，則以下表述中正確的是〔〕。A.第三年的銷(xiāo)量最小B.第二年的銷(xiāo)量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多二、多項(xiàng)選擇題〔以下每題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，多項(xiàng)選擇、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共10個(gè)小題，每題2分，共20分〕11.責(zé)任成本與產(chǎn)品成本是既有區(qū)別又有聯(lián)系的兩個(gè)概念，兩者的區(qū)別體現(xiàn)在〔〕。A.計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同B.遵循的原則不同C.費(fèi)用的歸集對(duì)象不同D.所處的系統(tǒng)不同E.核算的目的不同12.定期預(yù)算的顯著缺點(diǎn)是〔〕。A.盲目性B.滯后性C.停滯性D.間斷性E.復(fù)雜性13.以下各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入變動(dòng)成本的有〔〕。A.直接材料B.單獨(dú)核算的包裝物成本C.管理人員工資D.按工作量法計(jì)提的折舊E.按直線法計(jì)提的折舊14.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)主要包括〔〕A.簡(jiǎn)化成本計(jì)算B.便于成本控制C.便于短期決策D.促進(jìn)盲目生產(chǎn)E.有利于重視銷(xiāo)售15.成本按其可識(shí)別性為標(biāo)志進(jìn)行分類(lèi)結(jié)果的有〔〕。A.間接成本B.主要成本C.直接成本D.加工成本E.可控成本16.影響保凈利量指標(biāo)的因素有〔〕。A.固定成本B.目標(biāo)利潤(rùn)C(jī).單價(jià)D.單位變動(dòng)成本E.所得稅率17.以下各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)基本原則的有〔〕。A.最優(yōu)化原則B.效益性原則C.決策有用性原則D.及時(shí)性原則E.靈活性原則18.某企業(yè)只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，計(jì)劃下年的利潤(rùn)比上年增加10%，則該企業(yè)可采用的措施有〔〕。A.增加銷(xiāo)售量B.降低單位變動(dòng)成本C.降低固定成本D.提升價(jià)格E.降低稅率19.與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)具有的特征是〔〕。A.可以以責(zé)任單位為主體B.必需嚴(yán)格遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則C.沒(méi)有固定的工作程序D.可以提供將來(lái)信息E.重視職工的作用20.如果某種產(chǎn)品剛好保本，則意味該種產(chǎn)品的〔〕。A.總收入等于總成本B.利潤(rùn)等于零C.邊際貢獻(xiàn)大于固定成本D.邊際貢獻(xiàn)小于固定成本E.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本三、推斷題〔正確的填“√〞；錯(cuò)誤的填“×〞。本題共10小題，每題1分,共10分〕21.只有在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，才存在凈現(xiàn)金流量?！病?2.導(dǎo)致兩種方法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額的根本原因，就在于它們對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理采用了不同的方式?！病?3.為確保管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的將來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。〔〕24.凡可控成本必需是可以估計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響、可以落實(shí)責(zé)任的成本，否則為不可控成本?！病?5.不確定性條件下，主要指標(biāo)是受不同因素變動(dòng)的影響程度可能不同；影響大的因素就是所謂敏感因素，影響小的因素就是不敏感因素。對(duì)敏感因素應(yīng)當(dāng)給予更多的重視。〔〕26.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，混合差異歸入了價(jià)格差異?！病?7．以較低價(jià)格為新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取顧客，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐步提價(jià)的策略是撇油策略.()28．約束性固定成本是指受管理當(dāng)局短期決策行為的影響，可以在不同時(shí)期改變其數(shù)額的那部分成本，如廣告費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)等。〔〕29.在變動(dòng)成本法下，變動(dòng)性管理費(fèi)用屬于變動(dòng)生產(chǎn)成本的內(nèi)容?！病?0.貢獻(xiàn)邊際是按銷(xiāo)售收入減去生產(chǎn)制造過(guò)程中的變動(dòng)成本和銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用中的變動(dòng)部分之后的差額。