2024年上半年全國自考電子商務概論模擬考題含解析_第1頁
2024年上半年全國自考電子商務概論模擬考題含解析_第2頁
2024年上半年全國自考電子商務概論模擬考題含解析_第3頁
2024年上半年全國自考電子商務概論模擬考題含解析_第4頁
2024年上半年全國自考電子商務概論模擬考題含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2024年上半年全國自考電子商務概論模擬考題一、單項選擇題1、“電子商務企業(yè)通過收購兼并等方式,取得上游供應商的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略”稱為______A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.供應鏈一體化戰(zhàn)略2、數(shù)據(jù)挖掘在客戶關系管理中可以發(fā)揮的作用是______A.發(fā)布信息B.存儲信息C.接觸客戶D.發(fā)現(xiàn)潛在客戶3、企業(yè)功能社會化是指______A.企業(yè)管理信息化B.企業(yè)鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)新C.企業(yè)流程自動化D.企業(yè)充分利用社會資源4、業(yè)務流程重組的英文縮寫是______A.ERPB.BPRC.CRMD.MIS5、在贏利模式要素中,“企業(yè)可以獲取利潤的產(chǎn)品和服務”指的是______A.利潤點B.利潤源C.利潤對象D.利潤屏障6、下列關于創(chuàng)客創(chuàng)新敘述正確的是______A.創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育B.創(chuàng)客項目的唯一訴求是利益C.創(chuàng)客創(chuàng)新過程全部采取自上而下的路徑D.創(chuàng)客的產(chǎn)品開發(fā)是從公司到市場的線性模式7、根據(jù)網(wǎng)絡外部性,網(wǎng)絡的價值隨著擁有成員的增加而發(fā)生的變化是______A.周期波動B.保持均衡C.不斷增加D.不斷減少8、生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結構稱為______A.供應鏈B.客戶鏈C.企業(yè)聯(lián)盟D.利益相關者9、“網(wǎng)絡消費者比以前更加關注產(chǎn)品質量”所體現(xiàn)的消費者心理特征變化是______A.理性意識加強B.方便的心理加強C.主體意識加強D.對價格便宜的需求加強10、在反映聯(lián)系強度的指標中,衡量“客戶隔多久訪問網(wǎng)站”的是______A.鏈接頻率B.鏈接深度C.鏈接范圍D.鏈接廣度11、電子商務的安全要素中,“不可抵賴性”表現(xiàn)為______A.電子商務系統(tǒng)應防止對交易信息的隨意更改B.電子商務系統(tǒng)應防止交易中信息被非法截獲C.電子商務系統(tǒng)應防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務的發(fā)生D.電子商務系統(tǒng)應確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的12、“增加客戶購買公司產(chǎn)品的范圍或種類”所屬的客戶關系管理階段是______A.客戶延伸B.客戶保留C.客戶選擇D.客戶獲得13、電子商務的安全要素中,“完整性”表現(xiàn)為______A.電子商務系統(tǒng)應防止對交易信息的隨意改動B.電子商務系統(tǒng)應防止對交易信息非法截獲或讀取C.電子商務系統(tǒng)應防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務的發(fā)生D.電子商務系統(tǒng)應確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的14、下列屬于企業(yè)硬件資源的是______A.運輸工具B.人力資源C.企業(yè)品牌D.管理活動15、在客戶關系管理中,“確定公司的銷售對象”的階段是______A.客戶延伸B.客戶選擇C.客戶保留D.