2023年文旅文化走親活動(dòng)采購項(xiàng)目招標(biāo)文件

第頁4.分項(xiàng)報(bào)價(jià)表格式分項(xiàng)報(bào)價(jià)表（格式自行設(shè)計(jì)）項(xiàng)目名稱：標(biāo)項(xiàng)：

采購編號(hào)：單位：人民幣元序號(hào)報(bào)價(jià)內(nèi)容單位數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)（元）12345………………總價(jià)合計(jì)人民幣元（￥）要求：供應(yīng)商可根據(jù)具體情況調(diào)整報(bào)價(jià)明細(xì)清單格式，填寫內(nèi)容應(yīng)包含項(xiàng)目人員費(fèi)用(工資、各類社會(huì)保險(xiǎn)、福利、津貼、獎(jiǎng)金等)、管理、財(cái)務(wù)、稅金等實(shí)施本項(xiàng)目所產(chǎn)生的一切費(fèi)用，采購人不另行支付其他任何費(fèi)用?！斗猪?xiàng)報(bào)價(jià)表》必須與《開標(biāo)一覽表》報(bào)價(jià)相同?！?.所有單項(xiàng)報(bào)價(jià)均不得為0，否則作無效標(biāo)處理。供應(yīng)商蓋章（電子章）：日期：第六章磋商辦法和細(xì)則根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，按照公正、公平、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇成交人，特制定本辦法。一總則1.1為最大限度地保護(hù)各當(dāng)事人的權(quán)益，磋商小組應(yīng)嚴(yán)格按照磋商文件的技術(shù)、資信、商務(wù)要求，對響應(yīng)文件進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并編制評(píng)標(biāo)報(bào)告。磋商小組成員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評(píng)審有關(guān)的情況，不得索賄受賄，不得參加影響評(píng)審的任何活動(dòng)。1.2本次評(píng)審方法采取百分制綜合評(píng)分法，按總得分由高到低順序排列?？偟梅窒嗤?，按報(bào)價(jià)得分由高到低順序排列；總得分和報(bào)價(jià)得分均相同的，按技術(shù)得分由高到低順序排列；以上得分均相同的，由采購人抽簽確定排名（即第一抽出人為第一名，以此類推）。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)具體情況，按得分從高到低推薦中標(biāo)候選人。二磋商小組2.1磋商小組2.1.1成員：由采購人代表和評(píng)審專家組成，其中評(píng)審專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的三分之二。除國務(wù)院財(cái)政部門規(guī)定的情形外，評(píng)審專家由采購代理機(jī)構(gòu)在政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取。2.1.2職責(zé)：嚴(yán)格按政府采購法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，磋商小組成員應(yīng)按磋商文件規(guī)定的評(píng)審要求、評(píng)審程序、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，對評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。2.2磋商小組成員的評(píng)審情況和評(píng)審意見受監(jiān)督人員和采購代理機(jī)構(gòu)審查，如發(fā)現(xiàn)磋商小組成員的評(píng)審意見帶有明顯傾向性，或不按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審、計(jì)分的，可要求磋商小組成員進(jìn)行書面澄清和說明。三磋商程序3.1符合性審查磋商小組會(huì)依據(jù)磋商文件的規(guī)定，從響應(yīng)文件的有效性、完整性和對磋商文件的響應(yīng)程度進(jìn)行審查，以確定是否對磋商文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。通過符合性審查不足三家的，除采購任務(wù)取消的情形外，按相關(guān)規(guī)定重新組織采購。3.2磋商3.2.1磋商小組對響應(yīng)文件進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)磋商文件規(guī)定的程序、評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)與實(shí)質(zhì)性響應(yīng)磋商文件要求的供應(yīng)商進(jìn)行多輪磋商。