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PAGEPAGE12024年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標控制(土木建筑)》考試題庫大全(含真題、典型題等)-下(多選題匯總)多選題1.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其繪圖錯誤有()。A、多個起點節(jié)點B、節(jié)點編號有誤C、存在循環(huán)回路D、工作代號重復E、多個終點節(jié)點答案:AB解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。選項A,節(jié)點1、2都是起點節(jié)點;選項B,節(jié)點編號5、6有誤。2.(2020年真題)某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間,其中關(guān)鍵工作有()。A、工作AB、工作BC、工作CD、工作DE、工作E答案:ABD解析:教材頁碼P79-83在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路的確定可通過兩種方式實現(xiàn):①利用關(guān)鍵工作確定關(guān)鍵線路。②利用相鄰兩項工作之間的時間間隔來判定關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路是從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點逆箭線方向找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路。此題關(guān)鍵線路為A→B→D→F。3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A、建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B、建設(shè)單位不得進行竣工驗收C、施工單位不得更換施工作業(yè)人員D、建筑設(shè)備不得在工程上安裝E、施工單位不得進行下一道工序的施工答案:ADE解析:考點:工程參建各方的質(zhì)量責任和義務(wù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字:①建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得使用或安裝;②不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)簽字,建設(shè)單位不得:①撥付工程款;②進行竣工驗收。4.在建設(shè)工程施工階段確定施工進度分解目標時,應(yīng)考慮的因素有()。A、土建與設(shè)備綜合施工的合理安排B、工程量清單與施工過程的匹配C、資金供應(yīng)能力、施工力量配備與施工進度的平衡D、外部協(xié)作條件的配合情況E、工程項目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件答案:ACDE解析:在確定施工進度分解目標時還要考慮以下各個方面:(1)對于大型建設(shè)工程項目,應(yīng)根據(jù)盡早提供可動用單元的原則,集中力量分期分批建設(shè),以便盡早投入使用,盡快發(fā)揮投資效益。(2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。(3)結(jié)合本工程的特點,參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗來確定施工進度目標。(4)做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資(材料、構(gòu)配件、設(shè)備)供應(yīng)能力與施工進度的平衡工作,確保工程進度目標的要求而不使其落空。(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。(6)考慮工程項目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。5.某項工作的計劃進度、實際進度如下圖所示,檢查時間為第六周末,圖中正確的信息有()。A、第一周末進度正常B、第二周末進度拖延5%C、第三周沒有作業(yè)D、第五周末進度超前5%E、檢查日的進度正常答案:CE解析:第一周實際進度比計劃進度拖后2%,第二周末進度提前4%,第三周沒有作業(yè),第五周末進度拖后5%,檢查時間為第六周末,進度正常。6.關(guān)于投標報價的說法,正確的有()。A、投標報價中的某些分項工程報價可高于對應(yīng)項目的招標控制價B、招標文件中工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符時,投標人應(yīng)以圖紙*的項目特征描述為準,確定投標報價的綜合單價C、措施項目中的安全文明施工費不得作為投標報價中的競爭性費用D、投標人不得更改投標文件中工程量清單所列的暫列金額E、計日工的報價應(yīng)按工程造價管理機構(gòu)公布的單價計算答案:ACD解析:考點:投標報價審核方法。選項B錯誤,在招投標過程中,當出現(xiàn)招標工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符時,投標人應(yīng)以招標工程量清單的項目特征描述為準,確定投標報價的綜合單價;選項E錯誤,計日工應(yīng)按照招標工程量清單列出的項目和估算的數(shù)量,自主確定綜合單價并計算計日工金額。7.在建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)中,工程項目年度計劃主要包括()。A、年度建設(shè)資金平衡表B、工程項目進度平衡表C、年度設(shè)備平衡表D、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表E、設(shè)計作業(yè)進度計劃表答案:ACD解析:考查的是工程項目年度計劃。包括①年度計劃項目表;②年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表;③年度建設(shè)資金平衡表;④年度設(shè)備平衡表。8.下列選項中,屬于設(shè)計準備階段工作內(nèi)容的有()。A、提供設(shè)計基礎(chǔ)資料B、確定規(guī)劃設(shè)計條件C、確定合理的初步設(shè)計周期D、確定建設(shè)工程設(shè)計進度控制總目標E、選定設(shè)計單位、商簽設(shè)計合同答案:ABE解析:-113本題考查的是設(shè)計進度控制分階段目標。設(shè)計準備工作階段主要包括:(1)確定規(guī)劃設(shè)計條件;(2)提供設(shè)計基礎(chǔ)資料;(3)選定設(shè)計單位、商簽設(shè)計合同。9.下列選項中,反映建設(shè)工程非節(jié)奏流水施工時特點的有()。A、各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè)B、各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等C、相鄰專業(yè)工作隊的流水步距不盡相等D、專業(yè)工作隊數(shù)小于施工過程數(shù)E、有些施工段之間可能有空閑時間答案:BCE解析:教材P31本題考查的是非節(jié)奏流水施工的特點。非節(jié)奏流水施工的特點:(1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;(2)相鄰施工過程流水步距不盡相等;(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù);(4)各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的施工段之間可能有空閑時間。10.監(jiān)理單位組織編制質(zhì)量管理體系文件時應(yīng)遵循()原則。A、符合性B、確定性C、相容性D、可操作性E、預(yù)防性答案:ABC11.(2018年真題)對于施工單位提交的設(shè)備采購方案,項目監(jiān)理機構(gòu)審查的內(nèi)容有()A、采購的基本原則B、依據(jù)的設(shè)計圖紙C、采購合同條款D、依據(jù)的質(zhì)量標準E、檢查和驗收程序答案:ABD解析:對于施工單位提交的設(shè)備采購方案,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重點審查的內(nèi)容有:①采購的基本原則、內(nèi)容、范圍;②依據(jù)的規(guī)范、標準、圖紙;③質(zhì)量文件要求和質(zhì)量標準;④保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施;⑤質(zhì)量檢查及驗收程序。12.對于估算工程量單價合同。下列說法正確的有()。A、要求實際完成的工程量與原估計的工程量不能有實質(zhì)的變更B、適用于工期緊迫、急需開工的項目C、適用于工程項目內(nèi)容、經(jīng)濟指標一時不能明確的項目D、當實際工程量與清單中所列工程量超過約定的范圍、允許對單價進行調(diào)整E、可以避免使發(fā)包或承包的任何一方承擔過大的風險答案:ACDE解析:⑴估算工程量單價合同也稱為計量估價合同。通常是由發(fā)包方提出工程量清單,由承包方以此為基礎(chǔ)填報相應(yīng)單價。最后的工程結(jié)算價應(yīng)按照實際完成的工程量來計算。采用這種合同時,要求實際完成的工程量與原估計的工程量不能有實質(zhì)性的變更。較為合理地分擔了合同履行過程中的風險。承包方在投標時可不必將不能合理準確預(yù)見的風險計人投標報價內(nèi),有利于發(fā)包方獲得較為合理的合同價格。是比較常用的一種合同計價方式。估算工程量單價合同大多用于工期長、技術(shù)復雜、實施過程中可能會發(fā)生各種不可預(yù)見因素較多的建設(shè)工程,或發(fā)包方為了縮短項目建設(shè)周期,如在初步設(shè)計完成后就擬進行施工招標的工程。在施工圖不完整或當準備招標的工程項目內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟指標一時尚不能明確和具體予以規(guī)定時,往往要采用這種合同計價方式。⑵純單價合同發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工程的有關(guān)分部分項工程以及工程范圍,不對工程量作任何規(guī)定。主要適用于沒有施工圖,工程量不明,卻急需開工的緊迫工程,如設(shè)計單位來不及提供正式施工圖紙,或雖有施工圖但由于某些原因不能比較準確地計算工程量等。當然,對于純單價合同來說,發(fā)包方必須對工程范圍的劃分做出明確的規(guī)定,以使承包方能夠合理地確定工程單價。13.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)波動原因中,屬于系統(tǒng)性原因的有()A、原材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差異B、溫度變化引起的允許偏差C、機械設(shè)備發(fā)生故障D、工人未遵守操作規(guī)程E、幾何尺寸的微小變化答案:ACD解析:考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。當影響質(zhì)量的4M1E因素發(fā)生了較大變化,如工人未遵守操作規(guī)程、機械設(shè)備發(fā)生故障或過度磨損、原材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差異等情況發(fā)生時,沒有及時排除,生產(chǎn)過程則不正常,產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)就會離散過大或與質(zhì)量標準有較大偏離,表現(xiàn)為異常波動,次品、廢品產(chǎn)生。這就是產(chǎn)生質(zhì)量問題的系統(tǒng)性原因或異常原因。14.下列選項中,屬于我國項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段投資控制的主要工作的有()。