2024年高級經(jīng)濟(jì)師（工商管理）《高級經(jīng)濟(jì)實務(wù)》考前沖刺備考速記速練300題（含答案）

2024年GJJJGSSW考前沖刺備考速記速練300題（含答案）單選題（總共220題）1.關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，錯誤的是（）。(1分)A、質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證B、質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程C、質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動，必須由可以充分信任的第三方來進(jìn)行D、質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證答案：D解析：

本題考查的是質(zhì)量認(rèn)證。質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進(jìn)行。通常把產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)稱為“第一方”,把產(chǎn)品的采購者稱為“第二方”,“第三方”是獨(dú)立于“第一方”和“第二方”之外的一方。在質(zhì)量認(rèn)證活動中,第三方是一個公正的機(jī)構(gòu),它與第一方第二方都沒有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系。故D錯誤。2.企業(yè)工作分析的客體是（）。(1分)A、工作說明書B、工作分析報告C、企業(yè)內(nèi)部的職位D、進(jìn)行工作分析的人員答案：C解析：

工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書（也可以叫做職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報告。3.集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成不包括（）。(1分)A、海運(yùn)費(fèi)用B、裝卸費(fèi)C、堆場服務(wù)費(fèi)D、內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)答案：B解析：

在國際多式聯(lián)運(yùn)模式下，集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成包括海運(yùn)費(fèi)用、堆場服務(wù)費(fèi)、拼箱服務(wù)費(fèi)、集散運(yùn)費(fèi)、內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)等。4.（）是一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式。(1分)A、供應(yīng)商管理庫存B、第三方庫存管理C、多級庫存優(yōu)化與控制D、聯(lián)合庫存管理答案：D解析：

本題考查的是聯(lián)合庫存管理。聯(lián)合庫存管理是一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式，故選D。ABC均為干擾項。5.下列各項關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，正確的是（）。(1分)A、在質(zhì)量認(rèn)證中，通常把產(chǎn)品的采購者稱為“第一方”B、在質(zhì)量認(rèn)證活動中，第三方與第一方、第二方存在行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系C、質(zhì)量認(rèn)證的對象是生產(chǎn)者D、有適用的標(biāo)準(zhǔn)是開展質(zhì)量認(rèn)證活動必須具備的基本條件答案：D解析：

質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程（產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證或質(zhì)量管理體系認(rèn)證）；無論實行哪一種認(rèn)證制度，都要有適用的標(biāo)準(zhǔn)，這是開展質(zhì)量認(rèn)證活動必須具備的基本條件；取得認(rèn)證資格的證明方式是合格證書或合格標(biāo)志；質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動，必須由可以充分信任的第二三方來進(jìn)行。通常把產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)稱為“第一方”，把產(chǎn)品的采購者稱為“第二方”，“第三方”是獨(dú)立于“第一方”和“第二方”之外的一方。在質(zhì)量認(rèn)證活動中，第三方是一個公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系。6.下列選項中不屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)是（）。(1分)A、承擔(dān)有限責(zé)任B、企業(yè)存續(xù)時間長久C、股權(quán)可以自由流動D、管理的經(jīng)驗性答案：D解析：

本題考查的是企業(yè)制度的特征?，F(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)是：具有獨(dú)立法人資格；承擔(dān)有限責(zé)任；企業(yè)存續(xù)時間長久；投資人撤資難；所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離；股權(quán)可以自由流動；企業(yè)融資范圍廣大，故ABC均正確，D選項屬于原始企業(yè)制度的特點(diǎn)。7.關(guān)于控制圖，下列說法有誤的是（）。(1分)A、極差控制圖屬于計數(shù)值控制圖B、控制圖基本可以分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖兩大類C、計量值控制圖一般適用于以長度、強(qiáng)度、純度等計量值為控制對象的情況D、單值控制圖屬于計量值控制圖答案：A解析：

A項，極差控制圖屬于計量值控制圖。8.以下關(guān)于企業(yè)管理的四項基本職能的關(guān)系說法錯誤的是（）。(1分)A、計劃是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的依據(jù)和前提B、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能是計劃得以實現(xiàn)的保證C、四項基本職能是相互聯(lián)系、相互制約D、組織職能是基礎(chǔ)答案：D解析：

本題考查企業(yè)管理的四項基本職能的關(guān)系。計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這四項管理基本職能分別回答了一個企業(yè)要做什么、如何做、怎樣做得更好以及做得怎么樣四個基本問題。這四項基本職能是相互聯(lián)系、相互制約的。計劃是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的依據(jù)和前提;而組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能又是有效管理的重要手段,是計劃得以實現(xiàn)的保證。故D錯誤。9.關(guān)于廣告定位策略，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、功效定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特異功效B、品質(zhì)定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特殊品質(zhì)C、市場定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品適合哪一類消費(fèi)者D、觀念定位不改變消費(fèi)者的習(xí)慣心里答案：D解析：

廣告定位策略包括：①功效定位，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特異功效；②品質(zhì)定位，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特殊品質(zhì)；③市場定位，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品適合哪一類消費(fèi)者；④觀念定位，是指改變消費(fèi)者對某種產(chǎn)品的習(xí)慣心理，進(jìn)而樹立新的產(chǎn)品觀念、消費(fèi)觀念的策略。10.品牌資產(chǎn)的核心是（）。(1分)A、品牌忠誠度B、品牌知名度C、品牌聯(lián)想度D、品牌認(rèn)知度答案：A解析：

品牌忠誠度是在購買決策中多次表現(xiàn)出來的對某個品牌有偏向性的（而非隨意的）行為反應(yīng)，也是消費(fèi)者對某種品牌的心理決策和評估過程。品牌忠誠度是品牌資產(chǎn)的核心，如果沒有品牌消費(fèi)者的忠誠，品牌不過是一個幾乎沒有價值的商標(biāo)或用于區(qū)別的符號。11.獲利指數(shù)法的優(yōu)點(diǎn)是（）。(1分)A、反映了各種投資方案的凈收益B、反映了投資項目的真實報酬率C、反映了投資項目的盈虧程度D、不需考慮資金的時間價值答案：C解析：

本題考查獲利指數(shù)法的優(yōu)點(diǎn)。獲利指數(shù)法的優(yōu)點(diǎn)在于考慮了貨幣的時間價值，能夠真實地反映投資項目的盈虧程度。12.下列各項屬于個人激勵薪酬形式的是（）。(1分)A、績效工資B、利潤分享計劃C、收益分享計劃D、員工持股制度答案：A解析：

個人激勵薪酬主要有三種形式：計件制、工時制和績效工資。群體激勵薪酬主要有三種形式：利潤分享計劃、收益分享計劃和員工持股制度。13.決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素不包含（）。(1分)A、產(chǎn)品產(chǎn)量B、產(chǎn)品質(zhì)量C、產(chǎn)品品種D、專業(yè)化程度答案：B解析：

產(chǎn)品品種、產(chǎn)品產(chǎn)量和專業(yè)化程度決定著生產(chǎn)類型，并由此而對企業(yè)的技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生不同的影響和要求。14.關(guān)于股東控制型治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、股東控制型治理結(jié)構(gòu)就是股東實質(zhì)性地掌握企業(yè)的控制權(quán)，經(jīng)理人員只負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營活動B、股東控制型企業(yè)多表現(xiàn)為家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)C、經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)由法律授予經(jīng)理人員對企業(yè)的控制權(quán)，公司在治理上表現(xiàn)出明顯的經(jīng)理控制和強(qiáng)烈的市場導(dǎo)向特點(diǎn)D、經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)可能會使經(jīng)理人員損害股東利益成為可能答案：C解析：

經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)是指公司經(jīng)理人員掌握著企業(yè)的控制權(quán)，公司在治理上表現(xiàn)出明顯的經(jīng)理控制和強(qiáng)烈的市場導(dǎo)向特點(diǎn)。法律并沒有授予經(jīng)理對企業(yè)的控制權(quán)，但由于經(jīng)理特殊的地位和作用，在企業(yè)實際工作中，經(jīng)理往往可以掌握企業(yè)的控制權(quán)，處于實際的支配地位。C項錯誤。15.一項標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)能否在推向市場后被消費(fèi)者所接受是衡量該項標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)成敗的關(guān)鍵因素，這體現(xiàn)的是（）。(1分)A、功能特性B、生產(chǎn)特性C、市場特性D、法規(guī)特性答案：C解析：

