人事組織工作總結6篇

人事組織工作總結6篇

人事組織工作總結篇1

忙碌而充實20__年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了進取貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情景總結如下：

一、公司各類證照的辦理與費用的控制

我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織理解并經過了相關部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。

按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

二、固定資產與重要文件的管理

作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情景修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在必須程度上避免了風險。

三、公司員工薪酬福利與績效考核管理

按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，進取傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、團體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能堅持較高的工作效率。

四、本年度工作的反思

對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，明年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，堅持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

人事組織工作總結篇2

__年是學院取得快速發(fā)展的一年，在校學生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學院發(fā)展提供人才保障。

一、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉。

人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質的教職工隊伍，學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中__現(xiàn)場招聘30次，__人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學院網站上常年招聘。

全年我們共引進各類人才__名，從崗位結構上看，專職教師__名，外籍教師__名，輔導員__名，行政人員__名，后勤服務和教學輔助人員__名;從人才層次上看，具有研究生學歷的__名，中級職稱__名，占總引進人數(shù)的__%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師__名，其中副高職稱__人，占__%;講師職稱__人，占__%，外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

二、加強員工培訓，提高員工整體素質。

在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。

在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓上，我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了__名教師參加了教師資格認定崗前培訓，__名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。

三、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。

(1)是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了__年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。

(2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量，在今年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

四、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

五、做好教師專業(yè)技術職務評定工作，完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度。

今年下半年，我們共辦理了__名教師的轉正定級工作，目前，已有__名教師取得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。

我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作，經過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有__名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院__名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。

六、規(guī)范勞動關系管理，夯實人事基礎工作。

員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

人事組織工作總結篇3

今年來，我鎮(zhèn)組織人事工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神和上級組織工作會議精神，以加強黨員干部隊伍管理和教育，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，加強基層組織建設為重點，堅持“打基礎、抓規(guī)范、正導向、增活力、強隊伍”的工作思路，以全面提升全鎮(zhèn)黨建工作水平為目標，扎實做好各項工作?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、學習貫徹黨的十八大精神，切實抓好黨員干部教育培訓和管理

1.集中開展黨的十八大精神學習培訓。圍繞學習貫徹十八大精神，抓好鎮(zhèn)機關黨員干部、農村基層黨組織書記和黨員的培訓工作。組織開展“學習黨章、遵守黨章”教育活動，在解放思想大討論中深入開展“入黨為什么、為黨干什么”討論活動。

2.加強和改進干部教育管理。一是加強對領導班子和干部隊伍的理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育和廉潔從政教育，引導正確對待是與非、公與私、真與假、實與虛。二是進一步鞏固治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)走讀現(xiàn)象的成果，全面推行干部晚上住勤制度、周一晚上學習和工作講評制度，加強工作監(jiān)督檢查。三是以“三敢三創(chuàng)”主題教育實踐活動為載體，開展社情民意大走訪活動，進一步推進黨員干部深入基層，深入群眾，進一步解放思想，轉變作風，優(yōu)化服務，推進工作，為富民強鎮(zhèn)提供強大的思想保證、精神動力和良好環(huán)境。

二、抓好服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的“三服務”行動。

一是落實了機關單位與村(居委會、“兩新”組織)結對共建和聯(lián)系服務。1、抓好信立、群觀等六個村扶貧建設工作，把有條件的扶貧村建設成為黨建示范村和村級組織規(guī)范化示范村，確保完成全年的扶貧開發(fā)任務;2、調整和選派了第一書記和黨建指導員，指導“兩新”組織實現(xiàn)黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”，指導開展疏通農村黨員“進出口”試點、規(guī)范村級活動場所建設使用管理、落實“四議兩公開”等工作，著力提升村級組織建設規(guī)范化水平;3、開展了領導干部下基層蹲點調研，征集梳理、著力解決一批群眾反映強烈的熱點、難點和重點信訪問題。二是開展了基層黨組織和黨員新一輪公開承諾和踐諾。1、圍繞“三敢三創(chuàng)”主題，鎮(zhèn)黨委、政府和每位黨員都結合單位實際、立足本職崗位要求，做出解放思想、“三服務”、作風建設專項公開承諾和踐諾。2、在農村全面推行黨員設崗定責制度。

三、推進基層黨建工作創(chuàng)新和黨的組織制度建設，著力夯實黨執(zhí)政的組織基??

