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文檔簡介

企業(yè)信息管理判斷題:1.企業(yè)信息管理就是管好企業(yè)內(nèi)的信息部門。錯誤,企業(yè)信息管理包括兩個方面:一是對“企業(yè)信息”的管理;二是對“企業(yè)信息活動”的管理,而不僅僅是信息部門。2.企業(yè)信息管理學(xué)的研究對象不只是信息。正確,企業(yè)信息管理學(xué)的研究對象還包括信息活動判斷題:1.“信息就是資源”的說法不妥正確,信息是客觀存在的,但是它需要被人感知、被人處理、被人利用,所以不能籠統(tǒng)的認(rèn)為“信息就是資源”2.信息管理就是利用計算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理。錯誤,信息管理是對信息與信息活動進(jìn)行管理,而不僅僅是利用計算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理。3.信息是情報的一種。錯誤,情報是一種特定的信息,但信息并不都是情報,相反,情報是信息的一種。4.信息是新的消息、知識、指令和情況。錯誤,信息是事物本質(zhì)、特征、運(yùn)動規(guī)律的反映,新的消息、知識、指令和情況只是信息的一種,不是全部。5.信息管理行為是無時不有,無處不在的。正確,信息管理無時不有、無處不在的特征,是信息管理的類型特征的表現(xiàn)之一。判斷題1.企業(yè)人力資源管理的核心就是要設(shè)法獲得高水平的員工和管理者,有了人就有了人力資源。錯誤,企業(yè)人力資源管理的核心在于上級管理者,有了人并不代表擁有了人力資源,還要他們具備相關(guān)的素質(zhì)。2.管理者的素質(zhì)包括管理者的知識修養(yǎng)、能力水平、道德觀念和心理品質(zhì)。正確,素質(zhì)包括生理素質(zhì)、思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì),管理者都應(yīng)該具備這些素質(zhì)。3.企業(yè)人力資源管理工作就是做好管理人才和員工的招聘、考核和培訓(xùn)。正確,企業(yè)人力資源管理工作就是從企業(yè)信息管理工作的需要和人力資源供應(yīng)的可能出發(fā),進(jìn)行的人員選聘、考評和培訓(xùn)等一系列活動4.人,是人力資源的主體,人力資源管理就是對人的管理,所以人力資源管理部門管理者的任務(wù)就是管好員工,充分發(fā)揮員工的勞動積極性。錯誤,人是人力資源的主體,但是人力資源管理不僅僅是對人的管理,還包括企業(yè)活動、自身等方面。5.人力資源管理有一半的任務(wù)是管理者管好自己。正確,作為企業(yè)人力資源管理者,他要被人接受的話,他就應(yīng)該首先管好自己。判斷題1.計算機(jī)信息系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)的一種。錯誤,企業(yè)信息系統(tǒng)是計算機(jī)信息系統(tǒng)的一種。2.辦公自動化就是由計算機(jī)來代替人辦公。錯誤,辦公自動化是在人控制計算機(jī)前提下進(jìn)行的。3.計算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)就是對計算機(jī)硬件進(jìn)行維修。錯誤,系統(tǒng)的維護(hù)包括系統(tǒng)硬件設(shè)備的維護(hù)和系統(tǒng)軟件的維護(hù)。4.錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)必須確確實實發(fā)生的真實的。正確,才能保證數(shù)據(jù)的真實性。5.校驗人員不在,錄入員也可代理校驗錄入的數(shù)據(jù)。錯誤,這樣有損數(shù)據(jù)的真實性,容易發(fā)生錯誤。6.系統(tǒng)運(yùn)行管理中的日常例行操作就是指開機(jī)運(yùn)行、定期檢查、備品配件耗材的準(zhǔn)備、電源管理等。錯誤,系統(tǒng)運(yùn)行管理中的日常例行操作具體包括設(shè)備的例行操作、信息處理、信息服務(wù)。填空題:1.企業(yè)信息管理無時不有、無處不在的特征,是信息管理的類型特征的表現(xiàn)之一。2.企業(yè)信息管理學(xué)與信息學(xué)的研究對象不同,所以二者不是同一個學(xué)科。3.我們說企業(yè)信息管理學(xué)是一門獨(dú)立的學(xué)科,是因為它具有獨(dú)有的研究對象4.我們說“信息并不就是資源”,是因為信息的資源意義不在于信息本身,而在于信息持有者對信息的管理。5.企業(yè)信息管理是對信息和信息活動的管理。6.信息活動需要事先策劃說明信息活動需要管理。