建筑施工現(xiàn)場安全

內(nèi)部安全教育培訓(xùn)課件事故案例通報2014年12月29日，北京市海淀區(qū)清華大學(xué)附屬中學(xué)體育館和宿舍樓工程工地，作業(yè)人員在基坑內(nèi)綁扎鋼筋過程中，筏板基礎(chǔ)鋼筋體系發(fā)生坍塌，事故造成10人死亡、4人受傷。北京建工一建工程建設(shè)有限公司和創(chuàng)分公司清華附中項目商務(wù)經(jīng)理楊澤中等15人因重大責(zé)任事故罪被公訴至法院。2015年12月21日，海淀區(qū)人民法院對此案進(jìn)行了宣判。2015年12月12B,北京市安監(jiān)局發(fā)布清華大學(xué)附屬中學(xué)體育館及宿舍樓工程“12,29”筏板基礎(chǔ)鋼筋體系坍塌重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告，該起事故經(jīng)事故調(diào)查組認(rèn)定為一起重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。清華大學(xué)附中事故調(diào)杳報告施工總承包單位事故案例通報項目商務(wù)經(jīng)理楊澤中有期徒刑6年在施工過程中未履行安全生產(chǎn)的管理職責(zé)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全員數(shù)量不足、現(xiàn)場安全措施不夠，未消除勞務(wù)分包單位盲目吊運鋼筋且集中碼放的安全事故隱患，未督促檢查安全生產(chǎn)工作。項目執(zhí)行經(jīng)理王京立有期徒刑4年6個月未履行安全生產(chǎn)的管理職責(zé)，對施工現(xiàn)場安全管理、安全技術(shù)交底、安全員配備不足等管理缺失，未及時消除施工現(xiàn)場作業(yè)人員違反《鋼筋施工方案》施工，盲目吊運鋼筋且集中碼放的安全事故隱患。事故案例通報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人曹曉凱有期徒刑#未履行安全生產(chǎn)的管理職責(zé)，對馬凳的制作和安放不符合《鋼筋施工方案》要求檢查不到位，未安排人員對作業(yè)人員實施安全技術(shù)交底，導(dǎo)致作業(yè)人員盲目在上層鋼筋網(wǎng)上大量集中碼放鋼筋。技術(shù)員趙金海有期徒刑4年在明知沒有安全技術(shù)交底的情況下，仍安排作業(yè)人員進(jìn)行施工，致使作業(yè)現(xiàn)場馬凳的制作和安放均不符合《鋼筋施工方案》要求。項目生產(chǎn)經(jīng)理王英雄有期徒刑3年6個月未履行安全生產(chǎn)的管理職責(zé)，對閥板基礎(chǔ)鋼筋體系施工現(xiàn)場工作人員違反《鋼筋施工方案》制作、安放馬凳的行為監(jiān)督檢查不力，未督促落實安全技術(shù)交底工作。項目施工員荊鑫有期徒刑3年6個月對現(xiàn)場作業(yè)人員未按照《鋼筋施工方案》制作并安放馬凳的施工作業(yè)監(jiān)督檢查不力。事故案例通報勞務(wù)公司法人代表張換豐有期徒刑6年未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，未對工程項目實施安全管理和安全檢查，對作業(yè)人員在未接受安全技術(shù)交底的情況下違反《鋼筋施工方案》施工作業(yè)管理缺失，未及時消除安全事故隱患。施工隊長張煥良有期徒刑4年6個月未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對閥板基礎(chǔ)鋼筋體系施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理缺失，在未接受安全技術(shù)交底的情況下，盲目組織作業(yè)人員吊運鋼筋、制作安放馬凳，致使作業(yè)現(xiàn)場鋼筋碼放、馬凳的制作和安放均不符合《鋼筋施工方案》要求。鋼筋工長田勇只有期徒刑3年6個月事故案例通報在明知沒有安全技術(shù)交底的情況下，未經(jīng)審批填寫鋼筋翻樣配料單，致使馬凳規(guī)格與《鋼筋施工方案》中規(guī)定不符。鋼筋班長李雷有期徒刑3年在明知沒有安全技術(shù)交底的情況下，盲目指示塔吊信號工吊運鋼筋，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場鋼筋未逐根散開碼放。鋼筋組長李成才有期徒刑3年在明知沒有安全技術(shù)交底的情況下，盲目指示塔吊信號工吊運鋼筋，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場鋼筋未逐根散開碼放。事故案例通報總監(jiān)理工師郝維民有期徒刑5年執(zhí)行總監(jiān)張明偉有期徒刑4年6個月郝維民未組織安排審查勞務(wù)分包合同，與張明偉對施工單位長期未按照施工方案實施閥板基礎(chǔ)鋼筋作業(yè)的行為監(jiān)督檢查不到位，對鋼筋施工的交底、專職安全員配備工作、備案項目經(jīng)理長期不在崗的情況未進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理工程師兼安全員田克軍有期徒刑4年監(jiān)理工程師耿文彪有期徒刑3年，緩刑3年田克軍對施工現(xiàn)場《鋼筋施工方案》未交底的情況未進(jìn)行監(jiān)督。與耿文彪對作業(yè)人員長期未按照方案實施閥板基礎(chǔ)鋼筋作業(yè)的行為巡視檢查不到位。二、安全基礎(chǔ)管理安全基礎(chǔ)管理工作1、安全周檢查落實不到位2、安全管理日志記錄不規(guī)范3、特種作業(yè)人員管理不到位4、安全入場教育培訓(xùn)不到位5、安全技術(shù)交底不規(guī)范6、危險源辨識不到位7、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)以及管理通知辨識不到位8、安全投入證明不到位9、應(yīng)急管理不到位基補管理：安全周檢查?安全周檢查存在部分項目沒有按照要求每周組織一次；安全周檢查不是項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)合檢查，有些項目部是安全員組織檢查的;?安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題記錄簡單，未明確指出具體的位置和存在的問題；?分包單位沒有整改回復(fù)記錄；?分包單位整改完成后，沒有進(jìn)行整改驗收?；a管理：安全周檢查?