某項(xiàng)目拆除工程施工方案

某口岸旅檢場(chǎng)地改造撤除工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：編制單位：深圳市XXXXXXXXX公司編制時(shí)間：二○一一年二月十八日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù)4第二章工程概況及特點(diǎn)51、工程概況52、工程范圍53工程特點(diǎn)54工程工期55工程目標(biāo)56、其它事項(xiàng)6第三章施工總體部署61、施工組織62、施工順序63、施工臨建布置64、施工組織機(jī)構(gòu)75、施工準(zhǔn)備86、勞動(dòng)力組織107、質(zhì)量/平安培訓(xùn)118、工程施工指導(dǎo)思想11第四章施工進(jìn)度方案131、編制原那么132、施工進(jìn)度方案13第五章現(xiàn)場(chǎng)管理措施171、現(xiàn)場(chǎng)管理一般規(guī)定172、工作制度183、工程技術(shù)管理措施18第六章工程協(xié)調(diào)與配合221、協(xié)調(diào)、配合222、效勞23第七章施工方案241、撤除范圍242、撤除涉及內(nèi)容243、撤除要求244、主要目標(biāo)245、施工準(zhǔn)備246、撤除施工方法25第八章腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案341、編制目的342、工程概況343、材料準(zhǔn)備344、施工方法345、腳手架搭設(shè)考前須知38第九章質(zhì)量保證措施391、質(zhì)量目標(biāo)392、施工質(zhì)量控制措施39第十章平安文明施工保證措施41第一節(jié)平安保證措施411、總那么412、平安生產(chǎn)的方針及指導(dǎo)思想413、平安管理目標(biāo)414、考核方法425、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)426、人員根本素質(zhì)497、平安教育培訓(xùn)與資格508、平安生產(chǎn)檢查制度519、事故報(bào)告和處置5610、平安生產(chǎn)責(zé)任追究5711、具體平安保證措施57第二節(jié)文明施工管理措施631、文明施工管理目標(biāo)632、文明施工管理根本措施633、防塵措施644、降噪聲措施64第十一章事故應(yīng)急預(yù)案661、編制目的662、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分工663、施工過(guò)程應(yīng)急行動(dòng)664、事故報(bào)告和處置70第十二章風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策721、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)722、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策72第十三章附錄741、附圖742、附件74第一章編制依據(jù)——《建筑撤除工程平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JCJ147-2004〕——《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》〔JGJ33-2001〕——《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ80-91〕——《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ130-2001〕——《鋼管腳手架扣件》〔GB15831-1995〕——《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ46-88〕——《建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-1999〕——《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ201-83〕——《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50326-2001——《建筑結(jié)構(gòu)荷載標(biāo)準(zhǔn)》GB50009-2001——《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安標(biāo)準(zhǔn)》GB50194-93——深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法和深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)〔1998.9〕等等我公司在從事深圳市文錦渡海關(guān)局部建筑物撤除工程的生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，還將尊守國(guó)家平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和平安方面的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。——包括但不限于以下平安生產(chǎn)法律、法規(guī)：《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《平安生產(chǎn)許可證條例》《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)道路交通平安法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》〔國(guó)務(wù)院令第375號(hào)，2003年5月公布〕《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》國(guó)務(wù)院令第75號(hào)《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》〔JGJ34-88〕《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》〔GB18218-2000〕《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)那么》〔GB11651〕15〕——以及本工程建設(shè)過(guò)程涉及的平安、環(huán)境相關(guān)的其它法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)定等。第二章工程概況及特點(diǎn)1、工程概況：——本工程為深圳市文錦渡口岸旅檢場(chǎng)地改造-建筑物撤除工程地點(diǎn)：深圳市文錦渡海關(guān)——位于深圳市文錦路與沿河路交匯處撤除建筑面積約10000㎡，撤除樓層有1-3層不等的框架結(jié)構(gòu)樓房及鋼結(jié)構(gòu)鐵皮房撤除工程。2、工程范圍——根底工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、安裝工程等的撤除及回收；——撤除后將所有垃圾清理及外運(yùn)、土方平整。3工程特點(diǎn)本撤除工程為多棟一至二層建筑、位置處在鬧市區(qū)，交通協(xié)調(diào)及垃圾外運(yùn)將是本工程考慮的一個(gè)因素；其中高處作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、臨邊防護(hù)、施工區(qū)的防護(hù)等的施工為本工程的施工重點(diǎn)，由于又是在南方沿海地區(qū)施工，需考慮雷雨及臺(tái)風(fēng)天氣的施工，因此需要編制詳細(xì)的施工方案指導(dǎo)施工，同時(shí)在施工過(guò)程中要與業(yè)主協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證生產(chǎn)、施工的平安與物流暢通。4工程工期本單項(xiàng)的開(kāi)工日期以業(yè)主方或監(jiān)理方工程師代表通知開(kāi)工時(shí)間為準(zhǔn)，擬定2011年2月18日為開(kāi)工日期；整棟樓的撤除采用平行流水作業(yè)。具體工期根據(jù)業(yè)主方要求調(diào)整施工進(jìn)度方案或按甲方的相關(guān)進(jìn)度要求進(jìn)行調(diào)整。5工程目標(biāo)按照我公司一體化管理體系要求，將我公司在質(zhì)量、平安、環(huán)境和文明施工方面的管理目標(biāo)進(jìn)行分解形本錢(qián)工程的主要目標(biāo)?！て谀繕?biāo)：按合同規(guī)定工期內(nèi)完成合同內(nèi)規(guī)定的全部工作?！桨材繕?biāo)：詳見(jiàn)平安保證措施。——文明施工目標(biāo)：到達(dá)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。——環(huán)境目標(biāo)：到達(dá)深圳市相關(guān)要求。6、其它事項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件要求，結(jié)合工程所處地理位置和周邊環(huán)境，該撤除工程還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：6.1現(xiàn)場(chǎng)供電、供水撤除過(guò)程中的臨時(shí)用水〔主要用于防塵〕和用電〔機(jī)具和設(shè)備使用〕由監(jiān)理方〔承建方〕在現(xiàn)場(chǎng)指定接口，承包商自費(fèi)接電、接水工程。6.2保護(hù)公共設(shè)施該工程所處地理位置，周邊環(huán)境復(fù)雜，在施工過(guò)程中應(yīng)防止損壞或干擾任何公共設(shè)施，承包商應(yīng)自費(fèi)完成必需和足夠的保護(hù)設(shè)施的所有臨時(shí)工程。6.3噪音及灰塵控制該工程地處市區(qū)，人口稠密，交通興旺，承包商應(yīng)采取一切可行措施來(lái)限制裝置和設(shè)備的噪音和在撤除和運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生灰塵，承包商應(yīng)遵照法定要求和監(jiān)理方〔承建方〕制定的規(guī)章，在施工過(guò)程采用專(zhuān)業(yè)灑水車(chē)配高壓槍噴灑使施工噪音及灰塵對(duì)周?chē)沫h(huán)境的影響降低至最小。第三章施工總體部署1、施工組織——施工區(qū)段的劃分：本工程為多棟1-2層樓框架結(jié)構(gòu)樓房及鋼結(jié)構(gòu)鐵皮房、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，多棟樓方案平行流水作業(yè)組織施工，在同步開(kāi)始組織施工的同時(shí)，我司將安排從北往南根據(jù)拆遷情況相應(yīng)前后開(kāi)始施工。2、施工順序——工程施工時(shí)，總體施工順序應(yīng)遵循“高后低”、“先封閉式圍擋”、“局部須要做防護(hù)架再完善后進(jìn)行撤除”、“先可回收利用物后棄用物撤除”的原那么組織施工，施工方法為20m以上采用人工配合小型手動(dòng)機(jī)具撤除作業(yè)；20m以下采用機(jī)械為主輔助人工撤除的方式進(jìn)行，為本工程所采用的主要施工方法?！┕r(shí)精心組織各工序間的平面有節(jié)奏流水作業(yè)，做到工序銜接緊密，以確保工程建設(shè)工期，盡力做到各類(lèi)資源充分合理利用施工臨建布置。3.1平面布置原那么——為確保撤除工程滿足進(jìn)度要求，我們根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)科學(xué)地測(cè)算，對(duì)本工程施工所需臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行了規(guī)劃。力求平面布置緊湊、占地面積小、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離短、盡量減少二次倒運(yùn)，且不影響永久性工程施工，以到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)布置整齊劃一，通道順暢，符合平安文明管理和消防規(guī)定要求的目的?！鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)施工用地區(qū)域開(kāi)闊，生產(chǎn)臨建擬設(shè)置監(jiān)理辦公室、工程辦公室、機(jī)械臨時(shí)停放處、工具和材料存放倉(cāng)庫(kù)和臨時(shí)廁所〔移動(dòng)環(huán)保廁所〕，其它不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置，施工人員安排在我公司營(yíng)地居住，職工上下班安排班車(chē)接送?！麄€(gè)現(xiàn)場(chǎng)平面布置見(jiàn)附圖一《深圳市文錦渡口岸旅檢場(chǎng)地改造-建筑物撤除總平面布置圖》。3.2臨時(shí)設(shè)施：——為節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建時(shí)間，我公司擬將現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和辦公室等采用集裝箱進(jìn)行布置，可露天或僅需做防雨遮蓋物品的存放采取在現(xiàn)場(chǎng)用腳手架鋼管和舊平安網(wǎng)或蓬布分隔，以保持現(xiàn)場(chǎng)布置整齊有序。