()四、計(jì)算題〔要求列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果應(yīng)列出計(jì)量單位；計(jì)算中如果除不盡，請(qǐng)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。本題共4小題，每題8分，共32分〕31.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷(xiāo)售量為20000件，固定成本為25000元，利潤(rùn)為10000元，估計(jì)下一年銷(xiāo)售量為25000件。要求：〔1〕計(jì)算貢獻(xiàn)邊際；〔2〕計(jì)算銷(xiāo)售量的利潤(rùn)靈敏度；〔3〕計(jì)算固定成本的利潤(rùn)靈敏度。32.某企業(yè)連續(xù)兩年的產(chǎn)銷(xiāo)量、成本資料如下表：資料年份項(xiàng)目第一年第二年生產(chǎn)量〔件〕800010000銷(xiāo)售量〔件〕80006000單位產(chǎn)品變動(dòng)成本〔元〕1515固定性制造費(fèi)用〔元〕4000040000推銷(xiāo)和管理成本〔元〕1000010000假設(shè)第一年的期初存貨量為0，該企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第一年為150000元，第二年為100000元。存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。要求：〔1〕計(jì)算第一年完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。〔2〕用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算第二年兩法利潤(rùn)差額以及完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。〔3〕如果第三年的銷(xiāo)售量是6000件，按變動(dòng)成本法計(jì)算第三年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。33.某企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量為2000件，銷(xiāo)售量為1800件，期初存貨量為零；發(fā)生的直接材料為6000元，直接工資為4000元，變動(dòng)性制造費(fèi)用為每件0.4元，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，變動(dòng)性銷(xiāo)售與管理費(fèi)用每件0.2元。固定性銷(xiāo)售與管理費(fèi)用總額為300元。要求：〔1〕計(jì)算單位變動(dòng)成本；〔2〕計(jì)算完全成本法下的單位產(chǎn)品成本；〔3〕計(jì)算變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本。34.某企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價(jià)分別為2元和10元，貢獻(xiàn)邊際率分別是20%和10%，全年固定成本為45,000元。假設(shè)全年甲、乙兩種產(chǎn)品估計(jì)分別銷(xiāo)售50,000件和30,000件。要求：〔1〕計(jì)算加權(quán)平均貢獻(xiàn)邊際率；〔2〕計(jì)算該企業(yè)的綜合保本額；〔3〕計(jì)算該企業(yè)的安全邊際額；〔4〕估計(jì)該企業(yè)的利潤(rùn)總額。五、綜合題〔要求計(jì)算項(xiàng)目列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果應(yīng)列出計(jì)量單位；計(jì)算結(jié)果如出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)；本題共1小題，共18分〕35.某企業(yè)年初借款100萬(wàn)元，一次性投資用于購(gòu)置固定資產(chǎn)，借款的年利息率為10%，同時(shí)利用自有資金進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)和流動(dòng)資金投資，無(wú)形資產(chǎn)年初投資10萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資20萬(wàn)元，流動(dòng)資金分別在第一年和第二年末平均投入。該工程第二年末完工并交付使用。該項(xiàng)目使用年限為10年，期末殘值為21萬(wàn)元。投產(chǎn)后第1～4年每年可以獲得凈利潤(rùn)萬(wàn)元，第5～10年每年可獲得凈利潤(rùn)為19萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期前4年每年末歸還銀行利息萬(wàn)元，第四年末一次性歸還借款本金。企業(yè)的所得稅稅率為33%，無(wú)形資產(chǎn)從投產(chǎn)年起分10年攤銷(xiāo)完畢。該企業(yè)設(shè)定的折現(xiàn)率為10%。要求：〔1〕計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期；〔2〕計(jì)算原始總投資和投資總額；〔3〕計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額；〔4〕計(jì)算建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量NCF；〔5〕計(jì)算經(jīng)營(yíng)期各年的凈現(xiàn)金流量NCF；〔6〕計(jì)算該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期并進(jìn)行決策；〔7〕分析如果按照靜態(tài)投資回收期拒絕該方案，是否計(jì)算的凈現(xiàn)值也拒絕該方案《管理會(huì)計(jì)》模擬題二一、單項(xiàng)選擇題〔以下每題的備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，多項(xiàng)選擇、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共10個(gè)小題，每題2分，共20分〕1.