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文檔簡介

潮州家用陶瓷智慧工廠建設(shè)方案目錄一、工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二、智能制造建設(shè)思路三、案例分享四、上云上平臺01工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)

發(fā)展趨勢工業(yè)革命發(fā)展趨勢42現(xiàn)在智能化

智能時代自動化

信息時代電氣化

電氣時代機械化

蒸汽時代

第四次工業(yè)革命

第三次工業(yè)革命

3

第二次工業(yè)革命第一次工業(yè)革命

1

18世紀(jì)末

20世紀(jì)初

20世紀(jì)70年代

工業(yè)4.0基于大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)(傳感器)融合的系統(tǒng)在生產(chǎn)中大規(guī)模使用,提高了智能化程度

工業(yè)3.0電子技術(shù)、工業(yè)機器人和IT技術(shù)的大規(guī)模使用提升了生產(chǎn)效率,進一步提高了大規(guī)模生產(chǎn)自動化水平

工業(yè)2.0伴隨著勞動分工、電力驅(qū)動的大規(guī)模生產(chǎn)的出現(xiàn),人類進入了大批量生產(chǎn)的流水線式及“電氣時代”

工業(yè)1.0伴隨著蒸汽驅(qū)動的機械制造設(shè)備的出現(xiàn),人類進入了“蒸汽時代”(

管理規(guī)范化

)

云端化

(

協(xié)同融合

)

智能化(

大數(shù)據(jù)應(yīng)用

)

自動化(

自動化信息化融合

)

數(shù)字化

(

過程透明化

)

標(biāo)準(zhǔn)化制造模式的演進

20DC

單件手工單件生產(chǎn),生產(chǎn)率低,價格高,產(chǎn)量低,無法大量生產(chǎn)。

1913

流水線福特1913年建立了第一條汽車裝配流水線,提高了生產(chǎn)效率,推動了大量生產(chǎn)模式的發(fā)展。

1962

豐田生產(chǎn)模式豐田結(jié)合日本特點探索,于1962年提出了豐田生產(chǎn)模式TPS,提倡準(zhǔn)時生產(chǎn)、看板管理和員工參與。

1990

精益生產(chǎn)1985美國麻省理工學(xué)院籌資500萬美元,通過國際汽車計劃IMVP,用時5年對14個國家近90個汽車裝配廠實地考察,對比TPS,于1990年出版了《改變世界的機器》把TPS命名為精益生產(chǎn)(LeanProduction)。

2011

智能制造2011年德國提出“工業(yè)4.0”,并在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出。2012年11月美國通用電氣發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):突破智能和機器的界限》。核心是信息物理系統(tǒng)的深度融合

,工業(yè)革命與網(wǎng)絡(luò)革命的雙向突破。ARPANET聯(lián)網(wǎng)研究互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能:消費互聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)生產(chǎn)模式:數(shù)字化

網(wǎng)絡(luò)化、智能化提出Internet概念TCP/IP萬維網(wǎng)(WWW)

移動互聯(lián)網(wǎng)

社交網(wǎng)絡(luò)

電子商務(wù)搜索引擎云計算物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)術(shù)研究生活服務(wù)生產(chǎn)服務(wù)

1970s單機數(shù)控數(shù)控機床

1980s

CAD

CAM/CAE工業(yè)使用計算機為代表的ICT1990s

ERP

融合

2010s

發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)制造

智能制造虛擬設(shè)計

遠程運維

云制造

工業(yè)使用以互聯(lián)網(wǎng)為代表的ICT互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)制造2000s

MES工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

01

國際布局制造業(yè)開始在全球開啟一輪新的布局

02

產(chǎn)業(yè)政策宏觀政策引導(dǎo),制造業(yè)向高端發(fā)展

03

技術(shù)進步大數(shù)據(jù),人工智能,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),云制造

04

消費升級互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)制造開始深度融合,消費需求快速多方位升級全球制造業(yè)開始重新布局,中國人口紅利逐漸消失,高端

業(yè)

發(fā)

現(xiàn)

,

產(chǎn)

業(yè)

導(dǎo)

產(chǎn)

業(yè)升級方向突進,技術(shù)進步日新月異,新產(chǎn)品、新功能頻頻

創(chuàng)

質(zhì)