局部非常用的物品和工具可在公司倉(cāng)庫(kù)存放，現(xiàn)場(chǎng)需要時(shí)安排專(zhuān)人領(lǐng)取和用完后退還；——現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室和倉(cāng)庫(kù)所用集裝箱以及局部材料的存放需適當(dāng)架空，防止雨水襲擊；——臨時(shí)設(shè)施一覽表見(jiàn)下：現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)臨建設(shè)施一覽表表-1編號(hào)名稱(chēng)搭建方式面積備注1工程辦公室活動(dòng)板房220㎡2工具及材料倉(cāng)庫(kù)120㎡34、施工組織機(jī)構(gòu)——該工程的順利實(shí)施必須有一個(gè)合理、有效的組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)分工明確，因此該工程在深圳市龍城爆破工程領(lǐng)導(dǎo)下，組建深圳市文錦渡口岸旅檢場(chǎng)地改造-建筑物撤除工程、工程部，該工程設(shè)有工程管理部、工程經(jīng)營(yíng)部、器材部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等部門(mén)；——組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)附件一《工程部組織機(jī)構(gòu)圖》；——工程管理機(jī)構(gòu)人員配備情況、工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷等相關(guān)資料見(jiàn)附件二。5、施工準(zhǔn)備5.1指導(dǎo)思想——我公司將按照“質(zhì)量第一，業(yè)主至上”的施工目標(biāo)，建設(shè)一個(gè)平安、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)；在撤除工期內(nèi)，按照施工文件及業(yè)主要求保質(zhì)保量完成施工任務(wù)；——在本施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，我們充分考慮了本工程的性質(zhì)、規(guī)模、工期、質(zhì)量、平安和環(huán)境管理要求，結(jié)合我公司人力資源儲(chǔ)藏、機(jī)械設(shè)備裝備條件、材料供給情況以及當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)狀況和氣候條件，突出“組織”和“管理”，對(duì)施工過(guò)程中的人力資源、材料供給、機(jī)械設(shè)備配備、過(guò)程方法，時(shí)間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)與公司機(jī)關(guān)等給予周密安排。施工過(guò)程以方案為龍頭，以?xún)?yōu)化資源配置，減少現(xiàn)場(chǎng)二次倒運(yùn)和施工損耗為關(guān)注點(diǎn)，以落實(shí)各項(xiàng)管理措施和規(guī)章制度為保障，全面實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、職業(yè)平安健康和環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)。5.2施工準(zhǔn)備在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安排施工人員和相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置要求布置撤除過(guò)程中機(jī)械站位及臨時(shí)材料堆場(chǎng)等，布置施工臨時(shí)用水、電管線；并按本施工方案要求開(kāi)始組織現(xiàn)場(chǎng)撤除作業(yè)。5技術(shù)準(zhǔn)備——開(kāi)工前做好施工資料的準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工文件，力求在施工前解決各種疑難問(wèn)題并向業(yè)主書(shū)面報(bào)告；——根據(jù)施工引用的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，制定詳細(xì)的施工方法；——對(duì)于主要的分局部項(xiàng)工程，撤除展開(kāi)之前由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制具體的施工方案，經(jīng)工程技術(shù)主管或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審核認(rèn)可后付諸實(shí)施；——方案及各分項(xiàng)工程實(shí)施前，做好技術(shù)交底工作，并作書(shū)面記錄，以確保工程順利開(kāi)工及展開(kāi)。5材料準(zhǔn)備——本工程中標(biāo)后，主管技術(shù)的工程專(zhuān)業(yè)工程師立即組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審查、計(jì)算各分項(xiàng)工程量，并按撤除工程施工的先后順序提出詳細(xì)材料需用方案，同時(shí)根據(jù)所需要的鋼管、扣件、木板、密目平安網(wǎng)等平安防護(hù)材料，及早選擇合格的租賃供給商；——為保證工程的施工質(zhì)量，本工程所有材料采購(gòu)均需嚴(yán)格按我公司材料采購(gòu)和驗(yàn)收程序執(zhí)行。5機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本撤除工程的特點(diǎn)，為滿足合同工期要求，我公司擬將下表所列機(jī)械設(shè)備投入到本工程中,見(jiàn)擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備一覽表：擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備一覽表表-2序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕進(jìn)場(chǎng)時(shí)間〔S+X〕退場(chǎng)時(shí)間〔F+X〕1挖掘機(jī)小松PC4004日本1999300S+1F+12自卸車(chē)漢陽(yáng)HY320115武漢2004210S-5F+13裝載機(jī)ZL502徐州2004S-5F+14手持風(fēng)鉆YT-2322中國(guó)200310S+1F-35高壓水槍2佛山2004S+1F-36人貨車(chē)NHR541L2重慶200072S+1F+17電焊機(jī)BX-300A3重慶200150S+1F-18切割機(jī)4武漢200145S+1F-19空壓機(jī)23m36柳州2000210S+1F-110空壓機(jī)10m38柳州2002210S+1F-111打壓泵2合肥200475S+1F-612沖擊錘〔配套油炮機(jī)〕1102合肥2000167S+1F+513油炮機(jī)1104合肥1998167S+1F+51油罐車(chē)東風(fēng)1401十堰1997135S+1F+515汽車(chē)吊QY65K22002145S+1F+516風(fēng)鎬〔配套空壓機(jī)〕302006S+1F+5注：1、S+X表示工程開(kāi)工后第X天進(jìn)場(chǎng)，S-X表示工程開(kāi)工前第X天進(jìn)場(chǎng)；2、F+X表示工程竣工后第X天退場(chǎng)，F(xiàn)-X表示工程竣工前第X天退場(chǎng)。5現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備——清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?；——施工前，先去除撤除倒塌范圍?nèi)的物資、設(shè)備；將水電、通訊等管線及供熱設(shè)備等干線與撤除建筑物的支線切斷或遷移，在撤除危險(xiǎn)區(qū)周?chē)O(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，禁止非撤除施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；——搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，防止撤除時(shí)的砂、石、灰塵飛揚(yáng)影響、生活辦公的正常進(jìn)行；——在撤除危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志；——接引好施工用臨時(shí)電源、水源，現(xiàn)場(chǎng)照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時(shí)水電暢通。6、勞動(dòng)力組織我公司內(nèi)部勞動(dòng)力資源豐富，各工程部的技術(shù)人員及管理人員均由內(nèi)部職工組成，多年從事建筑撤除施工，鍛煉了一大批專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的多工種專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，施工作業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)豐富，不需要外部勞動(dòng)力，更不受農(nóng)村農(nóng)忙季節(jié)等因素的影響。公司將根據(jù)本工程施工需要，在全公司內(nèi)部挑選責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員來(lái)參加本工程的撤除，按勞動(dòng)力需用方案分期、分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。勞動(dòng)力人員安排詳見(jiàn)《勞動(dòng)力用量動(dòng)態(tài)曲線圖》〔附件三〕及下表：勞動(dòng)力方案表〔單位：人〕表-3工種2011年2月2011年3月2011年3月中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1管理人員121010988882架子工60501010152025303管道工881112214機(jī)械工668888885電工694444436電焊工444551117水暖工812232228汽車(chē)司機(jī)5588101012129警衛(wèi)4444444410吊車(chē)司機(jī)2444444211吊車(chē)指揮工4666666512普工8512513014514513513512513合計(jì)204232192206213204211201注：本方案表編制是以每工日八小時(shí)工作制為根底。7、質(zhì)量/平安培訓(xùn)本工程開(kāi)工后，我們將立即組織參與施工的管理人員、技術(shù)人員和工人接受有關(guān)質(zhì)量保證、平安及文明施工等方面的再教育培訓(xùn)，以更好地滿足工程順利撤除的需要。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。完善質(zhì)量/平安技術(shù)交底制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量/平安技術(shù)措施落實(shí)的跟蹤檢查，將質(zhì)量/平安隱患消除于施工前，爭(zhēng)創(chuàng)平安文明施工工地。8、工程施工指導(dǎo)思想——我們組織施工的指導(dǎo)思想是：按照我公司質(zhì)量管理程序，持續(xù)改良質(zhì)量管理工作。在實(shí)施階段進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的籌劃。——集中技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，以工程法施工管理為根底，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、平安、文明施工四大目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高速地完本錢(qián)工程施工任務(wù)?！竟こ虒⑷轿粚?shí)施公司質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理，成立工程部，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程具體事務(wù)的運(yùn)作，直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，公司參與重大問(wèn)題的決策，切實(shí)做好重點(diǎn)工程，重點(diǎn)調(diào)配，重點(diǎn)實(shí)施，重點(diǎn)保證；切實(shí)做好工程施工的指導(dǎo)及后勤等工作。——工程部組成結(jié)構(gòu)將是一個(gè)知識(shí)密集型領(lǐng)導(dǎo)班子，具有豐富的理論、施工經(jīng)驗(yàn)。形成以理論指導(dǎo)實(shí)踐，能吃苦耐勞，能硬仗的強(qiáng)有力的組織管理班子?！浞职l(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，表達(dá)我公司的綜合實(shí)力，全面實(shí)現(xiàn)工程的綜合管理目標(biāo)?！e極主動(dòng)地為業(yè)主效勞，協(xié)助業(yè)主單位對(duì)本工程的其他分包商進(jìn)行實(shí)質(zhì)有效的管理。第四章施工進(jìn)度方案1、編制原那么本工程擬方案開(kāi)工日期為2011年2月18日，實(shí)際開(kāi)工日期以甲方代表工程師或監(jiān)理方通知開(kāi)工日期為準(zhǔn)，方案編制時(shí)間暫定2011年2月16日為開(kāi)始日，在總工期不變的情況下相應(yīng)按照各子項(xiàng)方案比擬，共30個(gè)日歷天，因此保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行至關(guān)重要，除要從方案本身的編制合理，保證方案編制嚴(yán)密性外，還要在施工組織、施工管理、技術(shù)支持、物項(xiàng)保證、資金保證、獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面給予積極配合和支持，以保證方案實(shí)施的嚴(yán)肅性，才能確保深圳市文錦渡口岸旅檢場(chǎng)地改造-建筑物撤除工程施工順利的進(jìn)行。