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采納的分類(lèi)依據(jù)是〔〕。A.成本的核算目標(biāo)B.成本的可識(shí)別性C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)2.如果一個(gè)企業(yè)只具有產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)而不具有投資決策權(quán)，這個(gè)企業(yè)屬于〔〕。A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.費(fèi)用中心D.投資中心3.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提升，則以下指標(biāo)中將會(huì)變小的是〔〕。A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報(bào)酬率C.內(nèi)部收益率D.投資回收期4.貨幣時(shí)間價(jià)值的絕對(duì)量形式就是使用貨幣資本的〔〕。A.機(jī)會(huì)成本B.專(zhuān)屬成本C.增量成本D.沉入成本5.已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1～8年每年NCF=25萬(wàn)元，第9～10年每年NCF=20萬(wàn)元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為〔〕。A.4年B.5年C.6年D.7年6.以下項(xiàng)目中。不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是〔〕A.收入B.利潤(rùn)C(jī).成本D.投資效果7.體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)依據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn)，主動(dòng)采用靈活多變的方法，提供不同信息，以滿足內(nèi)部管理需要的管理會(huì)計(jì)原則是〔〕。A.最優(yōu)化原則B.效益性原則C.重要性原則D.靈活性原則8.如果基年利潤(rùn)為60,000元，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2，銷(xiāo)售量變動(dòng)率為15%，則下一年的利潤(rùn)猜測(cè)額為〔〕。A.77,000B.79,000C.78,000D.78,2009.既先進(jìn)又合理,最切實(shí)可行又接近實(shí)際，可作為首選的標(biāo)準(zhǔn)成本是〔〕。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本10.處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)核心地位的是〔〕。A.成本會(huì)計(jì)B.猜測(cè)決策會(huì)計(jì)C.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)二、多項(xiàng)選擇題〔以下每題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，多項(xiàng)選擇、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共10個(gè)小題，每題2分，共20分〕11.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式有〔〕。A.安全邊際量B.安全邊際額C.安全邊際率D.保本作業(yè)率E.保利量12.以下各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)內(nèi)容的有〔〕。A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.標(biāo)準(zhǔn)成本的猜測(cè)C.成本差異的計(jì)算分析D.成本差異的賬務(wù)處理E.成本差異的跟蹤反饋13.某企業(yè)只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，如果該企業(yè)計(jì)劃明年利潤(rùn)比上年增加10%，則該企業(yè)可能采用的單一措施有〔〕。A.增加銷(xiāo)售量B.降低單位變動(dòng)成本C.降低固定成本D.提升價(jià)格E.提升單位貢獻(xiàn)邊際14．以下各項(xiàng)中，能夠顯示猜測(cè)分析特征的有〔〕。A.客觀性B.不確定性C.相對(duì)性D.可檢驗(yàn)性E.靈活性15.以下各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策無(wú)關(guān)成本的有〔〕。A.沉入成本B.聯(lián)合成本C.機(jī)會(huì)成本D.可分成本E.不可延緩成本16.考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有〔〕。A.投資報(bào)酬率B.責(zé)任成本C.貢獻(xiàn)邊際D.剩余收益E.營(yíng)業(yè)收入17.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)包括〔〕。A.