每周必須進(jìn)行一次由項目經(jīng)理組織，副經(jīng)理、施工員、安全員以及分包隊伍負(fù)責(zé)人、安全員參加的施工現(xiàn)場聯(lián)合檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時下發(fā)安全隱患整改通知單，對整改完成情況要由專人進(jìn)行驗證，確保各項安全隱患整改落實到位。同時針對重復(fù)發(fā)生的安全隱患，要認(rèn)真分析原因，在項目相關(guān)例會上制定出有針對性的整改措施，督促分包隊伍整改落實到位，整改完成情況項目部要進(jìn)行跟蹤驗證?；涔芾恚喊踩軝z查____始趟單一￡檢絕也〔標(biāo)眹表衫g).-存在險余：..,II__□立MJ?改...□限芊年月日曲U改定玫。甶此i鉗：來K存效皓尨.珠僅女全.?獫?人/日_:..,I空檢單松確認(rèn)/日啪s.,芷,I,,空檢象位負(fù)負(fù)A/日胡：.，簽改鈷累分過:玢在人/B朗基礎(chǔ)管理：安全管理日志?安全管理日志沒有每天都進(jìn)行記錄；?安全管理日志記錄內(nèi)容簡單，沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行記錄；?安全管理日志記錄內(nèi)容與實際工作不符，例如進(jìn)行的安全教育、技術(shù)交底、召開項目例會強(qiáng)調(diào)的安全事項、開展安全檢查等內(nèi)容的記錄與相關(guān)工作不符;?其他安全管理活動沒有記錄，比如公司檢查、政府檢查、監(jiān)理通知單、整改回復(fù)以及下發(fā)的相關(guān)文件落實情況等活動內(nèi)容沒有記錄；?巡查發(fā)現(xiàn)的問題沒有認(rèn)真記錄?；A(chǔ)管理：安全管理日志?安全管理日志記錄的內(nèi)容真實反應(yīng)了項目部以及安全員在安全管理工作上做的工作，每天工作結(jié)束后，將今天做的工作進(jìn)行記錄也是總結(jié)提高的過程。安全管理日志必須由項目部安全員逐曰填寫，記錄必須保證按時、真實、具體。記錄人書寫時應(yīng)字跡工整、清晰。項目經(jīng)理或者分管經(jīng)理要定期（一個月）對項目部安全管理日志記錄情況進(jìn)行檢查并簽字?；A(chǔ)管理：特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員管理存在的主要問題?實際施工作業(yè)人員與項目部留存的上崗證不符,實際施工人員無證上崗；?部分特種作業(yè)上崗證己過期；?部分特種作業(yè)上崗證為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等機(jī)構(gòu)頒發(fā)，不屬于建筑施工行業(yè)有效證件；?部分使用技能合格證代替上崗資格證；?未提供特種作業(yè)證原件或復(fù)印件；提供的特種作業(yè)證復(fù)印件信息無法辨識；基礎(chǔ)管理：特種作業(yè)人員?特種作業(yè)人員入場，必須提供作業(yè)證書原件和復(fù)印件，審查原件，留存復(fù)印件，必要時，從相關(guān)網(wǎng)站上對證書的真?zhèn)芜M(jìn)行查驗；?特種作業(yè)證書必須在有效期內(nèi)，按期進(jìn)行延期i審；?特種作業(yè)證書必須為省建管局頒發(fā)的證書；?塔吊司機(jī)、施工升降機(jī)司機(jī)、電工、建筑起重信號司索工、電_工、威筑起重機(jī)械安裝拆卸工必須持證上崗，架子工必須有一部分與現(xiàn)場施工人員一致?；A(chǔ)管理：入場安全教育?無施工人員花名冊；?不能提供部分施工人員培訓(xùn)記錄;?教育培訓(xùn)試卷無簽字、無日期；?沒有分工種進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；?培訓(xùn)教育缺少針對性?；A(chǔ)管理：入場安全教育?建立勞務(wù)施工人員實名制花名冊；加強(qiáng)與分包隊伍之間的溝通，分工種建立花名冊，人員變動時及時變更花名冊，每月進(jìn)行核對；?依據(jù)花名冊組織三級安全教育培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)、職工夜校等工作，確保現(xiàn)場施工人員都經(jīng)過培訓(xùn)教育；?做好培訓(xùn)教育記錄，以備檢查;?加強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對性，主要是對本工種的操作規(guī)程、作業(yè)位置存在的危險因素、項目部安全管理制度及相關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn)?；A(chǔ)管理：安全技術(shù)交底?未進(jìn)行安全技術(shù)交底（特種作業(yè)人員較為突出）。?只交底到班組長，未全員交底。?由安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底。?交底或教育簽字代簽。?交底或教育普遍針對性不強(qiáng)，與施工方案聯(lián)系不緊密?；A(chǔ)管理：安全技術(shù)交底?根據(jù)施工情況及時進(jìn)行安全技術(shù)交底，分工種、工序進(jìn)行交底；?安全技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員進(jìn)行交底，交底人、安全員要簽字確認(rèn)；?安全技術(shù)交底要交底的相關(guān)施工人員的每一個人；?交底或教育簽字代簽，確保交底和培訓(xùn)記錄簽字一致;?安全技術(shù)交底嚴(yán)格按照專項施工方案的要求進(jìn)行交底，沒有專項施工方案按照現(xiàn)場實際施工情況進(jìn)行交底，確保方案、施工實際以及交底內(nèi)容前后一致?！ɑA(chǔ)管理：危險源動態(tài)辨識?未根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行危險源辨識，建立危險源辨識表和重點危險源清單；?未根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行危險源動態(tài)辨識；?危險源辨識不全，有遺漏；?辨識人員僅為安全員，未成立辨識小組；?危險源辨識評價等級偏高，與作業(yè)實際不符?未設(shè)立重點危險源公示牌?；A(chǔ)管理：危險源動態(tài)辨識?