（1）磋商小組按電子交易平臺(tái)自動(dòng)生成的“投標(biāo)（響應(yīng)）文件簽收登記表”名單順序分別進(jìn)行磋商（若有演示、講解內(nèi)容，演示、講解順序同磋商順序）。磋商小組所有成員應(yīng)當(dāng)集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行磋商，并給予所有參加磋商的供應(yīng)商平等的磋商機(jī)會(huì)。（2）響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容，磋商小組應(yīng)當(dāng)通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式要求供應(yīng)商作出必要的澄清、說明或者更正。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正不得超出響應(yīng)文件的范圍或者改變響應(yīng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。（3）在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動(dòng)采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同條款。實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的內(nèi)容，須經(jīng)采購人代表確認(rèn)。對磋商文件作出實(shí)質(zhì)性變動(dòng)是磋商文件的有效組成部分，磋商小組應(yīng)當(dāng)通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式同時(shí)通知所有參加磋商的供應(yīng)商。（4）磋商文件能夠詳細(xì)列明采購標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的，磋商結(jié)束后，磋商小組應(yīng)當(dāng)要求所有繼續(xù)參加磋商的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最終報(bào)價(jià)，提交最終報(bào)價(jià)的供應(yīng)商不得少于3家。3.2.2磋商注意事項(xiàng) （1）磋商時(shí)，參與磋商的供應(yīng)商派代表應(yīng)在線參加磋商。參與磋商的供應(yīng)商人員應(yīng)及時(shí)解釋和澄清磋商響應(yīng)文件相關(guān)內(nèi)容，通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式重新做出承諾并簽署確定。后一輪磋商的價(jià)格、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件等必須優(yōu)于或等于前一輪磋商的價(jià)格、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件等。如磋商只要求對總價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)的，各分項(xiàng)報(bào)價(jià)以總價(jià)按前一輪報(bào)價(jià)下浮比例下浮。（2）報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在磋商現(xiàn)場合理的時(shí)間內(nèi)通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式提供說明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為無效標(biāo)處理。（3）出席磋商的有關(guān)人員：監(jiān)督人員、磋商小組成員和采購代理機(jī)構(gòu)工作人員；監(jiān)督人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。參與磋商的供應(yīng)商的所有響應(yīng)文件(包括每次報(bào)價(jià)及重新承諾)規(guī)定截至?xí)r間前由代理機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行接收，任何參與磋商的個(gè)人均不得私自拆封。磋商小組負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目所有磋商任務(wù)，包括全程磋商、推薦成交候選人、填寫評(píng)審報(bào)告等。3.3評(píng)審3.3.1磋商小組采用綜合評(píng)分法對確定作出最終報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的響應(yīng)文件進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對各供應(yīng)商的資信商務(wù)部分進(jìn)行評(píng)審，對客觀分應(yīng)統(tǒng)一意見后統(tǒng)一給分。