一、填空題:1.企業(yè)檔案室既是企業(yè)信息資源又是企業(yè)信息機(jī)構(gòu)。2.信息高速公路是對信息基礎(chǔ)設(shè)施的形象化稱呼。3.信息搜索原則包括強(qiáng)烈的搜索意識和明確的搜索范圍。有效的搜索方法一、填空題系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的四種類型各指的是什么含義物理結(jié)構(gòu):即拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),指系統(tǒng)中硬件及其連接方式邏輯結(jié)構(gòu)即功能結(jié)構(gòu),指系統(tǒng)中各種功能的組成組織結(jié)構(gòu)指由系統(tǒng)中的組織機(jī)構(gòu)組成的結(jié)構(gòu)管理結(jié)構(gòu):從提高管理效率出發(fā)來認(rèn)識系統(tǒng)的組成填空題1.傳統(tǒng)紙質(zhì)文獻(xiàn)信息的服務(wù)管理包括對文獻(xiàn)閱覽服務(wù)、文獻(xiàn)報道服務(wù)、文獻(xiàn)檢索服務(wù)的管理、文獻(xiàn)咨詢服務(wù)。2.傳統(tǒng)紙質(zhì)文獻(xiàn)信息的存儲管理的內(nèi)容包括歸檔、登錄、編目、編碼、排架等環(huán)節(jié)。3.我國檔案歸檔制度內(nèi)容包括:歸檔范圍、歸檔時間、歸檔案卷的內(nèi)容質(zhì)量和結(jié)構(gòu)質(zhì)量、等四大部分。4.企業(yè)文獻(xiàn)信息的管理與圖書館、檔案館的管理模式的三大矛盾是:收藏與使用的矛盾、收藏與清理的矛盾、服務(wù)與責(zé)任的矛盾。名詞解釋知識:人類在社會實踐中獲得的認(rèn)識和經(jīng)驗的總結(jié)情報:對于用戶有用、經(jīng)過傳遞到達(dá)用戶的知識和信息信息:按照一定的方式排列起來的信號序列所揭示的內(nèi)容高值信息:使用價值很高的信息,包括機(jī)會信息、戰(zhàn)略信息、競爭信息等潛值信息:潛在使用價值的信息企業(yè)信息管理:包括兩個方面:一是對“企業(yè)信息”的管理:二是對“企業(yè)信息活動”的管理企業(yè)信息管理學(xué):是以企業(yè)信息管理活動的具體實踐及其管理成果為研究對象,研究企業(yè)信息管理活動的基本規(guī)律和方法的學(xué)問簡答題申農(nóng)和維納關(guān)于信息的定義有什么局限?答:(1)農(nóng)申“消除不確定性”僅僅是一部分信息的功能,客觀世界中還存在不具備這種功能的信息,如冗余信息。(2)維納一,把信息定義在“人與外部世界”之間,定義的范圍窄了;二,把人類和外部世界相互交換的內(nèi)容全部看成是信息,范圍又明顯過寬。共享原則的中的“貢獻(xiàn)原則”和“防范原則”是不是兩個相互對立的原則?為什么?答:不是,企業(yè)遵循貢獻(xiàn)原則,有利于信息共享,有利于企業(yè)朝前發(fā)展;企業(yè)遵循防范原則,有利于加強(qiáng)內(nèi)部信息安全性,有利于保護(hù)企業(yè)利益;貢獻(xiàn)原則與防范原則,對于企業(yè)來說缺一不可,他們并不是相互對立的原則,相反,二者的統(tǒng)一都是企業(yè)發(fā)展不可缺少的部分。企業(yè)信息化的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容?它包括那六個發(fā)展階段?答:內(nèi)涵:技術(shù)信息化、管理信息化、人員信息化發(fā)展階段:初始階段、單點數(shù)字化階段、單點自動化階段、聯(lián)合自動化階段、決策支持自動化階段、敏捷的虛擬的企業(yè)階段頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法是怎樣運(yùn)行的?它們有哪些優(yōu)缺點?答:(1)頭腦風(fēng)暴法1.點明議題2選擇與會者3會上“暫緩評價”4主持好會議優(yōu)點:以會議的形式進(jìn)行信息分析的方法,對于個體創(chuàng)造力的發(fā)揮具有積極的作用缺點:由于即興發(fā)揮、瞬間思路,邏輯性不強(qiáng),意見不全面(2)德爾菲法1成立德爾菲法領(lǐng)導(dǎo)小組2選擇參加信息分析的專家3根據(jù)信息分析的任務(wù)擬定調(diào)查表4向?qū)<夷涿l(fā)函征詢5對專家意見的最后處理企業(yè)信息的一般特征和個性特征各包含哪些內(nèi)容?答:一般特征:普遍性和客觀性、依附性、可朔性、共享性、使用價值的相對性、可偽性、個性特征:社會性、經(jīng)濟(jì)性

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