二■I..................■?進(jìn)入施工現(xiàn)場，成立危險源辨識小組，根據(jù)實際情況進(jìn)行危險源辨識，建立危險源辨識表和重點危險源清單，確保危險源辨識齊全到位，不遺漏，同時也不要從別的項目進(jìn)行照抄，存在現(xiàn)場沒有的危險源；?根據(jù)實際進(jìn)行等級評價，等級過高，重點危險源就多，將會管控不過來；?根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行危險源動態(tài)辨識，每周將重點危險源辨識出來形成表格，同時在安全管理日志內(nèi)進(jìn)行填寫；?在施工現(xiàn)場設(shè)置重點危險源告知牌，重點危險源和控制措施告知施工現(xiàn)場人員，安全例會上向分包隊伍管理人員進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，確保重點危險源的各項控制措施落實到位?；A(chǔ)管理：法律法規(guī)辨識?未按規(guī)定建立職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)清單；?對現(xiàn)場施工有指導(dǎo)性的相關(guān)法律法規(guī)辨識不到位，特別是當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律法規(guī)、管理要求、通知要求辨識不到位；?與當(dāng)?shù)卣糠譁贤ú粫?，?dāng)?shù)卣W(wǎng)站沒有及時進(jìn)行關(guān)注?；A(chǔ)管理：法律法規(guī)辨識?進(jìn)入施工現(xiàn)場，成立法律法規(guī)辨識小組，根據(jù)實際情況進(jìn)行法律法規(guī)辨識，建立法律法規(guī)清單；?根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行辨識，提高辨識出來的法律法規(guī)對現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性和針對性，去掉沒有用的、不適用的，尤其是當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)要求；?及時關(guān)注當(dāng)?shù)卣O(jiān)管網(wǎng)站，下載相關(guān)通知要求，了解監(jiān)管部門的動態(tài)，及時做好相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作?！ɑA(chǔ)管理：安全投入?未建立安全投入臺賬；?未提供安全防護(hù)、文明施工措施費用發(fā)票或發(fā)票不全基礎(chǔ)管理：安全投入?目前管理模式，安全投入都是分包隊伍進(jìn)行投入的，相關(guān)收據(jù)和發(fā)票都是以分包隊伍的名義開的，也在分包隊伍那兒留存；?要求各項目部建立安全生產(chǎn)費用投入臺帳，就是分包隊伍投入的也要收集相關(guān)收據(jù)或發(fā)票的復(fù)印件，統(tǒng)計項目部的安全投入；?也有一部分安全投入是公司投入的，項目部要把這部分的投入建立臺帳，現(xiàn)場留存相關(guān)發(fā)票的復(fù)印件，以便于迎接檢查?；A(chǔ)管理：應(yīng)急管理?未根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案;?應(yīng)急救援物資配備不足；?應(yīng)急演練開展不到位?；A(chǔ)管理：應(yīng)急管理預(yù)案體系分類生產(chǎn)胃單ft的應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大活動等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容?；A(chǔ)管理：應(yīng)急管理現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容：1、總則（編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急預(yù)案工作原則）2、事故風(fēng)險描述3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4、預(yù)警及信息報告（預(yù)警、信息報告）基礎(chǔ)管理：應(yīng)急管理?-5、應(yīng)急響應(yīng)（響應(yīng)分級、響應(yīng)程序、處置措施、應(yīng)急結(jié)束）6、信息公開1、后期處置8、保障措施（通信與信息保障、應(yīng)急隊伍保障、物資裝備保障、其他保障）9、應(yīng)急預(yù)案管理（應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急預(yù)案修訂、應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急預(yù)案實施）專項應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容：1、事故風(fēng)險分析2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3、處置程序4、處置措施現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容：1、事故風(fēng)險分析2、應(yīng)急工作職責(zé)3、應(yīng)急處置4、注意事項1、在對工程項目危險源進(jìn)行充分辨識的基礎(chǔ)上,編制項目邰應(yīng)急預(yù)案。I!!!2、落實應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資。3、組織應(yīng)急演練，進(jìn)行評價，完善應(yīng)急救援預(yù)案4＞發(fā)生突發(fā)事件時，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，組織救援、警戒、疏散、現(xiàn)場處置等應(yīng)急救援工作?；A(chǔ)管理：報表要求?