（2）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對各供應(yīng)商的技術(shù)部分進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。對各響應(yīng)文件進(jìn)行比較和必要的澄清，若有演示、樣品要求和技術(shù)文件評(píng)審?fù)竭M(jìn)行，演示順序?yàn)殡娮咏灰灼脚_(tái)解密后自動(dòng)生成的“投標(biāo)（響應(yīng)）文件簽收登記表”名單順序，并根據(jù)審查、澄清、演示、樣品等情況結(jié)合評(píng)審辦法進(jìn)行獨(dú)立打分；（3）各供應(yīng)商的資信商務(wù)及技術(shù)得分，為各磋商小組成員對該供應(yīng)商的評(píng)分匯總后的算術(shù)平均數(shù)。3.3.2報(bào)價(jià)文件評(píng)審（1）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對各供應(yīng)商報(bào)價(jià)文件的符合性進(jìn)行審查，必要時(shí)可要求供應(yīng)商對其報(bào)價(jià)做出澄清、說明。（2）供應(yīng)商提交最終報(bào)價(jià)；（3）代理機(jī)構(gòu)通過電子交易平臺(tái)公布各供應(yīng)商資信商務(wù)及技術(shù)得分。（4）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對各供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行審查，必要時(shí)可要求供應(yīng)商對其報(bào)價(jià)做出澄清、說明。（5）報(bào)價(jià)修正；（6）政府政策優(yōu)惠扣除；（7）磋商小組根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)得分。3.3評(píng)審結(jié)果3.3.1評(píng)審結(jié)果匯總，供應(yīng)商結(jié)果排序；3.3.2起草評(píng)審報(bào)告，確定成交候選人。3.4結(jié)果公布。四磋商內(nèi)容及規(guī)定（標(biāo)項(xiàng)1、2）標(biāo)項(xiàng)14.1本評(píng)審辦法采用綜合評(píng)分法,總分100分。4.1.1資信商務(wù)及技術(shù)文件權(quán)重為80%，分值為80分，評(píng)審專家對各投標(biāo)人的資信商務(wù)及技術(shù)文件經(jīng)充分審核，獨(dú)立評(píng)定打分。各有效投標(biāo)人的資信商務(wù)及技術(shù)得分為各評(píng)審專家對該投標(biāo)人的評(píng)審得分結(jié)果匯總后的算術(shù)平均值。4.1.2磋商報(bào)價(jià)權(quán)重為20%，分值為20分，磋商小組按各磋商供應(yīng)商的最終磋商報(bào)價(jià)統(tǒng)一計(jì)算。4.1.3磋商小組成員在規(guī)定的分值范圍內(nèi)獨(dú)立打分，評(píng)分保留一位小數(shù)。標(biāo)項(xiàng)24.2本評(píng)審辦法采用綜合評(píng)分法,總分100分。4.2.1資信商務(wù)及技術(shù)文件權(quán)重為70%，分值為70分，評(píng)審專家對各投標(biāo)人的資信商務(wù)及技術(shù)文件經(jīng)充分審核，獨(dú)立評(píng)定打分。各有效投標(biāo)人的資信商務(wù)及技術(shù)得分為各評(píng)審專家對該投標(biāo)人的評(píng)審得分結(jié)果匯總后的算術(shù)平均值。4.2.2磋商報(bào)價(jià)權(quán)重為30%，分值為30分，磋商小組按各磋商供應(yīng)商的最終磋商報(bào)價(jià)統(tǒng)一計(jì)算。4.2.3磋商小組成員在規(guī)定的分值范圍內(nèi)獨(dú)立打分，評(píng)分保留一位小數(shù)。五評(píng)標(biāo)辦法和細(xì)則標(biāo)項(xiàng)15.1資信商務(wù)及技術(shù)文件分值共80分，權(quán)重為80%。序號(hào)評(píng)分類型分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（缺項(xiàng)為0）1類似業(yè)績2分供應(yīng)商從2020年1月1日起（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）至磋商截止之日止，成功實(shí)施文化走親類似，每一個(gè)得0.5分，最高得2分。注：1.須提供合同原件掃描件并加蓋公章，否則不得分。2.是否屬于類似業(yè)績由評(píng)審委員會(huì)根據(jù)合同的內(nèi)容、特點(diǎn)以及與本項(xiàng)目的類似程度等進(jìn)行認(rèn)定。2榮譽(yù)3分2016年1月1日起至磋商截止之日止，投標(biāo)供應(yīng)商參加的演出節(jié)目獲得國家、省、市（縣）榮譽(yù)證書的每項(xiàng)0.5分，最多3分。