,

消費過程向制造過程滲入,互聯(lián)網(wǎng)已開始與工業(yè)制造深度融合。制造企業(yè)面臨時代的挑戰(zhàn)。02智能工廠建設(shè)思路通過大數(shù)據(jù)、智能系統(tǒng)、人工智能等新興技術(shù)與工業(yè)融合,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造、銷售采購、服務(wù)、、流程管理、協(xié)同生產(chǎn)的高度融合,構(gòu)建一個高效節(jié)能的、綠色環(huán)保的智能工廠。

智能工廠即時正確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù),清楚掌握產(chǎn)銷數(shù)據(jù)、生產(chǎn)設(shè)備利用率、資源情況、庫存數(shù)據(jù)、工廠運行效率。

透明工廠提高生產(chǎn)過程的可控性、減少生產(chǎn)線上人工的干預(yù),合理的生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)進度,打通設(shè)計、研發(fā)、計劃、生產(chǎn)、銷售、采購、供應(yīng)鏈全流程。

數(shù)字工廠什么是智能工廠?

智能工廠是通過信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,將工廠內(nèi)生產(chǎn)資源、生產(chǎn)要素、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)制造、管理等各環(huán)節(jié)高度協(xié)同,實現(xiàn)以訂單為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的自動化、智能化生產(chǎn)模式的現(xiàn)代工廠。按照產(chǎn)業(yè)

主工藝流程線條

,將設(shè)計研發(fā)→計劃排產(chǎn)→加工制造→制造原理→成品檢查檢驗→入庫原理→供應(yīng)鏈管理

各環(huán)節(jié)打通

,形成若干條

解決方案線條

,實現(xiàn)全工藝流程數(shù)字化、智能化。

打通“線”條將產(chǎn)業(yè)周邊資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步融入到產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化總體解決方案中,形成解決方案向

產(chǎn)業(yè)集群各環(huán)節(jié)、各角度的全面覆蓋

。

全“面”覆蓋聚焦設(shè)計研發(fā)、計劃管理、生產(chǎn)制造、檢測檢驗、供、銷、存、供應(yīng)鏈管理等

各個環(huán)節(jié)的實際需求和痛點

,逐一攻關(guān),形成單“點”的解決方案能力“點”。

單“點”攻關(guān)智能工廠解決什么問題?

采用“點、線、面、平臺結(jié)合”的方式,聚焦工業(yè)企業(yè)實際痛點和運行實際,采取有針對性的智能化解決方案。設(shè)計部門應(yīng)商倉庫生產(chǎn)車間售后部客戶交期緊,無法掌握

生產(chǎn)進度計劃制訂工作繁重,準(zhǔn)確率

采購部采購數(shù)量過高,資金占

用量大

計劃部生產(chǎn)進度

無監(jiān)控庫存過高,庫存不準(zhǔn)確銷售部

售后運維

成本高l

工業(yè)企業(yè)成本高居不下,人工成本

、生產(chǎn)成本、壞品率高、能耗高等l

現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不互通,形成一個

個數(shù)據(jù)孤島l

現(xiàn)有信息化軟件商針對某一環(huán)節(jié),不能為企業(yè)提供系統(tǒng)性解決方案l

大部分企業(yè)停留在手工、紙質(zhì)作業(yè)

階段,無數(shù)字化資產(chǎn)積累智能工廠解決什么問題?

工業(yè)企業(yè)普遍面臨的問題及現(xiàn)狀4321方案設(shè)計需求調(diào)研精益制造建設(shè)現(xiàn)在結(jié)合精益制造、自動化、信息化、智能化建設(shè)思路,規(guī)劃智能工廠的建設(shè)方案開展企業(yè)智能化水平診斷從接單-交付,開展各部門的流程和需求調(diào)研基于精益制造理念,規(guī)劃理想的價值流程圖,消除制造過程的浪費,規(guī)劃合理的車間布局和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,為智能工廠建設(shè)打下堅定基礎(chǔ)56

智能工廠建設(shè)整體規(guī)劃基于云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù),貫穿設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)具有信息深度自感知、智能優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等功能基于INDICS平臺的全鏈條的信息化系統(tǒng)建設(shè)(包括CRM/PLM/ERP/APS/MES/WMS/SCM等),實現(xiàn)各系統(tǒng)信息互聯(lián)互通產(chǎn)線和設(shè)備自動化改造和聯(lián)網(wǎng)上云智能化建設(shè)信息化建設(shè)自動化建設(shè)需求調(diào)研---智能化水平診斷從生命周期層面和系統(tǒng)層級,對生產(chǎn)企業(yè)的智能化改造程度做全面評估!圖1

