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物業(yè)保安部門(mén)年終工作總結(jié)(通用17篇)月工作總結(jié)是對(duì)自己工作成長(zhǎng)的一種記錄和檢驗(yàn),也是對(duì)自己職業(yè)生涯的一次回顧和規(guī)劃。無(wú)論是初學(xué)者還是資深者,閱讀這些月工作總結(jié)范文都有助于我們提升寫(xiě)作的實(shí)力和思維方式。
物業(yè)保安部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)
20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷信念地迎來(lái)20xx年,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是平安管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為志向的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)閱歷、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè)。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任。
自公司把安保部轉(zhuǎn)為內(nèi)保后,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善平安崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信任,一改以前的不好習(xí)慣,把被動(dòng)服務(wù)變成自動(dòng)服務(wù),多次受業(yè)主寫(xiě)信表?yè)P(yáng),多名同志成為業(yè)主眼中的活雷鋒。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控。
在公司總部的關(guān)切指導(dǎo)下,通過(guò)制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案,實(shí)行防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外平安事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)狀況提出要求。平安部支配員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。
3、完善設(shè)施、有備無(wú)患。
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)安排,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)運(yùn)用年限。今年已對(duì)小區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè),嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不精確進(jìn)行專業(yè)性檢測(cè)。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),變更觀念、創(chuàng)新管理,
1、根據(jù)項(xiàng)目年初制定的平安培訓(xùn)安排,多次對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)事務(wù)分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想相識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、平安管理部根據(jù)各月安排對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿足度提高了,通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務(wù)看法和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目部的要求,針對(duì)保安部的實(shí)際狀況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保部教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深邃的學(xué)問(wèn)。
關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。
通過(guò)思想教化工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書(shū)面贊揚(yáng)。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索,安保部還學(xué)習(xí)了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,不但使椰林灣的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升,而且使其他同行向我們學(xué)習(xí)。
總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái),整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20xx年平安管理部各項(xiàng)工作更好的全面綻開(kāi)。
以下工作是保安部的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng):
我們將始終實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完備的狀況下,保安部將接著跟進(jìn)落實(shí)。
物業(yè)小區(qū)保安部門(mén)年終工作總結(jié)
我們是今年1月9日起先值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在xx珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建起先,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校聘請(qǐng)了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還留意從部隊(duì)退伍軍人中聘請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)時(shí)的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛起先時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還特地邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)問(wèn)和技能,使隊(duì)員都能盡快駕馭各項(xiàng)基本的本事,達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。
一年來(lái),我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)則,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、好用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的須要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪许氁粢獾?。可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不憐憫況,敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教化的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教化,實(shí)行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教化。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,綻開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是……”的大探討,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、探討的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,剛好上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教化,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作主動(dòng)主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的.多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增加了干勁和信念;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問(wèn),使廣闊隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。xx國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模雄偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問(wèn)題。因此,我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾,從客觀實(shí)際動(dòng)身,批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)切和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。
物業(yè)保安部門(mén)年終工作總結(jié)
2024年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,部門(mén)里的工作也取得了肯定的成果??傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
市場(chǎng)平安是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。平安責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,平安工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)平安無(wú)事故,部門(mén)制定了一系列工作安排和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“平安“這根弦,再確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域與xx保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,剛好發(fā)覺(jué)并消退平安隱患,將平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。另外,部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)。在今年的x月份,由于連續(xù)暴雨,市場(chǎng)xx樓漲水,值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),為公司將損失削減到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的旺盛穩(wěn)定。
消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了具體的檢修安排定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年x―x月份對(duì)x根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換,對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)剛好更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作,與xx消防部門(mén)聯(lián)系,剛好向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)幫助共同解除警情,共同管理共保平安。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了具體可行的滅火方案,組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防學(xué)問(wèn)。由于做了大量的預(yù)防工作,本年度市場(chǎng)平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣闊經(jīng)營(yíng)戶。部門(mén)制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職起先嚴(yán)格把關(guān),并且必需符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”,一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教化活動(dòng),并讓隊(duì)員共同參加培訓(xùn)及教化內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上變更,樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡,匹夫有責(zé)”等的學(xué)習(xí)變更隊(duì)員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,隊(duì)員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。
由于保安工作的特別性,經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必需有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和剛好有效的解決方法。從服務(wù)看法上動(dòng)身,部門(mén)能解決的立刻解決,須要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的看法剛好反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì)議,共同探討,講授閱歷,并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能主動(dòng)主動(dòng)和其它部門(mén)親密協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
我們xx小商品市場(chǎng)所處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門(mén)專程派人在xx派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無(wú)論什么緣由,以先勸開(kāi)雙方為主,再細(xì)致詢問(wèn)狀況,劃分責(zé)任,盡量使雙方看法達(dá)成一樣。
在維持市場(chǎng)秩序方面,部門(mén)先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施,長(zhǎng)期管理。特殊是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門(mén)外車(chē)輛做出了明確的處理看法。有效改善了市場(chǎng)秩序。
在本年度,保安部在工作上雖然取得了肯定的成果,但還存在肯定的問(wèn)題,不足之處更是須要深刻總結(jié),努力改正。總結(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足:
1、隊(duì)員形象素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高。
2、部門(mén)管理水平須要提高。
3、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離。
4、消防工作須要加大力度。
在下一年的工作中,我們部門(mén)會(huì)針對(duì)不足之處,結(jié)合部門(mén)實(shí)際狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹(shù)立xx公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門(mén)全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì)取得更好的成果。
保安部門(mén)年終工作總結(jié)
公司海悅園管理處:。
我很興奮給你們公司寫(xiě)信,表?yè)P(yáng)你們優(yōu)秀的員工——毛中海同志!
