立足崗位降本增效從我做起

立足崗位降本增效從我做起立足崗位，降本增效，從我做起首先，我們需要明確什么是浪費(fèi)。浪費(fèi)是指在生產(chǎn)和生活中對(duì)人力、物力和財(cái)力等資源的不合理使用。作為公司行政員工，我理解我們使用的電燈、電話、電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印紙、自來(lái)水以及備件都屬于這一范疇。在日常工作中，我們是否存在浪費(fèi)行為？也許有人會(huì)認(rèn)為：“公司規(guī)模龐大，這些小事上的浪費(fèi)無(wú)關(guān)緊要。”然而，正如“千里之堤，潰于蟻穴”，那些看似微不足道的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著企業(yè)的堅(jiān)固基石。古人云：“不積小流，無(wú)以成江海；不善小事，何以成大器?！苯当驹鲂б嗍侨绱?，只要我們每個(gè)人都能邁出一小步，企業(yè)就能邁出一大步?；蛟S您會(huì)問：“作為行政員工，我們能為降本增效做些什么？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴抓起。提倡大家攜手節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電，合理利用紙張和水電。一個(gè)人的力量雖然有限，但眾人拾柴火焰高，積少成多，聚沙成塔。立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必有回報(bào)。實(shí)際上，降本增效并不要求我們做出什么驚天動(dòng)地的偉業(yè)，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本部門的實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí)，提升工作質(zhì)量；就必定能把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事做實(shí)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們應(yīng)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從身邊小事做起，樹立過“緊日子”觀念，與公司共度難關(guān)。我們員工是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，才會(huì)是波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！近期，從集團(tuán)到公司，聽到最讓我們反思的兩個(gè)詞就是“成本”和“生存”。“保生存”不是一個(gè)新鮮詞，從我們脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們就應(yīng)該做好這個(gè)準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)虧損，生存出現(xiàn)問題，我們身上所有的諸如“六十多年的老國(guó)有企業(yè)”、“取得了三個(gè)第一的上市公司”、“在國(guó)內(nèi)外都有分子公司的大型有色金屬企業(yè)”等這些光鮮亮麗的花環(huán)都將成為我們永遠(yuǎn)的過去，值得回憶卻無(wú)法復(fù)制的過去。降本增效，這是一個(gè)古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰。面對(duì)鉛鋅價(jià)格持續(xù)下跌，生產(chǎn)成本居高不下，嚴(yán)重威脅到了公司全年各項(xiàng)工作的完成。為使馳宏這艘戰(zhàn)艦，能繼續(xù)浩浩蕩蕩，勇往直前的航行在有色金屬行業(yè)的浪潮中，全公司持續(xù)開展著降本增效的熱潮。人人降本增效是一種責(zé)任，更是一種精神，一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，更需增強(qiáng)人人降本增效的熱情，匯聚出萬(wàn)眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。時(shí)至今日，強(qiáng)調(diào)人人降本增效，旨在進(jìn)一步喚起我們的市場(chǎng)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，特別是成本意識(shí)，唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場(chǎng)挑戰(zhàn)才會(huì)有更加廣泛、堅(jiān)實(shí)、有力的行動(dòng)基礎(chǔ)。唯有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進(jìn)、產(chǎn)品再精良，都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價(jià)廉產(chǎn)品的市場(chǎng)法則。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。有人會(huì)問：我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從小事做起，從我做起，從自身崗位做起！這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。必須從思想上、意識(shí)上崇尚節(jié)儉，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識(shí)，節(jié)約才能成為一種主動(dòng)、自覺的行為?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，浪費(fèi)一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，如果每一個(gè)人都節(jié)約一滴水、一度電，那么得出的將會(huì)是怎樣結(jié)果？我們也常說，細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為”,工作中盡己所能，讓我們的污水處理一次合格，設(shè)備檢修保養(yǎng)到位，延遲其使用壽命；生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。不要問公司能為我們做什么，先要問自己能為公司做些什么。這句話很好的闡述了員工對(duì)公司，對(duì)崗位的責(zé)任。如果將公司比喻為大海，那們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤，才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量！總之在當(dāng)前形勢(shì)下，需要我們始終圍繞“降本增效”這個(gè)中心，不斷提高自己的責(zé)任感和使命感，真正把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。將日常工作做細(xì)做精，將降本增效落實(shí)到實(shí)處，立足本職崗位，腳踏實(shí)地，從我做起，努力提高工作效率，一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！相信在全員的共同努力下我們會(huì)圓滿的完成下半年的各項(xiàng)工作，讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為馳宏的美好明天共創(chuàng)輝煌！馳宏會(huì)冶動(dòng)力廠虎瓊會(huì)立足崗位，降本增效，從我做起時(shí)光荏苒，彈指一揮間，公司已走過十二年，公司發(fā)展初見成效，取得了不小的成就。今年以來(lái)，復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和多重因素的交織影響，經(jīng)濟(jì)下滑的傳導(dǎo)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)下行的壓力不斷增大。如今，成本壓力已成為制約企業(yè)發(fā)展的一大“瓶頸”。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們要按照公司的戰(zhàn)略部署，下決心、下大力氣把降本增效做好，這是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。這種責(zé)任意識(shí)必須層層傳遞下去！只有員工上下責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)增強(qiáng)了，我們才能有更好的效益，不斷贏得主動(dòng)。古人云：“不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海；不善小事，何以成大器?！苯当驹鲂б嗍侨绱耍灰覀兠總€(gè)人都能邁出一小步，企業(yè)就能邁出一大步?；蛟S您會(huì)問：“作為普通員工，我們能為降本增效做些什么？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。一個(gè)人的力量雖然有限，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必有回報(bào)！回顧一下我們的周圍，在我們使用的電燈、電話、電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印紙、自來(lái)水以及備品備件的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎？可能有人會(huì)說：“家大業(yè)大，就這點(diǎn)小事情上，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒啥”。但相信大家也聽過?！扒Ю镏?，潰于蟻穴，”有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。其實(shí)，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績(jī)，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本部門、本車間的實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí)；大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲(chǔ)備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事做實(shí)。加大“降本增效”的宣傳，提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。我們從一點(diǎn)一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油，合理利用紙張，做到人走水?dāng)嗔?，及時(shí)開關(guān)燈，在排隊(duì)、堵車、等人或候工時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)；改進(jìn)工藝，挖潛增效。改進(jìn)工藝流程，實(shí)現(xiàn)流程逆啟，充分挖潛增效，提高能源的綜合利用；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低材料費(fèi)用等措施，達(dá)到降低維修成本的目標(biāo)；錯(cuò)峰用電，減少費(fèi)用。合理調(diào)整用電時(shí)間，積極利用峰谷電價(jià)差，將部分或全部的高峰用電時(shí)間，轉(zhuǎn)移到低谷時(shí)段。在作業(yè)方面，可以合理優(yōu)化計(jì)劃作業(yè)單，轉(zhuǎn)移用電時(shí)間，盡管該方法不節(jié)電，但可以利用峰谷電價(jià)差而節(jié)錢；加強(qiáng)安全管理，減少安全事故降低損失。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，廣大員工應(yīng)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從身邊小事做起，樹立過“緊日