街道辦事處質(zhì)量興區(qū)工作方案

街道辦事處質(zhì)量興區(qū)工作方案答：一、工作目標為逐步建立具有品牌特色的物業(yè)服務，滿足業(yè)主必需求，提升業(yè)主滿意度，創(chuàng)建文明、和諧社區(qū)，全面實現(xiàn)“管的好〞的年度目標任務，跟蹤各物業(yè)管理處年度計劃的落實，制訂本方案。二、工作內(nèi)容重大節(jié)日期間必需展開工作〔強制性任務〕1、亮化、美化、綠化、凈化亮化工作目標：于中心廣場、景觀亭內(nèi)、主干道兩側(cè)布置彩燈，增加社區(qū)亮度，增添節(jié)日色彩。按“節(jié)能有用、和諧典雅〞的要求抓好小區(qū)亮化和庭院亮化。強化亮化工作的管理，強化亮化設施的修理保養(yǎng)，及時開啟亮化設施，確保天天按時亮燈〔夏、秋季19:30至22:00，冬、春季18:00至21:30〕。美化工作目標：擺放鮮艷花卉、懸掛彩旗或橫幅標語。搞好公共設施日常管護，及時完善街道、巷道硬化，修復破損路面和設施。綠化工作目標：抓好小區(qū)綠化工作，及時進行修剪、澆水、施肥，清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草；做好時花的養(yǎng)護工作。凈化工作目標：對各公共部位、設備設施進行全面清理整頓，確保規(guī)范、整潔、美觀。2、組織活動，強化互動〔1〕工作步驟要求：充分合計社區(qū)業(yè)主不同年齡、文化水平、職業(yè)等形成的不同必需求，以及社區(qū)居民的不同愛好、追求和意愿。依據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果或各物業(yè)管理公司年度工作計劃的安排，形成活動方案并通過內(nèi)部討論、征詢部分業(yè)主看法等方式確定方案的可行性。于活動展開一個月前報物業(yè)管理部備案，一周前做好相關宣揚及動員工作，其他準備、實施等基本步驟依照《社區(qū)文化活動標準作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行。為加快推動和諧社區(qū)建設，夯實和諧社會基礎，依據(jù)《關于深入社區(qū)建設創(chuàng)建和諧社區(qū)的看法》〔四委〔2005〕32號〕精神，區(qū)委、區(qū)政府決定，在2002年榮獲“全國社區(qū)建設示范區(qū)〞的基礎上，利用三年時間，全面推動91個社區(qū)的軟件升級和硬件改造，不斷提升社區(qū)建設水平，提升居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度?，F(xiàn)就進一步強化和諧社區(qū)建設提出如下實施方案。一、指導思想和基本原則〔一〕指導思想以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，以基層組織建設為基礎，以構(gòu)建和諧社會為目標，完善組織，健全制度，整治社區(qū)環(huán)境，完善社區(qū)功能，努力建設民主法治、誠信友愛、安定有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關系和諧的新型社區(qū)，為居民群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境?！捕郴驹瓌t1、以人為本，服務居民。把創(chuàng)造合格的人居環(huán)境、提升居民生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和落腳點，將居民群眾的滿意程度作為衡量工作成效的根本標準。同時，每個社區(qū)軟硬環(huán)境整治、改造計劃的提出，都堅持群眾滿意標準，由居委會廣泛聽取居民看法后再確定具體工作計劃。2、統(tǒng)籌安排，分步實施。