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文檔簡介
2023年自考??瓶荚?社會工作真題模擬匯
編
(共541題)
1、建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括().(多選題)
A.取得合同目標考核證書
B.辦理決算手續(xù)
C.辦理項目資料歸檔
D.清理各種債權(quán)債務(wù)
E.進行項目總結(jié)
試題答案:A,B,D
2、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。(多選題)
A.建設(shè)項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
C,建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇
D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整
試題答案:B,C,E
3、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為()增值。(多選題)
A.工程的開發(fā)
B.工程的建設(shè)
C.工程的運營
D.工程的使用
E.工程的運行
試題答案:B,D,E
4、關(guān)于建設(shè)工程項目明顯的特征的說法,正確的有()o(多選題)
A.建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目
B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成
C.共同完成一個建設(shè)項目任務(wù)的多個單位,它們的合作是固定的合作關(guān)系
D.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成
E.共同完成一個建設(shè)項目任務(wù)的多個單位,它們的合作可能是對立
試題答案:A,B.E
5、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定()。(單選題)
A.項目建設(shè)的總目標
B.如何實現(xiàn)項目的目標
C.項目建設(shè)的指導思想
D.如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)
試題答案:D
6、建設(shè)項目人力資源管理計劃,包括()(多選題)
A.人力資源需求計劃
B.人力資源配置計劃
C.人力資源考核計劃
D.人力資源定向計劃
E.人力資源培訓計劃
試題答案:A,B,E
7、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,以下()屬于工程建設(shè)增值。(多選題)
A.確保工程使用安全
B.確保工程建設(shè)安全
C.滿足最終用戶的使用功能
D.有利進度控制
E.提高工程質(zhì)量
試題答案:B,D.E
8、施工風險管理過程包括施工全過程的()。(多選題)
A.風險識別
B.風險評估
C.風險響應
D.風險控制
E.風險轉(zhuǎn)移
試題答案:A,B,C,D
9、施工總承包模式從投資控制方面來看其特點有()。(多選題)
A.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應用
B.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
C.一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ),投標人的投標報價較有依據(jù)
D.縮短建設(shè)周期,節(jié)約資金成本
E.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠
試題答案:B,C,E
10、如果管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能.則可輔以使用()(單選題)
A.工作任務(wù)分工表
B.組織設(shè)計文件
C.管理職能分工描述書
D.項目計劃任務(wù)書
試題答案:C
11、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,項目結(jié)構(gòu)分解時應參考的原則包括()?(多選題)
A.考慮項目的合同結(jié)構(gòu)
B.考慮項目的性質(zhì)
C.考慮有利于項目的目標控制
D.考慮有利于項目的后評價
E.考慮項目管理的組織結(jié)構(gòu)
試題答案:A,C,E
12、下列各項中,不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是()。(多選題)
A,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
B.組織工程竣工驗收
C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細則
D.參與工程竣工預驗收
E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料
試題答案:B,D.E
13、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是()。(單選題)
A.一經(jīng)編制則不得改變
B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整
C.不會因項目而變化
D.可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標準化
試題答案:B
14、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。
(單選題)
A.項目技術(shù)負責人
B.項目經(jīng)理
C.企業(yè)技術(shù)負責人
D.企業(yè)生產(chǎn)負責人
試題答案:B
15、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是().(單選題)
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.管理職能分工
D.工作流程
試題答案:A
16、在事件風險量的區(qū)域圖中,若某事件經(jīng)過風險評估,處于風險區(qū)A,則應采取措施降低其概
率,可使它移位至0。(單選題)
A.風險區(qū)B
B.風險區(qū)C
C.風險區(qū)D
D.風險區(qū)E
試題答案:A
17、工程項目風險管理過程中,風險識別工作包括()。(多選題)
A.分析風險的損失量
B.確定風險因素
C.分析風險因素發(fā)生的概率
D.編制施工風險識別報告
E.收集與施工風險有關(guān)的信息
試題答案:B,D.E
18、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合0的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。(多選題)
A.工程設(shè)計要求
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.施工技術(shù)標準
D.合同約定
E.監(jiān)理實施細則
試題答案:A,C.D
19、風險管理包括策劃、()等方面的工作。(多選題)
A.組織
B.協(xié)調(diào)
C.歸納
D.領(lǐng)導
E.控制
試題答案:A,B,D,E
20、工程建設(shè)監(jiān)理實施細則不包括()o(單選題)
A.監(jiān)理工作的流程
B.監(jiān)理工作的方法和措施
C.監(jiān)理工作權(quán)限
D.監(jiān)理工作的控制要點及目標值
試題答案:C
21、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),不屬于工程總承包方項目管理
內(nèi)容的是()?(單選題)
A.任命項目經(jīng)理
B.組建項目部
C.確定項目建設(shè)資金
D.實施設(shè)計管理
試題答案:C
22、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(ProjectPlanning)
和項目控制(ProjectControl),以使項目的()得以實現(xiàn)。(多選題)
A.費用目標
B.進度目標
C.節(jié)能目標
D.質(zhì)量目標
E.環(huán)境目標
試題答案:A,B,D
23、下列價值工程中降低價值的做法,正確的是0。(多選題)
A.功能不變,費用降低
B.功能提高,費用不變
C.功能提高,費用大幅度提高
D.輔助功能降低,費用大幅度降低
E.功能不變,費用上升
試題答案:C,E