注：須提供原件掃描件，否則不得分。3分?jǐn)M投入本項(xiàng)目的演出人員獲得的國家、省、市（縣）榮譽(yù)證書每項(xiàng)0.5分，最多得3分。注：須提供原件掃描件，否則不得分。3對本項(xiàng)目理解和認(rèn)識(shí)6分根據(jù)供應(yīng)商對項(xiàng)目的理解和認(rèn)識(shí)程度：理解和認(rèn)識(shí)程度準(zhǔn)確到位的得6分；理解和認(rèn)識(shí)程度欠準(zhǔn)確到位的每項(xiàng)扣0.5分；理解和認(rèn)識(shí)程度不準(zhǔn)確的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。4實(shí)施方案8分根據(jù)供應(yīng)商提出的方案理念、總體實(shí)施目標(biāo)等是否符合項(xiàng)目需求：與項(xiàng)目需求相符的得8分；與項(xiàng)目需求欠相符的每項(xiàng)扣0.5分；與項(xiàng)目需求相符性差的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。8分針對本項(xiàng)目所響應(yīng)方案：方案思路清晰，目標(biāo)明確，且方案具有全面性、科學(xué)性、合理性的得8分；方案思路欠清晰，目標(biāo)欠明確，且方案是欠全面、科學(xué)、合理的每項(xiàng)扣0.5分；方案思路不清晰，目標(biāo)不明確，且方案不具有全面性、科學(xué)性、合理性的每項(xiàng)扣1分，扣完為止。8分演出節(jié)目內(nèi)容豐富、自然健康及創(chuàng)意新穎的得8分，演出節(jié)目內(nèi)容欠豐富、欠自然健康或欠創(chuàng)意新穎的每項(xiàng)扣0.5分；演出節(jié)目內(nèi)容單調(diào)、不自然健康或不新穎的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。5演出保障6分演出保障措施嚴(yán)密性高的得6分；演出保障措施嚴(yán)密性一般的每項(xiàng)扣0.5分；演出保障措施嚴(yán)密性低的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。6供應(yīng)商綜合實(shí)力8分供應(yīng)商演職人員的年齡結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)的得8分；年齡結(jié)構(gòu)欠合理、科學(xué)的每項(xiàng)扣0.5分；年齡結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)的不合理、科學(xué)的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。8分供應(yīng)商擬投入本項(xiàng)目的演職人員綜合素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Ω叩牡?分；演職人員綜合素質(zhì)一般、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ话愕拿宽?xiàng)扣0.5分；演職人員綜合素質(zhì)低、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ偷拿宽?xiàng)扣1分；扣完為止。8分各項(xiàng)管理制度8分：根據(jù)供應(yīng)商制定的各項(xiàng)制度的齊全性、合理性等方面打分。7項(xiàng)目進(jìn)度6分供應(yīng)商提供的進(jìn)度實(shí)施方案符合項(xiàng)目采購需求的得6分，進(jìn)度實(shí)施方案欠符合項(xiàng)目采購需求的每項(xiàng)扣0.5分；進(jìn)度實(shí)施方案不符合項(xiàng)目采購需求的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。8突發(fā)事件保障措施6分突發(fā)事件的應(yīng)急情況及相關(guān)應(yīng)急處置措施符合項(xiàng)目采購需求的得6分；突發(fā)事件的應(yīng)急情況及相關(guān)應(yīng)急處置措施欠符合項(xiàng)目采購需求的每項(xiàng)扣0.5分；突發(fā)事件的應(yīng)急情況及相關(guān)應(yīng)急處置措施不符合項(xiàng)目采購需求的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。5.2磋商報(bào)價(jià)共20分,權(quán)重為20%，由磋商小組根據(jù)以下內(nèi)容統(tǒng)一計(jì)算打分：5.2.1報(bào)價(jià)評(píng)分應(yīng)在報(bào)價(jià)范圍口徑一致的評(píng)審價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行。