依據(jù)各街道和社區(qū)的實際狀況，統(tǒng)籌安排，量力而行，先易后難，分步實施，每年建成一批達標社區(qū)，重點打造一批示范社區(qū)。3、資源共享、共駐共建。廣泛發(fā)動社區(qū)內(nèi)機關、社會團體、企事業(yè)單位、新型經(jīng)濟社會組織及居民參加社區(qū)建設，最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源的共有共享，營造共駐共建的合格氛圍。4、完善設施，強化管理。結(jié)合社區(qū)文化活動中心建設和小街小巷改造，重點抓好社區(qū)基礎設施建設和環(huán)境綜合整治，不斷改善社區(qū)工作和居民生活的基本條件。同時，職能部門、街道要把城市管理日常工作落實到社區(qū)，切實強化管理；社區(qū)居委會要強化對社區(qū)環(huán)境設施的日常管理。5、分類建設，全面推動。按照不同類型社區(qū)分類搞好社區(qū)改造升級，在鞏固原有亮點社區(qū)的基礎上，按照和諧社區(qū)標準，全面推動全區(qū)所有社區(qū)的建設達標。6、明確使命，齊抓共管。各街道和職能部門要明確自身使命，切實負起責任，互相配合支持，形成工作合力。二、總體目標和工作步驟〔一〕總體目標通過三年努力，所有社區(qū)達到和諧社區(qū)評估標準，基本形成堅強有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織體系，管理有序、清潔優(yōu)美的生活環(huán)境，安全穩(wěn)定、治安合格的社會秩序，廣泛動員、共駐共建的參加意識，誠信互助、團結(jié)友愛的人際關系，內(nèi)容豐富、健康向上的文化生活，配套齊全、機制完善的服務功能，渠道暢通、救助及時的確保網(wǎng)絡，為建設和諧社會奠定堅實基礎。〔二〕工作步驟1、宣揚發(fā)動〔2005年7月〕。利用一個月時間，進行和諧社區(qū)建設相關狀況的調(diào)查摸底，制訂出臺《和諧社區(qū)建設實施方案》、《和諧社區(qū)評估標準》及相關配套文件，搞好宣揚發(fā)動，充分調(diào)動社會各界參加和諧社區(qū)建設的積極性和主動性。2、組織實施〔2005年——2007年底〕。從2005年開始，按照和諧社區(qū)建設評估標準，利用三年時間分期分批對全區(qū)所有社區(qū)進行軟件升級，硬件改造。2005年底以前為第一階段，以市級文明社區(qū)為主體，完成20個左右社區(qū)的升級改造；2006年為第二階段，以區(qū)級文明社區(qū)為主體，完成40個左右社區(qū)的升級改造；2007年為第三階段，完成剩余社區(qū)的升級改造。各街道依據(jù)實際狀況，制定相應計劃和安排。3、申報驗收〔每年年底〕。每一階段任務完成之后，由社區(qū)在自查的基礎上將有關申報材料報各街道初審，經(jīng)街道審核確認后，報區(qū)和諧社區(qū)建設領導小組辦公室，由區(qū)和諧社區(qū)建設工作領導小組辦公室按照和諧社區(qū)建設評估標準，在聽取匯報、查看資料、實地勘察、問卷調(diào)查的基礎上，依據(jù)專業(yè)人員審議和居民評議狀況進行評估，對達標社區(qū)分優(yōu)秀、合格、合格三個層次給予驗收，并授予“和諧社區(qū)〞稱號。4、表彰獎勵〔2007年底〕。全部社區(qū)升級改造完成后，區(qū)和諧社區(qū)建設工作領導小組對積極參加和諧社區(qū)建設并做出特別貢獻的“和諧社區(qū)建設特別貢獻單位〞、“和諧社區(qū)建設先進個人〞等進行表彰獎勵，并在好中選優(yōu)的基礎上命名一批“和諧社區(qū)示范點〞?！踩撤诸惏才?、老城區(qū)型的社區(qū)。對列入近三年舊城改造計劃的區(qū)域，抓緊推動改造工作，在舊城改造過程中完成達標任務。對近期不進行舊城改造的區(qū)域，立足現(xiàn)有條件，搞好環(huán)境整治，提升居民生活質(zhì)量。