猜測(cè)決策會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)E.責(zé)任會(huì)計(jì)18.進(jìn)行敏感性分析存在一些假定，這些假定是〔〕。A.有限因素假定B.因素不相關(guān)假定C.因素相關(guān)假定D.相同變動(dòng)幅度假定E.變動(dòng)幅度不相同假定19.不確定分析的類(lèi)型有〔〕。A.敏感性分析B.概率分析C.非概率分析D.風(fēng)險(xiǎn)分析E.期望值分析20.對(duì)固定性制造費(fèi)用成本差異采納三差異分析法進(jìn)行分解，可分解為〔〕。A.開(kāi)支差異B.生產(chǎn)能力差異C.效率差異D.預(yù)算差異E.能量差異三、推斷題〔正確的填“√〞；錯(cuò)誤的填“×〞。本題共10小題，每題1分,共10分〕21.如果某期累計(jì)的凈現(xiàn)金流量等于零，則該期所對(duì)應(yīng)的期間值就是不包括建設(shè)期的投資回收期?！病?2.在一按時(shí)期內(nèi)，關(guān)于各責(zé)任中心之間已經(jīng)發(fā)生的內(nèi)部交易來(lái)說(shuō)，無(wú)論采納哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格核算，只影響到各相關(guān)責(zé)任中心之間的利益分配，不會(huì)改變企業(yè)總體利潤(rùn)的大小?！病?3.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉入成本。〔〕24.估計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和估計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算?！病?5.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同?！病?6.財(cái)務(wù)預(yù)算是指反映企業(yè)預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金支出的預(yù)算?！病?7.在企業(yè)盈利的前提下，銷(xiāo)售量的靈敏度不可能最低。〔〕28.凈現(xiàn)值是指在長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的計(jì)算期內(nèi)，按設(shè)定折線率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和?！病?9.變動(dòng)成本法即有利于短期決策，也有利于長(zhǎng)期決策?！病?0.在應(yīng)用變動(dòng)成本法的多種設(shè)想中，能同時(shí)兼顧企業(yè)內(nèi)部管理和對(duì)外報(bào)告要求的方法被稱(chēng)為雙軌制?！病痢乘?、計(jì)算題〔要求列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果應(yīng)列出計(jì)量單位；計(jì)算中如果除不盡，請(qǐng)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。本題共4小題，每題8分，共32分〕31.某公司只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，2008年的單位變動(dòng)成本為15元/件，變動(dòng)成本總額為63000元，固定成本總額為129000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，假設(shè)該公司計(jì)劃于2009年維持銷(xiāo)售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持2008年的30%。要求：〔1〕計(jì)算該產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)；〔2〕計(jì)算2009年的保本量；〔3〕假設(shè)2009年的目標(biāo)利潤(rùn)為98500元，計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的銷(xiāo)售額。32.某企業(yè)進(jìn)行成本性態(tài)分析，建立的成本性態(tài)分析模型為y=76500＋6x。如果該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單價(jià)為15元。要求：〔1〕計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率；〔2〕計(jì)算保本量；〔3〕如果該企業(yè)確定的目標(biāo)利潤(rùn)是45000元，計(jì)算保利額；〔4〕如果該企業(yè)想達(dá)到40％的安全邊際率，至少應(yīng)銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品？〔請(qǐng)保留整數(shù)〕33.某公司估計(jì)2008年銷(xiāo)售某種產(chǎn)品50000件,假設(shè)該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50%,安全邊際率為20%,單位貢獻(xiàn)邊際為15元。要求：〔1〕計(jì)算產(chǎn)品的單價(jià)?！?〕猜測(cè)2008年產(chǎn)品的保本量?！?〕計(jì)算2008年該公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)率和可獲得的利潤(rùn)額。34.某企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品甲，銷(xiāo)售利潤(rùn)率為30%，安全邊際率為60%，固定成本為20000元，該產(chǎn)品的單價(jià)為20元。