2、施工進(jìn)度方案按照業(yè)主招標(biāo)文件的要求，根據(jù)本工程的主要工程量、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、機(jī)械的配備、施工順序和合同規(guī)定的施工進(jìn)度要求，編制了施工進(jìn)度方案詳見(jiàn)附件四。分級(jí)管理——本撤除工程方案采用分級(jí)控制、分級(jí)管理；其中，如出現(xiàn)進(jìn)度延誤，為保證進(jìn)度應(yīng)編制趕工方案，確保里程碑節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；——通過(guò)進(jìn)度方案的分級(jí)管理，對(duì)工程的宏觀和微觀情況進(jìn)行詳細(xì)安排，合理、科學(xué)的組織現(xiàn)場(chǎng)施工。滿足不同管理層和不同階段的具體需要，為方案的有效實(shí)施和保證提供了科學(xué)的依據(jù)。合理編制方案編制的合理性是保證方案嚴(yán)格執(zhí)行的根底，是進(jìn)度得到有效保證和控制的前提?！贤桨?、合同關(guān)鍵日期和里程碑以及合同工作量為基準(zhǔn)，參照實(shí)物量統(tǒng)計(jì)進(jìn)度來(lái)編制各級(jí)進(jìn)度方案，合理的分配和調(diào)劑資源，確保關(guān)鍵線路和關(guān)鍵里程碑的順利實(shí)現(xiàn)；——以詳細(xì)的施工圖紙和施工方案為依據(jù)，合理的安排上、下游工序的銜接和交付，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)工期拖延的信息；——以總體布置、關(guān)鍵線路和施工邏輯為主導(dǎo)，統(tǒng)一方案和協(xié)調(diào)土建施工與安裝工程的交叉和銜接；——施工人員共同參與方案的編制與協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體的智慧和力量，確保方案的合理、有效；——確定各級(jí)方案的控制目標(biāo)，逐級(jí)細(xì)化、分層次控制，有利于比擬和控制方案，為保證方案的有效實(shí)施打下根底。嚴(yán)格執(zhí)行——嚴(yán)格的執(zhí)行方案是保證方案有效實(shí)施的根底。方案的執(zhí)行必須按進(jìn)度方案管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在實(shí)際工作中要認(rèn)真的執(zhí)行方案，層層落實(shí)方案指標(biāo)，采取細(xì)致的組織和過(guò)程監(jiān)控措施，保證施工方案的嚴(yán)格執(zhí)行；——每月召開(kāi)月度進(jìn)度方案專(zhuān)題會(huì)議。檢查當(dāng)月方案指標(biāo)的完成情況，分析和研究整體進(jìn)度的形勢(shì)，下達(dá)下月的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)、里程碑、人力資源安排、工程量等多項(xiàng)指標(biāo)要求，從形象進(jìn)度和量化指標(biāo)兩個(gè)方面進(jìn)行有效控制；——每月月初對(duì)上月進(jìn)度方案的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面檢查，催促方案中工程的順利開(kāi)展和組織實(shí)施，檢查各施工工段完成月進(jìn)度方案的進(jìn)度情況〔形象進(jìn)度和工作量〕，對(duì)受影響不能按期實(shí)現(xiàn)的工程及時(shí)進(jìn)行原因分析，并調(diào)整方案或采取補(bǔ)救搶工措施；——每周周會(huì)首先檢查各施工工段周進(jìn)度方案的完成情況并下達(dá)下周方案指標(biāo)。根據(jù)周報(bào)統(tǒng)計(jì)確定對(duì)月進(jìn)度方案關(guān)鍵工程、里程碑、主要指標(biāo)等的完成情況或影響程度并進(jìn)行詳細(xì)的分析、總結(jié)，有針對(duì)性的提出存在的問(wèn)題和要求，并協(xié)調(diào)落實(shí)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題；——每天召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前施工中的內(nèi)部工作交叉問(wèn)題，合理安排次日的施工機(jī)械使用方案和混凝土澆筑方案；需業(yè)主協(xié)調(diào)的問(wèn)題要及時(shí)記錄并報(bào)業(yè)主相關(guān)負(fù)責(zé)人〔部門(mén)〕協(xié)調(diào)解決；——實(shí)行進(jìn)度與效益掛鉤。對(duì)成心不執(zhí)行方案、無(wú)故達(dá)不到方案要求的給予罰款，對(duì)提前完成方案目標(biāo)、保證方案順利實(shí)施的給予獎(jiǎng)勵(lì)，保證方案的嚴(yán)肅性，提高全員完成方案的積極性和責(zé)任感。動(dòng)態(tài)管理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展，方案并不是一成不變的，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。當(dāng)然，調(diào)整不是隨便進(jìn)行的，它必須建立在真實(shí)可靠的信息收集和反應(yīng)的根底上，并按公司的《進(jìn)度方案管理程序》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！ㄆ诟赂骷?jí)進(jìn)度方案；——定期更新文件資料的當(dāng)前狀態(tài)。趕工方案工程拖期是工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題。產(chǎn)生的原因也是各方面的。但無(wú)論怎樣，關(guān)鍵的還是怎樣制定切實(shí)可行的趕工方案，保證工期按期完成?！l(fā)生工期拖延后，首先對(duì)拖延情況進(jìn)行全面的分析，找出具體的原因，無(wú)論是自身的還是業(yè)主或其他原因，分析存在的關(guān)鍵問(wèn)題和對(duì)關(guān)鍵路徑的影響程度，需要業(yè)主或需要與其他方配合或協(xié)調(diào)的問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主一份詳盡的報(bào)告，及早找出解決的方法并制定相應(yīng)的趕工方案；——趕工方案要對(duì)勞動(dòng)力安排、技術(shù)支持、物項(xiàng)保證等等各個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，調(diào)動(dòng)各方面積極性，采取增加各種資源、加班、分班交叉作業(yè)和改善外部環(huán)境等各種措施，確保趕工方案的有效實(shí)施，到達(dá)趕工的目標(biāo)。施工組織措施——施工組織措施包括人力發(fā)動(dòng)和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。首先，所有進(jìn)場(chǎng)人員必須是能夠滿足相應(yīng)崗位技能要求并經(jīng)培訓(xùn)考核合格的人員。人員的進(jìn)場(chǎng)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度和《人力資源曲線》來(lái)組織分批進(jìn)場(chǎng)，在確保施工需要的前提下保證施工隊(duì)伍的精煉、精良，及時(shí)的去除個(gè)別不務(wù)正業(yè)、不服從管理、懶惰怠工的人員，以防止影響整個(gè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和積極性。施工管理措施——在施工管理措施方面將采取：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)垂直和水平運(yùn)輸管理；保證臨時(shí)道路和通道的平安、暢通；保證生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的配備，供水、供電、供氣系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)；保證材料、成品的供給和分類(lèi)、整潔、有序；保證消防、排水設(shè)施的維護(hù)和到位；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安和環(huán)境管理，提供平安、清潔、環(huán)保的施工環(huán)境；加強(qiáng)與業(yè)主和其他承包商的配合及協(xié)調(diào)，加強(qiáng)檢查力度，控制和減少不符合項(xiàng)，保證施工質(zhì)量。技術(shù)措施——進(jìn)度方案的有效實(shí)施是和施工技術(shù)緊密相關(guān)的。首先，技術(shù)準(zhǔn)備工作要提前完成。在正式工程準(zhǔn)備階段組織各方面技術(shù)人員對(duì)施工所采用的技術(shù)方案、施工工藝進(jìn)行認(rèn)真、深入的研究；找出更加先進(jìn)、科學(xué)、合理的方案和施工工藝，并進(jìn)行認(rèn)真的論證。為進(jìn)度方案的編制和實(shí)施提供科學(xué)的依據(jù)；——在具體施工過(guò)程中要認(rèn)真的研究圖紙和文件資料，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供及時(shí)的技術(shù)效勞和保障。并且技術(shù)工作要有前瞻性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)后續(xù)施工中可能存在的技術(shù)問(wèn)題并及時(shí)解決，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。物項(xiàng)保證物項(xiàng)保證是保證進(jìn)度方案順利實(shí)施的前提和關(guān)鍵。所有的材料采購(gòu)和工機(jī)具準(zhǔn)備都必須按方案要求提前準(zhǔn)備、采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)，以保證進(jìn)度方案的順利進(jìn)行。資金保證措施工程資金必須保證專(zhuān)款專(zhuān)用，不允許挪用到其它工程或做其它用途，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資供給和人員工資及獎(jiǎng)金，防止由于資金問(wèn)題造成工程延誤。獎(jiǎng)勵(lì)及鼓勵(lì)措施——制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)制度，設(shè)立節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)按時(shí)、提前到達(dá)所設(shè)節(jié)點(diǎn)的班組、人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；建立鼓勵(lì)機(jī)制，每月評(píng)選優(yōu)秀技術(shù)、管理、施工人員并給予獎(jiǎng)勵(lì)?！獙?duì)各施工班組實(shí)行工程量定額承包、各部門(mén)管理人員的獎(jiǎng)金與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度掛鉤，真正表達(dá)多勞多得的分配原那么，調(diào)動(dòng)所有人員的積極性。第五章現(xiàn)場(chǎng)管理措施1、現(xiàn)場(chǎng)管理一般規(guī)定平安與健康——始終遵守國(guó)家法律法規(guī)要求和監(jiān)理方〔承建方〕制定的現(xiàn)場(chǎng)平安、健康條例，必須遵守監(jiān)理方〔承建方〕有關(guān)的工程管理程序及與合同相關(guān)的業(yè)主制定的其它管理規(guī)定；——在整個(gè)合同期間，經(jīng)監(jiān)理方〔承建方〕同意，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)中心收集點(diǎn)，存放所有空罐頭、油筒、包裝袋和其它可存水的容器，應(yīng)自費(fèi)管理收集，并將這些有害物從現(xiàn)場(chǎng)去除掉；——在施工期間和完工以前要清掃工地，到達(dá)使監(jiān)理方〔承建方〕滿意，至少隨時(shí)保持所施工工程內(nèi)部沒(méi)有積水和垃圾。教育意識(shí)——教育工人嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)程、平安施工、防火防盜，承當(dāng)在施工過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故和因管理不善造成的一切損失，不得影響工程進(jìn)度，嚴(yán)格按合同有關(guān)條款執(zhí)行；——及時(shí)辦理有關(guān)相關(guān)證件并教育職工隨身攜帶?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、噪音控制——保持施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境干凈、整齊、平安，材料堆放整齊。施工垃圾傾倒在指定的棄渣場(chǎng)，并有義務(wù)平整自己傾倒垃圾的場(chǎng)地，清掃因運(yùn)送垃圾污染的道路?！獞?yīng)注意到施工場(chǎng)地周?chē)鷧^(qū)域，要采取一切可行措施來(lái)限制裝置和設(shè)備的噪音和在撤除和運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生灰塵，應(yīng)始終遵照法定要求和監(jiān)理方〔承建方〕制定的規(guī)章，使施工噪音及灰塵對(duì)周?chē)纳虡I(yè)環(huán)境影響降低至最小。