本題考查的是主導(dǎo)設(shè)計轉(zhuǎn)化成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)條件。市場對于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響往往具有決定性作用。一項標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)能否在推向市場后被消費(fèi)者所接受是衡量該項標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)成敗的關(guān)鍵因素，故選C。16.（）是物流最重要的一個功能，可創(chuàng)造商品的空間效益。(1分)A、運(yùn)輸B、倉儲C、裝卸搬運(yùn)D、流通加工答案：A解析：

本題考查企業(yè)物流的內(nèi)容。運(yùn)輸創(chuàng)造商品空間效益，是物流最重要的一個功能，故A正確。B項倉儲在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用，是物流的另一個中心環(huán)節(jié)。倉儲目的是克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時間上的差異，使物資產(chǎn)生時間上的效果。C項裝卸搬運(yùn)指在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的、以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。D項流通加工在流通過程中輔助性的加工。17.下列物流的功能中，（）是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流最重要的一個功能。(1分)A、運(yùn)輸B、配送C、物流信息D、流通加工答案：A解析：

本題考查企業(yè)物流的概念。運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流的最重要的一個功能。A項正確。配送是物流的功能，但不是最重要的一個功能。B項錯誤。物流信息是物流的功能，但不是最重要的一個功能。C項錯誤。流通加工是物流的功能，但不是最重要的一個功能。D項錯誤。18.為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會提供產(chǎn)品，企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織必須遵循的原則不包含（）。(1分)A、連續(xù)性原則B、節(jié)奏性原則C、比例性原則D、客戶滿意原則答案：D解析：

合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮很多客觀要求：①連續(xù)性原則；②比例性原則；③節(jié)奏性原則；④準(zhǔn)時性原則；⑤柔性原則。19.形成于商品交易過程中的自然性融資方式是（）。(1分)A、吸收直接投資B、經(jīng)營租賃C、儲存收益D、商業(yè)信用答案：D解析：

商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種方式適合各類企業(yè)，它形成于商品交易過程中，是企業(yè)的自然性融資。20.確定產(chǎn)品品種指標(biāo)的方法是（）。(1分)A、產(chǎn)品品種系列平衡法B、盈虧平衡分析法C、線性規(guī)劃法D、臨界收益評價法答案：A解析：

產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。21.下列關(guān)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與所有制關(guān)系的說法中，錯誤的是（）。(1分)A、所有制屬于生產(chǎn)關(guān)系范疇B、產(chǎn)權(quán)制度是實現(xiàn)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相結(jié)合的重要機(jī)制C、產(chǎn)權(quán)制度不受所有制的約束D、同一種所有制關(guān)系可以用多種產(chǎn)權(quán)關(guān)系來實現(xiàn)答案：C解析：

產(chǎn)權(quán)制度和所有制既有區(qū)別又有聯(lián)系，其中，所有制屬于生產(chǎn)關(guān)系范疇，而產(chǎn)權(quán)制度則是實現(xiàn)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相結(jié)合的重要機(jī)制。因此，一方面，產(chǎn)權(quán)制度不可能不受到所有制的約束；另一方面，同一種所有制關(guān)系可以用多種產(chǎn)權(quán)關(guān)系來實現(xiàn)，在多種所有制共存的情況下更是如此。22.按照變革力度和解決問題的徹底程度，可以將組織變革分為（）和激進(jìn)性變革。(1分)A、主動性變革B、漸進(jìn)性變革C、被動性變革D、結(jié)構(gòu)變革答案：B解析：

本題考查的是企業(yè)組織變革的類型。按照變革力度和解決問題的徹底程度，可以將組織變革分為漸進(jìn)性和激進(jìn)性變革，故B正確；按照變革主體與環(huán)境的互動關(guān)系，可分為主動性和被動性變革，故AC錯誤；按照變革的對象和內(nèi)容，可分為結(jié)構(gòu)變革和人員變革，故D錯誤。23.電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。(1分)A、支付體系B、CA認(rèn)證中心C、政府財政部門D、物流配送體系答案：C解析：

電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)是由買方、賣方、支付體系、物流配送體系、CA認(rèn)證中心等組成。24.（）揭示的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”規(guī)律，被廣泛地應(yīng)用于各個領(lǐng)域。(1分)A、泰羅B、帕雷托C、朱蘭D、休哈特答案：B解析：

本題考查排列圖。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托是有關(guān)收入分布的帕雷托法則的首創(chuàng)者，他揭示的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”規(guī)律，被廣泛地應(yīng)用于各個領(lǐng)域。掌握“質(zhì)量管理與安全管理”知識點(diǎn)。25.與直接薪酬相比，福利具有的獨(dú)特優(yōu)勢不包括（）。(1分)A、形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要B、福利具有典型的激勵性質(zhì)，可以消除員工的不滿意C、福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入D、由企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)答案：B解析：

與直接薪酬相比，福利具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢：①它的形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要；②福利具有典型的保健性質(zhì)，可以減少員工的不滿意，有助于吸引和保留員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；③福利還具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入；④由企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出。26.（）特別適合于質(zhì)量小組實行質(zhì)量民主管理。(1分)A、控制圖B、直方圖C、因果分析圖D、排列圖答案：C解析：

本題考查的是質(zhì)量管理中的常用技術(shù)。因果分析圖特別適合于質(zhì)量小組實行質(zhì)量明主管理，故選C。27.調(diào)查問卷主體部分的問題的形式不包括（）。(1分)A、開放式問題B、混合式問題C、封閉式問題D、主觀式問題答案：D解析：通常調(diào)查問卷主體部分的問題包括開放式問題、封閉式問題和混合式問題三種。在實踐中設(shè)計市場調(diào)查問卷時，常常將三種問題結(jié)合在一起使用，取長補(bǔ)短。28.關(guān)于二層渠道的形式，下列說法正確的是（）。(1分)A、生產(chǎn)者—零售商—批發(fā)商—消費(fèi)者B、生產(chǎn)者—代理商—零售商—消費(fèi)者C、生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者D、生產(chǎn)者—批發(fā)商—代理商—消費(fèi)者答案：C解析：

二層渠道是生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終消費(fèi)者。其形式為：生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者。29.對采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗的是（）。(1分)A、進(jìn)貨檢驗B、工序檢驗C、末件檢驗D、完工檢驗答案：A解析：

本題考查的是質(zhì)量檢驗的基本類型。進(jìn)貨檢驗：對外購貨品的質(zhì)量驗證，即對采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗，故選A.30.某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額急劇增加，成本大幅下降。促銷費(fèi)用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于什么階段（）。(1分)A、介紹期B、成長期C、成熟期D、衰退期答案：B解析：

產(chǎn)品成長期是指產(chǎn)品試銷成功后，在市場營銷中處于發(fā)展上升的階段。其特征包括：①銷售量迅速增加；②產(chǎn)品已具備大批量生產(chǎn)的條件，生產(chǎn)效率提高，成本降低；③產(chǎn)品在市場上已被消費(fèi)者所熟悉，促銷費(fèi)用可以相對減少，銷售成本大幅度下降；④企業(yè)扭虧為盈，利潤迅速上升并達(dá)到最高峰；⑤同行競爭者迅速增加，同類產(chǎn)品出現(xiàn)，產(chǎn)品市場競爭漸趨激烈。31.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的主要功能不包括（）。(1分)A、數(shù)據(jù)分類功能B、數(shù)據(jù)定義功能C、數(shù)據(jù)處理功能D、數(shù)據(jù)安全管理答案：A解析：

數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的主要功能包括以下幾方面：①數(shù)據(jù)定義功能；②數(shù)據(jù)處理功能；③數(shù)據(jù)安全管理功能；④數(shù)據(jù)控制功能；⑤數(shù)據(jù)維護(hù)功能。32.下列各項中，不屬于我國海運(yùn)保險附加險的是（）。(1分)A、偷竊險B、海運(yùn)戰(zhàn)爭險C、水漬險D、罷工險答案：C解析：

我國海洋運(yùn)輸貨物保險條款規(guī)定的險別包括基本險和附加險兩類?；倦U包括平安險、水漬險和一切險，附加險通常包括一般附加險和特殊附加險。常見的一般附加險有偷竊險等11種，特殊附加險主要是海運(yùn)戰(zhàn)爭險和罷工險，附加險不能單獨(dú)投保。33.關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）(1分)A、企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B、企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C、企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D、企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動答案：C解析：

