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技術總工述職報告范文技術總工述職報告范文時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回憶這段時間的工作,你有什么成長呢?好好準備一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是幫大家整理的技術總工述職報告范文,僅供參照,大家一起來看看吧。嶄新的20xx年,就是我在中鐵九局七公司工作的第四年,在這四年期間,我經(jīng)歷了一系列的轉變,從一名剛剛走出校門的大同學到施工現(xiàn)場的技術人員,從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見習生到目前的項目總工。在此,要感謝各位領導對我的關懷、信任和支持。在這次七公司公開招聘中,我應聘的崗位就是‘具有一億元生產(chǎn)能力項目部的項目總工’。以下就是我的述職報告,請予審議。20xx年7月,為了盡快提升自己的業(yè)務能力,及早適應中鐵的工作和生活環(huán)境,我在正式報道之前,就在新民DK71柳河特大橋工地開始了我的施工生活。通過此工程,我學會了施工測量、灌樁、墩臺混凝土施工、架梁、線路及內(nèi)業(yè)資料的填寫,對整個橋梁工程有了整體的熟悉和細致的了解。20xx年8月,剛滿一年見習期的我,被單獨調(diào)到撫順,施工一座市政橋〔撫順新城東橋〕,在這里,除了對施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外,開始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的熟悉和學習,經(jīng)過同事和我?guī)讉€月的共同努力,順利完成了這座公路橋的施工。20xx年,當我繼續(xù)專研橋梁施工技術時,公司給了我一個嶄新的從未接觸過的`工程——沈陽三臺站場改造。由于三臺站就是當時我公司入駐沈陽西部工業(yè)走廊的第一個工程,此工程意義非常重大!公司領導給我們的任務就是:必必需美麗地拿下這個工程。當時關于我來說,既就是一種機遇,又就是一種挑戰(zhàn)。從未接觸過站場軌道工程的我,決心拿下這個工程。面對著各種道岔及復雜的轉線方案,我沒有退縮,不明白的就去請教公司領導,請教同學同事,上網(wǎng)查資料,重新拿出了大學時的課本。聽說當時六公司在沈陽馬三家站場施工,就帶著項目部的技術人員,一同去馬三家工地參觀、學習。終于,功夫不負有心人,在美麗地完成了站場改造的同時,也為我公司能順利進軍沈陽西部工業(yè)走廊工程的道路上,盡了微薄之力。20xx年,在公司領導的幫組和個人的努力下,使我收獲了許多寶貴的東西。這一年,我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨;這一年,我被九局評為優(yōu)秀畢業(yè)生;這一年,我被公司升為項目總工;這一年,我順利地完成了沈陽西站下行編發(fā)場股道延長工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。沈陽西站站場改造,可以算就是非常復雜、非常有難度的軌道工程。在這里,除了涉及到三臺站場的‘單開道岔’外,還接觸到了復式交分道岔、一渡二交道岔、風管路、停車器、脫軌器和待檢室;對施工轉線方案、電務配合、電氣化配合等軌道相關工程,有了深入的理解和熟悉;對路局各個段的職能和作用,有了相對進一步的了解??梢哉f,就是沈陽西站讓我對軌道工程更加專業(yè),更加熟悉。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場改造及所有軌道工程,起到了基石的作用。20xx年末,沈陽至撫順開行城際列車工程正式啟動。公司領導將沈撫城際所有的軌道工程,交給了我們。這就是公司領導對我們項目部的肯定,也就是對我作為項目總工的信任。擺在我們面前的就是2個站場改造和3個區(qū)間接近20公里的軌道工程,同時也伴隨著任務重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難,但我們項目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準備。做為項目總工的我,也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準備,在技術、方案、工藝、質(zhì)量等方面,力求做到最好。在順利完成施工任務的基礎上,確保質(zhì)量全部達標,將成本控制在最低,即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務,讓九局和其他兄弟公司也看看,誰說我們七公司只能施工橋梁,軌道工程我們一樣做的很好。20xx過去了,嶄新的20xx已經(jīng)到來。新的一年,面對我的就是一個又一個的機遇與挑戰(zhàn)。我們七公司生存的環(huán)境,也將就是機遇與挑戰(zhàn)并存。九局的“三一五四四〞生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動,強化項目管理、建立架子隊模式及組建精干、高效的項目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開始落實。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會,從與吉林橋隧合并,重組擴展公司力量到各級領導親自下工地參加施工生產(chǎn),我看到了一個朝氣蓬勃的七公司,一個積極向上的七公司,一個勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工,身在一個正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當中,我感到了光榮與自豪,同時也深入的體會到了責任與壓力。我們年輕人擔負著七公司的將來,今天我們的努力,會換來明天公司的輝煌。我愿意,并決心為公司貢獻我的青春,貢獻我的一份光、一份熱,請領導給我一個機會,我會讓我們七公司看到一個合格的、負責任的、優(yōu)秀的項目總工。技術總工述職報告技術總工述職報告技術總工述職報告自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推動,較好的完成了組織交給的任務??偨Y一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不夠,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。一、強化學習,提升素養(yǎng)保持把學習作為提升素養(yǎng),履行使命,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清楚思路,指導工作。一是強化政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分熟悉展開學習施行科學發(fā)展觀活動的重大意義,堅定了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,不斷革新,在促進技術工作提升的基礎上,服務生產(chǎn)。切實結合我國實際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是強化綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結構,全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提升變“危〞為“機〞的能力。二、嚴格履行使命,扎實做好分管工作緊緊圍繞“六大流程再造〞和輕合金公司“一二三四五八〞的工作思路,切實履行總工程師的崗位使命,干事創(chuàng)業(yè),開拓革新,扎實展開各項工作。一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參加編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參加編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。二是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規(guī)定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織展開隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的狀況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改善分析方法,千方百計創(chuàng)造條件確保生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導制定〞和“滿足科研生產(chǎn)必需要〞的原則,優(yōu)化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所必需的黑色金屬化驗設備,調(diào)整后技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準,為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術進步做好了準備;四是對標工作,搜集國內(nèi)外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;五是強化質(zhì)量體系建設,提升質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推動三體系認證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于2009年12月1日公布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參加編制了原輔材料驗收標準、內(nèi)控技術標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。