積極探究物業(yè)管理延伸到舊城居民區(qū)的途徑和方法。研究出臺相關制度，嚴格規(guī)范街道、居委會房產(chǎn)管理。2、新建住宅區(qū)型的社區(qū)。重點是建立組織，完善制度，健全服務體系，規(guī)范物業(yè)管理，努力探究物業(yè)公司與社區(qū)居委會互相配合、密切合作的有效途徑，嚴格按照有關文件規(guī)定搞好新建小區(qū)的驗收，使社區(qū)各種組織各盡其責、協(xié)調(diào)配合、服務居民。3、“城中村〞型的社區(qū)。將社區(qū)的規(guī)劃管理作為城市規(guī)劃管理工作的重點，防止濫建私房，堅決清除新增違法建筑。同時，結(jié)合舊村改造，拆掉存量違法建筑，完善社區(qū)硬件設施，健全社區(qū)組織制度，提升社區(qū)建設檔次。三、主要任務和工作重點1、健全組織網(wǎng)絡。按照規(guī)定設置社區(qū)黨組織，配。社區(qū)服務方案概要：世界銀行社區(qū)服務方案的任務是改善華盛頓市社區(qū)人口的生活質(zhì)量。該方案的目的是以持久的、可持續(xù)的方法，改變當?shù)丶彝ズ蛢和纳睢绕涫窃诮逃颓嗌倌臧l(fā)展方面。該方案激勵那些以推動發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展和減輕貧困為日常工作重點的世行工作人員，向華盛頓最貧困的人口展示他們的關切和慷慨。有關活動的重點包括四個方面：慈善捐助、能力建設、工作人員的自愿行動、伙伴關系。世行工作人員每年通過一項慈善捐助活動為當?shù)氐姆怯M織籌集資金，并在必要時為國際災害援救工作籌集資金。工作人員自愿參加社區(qū)小組的活動，這些社區(qū)小組還可以通過捐助獲得可再利用的設備、家具和物品。有一個贈款項目為當?shù)胤怯M織提供資金支持。當?shù)牡馗咧猩梢垣@得夏季實習機會。2007財年啟動了一個新的方案，目的是為在華盛頓第6、第7和第8監(jiān)獄進行教育和青少年發(fā)展工作的非盈利組織提供援助。綜述贈款方案。贈款方案為華盛頓地區(qū)的非贏利組織提供小型贈款。2006財年，該方案總共為當?shù)?5個慈善機構(gòu)和資助協(xié)會提供了96萬美元的贈款。這些機構(gòu)和組織的活動包括：哥倫比亞區(qū)公立學校的教育支持方案、課后輔導、低收入住房修復、防治艾滋病病毒/艾滋病、失業(yè)人員的技術培訓、為無家可歸者提供餐食、為拉美青少年提供援助、以及產(chǎn)前和嬰兒護理。該方案是由一個贈款委員會管理的，后者由世行工作人員和當?shù)鼐栀洐C構(gòu)〔如國家首都地區(qū)社區(qū)基金會〕的代表構(gòu)成。贈款委員會最近將其重點簡化為支持在華盛頓第6、第7和第8監(jiān)獄進行教育和青少年發(fā)展工作的非盈利組織。資助協(xié)會。社區(qū)服務項目與其它當?shù)刭浛顧C構(gòu)一道，積極參加五個當?shù)刭Y助協(xié)會在解決根本的社會問題方面嘗試新方法的工作。2007財年，這五個資助協(xié)會獲得了總共23萬美元的支付，用于特區(qū)教育綜合計劃〔5萬美元〕、社區(qū)發(fā)展支持協(xié)會〔5萬美元〕、華盛頓艾滋病伙伴〔5萬美元〕、華盛頓移民伙伴〔5萬美元〕、以及共同基礎基金〔3萬美元〕。工作人員的自愿活動：2006財年，世行工作人員為華盛頓市區(qū)的慈善機構(gòu)提供了超過10,000小時的社區(qū)服務?！皩嵏杉曳桨辅曂ㄟ^激勵世行工作人員提供自愿服務和參加當?shù)胤怯M織的董事會，補充世行的當?shù)鼐栀浌ぷ?。世行工作人員可以抽出時間自愿參加社區(qū)工作，“實干家方案〞為支持他們的工作向有關非盈利組織提供了500美元的贈款。去年，世行工作人員為華盛頓市區(qū)的慈善機構(gòu)提供了一萬多小時的社區(qū)服務。