部門工作例會紀要

部門工作例會紀要會議紀要格式會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標題有兩種狀況，一是會議名稱加紀要；二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要。會議紀要正文一般由兩部分組成。〔一〕會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。〔二〕會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的看法、措施和要求。二、會議紀要字體1、標題，三號字，黑體2、內(nèi)容標題，四號字，宋體3、其他，小四號，宋體三、落款記錄人：主持人簽字部門負責人會議紀要時間：地點：主持人：參加人員：會議通報了工作進展狀況，明確了部門職能分工與協(xié)作，下達了下步工作任務，提出了具體要求。各組負責人就如何落實進行了討論研究。會議達到了責任更明確，任務更清楚，決心更堅定的目的。會議進一步明確了各部門工作職能，人員分配，區(qū)域或?qū)I(yè)方面負責人，提出了下步用人計劃，招聘條件。會議特別強調(diào)要強化人員管理和組織紀律性。李總指揮要求，管理人員是干活大將，更應該是管理大將。各部門負責人要起表率作用，起帶頭作用，平常引導大家，有利于團結(jié)的話多說，有利于團結(jié)的事多做，控制好自己的言行，形成一種高尚的，團結(jié)協(xié)作的團隊精神，所有員工人人爭做勞作模范，團結(jié)協(xié)作模范。會議著重安排了與施工單位溝通、協(xié)調(diào)事宜，工程進度，組織計劃網(wǎng)絡圖，資料要齊全，對材料、人員、數(shù)量，天天都要有記錄，把工作做細。按口工程要有證據(jù)，要有說服力。工程進展、變化，要形成書面材料，有圖，有負責人簽字，技術資料要進檔案。會議確定，考勤由各部門負責，按月考勤，月底組長簽名，辦公室收回，作為發(fā)放工資考核的依據(jù)。區(qū)域或?qū)I(yè)負責人以上的人員請假，由正副總指揮批準，員工請假由組長批準。工程和財務共同起草工程資金管理制度。一切為企業(yè)負責，一切為生產(chǎn)負責，是我們的核心。公司年月日會議紀要格式會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標題有兩種狀況，一是會議名稱加紀要；二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要。會議紀要正文一般由兩部分組成?！惨弧硶h概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程?！捕硶h的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的看法、措施和要求。二、會議紀要字體1、標題，三號字，黑體2、內(nèi)容標題，四號字，宋體3、其他，小四號，宋體三、落款記錄人：主持人簽字。標題為“關于****會議的狀況匯報〞第一段描述會議簡況，大致為“**年**月**日，***召開了***會議，***主持，***出席，***等單位負責同志參加了會議。按照領導要求，我單位***同志〔你自己〕參加了會議。會上，****〔簡要描述會議議程，如：聽取了***關于***的狀況匯報，與會人員就***進行了討論，對***工作進行了布暑，最后***作了重要講話，就****提出了具體要求〕。第二段重點寫會議精神〔實際上就是領導講話精神，如有幾個領導先后講過話，主要寫最大的領導也就是最后講話領導的話〕。大致這樣寫：“***〔最大的領導〕在講話中要求：一是***；二是***；三是***。會上，****〔其他領導〕也分別作了講話，要求***〔概括幾句即可〕〞。此段描述后，如有會議特別要求本單位要做什么而且內(nèi)容十分具體又很多的時候，可專門寫一段“會議要求****〔本單位名稱〕要抓緊做好以下具體工作：****〞。一般如會議只是普遍布暑工作，此段可不寫〔有關要求已在上面的領導講話中了〕。最后，如你有點想法或是領導還要求你回來后把自己單位應該怎么做也在報告中一并寫入，可提一段落實落實看法〔建議〕。一般這樣“依據(jù)此次會議精神，建議我單位抓緊做好有關落實落實工作：一是認真學些傳達會議精神，***；二是制定專門工作方案，**；三是***〞。此段是可以不寫的，但有的領導會希望這樣，因為可以省去自己再開會研究提出具體落實落實要求，只必需在你的報告上畫圈批字再轉(zhuǎn)給該看的部門就行了。提醒要點：重點是把會議上領導的講話也就是會議要求講明白，盡量忠實領導講話原意。你們的領導要看的其實就是上級領導講什么，今后好對照工作。其他單位在會上發(fā)什么言等等不用寫內(nèi)容，只交代一下即可。原公布者：王濤陳穎第一次會議時間：四月份地點：5202部門：組織部主題：對組織部在本學期的工作做出規(guī)劃，分清主次逐步展開工作。會議記錄：1、介紹組織部在本學期的工作，讓大家對本部門的工作有一定的了解。2、依據(jù)個人特長進行分工，將工作細化。具體分工為：制度考核：焦易于檔案管理：朱慶干部培訓：唐衛(wèi)齊3近期的主要工作是：〔1〕制定切實可行的考核制度，并嚴格將其推廣執(zhí)行?！?〕整理同學干部的檔案?！餐瑢W會、年級委、班長、團支書等〕?！?〕每月組織一次同學會內(nèi)部的活動，形式不限。目的是增進同學會成員溝通交流的機會，使同學會內(nèi)部更加團結(jié)，凝集力更強?！?〕本學期將組織八次同學干部培訓。要聯(lián)系好老師，確定好主題、教室、人員等?！?〕要督促個部門上交策劃、總結(jié)、等材料。并做好“一月一評〞。4、每個人依據(jù)我們這學期的工作并結(jié)合個人主要負責的工作談談自己的想法提出好的建議第二次會議時間：五月份地點：5207部門：組織部主題：總結(jié)近期工作，并對下一步工作進行安排。1、近期主要的工作有〔1〕制定考核制度并執(zhí)行〔2〕組織同學干部培訓〔3〕整理同學干部檔案〔4〕協(xié)助其他部門展開工作〔5〕組織同學會內(nèi)部工作2、近期工作總結(jié)這段時間以來我們部門展開了許多活動，從整體看取得了不錯的效果。制定了切實可行的考核制度。每月在同學會內(nèi)部進行內(nèi)部考核。每周組織一次學原公布者：微力課件庫房地產(chǎn)會議紀要范文篇一：房地產(chǎn)公司會議紀要豫X20XX〔3〕號關于春節(jié)前工程進度和目標的會議紀要20XX年1月15日下午，總經(jīng)理XXX在四樓會議室主持召開總經(jīng)理辦公會議，專題研究、協(xié)調(diào)布暑了公司春節(jié)前的工程進度和確定各項工程完成目標。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：一、對20XX年工作進行全面回憶與總結(jié)在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的隨時……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20XX年的春秋夏冬。20XX年是公司持續(xù)發(fā)展最困難、最關鍵，也是近來工程進展最快的一年，回憶過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清楚。20XX年是任務更加艱巨，項目多，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。但困難中透著光明，20XX年同時也是更充滿希望的一年，因此讓我們所有的公司同仁在20XX年放手一搏，精誠團結(jié)，共創(chuàng)明日輝煌。