《物流成本管理(第四版)》 試題及答案 項(xiàng)目六任務(wù)1:認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)成本_第1頁(yè)
《物流成本管理(第四版)》 試題及答案 項(xiàng)目六任務(wù)1:認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)成本_第2頁(yè)
《物流成本管理(第四版)》 試題及答案 項(xiàng)目六任務(wù)1:認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)成本_第3頁(yè)
《物流成本管理(第四版)》 試題及答案 項(xiàng)目六任務(wù)1:認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)成本_第4頁(yè)
《物流成本管理(第四版)》 試題及答案 項(xiàng)目六任務(wù)1:認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)成本_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)成本單項(xiàng)選擇題:1.傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流差別最大的是體現(xiàn)在()環(huán)節(jié)上。A.運(yùn)輸B.配送C.庫(kù)存D.包裝2.以下有關(guān)傳統(tǒng)物流和現(xiàn)代物流的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是以收保管費(fèi)為商業(yè)模式的,希望自己的倉(cāng)庫(kù)是滿滿的,這種模式與物流的宗旨大致相同。B.現(xiàn)代物流以整合流程、協(xié)調(diào)上下游為己任,靜態(tài)庫(kù)存越少越好,其商業(yè)模式也建立在物流的總成本的考核之上。C.由于這兩類倉(cāng)儲(chǔ)管理在商業(yè)模式上有著本質(zhì)區(qū)別,但是在具體操作上如入庫(kù)、出庫(kù)、分揀、理貨等方面又很難區(qū)別。D.在分析研究必須注意它們的異同之處,這些異同會(huì)體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)上。3.倉(cāng)儲(chǔ)持有成本是指為保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存而發(fā)生的成本,它可以分為()。A.資金占用成本和倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)成本B.固定成本和變動(dòng)成本C.倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本和倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本D.資金占用成本和倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本4.以下物流成本中不屬于變動(dòng)成本()。A.資金占用成本B.倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)成本C.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用D.倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本5.()是指當(dāng)庫(kù)存的某些產(chǎn)品不由外部供應(yīng)而是由企業(yè)自己生產(chǎn)時(shí),企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進(jìn)行準(zhǔn)備的成本。A.倉(cāng)儲(chǔ)持有成本B.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本C.訂貨成本D.倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本6.()是指儲(chǔ)存起來(lái)以備急需的物品。A.庫(kù)存B.儲(chǔ)存C.倉(cāng)儲(chǔ)D.儲(chǔ)備7.()已成為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié),這是因?yàn)樗偸浅霈F(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的結(jié)合部。A.裝卸搬運(yùn)管理B.運(yùn)輸管理C.倉(cāng)儲(chǔ)管理D.配送管理二、多項(xiàng)選擇題:1.倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的消極作用包括()。A.固定費(fèi)用支出B.利息損失和機(jī)會(huì)損失C.陳舊損失與跌價(jià)損失D.保險(xiǎn)費(fèi)用支出2.倉(cāng)儲(chǔ)成本主要包括()。A.倉(cāng)儲(chǔ)持有成本B.訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本C.缺貨成本D.在途庫(kù)存持有成本3.發(fā)生外部缺貨將導(dǎo)致的幾種情況()。A.延期交貨B.失銷C.失去客戶D.利潤(rùn)降低4.倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行()的過(guò)程。A.計(jì)劃B.組織C.控制D.協(xié)調(diào)5.倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的積極作用包括()。A.降低成本,提高效率B.有利于商品整合,提高附加值C.調(diào)節(jié)供需為銷售服務(wù)D.提高企業(yè)利潤(rùn)6.企業(yè)可以采用哪些方法計(jì)算存貨的成本()。A.先進(jìn)先出法B.后進(jìn)先出法C.移動(dòng)加權(quán)平均法D.加權(quán)平均法7.以下關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)持有成本與訂貨成本的關(guān)系描述正確的是()。A.倉(cāng)儲(chǔ)持有成本與訂貨成本隨著訂貨次數(shù)和訂貨規(guī)模的變化呈反方向變化。B.訂貨批量增加到某一臨界點(diǎn)時(shí),訂貨成本的邊際節(jié)約額與持有成本的邊際增加額相等,這時(shí)總成本最大。C.隨著訂貨批量的不斷增加,訂貨成本的邊際節(jié)約額比持有成本的邊際增加額要小,導(dǎo)致總成本不斷減少。D.總成本呈U形變化。三、案例分析題青島啤酒企業(yè)集團(tuán)在1998年時(shí),年產(chǎn)量不過(guò)三十多萬(wàn)噸,但是庫(kù)存就高達(dá)十分之一,既維持在3萬(wàn)噸左右。這么高的庫(kù)存,引發(fā)生了幾個(gè)問(wèn)題:占?jí)毫讼喈?dāng)大的流動(dòng)資金,資金運(yùn)作的效率低;庫(kù)存數(shù)量大,庫(kù)存分散。青島啤酒在倉(cāng)儲(chǔ)改革中的巨大成功主要得益于其運(yùn)用的新鮮度管理的物流系統(tǒng),即現(xiàn)代物流管理制度。建立起銷售公司與各銷售分公司的物流、資金流、信息流合理、順暢的物流管理信息系統(tǒng)。根據(jù)以上內(nèi)容回答下列問(wèn)題:結(jié)合青島啤酒在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中擁有大量的庫(kù)存,分析一下倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的消極作用有哪些?作為本公司的負(fù)責(zé)人,你會(huì)從哪幾個(gè)方面考慮倉(cāng)儲(chǔ)成本,在倉(cāng)儲(chǔ)方面進(jìn)行改革?青島啤酒在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中進(jìn)行改革,分析一下傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)別?答案:一、單項(xiàng)選擇題1.C2.A3.B4.C5.B6.D7.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.AD三、案例分析題1.(1)固定費(fèi)用支出(2)利息損失和機(jī)會(huì)損失(3)陳舊損失與跌價(jià)損失(4)保險(xiǎn)費(fèi)用支出(5)進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)貨、搬運(yùn)等項(xiàng)目支出2.倉(cāng)儲(chǔ)成本可以從以下方面進(jìn)行改革:倉(cāng)儲(chǔ)持有成本、訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、缺貨成本和在途庫(kù)存持有成本。3.傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流差別最大的也是體現(xiàn)在庫(kù)存環(huán)節(jié)上。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論