公司管理人員個人總結(jié)

公司管理人員個人總結(jié)08/09年度網(wǎng)絡(luò)管理員工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的支持和幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不夠，本人就本年度的工作總結(jié)如下：1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，及時的到現(xiàn)場進(jìn)行故障處理；2、對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制互相傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾；3、及時的對系統(tǒng)補丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補丁，另外還關(guān)閉了一些不必需要的服務(wù)，關(guān)閉Guset帳號等；4、機(jī)房服務(wù)器系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的Win2000server更新到Win2003server，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，使原料系統(tǒng)和化驗系統(tǒng)客戶端死機(jī)率為'0'，從而提升了原料過磅速度和計算速度；5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提升上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提升，保證網(wǎng)絡(luò)順暢；6，對服務(wù)器數(shù)據(jù)按時備份，保證了公司的數(shù)據(jù)安全性和完整性；7，今年的榨季初期，在軟件服務(wù)商的配合下，在原有程序的基礎(chǔ)上完成了互助小助統(tǒng)計程序的編寫，從而減輕了原料核算員的統(tǒng)計工作量和出錯率；為進(jìn)一步完善原料種植檔案管理工作，配合軟件服務(wù)商開發(fā)了原料種植管理系統(tǒng)；8，對公司所屬的影像設(shè)備定期保養(yǎng)維護(hù)，保證公司各類會議和活動展開正常順利；9，積級參加了公司來人來客接待工作，配合部門同事完成各項行政事務(wù)處理工作；10，在工作中，強化了對SQLserver數(shù)據(jù)庫的熟悉，可以獨立完成公司必需要各類數(shù)據(jù)的查詢分析；還學(xué)會了Delphi程序開發(fā)語言基礎(chǔ)，并獨立完成了甘蔗分級統(tǒng)計明細(xì)報表簡易程序的編寫，使操作員可以自行快速的將火燒、倒伏、霜凍、旱枯等類型的進(jìn)廠數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來。一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而一般的工作崗位上，盡力做好本職工作，服務(wù)工作。回憶一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也熟悉到自己的不夠之處：1，工作思路有點峽窄，對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展熟悉的不夠全面，對新技術(shù)掌握速度還不夠及時；2，對硬件故障分析還不夠全面，因些會出現(xiàn)有些時候簡單問題復(fù)雜處理，使故障時間增長；3，在工作中，無意識的會把自己的情緒入工作，影響服務(wù)質(zhì)量，也影響了客戶的工作情緒；4，與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通能力欠缺，語言及書寫能力太差，導(dǎo)致一些工作不能順利展開?？偨Y(jié)了過去，方能展望將來！辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己不夠之處，我對明年工作作出了以下的改善和計劃：1，強化對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)，從資料、網(wǎng)絡(luò)等各種途徑進(jìn)行新技的學(xué)習(xí)，讓公司用上一個合理、健康的網(wǎng)絡(luò)；2，吸取各種失敗的經(jīng)驗，強化自身的綜合技術(shù)素養(yǎng)，在處理故障時，做到用最低的成本，最短的時間，最好的效果；3，繼續(xù)對SQLserver數(shù)據(jù)庫和Delphi程序開發(fā)語言的學(xué)習(xí)，為公司將來能脫離外員服務(wù)，節(jié)省服務(wù)費開支打下基礎(chǔ)；4，在今后的工作中，將嚴(yán)格控制好自己的情緒，不把情緒帶入工作，強化服務(wù)質(zhì)量；5，強化語言、溝通能力，學(xué)習(xí)寫作技能，并能配合同事完成部門的名項工作任務(wù)；6，配合原料部完成種植檔案信息化建設(shè)，使原料種蔗面積達(dá)到有效、規(guī)范、統(tǒng)一化管理；7，在條件同意的狀況下，安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不夠。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了2xxxx之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得合格的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到2xxxx比****年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不夠的主要因素。五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不夠。六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。展望新的一年，本人力爭做好以下之工作計劃：一、樣品工作有效及時地完成率要達(dá)90，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98。二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋成本降0.0xxxx/臺。四、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。〔尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家〕。強化質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。時光飛逝，20_____很快就要過去了，從3月中旬至今，我已經(jīng)在20_____工作了八個多月了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機(jī)會。20_____是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我也已經(jīng)融入到了金驕這個大家庭中，個人的工作技能也有了顯然的提升，雖然工作中還存在這樣那樣的不夠之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，感到自己成長了，也逐漸成熟了。一、回憶20xx經(jīng)過這大半年的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不夠還是存在的，比如工作總體思路不清楚，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)；對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。二、展望20xx在馬上結(jié)束的20_____里，我的工作還有許多不夠，我會努力強化學(xué)習(xí)并不斷提升自己，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在馬上到來的20_____年，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。三、工作建議經(jīng)過這段時間的工作，我關(guān)于公司的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：1、崗位不明確，使命混亂。目前公司員工人數(shù)較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時，因為崗位以及使命的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長此以往，對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響，所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。2、管理制度不完善，難以實施。我看到公司也印有管理制度，上面明確發(fā)明了各崗位的使命與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的使命是什么，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情，這對工作效率的影響非常嚴(yán)重，這個問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時解決。總體來說，我對20_____充滿了期望，新年新氣向，希望在20_____里，大家互相激勵，共同打造出更好的金驕！業(yè)績、考核都很重要，強調(diào)管理的重要性。沒有范文。以下供參照，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建