該方案與世行各業(yè)務局密切合作，組織了社區(qū)服務項目，并在這些項目中納進了團隊建設的內(nèi)容，如在4月最后一個星期六進行的重建團結(jié)者的“國家重建日〞活動。實物捐贈。社區(qū)服務方案還通過向地方慈善機構(gòu)捐贈回收的辦公室家具、辦公室物品和電腦設備，使這些物品重新得到利用。2006財年，該方案捐贈的全部物品和服務超過了10萬美元。自2007財年以來，它向華盛頓地區(qū)和海外慈善機構(gòu)捐贈了100多件家具和大量辦公物品。河東區(qū)倡議。2006年，社區(qū)服務方案發(fā)起了一個新的三年期的、價值75萬美元的能力建設方案，即“河東區(qū)倡議〞。這個倡議是與大華盛頓地區(qū)非盈利的圓桌組織、城市學院和公平機會組織共同實施的，目的是提升在位于Anacostia河東岸的華盛頓第6、第7和第8監(jiān)獄的教育和青少年部工作的非盈利組織的能力。具體來說，它將幫助這些非盈利組織更好地確定、衡量和宣揚它們的社區(qū)工作效果。同學實習機會。“高中生實習方案〞為當?shù)氐褪杖肷鐓^(qū)的高中生提供學習職業(yè)技術的機會。2006年夏季，21名來自華盛頓假設干公立學校的同學在世行各部門進行了實習。實習生獲得了工資收入，每周參加一天的收費培訓。該方案還包括了無家可歸的同學。對他們來說，這種經(jīng)歷往往可以增加他們的自信心。最近，該方案經(jīng)過擴大，可以為假設干同學提供長達一年的實習期。年度捐款活動。世界銀行的“社區(qū)聯(lián)系基金〞是世行建立的一個獨立的非盈利組織，目的是激勵工作人員通過薪金扣除進行慈善捐款，從而影響世行機構(gòu)的配套基金。它支持的年度捐款活動惠當?shù)丶傲?14個慈善組織，如Bethany之家、特區(qū)中央廚房、華盛頓特區(qū)人類棲息地、美國無國境醫(yī)生、拉丁美洲青少年中心、以及Whitman-Walker診所。2007財年，“社區(qū)聯(lián)系活動〞獲得了空前的成功。世行工作人員通過個人捐款和特別事件籌資等活動，提供了超過89萬美元的捐款。為此，世行按50%的標準提供了超過44.5萬美元的機構(gòu)配套資金，使世行當年返還給社區(qū)的贈款總數(shù)超過了130萬美元。災害援助。世行工作人員主要通過在世行大廳和各餐廳設置捐款臺自發(fā)地對世界各處發(fā)生的自然災害作出反應。例如，2006年，他們?yōu)榘Ｈ肀葋喌暮樗芎φ呋I集了資金。這些捐款活動籌集的資金流入了直接參加救災活動的國際非政府組織，如美國紅十字會。這些資金是通過世界銀行的社區(qū)聯(lián)系基金管理的。回答人的補充2009-11-1309:49一、黨政辦公室工作使命協(xié)助街道黨工委書記、辦事處主任搞好綜合協(xié)調(diào)工作，做好黨工委、辦事處決定事項的落實、落實、檢查、督辦工作；負責黨工委、辦事處有關文件、公文的起草及公文的核稿等文秘工作，妥善保管、使用印章；負責黨政辦公會議及由黨工委、辦事處召開的會議的組織工作；承當政務信息及對外宣揚工作，抓好信息員隊伍的管理和培訓，負責上級各項調(diào)研任務的落實；負責機關公共事務管理及日常事務的接待工作；負責文書檔案立卷歸檔管理以及文件收發(fā)、傳閱工作；抓好文印室的管理服務，負責內(nèi)外網(wǎng)的建設和管理工作；負責機關后勤總務工作及有關人員管理；做好街道固定資產(chǎn)的登記、添置、保養(yǎng)、維護、管理工作；負責機關安全保衛(wèi)和保密措施的落實，做好人大和保密工作的聯(lián)系員工作，負責地區(qū)國家安全工作；負責新管轄區(qū)域的接收及新建居委會辦公、活動用房的公建配套設施落實；負責街道實事項目建設工作。二、組織人事科工作使命負責機關及直屬黨組織和黨員管理、指導、考核、檢查；機關干部、居委會專職干部和所屬事業(yè)單位干部的招錄、培訓、教育、考核、配備、任免、交流等綜合管理以及人事、老干部及檔案等管理。