屬磋商文件不清楚引起的報(bào)價(jià)內(nèi)容和口徑不一致的，則按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一調(diào)整報(bào)價(jià)內(nèi)容和口徑，計(jì)算出供應(yīng)商的最終評(píng)審價(jià)。屬供應(yīng)商失誤造成的報(bào)價(jià)差錯(cuò)和遺漏，不得調(diào)整。5.2.2最終報(bào)價(jià)超過最高限價(jià)的作無效標(biāo)處理。5.2.3最終報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)的或報(bào)價(jià)數(shù)量少于磋商文件要求數(shù)量的作無效標(biāo)處理。5.2.4報(bào)價(jià)得分按以下方式計(jì)算：（1）確定評(píng)審價(jià)：供應(yīng)商的評(píng)審價(jià)=各供應(yīng)商最終報(bào)價(jià)（2）磋商基準(zhǔn)價(jià)=各有效供應(yīng)商中的最低評(píng)審價(jià)；（3）評(píng)審價(jià)等于磋商基準(zhǔn)價(jià)的得20分，其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)得分按下列公式計(jì)算：報(bào)價(jià)得分=（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最終評(píng)審價(jià)）×報(bào)價(jià)權(quán)重×1005.3本項(xiàng)目最終得分=資信商務(wù)及技術(shù)得分＋報(bào)價(jià)得分；5.4評(píng)分時(shí)保留小數(shù)1位，計(jì)算評(píng)分值時(shí)保留小數(shù)2位，小數(shù)點(diǎn)采用四舍五入方法。標(biāo)項(xiàng)2序號(hào)評(píng)分類型分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（缺項(xiàng)為0）1類似業(yè)績3分供應(yīng)商從2020年1月1日起（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）至磋商截止之日止，成功實(shí)施文化走親類似，每一個(gè)得1分，最高得3分。注：1.須提供合同原件掃描件并加蓋公章，否則不得分。2.是否屬于類似業(yè)績由評(píng)審委員會(huì)根據(jù)合同的內(nèi)容、特點(diǎn)以及與本項(xiàng)目的類似程度等進(jìn)行認(rèn)定。2榮譽(yù)5分2016年1月1日起至磋商截止之日止，投標(biāo)供應(yīng)商獲得國家、省、市（縣）榮譽(yù)證書的每項(xiàng)1分，最多5分。注：須提供原件掃描件，否則不得分。3對本項(xiàng)目理解和認(rèn)識(shí)8分根據(jù)供應(yīng)商對項(xiàng)目的理解和認(rèn)識(shí)程度：理解和認(rèn)識(shí)程度準(zhǔn)確到位的得8分；理解和認(rèn)識(shí)程度欠準(zhǔn)確到位的每項(xiàng)扣0.5分；理解和認(rèn)識(shí)程度不準(zhǔn)確的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。4實(shí)施方案10分根據(jù)供應(yīng)商提出的方案理念、總體實(shí)施目標(biāo)等是否符合項(xiàng)目需求：與項(xiàng)目需求相符的得10分；與項(xiàng)目需求欠相符的每項(xiàng)扣0.5分；與項(xiàng)目需求相符性差的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。10分針對本項(xiàng)目所響應(yīng)方案：方案思路清晰，目標(biāo)明確，且方案具有全面性、科學(xué)性、合理性的得10分；方案思路欠清晰，目標(biāo)欠明確，且方案是欠全面、科學(xué)、合理的每項(xiàng)扣0.5分；方案思路不清晰，目標(biāo)不明確，且方案不具有全面性、科學(xué)性、合理性的每項(xiàng)扣1分，扣完為止。5服務(wù)保障8分服務(wù)保障措施嚴(yán)密性高的得8分；演出保障措施嚴(yán)密性一般的每項(xiàng)扣0.5分；演出保障措施嚴(yán)密性低的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。6內(nèi)控管理制度10分各項(xiàng)管理制度10分：根據(jù)供應(yīng)商制定的各項(xiàng)制度的齊全性、合理性等方面打分。7項(xiàng)目進(jìn)度8分供應(yīng)商提供的進(jìn)度實(shí)施方案符合項(xiàng)目采購需求的得8分，進(jìn)度實(shí)施方案欠符合項(xiàng)目采購需求的每項(xiàng)扣0.5分；進(jìn)度實(shí)施方案不符合項(xiàng)目采購需求的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。