智能化改造成熟度矩陣圖2

智能化改造成熟度評價模型架構(gòu)價值流程圖(VSM),調(diào)研目前從接單到交付的全流程,并規(guī)劃出未來理想VSM,旨在縮短生產(chǎn)周期,降低成本。精益制造建設(shè)---規(guī)劃有價值的接單交付流程精益制造建設(shè)---消除制造浪費七大浪費,發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程的各種浪費,降低生產(chǎn)成本。

D

制造不良無生產(chǎn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn),在線質(zhì)量控制差,F(xiàn)PY低

O

過度加工生產(chǎn)工藝設(shè)計繁瑣、重復(fù)測量和加工

O

過量生產(chǎn)沒有規(guī)范有效的計劃控制

W

等待由于排產(chǎn)不合理、工位不平衡、待料等,需要長時間等待,中斷流程

M

動作員工需要在工位間走動,對操作定義不規(guī)范,指導(dǎo)不明確。

I

庫存在制品過多,且管理不規(guī)范,對產(chǎn)量沒有監(jiān)控。

T

搬運產(chǎn)品在不合理運輸,搬運頻繁,路程遠,搬運不符合人機工程學(xué),勞動強度大,效率低。精益制造建設(shè)---標(biāo)準(zhǔn)化

人員標(biāo)準(zhǔn)化操作

對操作員、質(zhì)檢員、

領(lǐng)班等各種生產(chǎn)角色

進行清晰的工作定義

,并將之反映到產(chǎn)線

設(shè)計。通過實時KPI管

理員工。

物料流

MPH易執(zhí)行依據(jù)MPH(

Material

Providing&

Handling,

物料供應(yīng)和拾?。┰O(shè)計物料流,并將之貫穿產(chǎn)線設(shè)計始終。考慮適度的自動化設(shè)備運用,以提高效率。

信息流

清晰智能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的信息將人員、物料、設(shè)備綜合管理起來,以數(shù)據(jù)表示生產(chǎn)狀態(tài),以狀態(tài)驅(qū)動標(biāo)準(zhǔn)流程,以流程指揮人員和設(shè)備運行。

持續(xù)改善

柔性與擴展性依據(jù)LADM(產(chǎn)線結(jié)構(gòu)設(shè)計)標(biāo)準(zhǔn)方法,滿足未來產(chǎn)能擴展、產(chǎn)品多樣化的需求,同時需要著重兼顧方便產(chǎn)線改善的要求。物流自動化生產(chǎn)過程自動化流程自動化用

數(shù)字化

表示實物、狀態(tài)和流程,用流程表示過程和管理,用流程驅(qū)動人、設(shè)備、物料和方法的

。立體庫房AGV數(shù)控機床機器人流程驅(qū)動物理設(shè)備實現(xiàn)

自動化

的基礎(chǔ)設(shè)施MES庫房管理系統(tǒng)PDM

ERPKanban

管理系統(tǒng)

APS

VMS

Andon質(zhì)量管理圖紙管理

數(shù)據(jù)分析實施

精益改善

,輔以

信息系統(tǒng)

,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理

流程標(biāo)準(zhǔn)化

,以數(shù)據(jù)和流程來驅(qū)動人、設(shè)備、方法的適度

自驅(qū)動

、自管理

。DNC

SIM

自動化建設(shè)通過物料流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)過程和流程的自動化,結(jié)合信息化系統(tǒng),全面提升企業(yè)的自動化水平

信息技術(shù)

機械電氣設(shè)備

實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)的物流、信息流和組裝/加工過

程的

自驅(qū)動

、

自管理

運作。MESSCADA產(chǎn)線

PLCERPPLM◆

產(chǎn)能開放與共享◆

工業(yè)智能驅(qū)動的(計劃、質(zhì)量、工藝)優(yōu)化◆

數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)線運營

產(chǎn)線接入工具

產(chǎn)線設(shè)備

/

產(chǎn)品PLC/

傳感器◆

設(shè)備能力共享◆

數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)備/產(chǎn)品運營◆

智能互聯(lián)設(shè)備/產(chǎn)品

設(shè)備接入工具

設(shè)備◆

構(gòu)建企業(yè)生態(tài)◆

基于MBE的協(xié)同制造◆

數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能企業(yè)