二、工作上提出細致要求且激勵各位員工公司利益關系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班！質(zhì)量管理和進度管理任務很重，安全文明建設面臨要上一個新的臺階，及時做好工程預決算、保質(zhì)保量趕進度。這就要求我們；早謀劃，嚴要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不夠，為使7.單位會議紀要要怎么寫,最好有格式【主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)形式】一、標題會議紀要的標題，有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要〞兩個字前寫上會議名稱。如，全國財貿(mào)工會工作會議紀要；又如，吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要，又如，鄭州會議紀要。二是，把會議的主要內(nèi)容在標題里顯示出來，類似文件標題式的。如，關于強化紀檢工作座談會紀要；又如，關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。二、開頭部分簡要介紹會議概況，其中包括：〔1〕會議召開的形勢和背景；〔2〕會議的指導思想和目的要求；〔3〕會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者；〔4〕會議的主要議題或解決什么問題；〔5〕對會議的評價。三、文號、制文時間文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“【】〞括入，如：【2004】67號。辦公會議紀要對文號一般不做必必需的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第XX期〞、“第XX次〞，寫在標題的正下方。會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如“二〇〇二年八月十六日〞。四、正文部分它是紀要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分？也就是說，要掌握點什么要領與方法，是否可以這樣：〔1〕要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作；所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要?！?〕會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必必需概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致看法的問題，則必需要分別論述并寫明分歧之所在?！?〕要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀要始終的一條紅線?！?〕為了表達方便，眉目清楚，常用“會議認為〞、“會議指出〞、“會議強調(diào)〞、“與會人員一致表示〞等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。〔5〕屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由表達，但屬于引用性文字，必必需忠實于發(fā)言原意，不能竄改，也不可強加于人。〔6〕小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論狀況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括表達式；二是分列標題式；三是發(fā)言記錄式。五、結(jié)尾部分一般寫法是提出號召和希望。但要依據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認真落實執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利；有的是特別強調(diào)落實落實會議精神的關鍵問題，指出核心問題；有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求?！靖袷絻?nèi)容】1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構(gòu)成。2、導言。介紹會議召開的基本狀況，如時間、地點，參加人，討論的問題。3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。4、希望。[編輯本段]會議紀要-寫作注意問題1要特別中心。2注意汲取正確看法。3要條理化、理論化。4要忠于會議的實際內(nèi)容。5要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料；并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確舍，合理刪減。6會議紀要是與會者共同意志的休現(xiàn)，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了?！痉独齾⒄铡筷P于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀要第XX號xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的熟悉。會議決定如下事項：一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。二、合計到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元；合計到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和等2月20日前搬遷不了。去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：航帆直上xxxx年度工作總結(jié)會會議紀要xxxx年2月4日上午總公司xxxx年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。范xx總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標明確、思路清楚、精神振奮、措施扎實、效果顯然〞的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不夠，要求大家完善工作流程，提升工作效率，增進公司效益。2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步強化黨風廉政建設。3、公司競聘按照學校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。xxx年度定為“企業(yè)文化年〞，致力于強化員工的文化學習及底蘊培養(yǎng)，提升綜合素養(yǎng)。4、進一步強化公司員工的責任心和緊迫感，強化組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執(zhí)行制度的基礎上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面