要求：〔1〕貢獻(xiàn)邊際率〔2〕計(jì)算保本額； 〔3〕計(jì)算保本量； 〔4〕計(jì)算變動(dòng)成本率和單位變動(dòng)成本；〔5〕計(jì)算保本作業(yè)率； 〔6〕計(jì)算實(shí)際銷(xiāo)售量。 五、綜合題〔要求計(jì)算項(xiàng)目列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果應(yīng)列出計(jì)量單位；計(jì)算結(jié)果如出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)；本題共1小題，共18分〕35.某企業(yè)可生產(chǎn)半成品5000件，如果直接出售，單價(jià)為20元，其單位成本資料如下：?jiǎn)挝徊牧蠟?元，單位工資為4元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為3元，單位固定性制造費(fèi)用為2元，合計(jì)為17元?，F(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對(duì)半成品持續(xù)加工后再出售，這樣單價(jià)可以提升到27元，但生產(chǎn)一件產(chǎn)成品，每件需追加工資3元、變動(dòng)性制造費(fèi)用1元、分配固定性制造費(fèi)用元。決策中有以下三種狀況：狀況一：假設(shè)該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力足以將半成品全部加工為產(chǎn)成品；如果半成品直接出售，剩余生產(chǎn)能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，估計(jì)獲得貢獻(xiàn)邊際1000元；狀況二：假設(shè)該企業(yè)要將半成品全部加工為產(chǎn)成品，需租入一臺(tái)設(shè)備，年租金為25000元；狀況三：假設(shè)半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為2∶1。要求：〔1〕推斷上述三種狀況是否存在共同的無(wú)關(guān)成本？如果有，是多少？〔2〕分別上述三種狀況計(jì)算差別收入、差別成本和差別損益并進(jìn)行決策；〔3〕分析上述三種狀況決策中涉及的相關(guān)成本概念有幾個(gè)？是哪幾個(gè)？《管理會(huì)計(jì)》模擬題三一、單項(xiàng)選擇題〔以下每題的備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，多項(xiàng)選擇、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共10個(gè)小題，每題2分，共20分〕1.變動(dòng)成本水平的表現(xiàn)形式一般是〔〕。A.變動(dòng)成本總額B.單位變動(dòng)成本C.變動(dòng)成本率D.約束性變動(dòng)成本2.變動(dòng)成本法與完全成本法之間最本質(zhì)的區(qū)別是()。A所提供信息的用途不同B損益確定程序不同C應(yīng)用的前提條件不同D常用的銷(xiāo)貨成本計(jì)算公式不同3.在零部件自制和外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采納的決策方法〔〕。A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無(wú)差別點(diǎn)法4．由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不一致而導(dǎo)致的成本差異為〔〕。A.價(jià)格差異B.價(jià)格差C.數(shù)量差異D.用量差5.以下各項(xiàng)中，屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是〔〕。A.管理費(fèi)用預(yù)算B.經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.估計(jì)利潤(rùn)表6.本量利分析中，假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是〔〕。A.完全成本法B.變動(dòng)成本法C.汲取成本法D.制造成本法7．投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱(chēng)為〔〕。A.項(xiàng)目計(jì)算期B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期C.建設(shè)期D.試產(chǎn)期8.以下預(yù)算中，惟一不涉及價(jià)值計(jì)量單位的預(yù)算是〔〕。A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算9.以下各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是〔〕。A.推斷分析法B.算數(shù)平均法C.回歸分析法D.平滑指數(shù)法10.在管理會(huì)計(jì)中，〔P/A,i,n〕所代表的是〔〕。A.年金現(xiàn)值系數(shù)B.年金終值系數(shù)C.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)D.復(fù)利終值系數(shù)二、多項(xiàng)選擇題〔以下每題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，多項(xiàng)選擇、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共10個(gè)小題，每題2分，共20分〕11.以下各項(xiàng)中，能夠體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間區(qū)別的有〔〕。