A選項錯誤，企業(yè)采購管理不僅包含物料采購，還包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購。B選項錯誤，企業(yè)采購管理是指企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營需要，從外部采購物資、設(shè)備、服務(wù)等資源的過程，不是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程。C選項正確，企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程，即從外部采購所需的物資、設(shè)備、服務(wù)等資源，通過采購管理的過程，將這些資源轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供支持。D選項錯誤，企業(yè)采購管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的一部分，是企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營需要而進(jìn)行的采購活動。34.企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的管理模式，朝著新型的（）管理模式轉(zhuǎn)變。(1分)A、縱向一體化B、橫向一體化C、低成本戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略答案：B解析：

企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的基于縱向思維的管理模式，朝著新型的基于橫向思維的管理模式轉(zhuǎn)變?？v向思維對應(yīng)的是“縱向一體化”的管理模式，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是縱向擴(kuò)展；橫向思維對應(yīng)的是“橫向一體化”的管理模式，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是橫向聯(lián)盟。35.關(guān)于準(zhǔn)時采購的特點(diǎn)，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、采用更多的供應(yīng)商，多條供應(yīng)鏈同時進(jìn)行，提高效率B、選擇供應(yīng)商時要進(jìn)行綜合評估，價格不再是主要的考量因素，質(zhì)量成為最重要的標(biāo)準(zhǔn)C、準(zhǔn)時采購要求供需雙方信息高度共享，保證供需信息的準(zhǔn)確性和實時性D、小批量采購是準(zhǔn)時采購的一個基本特征答案：A解析：

從理論上講，采用單源供應(yīng)比多源供應(yīng)好。一方面，供應(yīng)商管理比較方便，也有利于降低采購成本；另一方面，有利于供需雙方之間建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，質(zhì)量上比較有保障。36.下列各項屬于多元化成長戰(zhàn)略的類型的是（）。(1分)A、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B、相關(guān)多元化戰(zhàn)略C、調(diào)整性戰(zhàn)略D、放棄戰(zhàn)略答案：B解析：

多元化成長戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略，是指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營。多元化成長戰(zhàn)略最初是由戰(zhàn)略學(xué)家安索夫在20世紀(jì)50年代提出的，包括相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略兩種基本方式。37.由主導(dǎo)設(shè)計的技術(shù)占先性特征決定的市場進(jìn)入壁壘是（）。(1分)A、技術(shù)壁壘B、工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘C、臨界規(guī)模壁壘D、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模壁壘答案：A解析：

技術(shù)壁壘是由主導(dǎo)設(shè)計的技術(shù)占先性特征決定的。工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成大致有兩種模式：①政府技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部門制定的或一些國際性標(biāo)準(zhǔn)組織形成的“法定標(biāo)準(zhǔn)”模式；②企業(yè)之間競爭性技術(shù)的自我選擇與圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)巨型企業(yè)聯(lián)盟或合作共同確定的“事實標(biāo)準(zhǔn)”模式。臨界（網(wǎng)絡(luò)）規(guī)模是使規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)揮作用的臨界點(diǎn)的規(guī)模，是一切以規(guī)模為基礎(chǔ)發(fā)揮壁壘作用的均衡點(diǎn)。38.某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。(1分)A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：D解析：

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：①企業(yè)總體戰(zhàn)略；②企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；③企業(yè)職能戰(zhàn)略。其中，企業(yè)職能戰(zhàn)略是各關(guān)鍵職能部門的短期戰(zhàn)略，具體地為各職能部門管理人員提供指導(dǎo)，有效地運(yùn)營生產(chǎn)制造、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理和研究與開發(fā)等方面的經(jīng)營職能，為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施提供支持。39.下列方法中，不屬于不確定決策方法的是（）。(1分)A、期望損益決策法B、悲觀原則法C、等概率原則法D、后悔值原則法答案：A解析：

本題考查的是企業(yè)經(jīng)營決策的方法。A選項屬于風(fēng)險型決策方法。不確定型決策方法包括：樂觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原則和等概率原則。40.下列質(zhì)量認(rèn)證類型中，不以產(chǎn)品為檢測對象的是（）(1分)A、型式試驗B、供方質(zhì)量管理體系評定C、批量檢驗D、全數(shù)檢驗答案：B解析：

本題考查質(zhì)量認(rèn)證的類型。對供方的質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查、評定，亦稱為質(zhì)量管理體系認(rèn)證。這種認(rèn)證制度的對象不是產(chǎn)品，而是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。41.罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險屬于（）。(1分)A、一般外來風(fēng)險B、海上風(fēng)險C、特殊外來風(fēng)險D、意外事故答案：C解析：

海上保險保障的風(fēng)險主要包括：①海上風(fēng)險，包括自然災(zāi)害和意外事故。自然災(zāi)害有惡劣氣候、雷電、地震、火山爆發(fā)、洪水、海嘯、浪擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流冰或其他物體碰撞、爆炸、火災(zāi)、沉沒、船舶失蹤等。②外來風(fēng)險，包括一般外來風(fēng)險和特殊外來風(fēng)險。一般外來風(fēng)險有偷竊、短少和提貨不著、滲漏、短量、碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、受潮、受熱、串味等。特殊外來風(fēng)險有戰(zhàn)爭、罷工、交貨不到、拒收等。42.下列關(guān)于創(chuàng)新的含義，說法錯誤的是（）。(1分)A、創(chuàng)新的目的是提高企業(yè)價值B、采用一種新的生產(chǎn)方法，即為工藝創(chuàng)新C、實行一種新的企業(yè)組織形式，即組織管理創(chuàng)新D、開辟一個新的市場，即市場創(chuàng)新答案：A解析：

本題考查的是創(chuàng)新的含義。BCD說法均正確。A選項應(yīng)該是創(chuàng)新的目的是獲取潛在的利潤，而不是提高企業(yè)價值，故選A。43.某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。(1分)A、民主評議法B、關(guān)鍵事件法C、評級量表法D、行為錨定法答案：A解析：

本題考查績效考核方法中民主評議法的概念。民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。44.IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）。(1分)A、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B、國家標(biāo)準(zhǔn)化組織C、國際質(zhì)量安全組織D、國家質(zhì)量安全組織答案：A解析：

本題考查ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來和發(fā)展。ISO的中文全稱是，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（英文簡稱ISO）。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。45.在生產(chǎn)運(yùn)作單位中，集中同類型的設(shè)施，進(jìn)行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動的生產(chǎn)布置形式稱為（）。(1分)A、固定布置B、工藝專業(yè)化布置C、對象專業(yè)化布置D、混合式布置答案：B解析：

工藝專業(yè)化布置是指按照生產(chǎn)過程各個工藝階段的工藝特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。這種設(shè)施布置有明顯的工藝專業(yè)化或工作專業(yè)化的特征，在某個生產(chǎn)運(yùn)作單位中，集中同類型的設(shè)施，如設(shè)備、工具、儀器、人員等，進(jìn)行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動。46.分析熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系可以采用的質(zhì)量分析圖是（）。(1分)A、控制圖B、直方圖C、排列圖D、散布圖答案：D解析：

本題考查散布圖的概念。散布圖又叫相關(guān)圖，是將兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)畫在坐標(biāo)圖上，通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系。例如：熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系、某種元素在材料中的含量與材料強(qiáng)度的關(guān)系等。這種關(guān)系雖然存在，但難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示，在這種情況下用相關(guān)圖來分析就很方便。掌握“質(zhì)量管理與安全管理”知識點(diǎn)。47.某企業(yè)進(jìn)行基本薪酬設(shè)計時，第三薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為3000元，薪酬浮動率為20％，則該薪酬等級的區(qū)間最高值為（）元。(1分)A、4800B、3600C、3000D、2400答案：B解析：

本題考查基本薪酬設(shè)計。區(qū)間最高值＝區(qū)間中值×（1＋薪酬浮動率）＝3000×（1＋20%）＝3600（元）。48.固定資產(chǎn)的使用年限一般在（）年以上。(1分)A、1B、2C、3D、5答案：A解析：

固定資產(chǎn)是指同時具有下列特征的有形資產(chǎn)：①為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營而持有的；②使用壽命超過一個會計年度。固定資產(chǎn)投資主要包括：廠房的新建、擴(kuò)建、改建；機(jī)器設(shè)備的購建及更新。49.下列哪項不能體現(xiàn)企業(yè)制度的法制作用？（）(1分)A、規(guī)范企業(yè)成員應(yīng)有的行為規(guī)范B、賦予制度監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)C、為員工提供通過努力可以達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)D、對違反制度的組織或個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰答案：C解析：