三、宣教科使命結(jié)合本街道黨員、干部的思想實際，制訂宣揚教育工作計劃并予以實施；協(xié)助街道黨工委抓好黨工委中心組學習，制訂中心組學習計劃，做好定期學習的組織落實；抓好街道黨員、干部思想教育，定期組織展開述學等各種形式的學習活動；負責街道精神文明創(chuàng)建工作計劃和目標的制定，組織、指導、協(xié)調(diào)社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動的展開，抓好文明單位、文明小區(qū)的創(chuàng)建工作；依托市民學校，負責學習型社區(qū)的創(chuàng)建培育學習型家庭、小區(qū)、樓組、單位等；宣揚、落實黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策，建立健全社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡，了解掌握社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)信息，做好各界人士的維權、聯(lián)誼及幫困工作。四、綜治辦使命負責社會治安綜合治理工作，對各類不穩(wěn)定因素進行排摸，應對和及時處置突發(fā)事件；負責展開“安全小區(qū)〞創(chuàng)建活動；落實社區(qū)防火安全工作；負責對轄區(qū)各單位的生產(chǎn)安全狀況及安全措施進行監(jiān)督檢查；負責組織展開禁毒、反毒的宣揚教育活動；負責街道黨工委、辦事處的群眾來信〔來電〕來訪的接待、處理工作。五、司法科使命負責法治宣揚、依法治理工作；協(xié)助組織實施對基層工作人員的法律培訓，依法指導和管理人民調(diào)解工作；承當法律咨詢熱線的接待和解答工作，指導、管理基層法律服務所的法律援助工作；展開對刑釋解教人員的安排幫教工作；調(diào)處重大、疑難糾紛和略微的民事傷害賠償案件及人民調(diào)解委員會上報的疑難糾紛，做好“110〞公安司法聯(lián)動工作；承當街道法治工作，具體負責街道規(guī)范性文件的審核、備案及上級文件的征求看法工作；負責行政執(zhí)法管理、落執(zhí)行政執(zhí)法責任制；承當行政復議、應訴、國家賠償?shù)劝讣奶幚砉ぷ?；負責來信來訪的接待處理工作。六、民政科使命負責社區(qū)基層組織建設，組織召開居民代表會議和指導居委會三年一次的換屆選舉、展開居委會達標升級及其他創(chuàng)建工作；負責居委會的辦公、活動經(jīng)費預算，并按街道財務規(guī)定管理經(jīng)費使用，負責居委會的財物管理，包括有關修理、置換、更新工作；負責新建居委會的申報工作，配合落實新建居委會的辦公、活動用房等設施配套及開辦工作；依據(jù)社會救助條件，負責社區(qū)內(nèi)困難群體的救助、扶貧、幫困工作，按有關政策落實廉租房工作；負責殘疾人聯(lián)合會日常工作，組織展開社會化的助殘活動；負責組織、協(xié)調(diào)精神病防治和康復工作；依據(jù)市、區(qū)老齡委工作要求，展開助老系列活動，維護老年人的合法權益，指導居委老年協(xié)會展開合適老年人特點的各項文化體育活動；發(fā)揮社區(qū)服務中心的服務功能，抓好社區(qū)服務網(wǎng)點的管理，指導展開志愿者便民服務活動；組織雙擁創(chuàng)建活動，為優(yōu)撫對象提供各類服務工作。七、勞作科使命負責勞作監(jiān)督、外地勞作力管理、失業(yè)登記、失業(yè)保險金申領、勞作手冊辦理、協(xié)保登記、協(xié)保人員生活費補貼發(fā)放、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓、兩金代辦代繳〔自由職業(yè)者、個體工商戶〕、崗位開發(fā)、招工信息查詢、社會保險政策和賬戶查詢、民政救助辦理、非正規(guī)勞作組織申辦、非正規(guī)勞作組織管理、失業(yè)人員檔案管理、知〔支〕青子女來滬就讀入戶申辦。