應(yīng)用接入工具

業(yè)務(wù)

自動化建設(shè)---設(shè)備互聯(lián)設(shè)備聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)實現(xiàn)監(jiān)控和分析,設(shè)備維保系統(tǒng)化作業(yè);產(chǎn)線聯(lián)網(wǎng),通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)計劃、質(zhì)量和工藝的優(yōu)化;為實現(xiàn)數(shù)字化工廠打下堅定的基礎(chǔ)。

智能工廠信息化建設(shè)---企業(yè)資源管理系統(tǒng)SAP

B1,幫助成長型企業(yè)端到端地管理從生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié),以效率提升換取利潤增長銷售業(yè)務(wù)流程客戶檔案管理價格管理訂單處理

庫存

查詢交期確認訂單下達產(chǎn)銷協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理發(fā)貨確認應(yīng)收賬款結(jié)算銷售計劃PLM,服務(wù)于產(chǎn)品研發(fā)上下游企業(yè)的集成協(xié)同研發(fā)管理平臺,幫助企業(yè)基于云端的產(chǎn)品研發(fā)項目管控、產(chǎn)品數(shù)據(jù)全生命周期管理、企業(yè)設(shè)計應(yīng)用和工程資源體系管理,實現(xiàn)跨企業(yè)、跨地域、跨部門的全面設(shè)計協(xié)同。信息化建設(shè)---產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)狀態(tài)管控數(shù)據(jù)收發(fā)客戶協(xié)同APS,考慮訂單交期、設(shè)備資源、工藝路徑和標(biāo)準(zhǔn)工時等約束條件,為客戶實現(xiàn)一鍵排產(chǎn)信息化建設(shè)---智能排單系統(tǒng)信息化建設(shè)---物流配送系統(tǒng)WMS+AGV,基于計劃排程,通過WMS+AGV,AGV小車自動從刀模庫領(lǐng)取刀治具從倉庫領(lǐng)取物料,配送到對應(yīng)的工作中心,可以實現(xiàn)自動配送5.送至工作中心信息化建設(shè)---智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)智能生產(chǎn)管理系統(tǒng),通過自動排程、生產(chǎn)過程管理、工藝管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和人員管理等功能模塊,實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明可控,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),降低生產(chǎn)成本。

信息化建設(shè)---倉儲管理系統(tǒng)倉儲管理系統(tǒng)WMS,實現(xiàn)進料、檢驗、零件入庫、配送、成品入庫、出貨的全流程系統(tǒng)作業(yè)

Step

01在途物資

Step

02原料賦碼

Step

03原料采購

Step

04訂單確認

Step

05批量入庫

Step

06來料檢驗

Step

07分揀上架

Step

08庫存管理

Step

09下架出庫全流程管理智能物流運輸管理系統(tǒng)TMS,在車輛上插入OBD車輛監(jiān)控終端,實現(xiàn)移動用車申請、實時位置監(jiān)測、車輛調(diào)度、電子圍欄、行車軌跡、違規(guī)預(yù)警、用車統(tǒng)計、年檢年審、司機管理等功能,促進企業(yè)車輛管理信息化、智能化,保障人、車、貨安全信息化建設(shè)---智能物流運輸管理系統(tǒng)智能工廠目標(biāo)以訂單為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的自動化、智能化生產(chǎn)模式客戶下單生產(chǎn)計劃研發(fā)設(shè)計物料采購生產(chǎn)排程物流配送生產(chǎn)制造產(chǎn)品入庫產(chǎn)品出貨設(shè)計

求要銷售訂單銷售訂單藝

OMB資

工物料需求生產(chǎn)計劃物料入庫生產(chǎn)進度BOM

和圖紙BOM

、圖紙、工藝產(chǎn)品入庫物料配送產(chǎn)品出貨經(jīng)營管理客戶管理供應(yīng)商管

理流程管理資源管理金融服務(wù)

融合倉儲管理運輸管理能耗管理03案例分享

XXX模具智能工廠建設(shè)

東莞XXX模具

主要業(yè)務(wù)為設(shè)計、制造、銷售各類精密汽車沖壓模具,加工汽車零件,2017年銷售收入2億元,用戶包括一汽、奔馳、寶馬等國內(nèi)外大客戶。12項目特點

大型沖壓模具類產(chǎn)品生產(chǎn)

改造亮點

?

