地下室防水施工質(zhì)量管理計(jì)劃

8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 -1-8.2確定質(zhì)量控制點(diǎn) -1-8.3質(zhì)量保證措施 -1-PAGE8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率1地下防水工程主控項(xiàng)目100%一般項(xiàng)目95%以上8.2確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)常規(guī)檢查取樣送檢專業(yè)工程師試驗(yàn)工程師材料工程師質(zhì)量工程師技術(shù)工程師材料厚度材料性能合格證檢測(cè)報(bào)告施工階段附加層陰陽(yáng)角先進(jìn)行附加層施工專業(yè)工程師材料工程師質(zhì)量工程師技術(shù)工程師附加層長(zhǎng)度施工過(guò)程施工質(zhì)量專業(yè)工程師材料工程師質(zhì)量工程師技術(shù)工程師細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法粘貼質(zhì)量長(zhǎng)短邊搭接不同材料搭接檢查驗(yàn)收施工質(zhì)量粘貼質(zhì)量是否空鼓搭接頭質(zhì)量專業(yè)工程師材料工程師質(zhì)量工程師技術(shù)工程師粘貼質(zhì)量是否空鼓搭接頭質(zhì)量8.3質(zhì)量保證措施序號(hào)分項(xiàng)保證措施1組織措施項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總監(jiān)等項(xiàng)目管理人員，首先辨識(shí)地下防水工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病，針對(duì)質(zhì)量隱患采取防控措施，加強(qiáng)過(guò)程控制，責(zé)任到人，重視工序驗(yàn)收，驗(yàn)收人在施工記錄單中簽字確認(rèn)，確保每道工序的質(zhì)量控制具有可追溯性。2技術(shù)措施對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料、細(xì)部做法、基層質(zhì)量、卷材鋪貼、搭接縫、側(cè)墻卷材防水層的保護(hù)層與防水層和卷材搭接寬度偏差進(jìn)行檢查。積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理，貫徹監(jiān)督檢查制度、堅(jiān)持抽樣具體化、質(zhì)量意識(shí)教育經(jīng)常化、信息反饋及時(shí)化、各方聯(lián)系經(jīng)?；脑瓌t，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控，執(zhí)行以防為主的原則，建立質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行重點(diǎn)控制和監(jiān)督。開(kāi)工前，工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及施工方案，提高地下室防水施工質(zhì)量意識(shí)。3經(jīng)濟(jì)措施開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽，采取獎(jiǎng)罰措施4合同措施1、嚴(yán)格按照合同要求，把好原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)前，先取得材料合格證、質(zhì)保單等質(zhì)量證明資料，同時(shí)按規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行送檢試驗(yàn)，材料復(fù)檢合格后方可投入本工程使用。對(duì)檢驗(yàn)不合格的原材料，一律不得入庫(kù)使用到本工