企業(yè)制度的法制作用，主要表現(xiàn)為制度不僅規(guī)范了企業(yè)成員應(yīng)有的行為規(guī)范，而且賦予制度監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，對違反制度的組織或個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，不以個體的意志和訴求為轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)出企業(yè)制度在管理上的權(quán)威性和強(qiáng)制性。C項，為員工提供通過努力可以達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)制度的保障與激勵作用。50.下列關(guān)于物流的表述錯誤的是（）。(1分)A、是從供應(yīng)地向接收地流動B、是一個物品的實體流動過程C、物流的本質(zhì)是服務(wù)，因此流通過程中不創(chuàng)造價值D、滿足顧客及社會性需求答案：C解析：

本題考查物流的概念。本題ABD選項內(nèi)容均符合教材所述；C選項，物流在流通過程中創(chuàng)造價值，故C選項表述錯誤。51.適用于社會對產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定情況的進(jìn)度安排方法是（）。(1分)A、各期產(chǎn)量年均分配法B、各期產(chǎn)量均勻分配法C、各期產(chǎn)量月均分配法D、各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法答案：A解析：

各期產(chǎn)量年均分配法又稱均勻分配法，即將全年計劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。這種方法適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。52.能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快，節(jié)省時間和人力，實施費(fèi)用較低，調(diào)查的資料可以由計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。這是工作分析方法中（）的優(yōu)點(diǎn)。(1分)A、觀察法B、訪談法C、問卷法D、工作日志法答案：C解析：

問卷法是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場或在一定時間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)工作信息的方法。它的優(yōu)點(diǎn)是能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快，節(jié)省時間和人力，實施費(fèi)用較低，新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，更多優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實時更新，用金考典軟件考，下載鏈接調(diào)查的資料可以由計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。53.（）是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。(1分)A、工作日志法B、問卷法C、工作實踐法D、訪談法答案：C解析：

本題考查的是：工作分析的方法。觀察法：是工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。訪談法：工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。問卷法：是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場或在一定時間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)工作信息的方法，此方法成敗關(guān)鍵：問卷設(shè)計的質(zhì)量。工作日志法：就是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項工作活動或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時間等各種細(xì)節(jié)，由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。工作實踐法：是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。54.（）是指生產(chǎn)出新產(chǎn)品、提供新服務(wù)、采用新工藝或?qū)Ξa(chǎn)品、服務(wù)、工藝的改進(jìn)。(1分)A、技術(shù)新構(gòu)想B、研究開發(fā)C、技術(shù)組合D、實際應(yīng)用答案：D解析：

本題考查的是技術(shù)創(chuàng)新的含義。實際應(yīng)用是指生產(chǎn)出新產(chǎn)品、提供新服務(wù)、采用新工藝或?qū)Ξa(chǎn)品、服務(wù)、工藝的改進(jìn)。故選D。55.生產(chǎn)線按范圍大小，分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和（）。(1分)A、非自動化生產(chǎn)線B、自動化生產(chǎn)線C、流水生產(chǎn)線D、零部件生產(chǎn)線答案：D解析：

生產(chǎn)線的種類，按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線，按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線，按自動化程度分為自動化生產(chǎn)線和非自動化生產(chǎn)線。56.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員9名：新增員工中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員（）人。(1分)A、3B、5C、6D、9答案：C解析：

本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。（3000÷1000）×9＝27（人）。需要新增客服人員＝27×（2/9）＝6（人）。57.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在車床組的臺時定額分別為60臺時、90臺時、150臺時、100臺時；車床組共有車床10臺，全年制度工作日為250天，兩班制生產(chǎn)，每班工作8小時，設(shè)備停修率為10%；計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為160臺、240臺、200臺、210臺。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，則代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為（）臺。(1分)A、200B、223C、400D、445答案：C解析：

本題考查以代表產(chǎn)品法計算的生產(chǎn)能力。代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是乙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。以代表產(chǎn)品來計算的生產(chǎn)能力＝單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量/代表產(chǎn)品的時間定額＝250×8×2×（1-10%）×10/90=400（臺）。58.企業(yè)薪酬制度設(shè)計的首要環(huán)節(jié)是（）。(1分)A、工作分析B、確定員工薪酬策略C、明確現(xiàn)狀和需求D、職位評價答案：C解析：

薪酬設(shè)計的一般流程包括：①明確現(xiàn)狀與需求；②確定薪酬策略；③進(jìn)行工作分析；④進(jìn)行職位評價；⑤進(jìn)行等級劃分；⑥建立健全配套制度；⑦進(jìn)行市場薪酬調(diào)查；⑧確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平；⑨薪酬制度的實施與修正。59.關(guān)于提前期法的說法，不正確的是（）。(1分)A、本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B、提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C、提前期法又稱累計編號法D、同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小答案：B解析：

B項，提前期法，又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。60.目前來說最具有代表性的財務(wù)管理目標(biāo)不包括（）。(1分)A、以利潤最大化為目標(biāo)B、以產(chǎn)量最大化為目標(biāo)C、以每股收益最大化為目標(biāo)D、以股東財富最大化為目標(biāo)答案：B解析：

財務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財目標(biāo)，是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。最具有代表性的財務(wù)管理目標(biāo)主要有：①以利潤最大化為目標(biāo)；②以每股收益最大化為目標(biāo)；③以股東財富最大化為目標(biāo)；④以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)。61.計數(shù)值控制圖是以（）。(1分)A、計量值為主要控制對象B、計數(shù)值為主要調(diào)整對象C、計數(shù)值為主要控制對象D、計量值為主要調(diào)整對象答案：C解析：

計數(shù)值控制圖是以計數(shù)值數(shù)據(jù)的質(zhì)量特性值為控制對象的，屬于這種情況的有不合格品率控制圖和不合格品數(shù)控制圖，這兩種控制圖又稱計件值控制圖。還有缺陷數(shù)控制圖和單位缺陷數(shù)控制圖，這兩類控制圖又稱為計點(diǎn)值控制圖。62.下列各項中，不屬于渠道提供服務(wù)產(chǎn)出的是（）。(1分)A、批量大小B、等候時間C、空間便利D、服務(wù)質(zhì)量答案：D解析：

了解顧客需要的服務(wù)產(chǎn)出水平是分銷渠道設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)，通常渠道可提供的服務(wù)產(chǎn)出包括：①批量大小，指在一次購買過程中，分銷渠道可以提供給顧客的單位數(shù)量；②等候時間，指顧客等待收到貨物的平均時間；③空間便利，指渠道為顧客購買產(chǎn)品所提供的方便程度；④產(chǎn)品多元化，擴(kuò)大了顧客選擇的范圍，增大了其可選空間；⑤附加服務(wù)，是渠道之外的服務(wù)。63.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）。(1分)A、產(chǎn)品品種指標(biāo)B、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)答案：B解析：

產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，以便進(jìn)行不同行業(yè)間的比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用的不同，產(chǎn)品產(chǎn)值分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。64.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，在銷售合同上寫明“2/10，信用凈期30”。該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）。(1分)A、數(shù)量折扣B、現(xiàn)金折扣C、復(fù)合折扣D、價格折讓答案：B解析：

現(xiàn)金折扣是企業(yè)為鼓勵買方提前付款，依據(jù)買者付款時間的早晚給予的一定比例的價格折扣。例如，銷售合同寫明：2/10，信用凈期30，表示買方應(yīng)在30日內(nèi)付清貨款，如在10日內(nèi)付清，可享受2%的折扣。這類折扣必須向所有符合條件的客戶提供。65.反映企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果的指標(biāo)是（）。(1分)A、工業(yè)總產(chǎn)值B、工業(yè)商品產(chǎn)值C、銷售值D、工業(yè)增加值答案：D解析：

工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。工業(yè)增加值不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價值，減少了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復(fù)計算部分。工業(yè)增加值的價值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價值加固定資產(chǎn)折舊。66.適用于大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制為（）。(1分)A、生產(chǎn)周期法B、在制品定額法C、累計編號法D、提前期法答案：B解析：

本題考查的是生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。在制品定額法適用于大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，故B正確；提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，故CD錯誤；生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，故A錯誤。67.某企業(yè)在進(jìn)行市場營銷人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷問題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）(1分)A、行動學(xué)習(xí)法B、案例研究法C、情景模擬法D、行為示范法答案：C解析：

本題考查的是：常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法。案例研究法：為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學(xué)員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的培訓(xùn)方法。情景模擬法：把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景做出及時地反應(yīng)，分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進(jìn)入實際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。行動學(xué)習(xí)：指給團(tuán)隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法。D教材中未提及此種方法。68.關(guān)于國際海洋運(yùn)輸?shù)陌噍嗊\(yùn)輸經(jīng)營方式，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、服務(wù)對象是特定的、集中的眾多貨主B、具有固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費(fèi)率C、承托雙方不計滯期費(fèi)和速遣費(fèi)D、貨物由承運(yùn)人負(fù)責(zé)配載裝卸答案：A解析：