20__年12月5日晚上,我回家停車(chē)的時(shí)候,不當(dāng)心把錢(qián)包丟在車(chē)庫(kù)里了。錢(qián)包里有一些銀行卡、超市購(gòu)物卡和現(xiàn)金,更重要的是,包里有身份證和社??ǖ戎匾募?。就在我極度懊喪和擔(dān)憂的時(shí)候,你們公司的13號(hào)保安毛中海打電話告知我,他找到了我的錢(qián)包,讓我立刻去電話亭取。當(dāng)時(shí)我簡(jiǎn)直不敢信任這是真的。拿到錢(qián)包后,我很幸運(yùn),很感動(dòng)。
在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì),面對(duì)誘惑,毛中海同志有這樣的斂財(cái)精神,真的難能珍貴。我的感謝無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)。原來(lái)想激勵(lì)一下,但是覺(jué)得這種做法在毛中海這種高尚的人物面前很渺小,不合適。因此,我寫(xiě)信要求貴公司公開(kāi)表?yè)P(yáng)毛中海同志,以示激勵(lì),讓更多的員工從中學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)過(guò)去,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)!
毛中海的表現(xiàn)離不開(kāi)你所在單位“以人為本、負(fù)責(zé)任、務(wù)實(shí)、專業(yè)”的企業(yè)文化和教化。正是因?yàn)楹偣芾硖庨L(zhǎng)期踐行“以客為本、以人為本”的核心價(jià)值觀,與小區(qū)業(yè)主建立了親情般的良好關(guān)系,才能涌現(xiàn)出一批像毛中海這樣的優(yōu)秀員工。我寫(xiě)信給貴公司表示深深的感謝!最終,祝毛中海同志工作順當(dāng),祝貴公司生意興隆。
致此。
敬禮!
__x。
____年__月__日。
物業(yè)保安部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)
20年即將過(guò)去,我們將滿懷信念地迎來(lái)20年,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是平安管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為志向的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)閱歷、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè)。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任。
自公司把安保部轉(zhuǎn)為內(nèi)保后,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善平安崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信任,一改以前的不好習(xí)慣,把被動(dòng)服務(wù)變成自動(dòng)服務(wù),多次受業(yè)主寫(xiě)信表?yè)P(yáng),多名同志成為業(yè)主眼中的活雷鋒。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控。
在公司總部的關(guān)切指導(dǎo)下,通過(guò)制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案,實(shí)行防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外平安事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)狀況提出要求。平安部支配員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。
3、完善設(shè)施、有備無(wú)患。
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)安排,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)運(yùn)用年限。今年已對(duì)小區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè),嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不精確進(jìn)行專業(yè)性檢測(cè)。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),變更觀念、創(chuàng)新管理。
1、根據(jù)項(xiàng)目年初制定的平安培訓(xùn)安排,多次對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)事務(wù)分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想相識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、平安管理部根據(jù)各月安排對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿足度提高了,通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務(wù)看法和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目部的要求,針對(duì)保安部的實(shí)際狀況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保部教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深邃的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。
通過(guò)思想教化工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書(shū)面贊揚(yáng)。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索,安保部還學(xué)習(xí)了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,不但使椰林灣的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升,而且使其他同行向我們學(xué)習(xí)。
總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái),整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20__年平安管理部各項(xiàng)工作更好的全面綻開(kāi)。
物業(yè)保安部門(mén)年終工作總結(jié)
2024年即將過(guò)去,我們滿懷信念地迎來(lái)2024年,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)閱歷、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,做出好成果。年終總結(jié)如下:
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任。
公司通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材運(yùn)用學(xué)問(wèn),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛平安,通過(guò)方方面面的努力,逐步完善平安崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng),贏得了業(yè)主的信任,幫助公司精彩完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消退隱患。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,通過(guò)制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案,實(shí)行防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。
3、完善設(shè)施、有備無(wú)患。
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)安排,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)運(yùn)用年限。保障線路暢通、正常運(yùn)用,對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的勝利演練,得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評(píng)。
1、根據(jù)項(xiàng)目年初制定的平安培訓(xùn)安排,保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)事務(wù)分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想相識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、平安管理部根據(jù)各月安排對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務(wù)看法和業(yè)務(wù)技能。
思想工作是一切工作的生命線,針對(duì)保安部的實(shí)際狀況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深邃的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。
1、嚴(yán)格根據(jù)車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,限制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。
2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。
3、為保證業(yè)主車(chē)輛的平安,對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必需有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,剛好辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理解決。
物業(yè)保安部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)