A、處理費用索賠B、進行工程計量C、審核竣工結(jié)算款D、采取節(jié)約投資的獎勵措施E、嚴格審查施工組織設(shè)計答案:ABC解析:0我國項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段投資控制的主要工作有:(1)進行工程計量和付款簽證;(2)對完成工程量進行偏差分析;(3)審核竣工結(jié)算款;(4)處理施工單位提出的工程變更費用;(5)處理費用索賠。15.某工程工作邏輯關(guān)系如下表,C工作的緊后工作有()。A、工作HB、工作GC、工作FD、工作EE、工作D答案:ACD解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。在表格中,C作為E、F、H的緊前工作,那么C工作的緊后工作就是E、F、H。16.下列選項中,自由時差的特點有()。A、在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間B、總時差為零時自由時差必然為零C、非關(guān)鍵線路上自由時差一定為零D、它為全線路所共有E、自由時差一定小于等于總時差答案:ABE解析:工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。自由時差不會超過總時差。當工作的總時差為零時,其自由時差必然為零。17.在工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收中,驗收結(jié)論通常包括()A、事故已排除,可以繼續(xù)施工B、隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證C、對結(jié)構(gòu)補強的結(jié)論D、對建筑物外觀影響的結(jié)論E、經(jīng)修補處理后,完全能滿足使用要求答案:ABDE解析:驗收結(jié)論通常有以下幾種:(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;(2)隱患已消除,結(jié)構(gòu)安全有保證;(3)經(jīng)修補處理后,完全能夠滿足使用要求;(4)基本上滿足使用要求,但使用時應(yīng)有附加限制條件,例如限制荷載等;(5)對耐久性的結(jié)論;(6)對建筑物外觀影響的結(jié)論;(7)對短期內(nèi)難以作出結(jié)論的,可提出進一步觀測檢驗意見。18.下列關(guān)于單位工程質(zhì)量驗收的表述中,正確的有()。A、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認單位工程竣工驗收的相關(guān)資料B、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收C、工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設(shè)單位D、質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告E、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程審查施工單位報送的相關(guān)竣工資料答案:BCE解析:考點:建筑工程施工質(zhì)量驗收程序和合格規(guī)定。選項A錯誤,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認單位工程竣工驗收的相關(guān)資料;選項D錯誤,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告。19.某新建大型工業(yè)項目由辦公樓、生產(chǎn)區(qū)、總圖運輸?shù)炔糠纸M成,則其辦公樓的綜合概算應(yīng)當包括該樓的()。A、建筑工程費B、土地使用費C、勘察設(shè)計費D、安裝工程費E、設(shè)備購置費答案:ADE解析:考點:設(shè)計概算編制辦法。工程費用包括建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費。20.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間,該計劃表明()。A、工作1-3為關(guān)鍵工作B、工作1-4的總時差為1C、工作3-6的自由時差為1D、工作4-8的自由時差為1E、工作6-10的總時差為3答案:BDE解析:考點:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。關(guān)鍵線路為①→②→③→⑤→⑦→⑧→⑩,工作1-3不是關(guān)鍵工作。工作的總時差等于該工作完成節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。工作的自由時差等于該工作完成節(jié)點的最早時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。21.關(guān)于價值工程的說法,正確的有()。A、價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析B、價值工程涉及價值、功能和壽命周期成本三要素C、價值工程應(yīng)以提高產(chǎn)品的功能為出發(fā)點D、價值工程是以提高產(chǎn)品的價值為目標E、價值工程強調(diào)選擇最低壽命周期成本的產(chǎn)品答案:ABD解析:在一定范圍內(nèi),產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用成本存在此消彼長的關(guān)系。壽命周期成本為最小值Cmin。時,所對應(yīng)的功能水平是從成本考慮的最適宜功能水平。⑵價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。⑶價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時考慮。⑷價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新。22.初步設(shè)計的深度應(yīng)滿足()要求。A、主要設(shè)備和材料明細表,要滿足訂貨要求B、滿足施工圖設(shè)計的要求C、滿足土地征用要求D、工程招標和造價控制E、滿足經(jīng)核準的可行性研究報告所確定的主要設(shè)計原則和方案答案:ABCE解析:步設(shè)計的深度應(yīng)滿足下列基本要求:(1)通過多方案比較:在充分論證經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)推薦設(shè)計方案。(2)項目單項工程齊全,有詳盡的主要工程量清單,工程量誤差應(yīng)在允許范圍以內(nèi)。(3)主要設(shè)備和材料明細表,要滿足訂貨要求。(4)項目總概算應(yīng)控制在可行性研究報告估算投資額的±10%以內(nèi)。(5)滿足施工圖設(shè)計的要求。(6)滿足土地征用、工程總承包招標、建設(shè)準備和生產(chǎn)準備等工作的要求。(7)滿足經(jīng)核準的可行性研究報告所確定的主要設(shè)計原則和方案。23.關(guān)于裝配式混凝土工程質(zhì)量控制,下列說法正確的是()。A、預(yù)制構(gòu)件和部品經(jīng)檢查合格后,應(yīng)在構(gòu)件上設(shè)置表面標識B、預(yù)制構(gòu)件和部品出廠時應(yīng)有質(zhì)量證明文件C、預(yù)制構(gòu)件的預(yù)留、預(yù)埋件等應(yīng)在進場時按設(shè)計要求進行抽樣檢查,合格后方可使用D、預(yù)制構(gòu)件與后澆混凝土、灌漿料、坐漿材料的結(jié)合面應(yīng)設(shè)置粗糙面、鍵槽;粗糙面的面積不宜小于結(jié)合面的60%E、預(yù)支構(gòu)件鍵槽應(yīng)均勻布置,鍵槽深度一般在30mm左右答案:ABE解析:考點:工程實體質(zhì)量控制。選項C應(yīng)該全數(shù)檢查。選項D應(yīng)該80%。~130。24.下列關(guān)于現(xiàn)金流量繪制的說法,正確的有()。A、橫軸表示時間軸B、整個橫軸表示所考察的經(jīng)濟系統(tǒng)的計算期C、橫軸下方的箭線表示現(xiàn)金流入;橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流出D、垂直箭線的長度應(yīng)精準地體現(xiàn)各時點現(xiàn)金流量的大小E、垂直箭線與時間軸的交點為現(xiàn)金流量發(fā)生的時點答案:ABE解析:現(xiàn)金流量圖的繪制規(guī)則如下:(1)橫軸為時間軸,0表示時間序列的起點,n表示時間序列的終點。軸上每一相等的時間間隔表示一個時間單位(計息周期),一般可取年、半年、季或月等。整個橫軸表示所考察的經(jīng)濟系統(tǒng)的計算期。(2)與橫軸相連的垂直箭線代表不同時點的現(xiàn)金流入或現(xiàn)金流出。橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流入;橫軸下方的箭線表示現(xiàn)金流出。(3)垂直箭線的長度要能適當體現(xiàn)各時點現(xiàn)金流量的大小,并在各箭線上方(或下方)注明現(xiàn)金流量的數(shù)值。(4)垂直箭線與時間軸的交點為現(xiàn)金流量發(fā)生的時點(作用點)。25.根據(jù)《工程質(zhì)量安全手冊(試行)》,監(jiān)理單位對起重機械應(yīng)進行下列現(xiàn)場控制()。A、起重機械的基礎(chǔ).附著均應(yīng)符合設(shè)計說明書籍專項施工方案要求B、起重機械的安全裝置應(yīng)靈敏可靠C、起重機械與架空線路的安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求D、施工升降機的使用,其防碰撞安全措施應(yīng)符合規(guī)范要求E、塔式起重機的使用,其防墜安全裝置應(yīng)在標定期限內(nèi)答案:ABC解析:考點:安全生產(chǎn)現(xiàn)場控制。選項D錯誤,對于塔式起重機的使用,其作業(yè)環(huán)境應(yīng)符合規(guī)范要求,多塔交叉作業(yè)防碰撞安全措施應(yīng)符合規(guī)范及專項方案要求;選項E錯誤,對于施工升降機的使用,其防墜安全裝置應(yīng)在標定期限內(nèi),升降機的安裝及其層門的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。26.下列關(guān)于屋面防水的說法,正確的有()。A、燒結(jié)瓦混凝土瓦屋面的坡度不應(yīng)小于30%B、瀝青瓦波形瓦屋面的坡度不應(yīng)小于20%C、壓型金屬板采用咬口銷邊連接時,屋面的排水坡度不宜小于5%D、壓型金屬板采用緊固件連接時,屋面的排水坡度不宜小于10%E、壓型金屬板采用緊固件連接時,屋面的排水坡度不宜小于20%答案:ABCD解析:考點:工程實體質(zhì)量控制。屋面防水層(卷材防水層、涂膜防水層、復合防水層)的厚度符合設(shè)計要求。屋面防水層的排水坡度、坡向符合設(shè)計要求。燒結(jié)瓦混凝土瓦屋面的坡度不應(yīng)小于30%;瀝青瓦波形瓦屋面的坡度不應(yīng)小于20%;壓型金屬板采用咬口銷邊連接時,屋面的排水坡度不宜小于5%;壓型金屬板采用緊固件連接時,屋面的排水坡度不宜小于10%。屋面細部的防水構(gòu)造符合設(shè)計和規(guī)范要求。27.建設(shè)單位在收到建設(shè)工程竣工驗收報告后,應(yīng)當組織竣工驗收,竣工驗收的條件包括()。A、完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C、有工程使用的主要建筑材料.建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告D、有勘察.設(shè)計.工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E、有監(jiān)理單位簽署的工程保修書答案:ABC解析:考點:工程質(zhì)量管理主要制度。選項D,有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。選項E,施工單位簽署工程保修書,而非監(jiān)理單位。28.