保護(hù)公共設(shè)施在施工期間要特別小心：防止損壞或干擾任何公共設(shè)施〔如廣告牌、指示牌、人行通道、道路、地下管網(wǎng)等〕，由于承包商做錯(cuò)或疏忽未做某些事情，直接或間接造成的損壞均應(yīng)負(fù)責(zé)，應(yīng)自費(fèi)完成必需和足夠的保護(hù)設(shè)施的所有臨時(shí)工程。占用道路施工需占用道路的，報(bào)請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)放行后，須提前請(qǐng)監(jiān)理方〔承建方〕確認(rèn)，施工前做好警示標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)供電、供水和通訊監(jiān)理方〔承建方〕在現(xiàn)場(chǎng)指定承包商接電、接水地點(diǎn)，承包商自費(fèi)接電、接水工程。2、工作制度在本工程的施工過(guò)程中，我公司將按監(jiān)理方〔承建方〕的要求及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、法律法規(guī)建立和健全各項(xiàng)施工和管理制度，在本工程的施工過(guò)程中將按照相應(yīng)的三位一體化的有關(guān)要求組織施工，確保三位一體體系的正常運(yùn)作，確保工程施工順利。在施工過(guò)程中，我們將建立工程施工管理制度的制度主要有：——在本工程施工中，要求每天上午上班開(kāi)始工作前各專(zhuān)業(yè)班組召開(kāi)工作平安和風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，分析當(dāng)日工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的控制防范措施實(shí)施方法，并由專(zhuān)職檢查員檢查會(huì)議討論情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施效果；下午下班前工程部管理人員召開(kāi)“碰頭會(huì)”分析討論當(dāng)天工作中存在的問(wèn)題及進(jìn)一步的改良措施；公司每周組織召開(kāi)施工生產(chǎn)例會(huì)檢查工程進(jìn)展、質(zhì)量、平安和環(huán)境保護(hù)管理情況，討論后續(xù)管理方法和控制措施；——建立健全各項(xiàng)管理檢查制度，包括但不限于：平安檢查制度、質(zhì)量檢查評(píng)比制度、生產(chǎn)方案制度、設(shè)備維修與保養(yǎng)制度、各種施工設(shè)備操作規(guī)程管理制度、環(huán)境保護(hù)制度、職業(yè)平安健康制度、班前平安教育制度、施工前技術(shù)與平安交底制度、各種施工記錄制度、工作交接班制度、易燃易爆物品的管理制度等。3、工程技術(shù)管理措施嚴(yán)格按照合同中有關(guān)條款的要求，公司質(zhì)量保證手冊(cè)、職業(yè)平安健康管理手冊(cè)及相關(guān)程序文件的要求，編制工程的質(zhì)量保證方案等文件，保證工程質(zhì)量，保證施工平安，服從監(jiān)理方〔承建方〕，確保撤除工程的標(biāo)準(zhǔn)要求。工程管理——必須做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從施工的平安防護(hù)、方案、工期、協(xié)調(diào)出發(fā)，全面考慮，確定施工方案，做好施工部署，選擇最正確施工方法和施工機(jī)具；——根據(jù)撤除的要求，合理安排施工程序、施工步驟，以及各工序間的工作時(shí)間，為了確保工程按規(guī)定的工期完成，根據(jù)勞動(dòng)力的需求，組織流水作業(yè)，從而確定施工進(jìn)度方案；——合理布置施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)施，組織協(xié)調(diào)車(chē)輛或其它機(jī)械使用方案；——在工程管理中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理方〔承建方〕的有關(guān)規(guī)定，按監(jiān)理方〔承建方〕的有關(guān)要求，對(duì)工程各環(huán)節(jié)控制、協(xié)調(diào)，在施工中遇到問(wèn)題及時(shí)和監(jiān)理方〔承建方〕進(jìn)行聯(lián)系，本著一切為了工程的原那么進(jìn)行協(xié)調(diào)，使問(wèn)題及時(shí)得到解決，保證工程的順利進(jìn)行；——在工程施工中做好交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)與管理，提高工作效率，保證施工進(jìn)度，爭(zhēng)取提前完成各項(xiàng)施工內(nèi)容。技術(shù)管理——由工程專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)和技術(shù)管理有關(guān)的各項(xiàng)工作；——認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的質(zhì)量；——對(duì)相關(guān)文件要認(rèn)真閱讀，把問(wèn)題解決在工程施工之前；——嚴(yán)格審核施工方案及相應(yīng)的作業(yè)文件，保證施工作業(yè)文件的可操作性及對(duì)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)作用；——作好平安技術(shù)交底及施工工藝的指導(dǎo)工作；——施工中做的過(guò)程控制的技術(shù)管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確收集相關(guān)的證明文件，做好工程的開(kāi)竣工管理及資料移交；——積極推廣新技術(shù)、新工藝，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益；——工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)開(kāi)、竣工報(bào)告的填寫(xiě)，負(fù)責(zé)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、不合格品處理方案、施工預(yù)算、主要技術(shù)措施的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、平安交底文件的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理的相關(guān)報(bào)告及記錄的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收記錄的填寫(xiě)，負(fù)責(zé)收集整理施工中的相關(guān)文件，負(fù)責(zé)對(duì)所管工程范圍內(nèi)的施工技術(shù)、質(zhì)量總體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)竣工文件整理的具體工作；——資料管理員負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的收集、管理和存檔，負(fù)責(zé)工程部對(duì)外文件的傳遞分發(fā)和管理；——施工員〔工長(zhǎng)〕負(fù)責(zé)按施工方案、技術(shù)交底組織施工，并做好施工日志，對(duì)施工中的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)向?qū)Ｂ毠こ處焻R報(bào)并按處理意見(jiàn)處理，負(fù)責(zé)組織平安交底，技術(shù)交底及質(zhì)量驗(yàn)收工作；——專(zhuān)職平安員負(fù)責(zé)職業(yè)平安健康方案的檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)平安防護(hù)用品的采購(gòu)和使用的監(jiān)督，參加平安技術(shù)交底工作，參與平安教育工作，參加設(shè)備安裝、性能檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安方案實(shí)施的監(jiān)督，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患整改的監(jiān)督，負(fù)責(zé)平安預(yù)案的編寫(xiě)；——設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)方案的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)設(shè)備維修方案的編制，定期組織對(duì)設(shè)備的運(yùn)行平安的檢查，組織對(duì)設(shè)備安裝的驗(yàn)收及相關(guān)證件的辦理，參與設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)的協(xié)調(diào)。施工技術(shù)管理——建立技術(shù)管理組織系統(tǒng)與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)融為一體，即工程經(jīng)理部→工程技術(shù)部→生產(chǎn)工長(zhǎng)組織系統(tǒng)，就必然把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、方案、程序的制定和實(shí)施結(jié)合起來(lái)；——嚴(yán)格技術(shù)工作程序，實(shí)施技術(shù)管理與控制；——技術(shù)管理要標(biāo)準(zhǔn)化和程序化；——技術(shù)管理嚴(yán)格按工程技術(shù)部技術(shù)管理工作程序。施工過(guò)程的管理——工程開(kāi)工前，及時(shí)按規(guī)定要求報(bào)批開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)相關(guān)單位批準(zhǔn)前方可開(kāi)工；——編制施工進(jìn)度方案；——開(kāi)工前做好技術(shù)、平安交底工作；——組織好工序間的交接，對(duì)工序交接過(guò)程、工程交工驗(yàn)收、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理以及人員調(diào)配，平安施工和文明工地建設(shè)進(jìn)行管理，認(rèn)真填寫(xiě)好《施工日志》和《調(diào)度日記》；——本著上道工序?qū)ο碌拦ば蚴┕さ馁|(zhì)量負(fù)責(zé)的要求，及時(shí)做好工序自檢和檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定填報(bào)相應(yīng)的報(bào)價(jià)，并做到簽字齊全，及時(shí)存檔；——對(duì)檢查驗(yàn)收存在的問(wèn)題，按公司質(zhì)量管理體系中相關(guān)程序的要求進(jìn)行整改，合格前方可進(jìn)行下一步施工；——嚴(yán)格控制不合格品的出現(xiàn)，對(duì)不合格品按相關(guān)程序要求處理，對(duì)質(zhì)量通病及時(shí)制定相應(yīng)的糾正措施；——嚴(yán)格控制物項(xiàng)標(biāo)識(shí)，按規(guī)定整齊堆放。并定期進(jìn)行檢查；——對(duì)工程部的管理體系的運(yùn)作，應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)查和檢查，并把意見(jiàn)和建議提交工程經(jīng)理采取有效措施；——現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)專(zhuān)職平安員，按公司《職業(yè)平安健康管理手冊(cè)》的要求，建立健全管理制度及消防管理措施，并嚴(yán)格管理。配備足夠的平安及消防防護(hù)設(shè)備及設(shè)施；——對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備，儀器必須制定操作規(guī)程，按規(guī)定持證上崗；——相關(guān)的質(zhì)量記錄按合同規(guī)定及地方政府相關(guān)文件的要求進(jìn)行管理，為工程順利交工創(chuàng)造良好的條件；——工程施工完及時(shí)按合同規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)將支持性文件資料移交業(yè)主或相關(guān)責(zé)任單位；——公司的質(zhì)量方針是“滿足并超越顧客的期望是我們永遠(yuǎn)的追求”，因此必須樹(shù)立以用戶(hù)滿意工程為效勞宗旨，做好工程前后的效勞工作，并定期進(jìn)行回訪，征求監(jiān)理方〔承建方〕對(duì)工程施工管理等方面意見(jiàn)和建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷提高企業(yè)的管理水平。第六章工程協(xié)調(diào)與配合1、協(xié)調(diào)、配合方的協(xié)調(diào)配合施工進(jìn)度與質(zhì)量控制——工程經(jīng)理部配合監(jiān)理嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理。——施工過(guò)程中，對(duì)特殊的或重要的分局部項(xiàng)工程，施工前均編制詳細(xì)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做到“先有方案后施工”，且嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。認(rèn)真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)整改，在保證工程質(zhì)量的前提下滿足施工進(jìn)度要求?