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2024年秋10月自學(xué)考試00896電子商務(wù)概論部分真題一、單項(xiàng)選擇題1、下列關(guān)于創(chuàng)客空間運(yùn)行模式敘述正確的是______A.創(chuàng)客空間有固定的模式與主題B.創(chuàng)客空間依靠職能部門(mén)來(lái)構(gòu)建C.創(chuàng)客空間的結(jié)構(gòu)以工作流程為中心D.空間的宗旨是幫助大企業(yè)進(jìn)一步提高研發(fā)能力2、下列不屬于電子商務(wù)信用關(guān)系的是______A.直接信用關(guān)系B.間接信用關(guān)系C.第二方信用關(guān)系D.第三方信用關(guān)系3、下列關(guān)于大規(guī)模生產(chǎn)模式敘述不正確的是______A.大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.大規(guī)模生產(chǎn)是一種“一對(duì)一”的模式C.大規(guī)模生產(chǎn)的市場(chǎng)法則是“守著產(chǎn)品找顧客”D.大規(guī)模生產(chǎn)用一種產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者的需求4、電子商務(wù)的安全要素中,“不可抵賴(lài)性”表現(xiàn)為_(kāi)_____A.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止對(duì)交易信息的隨意更改B.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止交易中信息被非法截獲C.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務(wù)的發(fā)生D.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的5、下列關(guān)于創(chuàng)客創(chuàng)新敘述正確的是______A.創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育B.創(chuàng)客項(xiàng)目的唯一訴求是利益C.創(chuàng)客創(chuàng)新過(guò)程全部采取自上而下的路徑D.創(chuàng)客的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是從公司到市場(chǎng)的線性模式6、對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì)指的是______A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理C.業(yè)務(wù)流程重組D.客戶關(guān)系管理7、在SWOT矩陣分析中,“利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì),回避或減少外部威脅的沖擊”屬于______A.SO戰(zhàn)略B.ST戰(zhàn)略C.WO戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略8、電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制等管理工作的總稱(chēng)指的是______A.商務(wù)模式B.電子商務(wù)贏利模式C.電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式D.電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式9、在產(chǎn)品創(chuàng)新流程中,研發(fā)部門(mén)做出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案屬于______A.產(chǎn)品概念階段B.產(chǎn)品定義階段C.產(chǎn)品試驗(yàn)推廣階段D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和樣品研制階段10、在SWOT矩陣分析中,“借助外部機(jī)會(huì)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)”屬于______A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略11、應(yīng)用智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備從事的商務(wù)活動(dòng)屬于______A.EFT電子商務(wù)B.移動(dòng)電子商務(wù)C.EDI電子商務(wù)D.Intranet電子商務(wù)12、捏造損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商譽(yù)的虛假信息并利用微博傳播,這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為屬于______A.虛擬宣傳B.商業(yè)詆毀C.侵犯商業(yè)秘密D.挾持網(wǎng)絡(luò)輿論評(píng)價(jià)13、客戶買(mǎi)了相機(jī),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推薦相機(jī)包,這類(lèi)銷(xiāo)售形式是______A.再銷(xiāo)售B.自動(dòng)銷(xiāo)售C.向上銷(xiāo)售D.交叉銷(xiāo)售14、企業(yè)功能社會(huì)化是指______A.企業(yè)管理信息化B.企業(yè)鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)新C.企業(yè)流程自動(dòng)化D.企業(yè)充分利用社會(huì)資源15、在贏利模式要素中,“企業(yè)可以獲取利潤(rùn)的產(chǎn)品和服務(wù)”指的是______A.利潤(rùn)點(diǎn)B.利潤(rùn)源C.利潤(rùn)對(duì)象D.利潤(rùn)屏障16、下列屬于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)特征的是______A.強(qiáng)調(diào)各個(gè)企業(yè)間的連接B.強(qiáng)調(diào)各個(gè)組織網(wǎng)站間的連接C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者間的連接D.只為企業(yè)內(nèi)部服務(wù),不對(duì)公眾公開(kāi)17、“電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)兼并等方式,取得上游供應(yīng)商的所有權(quán)或增加對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略”稱(chēng)為_(kāi)_____A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.供應(yīng)鏈一體化戰(zhàn)略18、下列屬于電子商務(wù)物流特點(diǎn)的是______A.配送頻次少B.配送批量大C.配送分散性D.服務(wù)共性化19、企業(yè)通過(guò)客戶間的相互交流將產(chǎn)品信息或品牌傳播開(kāi)來(lái),這種營(yíng)銷(xiāo)方式是______A.搜索營(yíng)銷(xiāo)B.微信營(yíng)銷(xiāo)C.口碑營(yíng)銷(xiāo)D.定制營(yíng)銷(xiāo)20、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)外部性,網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著擁有成員的增加而發(fā)生的變化是______A.周期波動(dòng)B.保持均衡C.不斷增加D.不斷減少二、多項(xiàng)選擇題21、與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)包括______A.全球性B.空間的虛擬性C.時(shí)間無(wú)限制性D.信息溝通的廉價(jià)性E.客戶的不變性22、網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟的要素包括______A.廣告主B.聯(lián)盟會(huì)員C.物流平臺(tái)D.支付平臺(tái)E.聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)23、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的作用包括______A.增加管理層級(jí)B.促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新C.促進(jìn)社會(huì)分工協(xié)作D.降低社會(huì)交易成本E.