_____每月在25日以前，將項目的本月安全管理總結(jié)、安全隱患治理臺賬報工程管理部，安全總結(jié)要將安全管理目標(biāo)完成情況、本月安全管理工作重點、亮點以及下月安全計劃等工作進(jìn)行總結(jié)，開展的一些工作要數(shù)據(jù)統(tǒng)計，安全管理的亮點最好有照片。每個季度最后一個月月底前要對安全應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)，同時發(fā)送應(yīng)急演練的相關(guān)照片。〃基礎(chǔ)管理：報表要求—------—------_—_-XX廠X月份隱患治理臺棖。聲位：XX填表時問：2D13年X月序號口時間P隱患內(nèi)容P隱患治理惰況口檢查人P整改責(zé)任人P備注PPP+?PP■PP+■P■PP+■P三、重點環(huán)節(jié)安全管理（一）模板支撐體系北京9.5重大事故2005年9月5日晚10時，由中國第二十二冶金建設(shè)公司施工的西單西西工程4號地項目，在進(jìn)行高大廳堂頂蓋模板支架預(yù)應(yīng)力混凝土空心板現(xiàn)場澆筑施工時，模板支撐體系坍塌，共造成8人死亡，21人受傷。該事故是北京十幾年來最嚴(yán)重的建筑安全重大事故之一。模板支撐體系模板支撐體系1:0（一）模板支撐體系責(zé)任單位處理1.建設(shè)部給予二十二冶降低一級施工企業(yè)資質(zhì)。2.建設(shè)部對北京希地環(huán)球公司降低一級建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)。3.河北省建設(shè)廳對二十二冶安全生產(chǎn)許可證實施處理。4.取消二十二冶在北京建筑市場招投標(biāo)資格12個月。5.責(zé)成二十二冶立即對其在北京市所屬的施工項目全面停工整頓。6.取消北京希地環(huán)球公司在北京市建筑市場投標(biāo)資格12個月（一）模板支撐體系?西西工程4#地工程土建總工程師李樂俊，對事故發(fā)生負(fù)有重要技術(shù)責(zé)任。?2.二十二冶西西工程4#地工程項目部總工程師楊國俊，對事故發(fā)生負(fù)有主要技術(shù)管理責(zé)任。?3.北京希地環(huán)球公司駐西西工程4#地工程項目部監(jiān)理員吳亞君，對事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。?4.北京希地環(huán)球公司駐西西工程4#地工程項目部總監(jiān)呂大衛(wèi)，對事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。?5.二十二冶西西工程4#地工程項目經(jīng)理胡鋼成，對事故發(fā)生負(fù)直接責(zé)任。上述5人均涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。?6.責(zé)成中國冶金建設(shè)集團(tuán)公司和二十二冶對事故涉及的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理。?7.對二十二冶總經(jīng)理王秀峰處以10萬元罰款。模板支撐事故圖片?3:.品以模板支撐事故圖片模板支撐事故圖片模板支撐事故圖片模板支撐事故圖片■Iy1模板支撐事故圖片模板支撐事故圖片（一）模板支撐體系撐體系事故原因分析＞施工現(xiàn)場管理不到位（檢查、教育、驗收等）＞模板支撐搭設(shè)不規(guī)范＞鋼管和扣件質(zhì)量低劣＞專項方案編制不合理，荷載計算錯誤或考慮不周施工現(xiàn)場管理不到位?一是施工現(xiàn)場管理不到位。施工企業(yè)不按規(guī)定編制模板工程安全專項施工方案或不按施工方案搭設(shè)模板支撐體系；監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)管不力，對方案編制不審核，對模板支撐體系不驗收；建設(shè)主管部門對模板工程沒有實行有效的監(jiān)管。模板支撐搭設(shè)不規(guī)范?二是模板支撐搭設(shè)不規(guī)范?，F(xiàn)場施工人員不按支撐體系的構(gòu)造要求進(jìn)行搭設(shè)，缺少剪刀撐和掃地桿，立桿縱橫向間距過大，水平桿搭設(shè)不到位，使得支撐體系的整體穩(wěn)定性無法保證；還有一些施工現(xiàn)場作業(yè)人員不重視模板支撐立桿底部的構(gòu)造處理，雨季施工地基產(chǎn)生明顯的不均勻沉降，導(dǎo)致模板支撐產(chǎn)生較大的次應(yīng)力，極易發(fā)生垮塌。模板支撐荷載計算錯誤三是模板支撐荷載計算錯誤或考慮不周O一些施工企業(yè)編制的施工方案荷載計算有誤；荷載組合未按最不利原則考慮；對泵送混凝土引起的動力荷載在設(shè)計計算中估計不足等，造成模板支撐體系的安全度大幅度下降。鋼管和扣件質(zhì)量低劣?四是鋼管和扣件的質(zhì)量低劣。目前由于鋼管、扣件生產(chǎn)及流通領(lǐng)域存在諸多問題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場使用的鋼管和扣件多為質(zhì)量不合格產(chǎn)品，如鋼管壁厚達(dá)不到規(guī)范要求，鋼管的平直度較差，一些鋼管己明顯彎曲等，致使模板支撐承載能力明顯降低。?濟(jì)南市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扣件式鋼管腳手架及模板支撐體系安全管理的通知常見模板腳手架隱患f頂絲伸出過長，頂偏，縱橫向水平桿搭設(shè)不到位。螺桿伸出不超過200mm，螺桿外徑與立桿內(nèi)徑間隙不大于3mm。強(qiáng)制性條文?支撐梁板的支架立柱構(gòu)造與安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:?1、梁和板的立柱，其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù)（便于搭設(shè)剪刀撐，水平桿等）?2、鋼立柱底部應(yīng)設(shè)墊木和支座，頂部應(yīng)設(shè)可調(diào)支托，U型支托與楞梁兩側(cè)間如有間隙，必須鍥緊，其螺桿伸出鋼管頂部不得大于200MM，螺桿外徑與立柱鋼管內(nèi)徑的間隙不得大于3MM,安裝時應(yīng)保證上下同心_________絲杠出頭不大于20隱1IVl