，F(xiàn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)和工序報(bào)驗(yàn)——認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理單位的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么”，領(lǐng)會(huì)監(jiān)理要點(diǎn)和監(jiān)理程序，在認(rèn)識(shí)上和監(jiān)理單位取得統(tǒng)一，以便于工作協(xié)調(diào)一致?！獙?duì)一些主要材料，我公司與監(jiān)理一起對(duì)供給商進(jìn)行考察，尊重監(jiān)理的意見(jiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量保證措施“主要原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案”表執(zhí)行，使監(jiān)理單位更好地參與工程管理?！獙?duì)上下層撤除或特殊工序間應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。——在工程開(kāi)工前，主動(dòng)與業(yè)主取得聯(lián)系，并及時(shí)辦理各相關(guān)手續(xù)。在施工過(guò)程中，確保本工程能夠保質(zhì)、保量地按進(jìn)度方案正常進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)解決?！鲃?dòng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)系，配合公安部門(mén)做好外來(lái)人員的登記注冊(cè)工作?！鲃?dòng)與行政處工業(yè)平安科、環(huán)保部門(mén)取得聯(lián)系，辦理開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)取得各方的支持與配合。在施工過(guò)程中按要求采取切實(shí)有效的環(huán)境保護(hù)措施，確保環(huán)境不被污染，如污水排放必須達(dá)標(biāo)前方可排放到施工雨水管網(wǎng)。——在施工過(guò)程中建筑拉圾集中堆放，按環(huán)保處指定路線集中外運(yùn)，在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中保持路面清潔，積極配合環(huán)保處的工作?！獌?nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，依據(jù)“崗位職責(zé)”，通過(guò)做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。——工程經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)，依據(jù)“工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”；工程經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)，依據(jù)“履行勞務(wù)合同”及執(zhí)行“施工工程管理實(shí)施規(guī)劃”?！こ探?jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好以下工作：做好供需方案的編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行方案。充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙。2、效勞——施工過(guò)程中，我公司將處處為監(jiān)理方〔承建方〕著想，滿足監(jiān)理方〔承建方〕需求。在施工前、施工中、竣工后，確保工程工程的施工過(guò)程滿足合同要求，并在平安管理體系文件指導(dǎo)下處于受控狀態(tài)。第七章施工方案1、撤除范圍——根底工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、安裝〔電氣、給排水、消防、通訊、暖通〕工程等的撤除及回收；——撤除后將所有垃圾清理及外運(yùn)、土方平整；——所有垃圾的清理、運(yùn)輸、卸放及安置。2、撤除涉及內(nèi)容——與工程相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施〔包括機(jī)械的停放，撤除的材料堆放，人行道、道路的防護(hù)，架空電纜、管線的臨時(shí)保護(hù)等〕的建立；——與工程相關(guān)的全部設(shè)備采購(gòu)、日常保養(yǎng)等，以及工程移交前的保護(hù)；——室外施工需要的腳手架〔排架〕搭設(shè)及其平安措施；——現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火及易燃品管理必須的平安措施；3、撤除要求以國(guó)家相關(guān)管理程序、撤除標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)那么，確保撤除搬遷工程的施工平安，到達(dá)進(jìn)度方案的要求，符合監(jiān)理方〔承建方〕的總體部署，使監(jiān)理方〔承建方〕及有關(guān)部門(mén)滿意。4、主要目標(biāo)——按照我公司管理體系要求，將我公司在質(zhì)量、平安、環(huán)境和文明施工方面的管理目標(biāo)進(jìn)行分解形本錢(qián)工程的主要目標(biāo)；——質(zhì)量目標(biāo)：竣工交驗(yàn)合格率100%，合同履約率100%；——工期目標(biāo)：保證按合同工期要求，如期完成；——平安目標(biāo)：詳見(jiàn)平安保證措施、雨季施工、防臺(tái)措施、事故應(yīng)急預(yù)案；——文明施工目標(biāo)：到達(dá)文明工地標(biāo)準(zhǔn)；——環(huán)境目標(biāo)：噪音、污染物排放控制在國(guó)家要求的范圍內(nèi)，運(yùn)輸垃圾決不對(duì)城市環(huán)境污染。5、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備——開(kāi)工前做好施工資料的準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件、城市環(huán)境保護(hù)、噪聲污染、城市交通運(yùn)輸管理規(guī)定等相關(guān)深圳市有關(guān)規(guī)定，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的根底上，詳細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和對(duì)被撤除工程的實(shí)體特征做仔細(xì)分析，力求在施工前解決各種疑難問(wèn)題和不可預(yù)測(cè)的因素并向監(jiān)理方〔承建方〕書(shū)面報(bào)告。根據(jù)施工引用的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的施工方法；對(duì)于主要的土建高空撤除作業(yè)、施工方法及采取的技術(shù)措施，撤除展開(kāi)之前由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制具體的施工方案，經(jīng)監(jiān)理方〔承建方〕現(xiàn)場(chǎng)代表審核認(rèn)可后付諸實(shí)施；方案及各重要工程實(shí)施前，做好技術(shù)交底工作，以確保工程順利展開(kāi)；——根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和深圳市政府的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)主管部門(mén)，辦理場(chǎng)地交通、施工噪聲、施工污水、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和場(chǎng)外污染條例的相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)會(huì)熟悉市政府規(guī)定的施工作息時(shí)間作業(yè)原那么，走訪慰問(wèn)周邊居民，耐心細(xì)致地對(duì)周邊住戶(hù)解釋?zhuān)谑┕ぴ肼暫头蹓m污染嚴(yán)格控制的同時(shí)，爭(zhēng)取將擾民措施降至最低，做到周邊居民零投訴。材料準(zhǔn)備——工程中標(biāo)后，主管技術(shù)的工程專(zhuān)業(yè)工程師立即組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審查、計(jì)算各分項(xiàng)工程量，并按撤除工程施工的先后順序提出詳細(xì)材料需用方案；——為保證工程平安可靠有序進(jìn)行，本工程需要的鋼管、扣件等平安設(shè)施材料采購(gòu)、租賃均需嚴(yán)格按我公司材料采購(gòu)租賃和驗(yàn)收程序執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備——與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)架空電纜、管線的保護(hù)；——清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎ弧c周邊單位協(xié)商設(shè)備、器具臨時(shí)租用；——將水電、通訊等管線及供熱設(shè)備等干線與撤除建筑物的支線切斷或遷移；——在撤除危險(xiǎn)區(qū)周?chē)O(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，禁止非撤除施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；——搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施〔見(jiàn)第八章《腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》〕，防止撤除時(shí)的砂、石、灰塵飛揚(yáng)影響、生活辦公的正常進(jìn)行；——生產(chǎn)臨建的布置，接引好施工用臨時(shí)電源、水源，現(xiàn)場(chǎng)照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時(shí)水電暢通。6、撤除施工方法本方案主要針對(duì)主體結(jié)構(gòu)撤除編制，相關(guān)水電、暖通、消防等安裝和裝飾裝修中的門(mén)窗、吊頂?shù)仍谥黧w結(jié)構(gòu)撤除前予以人工撤除。撤除方式及步驟撤除方式——20m以上采用人工輔助小型手動(dòng)機(jī)具撤除方式——20m以下采用機(jī)械輔助人工撤除方式。具體方式根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳細(xì)安排具體撤除步驟總體撤除步驟為：先高后低、先安裝后土建、由遠(yuǎn)及近〔距垂直運(yùn)輸點(diǎn)〕、先里后外、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)、逐層撤除逐層清理運(yùn)輸、在方案和條件允許的條件下先機(jī)械后人工，同時(shí)外防護(hù)腳手架和樓層同步進(jìn)行?！两ǔ烦ぷ髟诎惭b撤除工作全部結(jié)束后進(jìn)行，不允許在安裝作業(yè)未完之前進(jìn)行土建作業(yè)，假設(shè)必須同步進(jìn)行時(shí)，要檢查最上層的平安狀況，停止該區(qū)域的作業(yè)，清理一切堆放物，在有上下指揮作業(yè)時(shí)錯(cuò)開(kāi)立面位置進(jìn)行；——撤除作業(yè)時(shí)間選擇在白天進(jìn)行，搶工和夜間作業(yè)時(shí)主要進(jìn)行一些垃圾、可利用物的清理運(yùn)輸工作；——垂直運(yùn)輸鋼筋砼構(gòu)件主要以汽車(chē)吊為主，輔以人工進(jìn)行；對(duì)建筑垃圾對(duì)塊狀的優(yōu)先選用機(jī)械做垂直運(yùn)輸，為了加快施工進(jìn)度，本工程垂直運(yùn)輸方案用機(jī)械和溜槽同步進(jìn)行，溜槽方案安設(shè)在豎向電梯井內(nèi)或其它可利用的豎向通道，除預(yù)先封閉豎向電梯井內(nèi)或可利用的豎向通道的樓層門(mén)洞口外，在電梯井或豎向通道的垃圾出口處進(jìn)行平安防護(hù)措施，防塵措施并派專(zhuān)人值班；通過(guò)豎向通道搭設(shè)的溜槽主要運(yùn)輸一些粉塵和小塊狀撤除物，在運(yùn)輸溜槽內(nèi)垃圾時(shí)必須停止最上層撤除作業(yè)，用鋼板封閉最上端的同時(shí)要對(duì)電梯井或其它豎向通道上口做高度不小于1.2m的防護(hù)欄桿；用汽車(chē)吊吊運(yùn)垃圾時(shí)，垃圾斗四點(diǎn)吊索保持平衡，垃圾不超過(guò)垃圾斗平面上口或汽車(chē)吊的允許荷載；——對(duì)撤除各構(gòu)件垂直運(yùn)輸采用兩點(diǎn)捆綁吊運(yùn)，重心點(diǎn)要平衡，索具、卡具要完好，專(zhuān)人指揮上下照應(yīng)，同時(shí)在起吊前要在被吊物上設(shè)置平衡繩，操作人員遠(yuǎn)離起吊物后進(jìn)行。撤除原那么——水電管線、門(mén)窗、吊頂?shù)炔捎萌斯こ烦?，將整棟建筑物從上至下全部撤除清理后，開(kāi)始對(duì)其結(jié)構(gòu)局部撤除；——撤除時(shí)采用先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)，先撤除板、粱后墻、柱；先拆最次要的受力構(gòu)件，然后撤除次之受力構(gòu)件，最后拆主要受力構(gòu)件。嚴(yán)禁幾層同時(shí)撤除，當(dāng)撤除某一局部的時(shí)候應(yīng)該防止其他局部的倒塌；——屋檐、陽(yáng)臺(tái)、雨棚等在撤除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先撤除；——撤除框架結(jié)構(gòu)建筑，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。