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國際護(hù)士節(jié)國際護(hù)士節(jié)國際護(hù)士節(jié)5.12Nurses'Day分享人:11辦公5.12目錄目錄目錄01主題活動策劃03活動細(xì)節(jié)安排02活動內(nèi)容構(gòu)成04頒獎晚會流程05活動預(yù)算及效果展示5.120101主題活動策劃主題活動策劃主題活動策劃主題活動策劃醫(yī)院活動策劃也是一樣,策劃一場活動的時候,首先就要設(shè)計活動的話題性,有了話題性,活動才不會淪為主辦方的一場自嗨,而是真正實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)受眾的情緒帶動?;顒右簿蜁a(chǎn)生傳播節(jié)奏,在各個渠道自發(fā)傳播,從而達(dá)到活動的宣傳效果。活動目的主題活動策劃天使在身邊慶祝2019年512國際護(hù)士節(jié)主題活動策劃4月27日前完成“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”評選工作;4月30日前完成護(hù)理崗位技能競賽;5月9日下午召開紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。0102035.120202活動內(nèi)容構(gòu)成活動內(nèi)容構(gòu)成活動內(nèi)容構(gòu)成活動內(nèi)容構(gòu)成(一)評選院內(nèi)“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”活動;(二)開展崗位技能競賽活動;
1、理論考試內(nèi)容:《醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊》及護(hù)理核心制度;
2、實(shí)踐技能競賽內(nèi)容:“密閉式靜脈輸液”;“徒手心肺復(fù)蘇”;“氧氣吸入”。(三)召開紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會?;顒觓ctivity活動內(nèi)容構(gòu)成512當(dāng)天512days二、512當(dāng)天:晨會:要求各科室在晨會上向護(hù)士祝賀節(jié)目,科主任向新進(jìn)來的護(hù)士、最年輕的護(hù)士、資歷最老的護(hù)士送一個小禮物;上午:院長在護(hù)理部等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,給每個護(hù)士站送花,寫一張卡片,慰問工作;5.120303活動細(xì)節(jié)安排活動細(xì)節(jié)安排活動細(xì)節(jié)安排活動細(xì)節(jié)安排1、擔(dān)任護(hù)士長半年以上,且一直在臨床護(hù)理一線工作;2、愛崗敬業(yè),廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德;3、積極推進(jìn)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推進(jìn)過程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,主動意識,成績突出;4、科室護(hù)理管理到位,無護(hù)理糾紛及投訴,無重大不良事件、護(hù)理差錯和事故發(fā)生;5、完成年度各項(xiàng)工作計劃,護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo);(一)“優(yōu)秀病區(qū)主任”評選條件活動細(xì)節(jié)安排6、在病區(qū)管理工作中成績突出,得到醫(yī)、護(hù)、患三方一致好評。7、經(jīng)營管理意識強(qiáng),積極主動提供機(jī)場式護(hù)理服務(wù),實(shí)行跨科收治,創(chuàng)造條件提高床位使用率,同時控制患者平均住院日。8、運(yùn)用醫(yī)院信息管理平臺,及時對病區(qū)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo),制定有效整改措施。9、熟練掌握醫(yī)保相關(guān)知識,協(xié)助三級科室做好醫(yī)保病人的合理診治、合理收費(fèi),實(shí)現(xiàn)利潤的合理化。10、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動為病人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會、經(jīng)濟(jì)效益。(一)“優(yōu)秀病區(qū)主任”評選條件活動細(xì)節(jié)安排1、本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員;2、堅持在臨床一線,熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)現(xiàn)象;3、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理知識,護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績顯著;4、堅持“以病人為中心”,服務(wù)意識強(qiáng),態(tài)度熱忱和藹,關(guān)心體貼病人,在護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評。