客戶獲得16、在產(chǎn)品創(chuàng)新流程中,研發(fā)部門做出產(chǎn)品設計方案屬于______A.產(chǎn)品概念階段B.產(chǎn)品定義階段C.產(chǎn)品試驗推廣階段D.產(chǎn)品設計和樣品研制階段17、兩個企業(yè)通過資源共享求得共同發(fā)展的戰(zhàn)略是______A.市場合作戰(zhàn)略B.市場跟進戰(zhàn)略C.市場補缺戰(zhàn)略D.市場進攻戰(zhàn)略18、下列屬于電子商務物流特點的是______A.配送頻次少B.配送批量大C.配送分散性D.服務共性化19、下列關于大規(guī)模生產(chǎn)模式敘述不正確的是______A.大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟B.大規(guī)模生產(chǎn)是一種“一對一”的模式C.大規(guī)模生產(chǎn)的市場法則是“守著產(chǎn)品找顧客”D.大規(guī)模生產(chǎn)用一種產(chǎn)品滿足不同消費者的需求20、捏造損害競爭對手商譽的虛假信息并利用微博傳播,這種不正當競爭行為屬于______A.虛擬宣傳B.商業(yè)詆毀C.侵犯商業(yè)秘密D.挾持網(wǎng)絡輿論評價二、多項選擇題21、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征有______A.零風險B.去中介化C.發(fā)展快D.監(jiān)管完善E.市場標準化22、下列屬于域名爭議的有______A.域名申請B.域名盜用C.域名惡意搶注D.域名權利沖突E.反向域名侵奪23、將市場劃分為完全競爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭壟斷四種類型,其判斷標準包括______A.企業(yè)注冊資金B(yǎng).企業(yè)人力資源狀況C.企業(yè)控制價格的能力D.企業(yè)產(chǎn)品標準化程度E.企業(yè)進入市場難易程度24、電子商務供應鏈管理的優(yōu)勢包括______A.提高企業(yè)庫存B.實現(xiàn)政府統(tǒng)一運營管理C.維系和發(fā)展客戶,拓展業(yè)務D.保障供應鏈企業(yè)協(xié)調有序運轉E.提高供應鏈企業(yè)的整體運營績效25、網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟的要素包括______A.廣告主B.聯(lián)盟會員C.物流平臺D.支付平臺E.聯(lián)盟營銷平臺三、簡答題26、簡述第三方支付的特點。27、簡述企業(yè)自營物流的局限性。28、簡述電子采購的優(yōu)勢。29、簡述市場進攻戰(zhàn)略的適用條件。30、簡述使用波特五力模型的三個步驟。四、分析題31、HW是一家網(wǎng)絡通訊設備生產(chǎn)商,主要生產(chǎn)服務器、交換機、存儲器、錄像機、手機等產(chǎn)品。為了拓展銷售渠道,HW決定建立企業(yè)網(wǎng)站。在網(wǎng)站建設過程中,HW將自身分散的設備、功能、信息等進行連接整合,并與供應商、銀行、海關、稅務等單位實現(xiàn)緊密對接,為全球用戶提供訂單處理與售后等服務。伴隨用戶的不斷增長,網(wǎng)站多次擴容。下一步,HW欲進軍物聯(lián)網(wǎng)領域,根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的技術架構要求,開發(fā)新產(chǎn)品,進行產(chǎn)品更新迭代,努力提升競爭地位。請回答:1.HW網(wǎng)站的建設與使用體現(xiàn)了哪些由系統(tǒng)結構決定的電子商務特點?2.物聯(lián)網(wǎng)的技術架構有哪些層次?3.HW進行產(chǎn)品更新?lián)Q代屬于哪類電子商務加強型戰(zhàn)略?并舉例說明。32、DG是一個銷售生鮮食品、半成品食材的社區(qū)小店,通過推出美食APP實現(xiàn)了線下線上的融合,降低了與消費者的溝通成本。消費者在APP上可以秀自己的食譜,還可以預約食材和菜單,在約定的時間去小店取食材或享受廚師的現(xiàn)場烹飪服務。在APP上,DG鼓勵用戶實時分享菜肴和優(yōu)惠券信息,實現(xiàn)了零成本推廣;為食品企業(yè)發(fā)布有償廣告;為VIP付費會員企業(yè)提供美食數(shù)據(jù)分析。