IVUU_____強(qiáng)制性條文與之的隙鍥梁間空要緊絲杠與架桿內(nèi)徑曬不大于3MM常見模板腳手架隱患無掃地桿常見模板腳手架隱患常見模板腳手架隱患I:?a5缺頂部縱橫向水平桿，絲杠自由端過長iasIBIIIi"4?3.在立柱與地面200MM處，沿縱橫水平方向應(yīng)按縱下橫上的程序設(shè)置掃地桿?？烧{(diào)底座底部的立柱頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水平桿。掃地桿與頂部水平桿之間的距離，在滿足模板設(shè)計所確定的水平拉桿步距要求條件下，進(jìn)行平均分配確定步距后，在每一步距處縱橫向各設(shè)置一道水平桿。當(dāng)層高在8M-20M時，在最頂步距兩道水平桿中間應(yīng)當(dāng)加設(shè)一道水平桿；當(dāng)層高大于20M時，在最頂兩步距兩道水平桿中間應(yīng)分別加設(shè)一道水平桿?！鏊兴嚼瓧U的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。■無處可頂時，應(yīng)在水平拉桿端部和中部沿豎向設(shè)置連續(xù)剪刀撐?鋼管與扣件組成的模板支撐體系，若四周只設(shè)有水平桿而無剪刀撐或之字撐（斜桿）構(gòu)成，則該結(jié)構(gòu)體為非穩(wěn)定性的機(jī)動體系，是不能承力的。?（力學(xué)概念：穩(wěn)定體、非穩(wěn)定體平面內(nèi)長方形、正方形是非穩(wěn)定體，加斜桿形成三角形形成穩(wěn)定體）(-)搭接不模板支撐體系常見模板腳手架隱患無扣件連接,造成自由端過大過Vt桿件間大腳ka/常見模板手架隱患強(qiáng)制性條文.3立柱嚴(yán)禁搭接。立柱各步接頭必須采用對接扣件連接。立桿上的對接扣件應(yīng)交錯布置,兩根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi)，且對接接頭豎向錯開的距離不宜小于500MM,各接頭中心距主節(jié)點不宜大于步距三分之一。?（對接能夠傳力明確，沒有偏心，可大大提高承載力，實驗表明，對接扣件承載力比搭接的承載力大2.14倍，而搭接會產(chǎn)生較大的偏心載荷，造成事故）強(qiáng)制性條文g允許立桿搭強(qiáng)制性條文4、'嚴(yán)禁將上段的鋼管立柱與下段鋼管立柱錯開固定在水平桿上常見模板腳手架隱患dh■■?使用頂絲2011.12.1015：51方木做墊板過高雙1VM\.or、010常見模板腳手架隱患用劣質(zhì)鋼管加工成的橫桿1、編制依據(jù)2、工程概況相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集），施工組織設(shè)計等。主要應(yīng)包括，工程圖紙及現(xiàn)場概況、《建筑施工模板安全技規(guī)范、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》、《混凝土模板用膠合板》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《建筑高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。高大模板工程特點，施工平面及立面布置，施工要求和技術(shù)保證條件，具體明確支模區(qū)域，支撐高度與標(biāo)高、梁跨度、板厚度、框架梁、連續(xù)梁及框架柱的截面尺寸等。/?高大模板專項施工方案的主要內(nèi)容3、施工計劃/?高大模板專項施工方案的主要內(nèi)容施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃、資金計劃、模板支撐系統(tǒng)驗收計劃;4、施工工藝高大模板支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)處理、主要搭設(shè)方法、施工工藝要求和技術(shù)保證條件、材料的力學(xué)性能指標(biāo)、構(gòu)造設(shè)置及檢查、驗收要求;5、施工安全保證措施模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)及很凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機(jī)構(gòu)、施工技術(shù)措施、模板安裝及拆除的安全技術(shù)措施等。6、勞動力計劃包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的配置等。高大模板專項施工方案的主要內(nèi)琴7、計算書驗算項目及計算內(nèi)容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和截面特征，各項荷載計算及組合，梁、板模板支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度和剛度計算，梁板下立桿穩(wěn)定性計算，立桿基礎(chǔ)承載力驗算等，每項必須有計算簡圖。8、施工圖紙支撐系統(tǒng)平面布置內(nèi)容應(yīng)包括，梁板編號與截面尺寸，軸線與框架梁、框架柱的尺寸關(guān)系，梁板底部立桿縱橫間距，水平與豎向剪刀撐搭設(shè)位置等9、橫剖面梁板標(biāo)高與截面尺寸，梁板模板主次楞型號、間距，對拉螺栓直徑與間距，模板品種、厚度、傳力扣件數(shù)量，各桿步距，加強(qiáng)層位置與步距等相關(guān)內(nèi)容。10、支撐系統(tǒng)檢測平面圖框架梁及連梁和現(xiàn)澆板支撐系統(tǒng)的立桿水平與豎向位移觀測點位置及報警值確定等。11、節(jié)點大樣水平桿與框架柱環(huán)抱節(jié)點大樣圖，水平桿件與剪力墻等豎向結(jié)構(gòu)頂緊節(jié)點大樣圖，水平剪刀撐與外圍框架梁環(huán)抱連接節(jié)點大樣圖，剪刀撐連接點大樣圖等。高大模板專項施工方案的審批與實施過承1、方案的審批先由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。必要的時候進(jìn)行專家論證。2、監(jiān)理要求監(jiān)理單位必須編制安全監(jiān)理實施細(xì)則，明確對髙大模板的重點審核內(nèi)容、檢查方法（采用工具及設(shè)備）、檢查節(jié)點（地基處理、扣件扭力、剪刀撐等）和頻率要求。3、過程控制的有關(guān)事項及技術(shù)要求3.1施工準(zhǔn)備3.1.1扣件式鋼管模板支架施工前必須編制專項施工方案。高大模板專項施工方案的審批與實施過程模板方案應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)的不同高度、跨度、荷載和工藝制定，并應(yīng)包括如下內(nèi)容:3.1.2工程概況1、支撐系統(tǒng)強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性計算（包括扣件抗滑移、地基或樓板承載力驗算）2、支撐材料的選用、規(guī)格尺寸及接頭方法、剪刀撐等構(gòu)造措施;3、模板支架搭設(shè)平面、立面布置圖、細(xì)部構(gòu)造大樣圖;4、混凝土澆搗程序及方法、模板支撐的安裝拆除順序以及其他安全技術(shù)措施；5、模板支架驗收。高大模板專項施工方案的審批與實施過程架專項施工方案編制時，宜采用相關(guān)專業(yè)軟件進(jìn)行計算。3.1.4模板支架專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3.1.5對高度超過8m，或跨度超過18m，或施工總荷載大于10kN/m2,或集中線荷載大于15kN/m的模板支架，應(yīng)組織專家論證，必要時應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案。3.1.6模板支架搭設(shè)前，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)與模板支架專項施工方案統(tǒng)一，交底的重點為搭設(shè)參數(shù)、構(gòu)造措施和安全注意事項。安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，交底方和全體被交底人員應(yīng)在交底文件上簽字確認(rèn).高大模板專項施工方案的審批與實施過程3.2.1采購、租賃的鋼管、扣件必須有產(chǎn)品合格證和法定檢測單位的檢測檢驗報告，生產(chǎn)廠家必須具有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。沒有質(zhì)量證明或質(zhì)量證明材料不齊全的鋼管、扣件不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。3.2.2搭設(shè)模板支架用的鋼管、扣件，使用前必須進(jìn)行抽樣檢測，抽檢數(shù)量按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)檢測或檢測不合格的一律不得使用。1、鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；2、鋼管外徑、壁厚、端面等的偏差；鋼管表面銹蝕深度；鋼管的彎曲變形應(yīng)符合附錄E的規(guī)定；3、鋼管應(yīng)進(jìn)行防銹處理局大，專項施工方案的審批與實施過程：

