權(quán)屬管理制度

權(quán)屬管理制度1.前言本制度的目的是為確保公司在生產(chǎn)運營過程中，對于知識產(chǎn)權(quán)、物質(zhì)資產(chǎn)和其他關(guān)鍵資源的有效管理和保護(hù)，確保全部權(quán)屬關(guān)系清楚、明確。本制度適用于公司員工、供應(yīng)商、合作伙伴和其他涉及公司資源利用的相關(guān)方。2.定義2.1知識產(chǎn)權(quán)：指由公司員工在工作過程中創(chuàng)造并具有獨立權(quán)屬的知識、技術(shù)、發(fā)明、軟件、文檔、商標(biāo)和專利等。2.2物質(zhì)資產(chǎn)：指公司擁有并用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的固定資產(chǎn)、設(shè)備、工具、原材料子、產(chǎn)品和其他實物資源。2.3其他關(guān)鍵資源：指公司倚靠于其他組織或個人供應(yīng)的具有緊要價值的資源，例如供應(yīng)商供應(yīng)的關(guān)鍵原材料子或技術(shù)支持。3.權(quán)屬管理責(zé)任3.1公司管理層負(fù)責(zé)確立并執(zhí)行權(quán)屬管理制度。由其指定特地的管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。3.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在本部門范圍內(nèi)有效管理和保護(hù)相關(guān)資源的權(quán)屬，并向管理層報告。3.3公司全部員工都有責(zé)任遵守和執(zhí)行本制度，在工作中樂觀參加資源權(quán)屬的管理和保護(hù)。4.知識產(chǎn)權(quán)管理4.1公司對于員工在工作過程中創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)享有全部權(quán)。員工須依照公司規(guī)定簽署知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。4.2公司鼓舞創(chuàng)新和新技術(shù)的開發(fā)，對于員工的發(fā)明和創(chuàng)造，將予以適當(dāng)?shù)募为労蜆s譽。4.3合作伙伴供應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)，公司將依照合同商定的方式進(jìn)行管理和使用，并保護(hù)其權(quán)屬。5.物質(zhì)資產(chǎn)管理5.1公司對設(shè)置在各個部門和生產(chǎn)線上的物質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行明確的標(biāo)識和登記。包含固定資產(chǎn)、設(shè)備、工具和原材料子等。5.2員工和相關(guān)責(zé)任人應(yīng)依照規(guī)定使用和保護(hù)物質(zhì)資產(chǎn)，確保其安全和完整性，并及時報告損壞和丟失情況。5.3物質(zhì)資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢和報損等行為應(yīng)依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并經(jīng)過上級管理人員的批準(zhǔn)。6.其他關(guān)鍵資源管理6.1公司將與供應(yīng)商、合作伙伴等簽訂明確的合同，商定對于其他關(guān)鍵資源的權(quán)屬和使用方式。6.2公司要求供應(yīng)商和合作伙伴依照商定的規(guī)定供應(yīng)相關(guān)資源，并保證其合法的權(quán)屬和使用權(quán)。6.3公司應(yīng)建立監(jiān)督和審計機(jī)制，對于其他關(guān)鍵資源的使用情況進(jìn)行定期檢查和評估，確保其合規(guī)和務(wù)實。7.違規(guī)處理7.1對于未經(jīng)授權(quán)或違反公司規(guī)定的使用、利用或轉(zhuǎn)讓公司資源的行為，將依據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分，包含警告、停職、解除勞動合同等。7.2對于嚴(yán)重侵害知識產(chǎn)權(quán)、物質(zhì)資產(chǎn)和其他關(guān)鍵資源權(quán)屬的行為，公司將采取法律手段保護(hù)自身權(quán)益，并保存追究相關(guān)責(zé)任人的權(quán)利。8.監(jiān)督和改進(jìn)8.1公司管理層應(yīng)建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對于權(quán)屬管理制度的執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和評估。8.2員工對于發(fā)現(xiàn)問題或提出改進(jìn)看法應(yīng)樂觀反饋，并由管理層進(jìn)行及時處理和回應(yīng)。8.3公司應(yīng)定期組織相關(guān)培訓(xùn)和教育，提高員工對于權(quán)屬管理的認(rèn)得和意識。結(jié)論本制度旨在確保公司資源的權(quán)屬管理規(guī)范和有效，保護(hù)公