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作i只有一項緊后工作j,則工作i的總時差等于()。A、工作i的最遲完成時間與工作i的最早完成時間之差B、工作J的最早開始時間與工作i的最早完成時間之差C、工作i與工作j的時間間隔加上工作j的總時差D、工作i的最遲開始時間與工作i的最早開始時間之差E、工作j的最早開始時間與工作i的最遲完成時間之差答案:ACD解析:本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。(1)網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點所代表的工作的總時差應(yīng)等于計劃工期與計算工期之差,即:TFn=T教材P-Tc;(2)當計劃工期等于計算工期時,該工作的總時差為零。即TFn=T教材P-Tc=0;(3)其他工作的總時差應(yīng)等于本工作與其各緊后工作之間的時間間隔加該緊后工作的總時差所得之和的最小值,即:TFi=min{LAGi,j+TFj}。29.在建設(shè)單位的進度計劃系統(tǒng)中,工程項目年度計劃的編制依據(jù)有()。A、工程項目建設(shè)總進度計劃B、綜合進度控制計劃C、批準的設(shè)計文件D、設(shè)計總進度計劃E、施工圖設(shè)計工作進度計劃答案:AC解析:考點:建設(shè)工程進度控制計劃體系。工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。30.根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》(財建【2004】369號),發(fā)承包雙方應(yīng)在合同條款中約定的合同價款事項有()。A、投標保證金的數(shù)額、支付方式及時間B、工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付方式及時間C、承擔計價風險的內(nèi)容、范圍以及超出約定內(nèi)容、范圍的調(diào)整方法D、工程竣工價款結(jié)算編制與核對、支付方式及時間E、違約責任以及發(fā)生合同價款爭議的解決方法及時間答案:BCDE解析:投標保證金是在招投標階段的事情。31.下列費用中,屬于建設(shè)投資的組成有()。A、設(shè)備及工器具購置費B、流動資金C、建筑安裝工程費D、工程建設(shè)其他費E、預(yù)備費答案:ACDE解析:建設(shè)投資,由設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費(包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費)組成。32.設(shè)備制造材料的質(zhì)量記錄包括()。A、原材料進廠合格資料B、工藝設(shè)備設(shè)計及制造資料C、進廠后材料理化性能檢測復驗報告D、外購零部件的質(zhì)量證明資料E、工序交接檢查驗收記錄答案:ACD解析:-202設(shè)備制造材料的質(zhì)量記錄主要包括原材料進廠合格資料,進廠后材料理化性能檢測復驗報告,外購零部件的質(zhì)量證明資料。33.雖然只有采用全數(shù)檢驗,才有可能得到100%的合格品,但由于()原因,還必須采用抽樣檢驗。A、破壞性檢驗B、檢驗費用高,產(chǎn)品本身價值低C、時間不允許D、檢驗樣品數(shù)量少E、即使進行全數(shù)檢驗,也不一定能保證100%的合格品答案:ABCE解析:考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。雖然只有采用全數(shù)檢驗,才有可能得到100%的合格品,但由于下列原因,還必須采用抽樣檢驗:(1)破壞性檢驗,不能采取全數(shù)檢驗方式。(2)全數(shù)檢驗有時需要花很大成本,在經(jīng)濟上不一定合算。(3)檢驗需要時間,全數(shù)檢驗有時時間不允許。(4)即使全數(shù)檢驗,也不一定能絕對保證100%的合格品。(5)抽樣檢驗抽取樣品不受檢驗人員主觀意愿的支配,每一個體被抽中的概率都相同,從而保證了樣本在總體中的分布比較均勻,有充分的代表性。60。34.在政府的監(jiān)督管理職能中,建立和落實工程質(zhì)量責任制包括()等。A、工程質(zhì)量行政領(lǐng)導的責任B、項目法定代表人的責任C、參建單位法定代表人的責任D、工程質(zhì)量終身負責制E、承建單位行政領(lǐng)導的責任答案:ABCD解析:考點:工程質(zhì)量管理制度體系。建立和落實工程質(zhì)量責任制包括工程質(zhì)量行政領(lǐng)導的責任、項目法定代表人的責任、參建單位法定代表人的責任和工程質(zhì)量終身負責制等。35.建設(shè)工程組織依次施工時,其特點包括()。A、沒有充分地利用工作面進行施工,工期長B、如果按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)C、施工現(xiàn)場的組織管理工作比較復雜D、單位時間內(nèi)投入的資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織E、相鄰兩個專業(yè)工作隊能夠最大限度地搭接作業(yè)答案:ABD解析:考點:流水施工方式。依次施工的特點:沒有充分地利用工作面進行施工,工期長;如果按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),有時間間歇,勞動力及施工機具等資源無法均衡使用;如果由一個工作隊完成全部施工任務(wù),則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織;施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。36.概算總投資分為四部分,應(yīng)列入第四部分項目概算總投資中的幾項費用包括()。A、工程費用B、工程建設(shè)其他費用C、預(yù)備費D、建設(shè)期利息E、鋪底流動資金答案:DE解析:考點:設(shè)計概算編制辦法。概算總投資由工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費及應(yīng)列入項目概算總投資中的幾項費用組成。應(yīng)列入項目概算總投資中的幾項費用包括建設(shè)期利息,鋪底流動資金。37.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定,承包人應(yīng)在每個計量周期到期后的7天內(nèi),向發(fā)包人提交工程進度款支付申請,并應(yīng)包括()內(nèi)容。A、累計已完成的合同價款B、本周期合計完成的合同金額C、返工損失費D、惡劣氣候造成的窩工損失費E、本周期合計應(yīng)扣減的金額答案:ABE解析:承包人應(yīng)在每個計量周期到期后的7天內(nèi)向發(fā)包人提交已完工程進度款支付申請一式四份,詳細說明此周期認為有權(quán)得到的款額,包括分包人已完工程的價款。支付申請應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)累計已完成的合同價款;(2)累計已實際支付的合同價款;(3)本周期合計完成的合同價款;(4)本周期合計應(yīng)扣減的金額;(5)本周期實際應(yīng)支付的合同價款。38.下列關(guān)于已標價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化的調(diào)整辦法,說法正確的有()。A、已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,由承包人提出變更工程項目的單價,報發(fā)包人確認后調(diào)整。B、工程變更價款需經(jīng)造價工程師確定后執(zhí)行C、已標價工程監(jiān)清單中有適用于變更工程項目的,采用該項目的單價D、已標價工程量清單中沒有適用,但有類似于變更工程項目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似項目的單價E、已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目,且工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的,由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價,報發(fā)包人確認后調(diào)整答案:ACDE解析:《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013規(guī)定,工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化,應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整:(1)已標價工程監(jiān)清單中有適用于變更工程項目的,采用該項目的單價;但當工程變更導致該清單項目的工程數(shù)量發(fā)生變化,且工程量偏差超過15%。此時,調(diào)整的原則為:當工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。(2)已標價工程量清單中沒有適用,但有類似于變更工程項目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似項目的單價。(3)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價,報發(fā)包人確認后調(diào)整。(4)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目,且工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的,由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價,報發(fā)包人確認后調(diào)整。39.在設(shè)計方案評選的方法中,下列屬于定性評價法的有()。A、專家意見法B、用戶意見法C、經(jīng)濟效果評價法D、費用效益分析法E、生產(chǎn)能力指數(shù)法答案:AB解析:0設(shè)計方案評選中,定量評價的具體方法包括方案經(jīng)濟效果評價方法、費用效益分析方法等。設(shè)計方案綜合評價常用的定性方法有:專家意見法、用戶意見法等。40.工程地質(zhì)勘察的主要內(nèi)容包括()。A、物探B、測試C、勘察資料內(nèi)業(yè)整編D、工程地質(zhì)測繪E、水下地形測量答案:ABCD解析:95工程地質(zhì)勘察主要內(nèi)容有:工程地質(zhì)測繪、勘探(包括鉆探、觸探、坑槽探等)、測試(荷載試驗、地應(yīng)力和剪力試驗等)、物探(地震波、超聲波等)、巖石和土質(zhì)的分類與鑒定、長期觀測(建筑物沉降觀測、滑坡位移觀測等)及勘察資料內(nèi)業(yè)整編,按規(guī)定要求繪制各種圖表和勘察報告。41.在項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段投資控制的措施中,下列屬于組織措施的有()。A、采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量B、增加工作面,組織更多的施工隊伍C、落實質(zhì)量控制責任D、編制本階段投資的詳細工作流程圖E、對投資控制的人員進行職能分工答案:DE解析:考點:投資控制的重點。組織措施包括:(1)在項目監(jiān)理機構(gòu)中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工;(2)編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。42.當工程實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進度計劃時,可采用()等方法改變某些工作的邏輯關(guān)系,達到縮短工期的目的。A、提高勞動效率B、增加資源投入量C、組織分段流水作業(yè)D、將順序進行的工作改為搭接作業(yè)E、將順序進行的工作改為平行作業(yè)答案:CDE解析:考點:進度計劃的調(diào)整方法。