9..'?扣件1、有裂縫、變形或螺栓出現(xiàn)滑絲的扣件嚴(yán)禁使用；2、扣件應(yīng)進(jìn)行防銹處理施工現(xiàn)場應(yīng)建立鋼管、扣件使用臺帳，詳細(xì)記錄鋼管、扣件的來源、數(shù)量和質(zhì)量檢驗等情況。4、模板支撐的搭設(shè)及拆除4.1模板支架地基與基礎(chǔ)的施工，必須根據(jù)支架搭設(shè)高度、搭設(shè)場地土質(zhì)情況與現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。同時應(yīng)滿足承載力要求。高大模板專項施工方案的審批與實施過程4.2應(yīng)地雜物平整搭設(shè)場地并使排水暢通。4.3模板支架地基與基礎(chǔ)經(jīng)驗收合格后，應(yīng)按施工組織設(shè)計的要求放線定位。4.4搭設(shè)4.4.1底座安放應(yīng)符合下列規(guī)定：1底座、墊板均應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上；2墊板厚度不小于50mm的木墊板，也可采用槽鋼。4.4.2扣件安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：1扣件規(guī)格必須與鋼管外徑相匹配；2螺栓擰緊扭力矩不應(yīng)小于40N?m，且不應(yīng)大于65N?m；高大模板專項施工方案的審批與實施過程3在3節(jié)€處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點的相互距離不應(yīng)大于150mm；4對接扣件開口應(yīng)朝上或朝內(nèi)；5各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不應(yīng)小于100_。5、驗收5.1模板支架投入使用前，應(yīng)由項目部組織驗收。5.2項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，以及監(jiān)理工程師應(yīng)參加模板支架的驗收。5.3高度超過8m，或跨度超過18m,或施工總荷載大于10kN/m2,或集中線荷載大于15kN/m的模板支架，施工企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)參加驗收。___________高大模板專項施工方案的審批與實施過程-上—______________________________________________5.4模板支架驗收應(yīng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的專項施工方案，檢查現(xiàn)場實際搭設(shè)情況與方案的符合性。5.5安裝后的扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)采用扭力扳手檢查，抽樣方法應(yīng)按隨機(jī)分布原則進(jìn)行。對高度超過8m，或跨度超過18m,或施工總荷載大于10kN/m2,或集中線荷載大于15kN/m的模板支架，梁底水平桿與立桿連接扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)全數(shù)檢查5.6.對下層樓板或地下室頂板采取加固措施的模板支架，應(yīng)檢查加固措施與方案的符合性及加固的可靠性。6、拆除6.1底模及其支架拆除時的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無