24、項目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。(單選題)
A.確定項目的定義
B.確定項目的目標
C.確定項目的任務(wù)
D.確定項目的功能
試題答案:A
25、設(shè)計工作中的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計之間的關(guān)系屬于()。(單選題)
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織
D.任務(wù)分工
試題答案:C
26、設(shè)計方的項目管理工作涉及項目。。(單選題)
A.決策階段至保修期
B.設(shè)計階段至動用前準備階段
C.設(shè)計準備階段至施工階段
D.設(shè)計準備階段至保修期
試題答案:D
27、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的
項目管理服務(wù)的組織是()。(單選題)
A.設(shè)計單位
B.建設(shè)單位
C.項目管理咨詢企業(yè)
D.房地產(chǎn)公司
試題答案:C
28、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)
應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理,這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。(單選題)
A.服務(wù)性
B.公平性
C.科學性
D.獨立性
試題答案:B
29、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上
使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。(單選題)
A.建設(shè)單位
B.總監(jiān)理工程師
C.政府質(zhì)量檢驗檢疫部門
D.監(jiān)理工程師
試題答案:D
30、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()o(多選題)
A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.改進施工方法
C.選擇高效的施工機具
D.調(diào)整進度控制的方法和手段
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
試題答案:B.C
31、對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必
須經(jīng)()批準后執(zhí)行。(單選題)
A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.專業(yè)工程師
試題答案:B
32、施工組織設(shè)計應及時進行修改或補充的情況有()。(多選題)
A.工程設(shè)計圖紙的一般性修改
B.對工程設(shè)計圖紙的細微更正
C.主要施工方法有重大調(diào)整
D.施工環(huán)境有重大改變
E.主要施工資源配置有重大調(diào)整
試題答案:A,C,D,E
33、在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,兩個單位之間的管理指令關(guān)系用()聯(lián)系。(單選題)
A.單向箭桿
B.雙向箭桿
C.矩形框
D.菱形框
試題答案:A
34、運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時,第一步工作是()。(單選題)
A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標的調(diào)整
C.進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值
D.進行工程進度的計劃值和實際值的比較
試題答案:C
35、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。(單選題)
A.對項目實施各階段的管理任務(wù)進行詳細分解
B.明確各項管理工作的工作流程
C.落實各工作部門的具體人員
D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
試題答案:A
36、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有。(多選題)
A.業(yè)主方自行采購
B.承包商采購
C.業(yè)主方指定供貨商
D.業(yè)主方指定承包商購人用于工程的建設(shè)物資
E.與承包商約定某些物資為指定供貨商
試題答案:A.B.E
37、不屬于單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的是0。(單選題)
A.工程概況
B.施工現(xiàn)場平面布置
C.主要施工方案
D.施工安排
試題答案:D
38、項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為()。(單選題)
A.一周
B.一句
C.一個月
D.兩個月
試題答案:C
39、對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言,工廠建成可以投入生產(chǎn)指的是項目的()o(單選題)
A.進度目標
B.總投資目標
C.質(zhì)量目標
D.成本目標
試題答案:A
40、作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在()進行。(單選題)
A.設(shè)計階段
B.施工階段
C.保修階段
D.動用前準備階段
試題答案:B
41、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程
上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。(單選題)
A.建設(shè)單位
B.總監(jiān)理工程師
C.政府質(zhì)量檢驗檢疫部門
D.監(jiān)理工程師
試題答案:D
42、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是()。(單選題)
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標
C.直接委托
D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合
試題答案:B
43、建設(shè)項目決策階段經(jīng)濟策劃的主要任務(wù)不包括()。(單選題)
A.項目建設(shè)成本分析
B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
C.項目效益分析
0.編制資金需求量計劃
試題答案:B
44、下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()?(單選題)
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
試題答案:D
45、對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必
須經(jīng)()批準后執(zhí)行。(單選題)
A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.專業(yè)工程師
試題答案:B
46、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列屬于工程建設(shè)增值的有()。(多選題)
A.確保工程建設(shè)安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于節(jié)能環(huán)保
D.有利于投資控制
E.有利于進度控制
試題答案:A,B,D,E
47、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法,正確的是()。(單選題)
A.施工總承包模式如果采用費率招標,對投資控制有利
B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進行招標
D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期
試題答案:D
48、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證,其目的是0。(單選題)
A.論證進度目標是否合理
B.制定進度控制措施
C.論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性
D.確定調(diào)整進度目標的方法
試題答案:A