請回答:1.DG小店開展了哪種電子商務模式?該模式的優(yōu)點有哪些?2.DG的主要贏利模式有哪些?五、材料題33、DS公司的材料DS是一家電視生產(chǎn)商,通過企業(yè)網(wǎng)站建立了與用戶直接溝通的渠道。DS在產(chǎn)品設計、研發(fā)、銷售、售后和運營的每一個環(huán)節(jié)均能直達用戶,保證用戶的深度參與,以實現(xiàn)“千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。傳統(tǒng)設計與研發(fā)糢式下,企業(yè)通常根據(jù)自身經(jīng)驗制定產(chǎn)品設計與研發(fā)規(guī)劃,工程師掌控研發(fā)環(huán)節(jié),生產(chǎn)部門批量生產(chǎn)產(chǎn)品。DS產(chǎn)品研發(fā)思路則更多地來源于用戶,根據(jù)“千萬用戶”的需求打造了很多個性化產(chǎn)品,使自己的產(chǎn)品與眾不同,在顧客看來具有獨特性,從而建立起了競爭優(yōu)勢。DS的生產(chǎn)實現(xiàn)了精準預測,銷售實現(xiàn)了動態(tài)控制。隨著社會化媒體時代的到來,DS加大了社會化媒體營銷,為目標客戶提供更加精準的服務,除了廣泛采用微博、微信等社會化傳播手段,DS還在自己的網(wǎng)站上增加了用戶視頻上傳功能,建立網(wǎng)絡社群。DS注重將品牌信息與社會焦點事件相關聯(lián),引導用戶參與討論,利用社會化媒體網(wǎng)絡上的粉絲關注效應和社群效應,增加其產(chǎn)品信息的曝光量,持續(xù)深化企業(yè)與用戶的關系。DS還建立了一套監(jiān)控機制,對用戶群體進行細分和數(shù)據(jù)跟蹤。由于社會化媒體用戶數(shù)量巨大,且用戶之間分享、互動頻繁,使得品牌信息被迅速傳播,DS的品牌知名度得到了提升。根據(jù)上述材料,請回答下列問題:1.DS公司采用了哪一種經(jīng)營業(yè)務戰(zhàn)略?2.結合DS公司材料,闡述定制生產(chǎn)的主要優(yōu)勢。3.分析DS的社會化媒體營銷對策。34、K公司材料K公司是一家從事傳統(tǒng)健身業(yè)務的俱樂部,公司多年來發(fā)展穩(wěn)定,在當?shù)厥袌鰮碛休^高份額。近幾年,傳統(tǒng)健身產(chǎn)業(yè)市場逐漸飽和,增長緩慢。K公司注意到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為健身產(chǎn)業(yè)帶來了新的市場機遇,在線健身業(yè)務受到廣大健身愛好者的喜愛,發(fā)展迅速。K公司及時推出一款智能健身APP并大力推廣,很快取得了較高的市場份額。在深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維方式的基礎上,K公司深入調查了消費者的需求意向,讓消費者參與到健身產(chǎn)品設計中,為其制定個性化的健身方案,使他們能借助APP隨時隨地進行愉快健身,提升了客戶體驗。K公司利用互聯(lián)網(wǎng)整合了現(xiàn)有資源,除自有教練外還吸引了一些社會上專業(yè)健身教練注冊加入。為增加贏利能力,K公司采取了以下措施:在APP中開設商城,銷售運動健身商品;在健身視頻中為一些運動服飾商進行有償廣告宣傳;為VIP付費會員提供私人教練進行“一對一”在線指導;為每月支付訂閱費用的VIP用戶定期推出獨享專業(yè)指導視頻。經(jīng)過一段時間的運營,K公司的APP已成為集健身教學、社交、健身飲食指導、裝備購買為一體的運動應用服務平臺,為用戶創(chuàng)造了一種智能運動生活,帶給他們更有品質的新生活方式。根據(jù)上述材料,請回答下列問題:1.K公司的傳統(tǒng)健身業(yè)務和在線健身業(yè)務分別屬于波士頓(BCG.矩陣中的哪種業(yè)務?2.K公司的APP設計思路體現(xiàn)了怎樣的互聯(lián)網(wǎng)思維?3.分析K公司的電子商務贏利模式。