8突發(fā)事件保障措施8分突發(fā)事件的應(yīng)急情況及相關(guān)應(yīng)急處置措施符合項(xiàng)目采購需求的得8分；突發(fā)事件的應(yīng)急情況及相關(guān)應(yīng)急處置措施欠符合項(xiàng)目采購需求的每項(xiàng)扣0.5分；突發(fā)事件的應(yīng)急情況及相關(guān)應(yīng)急處置措施不符合項(xiàng)目采購需求的每項(xiàng)扣1分；扣完為止。5.2磋商報(bào)價(jià)共30分,權(quán)重為30%，由磋商小組根據(jù)以下內(nèi)容統(tǒng)一計(jì)算打分：5.2.1報(bào)價(jià)評(píng)分應(yīng)在報(bào)價(jià)范圍口徑一致的評(píng)審價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行。屬磋商文件不清楚引起的報(bào)價(jià)內(nèi)容和口徑不一致的，則按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一調(diào)整報(bào)價(jià)內(nèi)容和口徑，計(jì)算出供應(yīng)商的最終評(píng)審價(jià)。屬供應(yīng)商失誤造成的報(bào)價(jià)差錯(cuò)和遺漏，不得調(diào)整。5.2.2最終報(bào)價(jià)超過最高限價(jià)的作無效標(biāo)處理。5.2.3最終報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)的或報(bào)價(jià)數(shù)量少于磋商文件要求數(shù)量的作無效標(biāo)處理。5.2.4報(bào)價(jià)得分按以下方式計(jì)算：（1）確定評(píng)審價(jià)：供應(yīng)商的評(píng)審價(jià)=各供應(yīng)商最終報(bào)價(jià)（2）磋商基準(zhǔn)價(jià)=各有效供應(yīng)商中的最低評(píng)審價(jià)；（3）評(píng)審價(jià)等于磋商基準(zhǔn)價(jià)的得30分，其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)得分按下列公式計(jì)算：報(bào)價(jià)得分=（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最終評(píng)審價(jià)）×報(bào)價(jià)權(quán)重×1005.3本項(xiàng)目最終得分=資信商務(wù)及技術(shù)得分＋報(bào)價(jià)得分；5.4評(píng)分時(shí)保留小數(shù)1位，計(jì)算評(píng)分值時(shí)保留小數(shù)2位，小數(shù)點(diǎn)采用四舍五入方法。六磋商紀(jì)律和要求6.1磋商小組成員必須公平、公正評(píng)審，遵紀(jì)守法，客觀、廉潔地履行職責(zé)。6.2磋商小組成員在評(píng)審開始前，應(yīng)關(guān)閉并上交隨身攜帶的各種通信工具。6.3磋商小組成員在評(píng)審過程中，未經(jīng)許可不得中途離開評(píng)審現(xiàn)場，不得遲到早退。6.4磋商小組成員和工作人員不得透露評(píng)審過程中的討論情況和評(píng)審結(jié)果。6.5評(píng)審時(shí)，磋商小組成員須按磋商文件規(guī)定的程序、條件和標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商響應(yīng)文件的合規(guī)性、完整性和有效性進(jìn)行審查、比較和評(píng)估，其中對供應(yīng)商的資格條件、主要技術(shù)參數(shù)、報(bào)價(jià)和其他評(píng)審要素等，磋商小組成員應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行審查、比較，不得漏評(píng)少評(píng)。如發(fā)現(xiàn)與磋商文件要求相偏離的，應(yīng)對其偏離情形進(jìn)行必要的核實(shí)，并在工作底稿中予以說明；如屬于實(shí)質(zhì)性偏離或符合無效響應(yīng)文件的，可詢問供應(yīng)商，并允許供應(yīng)商進(jìn)行陳述申辯，但不允許其對偏離條款進(jìn)行補(bǔ)充、修正或撤回。6.6采購人、采購代理機(jī)構(gòu)不得向磋商小組的磋商小組成員作傾向性、誤導(dǎo)性的解釋或者說明。6.7采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為磋商小組成員提供必要的評(píng)審條件和相應(yīng)的評(píng)審工作底稿，并嚴(yán)格按規(guī)定程序組織磋商小組成員有步驟地進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，對各磋商小組成員的評(píng)審情況和評(píng)審意見進(jìn)行合理性和合規(guī)性審查，對明顯畸高、畸低的重大差異評(píng)審情況（如其總評(píng)分偏離平均分30%以上），提醒相關(guān)磋商小組成員進(jìn)行復(fù)核或書面說明理由。