本人自20xx年擔(dān)當(dāng)會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái),在部門(mén)經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的平安保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起平安事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r良好。下面我就將任期內(nèi)的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào):
一.加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特別的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟識(shí)崗位狀況,理清工作思路。我給自己制定了具體的學(xué)習(xí)安排,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)平安保衛(wèi)學(xué)問(wèn)及消防學(xué)問(wèn),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是主動(dòng)參與處及中心開(kāi)辦的各類培訓(xùn)班,通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問(wèn)的提升。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理學(xué)問(wèn)及閱歷,通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門(mén)的管理事務(wù),在經(jīng)理休長(zhǎng)假期間代行經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理及大型會(huì)議接待平安保衛(wèi)等工作。
二.愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)保平安。
會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長(zhǎng)慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān),擔(dān)當(dāng)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而變更,正因?yàn)槿绱?,身為一名基層安保管理人員,必需時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)隨意識(shí),大局意識(shí)。兩年來(lái),我和部門(mén)經(jīng)理一道建立健全部門(mén)規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自擔(dān)當(dāng)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,門(mén)崗值班院區(qū)巡邏,會(huì)議接待安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保平安無(wú)事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成果,一是本人20xx年及20xx年連續(xù)兩年頭表中心參與處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與其次名的良好成果,二是我20xx年被中心評(píng)為部門(mén)優(yōu)秀員工。三是今年8月參與中心平安演講競(jìng)賽獲得第2名。四是所在部門(mén)今年9月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。
三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量。
部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參與工作,自我約束力差,理解實(shí)力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有安排的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)依據(jù)不同人員狀況進(jìn)行針對(duì)性的教化培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的實(shí)力有了明顯的提高,取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。
四.下一步主要從以下幾個(gè)方面綻開(kāi)工作。
1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位支配專人值班,發(fā)覺(jué)狀況做到第一時(shí)間到位,剛好處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
2、層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)狀況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必需要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素養(yǎng),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。協(xié)作經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作主動(dòng)性。
4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)切愛(ài)惜隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的狀況,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題。做到政治上關(guān)切,思想上信任,工作上教育,生活上愛(ài)護(hù)。
5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強(qiáng)院區(qū)消防平安管理和車(chē)輛管理工作,確保院區(qū)消防平安和車(chē)輛的有序停放。
7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,駕馭人員在崗狀況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決,重大事務(wù)剛好匯報(bào)。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了肯定的成果,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特殊是對(duì)平安保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的平安保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保平安無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
物業(yè)保安部門(mén)年終工作總結(jié)
2024年即將過(guò)去,我們將滿懷信念地迎來(lái)2024,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是保安部貫徹公司、管理處指標(biāo)完成的較為志向的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)閱歷、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。
保安部在2024年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗位支配及巡邏路途的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個(gè)實(shí)力》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀(jì)律》、《保安獎(jiǎng)罰制度》等,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。
二、平安管理方面。
安防管理:本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對(duì)外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛的登記制度,發(fā)覺(jué)有漏洞立刻整改,鞏固平安防范措施;巡邏人員每小時(shí)檢查單元門(mén)關(guān)閉狀況,各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)覺(jué)隨時(shí)關(guān)閉。6:00—20:00每小時(shí)巡察園區(qū)周邊、地下車(chē)庫(kù)及外圍,20:00—00:30每小時(shí)巡察園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車(chē)庫(kù)及外圍等,00:30—6:00每小時(shí)巡察園區(qū)周邊、各樓頂、地下車(chē)庫(kù)及外圍等,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的平安管理,像出租房、公司這一類,此事因各部門(mén)協(xié)作做好登記、審查工作,以免混進(jìn)不法人員,下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn)。
消防管理:2024年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼上提示語(yǔ)和運(yùn)用方法,張貼消防學(xué)問(wèn)于各樓棟明顯處;本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防‘四個(gè)實(shí)力’,每月進(jìn)行1—3次消防演練,讓隊(duì)員能熟識(shí)和簡(jiǎn)潔的運(yùn)用消防器材;每月一次消防大檢查,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,經(jīng)報(bào)告業(yè)委會(huì)、房管局,2024年10月份對(duì)全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了修理(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒(méi)有人員配置,希望能引起重視。