當工程項目實施中產(chǎn)生的進度偏差影響到總工期,且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時,可以改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達到縮短工期的目的。例如,將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等,都可以有效縮短工期。43.(2018年真題)下列建設(shè)工程進度控制任務(wù)中,屬于設(shè)計準備階段進度控制任務(wù)的有()A、編制工程項目總進度計劃B、編制詳細的出圖計劃C、進行工期目標和進度控制決策D、進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析E、編制工程年、季、月實施計劃答案:ACD解析:設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)除選項A,C,D所述內(nèi)容外,還包括編制并控制執(zhí)行設(shè)計準備階段詳細工作計劃。編制詳細的出圖計劃屬于設(shè)計階段進度控制的任務(wù)。編制工程年、季、月實施計劃屬于施工階段進度控制的任務(wù)。44.下列關(guān)于預(yù)防為主的原則,說法正確的有()。A、工程質(zhì)量控制應(yīng)該積極主動B、加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制C、等出現(xiàn)質(zhì)量問題時再進行處理D、事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制E、要重點做好質(zhì)量的事后控制答案:ABD解析:考點:工程質(zhì)量控制的原則。工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的,應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制,而不能是消極被動的,等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進行處理,已造成不必要的損失。所以,要重點做好質(zhì)量的事先控制和事中控制,以預(yù)防為主,加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。45.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立相關(guān)制度,有效實施質(zhì)量控制。工程材料檢驗制度規(guī)定,材料進場前,必須具有的資格證書包括()。A、出廠合格證B、生產(chǎn)許可證C、質(zhì)量保證書D、使用說明書E、安全許可證答案:ABCD解析:考點:項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實施。材料進場必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書和使用說明書。46.工程實際進度偏差影響到總工期時,可采用()等方法調(diào)整進度計劃。A、縮短某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B、將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)C、增加勞動力,提高勞動效率D、保證資源的供應(yīng)E、將順序作業(yè)改為平行作業(yè)答案:BCE解析:-109本題考查的是進度計劃的調(diào)整方法。進度計劃的調(diào)整方法:(1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系。改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達到縮短工期的目的,將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。(2)縮短某些工作的持續(xù)時間。不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系,而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間,使工程進度加快,以保證按計劃工期完成該工程項目。47.組織有關(guān)專家或機構(gòu)進行工程設(shè)計評審,目的是控制設(shè)計成果質(zhì)量,優(yōu)化工程設(shè)計,提高效益。設(shè)計成果評審包括()。A、設(shè)計方案評審B、初步設(shè)計評審C、深度設(shè)計評審D、施工圖設(shè)計評審E、專業(yè)設(shè)計方案評審答案:AB解析:99組織有關(guān)專家或機構(gòu)進行工程設(shè)計評審,目的是控制設(shè)計成果質(zhì)量,優(yōu)化工程設(shè)計,提高效益。設(shè)計成果評審包括設(shè)計方案評審、初步設(shè)計評審等。48.工程合同價款中暫列金額的主要用途有()。A、不可抗力造成承包人停工損失的補償B、總承包服務(wù)費的支付C、施工中發(fā)生工程變更的支付D、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)的合同價款調(diào)整E、索賠、現(xiàn)場簽證確認的費用答案:CDE解析:暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購,施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。如有剩余,則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。暫列金額在實際履行過程中可能發(fā)生,也可能不發(fā)生。投標人只需要直接將招標工程量清單中所列的暫列金額納入投標總價,并且不需要在所列的暫列金額以外再考慮任何其他費用。49.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程有()。A、國家重點建設(shè)工程B、大中型公用事業(yè)工程C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D、限額以下的小型住宅工程E、利用國際組織貸款的工程答案:ABCE解析:12下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理:1)國家重點建設(shè)工程;2)大中型公用事業(yè)工程;3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。50.某公司準備在今后7年每年年末存入A元,利率為I,則第8年年末可以得到F的正確表達式是()。A.F=A(P/A,I,7)(F/P,I,8)B.F=A(P/A,I,6)(F/P,I,7)C.F=A(F/A、I,7)(F/P,I,1)B、F=A(F/C、I,6)(F/P,I,2)D、F=A(F/E、I,7)答案:AC解析:選項A,首先將各年的A折現(xiàn)到期初,然后再用現(xiàn)值終值公式計算到第8年;選項C,先將各年的A計算到第7年末,然后再用現(xiàn)值終值公式計算到第8年。51.下列選項中,建筑安裝工程費中的人工費包括()。A、生產(chǎn)工人休婚假期間工資B、生產(chǎn)工人津貼補貼C、生產(chǎn)工人停工學習的工資D、因電力部門連續(xù)停電超過8個小時的停工工資E、存在業(yè)主修改設(shè)計影響的停工工資答案:ABC解析:17建筑安裝工程費中人工費包括:(1)計時工資或計件工資;(2)獎金:節(jié)約獎、勞動競賽獎等。(3)津貼補貼:如流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫(寒)作業(yè)臨時津貼、高空津貼等。(4)加班加點工資;(5)特殊情況下支付的工資:是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。52.分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位資格審核應(yīng)包括的基本內(nèi)容有()。A、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書B、安全生產(chǎn)許可證C、分包合同的支付方式是否合理D、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格E、類似工程業(yè)績答案:ABDE解析:考點:現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制。分包單位資格審核應(yīng)包括的基本內(nèi)容:(1)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;(2)安全生產(chǎn)許可文件;(3)類似工程業(yè)績;(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。53.下列費用中,承包人可獲得發(fā)包人補償?shù)挠校ǎ、承包人為保證混凝土質(zhì)量選用高標號水泥而增加的材料費B、現(xiàn)場承包人倉庫被盜而損失的材料費C、非承包人責任的工程延期導致的材料價格上漲費D、設(shè)計變更增加的材料費E、冬雨期施工增加的材料費答案:CD解析:考點:索賠的主要類型。根據(jù)索賠的有關(guān)規(guī)定,非承包人原因的額外損失,才能得到補償。選項A,屬于承包人自愿,并非發(fā)包人要求,不能補償;選項B,屬于承包人應(yīng)該承擔的風險,所以不能索賠;選項E,(應(yīng)當)已經(jīng)包含在措施項目費中,所以不能索賠。~182。54.工程施工中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時,可不做專門處理的情形有()。A、不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用B、經(jīng)過后續(xù)工序可彌補C、經(jīng)法定檢測單位鑒定合格D、處理缺陷會影響工期E、經(jīng)原設(shè)計單位核算滿足要求答案:ABCE解析:考點:工程質(zhì)量事故處理。通常不做處理的情況有以下幾種:(1)不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用。(2)有些質(zhì)量缺陷,經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補。(3)經(jīng)法定檢測單位鑒定合格。(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。55.(2016年真題)建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點有()。A、施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等B、各專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)C、相臨施工過程之間的流水步距相等D、專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)E、各施工段之間沒有空閑時間答案:BCE解析:本題考查的是固定節(jié)拍流水施工。其特點如下:所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍;專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù),即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊,由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù);各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。56.觀感質(zhì)量驗收往往難以定量,只能以()的方式進行觀感質(zhì)量驗收。