49、在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩單位之間有管理指令關(guān)系,矩形框之間的連接采用()。
(單選題)
A.折線
B.雙向箭線
C.單向箭線
D.直線
試題答案:C
50、某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風險管理過程中,風險評估工作包括()。(多選題)
A.確定各種風險的損失量
B.確定應對各種風險的對策
C.確定風險因素
D.確定風險等級
E.確定各種風險因素的發(fā)生概率
試題答案:A,D,E
51、在控制項目目標措施中,()是最重要的措施。(單選題)
A.經(jīng)濟措施
B.技術(shù)措施
C.管理措施
D.組織措施
試題答案:D
52、編制項目建議書是項目()階段的工作。(單選題)
A.設(shè)計
B.決策
C.設(shè)備準備
D.施工
試題答案:B
53、按照國際工程慣例,當建設(shè)工程采用指定分包時,()應對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標
負責。(單選題)
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方
試題答案:C
54、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。(多選題)
A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.調(diào)整進度控制的方法和手段
C.改進施工方法
D.選擇高效的施工機具
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
試題答案:C.D
55、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的()?(多選題)
A.決策階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.保修階段
E.運營階段
試題答案:A,C.E
56、某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等,
估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失,則此種風險的等級應評為()等風險。(單選題)
A.2
B.3
C.4
D.5
試題答案:C
57、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,()結(jié)清勞動者剩
余應得的工資。(單選題)
A.每季度
B.每半年
C.每年
D.每兩個月
試題答案:A
58、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有()。(多選題)
A.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大
B.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
D.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風險
試題答案:A,C,D
59、某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤,比正常報價少報18樂雖然被確定為中
標人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是()o(單選題)
A.風險自留
B.風險規(guī)避
C.風險減輕
D.風險轉(zhuǎn)移
試題答案:B
60、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是()?(單選題)
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.混合組織結(jié)構(gòu)
試題答案:B
61、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006,項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。
(單選題)
A.項目技術(shù)負責人
B.項目經(jīng)理
C.企業(yè)技術(shù)負責人
D.企業(yè)生產(chǎn)負責人
試題答案:B
62、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是
()。(多選題)
A.在收到設(shè)計文件后開始編制
B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成
C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準
D.應由總監(jiān)理工程師主持編制
E.依據(jù)項目審批文件編制
試題答案:A,C,D,E
63、關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有()o(多選題)
A.在合同結(jié)構(gòu)圖中,有合同關(guān)系的兩個單位之間,用雙向箭線聯(lián)系
B.從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個項目有哪些或?qū)⒂心男┖贤?/p>
C.在合同結(jié)構(gòu)圖中,可以反映出兩個單位之間的管理指令關(guān)系
D.反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同
E.可以反映出一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系
試題答案:A,B.D
64、用以衡量組織施工的水平,并對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價的是()。
(單選題)
A.施工平面圖
B.施工進度計劃
C.施工方案
D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標
試題答案:D
65、項目施工過程中,發(fā)生以下()情況時,施工組織設(shè)計應及時進行修改或補充。(多選題)
A.某施工中的項目,設(shè)計單位應業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙的樓梯部分進行了細微修改
B.某在建大橋,由于政府對預應力鋼筋進行了新的規(guī)范調(diào)整修改導致需要重新調(diào)整工藝
C.某在建鋼混結(jié)構(gòu)大樓,由于國際鋼材市場的大幅度調(diào)整導致采用的進口鋼材無法提取,嚴重
影響工程施工
D.在建項目,由于自然災害導致工期嚴重滯后
E.某工程在施工時,施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴重錯誤,無法正常施工
試題答案:B,C,D,E
66、在應用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時,調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于()
措施。(單選題)
A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟
D.技術(shù)
試題答案:A
67、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)()委托,對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。(單
選題)
A.董事會
B.股東
C.股東代表大會
D.法定代表人
試題答案:D
68、在下列目標控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()o(單選題)
A.落實加快工程進度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機具
C.強化合同管理
D.調(diào)整項目管理班子人員
試題答案:A
69、施工總承包模式的最大缺點是()o(單選題)
A.容易引發(fā)索賠
B.建設(shè)周期較長
C.不利于投資控制
D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大
試題答案:B
70、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為()增值。(多選題)
A.工程的開發(fā)
B.工程的建設(shè)
C.工程的運營
D.工程的使用
E.工程的運行
試題答案:B,D.E