本小區(qū)現(xiàn)有車(chē)輛600多輛,車(chē)位路面66個(gè),地下車(chē)庫(kù)144個(gè)。這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意車(chē)輛的停放,2024年本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理,小區(qū)路面劃分車(chē)位、車(chē)位編號(hào)、指示標(biāo)記,并在墻上張貼單行線標(biāo)記;車(chē)庫(kù)人員指揮車(chē)輛停放,剛好報(bào)給門(mén)崗小區(qū)車(chē)位狀況;門(mén)崗嚴(yán)格登記、限制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區(qū);另各班交接班前后半小時(shí)對(duì)小區(qū)路面的車(chē)輛全面檢查有無(wú)狀況,并記錄。一年來(lái),通過(guò)大家的努力,小區(qū)車(chē)輛停放基本有序,間或幾起的車(chē)輛刮擦也在第一時(shí)間解決好。但也有個(gè)別業(yè)主不聽(tīng)指揮,停在影響別人通行的位置,下一步做好這一塊的溝通、管理。
保安部通過(guò)對(duì)2024年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái),整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于2024年做的更好:
1、我們將始終實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完備的狀況下,保安部將接著跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理實(shí)力等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不齊,本隊(duì)將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教化培訓(xùn)。
3、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不敏捷,這些問(wèn)題嚴(yán)峻影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在2024年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
4、做好消防‘四個(gè)實(shí)力’的培訓(xùn)、落實(shí)。
保安部門(mén)年終工作總結(jié)
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過(guò)去。回顧我們保安隊(duì)在xx國(guó)際珠寶城一年來(lái)的工作,可以說(shuō)是成果多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問(wèn)題也不少。
我們是今年x月x日起先值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在xx珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上一年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建起先,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校聘請(qǐng)了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還留意從部隊(duì)退伍軍人中聘請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)一年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)時(shí)的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛起先時(shí)的5倍之多。
在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還特地邀請(qǐng)**市消防大隊(duì)的專家,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)問(wèn)和技能,使隊(duì)員都能盡快駕馭各項(xiàng)基本的本事,達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。
一年來(lái),我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)則,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、好用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛xx出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的須要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中須要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。
在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不憐憫況,敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教化的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教化,實(shí)行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教化。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,綻開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是……”的大探討,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、探討的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,剛好上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教化,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作主動(dòng)主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。
一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成果,也得到了熬煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增加了干勁和信念;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問(wèn),使廣闊隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在**國(guó)際珠寶城從事保安工作的xx國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模雄偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問(wèn)題。
因此,我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾,從客觀實(shí)際動(dòng)身,批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。
首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)切和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們剛好去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們實(shí)行小型的生日宴會(huì)。
這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到暖和,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實(shí)行典型事例的教化方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的看法向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。
面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從肅穆向敏捷;從單一向多樣;從會(huì)議講向正常化;從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更專心。
三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、狀況困難,天氣不利的狀況下,比較精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不行沒(méi)。這些都凝合著全體隊(duì)員的才智和汗水。
回顧一年來(lái)的工作,在取得成果的同時(shí),我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);
三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。
今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿足”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓來(lái)珠寶城的國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿足。
保安部門(mén)年終工作總結(jié)
行行出狀元,做保安工作也一樣,保安工作總結(jié)。當(dāng)然,保安工作或許不是我一生的追求。但是,現(xiàn)在做了我就會(huì)盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo),給了我許多學(xué)習(xí)熬煉的機(jī)會(huì)。