(二)“杰出護(hù)士”評選條件活動細(xì)節(jié)安排5、做好住院患者的管理,關(guān)心科室發(fā)展,主動創(chuàng)造條件加快床位周轉(zhuǎn),積極配合護(hù)士長做好設(shè)備物資管理;6、主動參與醫(yī)院管理,心系醫(yī)院發(fā)展,有經(jīng)營意識,成本控制觀念強(qiáng),積極參與科室的全成本核算;7、近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯事故。(二)“杰出護(hù)士”評選條件活動細(xì)節(jié)安排(一)、各科室按照評選條件,踴躍推薦,確保推薦質(zhì)量。(二)、各病區(qū)接到通知后,要嚴(yán)格按照條件,積極組織,精心推薦優(yōu)秀病區(qū)主任、杰出護(hù)士,確保推薦名額有效。并將推薦結(jié)果于4月20日前上報護(hù)理部(逾期視作放棄),經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部匯總、初審,院領(lǐng)導(dǎo)綜合審核、評議后在護(hù)士節(jié)大會上進(jìn)行表(三)、護(hù)理技能競賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織,每個護(hù)理單元推薦3名代表參加比賽,每人只限參加一項(xiàng)技能操作考核。理論考核和護(hù)理技能操作考試均采用百分制,各選手個人成績由理論考核和操作技能考核兩部分成績組成,其中,理論成績占總成績的40%,技能操作考核成績占總成績的60%。本次競賽甲、乙、丙三組各設(shè)一等獎1名,二等獎2名,三等獎4名。(三)評選辦法活動細(xì)節(jié)安排(一)評選是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,各科室應(yīng)堅持實(shí)事求是,公平公正的原則進(jìn)行,不弄虛作假,不拉票,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。(二)推薦的擬表彰人員一定要業(yè)績突出,在平凡的崗位將平凡的工作做實(shí),確實(shí)具有榜樣作用。(四)評選要求5.120404頒獎晚會流程頒獎晚會流程頒獎晚會流程頒獎晚會流程新護(hù)士授帽儀式護(hù)士代表發(fā)言全體護(hù)理人員宣誓:《南丁格爾》誓言院長頒獎:優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士長、最佳新人獎、星級護(hù)士站。合影02040301院長頒獎:優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士長、最佳新人獎、星級護(hù)士站。合影05頒獎晚會流程醫(yī)生們?yōu)樽o(hù)士準(zhǔn)備一個節(jié)目。(為創(chuàng)造幽默效果,可以讓男醫(yī)生穿上護(hù)士服,進(jìn)行一些護(hù)理操作,類似情景劇、小品)其他節(jié)目由各科室選報《護(hù)士,你辛苦了》視頻播放,從院領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)生,對護(hù)士說幾句理解、支持與感謝的話讓護(hù)士丈夫與孩子表演一個節(jié)目07090806院長深情講話,表揚(yáng)一下活動亮點(diǎn),感謝護(hù)士家屬的理解與支持。10頒獎晚會流程會場前面留足夠空地進(jìn)行各項(xiàng)活動,根據(jù)節(jié)目情況布置舞美。會場布置音響、話筒、投影儀等設(shè)備。座位安排以科室為單位,歡迎護(hù)士家屬參加。010203現(xiàn)場布置5.120505活動預(yù)算及效果展示活動預(yù)算及效果展示活動預(yù)算及效果展示活動預(yù)算及效果展示
解釋說明文字,點(diǎn)擊輸入文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項(xiàng)容……解釋說明文字,點(diǎn)擊輸入文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項(xiàng)容……解釋說明文字,點(diǎn)擊輸入文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項(xiàng)容……解釋說明文字,點(diǎn)擊輸入文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項(xiàng)容……
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解釋說明文字,點(diǎn)擊輸入文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項(xiàng)容解釋說明文字,點(diǎn)擊輸入文字內(nèi)容需概括精煉,言簡意賅的說明分項(xiàng)容……不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明該項(xiàng)內(nèi)容。文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾.
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