參考答案一、單項選擇題1、B[考點]電子商務戰(zhàn)略-電子商務戰(zhàn)略概述→電子商務戰(zhàn)略的類型[解析]一體化戰(zhàn)略主要包括三種類型:前向一體化戰(zhàn)略、后向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略有時統(tǒng)稱為縱向一體化戰(zhàn)略。(1)前向一體化戰(zhàn)略。電子商務前向一體化戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)通過收購、兼并等方式,取得下游分銷商、零售商、物流商的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略。(2)后向一體化戰(zhàn)略。電子商務后向一體化戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)通過收購、兼并等方式,取得上游供應商的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略。(3)橫向一體化戰(zhàn)略。電子商務橫向一體化戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)通過收購、兼并等方式,取得競爭對手的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略。供應鏈一體化戰(zhàn)略書上未做詳細說明。故本題選B。2、D[考點]客戶關系管理-客戶關系管理技術→數(shù)據(jù)挖掘技術[解析]數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的作用:首先,發(fā)現(xiàn)潛在客戶。在對Web的客戶訪問信息的挖掘中,利用分類技術可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到未來的潛在客戶,獲得這些潛在的客戶市場。其次,延長客戶的駐留。對客戶來說,傳統(tǒng)客戶與經(jīng)銷商之間的空間距離在電子商務中已經(jīng)不存在了。故本題選D。3、D[考點]電子商務生產(chǎn)-電子商務生產(chǎn)管理→電子商務生產(chǎn)方式對企業(yè)的影響[解析]電子商務生產(chǎn)方式對企業(yè)的影響:1.企業(yè)成為“學習組織”。企業(yè)應鼓勵個人發(fā)明創(chuàng)新和合作設計。2.企業(yè)注重知識網(wǎng)絡建設。電子商務環(huán)境下企業(yè)的成功是由其對知識和技術有效的搜集和使用來決定的。3.企業(yè)功能社會化。電子商務徹底改變企業(yè)理念,重組設計、生產(chǎn)、檢測、銷售環(huán)節(jié)。消費者參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,電子商務充分利用社會資源使企業(yè)功能社會化。4.企業(yè)管理信息化。電子商務環(huán)境下,企業(yè)掌握了許多信息化資源。故本題選D。4、B[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型-電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組→業(yè)務流程重組[解析]業(yè)務流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR)是對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本性再思考和再設計,從而獲得在成本、質量、服務和速度等方面業(yè)績的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應新的競爭需求。企業(yè)資源規(guī)劃的英文縮寫為ERP??蛻絷P系管理英文為CRM。MIS是管理信息系統(tǒng)。故本題選B。5、A[考點]電子商務模式-電子商務模式概述→電子商務模式分類[解析]贏利模式關心的是如何賺錢的問題。設計贏利模式一般要考慮以下要素:(1)利潤點。利潤點是指企業(yè)可以獲取利潤的產(chǎn)品或服務。好的利潤點一要明確客戶的需求偏好,二要為構成利潤源的客戶創(chuàng)造價值,三要為企業(yè)創(chuàng)造利潤。它解決的是向客戶提供什么樣的價值的問題,而這種價值的實現(xiàn)可以通過低成本、差異化等方式實現(xiàn)。(2)利潤對象。利潤對象是指企業(yè)提供的商品或服務的購買者和使用者群體。他們是企業(yè)利潤的唯一源泉。它解決的是向哪些顧客群提供產(chǎn)品和服務的問題。(3)利潤源。