撤除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構(gòu)件，應(yīng)與建筑結(jié)構(gòu)整體撤除進(jìn)度相配合，不得先行撤除；——建筑的承重梁、柱，應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件撤除后，再進(jìn)行撤除。——撤除主體結(jié)構(gòu)邊梁、柱、墻體時(shí)，嚴(yán)禁向外拉倒，應(yīng)配合倒鏈、鋼絲繩等工具向建筑物內(nèi)側(cè)傾倒，保證施工周邊的平安。施工總流程周邊平安防護(hù)斷電停水停氣安裝局部撤除門(mén)窗吊頂撤除主體結(jié)構(gòu)撤除垃圾外運(yùn)回填及場(chǎng)平竣工驗(yàn)收——與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，并制定架空線路或電纜的防護(hù)措施；——主體撤除前彩鋼板圍護(hù)；——將電線、上下水管道等干線、通往該構(gòu)筑物的支線切斷或遷移；——施工臨時(shí)用水用電的布置；——施工場(chǎng)地范圍的彩鋼瓦圍護(hù)，擬撤除建筑物四周的腳手架防護(hù)等的搭設(shè)；——門(mén)窗、吊頂?shù)瘸烦弧黧w撤除；——垃圾外運(yùn)。主體撤除施工工藝主體撤除步驟：屋面裝飾層撤除屋面樓板撤除頂層磚墻撤除頂層次梁撤除頂層框架梁撤除頂層框架柱撤除頂層樓板撤除次層磚墻撤除次層次梁撤除次層框架梁撤除次層框架柱撤除具體施工工藝：布置垂直運(yùn)輸通道小型機(jī)械配合人工撤除保溫層、頂板人工風(fēng)鎬剔鑿分段梁柱將砼塊傳至地面炮機(jī)二次破碎渣土順電梯井自落至一層人工撤除至建筑物地上20m時(shí)停止作業(yè)架子工配合落架子加長(zhǎng)臂炮機(jī)從20m向下撤除架子工配合落架子普通臂炮機(jī)二次剪碎渣土清運(yùn)土方回填、場(chǎng)平竣工驗(yàn)收具體撤除方法樓板〔包括平屋面〕撤除——現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板應(yīng)采用粉碎性撤除；——樓板捶擊粉碎后應(yīng)暫時(shí)保存其鋼筋網(wǎng)，待切割放梁前割除；——建筑垃圾井道，可在各層樓板上鑿洞設(shè)置或利用原電梯井口，洞口臨邊采取圍檔封閉措施m；——垃圾井道可在每層按跨設(shè)置2～3個(gè)垂直井道。洞口臨邊采取鋼管?chē)鷻n封閉，并掛上平安網(wǎng)；墻體撤除——墻體撤除應(yīng)自上而下粉碎性撤除；——遇有特殊情況必須采用推倒方法時(shí)必須遵守以下規(guī)定：砍切墻根的深度不能超過(guò)墻厚的1/3，墻的厚度小于兩塊半磚的時(shí)候，不許進(jìn)行掏掘：為防止墻壁向掏掘方向傾倒，在掏掘前，要用支撐撐牢：建筑物推倒前，應(yīng)發(fā)出信號(hào)，待所有人員遠(yuǎn)離建筑物高度2倍以上的距離后，方可進(jìn)行；——在建筑推倒倒塌范圍內(nèi)，有其他建筑物時(shí)，嚴(yán)禁采用推倒方法。次梁撤除應(yīng)將梁的二端各鑿一條寬0.1m的切割縫，割斷一端鋼筋〔先下層，后上層〕，使次梁一端自然向另一端傾拆后，割斷另一端鋼筋〔先上層，后下層〕，用繩索將次梁放道下層露面破碎。主梁撤除應(yīng)將梁的二端斜筋布置設(shè)置割離縫，用起重機(jī)吊住主梁，割斷鋼筋后，將梁放到下層破碎。立柱撤除——框架柱、門(mén)樘柱、構(gòu)造柱等的撤除必須按照先門(mén)樘柱、構(gòu)造柱再框架柱的原那么，人工將柱根部用手持風(fēng)鉆或大錘等機(jī)具鑿除，四周露出鋼筋后停止，在柱頂部和底下約50～80cm處鉆孔，采用鋼絲繩配合倒鏈穿過(guò)孔洞，與地面機(jī)械〔反鏟等重型機(jī)械〕捆綁牢固，專(zhuān)人指揮，將柱向外拉倒，因柱內(nèi)鋼筋有效連接，故原那么上無(wú)須考慮柱會(huì)在此時(shí)斷開(kāi)而造成事故，解掉繩索，汽車(chē)吊就位，繩索穿過(guò)兩孔洞作好兩點(diǎn)起吊準(zhǔn)備，人工配備切割機(jī)切斷裸露在外的柱根部四周鋼筋，專(zhuān)人配備對(duì)講機(jī)指揮作業(yè)，將柱構(gòu)件吊卸至地面平安區(qū)域或裝車(chē)外運(yùn)；——為防止立柱倒塌時(shí)的沖擊力對(duì)結(jié)構(gòu)造成破壞，立柱倒塌方向應(yīng)選擇在下層梁或墻的位置上；將立柱切斷局部的鋼筋剝出，將反方向的鋼筋和兩側(cè)的構(gòu)造筋割斷，向倒塌方向拉斷。撞擊點(diǎn)設(shè)置建筑垃圾或草袋，做好緩沖防震措施。詳細(xì)撤除方法——在每拆一層板、梁和其下的柱、墻時(shí)，都保證有下部樓板梁或其鋼骨架網(wǎng)作臨時(shí)可靠的水平防護(hù)，絕不允許出現(xiàn)從上到下先撤除平面板件而又割除了水平鋼筋的危險(xiǎn)做法；——人工利用大錘等手動(dòng)機(jī)具將每層連接南座連接部份切割開(kāi)，鑿除過(guò)程嚴(yán)禁上下立體交叉作業(yè)，鑿除廢棄物嚴(yán)禁拋擲，采用QY65K汽車(chē)吊〔主要性能參數(shù)見(jiàn)下表-4、表-5〕將鑿除棄物裝進(jìn)吊網(wǎng)或吊斗吊卸至地面平安區(qū)域，在進(jìn)行上層撤除過(guò)程中，嚴(yán)禁下層撤除；QY300K汽車(chē)起重機(jī)行駛狀態(tài)主要技術(shù)參數(shù)表表-4類(lèi)別工程單位參數(shù)尺寸參數(shù)整機(jī)全長(zhǎng)mm25500整機(jī)全寬mm3800整機(jī)全高mm4360軸距第一、二軸距mm1820第二、三軸距mm2765第三、四軸距mm2350重量參數(shù)行駛狀態(tài)整機(jī)自重Kg80600軸荷第一、二軸Kg24600第三、四軸Kg36000動(dòng)力參數(shù)發(fā)動(dòng)機(jī)額定功率Kw/(r/min)336/2200發(fā)動(dòng)機(jī)額定扭矩N.m/(r/min)2250/1500發(fā)動(dòng)機(jī)額定轉(zhuǎn)速r/min2200行駛參數(shù)行駛速度最高行駛速度Km/h75最低穩(wěn)定行駛速度Km/h3轉(zhuǎn)彎直徑最小轉(zhuǎn)彎直徑m36臂頭轉(zhuǎn)彎直徑m35最小離地間隙mm275接近角°離去角°QY65K汽車(chē)起重機(jī)作業(yè)狀態(tài)主要技術(shù)參數(shù)表表-5類(lèi)別項(xiàng)目單位參數(shù)主要性能參數(shù)最大額定總起重量t300最小額定幅度m50轉(zhuǎn)臺(tái)尾部回轉(zhuǎn)半經(jīng)mm6550最大起重力矩基本臂KN.m最長(zhǎng)主臂KN.m1029最長(zhǎng)主臂+副臂KN.m支腿距離縱向m8.75橫向m7.9起升高度基本臂m22.2最長(zhǎng)主臂m60最長(zhǎng)主臂+副臂m82．2工作參數(shù)起重臂變幅時(shí)間起臂S60落臂S80起重臂伸縮時(shí)間全伸S150全縮S100最大回轉(zhuǎn)速度m/min2起升速度主起升機(jī)構(gòu)滿載m/min79〔單繩〕空載m/min130副起升機(jī)構(gòu)滿載m/min98空載m/min108機(jī)外輻射db〔A〕≤122司機(jī)位置處db〔A〕≤90——當(dāng)用機(jī)械撤除工程時(shí)，根據(jù)被撤除高度選擇撤除機(jī)械，不可超高作業(yè)，打擊點(diǎn)必須選在頂層，不可選在次頂層甚至以下。鎬頭機(jī)作業(yè)高度不夠，可以用建筑垃圾墊高機(jī)身以滿足需要，但墊層高度不得超過(guò)3m，兩側(cè)坡度不得大于6°，機(jī)械解體作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)專(zhuān)職指揮員，監(jiān)視被撤除物的動(dòng)向，及時(shí)用對(duì)講機(jī)指揮機(jī)械操作員進(jìn)退。人機(jī)不可立體交叉作業(yè)，機(jī)械作業(yè)時(shí)，在其盤(pán)旋半徑內(nèi)及機(jī)械作業(yè)對(duì)被撤除建筑物有影響的范圍內(nèi)嚴(yán)禁人工作業(yè)，防止造成人員傷亡；——撤除柱子時(shí)，應(yīng)沿柱子底部剔鑿出鋼筋，使用手動(dòng)倒鏈定向牽引，再采用氣焊切割柱子三面鋼筋，保存牽引方向正面的鋼筋；——人工或具備條件的情況下〔在機(jī)械作業(yè)高度滿足建筑物高度的前提下〕炮錘破除屋面現(xiàn)澆板，破除板的同時(shí)對(duì)其次梁同時(shí)破除，配合切割機(jī)切斷鋼筋，使樓板與次梁全部脫離建筑物，根據(jù)具體情況，采用一臺(tái)或兩臺(tái)汽車(chē)吊抬吊至地面平安區(qū)域，進(jìn)行裝車(chē)或堆碼，上層撤除的諸如混凝土塊、鋼筋頭等棄物在進(jìn)行下層撤除時(shí)應(yīng)予以清理，保證其人工撤除、鑿除時(shí)的平安；——框架梁的撤除仍然采用人工利用手持風(fēng)鉆或具備條件的情況下〔在機(jī)械作業(yè)高度滿足建筑物高度的前提下〕炮錘破除，每跨框架梁與框架柱接頭處人工利用切割機(jī)或電焊機(jī)切斷鋼筋，采用兩臺(tái)汽車(chē)吊抬吊將構(gòu)件整體吊卸，每臺(tái)汽車(chē)吊載荷不得超過(guò)允許載荷的80%，且在進(jìn)行吊裝作業(yè)前應(yīng)對(duì)第一吊進(jìn)行試吊作業(yè)，吊裝中必須保持兩抬汽車(chē)吊同步作業(yè)。撤除過(guò)程平安技術(shù)控制措施及考前須知——禁止立體交叉方式拆房施工；——必須采取相應(yīng)措施確保作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被撤除的構(gòu)件應(yīng)有平安的放置場(chǎng)所。對(duì)只進(jìn)行局部撤除的建筑，必須先將保存局部加固，再進(jìn)行別離撤除；——施工中必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被撤除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí)，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患；——拆卸下來(lái)的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分類(lèi)堆放在指定場(chǎng)所，上層建筑垃圾應(yīng)設(shè)立串筒傾倒，禁止從高處下拋，并及時(shí)清運(yùn)。拆下的材料和建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁高空拋下。拆卸的材料應(yīng)放置垂直升降設(shè)備或流放槽卸下。建筑垃圾應(yīng)設(shè)置垃圾井道卸下；——屋面、樓面、平〔陽(yáng)〕臺(tái)上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算，控制在結(jié)構(gòu)承載允許范圍內(nèi)；——撤除施工應(yīng)分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉；——撤除橫梁時(shí)，應(yīng)確保其下落有效控制時(shí)，方可切斷兩端的鋼筋，逐端緩慢放下；——撤除柱子時(shí)，應(yīng)沿柱子底部剔鑿出鋼筋，使用手動(dòng)倒鏈定向牽引，采用氣焊切割柱子三面鋼筋，保存牽引方向正面的鋼筋；——撤除管道及容器時(shí)，必須查清其殘留物的種類(lèi)、化學(xué)性質(zhì)，采取相應(yīng)措施后，方可進(jìn)行撤除施工；——建筑物撤除時(shí)，應(yīng)自上而下，順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)撤除。當(dāng)撤除某一局部的時(shí)候應(yīng)防止其它局部倒塌；——高空作業(yè)中所有的材料均應(yīng)放置平穩(wěn)，不得阻礙通行和其它作業(yè)，傳遞物件時(shí)禁止拋擲；——在撤除工程作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明物體，應(yīng)停止施工，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告；——撤除物受自然氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，防患與未然。每個(gè)工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)撤除物是否用加固，作到平安無(wú)隱患；——臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然影響后，對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安防護(hù)、作業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行復(fù)檢，符合平安施工要求前方可進(jìn)行施工；——施工中必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被撤除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí)，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患；——撤除施工時(shí)，應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)選定的機(jī)械設(shè)備及吊裝方案進(jìn)行施工，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。供機(jī)械設(shè)備使用的場(chǎng)地必須保證足夠的承載力。作業(yè)中機(jī)械不得同時(shí)回轉(zhuǎn)、行走；——施工人員進(jìn)行撤除工作時(shí)，應(yīng)該站在專(zhuān)門(mén)搭設(shè)的腳手或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)局部上進(jìn)行操作。