臨沂紅色物業(yè)企業(yè)典型案列及做法

臨沂紅色物業(yè)企業(yè)典型案列及做法-案例一：蘭山街道銀河灣小區(qū)案例二：沂龍灣社區(qū)案例三：羅莊區(qū)雙月湖街道雙月園社區(qū)123臨沂紅色物業(yè)企業(yè)典型案列及做法以下是一些臨沂紅色物業(yè)企業(yè)的典型案例和做法案例一：蘭山街道銀河灣小區(qū)第1部分案例一：蘭山街道銀河灣小區(qū)背景臨沂市蘭山街道銀河灣小區(qū)是一個(gè)老舊小區(qū)，由于歷史原因，物業(yè)管理一直存在諸多問(wèn)題。居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的要求高，但之前的物業(yè)公司無(wú)法滿足居民的需求。為了改變這一現(xiàn)狀，蘭山街道選取了銀河灣小區(qū)作為試點(diǎn)，引入了紅色物業(yè)服務(wù)案例一：蘭山街道銀河灣小區(qū)紅色物業(yè)做法黨組織引領(lǐng)：蘭山街道在銀河灣小區(qū)成立了黨支部，由街道黨工委書記兼任小區(qū)黨支部書記。通過(guò)黨組織引領(lǐng)，提高了小區(qū)居民的凝聚力和向心力業(yè)主委員會(huì)的成立：通過(guò)黨組織引導(dǎo)，小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)，并選舉產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì)成員。業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司共同協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)小區(qū)的共同管理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升：物業(yè)公司在街道黨工委和業(yè)委會(huì)的監(jiān)督下，加大了對(duì)小區(qū)的投入，提高了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，還組織了"銀河灣小區(qū)好鄰居節(jié)"等活動(dòng)，加強(qiáng)了鄰里之間的聯(lián)系共建共享：黨支部和業(yè)委會(huì)積極引導(dǎo)居民參與小區(qū)管理，共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展"美麗家園"等活動(dòng)，鼓勵(lì)居民參與小區(qū)綠化、清潔等工作案例一：蘭山街道銀河灣小區(qū)效果引入紅色物業(yè)后，銀河灣小區(qū)的物業(yè)管理水平得到了顯著提升，居民滿意度也大幅提高。鄰里之間的關(guān)系更加和諧，小區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。這一經(jīng)驗(yàn)被蘭山街道其他小區(qū)廣泛借鑒和推廣案例二：沂龍灣社區(qū)第2部分案例二：沂龍灣社區(qū)背景沂龍灣社區(qū)是一個(gè)大型住宅小區(qū)，由于入住人口多、管理難度大，社區(qū)內(nèi)存在諸多問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，提高居民的生活質(zhì)量，沂龍灣社區(qū)引入了紅色物業(yè)服務(wù)案例二：沂龍灣社區(qū)紅色物業(yè)做法黨群服務(wù)中心建設(shè)：在社區(qū)內(nèi)建立了黨群服務(wù)中心，為黨員和居民提供服務(wù)和活動(dòng)場(chǎng)所。黨群服務(wù)中心內(nèi)設(shè)有多功能會(huì)議室、圖書館、健身設(shè)施等，方便了居民的生活志愿者服務(wù)的開(kāi)展：社區(qū)組織了一支由黨員和居民組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作。志愿者服務(wù)隊(duì)還為社區(qū)居民提供生活幫扶、安全巡查等服務(wù)案例二：沂龍灣社區(qū)物業(yè)服務(wù)與居民自治相結(jié)合信息共享和民主決策物業(yè)公司與社區(qū)居民共同管理小區(qū)，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)與居民自治的有效結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展"和諧沂龍灣"等活動(dòng)，鼓勵(lì)居民參與小區(qū)管理，提高了居民的自我管理能力社區(qū)建立了信息公開(kāi)欄和居民論壇，及時(shí)公布物業(yè)信息，保障居民的知情權(quán)。同時(shí)，通過(guò)組織居民會(huì)議和征求意見(jiàn)等方式，實(shí)現(xiàn)了民主決策和民主管理案例二：沂龍灣社區(qū)效果引入紅色物業(yè)后，沂龍灣社區(qū)的環(huán)境得到了顯著改善，居民的生活質(zhì)量得到了提高。志愿者服務(wù)隊(duì)的存在也增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)共建共享的良好氛圍。同時(shí)，紅色物業(yè)服務(wù)也推動(dòng)了社區(qū)治理體系的建設(shè)和完善案例三：羅莊區(qū)雙月湖街道雙月園社區(qū)第3部分案例三：羅莊區(qū)雙月湖街道雙月園社區(qū)背景雙月園社區(qū)是一個(gè)新建的大型社區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施完善但流動(dòng)人口多且復(fù)雜，社區(qū)治理難度較大為了解決這些問(wèn)題提高居民的生活質(zhì)量雙月湖街道雙月園社區(qū)引入了紅色物業(yè)服務(wù)這成為臨沂市首個(gè)采取紅色物業(yè)模式管理的新型社區(qū)案例三：羅莊區(qū)雙月湖街道雙月園社區(qū)紅色物業(yè)做法建立聯(lián)合黨支部雙月湖街道在雙月園社區(qū)成立了聯(lián)合黨支部書記由街道黨工委書記兼任并配備兩名專職副書記和一名兼職副書記同時(shí)選派兩名黨建指導(dǎo)員協(xié)助聯(lián)合黨支部開(kāi)展工作并確保工作取得實(shí)效此外還在每個(gè)網(wǎng)格都設(shè)立了一個(gè)黨員樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用引領(lǐng)群眾共同參與社區(qū)治理和服務(wù)共治共享的理念更加深入人心取得了顯著的效果紅色物業(yè)也成功打造了"紅色樓長(zhǎng)"品牌成為臨沂市黨建引領(lǐng)基層治理的典型經(jīng)驗(yàn)在全市范圍內(nèi)推廣應(yīng)用并榮獲臨沂市社會(huì)治理創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)"紅色樓長(zhǎng)"也被評(píng)選為臨沂市基層社會(huì)治理創(chuàng)新品牌案例并在全省社會(huì)治理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)取得了重要的社會(huì)效益和品牌效益并已初步形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ讲⒅鸩皆谌蟹秶鷥?nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用案例三：羅莊區(qū)雙月湖街道雙月園社區(qū)成立業(yè)委會(huì)并設(shè)立業(yè)主開(kāi)放日為確保業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督落到實(shí)處保障業(yè)主的合法權(quán)益街道指導(dǎo)社區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)委員并制定工作職責(zé)明確工作要求業(yè)委會(huì)每月設(shè)立業(yè)主開(kāi)放日召開(kāi)一次業(yè)主委員會(huì)會(huì)議同時(shí)邀請(qǐng)街道人大代表政協(xié)委員等列席參加