利潤源是指企業(yè)的收入來源,即從哪些渠道中獲取利潤。它解決的是收入來源有哪些的問題。(4)利潤屏障。利潤屏障是指企業(yè)為了防止競爭者掠奪本企業(yè)的利潤而采取的防范措施。它解決的是如何保持持久贏利方法的問題。(5)利潤杠桿。利潤杠桿是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務以及吸引顧客購買和使用企業(yè)產(chǎn)品或服務的一系列業(yè)務活動。故本題選A。6、A[考點]電子商務生產(chǎn)-創(chuàng)客時代的來臨→創(chuàng)客的創(chuàng)新過程[解析]創(chuàng)客的創(chuàng)新模式與創(chuàng)客文化的內涵一脈相承。通常,利益不是創(chuàng)客項目的主要訴求。創(chuàng)客運動的主體是作為創(chuàng)造者的“用戶”,而非“市場”。創(chuàng)客的內涵和目標是多元化的。相比商業(yè),創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育,從而提高創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式中,通常采取自上而下的路徑。創(chuàng)新始于內部研發(fā)、設計,通過市場最終推向普通用戶。而在創(chuàng)客模式的創(chuàng)新下,產(chǎn)品開發(fā)不再是從公司到市場的線性模式,而是變成一個以用戶為主體,依托社區(qū)不斷完成產(chǎn)品更迭的多向性模式。故本題選A。7、C[考點]電子商務概論-電子商務的概念→電子商務的特點[解析]1.由Internet及相關技術決定的電子商務的主要特點如下:(1)數(shù)字化。數(shù)字化就是把電子商務中的各種信息包括商品、資金以及交易手續(xù)等信息轉變成數(shù)字,裝成信息包,在不同計算機間發(fā)送和接收,從而完成電子商務交易的全過程或者部分過程。(2)網(wǎng)絡外部性。網(wǎng)絡外部性是指網(wǎng)絡的價值隨著擁有成員的增加而不斷增加。故本題選C。8、A[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→供應鏈與供應鏈管理的定義及內涵[解析]供應鏈(SupplyChain,SC)是指生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結構??蛻翩?、企業(yè)聯(lián)盟、利益相關者書上未做詳細說明。9、A[考點]客戶關系管理-網(wǎng)上消費者及其行為特征→消費者心理[解析]消費者的心理變化至少呈現(xiàn)出以下特點:(1)消費者主體意識加強。電子商務時代,消費者的期望越來越高,消費者的主體意識不斷加強。(2)消費者理性意識加強。理性意識表現(xiàn)在消費者對產(chǎn)品質量的關注上。很多消費者對網(wǎng)絡產(chǎn)品的質量、價格十分關注。(3)快捷、方便的心理加強。現(xiàn)代社會的發(fā)展和技術的不斷提高使新生事物不斷出現(xiàn),受這種趨勢帶動,消費者快捷心理加強,甚至成為電子商務時代一種重要的心理特點。(4)消費者對價格便宜的需求加強。網(wǎng)絡營銷跳出了傳統(tǒng)的“制造商—批發(fā)商—中間商—零售商—消費者”的物流方式,直接將商品送達消費者手里,使商家直接面對消費者,拋開中間的經(jīng)銷商,能為企業(yè)和商家節(jié)省巨額的促銷和流通費用,使產(chǎn)品成本和價格降低成為可能。故本題選A。10、A[考點]客戶關系管理-客戶關系管理技術→CRM系統(tǒng)[解析]聯(lián)系強度可以定義為在企業(yè)及其目標客戶之間開展的鏈接的程度或數(shù)量,可以用三個指標來度量聯(lián)系強度:①鏈接頻率,即客戶隔多久訪問網(wǎng)站;②鏈接范圍,即客戶有多少與企業(yè)的接觸點;③鏈接深度,即客戶如何充分地使用網(wǎng)站。例如,一個客戶經(jīng)常訪問亞馬遜網(wǎng)站,具有較高的鏈接頻率,但接觸深度可能很低;另一個客戶雖然不經(jīng)常逗留在網(wǎng)站上,但經(jīng)常為網(wǎng)站寫評論,接觸深度很高。故本題選A。11、D[考點]電子商務的技術基礎-安全技術→電子商務的安全要素[解析]電子商務的安全要素主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.