這些年,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安副隊(duì)長(zhǎng)的崗位上熬煉,為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場(chǎng)管理崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)常常幫助和激勵(lì)我。為做好副隊(duì)長(zhǎng)工作,我仔細(xì)學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)學(xué)問(wèn),實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想,敢管,發(fā)覺(jué)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于指責(zé)指正。在履行保安副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)的同時(shí),還留意不斷充溢自己,盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學(xué)好本事,才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此,在有關(guān)公司來(lái)我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時(shí),能虛心向他們學(xué)習(xí),想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn),使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然,在日常對(duì)保安的管理工作中,由于自己年輕心直口快,方法又不多,也可能挫傷了一些人的主動(dòng)性。一段時(shí)間里,自己也感到相當(dāng)無(wú)奈。公司在保安部實(shí)行隊(duì)部管理人員競(jìng)聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我寄予希望,讓我擔(dān)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng),我時(shí)常在想:在公司的這些年里,大小場(chǎng)面經(jīng)驗(yàn)了不少,看到的事情多了。也從中學(xué)到了許多學(xué)問(wèn),同時(shí)積累了一些閱歷,為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ),尤其是遇到突發(fā)事務(wù),到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。然而,在保安隊(duì)長(zhǎng)的崗位上工作,精神也很驚慌,深感責(zé)任重大。
作為保安隊(duì)長(zhǎng)平常就要處理很多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,單位領(lǐng)導(dǎo)不在,總會(huì)有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,這就須要很強(qiáng)的責(zé)任心。稍有風(fēng)吹草動(dòng)就要去看個(gè)原委,職責(zé)所在來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,有時(shí)在與同事調(diào)侃中他們常說(shuō);現(xiàn)在上面領(lǐng)導(dǎo)都不在了,你最大了,其實(shí)在這樣的時(shí)候,工作的責(zé)任心會(huì)促使我不得不更加仔細(xì)細(xì)致地對(duì)待每一件事,加倍的關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)。
下一步主要從以下幾各方面綻開(kāi)工作。
一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位支配專人值班,發(fā)生狀況基本做到剛好到位,剛好處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作看法、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。
二、層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)狀況,加大對(duì)各分隊(duì)長(zhǎng)的管理,要求隊(duì)員作到的首先我們自己必需要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素養(yǎng),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。
四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)切愛(ài)惜隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的狀況,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題。做到政治上關(guān)切,思想上信任,工作上教育,生活上愛(ài)護(hù)。
五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作,做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)切愛(ài)惜隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的狀況,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題。做到政治上關(guān)切,思想上信任,工作上教育,生活上愛(ài)護(hù)。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
七、堅(jiān)持查崗、查哨制度,駕馭人員在崗狀況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決,重大事務(wù)剛好匯報(bào)。
我在近兩年的保安領(lǐng)班工作中,基本上是稱職的,能做好主管的助手,夜間能處理消防、治安等各類應(yīng)急事宜,還協(xié)作保潔車(chē)?yán)约按箝T(mén)崗查證件時(shí)的說(shuō)明工作。在與主管相處的1年里,我也學(xué)會(huì)了許多東西,尤其是處理事情的技巧,處理問(wèn)題時(shí)既要堅(jiān)決,又要不失風(fēng)光 ,還要把事情處理的美麗,在工作中難免會(huì)遇到一些比較麻煩的問(wèn)題,就要看自己如何妥當(dāng)處理。有些事看似簡(jiǎn)潔,其實(shí)要考慮的不僅僅是眼前的效果。閱歷在積累,但學(xué)無(wú)止境。
在與同事和班里人員溝通的時(shí)候,相處的方式就有了提高,以前在布置工作時(shí),只強(qiáng)調(diào)效率,但是缺乏一種耐性和手段,現(xiàn)在看來(lái)光有好的愿望是不夠的,僅僅靠帶頭做好本職也不夠,平常要深化了解員工的思想,發(fā)覺(jué)問(wèn)題做思想工作要對(duì)癥下藥,因人而異發(fā)揮他們的特長(zhǎng),在適當(dāng)時(shí)候?qū)T工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表?yè)P(yáng),使他們產(chǎn)生驕傲感、榮譽(yù)感。對(duì)于缺點(diǎn)要指責(zé),但盡可能避開(kāi)干脆沖突。在平常工作中我也存在一些不足,比如有時(shí)候上班時(shí)與同事開(kāi)個(gè)玩笑,雖然是一些小節(jié),但也會(huì)帶來(lái)一些不好的影響,要吸取教訓(xùn),我對(duì)自己字寫(xiě)得不太好大傷腦筋,只能說(shuō)盡量仔細(xì)。我也會(huì)發(fā)揮自己的特長(zhǎng),尤其是動(dòng)手實(shí)力和消防技能方面用自己駕馭的學(xué)問(wèn)協(xié)作各部門(mén)做好工作。爭(zhēng)取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加精彩。我決心努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),緊密團(tuán)結(jié)在公司的四周,自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),不遺余力地奉獻(xiàn)自己青春和才智。
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物業(yè)保安部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)
20x年各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信念、同心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)20x年的新篇章。我部肩負(fù)著x公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生平安等多項(xiàng)工作任務(wù),在20x年x月x日我部進(jìn)駐x公寓以來(lái),在公司及項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一樣、共同努力,為項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供應(yīng)了強(qiáng)有力的平安保障,圓滿完成了20x年度項(xiàng)目給予我部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對(duì)我部進(jìn)駐x公寓的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)閱歷,查找不足,以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī),現(xiàn)將我部詳細(xì)工作狀況作工作總結(jié)如下:
一、20x年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況。
我部共有保安人員x名,在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)公司形象"的服務(wù)理念,以確保"項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障"為宗旨。全年來(lái),共發(fā)生重大治安案件及群體性事務(wù)x起x月x日出現(xiàn)我部主管在日常管理過(guò)程中與成保人員發(fā)生沖突事務(wù),導(dǎo)致成保人員集體罷工,在此次事故處理過(guò)程中,始終本著敬重事實(shí)的原則,實(shí)行謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的看法對(duì)參加者進(jìn)行了思想勸服教化,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了肅穆處理;x月x日因管理措施不力,出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事務(wù),但在x月x日我部在巡察丟失電梯配重鐵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)覺(jué),丟失的配重鐵又出現(xiàn)在原地。