強化了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循繼續(xù)改善的'原則,積極組織相關部室和車間展開了扎實有效的改善工作;六是全力推動技術革新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提升經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術革新和技術質(zhì)量攻關工作的新突破,展開了《6xxx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參加制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。三、存在的不夠與努力的方向在總結成績的同時,還要看到自己的不夠,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。一是隨著項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提升,必需要進一步強化學習,轉變思想觀念和工作作風,二是工作中缺乏開拓革新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。在今后的工作中,本人一定認真學習落實黨的十七大精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,努力提升自身政治素養(yǎng)和工作能力,以激烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴看法,并借此機會,向一貫關懷、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。技術總工述職報告各位領導、各位同事:首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風,新的一年馬上到來?;貞涍^去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的困難奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的使命是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程制定以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的使命,從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的布暑,以園區(qū)近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結合公司的實際狀況,有計劃、有步驟的展開項目的前期規(guī)劃與制定工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作狀況述職報告如下:一、注重學習,不斷提升自身素養(yǎng)和綜合能力---認真學習黨的十七屆六中全會精神,深入領會和熟悉十八大以來我國文化建設取得的龐大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深入理解中央對強化文化建設是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實展開園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。---認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及xxx各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《xxx文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《xxx文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的布暑,從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。---注重業(yè)務學習和調(diào)查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行使命,是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與制定工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關項目的視察、調(diào)研,結合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際狀況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與制定工作的實施打下了合格的基礎。二、幾個月以來的工作回憶我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學習和調(diào)研,按照公司園區(qū)總體建設發(fā)展的思路,對園區(qū)的建設規(guī)劃與項目制定工作業(yè)務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性具體規(guī)劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑制定編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設與招商提供可行的規(guī)劃控制制定與實施依據(jù),重點完成了以下工作:---為順利完成xxx文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設,依據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設的必需要,編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、制定與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與制定、建設與管理的專家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設提供了強大的的技術支持。---完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃制定的技術評審;經(jīng)過三個制定單位提出的制定方案匯報,經(jīng)過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的制定方案,制定綠化規(guī)模達40公傾;---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目制定任務書》,組織了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的制定,經(jīng)過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選制定方案,項目總占地:xxx公傾,總建設規(guī)模達xxx萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案制定的深入工作和建筑制定的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。---組織了制定單位對《xxx中心項目》的項目策劃方案的制定與論證,編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園xxxx中心項目制定任務書》制定基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案制定》競標,現(xiàn)制定工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在2021年x月x日組織專家評審會進行技術評審。---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目制定任務書》制定基礎文件,整個項目占地:xx公傾,建筑規(guī)模達xxx萬平方米;選擇和邀請了x個制定單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案制定》競標,現(xiàn)已發(fā)出x個制定單位的邀請函,已有x個制定單位應邀進行制定方案的競標。《制定任務書》也已相繼發(fā)出。---依據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整看法,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx-xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目制定任務書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托制定單位完成了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案制定》文本,經(jīng)公司初步評審通過,該項目總占地約xx公傾,規(guī)劃總建筑面積達xxx萬平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領導批準后即可進入具體文本的編制和深入。三、2021年工作計劃新的2021年馬上到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設大發(fā)展的一年,各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推動,首期文化建設項目馬上全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑制定、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將

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