內部管理機構設置和人員配置方案

貴州鐵路投資有限責任公司內部管理機構設置和人員配置方案為規(guī)范貴州鐵路投資有限責任公司內部管理工作機制，確保以及。一、公司內部管理機構設置的原則1、公司內部管理機構設置的主要原則是以公司主營業(yè)務開展省政府3、各級管理部門的設置應結合公司近期主要任務和遠期發(fā)4、人員編制力求“精干高效，堅持“因事設崗、因崗定編5二、公司近期內部組織機構定5總經理1人；：1：1人；：2理1員1綜合部7理1理1員3機2人；財務部3計2人（含1，出納11（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議；（2）擬訂公司的經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司的年度財務預算、決算方案；（4）擬訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（5）擬訂公司增加或減少注冊資本、增資擴股方案以及發(fā)行公司債券的方案；（6）提出聘任或解聘公司副總經理、總工程師、總會計師等領導人建議；（7）依法決定公司職能部門負責人及以下員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退；（89111（（（56（31（（3（4（5（64投融資部是負責公司對外投融資的職能部門。（1）對省政府安排的鐵路投資項目做好融資建議方案，根據（2）調查、搜集、整理有關市場信息，按照國家產業(yè)政策、投資政策和公司自身發(fā)展的需要，研究提出公司中長期項目投資計劃，建立公司投資項目儲備庫；（3）對進入儲備庫的項目進行投資機會研究及篩選工作，研究提出年度項目投資計劃建議方案；（4）參與公司投資項目全過程管理工作，在前期工作中研究提出項目的資金籌措、融資和資金使用計劃建議方案。在項目實施過程中及時了解工程進度、變更設計和概算執(zhí)行情況，分析找出項目投資計劃與實際費用的偏差，根據偏差適時提出項目資金籌措、融資和資金使用計劃方案的調整建議，并分析偏差對公司的影響程度，提出應對的措施建議。項目建成投（5）負責組織實施經公司批準的融資方案；（6）對公司所屬可經營性資產進行運營管理；（7）領導交辦的其他工作。5、綜合部職責：綜合部是公司的綜合辦公和后勤保障部門，負責承辦公司的日常事務（投融資部、財務部日常事務除外。（1）組織制訂公司內部各種規(guī)章管理制度，負責制訂投融資部、財務部之外的其他規(guī)章管理制度，監(jiān)督檢查公司各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行情況；（2）負責公司固定資產管理和后勤保障工作；（3）負責文秘檔案工作；（4）負責籌備公司重要會議及會務工作；（5）負責對外宣傳、聯系及接待工作；（6）負責工程項目管理及協調工作；（7）負責人力資源、勞動和社會保障方面的各項事務；（8）負責公司黨務、群眾、工會、共青團及婦女組織等方面的各項事務；（9）領導交辦的其他工作。6、財務部職責：財務部是公司財務管理、會計核算的職能部門。（1）負責公司資金的統一管理和調度；（2）按照《會計法》和《企業(yè)會計準則》定期編制公司財務報表；（3）參與公司投資項目計劃的編制；（4）領導交辦的其它工作。三、其他1、本方案為公司近期內部機構