操作人員要戴平安帽和其他防護(hù)用品。撤除過(guò)程多屬高空作業(yè)，工具、設(shè)備、材料雜亂，粉塵、日曬較多，作業(yè)工人應(yīng)佩戴平安帽、手套、平安鞋等個(gè)人防護(hù)用品，為防止磚石、灰塵及切割螺釘?shù)鹊牟僮鳎瑧?yīng)佩戴護(hù)目鏡。撤除輕型結(jié)構(gòu)屋面工程時(shí)，嚴(yán)禁施工人員直接踩踏在輕型結(jié)構(gòu)板上進(jìn)行工作，必須使用移動(dòng)板梯，板梯上端必須掛牢，防止高處墜落。撤除過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)照明不得使用撤除建筑物中的配電線，應(yīng)另外設(shè)置配電線路；——撤除過(guò)程中，應(yīng)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。為確保未撤除局部建筑的穩(wěn)定，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，有的部位應(yīng)先進(jìn)行加固，再繼續(xù)撤除。當(dāng)撤除某一局部的時(shí)候應(yīng)防止其他局部的倒塌，把有倒塌危險(xiǎn)的構(gòu)筑物，用支柱、支撐、繩索等臨時(shí)加固；——撤除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按撤除方案進(jìn)行：撤除建筑物應(yīng)該自上而下依次進(jìn)行；先將南座連接梁，樓板撤除鋸開(kāi)離作業(yè)層3至4層，使北座主體撤除不影響南座建筑物整體的任何平安及損壞，樓梯走道應(yīng)該和整體程度相配合，不能先行撤除；禁止數(shù)層同時(shí)撤除；建筑物的承重支柱和橫梁，要等待它所承當(dāng)?shù)娜拷Y(jié)構(gòu)和荷重撤除后才可以撤除；撤除屋架時(shí)，先將吊索綁好，兩端拴好溜繩，再用氣割在屋架兩支座焊縫上同時(shí)切割，然后將起鉤拆去；——高處操作人員使用的工具、零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下擲物；——拆下的物料不準(zhǔn)在樓板上亂堆亂放。不準(zhǔn)將墻體推倒在樓板上，防止將樓板壓塌，發(fā)生事故。拆下的物料，不準(zhǔn)向下拋擲撤除較大構(gòu)件要用吊繩或起重機(jī)吊下運(yùn)走，散碎材料用溜放槽溜下，清理運(yùn)走；——堅(jiān)持先拆板、次梁、主梁，嚴(yán)禁順序顛倒；——堅(jiān)持慎重過(guò)細(xì)地撤除以上部墻體為壓重懸臂部件〔構(gòu)件〕和各類(lèi)架空、豎向構(gòu)件、管件；采取汽車(chē)吊雙吊點(diǎn)平衡下落措施，切斷兩端支撐；——堅(jiān)持獨(dú)立柱、墻、附墻柱的撤除，應(yīng)從上至下根本同步進(jìn)行和應(yīng)在樓板、樓梯轉(zhuǎn)角平臺(tái)的結(jié)構(gòu)上立設(shè)穩(wěn)妥的作業(yè)平臺(tái)架后才可進(jìn)行作業(yè)，必須嚴(yán)格禁止撤除作業(yè)人員直接站立在柱、墻截面和梁上的作業(yè)，尤其在撤除外圍柱墻，梁時(shí)更應(yīng)特別注意落實(shí)好作業(yè)的平安防護(hù)；——堅(jiān)持撤除梁和樓梯板時(shí)，必須從中間往兩端根本對(duì)稱(chēng)進(jìn)行，絕不允許先拆兩面端或一端后而讓梁和樓梯板下墜；對(duì)但凡跨度和荷重較大的梁、樓梯板的撤除，還應(yīng)視情況研究是否應(yīng)落實(shí)加設(shè)預(yù)支護(hù)措施。在轉(zhuǎn)角樓梯板的上節(jié)未撤除前，絕不允許出現(xiàn)對(duì)樓梯梁有破壞性的損傷；上層樓梯未撤除前，絕不允許進(jìn)入下節(jié)樓梯板的撤除；在樓梯板未撤除前，絕不允許進(jìn)入下層和其以下樓梯的撤除；——堅(jiān)持在每拆一層板、梁和其下的柱、墻時(shí)，都能實(shí)現(xiàn)有下部樓板梁或其鋼筋骨架網(wǎng)作臨時(shí)可靠的水平防護(hù)，絕不允許出現(xiàn)從上到下先撤除平面板件而又割除了水平鋼筋的危險(xiǎn)做法；——堅(jiān)持各層的落渣口〔可以多個(gè)〕位置〔可考慮充分利用電梯井口、管道井口、垃圾道口〕都應(yīng)選取在非人員上下和水平行走的通道位置上，并應(yīng)落實(shí)防護(hù)措施；對(duì)拆下的板面上的余渣物料，要做到及時(shí)逐層下置到底層并清理，以防止出現(xiàn)結(jié)構(gòu)襲斷的危險(xiǎn)；——堅(jiān)持檢查落實(shí)撤除施工全過(guò)程對(duì)周?chē)h(huán)境的平安保護(hù)和文明撤除的措施，實(shí)現(xiàn)撤除施工單位對(duì)作業(yè)平安負(fù)責(zé)和業(yè)主單位平安監(jiān)控管理雙控制。外人和無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入拆區(qū)警戒范圍，在被拆工程內(nèi)和可能涉及的危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)不得有人員居住和歇息；——自始至終堅(jiān)持管好用電用火、用電機(jī)具的平安，非持證電工不得從事裝拆生產(chǎn)用電和生活用電；——施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全動(dòng)火管理制度。施工作業(yè)動(dòng)火時(shí)，必須履行動(dòng)火審批手續(xù)，領(lǐng)取動(dòng)火證后，方可在指定時(shí)間、地點(diǎn)作業(yè)。作業(yè)時(shí)應(yīng)配備專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后必須確認(rèn)無(wú)火源危險(xiǎn)前方可離開(kāi)作業(yè)地點(diǎn)；——所有撤除人員和駐場(chǎng)管理人員必須落實(shí)使用平安帽、平安帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動(dòng)平安防護(hù)用品，不準(zhǔn)赤腳、光膀進(jìn)行作業(yè)。第八章腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案1、編制目的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察情況和工程特點(diǎn)，該作業(yè)區(qū)域用地開(kāi)闊，無(wú)需考慮在施工過(guò)程中對(duì)周邊道路、人行道、建筑物等造成影響，故結(jié)合本工程撤除工藝及方法，僅對(duì)撤除建筑物進(jìn)行密封式防護(hù)，即建筑物兩方搭設(shè)雙排腳手架防護(hù)，以保證撤除過(guò)程的平安和文明施工。本章特編制腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2、概述該撤除工程距建筑物0.3m搭設(shè)防護(hù)雙排腳手架，其形式為落地式雙排鋼管腳手架，搭設(shè)高度最高約60m，立桿縱距1.0m，立桿橫距1.2m，大小橫桿步距為1.8m，腳手架沿墻縱向最長(zhǎng)約為63m，連墻桿為兩步三跨設(shè)置。豎向間距3.6m，水平間距3.6m，采用雙扣件連接。3、材料準(zhǔn)備——鋼管：鋼管選用外徑48mm，壁厚3.5mm的焊接鋼管。立桿、大橫桿和斜桿的最大長(zhǎng)度為6.0m，小橫桿長(zhǎng)度m。不得使用銹蝕嚴(yán)重〔斑點(diǎn)、剝皮〕、彎曲、開(kāi)裂鋼管；——連接構(gòu)件：旋轉(zhuǎn)扣、直角扣、對(duì)接扣；——底座：腳手架底部墊板面積不宜小于2，寬度不小于220mm，木墊板長(zhǎng)度不小于2跨〔且≥3m〕，厚度不小于50mm；——腳手板：腳手板主要采用木腳手板，要求厚度≥50mm，長(zhǎng)3～6m，寬200～300mm枋木或松木板，板的兩端80mm處應(yīng)采用10#鍍鋅鐵絲箍繞2或3圈，也可用鐵皮釘牢，凡腐朽、扭曲、斜放、破裂者均不得使用；——綠色密目平安網(wǎng)，合格。4、施工方法雙排腳手架搭設(shè)形式見(jiàn)附圖一、二。搭設(shè)步驟及方法鋼管腳手架搭設(shè)順序鋼管腳手架搭設(shè)順序一般為：擺放掃地桿→逐根樹(shù)立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿〔與各立桿扣緊〕→安第一步小橫桿→第二步大橫桿→第二步小橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿〔上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿后可撤除〕→第三、四步大橫桿和小橫桿……→連墻桿→接立桿加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板。立桿搭設(shè)——立桿橫距為，縱距為1.2m，底部立桿必須采用不同長(zhǎng)度的鋼管，立桿的連接必須交錯(cuò)布置，相鄰立桿的連接不應(yīng)在同一高度，其錯(cuò)開(kāi)的垂直距離不得小于500mm，并不得在同一步架內(nèi)；——立桿接頭除首層可以采用搭接聯(lián)接外，其余接頭必須采用對(duì)接扣件聯(lián)接。搭接聯(lián)接的長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m，不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，固定間距不應(yīng)少于800mm，對(duì)接接頭中心距縱向水平桿軸心的距離小于步距的1/3，扣件中心距桿端距離不小于150mm；——豎第一節(jié)立桿時(shí)，每六跨暫設(shè)一根拋撐與地面的夾角450至600m，高出檐口上皮不小于?！U的垂直偏差，因架高不超過(guò)50m，其垂直偏差小于等于架高的1/400。大橫桿的搭設(shè)——大橫桿的步距為；——大橫桿應(yīng)水平設(shè)置，鋼管長(zhǎng)度不小于3跨〔m〕；——大橫桿接頭采用對(duì)接扣件聯(lián)接，內(nèi)外兩根相鄰縱向水平橫桿的接頭不應(yīng)在同步同跨內(nèi)，上、下兩個(gè)相鄰接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)一跨，其錯(cuò)開(kāi)的水平距離不小于500mm，各接頭中心距立桿軸心線距離應(yīng)小于跨距的1/3〔500mm〕；——大橫桿采用搭接連接時(shí)，其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m，不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，其固定間距不應(yīng)少于400mm，相鄰扣件中心至桿端的距離不應(yīng)小于150mm；——大橫桿與立桿相交處必須用直角扣件與立桿固定；——沿建筑物周?chē)钤O(shè)的腳手架應(yīng)采用閉合形式，腳手架的同一步縱向水平桿必須四周交圈；——同一排大橫桿的水平偏差不得大于該片腳手架總長(zhǎng)度的1/300，且不大于5cm；——相鄰步架的大橫桿錯(cuò)開(kāi)布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減少立桿偏心受載情況。小橫桿的搭設(shè)——小橫桿應(yīng)搭于大橫桿之上，并用直角扣件扣緊，在相鄰立桿之間根據(jù)需要加設(shè)1根或2根；——在立桿與大橫桿相交處均必須設(shè)置一道小橫桿，并緊貼立桿放置。該桿距立桿軸心線的距離不大于55mm，嚴(yán)禁任意撤除；——小橫桿外端伸出大橫桿外的長(zhǎng)度不小于150mm，靠墻一端至墻面的距離為300～350mm?？v橫向掃地桿搭設(shè)——每根立桿的底座向上200mm處，設(shè)置縱橫向掃地桿用直角扣件與立桿固定；——掃地桿與地面之間用木板塞緊；——當(dāng)立桿根底不在同一水平高度上時(shí)，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長(zhǎng)兩跨，并與低跨立桿固定。剪刀撐搭設(shè)——35m以下腳手架除在兩端設(shè)置外，中間每隔12～15m設(shè)一道。剪刀撐應(yīng)連系3～4根立桿，斜桿與地面夾角為450～600；35m以上腳手架，沿腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處起，每7～9根立桿設(shè)一道，且每片架不少于三道。剪刀撐應(yīng)沿架高連續(xù)布置，在相鄰兩排剪刀撐之間，每隔10～15m高加設(shè)一組長(zhǎng)剪刀撐；——剪刀撐應(yīng)設(shè)置在腳手架立桿外側(cè)，接頭采用搭接連接，其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m，不小于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，固定間距不應(yīng)小于800mm，并用旋轉(zhuǎn)扣件固定在立桿或橫向水平桿的伸出端上，其交點(diǎn)距中心節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm；——剪刀撐的斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與腳手架的立桿或大橫桿扣緊外，在其中間增加2～4個(gè)扣結(jié)點(diǎn)。連墻桿的搭設(shè) 為防止腳手架內(nèi)外傾覆，在腳手架與建筑物之間設(shè)置剛性連接的拉墻桿，利用建筑物窗戶(hù)設(shè)置連墻桿，采用腳手鋼管扣件緊固，起到又拉又頂?shù)淖饔茫奂捎秒p扣件。護(hù)欄、擋腳板搭設(shè) 從第二步架起，在腳手架操作層的外側(cè)應(yīng)設(shè)置欄桿，搭設(shè)欄桿應(yīng)符合以下要求：——上欄桿高度為，擋腳手板采用高度不小于180mm，厚度為50mm的腳手板設(shè)置，中欄桿應(yīng)居中設(shè)置；——上欄桿、中欄板、擋腳板均應(yīng)架設(shè)在外立柱內(nèi)側(cè)，并保持足夠的剛度。