71、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是()。(單選題)
A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下,分包合同階段對業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的。
D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標控制不承擔責任。
試題答案:B
72、應用動態(tài)控制原理進行目標控制時,用于糾偏的管理措施的有()。(多選題)
A.調(diào)整進度管理的方法
B.調(diào)整招標工作的管理職能分工
C.將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡(luò)計劃對目標進行控制
D.改進施工方法
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
試題答案:A.C
73、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()?(多選題)
A.項目可行性研究報告
B.項目的評估論證
C.項目管理的組織
D.技術(shù)信息管理的方法和手段
E.項目的目標分析和論證
試題答案:C,D.E
74、在物資采購管理工作中,編制完成采購計劃后進行的工作是()?(單選題)
A.進行采購合同談判,簽訂采購合同
B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任
C.選擇材料、設(shè)備的采購單位
D.進行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應單位,建立名錄
試題答案:D
75、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006,下列工作中屬于施工方項目經(jīng)理管理控
制的是0。(單選題)
A.主持項目的投標工作
B.組建工程項目經(jīng)理部
C.制定內(nèi)部計酬辦法
D.選擇具有相應資質(zhì)的分包人
試題答案:C
76、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準。(單選題)
A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
試題答案:C
77、項目人力資源管理的目的是()。(單選題)
A.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性
B.調(diào)動所有項目參與人的積極性
C.降低項目的人力成本
D.提高項目運作效率
試題答案:B
78、項目風險管理過程包括:①項目風險響應;②項目風險評估;③項目風險識別;④項目風險
控制。其正確的管理流程是()。(單選題)
A.③一②一④一①
B.②一③一④一①
C.①一③一②一④
D.③一②一①一④
試題答案:D
79、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù),不包括()。(單選題)
A.技術(shù)經(jīng)濟指標
B.項目管理規(guī)劃大綱
C.項目條件和環(huán)境分析資料
D.工程合同及相關(guān)文件
試題答案:A
80、在施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括()。(多選題)
A.工程合同價與工程概算的比較
B.工程合同價與工程預算的比較
C.工程款支付與工程概算的比較
D.工程款支付與工程預算的比較
E.工程決算與投資規(guī)劃的比較
試題答案:A,B,C,D
81、施工組織設(shè)計是以()為對象編制的。(單選題)
A.施工項目
B.施工內(nèi)容
C.施工單位
D.施工目標
試題答案:A
82、應用動態(tài)控制原理進行目標控制時,用于糾偏的管理措施的有()。(多選題)
A.調(diào)整進度管理的方法
B.調(diào)整招標工作的管理職能分工
C.將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡(luò)計劃對目標進行控制
D.改進施工方法
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
試題答案:A.C
83、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。(多選題)
A.指令關(guān)系
B.工作任務(wù)
C.管理職能分工
D.靜態(tài)組織關(guān)系
E.動態(tài)組織關(guān)系
試題答案:B,C,D
84、常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()o(多選題)
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)
E.交叉組織結(jié)構(gòu)
試題答案:A,B.C
85、在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)有()。(多選題)
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
試題答案:A,B,C,D
86、項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是()。(單選題)
A.施工的安全管理
B.項目目標的質(zhì)量控制
C.項目目標的進度控制
D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
試題答案:D
87、“導致或可能導致事故的情況”稱為()。(單選題)
A.事故
B.危險源
C.事件
D.風險
試題答案:C
88、建設(shè)工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,
對承包單位在0等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。(不定項題)
A.施工質(zhì)量
B.安全管理
C.建設(shè)工期
D.建設(shè)資金使用
E.投資控制
試題答案:A,B,C,D
89、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()工作。(單選題)
A.籌劃和協(xié)調(diào)
B.籌劃和準備
C.計劃和協(xié)調(diào)
D.計劃和準備
試題答案:B
90、根據(jù)國發(fā)[2003]5號文,取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由
()決定。(單選題)
A.建筑企業(yè)
B.建設(shè)行政主管部門
C.項目業(yè)主
D.項目監(jiān)理單位
試題答案:A
91、應用動態(tài)控制原理進行目標控制時,用于糾偏的管理措施的是()o(多選題)
A.調(diào)整進度管理的方法
B.調(diào)整招標工作的管理職能分工
C.將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡(luò)計劃對目標進行控制
D.改進施工方法
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
試題答案:A.C
92、建設(shè)工程項目施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。(多選題)
A.工程概算與投資規(guī)劃
B.工程預算與工程概算
C.工程合同價與工程概算
D.工程款支付與工程概算
E.工程決算與工程概算
試題答案:C,D,E
93、項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件,它從總體上分析和描述()。(多選題)
A.項目管理需要做的工作
B.項目的總投資
C.項目的總進度
D.怎樣進行項目管理
E.技術(shù)標準
試題答案:A,B,C,D
94、施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。(多選題)
A.施工圖設(shè)計、施工招標和施工等工作開展程序不同
B.與分包單位的合同關(guān)系有可能不同
C.分包單位的選擇和認可程序不同
D.施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同
E.對分包單位的管理和服務(wù)不同
試題答案:A.B.C
95、建設(shè)項目管理的核心主體是()。(單選題)
A.工程總承包方
B.工程咨詢方
C.施工總承包方
D.業(yè)主方
試題答案:D
96、如下圖所示的組織工具是()。(單選題)
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