A.會(huì)計(jì)主體不同B.基本職能不同C.依據(jù)的原則不同D.信息特征不同E.觀念取向不同12.如果企業(yè)處于保本狀態(tài)，其標(biāo)志有〔〕。A.安全邊際率為零B.貢獻(xiàn)邊際等于固定成本C.收支相等D.保本作業(yè)率為零E.貢獻(xiàn)邊際率等于變動(dòng)成本率13.以下項(xiàng)目中，屬于彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是〔〕。A.適應(yīng)范圍廣B.使用時(shí)期長(zhǎng)C.各預(yù)算期預(yù)算互相銜接D.避免重復(fù)編制預(yù)算E.不受基期數(shù)影響14.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)15元,單位變動(dòng)成本11元,固定成本3000元,銷(xiāo)量1000件,擬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)2000元,則可采用的單項(xiàng)措施為()。A.單價(jià)提升到16元B.固定成本降低到2500元C.銷(xiāo)量增至1250件D.固定成本降到2000元E.單位變動(dòng)成本降至10元15.以下各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有〔〕。A.分公司B.地區(qū)工廠C.車(chē)間D.班組E.個(gè)人16.以下各項(xiàng)中，屬于數(shù)量差異的有〔〕。A.直接材料耗用量差異B.工資率差異C.人工效率差異D.變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異E.變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異17.以下表述中正確的有〔〕。A.凈現(xiàn)值是將來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額B.當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說(shuō)明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)含報(bào)酬率C.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于1D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于1E.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，該方案可行18.以下各項(xiàng)中，屬于以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法有〔〕。A.成本加成定價(jià)法B.利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法C.成本定價(jià)法D.收益邊率定價(jià)法E.邊際分析法19.成本按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)可分為〔〕。A.生產(chǎn)成本B.責(zé)任成本C.非生產(chǎn)成本D.可盤(pán)存成本E.不可盤(pán)存成本20.以下各項(xiàng)中，屬于多方案決策的有〔〕A接收或拒絕方案決策B單一方案決策C.排隊(duì)方案決策D.互斥方案決策E.組合方案決策三、推斷題〔正確的填“√〞；錯(cuò)誤的填“×〞。本題共10小題，每題1分,共10分〕21.管理會(huì)計(jì)既能夠提供價(jià)值信息，又能提供非價(jià)值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息?！病?2.責(zé)任會(huì)計(jì)最大優(yōu)點(diǎn)是可以準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本?！病?3.在采納銷(xiāo)售百分比法猜測(cè)資金需要量時(shí)，一定隨銷(xiāo)售變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)有貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨和固定資產(chǎn)?！病?4.進(jìn)行全面預(yù)算必需首先猜測(cè)生產(chǎn)量?！病?5.猜測(cè)中，定量分析法與定性分析法并非互相排斥?！病?6.當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤(rùn)為零時(shí)，意味著產(chǎn)品售價(jià)最優(yōu)，利潤(rùn)最大。〔〕27.剩余收益指標(biāo)可以彌補(bǔ)投資報(bào)酬率的缺陷，因此該指標(biāo)具有全局觀?！病?8.如果某投資方案的凈現(xiàn)值指標(biāo)大于零，則該方案的靜態(tài)投資回收期一定小于基準(zhǔn)回收期?！病?9．保本點(diǎn)是個(gè)反指標(biāo)，越低對(duì)企業(yè)越有利。〔〕30.在多品種生產(chǎn)的條件下，提升貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額?！病乘?、計(jì)算題〔要求列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果應(yīng)列出計(jì)量單位；計(jì)算中如果除不盡，請(qǐng)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。本題共4小題，每題8分，共32分〕31.