八、紀檢監(jiān)察科使命負責黨的紀律檢查、行政監(jiān)察和機關作風養(yǎng)成教育，協(xié)助街道黨工委、辦事處強化黨風廉政建設、政務公開工作及街道財務內(nèi)審和基層審計工作。九、財務科使命編制年初預算和年度決算；負責會計核算和會計監(jiān)督以及編制、裝訂記帳憑證；保管會計憑證、帳薄、報表及檔案資料，按國家有關規(guī)定整理歸檔和管理；負責各類報銷工作；負責對街道所屬企事業(yè)單位的財務收支、經(jīng)濟效益、經(jīng)濟責任基本建設、專題調(diào)查等組織審計。十、武裝部使命負責本街道的民兵組織建設，按時完成年度民兵整組工作；落實民兵參訓人員，配合有關部門做好同學軍訓工作；負責民兵、預備役人員的政治教育，建立國防教育基地，展開全民國防教育，組。街道辦事處主要工作使命〔一〕1、宣揚、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、確保市、區(qū)政府決議、決定的落實，對居民進行思想政治教育和社會主義法治2、組織領導街道區(qū)域經(jīng)濟工作，制定街道經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，檢查、督促各經(jīng)濟組織展開工作，負責街道財政預算和收支管理，進行財務審計和有關項目統(tǒng)計。3、制定社會治安綜合治理規(guī)劃并組織實施，強化外來人口管理，展開民事調(diào)解，保護老人、兒童、婦女、殘疾人和青少年的合法權益，確保轄區(qū)內(nèi)政治穩(wěn)定和社會安定。4、展開群眾文化、科普、體育、校外教育及衛(wèi)生保健工作，建設社會主義精神文明。5、展開愛國衛(wèi)生、計劃生育、市容衛(wèi)生、環(huán)境保護、綠化美化工作。6、展開社會救濟、社區(qū)服務、離退休人員管理、擁軍優(yōu)屬、征集兵員以及殯葬管理工作，興辦社會福利事業(yè)，發(fā)展社會福利生產(chǎn)。7、指導居家委會工作，促進居民委員會建設，提升居民委員會自治能力，發(fā)揮居委會作用。8、參加城市建設、危房改造及住宅小區(qū)的管理工作。9、協(xié)助有關部門搞好勞作力資源開發(fā)、配置、管理、監(jiān)督及勞作保險的政策落實和社會化管理工作。10、配合有關部門做好防空、防汛、防水、防震、交通管理、搶險救災工作。11、向人民政府反映居民群眾的看法和要求，辦理人民群眾來信來訪事項，做好為居民群眾服務工作。12、完成區(qū)政府交辦的其他事項。街道辦事處主要使命〔二〕〔一〕落實執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級人民政府關于街道工作方面的決定，制定具體的管理辦法并組織實施；〔二〕負責轄區(qū)內(nèi)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，發(fā)動轄區(qū)單位和群眾保護環(huán)境，展開愛國衛(wèi)生運動；〔三〕動員和領導居民及各單位、各部門展開社區(qū)建設工作；制定并實施社區(qū)建設規(guī)劃和年度計劃；〔四〕指導社區(qū)居民委員會的工作；協(xié)調(diào)解決行政事務、社會管理和公共服務方面的問題；〔五〕負責社區(qū)集體經(jīng)濟組織〔由原鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟改制的股份合作公司〕的監(jiān)督管理工作；〔六〕負責轄區(qū)內(nèi)普法教育工作，維護老人、婦女兒童的合法權益；〔七〕負責轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