1.精心組織“黨員春訓與民主評議黨員”及建黨92周年紀念活動。2013年3月16日至2013年3月30日組織開展農村黨員春訓和民主評議黨員工作。歷時半月，共培訓農村黨員1000余人，民主評議黨員1670人，評出優(yōu)秀黨員137人，初步評出不合格黨員6人。通過這項活動，我鎮(zhèn)黨員干部進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，黨性原則得到了加強，黨的宗旨意識得到了培養(yǎng)，理論水平和綜合素質得到了提高。從工作實際出發(fā)，著眼于加強黨組織建設，精心安排部署紀念建黨92周年活動，對評選出來的15個先進基層黨組織，13名優(yōu)秀黨務工作者、137名優(yōu)秀共產黨員進行了通報表彰。通過表彰先進，進一步激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.進一步抓好基層黨組織分類定級工作。年初，在2012年分類定級和晉位升級的基礎上。鎮(zhèn)黨委對全鎮(zhèn)70個黨支部進行了分類定級。70個黨支部中，行政村49個，居委會5個，非公有制經濟組織1個，機關事業(yè)單位15個。定級結果為好的有18個，占總數(shù)的25.7%;較好的有36個，占總數(shù)的51.4%;一般的有15個，占總數(shù)的21.5%;較差的有1個，占總數(shù)的1.4%。

3.狠抓陣地建設，進一步推進村級活動場所建設。2012年。我鎮(zhèn)21個完全沒有村級活動場所的村(居)中，白田、東山、田山等19個村已竣工并通過了驗收，且按要求完成好室內和室外布置。五居委會因選址難落實放棄修建，豐樂、橫溪等2個村的村級活動場所目前正在修建中，預計明年2月份可主體完工。

4.扎實開展___鎮(zhèn)健全農村黨員能進能出機制試點工作。為切實抓好健全農村黨員能進能出機制試點工作，組織辦按照鎮(zhèn)黨委的組織部署，制定方案，責任狀，負責督查了解各個村支部的進展情況，對村上報個各種表格進行匯總，錄入，建立動態(tài)的電子信息庫。扎實推進了試點工作進程。一是認真落實組織生活會。目前，全鎮(zhèn)54個村(居)已全部召開了組織生活會。會前，54個村(居)都及時對本支部黨員進行了調查摸底，并撰寫好了《黨員隊伍狀況綜合分析報告》。會中，各村支部召集了村民代表、組長、黨員對優(yōu)秀村民候選人進行無記名投票評選，共評選優(yōu)秀村民449名。各村支部還嚴格按一會四評要求民主評議黨員，組織黨員進行了自評、互評、點評和民主測評。共評出優(yōu)秀黨員111名、不合格黨員6名。二是及時對不合格黨員進行處置。6名不合格黨員分別是陽家陳懷英、馬坪周輝若、張家劉小云、泌水陽湘梅、荊溪村譚承林、排竹村預備黨員李戰(zhàn)海，鎮(zhèn)黨委均嚴格按照處置不合格黨員的程序對6名黨員作出了處理。取消預備黨員資格1名，限期改正3名，勸退1名。三是規(guī)范發(fā)展黨員。堅持標準，嚴把質量關、程序關，堅持做到“六不批”，即：未經民主推薦的不批，未達培養(yǎng)考察期限的不批，未通過培訓、政審、公示、專人談話等規(guī)定環(huán)節(jié)的不批，未通過支部大會票決的不批，未通過組織部審查的不批，材料隨意涂改、簽字不真實、弄虛作假的不批。全面落實“八制”即：紀實制、推優(yōu)制、列席制、備案制、票決制、審查制、責任追究制。我鎮(zhèn)全年共發(fā)展了24名預備黨員，75名預備黨員按期轉正。

5.加強村干部隊伍建設。落實村級規(guī)范化建設各項制度，強化對村黨支部書記的監(jiān)管，推進村級民主管理。強化服務，建立村干部聯(lián)系服務群眾機制。對村干部實行目標管理，建立民主評議村干部制度，量化考核，末位淘汰。強化村干部任期和離任經濟責任專項審計工作。認真做好大學生“村官”管理服務工作。

6.統(tǒng)籌推進各領域黨建工作。貫徹機關黨建工作條例，建立健全上下聯(lián)動、條塊結合的機關黨建新格局。加強“兩新”組織黨組織的規(guī)范建設和發(fā)揮作用工作。進一步抓好黨建帶工建、團建、婦建工作。

四、以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型機關為目標，加強自身建設，提升黨建工作水平

一是加強業(yè)務學習，熟悉和掌握黨建工作業(yè)務，提高黨建工作業(yè)務能力。

二是摸清底子，建好工作臺賬。全面掌握基層黨建工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為鎮(zhèn)黨委做出工作決策提供準確可靠的資料。

三是認真總結工作做法和工作經驗，善于培養(yǎng)典型、發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，完成組織工作調研信息工作任務，實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新。

人事組織工作總結篇4

一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著建章立制工作的進一步深入，人事科也相應完善了各項規(guī)章制度。在領導的關懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在___的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照___的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達改革的目的，充分調動大家工作學習進取性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經過一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿結束，實行全員聘用制。