此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中;勸阻x起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,剛好制止散發(fā)小廣告x次余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆事務(wù)x起,幫助開(kāi)發(fā)商解決民工討薪事務(wù)x起,為開(kāi)發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺(jué)和消退各類擔(dān)心全隱患上x(chóng)余次,消防跑點(diǎn)演練x次,圓滿完成擔(dān)當(dāng)大型活動(dòng)平安保衛(wèi)任務(wù)x次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力,隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,為項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)平安作出了貢獻(xiàn),為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序供應(yīng)了有力的保障。
二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓平安防范。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的平安監(jiān)測(cè),發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好派人察看,馬上處理。
1、實(shí)行"重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)限制、措施有效、工作扎實(shí),特殊是加強(qiáng)了開(kāi)發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客登記制度。
2、嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強(qiáng)人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,剛好有效解除各種平安隱患,盡努力削減犯罪分子的可乘之機(jī)。
5、加強(qiáng)消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防平安隱患剛好檢查,剛好發(fā)覺(jué),剛好整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防平安學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項(xiàng)目各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的平安。
三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立小區(qū)形象"窗口"。
始終把樹(shù)立小區(qū)形象放在首位,依法開(kāi)展平安防范工作,抓隊(duì)伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)平安防范方面"多層次、多形式"的需求,堅(jiān)固樹(shù)立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念,一心一意為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱忱服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹(shù)立公司良好的形象"窗口"。
四、工作中存在不足。
在這一年里,我部工作取得了肯定成果,但在許多方面仍有不足之處,離項(xiàng)目要求還差肯定距離,部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)差,我部門(mén)對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。
1、部門(mén)管理工作有待進(jìn)一步提高。由于管理工作不到位,對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生電梯配重鐵丟失事務(wù),造成管理處工作被動(dòng),嚴(yán)峻影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問(wèn)題后加大了管理力度,通過(guò)思想教化,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整,使部門(mén)工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務(wù)實(shí)力,培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,整體素養(yǎng)參差不齊,這些須要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的治安防范意識(shí),加大業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),把平安意識(shí)深化到每個(gè)隊(duì)員思想中,落實(shí)到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí),注意禮節(jié)禮貌等細(xì)微環(huán)節(jié)。
五、20x年工作安排。
20x年已經(jīng)來(lái)臨,為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效、有序的開(kāi)展,為項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供應(yīng)堅(jiān)毅的平安保障,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、加大管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作主動(dòng)性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善平安保衛(wèi)工作。
2、加強(qiáng)部門(mén)員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素養(yǎng),提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行平安、消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安事務(wù),提高全體保安人員防范、處置事故的實(shí)力。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任制。加大平安檢查力度,在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)覺(jué)隱患剛好告知相關(guān)部門(mén),馬上整改并做好整改復(fù)查,杜絕平安隱患。
4、在管理處的幫助下盡快與開(kāi)發(fā)商對(duì)中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試。
5、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。
保安部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)
回顧過(guò)去一年個(gè)人的工作狀況,我深刻的感受到,還須要在工作中加強(qiáng)對(duì)自身的要求,這不僅僅是對(duì)工作的負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)!以下是我對(duì)自己工作的個(gè)人總結(jié):
從紀(jì)律上來(lái)說(shuō),在今年的工作里我們保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下改進(jìn)了現(xiàn)在的工作方式,主動(dòng)的調(diào)整了的工作的要求和規(guī)定。并且,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格的遵守了公司規(guī)定,并不斷的學(xué)習(xí)和規(guī)范自己的行為,讓自己能?chē)?yán)格的遵守公司紀(jì)律,提升個(gè)人實(shí)力。
工作狀況來(lái)說(shuō),我今年的工作并不能算是圓滿,在x月x日左右,我在工作中因?yàn)樽陨淼腻e(cuò)誤導(dǎo)致公司的平安出現(xiàn)了漏洞,盡管沒(méi)有發(fā)生財(cái)務(wù)的丟失狀況,也未曾有無(wú)關(guān)人員溜進(jìn)公司,但我終歸是犯下了錯(cuò)誤,并且被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué),接受了領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)教化。
但在那次的錯(cuò)誤之后,我嚴(yán)格的反省了自己的問(wèn)題,并在工作中嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待工作,在沒(méi)有在后來(lái)的工作中犯下錯(cuò)誤。
作為公司的保安,我也始終在堅(jiān)持著學(xué)習(xí)和提升自我實(shí)力。在今年里,我首先是在日常生活中加強(qiáng)了自身的熬煉,并規(guī)范了自己的作息時(shí)間,保證自己能在工作中保持良好的體力和精神,讓工作能更加順當(dāng)。
此外,我通過(guò)書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了不少平安方面的學(xué)問(wèn),并參與了消防和疏散的訓(xùn)練。這些,讓我對(duì)各種應(yīng)急措施有了駕馭和了解,這都大大的提升我了作為保安的實(shí)力。
回顧x月x日,我那天因?yàn)樽陨碓谏钪械男菹⒉划?dāng),導(dǎo)致在工作中犯下了特別嚴(yán)峻的睡崗行為,因此還遭到了領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)。但在這次的教訓(xùn)中,我深刻相識(shí)到了生活對(duì)工作的影響。為此,起先在生活中主動(dòng)的改進(jìn)自己,規(guī)范自己的作息時(shí)間,再未讓這樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)過(guò)。
反思了這一年的基本狀況,我感到自己在思想上還有不足的地方,為了能更好的愛(ài)護(hù)公司平安,為了能更好的提升自己,我肯定要更加努力的提升自我!在今后的工作的中,我肯定會(huì)更加努力的去完成工作!