A、見證檢驗B、觀察C、觸摸D、簡單量測E、抽樣檢驗答案:BCD解析:考點:建筑工程施工質(zhì)量驗收程序和合格規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收,這類檢查往往難以定量,只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行觀感質(zhì)量驗收,并結(jié)合驗收人的主觀判斷,檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論,而是綜合給出“好”、“一般”、“差”的質(zhì)量評價結(jié)果。57.對于總價合同而言,工程計量的依據(jù)包括()。A、工程量計算規(guī)范B、設(shè)計圖紙C、承包人實際完成的工程量D、工程變更單E、質(zhì)量合格證書答案:ABE解析:考點:工程計量。對于單價合同和總價合同而言,工程計量的依據(jù)均包括質(zhì)量合格證書、工程量計算規(guī)范、設(shè)計圖紙;其中,總價合同通常按照形象進度或節(jié)點事件實施計量。58.為滿足要求工期,在對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進行工期優(yōu)化時說法正確的有()A、在多條關(guān)鍵路線中選擇直接費用率最小的一項關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間B、在工期優(yōu)化過程中,按照經(jīng)濟合理的原則,不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作C、在滿足資源限量的前提條件下,尋求工期最短的計劃安排方案D、在縮短工期的同時,盡可能地選擇對質(zhì)量和安全影響小,并使所需增加費用最少的工作E、在滿足資源需用均衡的前提條件下,尋求工期最短的計劃安排方案答案:BD解析:本題考查的是工期優(yōu)化方法。是在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間邏輯關(guān)系的前提下,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。在工期優(yōu)化過程中,按照經(jīng)濟合理的原則,不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。當所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時間都已達到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案,但網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期仍不能滿足要求工期時,應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計劃的原技術(shù)、組織方案進行調(diào)整,或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā應(yīng)該是找出組合直接費用率最小的一組關(guān)鍵工作。CE是資源優(yōu)化。而題目問的是工期優(yōu)化。59.卓越績效評價準則與ISO9000相比較,相同點包括()。A、基本原理和原則相同B、基本理念和思維方式相同C、關(guān)注點和目標相同D、使用方法(工具)相同E、導向和驅(qū)動力相同答案:ABD解析:考點:《卓越績效評價準則》與ISO9000的比較。卓越績效評價準則與ISO9000的相同點包括:(1)基本原理和原則相同;(2)基本理念和思維方式相同;(3)使用方法(工具)相同。選項CE屬于兩者的不同點。60.(2018年真題)監(jiān)理單位在工程勘察階段提供相關(guān)服務(wù)時,向建設(shè)單位提交的工程勘察成果評估報告中應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A、勘察報告編制深度B、勘察任務(wù)書的完成情況C、與勘查標準的符合情況D、勘察人員資格和業(yè)績情況E、勘查工作概況答案:ABCE解析:本題考查的是工程勘察質(zhì)量管理主要工作。勘察成果評估報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:勘察工作概況;勘察報告編制深度、與勘察標準的符合情況;勘察任務(wù)書的完成情況;存在問題及建議;評估結(jié)論。61.項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的施工控制測量成果報驗表及相關(guān)資料時,應(yīng)重點審查()是否符合標準及規(guī)范的要求。A、測量依據(jù)B、測量管理制度C、測量人員資格D、測量手段E、測量成果答案:ACE解析:本題考查的是現(xiàn)場施工準備質(zhì)量控制。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的測量依據(jù)、測量人員資格和測量成果是否符合規(guī)范及標準要求,符合要求的,予以簽認。62.可行性研究的依據(jù)有()。A、合資、合作項目各方簽訂的協(xié)議書或意向書B、有關(guān)法律、法規(guī)和政策C、初步可行性研究報告及其批復文件D、市場分析與預(yù)測報告E、擬建廠址的自然、經(jīng)濟、社會概況等基礎(chǔ)資料答案:ABE解析:行性研究的依據(jù)主要有:(1)項目建議書(初步可行性研究報告),對于政府投資項目還需要項目建議書的批復文件。(2)國家和地方的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)部門的發(fā)展規(guī)劃,如江河流域開發(fā)治理規(guī)劃、鐵路公路路網(wǎng)規(guī)劃、電力電網(wǎng)規(guī)劃、森林開發(fā)規(guī)劃,以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等。(3)有關(guān)法律、法規(guī)和政策。(4)有關(guān)機構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)方面的標準、規(guī)范、定額。(5)擬建廠(場)址的自然、經(jīng)濟、社會概況等基礎(chǔ)資料。(6)合資、合作項目各方簽訂的協(xié)議書或意向書。(7)與擬建項目有關(guān)的各種市場信息資料或社會公眾要求等。(8)有關(guān)專題研究報告,如:市場研究、競爭力分析、廠址比選、風險分析等。63.物資需求計劃中的計劃期需求量的編制方法有()。A、計算法B、橫道圖比較法C、前鋒線比較法D、卡段法E、列表比較法答案:AD解析:本題考查的是建設(shè)工程各計劃期需求量的確定。計劃期物資需求量一般是指年、季、月度物資需求計劃,主要用于組織物資采購、訂貨和供應(yīng)。其編制方式有兩種:計算法和卡段法。計算法是根據(jù)計劃期施工進度計劃中的各分部、分項工程量,套取相應(yīng)的物資消耗定額,求得各分部、分項工程的物資需求量,然后再匯總求得計劃期各種物資的總需求量??ǘ畏ㄊ歉鶕?jù)計劃期施工進度的形象部位,從工程項目一次性計劃中摘出與施工計劃相應(yīng)部位的需求量,然后匯總求得計劃期各種物資的總需求量。64.分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖3-61所示,圖中錯誤有()。A、多個起點節(jié)點B、多個終點節(jié)點C、工作代號重復D、存在循環(huán)回路E、節(jié)點編號有誤答案:BE解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃編制。該雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在1個起點節(jié)點;存在7和9兩個終點節(jié)點;節(jié)點7和節(jié)點8的編號有誤。65.時間一投資累計曲線的繪制步驟有()。A、確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖B、根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月或旬)的投資C、計算規(guī)定時間t計劃累計完成的投資額D、按各規(guī)定時間的Qt值,繪制S形曲線E、按S形曲線,編制建設(shè)資金貸款利息計劃答案:ABCD解析:時間—投資累計曲線的繪制步驟如下:(1)確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖;(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月或旬)的投資,在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制投資支出計劃;(3)計算規(guī)定時間t計劃累計完成的投資額,其計算方法為各單位時間計劃完成的投資額累加求和;(4)按各規(guī)定時間的Qt值,繪制S形曲線。66.工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的為()。A、使該工程的資源需用量盡可能均衡B、使該工程的資源強度最低C、使該工程的資源需用量最少D、使該工程的資源需用量滿足資源限制條件E、使該工程的資源需求符合正態(tài)分布答案:AD解析:1、資源優(yōu)化的目的:通過改變工作的開始時間和完成時間,使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。2、資源優(yōu)化種類:“資源有限,工期最短”的優(yōu)化和“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計劃安排,在滿足資源限制條件下,使工期延長最少的過程;而后者是通過調(diào)整計劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。67.當導致工程暫停的原因是危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能時,整改完成后,應(yīng)有()各方共同認可的整改完成文件。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計單位D、施工單位E、勘察單位答案:ABC解析:-143當導致工程暫停的原因是危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能時,整改完成后,應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位各方共同認可的整改完成文件,其中涉及建設(shè)工程鑒定的文件必須由有資質(zhì)的檢測單位出具。68.根據(jù)世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設(shè)工程投資的構(gòu)成,其他當?shù)刭M用指項目直接成本中,那些不能計入項目間接成本,但是建設(shè)期間又是必不可少的當?shù)刭M用,包括()。A、臨時設(shè)施維持費B、建筑保險C、許可證及傭金D、地方稅E、差旅費答案:AB解析:考點:世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設(shè)工程投資構(gòu)成。選項C、D、E屬于項目間接建設(shè)成本。69.建設(shè)工程質(zhì)量特性主要表現(xiàn)的方面有()。A、適用性B、耐久性C、節(jié)能性D、隱蔽性E、局限性答案:ABC解析:建設(shè)工程質(zhì)量的特性:⑴適用性,即功能,是指工程滿足使用目的的各種性能。包括:理化性能,結(jié)構(gòu)性能;使用性能;外觀性能。⑵耐久性,即壽命,是指工程在規(guī)定的條件下,滿足規(guī)定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用壽命期。⑶安全性,是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。⑷可靠性,是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。工程不僅要求在交工驗收時要達到規(guī)定的指標,而且在一定的使用時期內(nèi)要保持應(yīng)有的正常功能。