二、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情景協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合實際情景的規(guī)定、制度。

三、基礎工作

人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，新招調職工_人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。經過培訓班的學習，對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人事科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

人事組織工作總結篇5

日子如同白駒過隙，回首間，自我已站在學期之末?；匚哆@學期的工作，感覺收獲頗豐，不得不說這一學期來的工作雖然繁瑣，但從中我學了很多東西，也跟我們部門的干事們建立了深厚的情誼。

在剛剛過去的這個學期中，我和我的兩個副部能夠說是如履薄冰的走過來，畢竟這是我們第一次擔任這么重要的職務，什么都是一片空白，難免會有點應付可是來。由于缺乏工作經驗，我們就要在一片空白中慢慢摸索的不斷前進。經過虛心向團委學生部門的前輩請教，我們克服了很多困難，解決了很多難題。成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。

在這半年的時間里，我學到了很多，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們取得了不少成就，但在任職部長的短短半年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要還在接下來的任期內繼續(xù)做下去了，為把我們的工作做的更好而努力奮斗!

對于一年的工作我做了如下的幾點意見：

第一，我們要加強對自我干部身份的認識。

也許很多人和我們當初進學生會時的想法是一樣的，認為我們和普通的學生不一樣。對，我承認我們確實和普通的學生不一樣，但不一樣并不是我們自我感覺良好的高人一等的領導者的感覺，反而我們卻是一名服務者，我們對學生的影響，不能光光體此刻形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，教師都會強調，我們學生會的干部，首先是學生，這就是強調我們有些學生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學習，加強自我的工作勝任本事，不光在形式上帶領同學們活動，更要讓學生會的理念得到同學們的認可，這樣才能讓同學們認同我們“與優(yōu)秀的人在一齊”的口號。所以學生會內部建設的關鍵，是學生干部隊伍的建設，我們干部自我要在平常的學習中多積累，提高自身的素質。

第二，學生會內部各個部門合作的問題。

我們部今年十分好的配合了文娛部舉辦的迎新晚會，體育部的校運會等，在平時工作中加強了各部門之間的合作，是學生會的工作有條不穩(wěn)的進行中。

第三，部長與干事的溝通和學生會內部文化建設。

孟子曾說：“聞伯夷之風者，頑夫廉，懦夫有立志;聞柳下惠之風者，薄夫敦，鄙夫寬?！本褪钦f，聽到伯夷的風格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大。可見，古人對“風格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學的總結。部長應當注意到自我的影響力，你的一言一行，都會影響到你干事的團結性和戰(zhàn)斗力。

本學期的工作既將結束，在這學期的時間里，我們每個人都收獲到了很多的東西，取得了各自的提高。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們學生會工作的新發(fā)展。下學期我們將更加合理的安排學習和工作的時間，既充分保證學習，又能夠很好的完成宣傳部的工作，把學生會的工作做的更好，為同學們供給更優(yōu)秀的服務。

人事組織工作總結篇6

打造一流的人事干部隊伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務，如何實現(xiàn)這一目標，我認為必須引入科學的人事管理，在科學發(fā)展觀的指導下，通過計劃、組織、協(xié)調和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關系，限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素質可以從公務員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。

一、德應該放在首位

德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。德以人本，人事干部的道德建設關系著人心向背，關系著黨的形象和威信，關系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚刭|的人事干部，在德的方面應有哪些要求呢?

一是服務宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、責任意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務對象，對自己的這種服務態(tài)度和工作作風是否能滿意。

二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結果直接影響經濟社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責。

三是要講團結，團結是成就事業(yè)的前提和基礎，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團結才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結才能出生產力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結，顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。

二、能力十分重要

作為一個人事干部，光有為人民服務的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。

第一要提高崗位適應能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應這一要求，不僅要學好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經濟管理及專業(yè)技術知識，拓寬知識面。不僅要把提高學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業(yè)務工作，要為新進機關人員開展人事業(yè)務培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學習業(yè)務，及早掌握處理業(yè)務的能力，迅速地成長起來。

第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應當改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強烈的事業(yè)心和責任感。作為一個人事干部，我們必須要認清自己的責任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學實踐。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務實的態(tài)度結合起來，堅持一切按科學要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異，而是為了解決問題、促進發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設現(xiàn)狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真。

第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結歸納。實踐是的課堂，的老師。要培養(yǎng)總結歸納的良好習慣，及時總結實踐中的成功做法，認真吸取工作中的經驗教訓，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。

三、工作要勤奮

新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作?，F(xiàn)在社會發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學習如同“逆水行舟，不進則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。

其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的。現(xiàn)在我們局的信息化條件是相當不錯的，關鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已