腳手板鋪設(shè)原那么上該腳手架只用作平安防護(hù)用，如需要在腳手架上進(jìn)行外墻或邊柱、梁等撤除時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)腳手板，其具體要求如下：——腳手板采用三支點(diǎn)承重，當(dāng)腳手板長(zhǎng)度小于2m時(shí)，可用二支點(diǎn)承重，但應(yīng)將兩端固定，腳手板嚴(yán)禁懸挑；——腳手板宜對(duì)接平鋪，其外伸長(zhǎng)度大于100mm，小于150mm，當(dāng)采用搭接鋪設(shè)時(shí)，其搭接長(zhǎng)度大于200mm；——作業(yè)層不超過(guò)3層，作業(yè)層腳手板必須鋪滿，其它情況下操作面腳手板間隙不大于200mm，并不少于3塊板；——翻腳手板時(shí)應(yīng)由兩人配合，從里向外按順序進(jìn)行，只剩下一塊板的時(shí)候，操作者必須先系好平安帶；——通道上面的腳手板應(yīng)保存，不得向上翻。0扣件安裝——扣件安裝時(shí)，須注意開(kāi)口朝向，用于連接橫桿的對(duì)接扣件開(kāi)口應(yīng)朝架子內(nèi)側(cè)，螺栓向上，防止開(kāi)口朝上，以防雨水進(jìn)入鋼管，直角扣件的安裝，為保證平安其開(kāi)口不得朝下；——擰扣件螺栓時(shí)，應(yīng)注意將螺栓根部放正和保持適當(dāng)?shù)臄Q緊程度，要求扭力矩控制在39～40Nm，最大不得超過(guò)59Nm，擰螺栓的工具以采用棘輪扳手為宜。1防護(hù)層設(shè)置——雙排外腳手架外側(cè)設(shè)置一道綠色密目平安網(wǎng)，與腳手架立桿、大橫桿鐵絲綁扎固定，滿設(shè)。4.3雙排腳手架計(jì)算書(shū)〔見(jiàn)附件五〕4.4腳手架的撤除根據(jù)工程施工需要，雙排腳手架撤除按由上到下，隨建筑撤除進(jìn)度，建筑拆一層外腳手架往下拆一層，其撤除方法如下：——架子撤除時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周?chē)O(shè)圍欄或豎立警戒標(biāo)志地面設(shè)有專(zhuān)人指揮，嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)；——撤除的高空作業(yè)人員，必須戴平安帽、系平安帶、穿軟底鞋；——撤除順序遵循由上而下、先搭后拆的原那么。即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清的原那么進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行撤除作業(yè)；——拆立桿時(shí)，應(yīng)先抱住立桿再拆開(kāi)最后兩個(gè)扣，撤除大橫桿，斜撐、剪刀撐時(shí)，應(yīng)先拆中間扣，然后托住中間，再解端頭扣；——連墻點(diǎn)應(yīng)隨撤除進(jìn)度逐層撤除；——撤除時(shí)要統(tǒng)一指揮，上下照應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開(kāi)與另一個(gè)人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知另一方，以防墜落；——拆下的材料應(yīng)堆放成堆，并應(yīng)按指定的地點(diǎn)，隨拆隨運(yùn)，用塔吊吊運(yùn)，嚴(yán)禁拋擲。運(yùn)至地分類(lèi)堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清；——在撤除過(guò)程中，不得中途換人，如必須換人時(shí)，應(yīng)將撤除情況交代清楚前方可離開(kāi)。4.5搭設(shè)上外架通道——本雙排外腳手架原那么上僅作平安防護(hù)用，如需站在外腳手架上進(jìn)行撤除或防塵作業(yè)，那么需要設(shè)置通道，具體布置可利用每層窗臺(tái)等洞口搭設(shè)簡(jiǎn)易通道，采用腳手鋼管、跳板設(shè)置，防護(hù)欄桿高度不低于1.2m，其踢腳板、中欄桿設(shè)置同外腳手架搭設(shè)方法。5、腳手架搭設(shè)考前須知——腳手架立柱要垂直，大、小橫桿要平正；——各種連接扣件必須扣接牢固，防止桿件打滑；——相鄰兩柱的接頭必須錯(cuò)開(kāi)，不得在同一步距內(nèi)；——里、外、上、下相鄰的兩根大橫桿的接頭必須錯(cuò)開(kāi)，不得集中在一組主柱間距之間駁接；——立桿的垂直偏差，因架高不超過(guò)50m，其垂直偏差小于等于架高的1/400；——當(dāng)立桿根底不在同一水平高度上時(shí)，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長(zhǎng)兩跨，并與低跨立桿固定；——沿建筑物周?chē)钤O(shè)的腳手架應(yīng)采用閉合形式，腳手架的同一步縱向水平桿必須四周交圈；——同一排大橫桿的水平偏差不得大于該片腳手架總長(zhǎng)度的1/300，且不大于5cm。——外側(cè)面層密目平安網(wǎng)固定平直，無(wú)皺痕，在保證外觀美觀的同時(shí)，為懸掛廣告牌或宣傳條幅創(chuàng)造條件。第九章質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：竣工一次驗(yàn)收合格率100%。2、施工質(zhì)量控制措施——加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我司在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書(shū)的人員上崗?fù)?，還將立即分批對(duì)施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進(jìn)行各類(lèi)針對(duì)性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn)，各負(fù)其責(zé)、各司其職?！獓?yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計(jì)院技術(shù)文件上的施工、質(zhì)量要求。——在本工程施工期間，如果有新版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公布，原那么上應(yīng)執(zhí)行最新版本的標(biāo)準(zhǔn)。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的標(biāo)準(zhǔn)的，需征得監(jiān)理方〔承建方〕的批準(zhǔn)?！こ碳夹g(shù)人員必須在施工跟蹤檔案文件中注明停工待檢點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn)。施工部門(mén)通知監(jiān)理方〔承建方〕檢查人員釋放。未經(jīng)簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行停工待檢點(diǎn)以后的工作?！⑹┕そM織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將我司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理方工程師代表審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體細(xì)化的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批?！_保公司所承建的工程工程施工全過(guò)程各程序均處于受控狀態(tài)下，使工程質(zhì)量滿足國(guó)家法律、法規(guī)要求，滿足顧客的要求?！?yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過(guò)程中工程經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，杜絕出現(xiàn)不合格品?！⒔∪夹g(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的根底上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查工程進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大過(guò)失事故的發(fā)生?！獮榱俗C明物項(xiàng)的性能和質(zhì)量滿足要求所需做的試驗(yàn)，必須制定試驗(yàn)大綱。試驗(yàn)大綱應(yīng)包括試驗(yàn)工程、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)條件、試驗(yàn)記錄以及對(duì)試驗(yàn)人員的資格要求等?！鶕?jù)工作方案、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，應(yīng)制定并實(shí)施檢查大綱。必須對(duì)與每一個(gè)質(zhì)量有關(guān)的工作步驟都進(jìn)行檢查，對(duì)重要的檢查必須由未參加被檢查活動(dòng)的人員進(jìn)行?！菩惺┕がF(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上?！獓?yán)格杜絕質(zhì)量事故。假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般質(zhì)量事故，我方將在3天內(nèi)將事故詳細(xì)情況書(shū)面報(bào)告監(jiān)理方〔承建方〕。假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理方〔承建方〕，并在2小時(shí)內(nèi)將事故詳細(xì)情況書(shū)面報(bào)告監(jiān)理方〔承建方〕?！⒔∪骷?jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用?！?guī)定公司內(nèi)外信息溝通與交流的渠道和方式，就管理體系的過(guò)程及有效性、重大職業(yè)健康平安危險(xiǎn)源及環(huán)境因素有關(guān)的信息進(jìn)行溝通，對(duì)涉及的法律法規(guī)變化信息、外部需求信息、重大環(huán)境因素及不可接受風(fēng)險(xiǎn)的控制、緊急情況響應(yīng)等與外部相關(guān)方進(jìn)行溝通交流，交流溝通信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，通過(guò)有效的溝通，增進(jìn)理解、協(xié)調(diào)行動(dòng)。確保及促進(jìn)管理體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改良，確保公司質(zhì)量、職業(yè)健康平安、環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十章平安文明施工保證措施第一節(jié)平安保證措施1、總那么依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》監(jiān)理方〔承建方〕對(duì)承包方承包活動(dòng)的平安生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、管理。2、平安生產(chǎn)的方針及指導(dǎo)思想平安生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及聲譽(yù)，同時(shí)它也標(biāo)志著現(xiàn)場(chǎng)文明施工的程度，要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，做到“施工平安、重在教育、措施落實(shí)、標(biāo)本兼治”；杜絕員工在思想上“麻痹大意，有章不循，我行我素”的不良風(fēng)氣，加強(qiáng)平安生產(chǎn)、場(chǎng)容管理，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理提高平安綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使平安教育、檢查、整改工作做到群眾化、制度化、科學(xué)化，到達(dá)“強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)，消滅違章”。3、平安管理目標(biāo)根據(jù)本撤除工程規(guī)模、所處位置、施工季節(jié)、施工工期和施工工序特點(diǎn)，按照我公司一體化管理體系要求，將管理體系目標(biāo)、指標(biāo)分解形本錢(qián)工程施工過(guò)程中平安管理目標(biāo)和指標(biāo)。在監(jiān)理方〔承建方〕的管轄范圍內(nèi)必須杜絕以下事故——人身傷亡、死亡事故——火災(zāi)事故——負(fù)有同等及以上責(zé)任的人身重傷交通事故——人員違章或管理不善造成的重大設(shè)備損壞事故〔5萬(wàn)元及以上〕——重大治安事件，如盜竊價(jià)值1萬(wàn)元人民幣以上的事件〔包括1萬(wàn)元〕在監(jiān)理方〔承建方〕的管轄范圍內(nèi)必須控制以下事故——輕傷事故——負(fù)有同等及以上責(zé)任的人身輕傷交通事故——其它未遂事故和異常事故頻率控制值——千人負(fù)傷事故頻率：控制在5‰以?xún)?nèi)；——千人重傷事故頻率：控制值為0，杜絕重傷事故的發(fā)生；——千人死亡事故頻率：控制值為0，杜絕死亡事故的發(fā)生；——道路交通肇事事故頻率：控制在6起/百臺(tái)以?xún)?nèi)；——道路交通死亡事故頻率：控制值為0，即杜絕死亡事故的發(fā)生；——火災(zāi)事故：控制值為0，即杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生；——傳染疾?。嚎刂浦禐?，即杜絕重大傳染疾病的發(fā)生；4、考核方法由于本工程合同工期較短，為做好平安管理績(jī)效評(píng)估工作，在本工程合同簽訂后，公司將按照工程管理實(shí)施方法與工程工程部