有效性。電子商務系統(tǒng)應有效防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務的發(fā)生,要對網(wǎng)絡故障和病毒等所產(chǎn)生的潛在威脅加以控制和預防,數(shù)據(jù)在確定的時刻、地點是有效的。2.保密性。電子商務系統(tǒng)應及時對傳輸信息進行加密處理,防止交易中信息被非法截獲或讀取。3.完整性。電子商務系統(tǒng)應防止對交易信息的隨意改動、丟失和重復,并保證信息傳遞次序的統(tǒng)一。4.可靠性。防止因利用網(wǎng)絡數(shù)據(jù)惡意攻擊網(wǎng)絡硬件和軟件,導致的商務信息傳遞的丟失、破壞。5.不可抵賴性。電子商務系統(tǒng)應提供交易雙方的身份鑒別機制,保證交易各方對已經(jīng)做出的交易無法抵賴,確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的。故本題選D。12、A[考點]客戶關系管理-客戶關系管理理論→客戶關系管理的網(wǎng)絡營銷活動[解析]客戶延伸是指增加客戶從公司購買產(chǎn)品的范圍或種類,這一過程通常又被稱為“發(fā)展客戶”??蛻舯A羰侵副A衄F(xiàn)有客戶所進行的營銷活動??蛻臬@得是指與新客戶建立關系??蛻暨x擇是指確定公司將要銷售的對象。故本題選A。13、A[考點]電子商務的技術基礎-安全技術→電子商務的安全要素[解析]電子商務的安全要素主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.有效性。電子商務系統(tǒng)應有效防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務的發(fā)生,要對網(wǎng)絡故障和病毒等所產(chǎn)生的潛在威脅加以控制和預防,數(shù)據(jù)在確定的時刻、地點是有效的。2.保密性。電子商務系統(tǒng)應及時對傳輸信息進行加密處理,防止交易中信息被非法截獲或讀取。3.完整性。電子商務系統(tǒng)應防止對交易信息的隨意改動、丟失和重復,并保證信息傳遞次序的統(tǒng)一。4.可靠性。防止因利用網(wǎng)絡數(shù)據(jù)惡意攻擊網(wǎng)絡硬件和軟件,導致的商務信息傳遞的丟失、破壞。5.不可抵賴性。電子商務系統(tǒng)應提供交易雙方的身份鑒別機制,保證交易各方對已經(jīng)做出的交易無法抵賴,確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的。故本題選A。14、A[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型-電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組→電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組[解析]企業(yè)的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產(chǎn)線、運輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。故本題選A。15、B[考點]客戶關系管理-客戶關系管理理論→客戶關系管理的網(wǎng)絡營銷活動[解析]客戶延伸是指增加客戶從公司購買產(chǎn)品的范圍或種類,這一過程通常又被稱為“發(fā)展客戶”??蛻舯A羰侵副A衄F(xiàn)有客戶所進行的營銷活動??蛻臬@得是指與新客戶建立關系??蛻暨x擇是指確定公司將要銷售的對象。故本題選B。16、D[考點]本題考查電子商務生產(chǎn)-電子商務產(chǎn)品-電子商務產(chǎn)品創(chuàng)新。[解析]產(chǎn)品創(chuàng)新流程包括六個階段:在產(chǎn)品概念階段,有兩件事情要做:一是形成產(chǎn)品概念,即一個企業(yè)發(fā)現(xiàn)了某個市場機會,有一個初步的想法和假設;二是市場調研和機會分析,即驗證想法的可行性。在產(chǎn)品定義階段,市場人員把產(chǎn)品的各項指標和特性確定下來,把產(chǎn)品描述出來,把完整產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、外圍產(chǎn)品和外延產(chǎn)品等三個層次劃分出來。