班輪運(yùn)輸又稱定期船運(yùn)輸，是指船舶在特定航線上和固定港口之間，按事先公布的船期表進(jìn)行有規(guī)律的、反復(fù)的航行，以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)并按事先公布的費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)的一種運(yùn)輸方式。它的服務(wù)對象是非特定的、分散的眾多貨主，具有公共承運(yùn)人的性質(zhì)。班輪運(yùn)輸是在不定期船運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上發(fā)展起來的，具有“四固定”的特點(diǎn)，即固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費(fèi)率。班輪運(yùn)價內(nèi)包括裝卸費(fèi)用，即貨物由承運(yùn)人負(fù)責(zé)配載裝卸，承托雙方不計滯期費(fèi)和速遣費(fèi)。69.企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時一個重要的方式是渠道的選擇，其主要類型不包括（）。(1分)A、會員網(wǎng)絡(luò)B、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)C、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)D、采購網(wǎng)絡(luò)答案：D解析：

企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時一個重要的方式是渠道的選擇，主要有以下幾種：①會員網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)營銷中一個最重要的渠道就是會員網(wǎng)絡(luò)。②分銷網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的不同，分銷渠道不一樣。③快遞網(wǎng)絡(luò)。對于提供有形產(chǎn)品的企業(yè)，要把產(chǎn)品及時送到顧客手中，就需要通過快遞公司的送貨網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。④服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)分為網(wǎng)上產(chǎn)品服務(wù)營銷和客戶服務(wù)營銷。⑤生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。為了實現(xiàn)及時供貨，以及降低生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)瘸杀?，企業(yè)要在一些目標(biāo)市場區(qū)域建立生產(chǎn)中心或配送中心，形成企業(yè)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，并同供應(yīng)商的供貨網(wǎng)絡(luò)及快遞公司的送貨網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合。70.某旅游企業(yè)為了獲得更大的收益，決定進(jìn)軍家居行業(yè)，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（）。(1分)A、相關(guān)多元化戰(zhàn)略B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、集中化戰(zhàn)略答案：B解析：

本題考查的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，題目沒有突出該特點(diǎn)；集中戰(zhàn)略是指通過一系列行動來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，以滿足特定的競爭性細(xì)分市場的需求，題目沒有突出該特點(diǎn)；相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略；非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)人與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略；本題中的旅游企業(yè)和家居企業(yè)并沒有任何關(guān)聯(lián)，所以應(yīng)該選擇非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。71.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺，合同約定租期兩年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復(fù)利率10%，作為M公司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。(1分)A、4.87B、5.38C、8.68D、10.68答案：C解析：

根據(jù)年金現(xiàn)值公式，作為M公司支付的租金現(xiàn)值總計為：P＝A×{[1－（1＋i）－n]/i}＝5×{[1－（1＋10%）－2]/10%}＝8.68（萬元）。72.下列決策方法中，屬于確定型決策方法的是（）。(1分)A、盈虧平衡點(diǎn)法B、決策樹分析法C、決策收益表法D、后悔值分析法答案：A解析：

確定型決策是指在穩(wěn)定可控的條件下進(jìn)行決策，決策者對未來可能發(fā)生的情況有十分確定的把握，只要滿足數(shù)學(xué)模型的前提條件，模型就能給出特定的結(jié)果。確定型決策方法有線性規(guī)劃法和盈虧平衡點(diǎn)法。73.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，考慮1.5倍漂移，六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過（）。(1分)A、1.5%B、3.4%C、1.5ppmD、3.4ppm答案：D解析：

在質(zhì)量管理領(lǐng)域，σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在6σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%，或者不超過0.002ppm（百萬分率）。也就是每生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品，不合格品不超過0.002個，考慮1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。74.下列各項中，不屬于企業(yè)組織設(shè)計主要內(nèi)容的是（）。(1分)A、設(shè)計業(yè)務(wù)職能B、設(shè)計管理層級C、設(shè)計協(xié)作關(guān)系D、設(shè)計營銷策略答案：D解析：

企業(yè)組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：設(shè)計業(yè)務(wù)職能、設(shè)計所轄部門、設(shè)計管理層級、設(shè)計職位權(quán)力、設(shè)計協(xié)作關(guān)系、設(shè)計組織規(guī)則。營銷策略不屬于企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容。75.某企業(yè)成批生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺，平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是（）天。(1分)A、6B、8C、10D、12答案：D解析：

生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或產(chǎn)出的時間間隔。其計算公式為：生產(chǎn)間隔期＝批量/平均日產(chǎn)量。根據(jù)題意，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期＝120/10＝12（天）。76.某企業(yè)進(jìn)行工作分析時，該員工按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項工作活動以及所消耗的時間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。(1分)A、觀察法B、面談法C、問卷法D、工作日志法答案：D解析：

工作日志法是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時間內(nèi)所從事的某項工作活動或任務(wù)以及所消耗的時間等各種細(xì)節(jié)，由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。A項，觀察法是指工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法；B項，面談法是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對面的交談來獲取有關(guān)信息資料的方法；C項，問卷法是以調(diào)查問卷的形式要求被調(diào)查的員工當(dāng)場或在一定時間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)工作信息的方法。77.下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購管理的總目標(biāo)的是（）。(1分)A、確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要B、增加存貨投資和降低存貨損失C、保證并提高采購物品的質(zhì)量D、以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)答案：D解析：

本題考查企業(yè)采購管理的目標(biāo)和原則。企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。D項正確。確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要、保證并提高采購物品的質(zhì)量是企業(yè)采購管理的基本目標(biāo)，不是總目標(biāo)。AC項錯誤。降低存貨投資和降低存貨損失是企業(yè)采購的的基本目標(biāo)。B項錯誤。78.企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素不包括（）。(1分)A、本企業(yè)的薪酬支付能力B、同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)C、本企業(yè)各薪酬等級自身的價值D、本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異答案：B解析：

薪酬浮動率是指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離區(qū)間中值的比率。確定薪酬浮動率時要考慮的主要因素包括：企業(yè)的薪酬支付能力、各薪酬等級自身的價值、各薪酬等級之間的價值差異、各等級的重疊比率等。79.下列公司類型中，屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有（）。(1分)A、兩合公司B、有限責(zé)任公司C、無限責(zé)任公司D、企業(yè)聯(lián)合公司答案：B解析：

本題考查企業(yè)制度的類型及其特征。企業(yè)制度類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立80.關(guān)于六西格瑪組織的成員，下列論述錯誤的是（）。(1分)A、質(zhì)量管理委員會由企業(yè)高級管理層組成，專職負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量工作B、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)直接面對公司最高領(lǐng)導(dǎo)C、倡導(dǎo)者一般由企業(yè)高級管理層組成，大多數(shù)為兼職D、黑帶大師負(fù)責(zé)六西格瑪?shù)牟僮鞴芾?，推動六西格瑪質(zhì)量計劃方法和工具使用答案：A解析：

A項，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量工作。81.關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法，正確的是（）。(1分)A、西格瑪水平越高，缺陷越少B、缺陷率與西格瑪水平相等C、產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等D、西格瑪水平越高，產(chǎn)品合格率越低答案：A解析：

測量出的σ表示諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率性，σ值越大，缺陷或錯誤就越少。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）。82.在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)不包括()。(1分)A、品牌忠誠度B、品牌滿意度C、品牌知名度D、品牌聯(lián)想度答案：B解析：

本題考查品牌資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)的五星模型，包括品牌知名度.品牌認(rèn)知度.品牌聯(lián)想度.品牌忠誠度和品牌其他資產(chǎn)。83.既分析企業(yè)面對的優(yōu)勢，又分析企業(yè)的機(jī)會與威脅的方法是（）。(1分)A、SPACE圖解法B、波士頓矩陣法C、SWOT矩陣法D、戰(zhàn)略方案匯總表法答案：C解析：

SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢（Strength）和劣勢（Weakness）及外部環(huán)境的機(jī)會（Opportunity）和威脅（Threat）的分析方法。應(yīng)用SWOT矩陣法可以概略地說明一個企業(yè)的健康狀況，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和制定。84.物流網(wǎng)絡(luò)是（）和（）水平一體化物流的綜合體。(1分)A、垂直一體化物流；水平一體化物流B、縱向一體化物流；橫向一體化物流C、垂直一體化物流；橫向一體化物流D、縱向一體化物流；水平一體化物流答案：A解析：