)和消防工作的指導、監(jiān)督；〔八〕會同有關部門做好本轄區(qū)綜治、信訪、維穩(wěn)等工作；〔九〕會同有關部門做好本轄區(qū)人口和計劃生育工作；〔十〕會同有關部門做好轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)服務、在地統(tǒng)計工作；〔十一〕會同有關部門做好轄區(qū)人員就業(yè)、社保、退管等社會確保工作；〔十二〕協(xié)助武裝部門做好國防動員、民兵訓練和公民服兵役工作；〔十三〕配合有關部門做好防空、森林防火、防汛、防風、防旱、防震、征地和城市房屋拆遷、搶險救災、重大動物疫情防控等工作；〔十四〕承辦區(qū)政府交辦的其他事項。企業(yè)服務管理1、企業(yè)行政事務管理：健康衛(wèi)生、報刊、交納日常規(guī)費、工商稅務管理；企業(yè)形象策劃及文化建設。2、企業(yè)人力資源管理：招聘調(diào)配、教育培訓、勞作合同、人事檔案；學歷職稱、崗位證書、資格注冊等人員證書管理。3、財務財產(chǎn)會計管理：財務監(jiān)督、財務控制、財務報表、稅務處理、公司融資。4、市場營銷經(jīng)營管理：市場信息、價格信息、市場開拓、統(tǒng)計報表、經(jīng)營決策落實、市場風險防范、參加對外訴訟、投資項目跟蹤；勞務分包、工程分包。5、企業(yè)生產(chǎn)技術管理：法律法規(guī)、標準規(guī)范、技術標準、技術進步、數(shù)據(jù)分析、預防措施、改正措施、持續(xù)改善。6、企業(yè)質(zhì)量安全管理：質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等的目標分解、檢查監(jiān)督、信息交流、制度管理、事故處理、質(zhì)量回訪、QC活動；危險源/環(huán)境因素識別評價；注：1、各項工作是互相關聯(lián)或互相作用的，工作的銜接和配合很重要。2、除已明確的企業(yè)服務管理以外，領導決策和會議決定可能要求完成其他一些工作〔包括臨時安排的工作〕，這些工作與已規(guī)定的使命工作同樣重要，必必需及時完成。3、使命的規(guī)定可能會被修訂，但在修訂之前應作好溝通，以便工作的協(xié)調(diào)。那要看是什么辦事處了~如街道辦事處：1、落實執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和上級政府開發(fā)區(qū)管委會的決定、命令、指示完成上級政府、開發(fā)區(qū)管委會布暑的各項任務。2、配合環(huán)境保護部門監(jiān)督環(huán)境污染項目治理，負責對居住小區(qū)的物業(yè)管理進行指導和監(jiān)督檢查。3、制定本街道社區(qū)發(fā)展規(guī)劃并組織實施，組織和發(fā)動居民和駐地單位進行社區(qū)建設，協(xié)調(diào)區(qū)城內(nèi)各種資源，最大限度地調(diào)動各方面力量，形成社區(qū)建設的整體合力。4、組織社區(qū)服務志愿者隊伍，動員單位和居民興辦社區(qū)服務事業(yè)。做好社會救助、社會確保工作，維護老年人、婦女、未成年人和殘疾人的合法權益。5、組織展開群眾文化、體育活動和社區(qū)教育、衛(wèi)生工作、普及科學知識。6、負責對轄區(qū)居民、外來人口進行法治宣揚和社會公德教育，組織居民群眾積極參加社區(qū)環(huán)境整治等社會公益活動。7、指導社區(qū)居委會工作，理順各種關系，確保居委會依法自治，強化對居委會主任的業(yè)務培訓，及時向上級反映居民的看法和要求，積極推動居委會辦公現(xiàn)代化建設。8、組織單位和居民展開多種形式的社會主義精神文明建設活動，創(chuàng)建“精神文明單位〞、“綠色小區(qū)〞，爭做文明市民。