保安部門(mén)年終工作總結(jié)
20x年即將過(guò)去,一年來(lái),在保安公司和各級(jí)教化部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,我在校內(nèi)保安工作的崗位上,以維護(hù)校內(nèi)正常教學(xué)秩序,保障校內(nèi)師生平安為己任,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,仔細(xì)負(fù)責(zé),確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配的工作任務(wù)。詳細(xì)工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、提高思想相識(shí),端正工作看法。
學(xué)校是興學(xué)育人、培育祖國(guó)將來(lái)人才的基地,從身著保安服,參與校內(nèi)保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校內(nèi)安保的職責(zé),因此,思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作有動(dòng)力和方向。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),服務(wù)于安保大局。
作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司給予自己的責(zé)任,堅(jiān)固樹(shù)立起為校內(nèi)安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的詳細(xì)要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書(shū),努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到滿足,校內(nèi)秩序穩(wěn)定。
三、仔細(xì)完成安保任務(wù)、落實(shí)詳細(xì)工作。
1.自覺(jué)遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。
2.小學(xué)在前半年間,由于修建為校內(nèi)的保安工作增加了工作量,接送的車(chē)輛、人員的增加等一系列的問(wèn)題相應(yīng)而來(lái)。為解決這些涉及校內(nèi)安保工作的問(wèn)題,嚴(yán)把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān),違規(guī)的人員和車(chē)輛決不放入。發(fā)覺(jué)有違規(guī)的黑校車(chē)或超員私家車(chē),馬上制止,并剛好報(bào)告學(xué)校,實(shí)行措施,為校內(nèi)門(mén)外接送車(chē)輛規(guī)定停車(chē)區(qū)域和接送線路,在校內(nèi)門(mén)口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。
3.堅(jiān)持工作日志和出入人員及校內(nèi)巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后,協(xié)作校內(nèi)教職工每天留校值班,開(kāi)展巡邏和防范工作。
4.在完成本職工作的同時(shí),主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。
回顧一年來(lái)的工作,自己在校內(nèi)保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處,但我有信念在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成果,完善不足,圓滿完成校內(nèi)保安的職責(zé)和任務(wù)。
物業(yè)保安部門(mén)選購(gòu) 工作總結(jié)
為了總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,推動(dòng)保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結(jié)如下:
一、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。
保安服務(wù)是一項(xiàng)特別的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此,公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在聘請(qǐng)人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格根據(jù):崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門(mén)要定期或不定期開(kāi)展軍訓(xùn)與消防演練,以增加隊(duì)員的體能和應(yīng)變實(shí)力。三是樹(shù)品牌,公司每半年度評(píng)比一次品牌保安員、品牌班組,被評(píng)比上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎(jiǎng)金,以增加保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)切保安員的衣食住行,大家來(lái)自全國(guó)各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來(lái)抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái),電飯煲33臺(tái),有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的暖和,使大家能夠安心工作,確保受保單位平安。
二、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作。
為了提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門(mén)工作匯報(bào)例會(huì),各部門(mén)匯報(bào)上周工作狀況及本周工作支配,對(duì)在工作中遇到的難題剛好在會(huì)上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作狀況做出解決方案。周二為部門(mén)保安員例會(huì),由各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作安排進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細(xì)負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)。
三、清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效。
為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,仔細(xì)落實(shí)市委創(chuàng)建“平安某某”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng),加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次,參與人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)覺(jué)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。
四、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
公司依據(jù)保安工作的實(shí)際狀況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。公司派出督察600多人次,出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的平安防范檢查101多人次,發(fā)覺(jué)擔(dān)心全隱患78次,提出整改看法78條,已整改77條,整改率為101%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位平安,受到了受保單位的認(rèn)可。
隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司將在新的一年里在各級(jí)部門(mén)的支持下立足本職、努力進(jìn)取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好保守隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員素養(yǎng),創(chuàng)倉(cāng)山品牌保安公司,努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面主動(dòng)探究出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為幫助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。
保安部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)
一、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書(shū)。
20____年1月,為強(qiáng)化落實(shí)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成公司20____年度平安生產(chǎn)工作任務(wù),公司負(fù)責(zé)人與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人與班組負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人與基層各員工簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),共簽訂24份,真正做到目標(biāo)到班組,責(zé)任到個(gè)人,各盡其責(zé),形成層層落實(shí)的局面。