物流網(wǎng)絡(luò)是垂直一體化物流和水平一體化物流的綜合體。當(dāng)一體化物流的每個環(huán)節(jié)同時又是其他一體化物流系統(tǒng)的組成部分時，以物流為聯(lián)系的企業(yè)關(guān)系就會形成一個網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，即物流網(wǎng)絡(luò)。85.豐田公司的豐田生產(chǎn)方式，福特汽車公司在零件標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化的基礎(chǔ)上采用流水線生產(chǎn)，都是基于（）戰(zhàn)略而取得競爭優(yōu)勢(1分)A、緊縮運(yùn)營戰(zhàn)略B、集中化運(yùn)營戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)先運(yùn)營戰(zhàn)略D、差異化運(yùn)營戰(zhàn)略答案：C解析：

本題考查的是成本領(lǐng)先運(yùn)營戰(zhàn)略。豐田公司的豐田生產(chǎn)方式，福特汽車公司在零件標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化的基礎(chǔ)上采用流水線生產(chǎn)，服務(wù)業(yè)中的麥當(dāng)勞和沃爾瑪?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，都是基于成本領(lǐng)先運(yùn)營戰(zhàn)略而取得競爭優(yōu)勢，故選C。86.在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（）原則。(1分)A、量力而行B、個人公平C、內(nèi)部公平D、外部公平答案：B解析：

本題的考點(diǎn)為：企業(yè)薪酬制度設(shè)計原則中公平原則中外部公平的概念。公平原則包括：（1）外部公平：同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同；（2）內(nèi)部公平：同一企業(yè)中不同職務(wù)之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào)，也就是說要與貢獻(xiàn)相一致；（3）員工個人公平：同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配；A錯誤，不屬于公平原則的內(nèi)容，再根據(jù)題目關(guān)鍵信息，可知屬于員工個人公平。87.某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的（）。(1分)A、經(jīng)濟(jì)原則B、協(xié)作原則C、謹(jǐn)慎原則D、預(yù)防原則答案：D解析：

本題考查全年質(zhì)量管理實施的原則。預(yù)防原則是指在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，認(rèn)真貫徹預(yù)防原則，凡事防患于未然。例如，在產(chǎn)品制造階段采用SPC和SPCD等科學(xué)方法對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，盡力把不合格產(chǎn)品消滅在發(fā)生之前；在產(chǎn)品檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都要把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理。D說法符合題意，ABC均為錯誤干擾項。88.在生產(chǎn)運(yùn)營計劃中，（）是企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計劃的具體化。(1分)A、長期生產(chǎn)運(yùn)營計劃B、中期生產(chǎn)運(yùn)營計劃C、年度生產(chǎn)運(yùn)營計劃D、生產(chǎn)作業(yè)計劃答案：D解析：

本題考查的是生產(chǎn)運(yùn)營計劃。生產(chǎn)作業(yè)計劃是企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計劃的具體化，故選D。89.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有4種設(shè)計方案可供選擇，4種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如表1-2所示，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。表1-2某新產(chǎn)品各方案損益值表（萬元）

(1分)A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ答案：D解析：

樂觀原則是不確定型決策遵循的原則之一，是指愿承擔(dān)風(fēng)險的決策者在方案取舍時以各方案在各種狀態(tài)下的最大損益值為標(biāo)準(zhǔn)，在各方案的最大損益值中取最大者對應(yīng)的方案。根據(jù)題目，計算過程為：①在各方案的損益中找出最大者：方案Ⅰ：max{50，40，20}＝50；方案Ⅱ：max{60，50，10}＝60；方案Ⅲ：max{70，60，0}＝70；方案Ⅳ：max{90，80，－20}＝90。②在所有方案的最大損益值中找最大者：max{50，60，70，90}＝90，因此，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為Ⅳ。90.當(dāng)前國際直接投資中最常用的形式是（）。(1分)A、國際合資企業(yè)B、國際合作企業(yè)C、國際獨(dú)資企業(yè)D、國際組織答案：A解析：

國際直接投資的主要形式有國際合資企業(yè)、國際合作企業(yè)和國際獨(dú)資企業(yè)。其中，國際合資企業(yè)是指外國投資者和東道國投資者為了一個共同的投資項目聯(lián)合出資，按東道國有關(guān)法律在東道國境內(nèi)建立的企業(yè)。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，更多優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實時更新，用金考典軟件考，下載鏈接國際合資企業(yè)是當(dāng)前國際直接投資中最常用的形式。91.在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立固定的檢驗站，各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗站集中檢驗的方法是（）。(1分)A、監(jiān)控檢驗B、固定檢驗C、流動檢驗D、驗收檢驗答案：B解析：

固定檢驗就是集中檢驗，是指在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立固定的檢驗站，各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗站集中檢驗。故選B。92.大批大量生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排的方法中，適用于社會對某產(chǎn)品需要不斷增加的情況的是（）。(1分)A、各期產(chǎn)量年均分配法B、各期產(chǎn)量均勻增長分配法C、各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法D、各期產(chǎn)量U形增長分配法答案：B解析：

本題考查各期產(chǎn)量均勻增長分配法的相關(guān)內(nèi)容。大批大量生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排的方法中，各期產(chǎn)量均勻增長分配法適用于社會對某產(chǎn)品需要不斷增加的情況。93.人崗匹配含義包括人適其崗和（）。(1分)A、素質(zhì)匹配B、崗得其人C、能力匹配D、報酬匹配答案：B解析：

人崗匹配包括兩層含義：①人適其崗，即員工個人的知識、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求，該工作崗位所提供的報酬能與員工個人的工作動機(jī)吻合；②崗得其人，即該崗位所要求的知識、才干等，員工個人完全具備且能達(dá)到相應(yīng)的要求。94.六西格瑪中DMAIC的正確說法是（）。(1分)A、D界定M測量A分析I改進(jìn)C控制B、D測量M界定A分析I改進(jìn)C控制C、D界定M分析A改進(jìn)I控制C測量D、D測量M分析A界定I控制C改進(jìn)答案：A解析：

本題考查的是六西格瑪。DMAIC分別表示的是界定、測量、分析、改進(jìn)、控制，故選A。95.關(guān)于企業(yè)組織變革的過程，下列說法錯誤的是（）。(1分)A、解凍階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)組織變革的動力，明確變革的目標(biāo)和方向B、實施變革是變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段C、企業(yè)實施變革采取實驗和推廣兩個工作步驟來進(jìn)行D、企業(yè)組織變革結(jié)束的標(biāo)志是實施了變革行動答案：D解析：

企業(yè)組織變革過程并不是在實施了變革行動后就宣布結(jié)束。從根本上說，只有在前面有解凍階段、后面又有凍結(jié)階段的條件下變革才有可能真正實現(xiàn)。重新凍結(jié)是變革后的行為強(qiáng)化階段，其目的是要通過對變革驅(qū)動力和約束力的平衡，使新的組織狀態(tài)保持相對的穩(wěn)定。96.某公司投資一項目需要籌資1000萬元。公司采用三種籌集方式，向銀行借入400萬元，資本成本率為12%；發(fā)行債券融資300萬元，資本成本率為13%；發(fā)行普通股股票融資300萬元，資本成本率為17%，則這筆投資的綜合資本成本率為（）。(1分)A、12%B、13．8%C、13．9%D、14%答案：B解析：

本題考查綜合資本成本率的計算。綜合資本成本率＝400/1000×12%＋300/1000×13%＋300/1000×17%＝13．8%。97.用戶還能夠進(jìn)行高精度的時間傳遞和高精度的精密定位，可以利用的系統(tǒng)是（）。(1分)A、全球定位系統(tǒng)B、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)C、地理理信息系統(tǒng)D、聲吶定位系統(tǒng)答案：A解析：

本題考查全球定位系統(tǒng)。全球定位系統(tǒng)是利用通信衛(wèi)星、地面控制部分和信號接收機(jī)對對象進(jìn)行動態(tài)定位的系統(tǒng)。利用該系統(tǒng)，用戶還能夠進(jìn)行高精度的時間傳遞和高精度的精密定位。掌握“與企業(yè)相關(guān)的主要信息技術(shù)”知識點(diǎn)。98.某上市公司2019年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1.2億元，公司計劃2020年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。根據(jù)初步籌資安排，計算5億元籌資的綜合資本成本率。算該公司2019年的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）。(1分)A、0.8B、1.2C、1.4D、1.6答案：D解析：