6.8磋商小組成員在評(píng)審過程中不得將自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給其他磋商小組成員，磋商小組成員應(yīng)自主發(fā)表見解，對評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。6.9評(píng)審結(jié)束后，磋商小組應(yīng)向采購代理機(jī)構(gòu)提交項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告是采購人確定成交人的合法依據(jù)，磋商小組應(yīng)當(dāng)如實(shí)、客觀地反映評(píng)審情況，按磋商文件的評(píng)審辦法和細(xì)則的規(guī)定推薦成交候選人，說明推薦理由，并重點(diǎn)對成交候選人的技術(shù)、服務(wù)和價(jià)格等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較。如排名第一的供應(yīng)商報(bào)價(jià)為最高報(bào)價(jià)的，評(píng)審報(bào)告中必須對其報(bào)價(jià)的合理性等進(jìn)行分析和特別說明。6.10磋商小組成員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立、客觀、公正地提出評(píng)審意見，不得帶有傾向性，不得影響其他磋商小組成員評(píng)審，并在評(píng)審報(bào)告上簽字；如對評(píng)審報(bào)告有異議的，可在報(bào)告上簽署不同意見，并說明理由，否則將視為同意。6.11磋商小組成員應(yīng)當(dāng)遵守評(píng)審工作紀(jì)律，不得泄露評(píng)審文件、評(píng)審情況和評(píng)審中獲悉的商業(yè)秘密。磋商小組在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有行賄、提供虛假材料或者串通等違法行為的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向財(cái)政部門報(bào)告。6.12磋商文件內(nèi)容違反國家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定的，磋商小組應(yīng)當(dāng)停止評(píng)審并向采購代理機(jī)構(gòu)說明情況。6.13磋商小組成員應(yīng)當(dāng)配合采購代理機(jī)構(gòu)答復(fù)供應(yīng)商提出的質(zhì)疑。6.14磋商小組成員應(yīng)當(dāng)配合財(cái)政部門的投訴處理工作。6.15磋商小組成員有如下行為之一的，責(zé)令改正，給予警告，可以并處一千元以下的罰款：6.15.1明知應(yīng)當(dāng)回避而未主動(dòng)回避的;6.15.2在知道自己為磋商小組成員身份后至評(píng)審結(jié)束前的時(shí)段內(nèi)私下接觸供應(yīng)商的;6.15.3在評(píng)審過程中擅離職守，影響評(píng)審程序正常進(jìn)行的;6.15.4在評(píng)審過程有明顯不合理或者不正當(dāng)傾向性的;6.15.5未按磋商文件規(guī)定的評(píng)審方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審的。6.15.6上述6.15.1至6.15.5行為影響成交結(jié)果的，成交結(jié)果無效。6.16采購代理機(jī)構(gòu)可對各磋商小組成員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并可將評(píng)價(jià)意見在評(píng)審結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)反饋給財(cái)政部門，財(cái)政部門以此作為對磋商小組成員的考核管理依據(jù)。6.17政府采購磋商小組成員未按照磋商文件規(guī)定的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審或者泄露評(píng)審文件、評(píng)審情況的，由財(cái)政部門給予警告，并處2000元以上2萬元以下的罰款；影響成交、成交結(jié)果的，處2萬元以上5萬元以下的罰款，禁止其參加政府采購評(píng)審活動(dòng)。政府采購磋商小組成員與供應(yīng)商存在利害關(guān)系未回避的，處2萬元以上5萬元以下的罰款，禁止其參加政府采購評(píng)審活動(dòng)。政府采購磋商小組成員收受采購人、采購代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，處2萬元以上5萬元以下的罰款，禁止其參加政府采購評(píng)審活動(dòng)。政府采購磋商小組成員有上述違法行為的，其評(píng)審意見無效，不得獲取評(píng)審費(fèi)；有違法所得的，沒收違法所得；給他人造成損失的，依法承擔(dān)民事責(zé)任。附件：政府采購活動(dòng)現(xiàn)場確認(rèn)聲明書政府采購活動(dòng)現(xiàn)場確認(rèn)聲明書遂昌一航采購代理有限公司：本人經(jīng)由