⑸經(jīng)濟性,是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。工程經(jīng)濟性具體表現(xiàn)為設(shè)計成本、施工成本、使用成本三者之和。⑹節(jié)能性,是指工程在設(shè)計與建造過程及使用過程中滿足節(jié)能減排、降低能耗的標準和有關(guān)要求的程度⑺與環(huán)境的協(xié)調(diào)性,是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào),與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào),以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。70.(2017年真題)建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)編制的施工進度控制工作細則的主要內(nèi)容包括()。A、施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析B、進度控制人員的職責分工C、與進度控制有關(guān)的各項工作流程D、施工圖設(shè)計文件交付時間目標E、進度控制的組織措施答案:ABCE解析:本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。施工進度控制工作細則的主要內(nèi)容:(1)施工進度控制目標分解圖;(2)施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度;(3)進度控制人員的職責分工;(4)與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程;(5)進度控制的方法(進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);(6)進度控制的具體措施(組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同);(7)施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析;(8)尚待解決的有關(guān)問題71.建設(shè)工程組織平行施工時的特點包括()。A、能夠充分利用工作面進行施工B、施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單C、單位時間內(nèi)投入的資源量成倍增加D、勞動力及施工機具等資源能均衡使用E、各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工答案:AC解析:本題考查的是平行施工方式的五條特征。①充分地利用工作面進行施工,工期短;②如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),勞動力及施工機具等資源無法均衡使用;③如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務(wù),則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;④單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織;⑤施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。72.在實際生產(chǎn)中,由于偶然性原因?qū)е碌馁|(zhì)量數(shù)據(jù)波動的特點有()。A、不可避免.難以測量和控制B、大量存在但對質(zhì)量的影響很小C、質(zhì)量數(shù)據(jù)離散過大D、原材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差異E、經(jīng)濟上不值得消除答案:ABE解析:考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。偶然性原因:在實際生產(chǎn)中,影響因素的微小變化具有隨機發(fā)生的特點,是不可避免、難以測量和控制的,或者是在經(jīng)濟上不值得消除,它們大量存在但對質(zhì)量的影響很小,屬于允許偏差、允許位移范疇,引起的是正常波動,一般不會因此造成廢品,生產(chǎn)過程正常穩(wěn)定。通常把人、機、料、法、環(huán)等因素的這類微小變化歸為影響質(zhì)量的偶然性原因、不可避免原因或正常原因。選項CD屬于系統(tǒng)性原因。73.在建設(shè)單位的進度計劃系統(tǒng)中,工程項目年度計劃的編制依據(jù)有()。A、工程項目建設(shè)總進度計劃B、批準的設(shè)計文件C、綜合進度控制計劃D、設(shè)計總進度計劃E、施工圖設(shè)計工作進度計劃答案:AB解析:教材P6-9本題考查的是建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)。工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。74.某工程項目中,某工作計劃進度與實際進度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有()。A、第4天至第7天內(nèi)計劃進度為非勻速進展B、第1天實際進度超前,但在第2天停工1天C、該工作已提前1天完成D、第3天至第6天內(nèi)實際進度為勻速進展E、第3天內(nèi)實際進度與計劃進度一致答案:BCE解析:95選項A,第4天至第7天內(nèi)計劃進度為勻速進展;選項D,第3天至第6天內(nèi)實際進度為非勻速進展,第3天實際進度為10%,第4天實際進度為20%,第5天實際進度為20%,第6天實際進度為15%。75.下列有關(guān)財務(wù)評價指標的表述中,正確的有()。A、當投資收益率小于基準投資收益率,則方案在經(jīng)濟上不可行B、資本金凈利潤率指標,引入凈利潤而非總利潤指標計算C、若靜態(tài)投資回收期大于基準投資回收期,則項目在經(jīng)濟上是可行的D、靜態(tài)投資回收期相比動態(tài)投資回收期,未考慮投資回收之后的情況E、財務(wù)凈現(xiàn)值指標不能直接說明在項目運營期各年的經(jīng)營成果答案:ABE解析:考點:財務(wù)分析主要指標的計算。選項C,若靜態(tài)投資回收期大于基準投資回收期,則項目在經(jīng)濟上是不可行的;選項D,無論靜態(tài)或者動態(tài)投資回收期指標,均未考慮投資回收之后的情況。76.關(guān)于價值工程特點的說法,正確的有()。A、以使用者的功能需求為出發(fā)點B、核心是對研究對象進行功能系統(tǒng)分析C、目的是降低研究對象的成本D、強調(diào)不斷改革創(chuàng)新E、將功能、壽命周期成本和價值作為一個整體考慮答案:BDE解析:考點:考點:價值工程方法。在備選答案中,選項A,沒有突出功能分析或功能系統(tǒng)分析;選項C的,單純降低成本,沒有考慮功能。77.下列屬于監(jiān)理單位在編寫程序文件的過程中,與質(zhì)量管理體系有關(guān)的記錄的有()。A、合同評審記錄B、培訓記錄C、監(jiān)理旁站記錄D、內(nèi)部審核記錄E、不合格品處理記錄答案:ABD解析:考點:質(zhì)量管理體系的建立。監(jiān)理單位在編寫程序文件的過程中,應(yīng)同時編制質(zhì)量管理體系貫徹實施所需的各種質(zhì)量記錄表格。與質(zhì)量管理體系有關(guān)的記錄,如合同評審記錄、內(nèi)部審核記錄、管理評審記錄、培訓記錄、文件控制記錄等。78.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間,其中的關(guān)鍵工作有()。A、工作AB、工作BC、工作CD、工作DE、工作E答案:BE解析:考點:搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。關(guān)鍵線路:S→B→E→G。79.在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師對施工進度計劃審核的內(nèi)容包括()。A、施工順序的安排是否符合施工工藝的要求B、業(yè)主負責提供的施工條件安排的是否合理、明確C、是否有進度控制人員的職責分工D、生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)E、進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定答案:ABDE解析:本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。施工進度計劃審核的內(nèi)容主要有:①進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中總目標和分目標的要求,是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定;②施工總進度計劃中的項目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求;③施工順序的安排是否符合施工工藝的要求;④勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn),供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng);⑤總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理;⑥對于業(yè)主負責提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等),在施工進度計劃中安排得是否明確、合理,是否有造成因業(yè)主違約而導致工程延期和費用索賠的可能性存在。80.出現(xiàn)合同價款調(diào)減事項后的14天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人提交合同價款調(diào)減報告并附相關(guān)資料,合同價款調(diào)減事項包括()。A、工程量偏差B、計日工C、現(xiàn)場簽證D、施工索賠E、暫列金額答案:BCE解析:考點:合同價款應(yīng)當調(diào)整的事項及調(diào)整程序。出現(xiàn)合同價款調(diào)減事項(不含工程量偏差、施工索賠)后的14天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人提交合同價款調(diào)減報告并附相關(guān)資料;發(fā)包人在14天內(nèi)未提交合同價款調(diào)減報告的,應(yīng)視為發(fā)包人對該事項不存在調(diào)整價款請求。81.(2016年真題)工程施工過程中,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的情形有()。A、施工單位施工質(zhì)量保證措施欠缺B、施工單位拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理C、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工D、施工單位采用不適當?shù)氖┕すに嘐、施工單位違反工程建設(shè)強制性標準答案:BCE解析:項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令:(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的;(4)施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的;(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。對于建設(shè)單位要求停工的,總監(jiān)理工程師經(jīng)過獨立判斷,認為有必要暫停施工的,可簽發(fā)工程暫停令;認為沒有必要暫停施工的,不應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。82.為控制工程建設(shè)設(shè)計進度,設(shè)計單位應(yīng)采取()等有效措施。