試題答案:A
97、應用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標控制時,產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾
偏措施中不屬于管理措施的是()。(單選題)
A.采取限額設(shè)計的方法
B.調(diào)整管理職能分工
C.采用價值工程的方法
D.強化合同管理
試題答案:B
98、一般情況下,當采用施工總承包管理模式時,分包合同由()簽訂。(單選題)
A.業(yè)主與分包單位
B.施工總承包管理單位與分包單位
C.施工總承包單位與分包單位
D.工程總承包單位與分包單位
試題答案:A
99、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)
應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理,這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。(單選題)
A.服務(wù)性
B.公平性
C.科學性
D.獨立性
試題答案:B
100、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法,正確的是()o(單選題)
A.施工總承包模式如果采用費率招標,對投資控制有利
B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進行招標
D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期
試題答案:D
101、工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。(單選題)
A.工程監(jiān)理服務(wù)
B.委托代理服務(wù)
C.無償技術(shù)服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
試題答案:D
102、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。(多選題)
A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.改進施工方法
C.選擇高效的施工機具
D.調(diào)整進度控制的方法和手段
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
試題答案:B.C
103、建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是()。(單選題)
A.可行性研究報告
B.項目建議書
C.項目建設(shè)綱要
D.項目管理規(guī)劃
試題答案:C
104、編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括()?(單選題)
A.項目合同文件
B.項目管理實施規(guī)劃
C.組織的經(jīng)營方針
D.組織的經(jīng)營目標
試題答案:B
105、項目風險管理過程包括:①項目風險響應;②項目風險評估;③項目風險識別;④項目風
險控制。其正確的管理流程是()。(單選題)
A.③一②一④一①
B.②一③一④一①
C.①一③一②一④
D.③一②一①一④
試題答案:D
106、關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的有()?(多選題)
A.施工組織總設(shè)計應由建設(shè)單位技術(shù)負責人或總監(jiān)理工程師審批
B.單位工程施工組織設(shè)計應由總承包單位的技術(shù)負責人審批
C.施工組織總設(shè)計應由總承包單位技術(shù)負責人審批
D.施工方案應由項目技術(shù)負責人審批
E.施工方案應由監(jiān)理工程師審批
試題答案:C.D
107、應用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時,相對于工程合同價而言,投資的計劃值
有<)o(多選題)
A.投資規(guī)劃
B.工程概算
C.工程預算
D.工程進度款
E.工程決算
試題答案:B.C
108、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,下列工程中需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的是()。(多選題)
A.大中型工程項目
B.外國政府投資的項目
C.專業(yè)性較強的項目
D.建筑面積1萬m2以下的住宅工程
E.政府投資項目
試題答案:A.C
109、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。(單選題)
A.項目技術(shù)負責人
B.企業(yè)生產(chǎn)負責人
C.企業(yè)技術(shù)負責人
D.項目經(jīng)理
試題答案:D
110,在事件風險量的區(qū)域圖中,若某事件經(jīng)過風險評估,處于風險區(qū)A,則應采取措施降低其
概率,可使它移位至Oo(單選題)
A.風險區(qū)B
B.風險區(qū)C
C.風險區(qū)D
D.風險區(qū)E
試題答案:A
111,在施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括()?(多選題)
A.工程合同價與工程概算的比較
B.工程合同價與工程預算的比較
C.工程款支付與工程概算的比較
D.工程款支付與工程預算的比較
E.工程決算與投資規(guī)劃的比較
試題答案:A,B,C,D
112、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是。。(單選題)
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.管理職能分工
D.工作流程
試題答案:A
113,業(yè)主方項目管理工作中,最重要的任務(wù)是()?(單選題)
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.安全管理
試題答案:D
114、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。(單選題)
A.對項目實施各階段的管理任務(wù)進行詳細分解
B.明確各項管理工作的工作流程
C.落實各工作部門的具體人員
D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
試題答案:A
115、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是()o(單選題)
A.確定項目的目標
B.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則
C.項目的目標控制
D.確定和落實項目建設(shè)的資金
試題答案:C
116、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,或EPC承包的項目管理屬于()的項目管理。(單選題)
A.業(yè)主方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包方
D.設(shè)計方
試題答案:B
117、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是()o(單選題)
A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理
B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解
C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表
試題答案:B
118、在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩單位之間有管理指令關(guān)系,矩形框之間的連接采用()。
(單選題)
A.折線
B.雙向箭線
C.單向箭線
D.直線
試題答案:C
119、項目目標動態(tài)控制的核心是:在項目實施的過程中定期地進行項目目標()的比較。(單
選題)
A.偏差值和調(diào)整值
B.偏差值和實際值
C.計劃值和實際值
D.計劃值和調(diào)整值
試題答案:C
120、某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等,
估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失。則此種風險的等級應評為()等風險。(單選題)
A.2
B.3
C.4
D.5
試題答案:C
121、項目人力資源管理的目的是()。(單選題)