無人化生產(chǎn)

?

柔性化制造:

實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

精密工裝、刀具、工件智能配送、管理和加

工過程柔性化制造

;?

協(xié)同化制造?

復(fù)制推廣(XXX模具云制造運營系統(tǒng)圖)(南方日報:橫瀝鎮(zhèn)與航天云網(wǎng)展開線

上線下協(xié)同創(chuàng)新模式)3改造效果

:?

車間人工數(shù)量:

93人

降為

10人

;?

加工設(shè)備利用率:

40%

提升至

80%

;?

研發(fā)設(shè)計時間縮短

50%

產(chǎn)品質(zhì)量提高

30%以上

,

生產(chǎn)效率提升

50%以上

,

產(chǎn)能提高

100%以上

,

企業(yè)生產(chǎn)成本降低30%以上

。XXX模具智能工廠建設(shè)信息化系統(tǒng)整體框架沖壓模具零件產(chǎn)線建設(shè)

XXX模具智能工廠建設(shè)

搭建

數(shù)控加工中心為核心的零件無人化生產(chǎn)車間

:通過六關(guān)節(jié)機器人、AGV、回轉(zhuǎn)式自勱刀具管理系統(tǒng)、傳感器、網(wǎng)關(guān)等,聯(lián)接起48臺立式數(shù)控加工中心,實現(xiàn)中小型工件物流智能化、刀具配送智能化和工件加工柔性化;通過重載AGV及船塢技術(shù)、回轉(zhuǎn)式自勱刀具管理系統(tǒng)、傳感器、網(wǎng)關(guān)等,聯(lián)接16臺大型數(shù)控龍門加工中心,實現(xiàn)重型工件(≥30000KG)物流智能化、刀具配送智能化和重型工件加工柔性化。

?

面向

多品種、零批量產(chǎn)品

的工

藝布局,實現(xiàn)

柔性加工生產(chǎn)

?

智能一拖三生產(chǎn)單元,

實現(xiàn)工

件的上下料及設(shè)備自動加工

?

現(xiàn)

載AGV

銑床的自動對接

,實現(xiàn)

全流程

物流自動化

?

RFID

與Smart

IOT

術(shù)

應(yīng)

,

自動獲取加工過程、產(chǎn)品、加

工參數(shù)

等信息沖壓模具零件生產(chǎn)過程

航天電器智能工廠建設(shè)

貴州航天電器

公司主要從事高端繼電器、連接器和組件線纜的研制生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),是我國電子元器件行業(yè)高端領(lǐng)域、高端產(chǎn)品研制生產(chǎn)的主要企業(yè)之一。12項目特點

高端連接器產(chǎn)品裝配,多品種、小批量,按單生產(chǎn)

改造亮點

?

CPDM云設(shè)計工藝協(xié)同

?

VR虛擬工廠及產(chǎn)線仿真

。?

AR裝配指導(dǎo)3改造效果

:?

產(chǎn)能:

30萬件/年

提升到

50萬件/年

;?

生產(chǎn)效率提高

40%以上

,運營成本降低

21%以上

,產(chǎn)品研制

周期縮短

33%以上

,產(chǎn)品不良品率降低

56%

,能源利用率提

21%

,自動化率提升至

60%(航天電器云制造運營系統(tǒng)圖)(產(chǎn)線規(guī)劃,VR產(chǎn)線仿真,CPDM,工藝分析,預(yù)防性維護)04上云上平臺政策解讀總體目標(biāo):2020年,支持

1萬

家工業(yè)企業(yè)“上云上平臺”,促進工業(yè)企業(yè)進一步“

降本增效提質(zhì)

”。培育

200

家技術(shù)和模式領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商。形成

20

家具備較強實力、國內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。為貫徹落實《廣東省深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施方案及配套政策措施》(粵府〔2018〕23號),特制訂本工作方案。工作重點政策解讀支持工業(yè)企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商和服務(wù)商,圍繞

研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管控、經(jīng)營管理、售后服務(wù)