具體要求時，混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。高大模板專項施工方案的審批與實施過程6.2模余前應(yīng)對拆除人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好書面交底。6.3模板支架拆除時，應(yīng)按施工方案確定的方法和順序進(jìn)行?！?^6.4拆除作業(yè)必須由上而下逐步進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時作業(yè)。分段拆除

的高度差不應(yīng)大于二步。設(shè)有附墻連接件的模板支架，連接件必須隨

支架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連接件全部或數(shù)步拆除后再拆除支架。6.5多層建筑的模板支架拆除時，應(yīng)保留拆除層上方不少于二層的模板支架。拆除順序先支后拆，后支先拆，先拆除側(cè)模板，后拆除底模板。上層樓板正在澆筑混凝土?xí)r，下一層樓板的模板支架不得拆除，再下一層樓板的支架僅可拆除一部分；跨度4m及4m以上的梁下均應(yīng)保留支架，其間距不得大于3m.6.6卸料時應(yīng)符合下列規(guī)定:嚴(yán)禁將鋼管、扣件由髙處拋擲至地面;Ill大家回想一下自己的工作1、?撐方案是否按照規(guī)范和現(xiàn)場實際進(jìn)行編制，經(jīng)公司、監(jiān)理審批通過了嗎？2、編制好的方案給施工人員進(jìn)行了針對性交底了嗎？3、模板支撐搭設(shè)過程中，施工員、技術(shù)員、安全員按照方案和規(guī)程監(jiān)管到位了嗎？發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施了嗎？4、模板支撐使用的鋼管、扣件進(jìn)場進(jìn)行過驗收嗎？測量過架管的直徑和壁厚嗎？測量過頂絲螺桿的外徑嗎？5、模板支撐搭設(shè)完成后，澆筑混凝土前，組織人員對模板支撐進(jìn)行過驗收嗎？驗收出現(xiàn)的問題是通過什么途徑確保整改到位？6、課件中列舉的常見隱患自己工地上存在嗎？（二）腳手架管理（二）腳手架事故西安民樂園一工地正拆的腳手架倒塌，多名工人被摔在地，導(dǎo)致一死三傷。（連墻件）腳手架倒塌affl西安南大街一腳手架倒塌(2007.11)（二）腳手架管理常見腳手架隱患＞施工現(xiàn)場管理不到位（檢查、教育、驗收等）＞腳手架搭設(shè)不規(guī)范＞鋼管和扣件質(zhì)量低劣＞專項方案存在缺陷（二）腳手架管理拉結(jié)點不規(guī)范（二）腳手架管理未設(shè)掃地桿，剪刀撐不規(guī)范，隨意搭設(shè)通道連墻件等被隨意拆除（二）腳手架管理材質(zhì)缺陷（二）腳手架管理修復(fù)不及時，隨意拆除破壞，超載（二）腳手架管理懸挑梁長度不足，預(yù)埋件埋設(shè)位置不合理卸料平臺搭設(shè)隨意斷開處沒有斜撐二）腳手架管理1s"—\——（二）腳手架管理處加施平護(hù)位不開有措料防到定位斷沒臺不到）腳手架管理懸挑腳手架底層上垃圾清理不到位-A?f^4；（二）腳手架管理懸挑底層封閉不到位）腳手架管理密目網(wǎng)破損，腳手板鋪設(shè)不到位，小橫桿、大橫桿拆除腳手架作業(yè)的安全管理要求作業(yè)a員管理要m腳手架操作人員必須持特殊工種操作證上崗作業(yè)。I築能綱腳手架S全專頂施工朽察腳手架屬危險性較大的分部分項工程，必須編制安全專頊?zhǔn)┕し桨?。對搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程，提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程，架體高度20m及以上懸挑式腳手架等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，3當(dāng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證。?鞏3墨廠腳手架作業(yè)的安全管理要求:€1，腳手架工程專項施工方案設(shè)計內(nèi)容?工程#況（建筑物層數(shù)、高度及結(jié)構(gòu)形式、腳手架用途等）?施工條件?施工準(zhǔn)備?組織機(jī)構(gòu)（施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、搭設(shè)班組負(fù)責(zé)人餐）?腳手架搭、拆方法（地基處理、腳手架選型、材料配置、垂直運輸?shù)龋?必要的設(shè)計計算資料（荷載計算、立桿穩(wěn)定計算、橫向水平桿撓度、縱向桿抗彎強(qiáng)度、扣件抗滑承載力、地基承載力驗算等）?腳手架構(gòu)造（腳手架高度、長度、立桿步距、立桿縱距、立桿橫距、剪刀撐設(shè)置位置及角度）?料具、勞動力計劃?安全技術(shù)措施?質(zhì)量檢查____________________腳手架作業(yè)的安全管理要求*W腳罕架作業(yè)八員職須接受S全教肓，S全拮巿交后接受交底人員簽字腳手架作業(yè)的安全管理要求築龍絆zhulong.conrd正確使用個人防護(hù)用品，正確使用工具袋、穿防滑鞋。安全帶必須系下顎帶工具袋腳手架作業(yè)的安全管理要求築能zhulongSaAl3至帶畐桂抵用腳手架作業(yè)的安全管理要求施工誰畐築齟綱扣件符合國家標(biāo)準(zhǔn)，表I進(jìn)行.改？腳手架砌質(zhì)要m鋼管采用048.3mmx3.6mm,每根最大質(zhì)量不應(yīng)大于25.8kg，使用前涂刷防銹漆、警示色。腳手架作業(yè)的安全管理要求竹串腳手板采用3000mmx200mmx50mm，木腳手板采用4000mmx200mmx50mm的杉木、紅松木等一等材，兩端宜用鍍鋅鐵