（1）綜合資本成本率的測算公式為：

，式中，Kw表示綜合資本成本率；Kj表示第j種資本成本率；Wj表示第j種資本比例。根據(jù)題意，5億元籌資的綜合資本成本率為：10%×4÷5＋6%×1÷5＝9.2%。（2）該公司2019年的財務(wù)杠桿系數(shù)為：DFL＝EBIT/（EBIT－I）＝3.2/（3.2－1.2）＝1.6。式中，I表示債務(wù)年利息額；EBIT表示息稅前利潤額。99.我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限是20年，實用新型和外觀設(shè)計專利保護(hù)期限均為（）年。(1分)A、10B、20C、30D、50答案：A解析：

世界各國專利的保護(hù)期，一是隨其保護(hù)對象的不同而異，一般而言，發(fā)明專利的保護(hù)期較長，15～20年不等，而實用新型和外觀設(shè)計的保護(hù)期較短，通常在10年左右?！秾＠ā芬?guī)定，發(fā)明專利權(quán)的期限為20年，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為10年，均自申請之日起計算。100.在使用內(nèi)部報酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時，方案可行的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報酬率要（）。(1分)A、小于或等于資本成本率B、大于或等于資本成本率C、大于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率D、小于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率答案：B解析：

內(nèi)部報酬率的決策規(guī)則包括：①在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報酬率，則采納方案；②在有多個備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選擇內(nèi)部報酬率超過資本成本率或必要報酬率最多的投資項目。101.某公司推出鋼化手機(jī)膜替代原有PP材質(zhì)的手機(jī)膜，從技術(shù)創(chuàng)新對象角度來看，這種創(chuàng)新屬于（）。(1分)A、自主創(chuàng)新B、合作創(chuàng)新C、產(chǎn)品創(chuàng)新D、工藝創(chuàng)新答案：C解析：

本題的考點(diǎn)為技術(shù)創(chuàng)新的分類。根據(jù)題目信息分析可知，該創(chuàng)新的成果是推出了鋼化手機(jī)膜，可知為產(chǎn)品創(chuàng)新，故選C。102.相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或產(chǎn)出的時間間隔是指（）。(1分)A、生產(chǎn)周期B、生產(chǎn)間隔期C、生產(chǎn)提前期D、生產(chǎn)節(jié)拍答案：B解析：

生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔；生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時間與成品產(chǎn)出時間相比所要提前的時間；節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或產(chǎn)出的時間間隔。103.黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊中的（）。(1分)A、領(lǐng)導(dǎo)層B、骨干層C、執(zhí)行層D、松散層答案：B解析：

六西格瑪團(tuán)隊由三個層次組成，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者為領(lǐng)導(dǎo)層；以黑帶大師、黑帶為骨干層；以綠帶、白帶為具體執(zhí)行層。104.（）是為了消除庫存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行的持續(xù)性改進(jìn)。(1分)A、供應(yīng)鏈管理B、準(zhǔn)時采購C、物流管理D、協(xié)調(diào)供應(yīng)答案：B解析：

準(zhǔn)時采購也稱JIT采購，是一種先進(jìn)的采購模式，也是一種管理哲學(xué)。它的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?。?zhǔn)時采購是從準(zhǔn)時制生產(chǎn)發(fā)展而來，是為了消除庫存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行的持續(xù)性改進(jìn)。要進(jìn)行準(zhǔn)時制生產(chǎn)必須有準(zhǔn)時的供應(yīng)，因此準(zhǔn)時采購是準(zhǔn)時制生產(chǎn)管理模式的必然要求。105.關(guān)于電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI），下列說法錯誤的是（）。(1分)A、電子數(shù)據(jù)交換被稱為“無紙交易”B、電子數(shù)據(jù)交換必須用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編制各種商業(yè)資料C、EDI是一種利用計算機(jī)進(jìn)行商務(wù)處理的新方法D、在我國，電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)在分揀運(yùn)輸、大型超市、倉儲配送中心等物流領(lǐng)域的應(yīng)用最為普及答案：D解析：

目前，條碼應(yīng)用基本上覆蓋了所有產(chǎn)品，在物流中心、配送中心、商業(yè)城、連鎖店，甚至小的個體戶商店都實現(xiàn)了條碼化。在我國，條碼技術(shù)在分揀運(yùn)輸、大型超市、倉儲配送中心等物流領(lǐng)域的應(yīng)用最為普及。106.（）是產(chǎn)權(quán)制度的基本功能。(1分)A、交易功能B、約束功能C、激勵功能D、區(qū)界功能答案：D解析：

本題考查的是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。區(qū)界功能是產(chǎn)權(quán)制度的基本功能，故選D。107.我國《著作權(quán)法》規(guī)定，公民的作品。其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后（）年。(1分)A、20B、30C、50D、60答案：C解析：

本題考查的是：我國《著作權(quán)法》的規(guī)定。我國《著作權(quán)法》規(guī)定，公民的作品，其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后50年。故本題正確答案為C。108.某種食品每千克中所含的某食品添加劑不得高于0.01mg，現(xiàn)根據(jù)隨機(jī)抽樣的樣本進(jìn)行檢測，測得：，該工序能力指數(shù)為（）。(1分)A、1.67B、1.72C、1.59D、1.83答案：A解析：

本題考查工序能力分析。CPU＝（0.01－0.005）/（3×0.001）＝1.67。掌握“質(zhì)量管理中的常用技術(shù)與質(zhì)量檢驗”知識點(diǎn)。109.（）是主導(dǎo)設(shè)計衍生的潛在的和未來的市場進(jìn)入壁壘。(1分)A、技術(shù)壁壘B、工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘C、臨界（網(wǎng)絡(luò)）規(guī)模壁壘D、法律壁壘答案：B解析：

本題考查的是主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的作用。工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘是主導(dǎo)設(shè)計衍生的潛在的和未來的市場進(jìn)入壁壘，故選B。110.我國《著作權(quán)法》規(guī)定，著作的修改權(quán)、署名權(quán)以及保護(hù)作品的完整性的權(quán)利均不受時間限制，但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報酬的權(quán)利為作者終生及死后（）年。(1分)A、10B、20C、30D、50答案：D解析：

著作權(quán)是指文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)作品的作者依法對其作品享有的一系列的專有權(quán)。公民的作品，其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。111.采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時，WT戰(zhàn)略是指（）。(1分)A、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機(jī)會B、利用環(huán)境機(jī)會，克服企業(yè)劣勢C、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅D、克服企業(yè)劣勢，避免環(huán)境威脅答案：D解析：

本題考查SWOT分析法的WT戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略克服劣勢，避免威脅。

112.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%，則質(zhì)量控制水平應(yīng)為（）。(1分)A、1σB、2σC、3σD、4σ答案：C解析：

在質(zhì)量管理領(lǐng)域，σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%。113.（）目的是為了贏得競爭優(yōu)勢。(1分)A、企業(yè)戰(zhàn)略制定B、企業(yè)戰(zhàn)略決策C、企業(yè)戰(zhàn)略管理D、企業(yè)戰(zhàn)略實施答案：C解析：

本題考查的是企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是為了贏得競爭優(yōu)勢。故選C。其他均為干擾項。114.除高效的信息技術(shù)外，實現(xiàn)虛擬庫存還必須具備的條件是()。(1分)A、賣方市場的環(huán)境B、非供應(yīng)鏈合作關(guān)系C、買方市場的環(huán)境D、條件式供應(yīng)鏈關(guān)系答案：C解析：

本題的考點(diǎn)為虛擬庫存實現(xiàn)的條件。實現(xiàn)虛擬庫存的兩個必要條件：（1）買方市場的環(huán)境；（2）信息技術(shù)的手段，故選C。115.某企業(yè)制定的薪酬高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，以使自己的企業(yè)具有吸引力和競爭力，這體現(xiàn)了該企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計時遵循了（）。(1分)A、公平原則B、競爭原則C、激勵原則D、合法原則答案：B解析：

本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計的競爭原則。競爭原則是指企業(yè)向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應(yīng)高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，以使自己的企業(yè)具有吸引力和競爭力。掌握“企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程”知識點(diǎn)。116.流水線節(jié)拍確定后，根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這個工作稱為（）。(1分)A、工序統(tǒng)一化B、工序同期化C、工序標(biāo)準(zhǔn)化D、工序成組化答案：B解析：

單對象流水線的組織設(shè)計，步驟之一就是工序同期化。流水線節(jié)拍確定后，要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這個工作稱為工序同期化。117.根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，如果企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢和（），則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟(jì)活動的一種較好形式。(1分)A、所有權(quán)優(yōu)勢B、使用權(quán)優(yōu)勢C、內(nèi)部化優(yōu)勢D、整體性優(yōu)勢答案：C解析：