等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),進一步降低經(jīng)營成本、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗排放、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

重點面向生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。

提升透明化管控和數(shù)據(jù)決策水平。重點面向中小工業(yè)企業(yè)。

重點解決廣大中小工業(yè)企業(yè)面臨的共性痛點和需求。重點面向初級應(yīng)用階段。

鼓勵企業(yè)采用新技術(shù)、新工具,通過數(shù)據(jù)建模、分析、優(yōu)化實現(xiàn)預(yù)測預(yù)警和輔助決策。智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)智能生產(chǎn)管理系統(tǒng),通過

自動排程

、

生產(chǎn)過程管理

工藝管理

、

質(zhì)量管理

、

設(shè)備管理

人員管理

等功能模塊,實現(xiàn)

生產(chǎn)過程透明可控

,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),降低生產(chǎn)成本。產(chǎn)能投資決策試算

APSCloud

程引擎投入數(shù)據(jù)派工邏

物料庫存資料設(shè)備加工

工時

產(chǎn)品

基本數(shù)據(jù)

訂單基本數(shù)據(jù)

設(shè)備

基本數(shù)據(jù)

現(xiàn)場報工

資料

現(xiàn)場資源

狀況

現(xiàn)場派工

規(guī)劃

現(xiàn)場投料

規(guī)劃

物料進料

規(guī)劃

實時ATP

訂單追蹤

實時派工剩余產(chǎn)能

規(guī)劃投產(chǎn)建議APS

Cloud客戶倉管

接單、生產(chǎn)狀態(tài)查詢

業(yè)務(wù)

訂單交期追蹤產(chǎn)出結(jié)果

生管全廠產(chǎn)能規(guī)劃生產(chǎn)排產(chǎn)優(yōu)化排程結(jié)果采購、備料

V

制造生產(chǎn)報工、出貨再次合作采購$老板智能排單系統(tǒng)

智能排單系統(tǒng)APS,考慮訂單交期、設(shè)備資源、工藝路徑和標(biāo)準(zhǔn)工時等約束條件,為客戶實現(xiàn)

一鍵排產(chǎn)編號功能模塊功能說明(以下功能模塊僅供參考,具體根據(jù)項目實際情況而定)1設(shè)備臺帳實現(xiàn)車間設(shè)備的統(tǒng)一臺帳管理,為企業(yè)提供更好的資產(chǎn)管理、查詢。2狀態(tài)監(jiān)控實時采集設(shè)備的運行狀態(tài)信息,便于統(tǒng)計設(shè)備稼動率,提高設(shè)備利用率和車間產(chǎn)能。3設(shè)備告警實現(xiàn)設(shè)備報警信息的實時反饋,便于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施解決。4設(shè)備點檢實現(xiàn)設(shè)備點檢的線上運行,為企業(yè)提供一套合理的巡點檢辦法,以電子化替代紙質(zhì)化,規(guī)范設(shè)備點檢工作。5異常處理實現(xiàn)設(shè)備異常處理的記錄及歷史查詢,通過異常處理分析提升企業(yè)異常處理能力。6維護計劃為企業(yè)提供線上設(shè)備維護計劃,實現(xiàn)設(shè)備定標(biāo)準(zhǔn)定周期定人的維護跟蹤,并可查詢歷史維護記錄。7保養(yǎng)管理為企業(yè)提供線上設(shè)備保養(yǎng)管理,實現(xiàn)設(shè)備定標(biāo)準(zhǔn)定周期定人的保養(yǎng),并可查詢歷史保養(yǎng)記錄。8效率分析實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備的綜合效率分析和查詢,為企業(yè)數(shù)據(jù)分析和決策提供依據(jù)。9數(shù)據(jù)看板提供實時和歷史數(shù)據(jù)看板,企業(yè)提供透明化的數(shù)據(jù)展現(xiàn)10文檔管理基于企業(yè)現(xiàn)有文檔,通過文檔上載功能,實現(xiàn)文檔線上數(shù)據(jù)分析和文檔追溯。設(shè)備資源管理系統(tǒng)

設(shè)備資源管理系統(tǒng)有效減少非計劃停機時間

l

更長的維護間隔,更少的維護工作量

l

更低的維護成本

l

維護更具針對性設(shè)備壽命延長

l

早期發(fā)現(xiàn)問題

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