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)200元，單位變動(dòng)成本150元，固定成本400000元，2008年企業(yè)的銷(xiāo)售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率猜測(cè)2009年企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)，同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率為20%，估計(jì)企業(yè)資金占用額為600000元。要求：〔1〕測(cè)算企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)；〔2〕測(cè)算保利量；〔3〕如果2009年的估計(jì)銷(xiāo)售量可以達(dá)到保利量，計(jì)算安全邊際量。32.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，某年的生產(chǎn)量是34000件，銷(xiāo)售量為28000件，期初存貨量為零。每單位產(chǎn)品的售價(jià)為元。生產(chǎn)成本如下：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本為元〔其中包括直接材料元，直接人工元，變動(dòng)性制造費(fèi)用元〕，固定性制造費(fèi)用每年的發(fā)生額為28900元。銷(xiāo)售及行政管理費(fèi)如下：變動(dòng)性費(fèi)用為銷(xiāo)售收入的5%；固定性費(fèi)用的發(fā)生額為13000元。要求：〔1〕分別完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算其單位產(chǎn)品成本；〔2〕分別完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。33.某公司有一長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建設(shè)期為1年，建設(shè)期起點(diǎn)估計(jì)投入資金500萬(wàn)元，建設(shè)期期末投入資金50萬(wàn)元；項(xiàng)目投產(chǎn)后估計(jì)連續(xù)11年每年獲得的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為200萬(wàn)元，最后一年的回收額為10萬(wàn)元。要求：〔1〕指出項(xiàng)目計(jì)算期；〔2〕確定項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量NCF；〔3〕計(jì)算原始投資額；〔4〕如果該項(xiàng)目投產(chǎn)后各年的凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值為萬(wàn)元，項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為萬(wàn)元，計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率。34.已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品，其單位完全生產(chǎn)成本為18元〔其中單位固定性制造費(fèi)用為2元〕，直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本，乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元，假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%，深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，估計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元。要求：用差別損益法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說(shuō)明理由。五、綜合題〔要求計(jì)算項(xiàng)目列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果應(yīng)列出計(jì)量單位；計(jì)算結(jié)果如出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)；本題共1小題，共18分〕35.某企業(yè)原來(lái)制造甲產(chǎn)品，年制定能力為10000件，銷(xiāo)售單價(jià)為68元，其成本數(shù)據(jù)如下：直接材料20元；直接人工16元；制造費(fèi)用20元，其中：變動(dòng)性制造費(fèi)用8元；固定性制造費(fèi)用12元。單位成本合計(jì)56元。該企業(yè)每年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。有以下幾種不相關(guān)的狀況：狀況一：現(xiàn)有一用戶提出訂貨3000件，每件出價(jià)47元，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需追加專(zhuān)屬成本；狀況二：現(xiàn)有一用戶提出訂貨4000件，每件出價(jià)45元，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移；狀況三：現(xiàn)有一用戶提出訂貨5000件，每件出價(jià)56元，接受訂貨需要追加專(zhuān)屬成本3800元，假設(shè)不接受訂貨可將設(shè)備出租，估計(jì)可獲租金收入1300元。