A、建立計劃部門,負責設(shè)計單位年度計劃的編制和工程建設(shè)項目設(shè)計進度計劃的編制B、建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額,并按定額要求進度計劃的編制與考核C、實行設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟責任制D、不斷分析總結(jié)設(shè)計進度控制工作經(jīng)驗,按程序辦事,實施設(shè)計進度計劃,編制切實可行的設(shè)計總進度控制計劃等E、一成不變地按照設(shè)計進度計劃辦事答案:ABCD解析:本題考查的是設(shè)計單位的進度控制。為了履行設(shè)計合同,按期提交施工圖設(shè)計文件,設(shè)計單位應(yīng)采取有效措施,控制建設(shè)工程設(shè)計進度,除了選項A、B、C、D外,還包括:①編制切實可行的設(shè)計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計進度作業(yè)計劃。在編制計劃時,加強與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位及承包商的協(xié)作與配合,使設(shè)計進度計劃積極可靠。②認真實施設(shè)計進度計劃,力爭設(shè)計工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接地進行。在執(zhí)行計劃時,要定期檢查計劃的執(zhí)行情況,并及時對設(shè)計進度進行調(diào)整,使設(shè)計工作始終處于可控狀態(tài)。83.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示、該計劃表明()。A、工作1-3的總時差與自由時差相等B、工作2-4和工作3-6均為關(guān)鍵工作C、工作2-6的總時差與自由時差相等D、工作3-5的總時差與自由時差相等E、工作4-7與工作5-7的自由時差相等答案:ABC解析:考點:二時法。選項D,工作3-5的總時差與自由時差不相等;選項E,工作4-7的自由時差為1,工作5-7的自由時差為5。84.在質(zhì)量管理中,應(yīng)用排列圖法可以分析()。A、造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)B、各生產(chǎn)班組的技術(shù)水平差異C、產(chǎn)品質(zhì)量的受控狀態(tài)D、提高質(zhì)量措施的有效性E、生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力答案:ABD解析:本題考查的是工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。排列圖的應(yīng)用:(1)按不合格點的內(nèi)容分類:分析質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié);(2)按生產(chǎn)作業(yè)分類:找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程;(3)按生產(chǎn)班組或單位分類:分析比較各單位的技術(shù)、管理水平;(4)將采取提高措施的前后的排列圖對比:分析措施是否有效;(5)用于成本費用分析、安全問題分析等。85.監(jiān)理工作中實際應(yīng)用的方法很多,但是不論什么控制方法,均體現(xiàn)在數(shù)據(jù)或質(zhì)量特性值的處理方法上。通常使用的質(zhì)量分析方法有()。A、頻數(shù)分布圖B、直方圖C、橫道圖D、因果分析圖E、網(wǎng)絡(luò)圖答案:ABD解析:考點:項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實施。監(jiān)理工作中實際應(yīng)用的方法很多,但是不論什么控制方法,均體現(xiàn)在數(shù)據(jù)或質(zhì)量特性值的處理方法上。軟件考前更新,通常使用的頻數(shù)分布圖、直方圖、排列圖、因果分析圖、控制圖、相關(guān)圖等質(zhì)量分析方法。86.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機構(gòu)針對工程施工質(zhì)量進行巡視的內(nèi)容有()。A、按設(shè)計文件,工程建設(shè)標準施工的情況B、工程施工質(zhì)量專題會議召開情況C、使用工程材料、構(gòu)配件的合格情況D、特種作業(yè)人員持證上崗情況E、施工現(xiàn)場管理人員到位情況答案:ACDE解析:⒈巡視的內(nèi)容巡視是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動,是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施建設(shè)監(jiān)理的方式之一。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:⑴施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案施工。⑵使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。⑶施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。⑷特種作業(yè)人員是否持證上崗。建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、焊接切割操作工以及經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認定的其他特種作業(yè)人員。⒉巡視要點(13項)⑴實體樣板和工序樣板根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的《工程質(zhì)量安全手冊(試行)》,施工單位應(yīng)實施樣板引路制度,設(shè)置實體樣板和工序樣板。在分項工程大面積施工前,以現(xiàn)場示范操作、視頻影像、圖片文字、實物展示、樣板間等形式直觀展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求,使施工人員掌握質(zhì)量標準和具體工藝,并在施工過程中遵照實施。施工項目技術(shù)負責人應(yīng)負責項目施工樣板引路,組織項目相關(guān)人員編制引路方案,并經(jīng)項目經(jīng)理審批,報項目監(jiān)理機構(gòu)批準后實施。工程樣板包括:材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。下列項目必須設(shè)立樣板:1)材料、設(shè)備的型號、訂貨必須驗收樣板,并經(jīng)建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)確認;2)現(xiàn)場成品、半成品加工前,必須先做樣板,根據(jù)樣板質(zhì)量的標準進行后續(xù)大批量的加工和驗收;3)結(jié)構(gòu)施工時每道工序的第一板塊,應(yīng)作為樣板,并經(jīng)過項目監(jiān)理機構(gòu)、設(shè)計代表和施工項目部的三方驗收后,方可大面積施工;4)在裝修工程開始前,要先做出樣板間,樣板間應(yīng)達到竣工驗收的標準,并經(jīng)建設(shè)單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、設(shè)計代表和施工項目部四方驗收合格后,方可正式施工。⑵原材料;⑶施工人員;⑷基坑土方開挖工程;⑸砌體工程;⑹鋼筋工程;⑺模板工程;⑻混凝土工程;⑼鋼結(jié)構(gòu)工程;⑽屋面工程;⑾裝飾裝修工程;⑿安裝工程;⒀施工環(huán)境。87.工程網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則,正確的是()。A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制比雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制容易B、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起節(jié)點和一個終節(jié)點(多目標網(wǎng)絡(luò)計劃除外)C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用矩形表示D、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用圓圈或矩形表示E、網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點都必須有編號答案:ABDE解析:本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。選項C的正確描述為在繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時,節(jié)點都用圓點表示,單代號可以用圓圈或矩形表示。88.工程質(zhì)量缺陷成因分析的基本步驟包括()。A、進行細致的現(xiàn)場調(diào)查研究B、找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素C、分析.比較和判斷,找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因D、進行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確認E、處理記錄整理歸檔答案:ABCD解析:考點:工程質(zhì)量缺陷的成因。分析工程質(zhì)量缺陷成因的基本步驟包括:(1)進行細致的現(xiàn)場調(diào)查研究,觀察記錄全部實況,充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象和特征;(2)收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料,分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況;(3)找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素;(4)分析、比較和判斷,找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因;(5)進行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確認。89.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,下列合同價款調(diào)整的因素中,屬于工程變更類的包括()。A、法律法規(guī)變化B、項目特征不符C、暫估價D、工程量偏差E、計日工答案:BDE解析:本題考查的是合同價款應(yīng)當調(diào)整的事項及調(diào)整程序。選項A屬于法規(guī)變化類;選項C屬于物價變化類。工程變更類包括工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差和計日工。90.監(jiān)理工程師編制資金使用計劃時,下列分解格式中,屬于按投資構(gòu)成分解投資目標的有()。A、將項目總投資分解:建筑工程投資、安裝工程投資等B、將項目總投資分解:設(shè)備購置投資、工器具購置投資等C、將項目總投資分解:宿舍樓工程投資、教學樓工程投資等D、將項目總投資分解:土建工程投資、主體工程投資等E、將項目總投資分解:第一季度工程投資、第二季度工程投資等答案:AB解析:按投資構(gòu)成分解資金使用計劃,主要分為建筑安裝工程投資、設(shè)備及工器具投資及工程建設(shè)其他投資等。選項CD屬于按照子項目分解;選項E屬于按照時間進度分解。91.在施工進度控制過程中,主要工作內(nèi)容有()。