9、制定轄區(qū)社會治安綜合治理規(guī)劃，并組織實施，指導管理社區(qū)調(diào)解委員會工作，調(diào)解民事糾紛，對刑釋解教人員進行安排、幫教工作，對重點人員進行監(jiān)控、幫教和轉(zhuǎn)化。10、負責勞作和社會確保法規(guī)的宣揚工作，協(xié)助上級部門做好勞作就業(yè)工作。11、負責發(fā)動社會力量展開雙擁共建，擁軍優(yōu)屬工作，負責優(yōu)扶、社會救濟、孤老戶的審批贍養(yǎng)工作，負責無軍籍職工、退休人員的日常管理工作。12、研究制定本轄區(qū)計劃生育規(guī)劃，督促落實節(jié)育措施，對駐地單位、社區(qū)居委會進行指導和管理。落實計劃生育責任制。13、負責對轄區(qū)單位的統(tǒng)計工作監(jiān)督、指導組織專項調(diào)查、抽檢和普查工作。以下是某市場的辦事處：1、接受管理處的領導，執(zhí)行省市兩級市場機構(gòu)的政策規(guī)定，在確保市場整體利益的前提下，依據(jù)本地實際制定切實有效的市場管理細則和各種管理制度；2、全面了解和掌握本地礦產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售等基本狀況及變化動態(tài)，推測礦產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢。組織買賣雙方具體落實礦產(chǎn)品資源配置協(xié)議向合同轉(zhuǎn)化；3、對本區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)品買賣合同進行登記備案、匯總和監(jiān)管，強化使用統(tǒng)一合同文本，并全程監(jiān)督合同的執(zhí)行；4、統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，搞好礦產(chǎn)品的運輸服務，為客戶提供方便；5、組織發(fā)展市場會員，依據(jù)本地實際，在市場公開、公平、公正的原則下，發(fā)揮市場自律作用，搞好資源調(diào)控，執(zhí)行聯(lián)合服務；6、依據(jù)各縣〔市〕實際，建立質(zhì)量檢驗站，對外銷礦產(chǎn)品統(tǒng)一檢驗，不達質(zhì)量標準不準銷售，確保礦產(chǎn)品質(zhì)量，維護市場信譽；7、及時掌握市場供必需信息，利用好“世紀金山網(wǎng)站〞，隨時向省市傳遞信息，向供必需雙方發(fā)送信息，將市場的各種政策規(guī)定廣泛向企業(yè)和中間經(jīng)銷商宣揚，通過溝通聯(lián)合和實際有效的手段，使產(chǎn)、供、銷企業(yè)中間經(jīng)銷商和中介組織與市場有機結(jié)合；8、配合物價部門維護礦產(chǎn)品價格的合理性，禁止低價傾銷，抑制暴利經(jīng)營，防止惡性競爭；9、按規(guī)定向本縣〔市〕礦產(chǎn)品經(jīng)營單位和采購本縣〔市〕礦產(chǎn)品的鋼鐵企業(yè)收取交易信息服務費，并按照規(guī)定及時足額向管理處和省中心上交，最終由省中心統(tǒng)一納稅；10、妥善解決供必需矛盾和產(chǎn)銷矛盾，完善市場機制，發(fā)揮市場的調(diào)控作用。街道辦事處民政辦崗位使命是：組織優(yōu)撫、雙擁工作；鄉(xiāng)村養(yǎng)老保險和殘疾人工作；救濟救災和老區(qū)扶貧工作；做好低保救濟工作；婚姻登記工作等。具體如下：一、按時發(fā)放優(yōu)撫對象的撫恤金、義務兵優(yōu)待金。二、抓好城鄉(xiāng)“低保〞的申請、調(diào)查、審核工作。三、切實做好災情的申報、調(diào)查、核實工作。四、做好困難救助工作。五、做好五保戶供養(yǎng)工作。六、及時發(fā)放救災款、物。七、規(guī)范民政業(yè)務檔案的管理。