絲箍繞2圈。LL水平安全網(wǎng)應(yīng)符合相安全網(wǎng)：密關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。密目式安全網(wǎng)密度不低于2000目/100cm'。檢測器材：力矩扳手腳手架作業(yè)的安全管理要求工準(zhǔn)地晝處理基礎(chǔ)分層夯實，表面采用C20砼硬化，四周設(shè)置一道排水溝。定位故線根據(jù)工程外形特點放線定位。平桿；5-欄桿；6-擋腳板；7-直角扣件；8-旋轉(zhuǎn)扣件：撐；桿：15-墊板；16-縱向掃地桿；17-橫向掃地桿;18-底座。自我防范鋪下通天路安全生產(chǎn)架起幸福橋■■■ns1-外立桿；2-內(nèi)立桿；3-縱向水平桿：4-橫向水腳手架作業(yè)的安全管理要求H排扣件ST測罾腳手架g軒件拉置+築龍網(wǎng)▲腳手架作業(yè)的安全管理要求參墊板應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，采用長度不少于2跨、厚度不小于50mm、寬度不小于200mm的木墊板，底碰在墊板上0..—%腳手架作業(yè)的安全管理要求$築龍網(wǎng)腳手架立桿垂直插入底座內(nèi)，橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊A築能綱▲

腳手架幵始

搭設(shè)立桿時，應(yīng)

每隔6跨設(shè)置一

根拋撐，直至連

墻件安裝穩(wěn)定

后，方可根據(jù)情

況拆除。-60°之間，至主節(jié)點距離不大于300mm腳手架作業(yè)的安全管理要求腳手架作業(yè)的安全管理要求築組綱*腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固

定在距鋼管底端不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角

扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。大于腳手架作業(yè)的安全管理要求腳手架立桿頂端宜高出女兒墻上端lm，宜高出檐□上端1.5m0立桿接長除頂層頂步可_余各部位接頭必須采用對｝女5件^^桿搭接長度不應(yīng)小于lm，并應(yīng)采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定。腳手架作業(yè)的安全管理要求築組網(wǎng)立桿上的對接扣件應(yīng)交錯布置，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯幵的距離不宜小于500mm，各接頭中心至主節(jié)點的距離不宜大于步距的V3o腳手架作業(yè)的安全管理要求腳手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度時,必須將高處的縱向鎌▲長兩跨與立桿固定，高低差不應(yīng)大于lm。靠邊坡上方的的距離不應(yīng)/」、于500mm。腳手架作業(yè)的安全管理要求縱向汛犖軒指設(shè)基坩吾茁築組網(wǎng)▲腳手架作業(yè)的安全管理要求*W縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，單根桿長度不應(yīng)小于3跨?？v向水平桿不應(yīng)小于3跨腳手架作業(yè)的安全管理要求兩根相鄰縱向水平桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步或同跨內(nèi)；不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯幵的距離不應(yīng)小于500mm；各接頭中心至最近主節(jié)點的距離不應(yīng)大于縱距的1/3。腳手架作業(yè)的安全管理要求龍網(wǎng)當(dāng)使雜腳學(xué)板^，築龍網(wǎng)zhulongxom雙排腳手架橫向水平桿靠墻一端的外伸長度不應(yīng)大于500mm。腳手架作業(yè)的安全管理要求不大于500mm腳手架作業(yè)的安全管理要求作業(yè)層上非主節(jié)點處橫向水平

桿，宜根據(jù)支撐腳手板的需要等間

距設(shè)置，最大間距不應(yīng)大于縱距的

1/2O腳手架作業(yè)的安全管理要求苕軒件搭設(shè)基msiii築龍網(wǎng)各桿件端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。腳手架作業(yè)的安全管理要求築龍綱連墻件應(yīng)靠近主節(jié)點設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm。不大于300mm腳手架作業(yè)的安全管理要求築龍綱▲連墻件應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處幵始設(shè)置，當(dāng)該處設(shè)置有困難時、應(yīng)采用其他可靠措施固定。腳手架作業(yè)的安全管理要求幵□型腳手架的兩端必須

設(shè)置連墻件，連墻件的垂直間

距不應(yīng)大于建筑物的層高，并

且不應(yīng)大于4mo腳手架作業(yè)的安全管理要求築龍網(wǎng)連墻件中的連墻桿應(yīng)呈水平設(shè)置，當(dāng)不能水平設(shè)置時，應(yīng)向腳手架-端下斜連接。腳手架作業(yè)的安全管理要求築齟鄶^zhulongxor高度在24m以下的腳手架，必須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過15m的立面上，各設(shè)置一道剪刀撐，并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置。腳手架作業(yè)的安全管理要求坩題茁築龍網(wǎng)▲高度在24m及以上的雙排腳手架應(yīng)在外側(cè)全立面連續(xù)設(shè)置剪刀撐腳手架作業(yè)的安全管理要求■■■■——每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m，斜桿與應(yīng)在45"-60°之間。

不小于6m剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端