根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，如果企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢，則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟(jì)活動的一種較好形式。如果企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，則發(fā)展對外直接投資是參與國際經(jīng)濟(jì)活動的較好形式，可以實現(xiàn)利潤的最大化。118.某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進(jìn)行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。(1分)A、民主評議法B、書面鑒定法C、關(guān)鍵事件法D、關(guān)鍵績效指標(biāo)法答案：C解析：

關(guān)鍵事件法是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。關(guān)鍵事件必須是具體的事件或行為，而非某種品質(zhì)或能力的評價判斷。119.某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的（）。(1分)A、經(jīng)濟(jì)原則B、協(xié)作原則C、謹(jǐn)慎原則D、預(yù)防原則答案：D解析：

本題考查全面質(zhì)量管理實施的原則。預(yù)防原則是指在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，認(rèn)真貫徹預(yù)防原則，凡事防患于未然。例如，在產(chǎn)品制造階段采用SPC和SPCD等科學(xué)方法對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，盡力把不合格產(chǎn)品消滅在發(fā)生之前；在產(chǎn)品檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都要把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理。D說法符合題意，ABC均為錯誤干擾項。120.擁有特定技術(shù)的企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)通過向其他企業(yè)發(fā)放專利和（），實現(xiàn)技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓。(1分)A、營業(yè)證B、許可證C、稅收憑證D、合作協(xié)議答案：B解析：

擁有特定技術(shù)的企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)通過向其他企業(yè)發(fā)放專利和許可證，實現(xiàn)技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓。許可證是一種契約式協(xié)議，組織或個人（許可證持有者）可以借此獲得使用其他組織或個人（許可證頒發(fā)者）的私有技術(shù)（或者商標(biāo)、版權(quán)等）的權(quán)利。121.某公司投資一個項目需要籌資1000萬。公司采用三種籌集方式，向銀行借入300萬，資本成本率為12%；發(fā)行債券融資300萬，資本成本率為15%；發(fā)行普通股股票融資400萬，資本成本率為16%。則這筆投資的資本成本率為（）。(1分)A、13.25%B、13.5%C、14.25%D、14.5%答案：D解析：

資本成本率的計算公式為：。則這筆投資的資本成本率為：Kw＝300÷1000×12%＋300÷1000×15%＋400÷1000×16%＝14.5%。122.下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的說法，錯誤的是（）。(1分)A、企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命B、企業(yè)愿景說明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)C、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果D、企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景答案：B解析：

本題考查的是企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)。ACD選項均為正確說法。B選項應(yīng)該是企業(yè)使命說明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)，而不是企業(yè)愿景，故B錯誤。123.（）是企業(yè)管理的首要職能。(1分)A、計劃職能B、組織職能C、指揮職能D、控制職能答案：A解析：

本題考查企業(yè)管理的主要職能。企業(yè)管理的主要職能1.計劃職能---首要職能，是前提，提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織職能---是保證，提供組織機(jī)構(gòu)和氛圍。3.指揮職能---是手段，是必要途經(jīng)。4.控制職能---監(jiān)督，解決失效問題5.協(xié)調(diào)職能---解決增效問題6.激勵職能---是基礎(chǔ)和動力124.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。(1分)A、以人為本B、從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)C、更短的生產(chǎn)周期D、零缺陷答案：B解析：

豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系。豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)，更是一種管理理念。其最基本的理念是，從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。125.使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率是（）。(1分)A、必要報酬率B、平均報酬率C、獲利指數(shù)D、內(nèi)部報酬率答案：D解析：

本題考查內(nèi)部報酬率的概念。內(nèi)部報酬率是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。126.下列有關(guān)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)說法正確的是（）。(1分)A、階梯式上升B、關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C、體現(xiàn)了重點(diǎn)論思想D、總結(jié)階段起到了承前啟后的作用答案：D解析：

本題考查實施全面質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán)。PDCA是螺旋式的上升過程，每經(jīng)過一個循環(huán)，質(zhì)量水平進(jìn)一步提高，A錯誤；PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在總結(jié)階段，起到了承前啟后的作用，保證了PDCA循環(huán)的不斷進(jìn)行。BC錯誤，D正確。127.下列關(guān)于工序能力分析法的說法錯誤的是（）。(1分)A、工序能力即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力B、工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成正比C、工序能力是指過程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力D、影響過程質(zhì)量的因素主要包括人、機(jī)器、原料、方法、測量和環(huán)境答案：B解析：

當(dāng)影響工序質(zhì)量的各種系統(tǒng)性因素已經(jīng)消除，由人（Man）、機(jī)器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、測量（Measurement）和環(huán)境（Environment）（簡稱5M1E）等原因引起的偶然性質(zhì)量波動已經(jīng)得到有效的管理和控制時，工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。這時，生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量特性值的概率分布反映了工序的實際加工能力。工序能力是受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力，具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性。工序能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量。用符號B表示。如工序質(zhì)量特性值X的標(biāo)準(zhǔn)差為σ，則工序能力的計算公式為：B＝6σ。一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成反比，即B越小，工序能力越強(qiáng)。工序能力的大小應(yīng)和質(zhì)量要求相適應(yīng)，過小的B值在經(jīng)濟(jì)性上往往是不合適的。128.在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。(1分)A、制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B、選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略C、系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D、電子商務(wù)的組織實施答案：D解析：

企業(yè)實施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟包括：①明確愿景；②制定戰(zhàn)略；③選擇策略；④系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)；⑤電子商務(wù)的組織實施。前四步的問題解決后，企業(yè)開始實施電子商務(wù)活動具體包括電子商務(wù)網(wǎng)站推廣、試運(yùn)行、評估反饋、完善、全面實施等。129.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括（）。(1分)A、產(chǎn)品平均技術(shù)性能B、質(zhì)量損失率C、廢品率D、成品返修率答案：A解析：

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。130.關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)的說法，錯誤的是（）。(1分)A、多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是運(yùn)輸合同B、多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是運(yùn)輸合同的證明C、多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)D、多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人交付貨物的憑證答案：A解析：

多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)不是運(yùn)輸合同，而是運(yùn)輸合同的證明。多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證。131.實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證是（）。(1分)A、物流管理模塊B、人力資源模塊C、財務(wù)管理模塊D、生產(chǎn)控制模塊答案：A解析：

物流管理模塊是實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證，它包括分銷管理、庫存控制、采購管理三個部分。分銷管理主要實現(xiàn)客戶信息管理和服務(wù)、銷售訂單管理、銷售情況分析和統(tǒng)計；庫存控制主要實現(xiàn)準(zhǔn)確反映庫存現(xiàn)狀，根據(jù)生產(chǎn)實際需要有效控制和調(diào)節(jié)庫存；采購管理主要根據(jù)實際需要，選擇最佳供應(yīng)商，確定最合理的采購量和儲備量，保證及時準(zhǔn)確供應(yīng)物料。132.關(guān)于企業(yè)管理信息系統(tǒng)及其信息管理結(jié)構(gòu)，下列說法正確的是（）。(1分)A、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括人、硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)B、中層管理管理由操作層產(chǎn)生的作業(yè)信息，具有執(zhí)行控制功能C、高層管理管理由管理層產(chǎn)生的戰(zhàn)術(shù)信息，具有計劃、管理控制功能D、基層管理對決策層戰(zhàn)略信息負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃答案：A解析：

企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括人、硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)，其中各信息管理層次對應(yīng)著按業(yè)務(wù)管理層次進(jìn)行分類的不同層次的信息，具體包括以下幾個方面：①基層管理。管理由操作層產(chǎn)生的作業(yè)信息，具有執(zhí)行控制功能。②中層管理。管理由管理層產(chǎn)生的戰(zhàn)術(shù)信息，具有計劃、管理控制功能。③高層管理。對決策層戰(zhàn)略信息負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。133.下列不屬于固定資產(chǎn)投資的是（）(1分)A、原材料的購進(jìn)B、廠房的新建C、機(jī)器設(shè)備的購進(jìn)D、廠房的改建答案：A解析：

本題考查的是：固定資產(chǎn)投資管理。固定資產(chǎn)投資主要包括：廠房的新建、擴(kuò)建、改建；機(jī)器設(shè)備的購進(jìn)及更新。不包括A選項。134.某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。(1分)A、120B、200C、245D、300答案：C解析：

平行順序移動方式下，零件全部生產(chǎn)完成的