要求：〔1〕不用計(jì)算，指出追加訂貨的無(wú)關(guān)成本；〔2〕計(jì)算單位變動(dòng)生產(chǎn)成本；〔3〕不用計(jì)算，指出狀況一、狀況二、狀況三的相關(guān)成本種類(lèi)；〔4〕如果出現(xiàn)狀況一，直接回答是否接受追加訂貨，并以計(jì)算的損益結(jié)果進(jìn)行說(shuō)明；〔5〕如果出現(xiàn)狀況二，計(jì)算差別收入、差別成本、差別損益并進(jìn)行決策；〔6〕如果出現(xiàn)狀況三，計(jì)算差別收入、差別成本、差別損益并進(jìn)行決策；參照答案模擬題一一、單項(xiàng)選擇題1D2C3B4B5C6B7A8B9D10B二、多項(xiàng)選擇題11BCDE12ABD13ABD14ACE15AC16ABCDE17ABCDE18ABCD19ACDE20ABE三、推斷題21×22×23×24√25√26√27×28×29×30√四、計(jì)算題31〔1〕貢獻(xiàn)邊際=25000+10000=35000〔元〕〔2〕銷(xiāo)售量的利潤(rùn)靈敏度=35000/10000×1%=3.5%或=2.5%+1%=3.5%〔3〕固定成本的利潤(rùn)靈敏度=25000/10000×1%=2.5%或=3.5%-1%=2.5%32(1〕因?yàn)楫a(chǎn)銷(xiāo)絕對(duì)平衡所以：完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝150000〔元〕〔2〕兩法利潤(rùn)差額＝4000×EQ\F(40000,10000)－0＝16000〔元〕完全成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝100000＋16000＝116000〔元〕〔3〕因?yàn)榈谌赇N(xiāo)售量＝第二年銷(xiāo)售量所以變動(dòng)成本法下第三年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝100000〔元〕33〔1〕單位變動(dòng)成本=6000+40002000+0.4+0.2=5.6〔元/件〕〔2〕完全成本法下的單位產(chǎn)品成本=6000+40002000+0.4+20002000=6.4〔元/件〕〔3〕變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本=6000+40002000+0.4=5.4〔元/件〕34〔1〕加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=〔2×50000×20%+10×30000×10%〕/〔50000×2+30000×10〕=0.125〔2〕綜合保本額=45000/0.125=360000〔元〕〔3〕安全邊際額=正常銷(xiāo)售收入-保本額=〔50000×2+30000×10〕-360000=40000〔元〕〔4〕估計(jì)利潤(rùn)總額=銷(xiāo)售收入總額×綜合貢獻(xiàn)邊際率－固定成本＝400004×0.125-45000=5000〔元〕五、綜合題35〔1〕項(xiàng)目計(jì)算期=2+10=12〔年〕〔2〕原始總投資＝100＋10＋20＝130〔萬(wàn)元〕投資總額＝130＋100×〔1＋10%〕〔1+10%〕＝251〔萬(wàn)元〕〔3〕固定資產(chǎn)折舊額=EQEQ=10〔萬(wàn)元〕〔4〕NCF0＝－〔100＋10〕＝－110〔萬(wàn)元〕NCF1=－10〔萬(wàn)元〕NCF2=－10〔萬(wàn)元〕〔5〕NCF3～6＝6.9＋10＋1＋12.1＝30〔萬(wàn)元〕NCF7～11＝19＋10＋1＝30〔萬(wàn)元〕NCF12＝19＋10＋20＋21＋1＝71〔萬(wàn)元〕〔6〕PP＝2+130/〔10＋20〕＝6.33〔年〕因?yàn)?.33＞12/2，所以該項(xiàng)目不具有可行性，應(yīng)該舍棄。〔7〕不是的，因?yàn)閮衄F(xiàn)值是對(duì)所有現(xiàn)金凈流量的折現(xiàn)值，因此有可能計(jì)算的凈現(xiàn)值大于零，可以接受該方案。模擬題二一、單項(xiàng)選擇題1D2B3A4A5C6D7D8C9D10B二、多項(xiàng)選擇題11ABC12ACD13ABCD14ACDE15ABE16AD17ACE18ABD19ABC20ABC三、推斷題21×22√23×24×25√26×27√28√29×30×四、計(jì)算題31〔1〕單價(jià)=15/30%=50〔元〕〔2〕保利量=129000/〔50-15〕≈3685.71〔單位〕〔3〕保利額=〔129000＋98500〕／70%＝325000〔元〕32〔1〕〔15-6〕/15*100%=60%；〔2〕76500/〔15-6〕=8500；〔3〕保利量=(76500+45000)/(15-6)=13500,保利額=13500*15=202500；〔4〕安全邊際率=〔估計(jì)銷(xiāo)售量-保本量〕/估計(jì)銷(xiāo)售量*100%，40%=〔估計(jì)銷(xiāo)售量-8500〕/估計(jì)銷(xiāo)售量*100%，銷(xiāo)售量=14167。33〔1〕單價(jià)＝EQ\F(15,50%)＝30〔元〕〔2〕∵∴保本量=40000〔件〕〔3〕銷(xiāo)售利潤(rùn)率＝20%×(1-50%)＝10%利潤(rùn)=30×50000×10%＝150000〔元〕34〔1〕貢獻(xiàn)邊際率=30%/60%=50%〔2〕保本銷(xiāo)售額=20000/50%=40000〔元〕〔3〕保本銷(xiāo)售量=40000/20=2000〔件〕〔4〕變動(dòng)成本率＝1－50%=50%單位變動(dòng)成本＝20×50%＝10〔元〕〔5〕保本作業(yè)率＝1－60%＝40%〔6〕實(shí)際銷(xiāo)售量=2000/40%=5000〔件〕五、綜合題〔1〕存在共同的無(wú)關(guān)成本共同的無(wú)關(guān)成本是半成品成本和分配固定性制造費(fèi)用項(xiàng)=17+1.5=18.5〔元〕〔2〕第一種狀況下：差別收入=27×5000-20×5000=35000〔元〕差別成本=〔4×5000+1000〕-0=21000〔元〕差別損益=35000-21000=14000〔元〕因?yàn)椴顒e損益