A.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性
B.調(diào)動所有項目參與人的積極性
C.降低項目的人力成本
D.提高項目運作效率
試題答案:B
122、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,下列屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有()?(多選題)
A.主持設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底
B.審核分包單位的資質(zhì)
C.簽發(fā)開工令
D.查驗施工單位的施工測量放線結(jié)果
E.審查施工單位提交的施工進度計劃
試題答案:B,C,D
123、建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,
而多數(shù)采用O。(單選題)
A.變動總價合同
B.單價合同
C.成本價酬金合同
D.視情況而定
試題答案:A
124、某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風險管理過程中,風險評估工作包括。。(多選題)
A.確定各種風險的損失量
B.確定應對各種風險的對策
C.確定風險因素
D.確定風險等級
E.確定各種風險因素的發(fā)生概率
試題答案:A.D.E
125、根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。
(單選題)
A.指定生產(chǎn)廠
B.指定供應商
C.提出質(zhì)量要求
D.指定具體品牌
試題答案:C
126、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點的說法,正確的是()。(單選題)
A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)
B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門
C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令
D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令
試題答案:D
127、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法,正確的有()。(多選題)
A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱
B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱
C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求
D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定
E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定
試題答案:A,B,C,D
128、下列各項中,不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是()。(多選題)
A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
B.組織工程竣工驗收
C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細則
D.參與工程竣工預驗收
E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料
試題答案:B,D,E
129、某住宅小區(qū)工程施工前,施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖,該圖是()。(單選題)
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
試題答案:A
130、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者
說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過()天。(單
選題)
A.7
B.10
C.15
D.30
試題答案:D
131、施工方的項目管理工作主要在()階段進行。(單選題)
A.設(shè)計
B.施工
C.保修
D.動用前準備
試題答案:B
132、組織論是一門學科,它主要研究系統(tǒng)的()?(多選題)
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織的方法和工具
C.組織分工
D.參與方的管理
E.工作流程組織
試題答案:A,C.E
133、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應
編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。(單選題)
A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.業(yè)主代表
試題答案:B
134、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006,下列工作中屬于施工方項目經(jīng)理管理控
制的是()o(單選題)
A.主持項目的投標工作
B.組建工程項目經(jīng)理部
C.制定內(nèi)部計酬辦法
D.選擇具有相應資質(zhì)的分包人
試題答案:C
135、總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。(單選題)
A.項目建設(shè)周期
B.總包單位對分包單位的管理責任
C.業(yè)主對分包單位的付款方式
D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限
試題答案:B
136、某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等,
估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失,則此種風險的等級應評為()等風險。(單選題)
A.2
B.3
C.4
D.5
試題答案:C
137、施工方案即以()為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導其施工過程。(單
選題)
A.單位工程
B.任何工程
C.分部(分項)工程或?qū)m椆こ?/p>
D.子單位工程
試題答案:C
138、組織論是一門學科,它主要研究系統(tǒng)的()。(多選題)
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織的方法和工具
C.組織分工
D.參與方的管理
E.工作流程組織
試題答案:A,C,E
139、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)
是()。(多選題)
A.在收到設(shè)計文件后開始編制
B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成
C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準
D.應由總監(jiān)理工程師主持編制
E.依據(jù)項目審批文件編制
試題答案:A,C,D,E
140.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目經(jīng)理的權(quán)限包括()?(多選題)
A.簽訂承包合同
B.自主選擇分包單位
C.參與選擇物資供應單位
D.主持項目經(jīng)理部工作
E.制定內(nèi)部計酬辦法
試題答案:C,D,E
141、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是。(單選題)
A.計劃管理部
B.技術(shù)管理部
C.合同管理部
D.項目部
試題答案:D
142、項目管理作為一門學科,50多年來在不斷發(fā)展,其第二代是()。(單選題)
A.傳統(tǒng)的項目管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.變更管理
試題答案:B
143、在建設(shè)工程項目實施階段策劃工作中,對項目目標的分析和論證的主要工作內(nèi)容包括()。
(多選題)
A.項目的功能分解
B.項目總投資規(guī)劃和論證
C.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃
D.建立編碼體系E.確定建設(shè)規(guī)模和標準