A、下達工程開工令B、協(xié)助承包商編制進度計劃C、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會D、向承包商提供進度報告E、進行施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析答案:ACE解析:二、建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容:編制施工進度控制工作細則(包含施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析);編制或?qū)彶槭┕みM度計劃;按年。季。月編制工程綜合計劃;下達工程開工令;協(xié)助承包單位實施進度計劃;監(jiān)督施工進度計劃的實施;組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會;簽發(fā)工程進度款支付憑證;審批工程延期向業(yè)主提供進度報告;督促承包單位整理技術(shù)資料;簽署工程竣工報驗單,提交質(zhì)量評估報告;整理工程進度資料;工程移交。92.(2019年真題)在工程施工中,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令的情形有()。A、建設(shè)單位要求暫停施工經(jīng)論證沒必要暫停的B、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的C、施工單位拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的D、施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的E、施工單位存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的答案:BCDE解析:本題考查的是監(jiān)理通知單、工程暫停令、復工令的簽發(fā)。93.(2020年真題)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施,檢查復核的內(nèi)容包括()。A、測量管理制度B、測量設(shè)備檢定證書C、施工高程控制網(wǎng)D、施工平面控制網(wǎng)E、施工臨時水準點答案:BCDE解析:教材頁碼P112-119施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核,包括:①施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書;+考生筆記分享用軟件考,②施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。94.(2019年真題)下列各類參數(shù)中,屬于流水施工參數(shù)的有()。A、工藝參數(shù)B、定額參數(shù)C、空間參數(shù)D、時間參數(shù)E、機械參數(shù)答案:ACD解析:本題考查的是流水施工參數(shù)。流水施工參數(shù)有工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)。95.下列施工階段投資控制的主要工作中,屬于由施工單位提出工程變更費用的包括()。A、審查建設(shè)單位提出的設(shè)計變更申請B、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單C、項目監(jiān)理機構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款D、建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意,作為臨時支付工程款的依據(jù)E、因施工單位原因造成建設(shè)單位損失,建設(shè)單位提出索賠時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理答案:BCD解析:考點:我國項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要工作。處理施工單位提出的工程變更費用:(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響做出評估。(2)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。(3)項目監(jiān)理機構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。(4)建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意,作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時,以建設(shè)單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。選項A,屬于建設(shè)單位提出的工程變更,不符題意;選項E,屬于處理費用索賠的工作。96.價值工程的工作程序劃分的階段包括()。A、準備B、分析C、創(chuàng)新D、設(shè)計E、實施與評價答案:ABCE解析:考點:價值工程方法。價值工程的工作程序一般可分為準備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段。軟件考前更新。97.以下工程質(zhì)量控制主體中,屬于自控主體的有()。A、政府B、建設(shè)單位C、施工單位D、工程監(jiān)理單位E、勘察設(shè)計單位答案:CE解析:監(jiān)控主體|政府、建設(shè)單位、監(jiān)理單位自控主體勘察設(shè)計單位、施工單位98.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定,建筑安裝工程措施費包括()。A、建筑材料一般鑒定檢查費B、施工機械經(jīng)常修理費C、臨時設(shè)施費D、環(huán)境保護費E、工程定額測定費答案:CD解析:㈡措施項目費項目措施費是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。內(nèi)容包括:⒈安全文明施工費⑴環(huán)境保護費:指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。⑵文明施工費:指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。⑶安全施工費:指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。⑷臨時設(shè)施費:指施工企業(yè)為進行建設(shè)工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用。包括臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除、清理費或攤銷費等。⑸建筑工人實名制管理費:對建筑工人實行實名制管理所需費用。⒉夜間施工增加費指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。⒊二次搬運費指因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運輸不能到達堆放地點,必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用。⒋冬雨期施工增加費指在冬期或雨期施工需增加的臨時設(shè)施,防滑,排除雨雪、人工及施工機械效率降低等費用。⒌已完工程及設(shè)備保護費指竣工驗收前,對已完工程及設(shè)備采取的必要保護措施所發(fā)生的費用。⒍工程定位復測費指工程施工過程中進行全部施工測量放線和復測工作的費用。⒎特殊地區(qū)施工增加費指工程在沙漠或其邊緣地區(qū)、高海拔、高寒、原始森林等特殊地區(qū)施工增加的費用。⒏大型機械設(shè)備進出場及安拆費指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點,所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用。99.組織流水施工時,劃分施工段的原則有()。A、同一專業(yè)工作隊在各施工段上的工程量應(yīng)大致相等B、每個施工段的工作面大小應(yīng)盡可能相等C、施工段的界限應(yīng)設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位D、應(yīng)確保相應(yīng)工作隊連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地施工E、每個施工段流水節(jié)拍必須相等答案:AC解析:劃分施工段的原則:①同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等,相差幅度不宜超過10%~15%;②每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面,以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導施工機械的生產(chǎn)效率,滿足合理勞動組織的要求;③施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合,或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位,以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性;④施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過多,會降低施工速度,延長工期;施工段過少,不利于充分利用工作面,可能造成窩工;⑤對于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程,應(yīng)既分施工段,又分施工層,各專業(yè)工作隊依次完成第一施工層中各施工段任務(wù)后,再轉(zhuǎn)入第二施工層的施工段上作業(yè),依此類推。以確保相應(yīng)專業(yè)隊在施工段與施工層之間,組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工。100.建設(shè)工程組織依次施工時,其特點包括()。A、沒有充分地利用工作面進行施工,工期長B、如果按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)C、施工現(xiàn)場的組織管理工作比較復雜D、單位時間內(nèi)投入的資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織E、相鄰兩個專業(yè)工作隊能夠最大限度地搭接作業(yè)答案:ABD解析:本題考查的是工程組織依次施工方式特點。建設(shè)工程組織依次施工方式特點包括:①沒有充分地利用工作面進行施工,工期長;②如果按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),有時間間歇,勞動力及施工機具等資源無法均衡使用;③如果由一個工作隊完成全部施工任務(wù),則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;④單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織;⑤施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。101.在巡視檢查要點中,關(guān)于施工人員的檢查,包括的內(nèi)容有()。A、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否到位B、各項管理制度和質(zhì)量保證體系是否落實C、特種作業(yè)人員是否持證上崗D、對現(xiàn)場管理人員是否進行了技術(shù)交底并有記錄E、現(xiàn)場施工人員是否按照規(guī)定佩戴安全防護用品答案:BCE解析:-124檢查施工人員:(1)施工現(xiàn)場管理人員,尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否到位,能否確保各項管理制度和質(zhì)量保證體系是否落實;(2)特種作業(yè)人員是否持證上崗,人證是否相符,是否進行
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