第一層核心產(chǎn)品是指一般意義上的電子商務產(chǎn)品。第二層外圍產(chǎn)品主要是指服務,比如操作手冊、電話支持等。第三層外延產(chǎn)品主要是指體驗,即通過網(wǎng)站的設計、品牌、用戶體驗等影響消費者的偏愛程度。在產(chǎn)品設計和樣品研制階段,市場人員的職責是進一步了解消費者需求的變化以及競爭對手的動態(tài),并根據(jù)這些信息對產(chǎn)品定義做出修改建議。這時,研發(fā)部門要大量投人,做出設計方案。在試驗推廣階段,市場人員要在最短的時間里讓消費者去試用,并給出反饋意見,看他們是否喜歡新產(chǎn)品。如果發(fā)現(xiàn)問題,返回到研發(fā)人員那里進行修改。在促銷階段,新產(chǎn)品創(chuàng)新基本完成,但市場人員仍然要收集消費者的反饋意見,對產(chǎn)品提出修改性意見,進行革新性創(chuàng)造(如版本升級)。故本題選D。17、A[考點]電子商務市場-電子商務市場戰(zhàn)略→市場合作戰(zhàn)略[解析]市場進攻戰(zhàn)略。所謂進攻型戰(zhàn)略,指的是企業(yè)首先利用某種技術創(chuàng)新成果開發(fā)出新產(chǎn)品,并迅速成為該產(chǎn)品市場領先者或絕對壟斷者,或是采用某種策略根據(jù)市場變化打亂對手的戰(zhàn)略部署,從而獲取更大的利潤。就是兩個或兩個以上的企業(yè)實體通過合作,將能源、技術、資產(chǎn)等結合在一起共同使用求得發(fā)展。市場跟進戰(zhàn)略,市場跟進者與挑戰(zhàn)者不同,它并不想向領導者發(fā)起攻擊并試圖取而代之,市場跟進者只是想維持自己穩(wěn)定的市場份額,同時因害怕在混戰(zhàn)中損失更大而不希望擾亂現(xiàn)有的市場局面。市場補缺戰(zhàn)略,在市場經(jīng)濟發(fā)展中,人們非常關注成功的企業(yè),往往忽略每個行業(yè)中存在的小企業(yè),但正是這些不起眼的星星之火,在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展后呈現(xiàn)燎原之勢,這些小企業(yè)就是所謂的市場補缺者。市場補缺者戰(zhàn)略不是為壟斷寡頭設計的,而是為小企業(yè)設計的。故本題選A。18、C[考點]電子商務采購與物流-電子商務物流→電子商務物流的概念與特點[解析]電子商務物流的主要特點如下:1.配送地域廣、分散性和隨機性。2.配送頻次多、批量小。3.時效性要求高。4.交貨安全性要求高。5.服務個性化。故本題選C。19、B[考點]電子商務生產(chǎn)-電子商務生產(chǎn)模式→生產(chǎn)模式的轉變[解析]大規(guī)模生產(chǎn)模式是指企業(yè)開發(fā)一種產(chǎn)品,然后組織規(guī)?;拇笈可a(chǎn),用一種標準產(chǎn)品滿足不同消費者需求的模式,是一種“一對多”的模式。大規(guī)模生產(chǎn)模式產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,成為近代工業(yè)社會的主要模式,比工業(yè)社會早期的模式進步了許多。大規(guī)模生產(chǎn)模式的市場法則是“守著產(chǎn)品找顧客”。大規(guī)模定制模式的市場法則是"圍著顧客找產(chǎn)品”。故本題選B。20、B[考點]公共政策問題-電子商務中的不正當競爭行為→商業(yè)詆毀行為[解析]商業(yè)詆毀行為,商譽是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)。競爭者為了排擠競爭對手,互相利用網(wǎng)絡平臺,比如微博、微信等方式,發(fā)布詆毀消息,采取損害競爭對手商譽的方法,使競爭對手的市場份額下滑,失去消費者的信任,皆屬于電子商務不正當競爭。虛假宣傳行為,電子商務環(huán)境下,信息傳播速度快,傳播范圍廣,形式多樣化,互動性強,宣傳成本低廉,而且宣傳的形式和內容監(jiān)管部門極難規(guī)制。侵犯商業(yè)秘密行為,經(jīng)營者為了實現(xiàn)自己的經(jīng)濟目的,通過不正當競爭手段取得他人商業(yè)秘密,或者無故披露他人商業(yè)秘密,或者沒有獲得授權而使用他人商業(yè)秘密都是侵犯商業(yè)秘密的行為。