試題答案:A.C
144、某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等,
估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失,則此種風險的等級應評為()等風險。(單選題)
A.2
B.3
C.4
D.5
試題答案:C
145、關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法,正確的是()。(單選題)
A.從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案
B.制定多項備選方案
C.落實已選定方案
D.檢查方案是否被執(zhí)行
試題答案:A
146、工作流程組織的任務(wù)中,各項管理工作的流程包括()o(多選題)
A.投資控制
B.進度控制
C.質(zhì)量控制
D.合同管理
E.設(shè)計變更
試題答案:A,B,C,D
147、下列建設(shè)市場主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()?(單選題)
A.設(shè)備供貨單位
B.工程施工總承包單位
C.建設(shè)監(jiān)理單位
D.工程設(shè)計單位
試題答案:C
148、建設(shè)工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,
對承包單位在()等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。(多選題)
A.施工質(zhì)量
B.安全管理
C.建設(shè)工期
D.建設(shè)資金使用
E.投資控制
試題答案:A,B,C,D
149、應用動態(tài)控制原理進行目標控制時,用于糾偏的管理措施的有()。(多選題)
A.調(diào)整進度管理的方法
B.調(diào)整招標工作的管理職能分工
C,將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡(luò)計劃對目標進行控制
D.改進施工方法
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
試題答案:A.C
150、在下列目標控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。(單選題)
A.落實加快工程進度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機具
C.強化合同管理
D.調(diào)整項目管理班子人員
試題答案:A
151、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,應充分重視()對項目目標控制的作用。(單選題)
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
試題答案:A
152、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少,大部分管理
人員缺乏經(jīng)驗,這類屬于建設(shè)工程風險類型中的()。(單選題)
A.組織風險
B.經(jīng)濟與管理風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術(shù)風險
試題答案:A
153、按照國際慣例,當采用指定分包商時,應對分包商合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責
的是()o(單選題)
A.業(yè)主
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
試題答案:D
154、風險評估內(nèi)容包括()。(多選題)
A.確定各種風險的風險量
B.確定應對各種風險的對策
C.確定風險因素
D.確定風險等級
E.確定各種風險因素的發(fā)生概率
試題答案:A,D,E
155、某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤,比正常報價少報18%,雖然被確定為
中標人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是()。(單選題)
A.風險自留
B.風險規(guī)避
C.風險減輕
D.風險轉(zhuǎn)移
試題答案:B
156、下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值比較的是()。(單選題)
A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程預算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預算的比較
D.合同價與工程概算的比較
試題答案:D
157、在目標控制過程中,采用強化合同管理方法進行糾偏屬于()。(單選題)
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
試題答案:A
158、在采用作業(yè)條件危險性分析法(1EC方法)進行風險評價時,中度風險對應的危險程度是()。
(單選題)
A.稍有危險,可以接受
B.比較危險,需要注意
C.顯著危險,需要改進
D.高度危險,需要改進
試題答案:C
159、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。(多選題)
A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.調(diào)整進度控制的方法和手段
C.改進施工方法
D.選擇高效的施工機具
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
試題答案:C.D
160、國際上,業(yè)主方項目管理的方式主要有()o(多選題)
A.業(yè)主方自行進行項目管理
B.業(yè)主方委托施工方承擔全部業(yè)主方項目管理任務(wù)
C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進行項目管理
E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進行項目管理
試題答案:A,C,D
161、在工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計報
審表,提出意見,并經(jīng)審核、簽認后報()。(單選題)
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.建設(shè)單位
D.建設(shè)行政主管部門
試題答案:C
162、溝通過程的五要素包括()o(單選題)
A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
試題答案:D
163、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程
上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。(單選題)
A.建設(shè)單位
B.總監(jiān)理工程師
C.政府質(zhì)量檢驗檢疫部門
D.監(jiān)理工程師
試題答案:D
164、下列價值工程中降低價值的做法,正確的是()o(多選題)
A.功能不變,費用降低
B.功能提高,費用不變
C.功能提高,費用大幅度提高
D.輔助功能降低,費用大幅度降低
E.功能不變,費用上升
試題答案:C.E
165、根據(jù)國發(fā)[2003]5號文,取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,
由()決定。(單選題)
A.建筑企業(yè)
B.建設(shè)行政主管部門
C.項目業(yè)主
D.項目監(jiān)理單位
試題答案:A
166、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。(多選題)
A.項目可行性研究報告
B.項目的評估論證
C.項目管理的組織
D.技術(shù)信息管理的方法和手段
E.項目的目標分析和論證
試題答案:C,D.E
167、工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。(單選題)
A.工程監(jiān)理服務(wù)
B.委托代理服務(wù)
C.無償性技術(shù)服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
試題答案:D
168、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的敘述,正確的是()。(多選題)
A.建設(shè)項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