二、平安教化培訓(xùn)工作。
根據(jù)公司制定的《20____年度平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作方案》,截止到9月份,共開(kāi)展了27期平安生產(chǎn)教化培訓(xùn),共149人參與培訓(xùn)了并通過(guò)了考試,其中新員工三級(jí)平安教化培訓(xùn)有15期,共79人參與;承包商員工進(jìn)場(chǎng)平安教化培訓(xùn)共12期,共70人參與。
20____年9月份—10月份,平安保安部主要面對(duì)操作部及其外判單位的員工,共開(kāi)展四期“危急貨物作業(yè)平安培訓(xùn)”,共75人參與了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步加深了員工對(duì)危急貨物作業(yè)平安的相識(shí),提升員工對(duì)危急貨物作業(yè)平安管理工作的水平。
公司組織平安管理人員主動(dòng)參與外部培訓(xùn)。20____年3月7日至12日,何志釗和楊家威到廣州參與《全國(guó)第五十四期危急貨物運(yùn)輸岸上管理人員培訓(xùn)》;20____年4月16日至25日,何志釗、梁順?lè)颉⒅芫紵牒完悤x江參與惠州市20____年第3期初級(jí)平安主任培訓(xùn),并考取了《初級(jí)平安主任證書(shū)》;20____年4月至5月,公司一線部門(mén)組長(zhǎng)級(jí)別以上人員以及后勤部門(mén)主任級(jí)別以上員工,共26人參與《平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)》,并考取了《平安資格(培訓(xùn)合格)證書(shū)》;20____年6月6日至8日,何志釗到陜西西安參與港口設(shè)施保安復(fù)訓(xùn)。
三、制度建設(shè)及修編工作。
20____年度1-8月份,平安保安部共出臺(tái)了8部平安制度和7部港口設(shè)施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》。
9月份,新的兩部制度《平安費(fèi)用管理方法》和《外來(lái)單位入港施工(作業(yè))管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門(mén)征求反饋看法。
10月份定稿呈公司審批。
四、平安生產(chǎn)檢查工作。
20____年1至9月份,平安保安部組織開(kāi)展了4次平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前平安生產(chǎn)聯(lián)合檢查。重點(diǎn)對(duì)碼頭一階段設(shè)施設(shè)備、起重機(jī)械、電氣平安以及消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行平安檢查,經(jīng)檢查,共發(fā)覺(jué)36處平安問(wèn)題,要求相關(guān)責(zé)任部門(mén)限期完成整改工作,并對(duì)整改狀況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。
4月至6月,平安保安部組織在操作部和機(jī)械工程部中,開(kāi)展兩期“平安生產(chǎn)隱患自查自糾活動(dòng)”,共查處了平安問(wèn)題18項(xiàng),并有效地落實(shí)整改。
五、平安生產(chǎn)月活動(dòng)。
(一)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)。
為響應(yīng)全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),5月31日,平安保安部圍繞“科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展”的主題,在公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)。在一階段碼頭區(qū)域懸掛平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)橫幅,向廣闊員工宣揚(yáng)《平安生產(chǎn)法》,同時(shí)已電郵形式把平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)材料發(fā)給公司全體員工學(xué)習(xí),普及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。通過(guò)不同形式的平安生產(chǎn)教化宣揚(yáng),營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)氛圍。
(二)平安生產(chǎn)應(yīng)急演練。
5月23日,平安保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部、信息科技部、機(jī)械工程部等9個(gè)部門(mén)及港務(wù)發(fā)展等3家承包商員工開(kāi)展應(yīng)急疏散及滅火演練活動(dòng)。全體人員在保安員的指引下全部勝利撤離,接著進(jìn)行滅火演練,各員工主動(dòng)參加了運(yùn)用滅火器滅火的實(shí)操演練。通過(guò)演練活動(dòng),提高了員工的消防平安意識(shí),提高了員工應(yīng)急反應(yīng)實(shí)力。
(三)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。
7月19日,公司20____年“平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)”在綜合樓一樓培訓(xùn)室拉開(kāi)帷幕。公司董事總經(jīng)理徐志全、副總經(jīng)理陳耀中以及各高管出席了本次活動(dòng)。何志釗高級(jí)經(jīng)理、余錫鵬工程師、林家賢助理經(jīng)理以及許國(guó)強(qiáng)組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)顧問(wèn)組成員。競(jìng)賽活動(dòng)由公司各部門(mén)代表強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共組成4個(gè)小組。經(jīng)過(guò)驚慌激烈的角逐,由行政人事部、財(cái)務(wù)部和it部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競(jìng)賽的一等獎(jiǎng)。
最終,董事總經(jīng)理徐志全為獲獎(jiǎng)的.參賽小組頒獎(jiǎng)并發(fā)表了講話,他表示,各參賽者的表現(xiàn)特別優(yōu)秀。同時(shí),希望通過(guò)本次的競(jìng)賽活動(dòng),使公司員工更多地了解平安學(xué)問(wèn),提高平安防范意識(shí)和平安管理實(shí)力,將平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際的工作中。
(四)港區(qū)交通平安檢查。
為加強(qiáng)港區(qū)道路交通平安管理,6月至9月,平安保安部組織開(kāi)展3次港區(qū)交通平安檢查,對(duì)進(jìn)出我港區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行測(cè)速。檢查重點(diǎn)在縱一路和縱二路的作業(yè)車(chē)輛,共檢測(cè)出16車(chē)次存在違章行為,并對(duì)其超速和違章行駛的車(chē)輛進(jìn)行教化和口頭警告。
(一)港口保安培訓(xùn)。
20____年,為提高了保安隊(duì)伍的專業(yè)技能素養(yǎng),港口保安組指導(dǎo)保安公司負(fù)責(zé)人制定月度保安培訓(xùn)安排,深化開(kāi)展“保安員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、指導(dǎo)示范、情景模擬等方式對(duì)保安員進(jìn)行系統(tǒng)的隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌、平安紀(jì)律、文明用語(yǔ)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)了保安員的執(zhí)勤實(shí)力。9月份,為提高我港區(qū)港口設(shè)施保安工作日常管理和應(yīng)急處置的實(shí)力,開(kāi)展了“金屬探測(cè)儀規(guī)范操作的培訓(xùn)”,使各保安員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何利用金屬探測(cè)儀協(xié)助進(jìn)行探測(cè)檢查。
(二)港口保安演練。
為保障港口設(shè)施保安工作的有序進(jìn)行,有效地防范和打擊利用集裝箱偷渡事務(wù)的發(fā)生,20____年8月22日下午,平安保安部組織在碼頭現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“反偷渡演練”。演練模擬利用集裝箱拖車(chē)發(fā)生偷渡嫌疑,運(yùn)用co2檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè),并勝利抓獲“偷渡嫌疑人”。
本次模擬反偷渡演練,首次運(yùn)用co2檢測(cè)儀對(duì)進(jìn)入我港區(qū)的集裝箱進(jìn)行檢測(cè),檢驗(yàn)了碼頭反偷渡的處置實(shí)力,為今后應(yīng)對(duì)此類偷渡保安事務(wù)積累了珍貴的閱歷。
保安部門(mén)年終工作總結(jié)精彩
20__年即將過(guò)去,一年來(lái),在保安公司和各級(jí)教化部門(mén)
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