挾持網(wǎng)絡輿論評價行為,網(wǎng)絡輿論評價行為往往代表著廣大普通人群的網(wǎng)絡民意。故本題選B。二、多項選擇題21、BC[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型[解析]本題考查電子商務概論-“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的行業(yè)轉型-互聯(lián)網(wǎng)金融?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的特征有:(1)去中介化特征。(2)信息有效性特征。(3)細分市場特征。(4)發(fā)展快特征。(5)監(jiān)管弱、風險大特征。故本題選BC。22、BCDE[考點]公共政策問題-知識產(chǎn)權→商標和域名[解析]造成域名爭議的行為包括:(1)惡意搶注和盜用。(2)權利沖突。(3)反向域名侵奪。故本題選BCDE。23、CDE[考點]電子商務市場-電子商務市場結構→市場結構的一般劃分[解析]將市場劃分為完全競爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭壟斷四種類型,區(qū)分這四種結構的標準是:①企業(yè)控制價格的能力。市場結構以一家單獨的企業(yè)控制價格的程度不同而不同。例如,在完全競爭市場中的一家企業(yè)絲毫不能控制價格,而一家壟斷企業(yè)則對價格有極大的控制能力。②企業(yè)產(chǎn)品的標準化程度。例如,在所有完全競爭市場中的企業(yè)生產(chǎn)同一產(chǎn)品或相似產(chǎn)品,即一個農(nóng)場生產(chǎn)的小麥和另一個農(nóng)場生產(chǎn)的小麥完全相同。③企業(yè)進入市場的難易程度。例如,在完全競爭的市場中,準入壁壘很弱,而在壟斷市場中,市場進入是艱難的。故本題選CDE。24、CDE[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→電子商務供應鏈管理的特點與優(yōu)勢[解析]在電子商務環(huán)境下供應鏈管理呈現(xiàn)如下特點:(1)有利于維系和發(fā)展客戶,拓展業(yè)務。(2)有利于提高供應鏈企業(yè)的整體運營績效。(3)有利于保障供應鏈企業(yè)協(xié)調有序運轉。故本題選CDE。25、ABE[考點]網(wǎng)絡營銷-網(wǎng)絡營銷的內容和主要方法→網(wǎng)絡營銷的主要方法[解析]網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟包括三要素:廣告主、聯(lián)盟會員和聯(lián)盟營銷平臺。故本題選ABE。三、簡答題26、(1)使商家能夠同時利用多家銀行的支付通道。(2)操作更加簡單且易于接受。(3)解決了信用問題。[考點]電子商務的技術基礎-支付技術→電子商務主流支付方式27、企業(yè)自營物流的局限性體現(xiàn)在:(1)投資巨大,對企業(yè)規(guī)模要求特別高。(2)投資回收周期較長,對企業(yè)現(xiàn)金流影響顯著。(3)需要擁有一支具備較強物流管理能力的管理團隊,否則很難維持運行。[考點]電子商務采購與物流-電子商務物流→電子商務物流模式28、(1)降低采購成本。(2)提高采購效率。(3)增加交易的透明度。(4)優(yōu)化采購管理。[考點]電子商務采購與物流-電子采購→傳統(tǒng)采購與電子采購29、市場進攻戰(zhàn)略的適用條件包括:(1)企業(yè)在創(chuàng)新領域的科學技術有某些優(yōu)勢。(2)企業(yè)擁有一種持久的獨特競爭優(yōu)勢。(3)企業(yè)能夠設立障礙避免競爭對手的報復。[考點]電子商務市場-電子商務市場戰(zhàn)略→市場進攻戰(zhàn)略30、(1)識別每個競爭因素的關鍵組成部分。(2)評價每個要素對企業(yè)的作用和重要性。(3)確定在這些要素的綜合作用下,企業(yè)是否有必要進入或繼續(xù)留在某個產(chǎn)業(yè)。[考點]電子商務戰(zhàn)略-電子商務戰(zhàn)略分析工具→競爭分析工具:五力模型四、分析題31、1.①集成性。HW將自身分散的設備、功能、信息等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論