C.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇
D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整
試題答案:B,C,E
169、某工程項目實施過程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準,監(jiān)理
人的下列做法中,正確的是()。(單選題)
A.自行對設(shè)計進行修改
B.直接要求設(shè)計人更正
C.要求承包人提出變更建議
D.書面報告委托人要求設(shè)計人更正
試題答案:D
170、在采用作業(yè)條件危險性分析法(1EC方法)進行風險評價時,中度風險對應的危險程度是()。
(單選題)
A.稍有危險,可以接受
B.比較危險,需要注意
C.顯著危險,需要改進
D.高度危險,需要改進
試題答案:C
171、反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關(guān)系的是。(單選題)
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織分工圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
試題答案:C
172、項目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括()?(多選題)
A.項目實施期管理總體方案
B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案
C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
D.項目風險管理與工程保險方案
E.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
試題答案:A,B,C
173、應用動態(tài)控制原理進行目標控制時,用于糾偏的管理措施的有()。(多選題)
A.調(diào)整進度管理的方法
B.調(diào)整招標工作的管理職能分工
C.將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡(luò)計劃對目標進行控制
D.改進施工方法
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
試題答案:A.C
174、設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是O。(單選題)
A.工作任務(wù)之間的關(guān)系
B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
C.項目各參與方之間的關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
試題答案:A
175、技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量()的水平。(單選題)
A.科技創(chuàng)效
B.技術(shù)管理
C.組織施工
D.管理施工
試題答案:C
176、下列建設(shè)工程項目風險中,屬于技術(shù)風險的是()。(單選題)
A.人身安全控制計劃
B.施工機械操作人員的能力
C.防火設(shè)施的可用性
D.工程設(shè)計文件
試題答案:D
177、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。(多選題)
A.建設(shè)項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
C.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇
D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整
試題答案:B,C,E
178、施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計均應包括的主要內(nèi)容有()。(多選題)
A.工程概況
B.主要資源配置計劃
C.施工安排
D.施工方法及工藝要求
E.施工進度計劃
試題答案:A,E
179、施工組織設(shè)計按編制對象,可分為()。(多選題)
A.施工組織總設(shè)計
B.單項施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.施工方案
E.分項工程施工組織設(shè)計
試題答案:A,C,D
180、建設(shè)工程項目的技術(shù)風險不包括()o(單選題)
A.工程設(shè)計文件
B.工程機械
C.工程物資
D.事故防范措施和計劃
試題答案:D
181、在項目壽命管理中,實施階段的管理被稱為()o(單選題)
A.開發(fā)管理
B.項目管理
C.設(shè)施管理
D.使用管理
試題答案:B
182、建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是0。(單選題)
A.可行性研究報告
B.項目建議書
C.項目建設(shè)綱要
D.項目管理規(guī)劃
試題答案:C
183、按照工程監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)要求,監(jiān)理工程師在對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,應當采取的形式有
()。(多選題)
A.旁站
B.抽樣檢驗
C.巡視
D.見證取樣
E.平行檢驗
試題答案:A,C.E
184、某項目經(jīng)理在一高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員死亡并造成施工項目重
大經(jīng)濟損失,施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式為()。(單選題)
A.追究法律責任
B.吊銷建造師資格證書
C.追究社會責任
D.追究經(jīng)濟責任
試題答案:D
185、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。(多選題)
A.調(diào)整項目管理工作流程組織
B.改進施工方法
C.選擇高效的施工機具
D.調(diào)整進度控制的方法和手段
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
試題答案:B.C
186、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是()?(單選題)
A.工作任務(wù)之間的關(guān)系
B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
C.項目各參與方之間的關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
試題答案:A
187、屬于物質(zhì)流程組織的有()o(多選題)
A.投資控制工作流程
B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程
C.外立面工作流程
D.挖基坑工作流程
E.合同管理工作流程
試題答案:B,C,D
188、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()?(多選題)
A.項目可行性研究報告
B.項目的評估論證
C.項目管理的組織
D.信息管理的方法和手段
E.項目的目標分析和論證
試題答案:CD,E
189、與發(fā)達國家不同,我國業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位主要通過的方式是0。(單選題)
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標
C.設(shè)計評審
D.專項委托
試題答案:B
190、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有()。(多選題)
A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作
C.只有施工企業(yè)對項目的管理,才能稱為施工方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
E.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義
試題答案:A,D,E
191、建設(shè)工程項目總承包的基本工作程序,包
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