提高社會(huì)資源配置效率24、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征有______A.零風(fēng)險(xiǎn)B.去中介化C.發(fā)展快D.監(jiān)管完善E.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化25、電子商務(wù)背景下供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)主要有______A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.退換貨比例加大C.市場(chǎng)需求萎縮D.物流模式發(fā)生改變E.難以把握客戶需求三、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述使用波特五力模型的三個(gè)步驟。27、簡(jiǎn)述第三方支付的特點(diǎn)。28、簡(jiǎn)述數(shù)字鴻溝產(chǎn)生的原因。29、簡(jiǎn)述電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。30、簡(jiǎn)述市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略的適用條件。四、分析題31、TN是一家在線旅游公司,專(zhuān)注于為消費(fèi)者提供旅游線路、機(jī)票、酒店、租車(chē)等服務(wù)。隨著旅游網(wǎng)站的涌現(xiàn),公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,酒店、航空公司等提高了與TN公司的合約價(jià),很多民宿、租車(chē)公司開(kāi)始直接為消費(fèi)者提供在線服務(wù),一些著名的國(guó)外旅游網(wǎng)站也計(jì)劃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),消費(fèi)者選擇增多,TN公司利潤(rùn)空間逐漸萎縮。為此,TN公司對(duì)價(jià)格策略進(jìn)行了如下調(diào)整:根據(jù)不同消費(fèi)者的需求制定了高中低端多種旅游線路;根據(jù)季節(jié)、天氣等變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格;為訂單量達(dá)到一定數(shù)額的消費(fèi)者提供折扣價(jià)格等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獲得改善。請(qǐng)回答:1.用五力模型分析TN公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。2.分析TN公司采用了哪些定價(jià)策略。32、HW是一家網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備生產(chǎn)商,主要生產(chǎn)服務(wù)器、交換機(jī)、存儲(chǔ)器、錄像機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)品。為了拓展銷(xiāo)售渠道,HW決定建立企業(yè)網(wǎng)站。在網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中,HW將自身分散的設(shè)備、功能、信息等進(jìn)行連接整合,并與供應(yīng)商、銀行、海關(guān)、稅務(wù)等單位實(shí)現(xiàn)緊密對(duì)接,為全球用戶提供訂單處理與售后等服務(wù)。伴隨用戶的不斷增長(zhǎng),網(wǎng)站多次擴(kuò)容。下一步,HW欲進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)要求,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)品更新迭代,努力提升競(jìng)爭(zhēng)地位。請(qǐng)回答:1.HW網(wǎng)站的建設(shè)與使用體現(xiàn)了哪些由系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定的電子商務(wù)特點(diǎn)?2.物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)有哪些層次?3.HW進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代屬于哪類(lèi)電子商務(wù)加強(qiáng)型戰(zhàn)略?并舉例說(shuō)明。五、材料題33、DS公司的材料DS是一家電視生產(chǎn)商,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站建立了與用戶直接溝通的渠道。DS在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售、售后和運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均能直達(dá)用戶,保證用戶的深度參與,以實(shí)現(xiàn)“千萬(wàn)人參與、千萬(wàn)人研發(fā)、千萬(wàn)人使用、千萬(wàn)人傳播”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與研發(fā)糢式下,企業(yè)通常根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)規(guī)劃,工程師掌控研發(fā)環(huán)節(jié),生產(chǎn)部門(mén)批量生產(chǎn)產(chǎn)品。DS產(chǎn)品研發(fā)思路則更多地來(lái)源于用戶,根據(jù)“千萬(wàn)用戶”的需求打造了很多個(gè)性化產(chǎn)品,使自己的產(chǎn)品與眾不同,在顧客看來(lái)具有獨(dú)特性,從而建立起了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。DS的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)預(yù)測(cè),銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)控制。隨著社會(huì)化媒體時(shí)代的到來(lái),DS加大了社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo),為目標(biāo)客戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù),除了廣泛采用微博、微信等社會(huì)化傳播手段,DS還在自己的網(wǎng)站上增加了用戶視頻上傳功能,建立網(wǎng)絡(luò)社群。DS注重將品牌信息與社會(huì)焦點(diǎn)事件相關(guān)聯(lián),引導(dǎo)用戶參與討論,利用社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)上的粉絲關(guān)注效應(yīng)和社群效應(yīng),增加其產(chǎn)品信息的曝光量,持續(xù)深化企業(yè)與用戶的關(guān)系。DS還建立了一套監(jiān)控機(jī)制,對(duì)用戶群體進(jìn)行細(xì)分和數(shù)據(jù)跟蹤。由于社會(huì)化媒體用戶數(shù)量巨大,且用戶之間分享、互動(dòng)頻繁,使得品牌信息被迅速傳播,DS的品牌知名度得到了提升。根據(jù)上述材料,請(qǐng)回答下列問(wèn)題:1.DS公司采用了哪一種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?2.結(jié)合DS公司材料,闡述定制生產(chǎn)的主要優(yōu)勢(shì)。3.分析DS的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。34、K公司材料K公司是一家從事傳統(tǒng)健身業(yè)務(wù)的俱樂(lè)部,公司多年來(lái)發(fā)展穩(wěn)定,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擁有較高份額。近幾年,傳統(tǒng)健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)逐漸飽和,增長(zhǎng)緩慢。K公司注意到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為健身產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)機(jī)遇,在線健身業(yè)務(wù)受到廣大健身愛(ài)好者的喜愛(ài),發(fā)展迅速。K公司及時(shí)推出一款智能健身APP并大力推廣,很快取得了較高的市場(chǎng)份額。在深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維方式的基礎(chǔ)上,K公司深入調(diào)查了消費(fèi)者的需求意向,讓消費(fèi)者參與到健身產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,為其制定個(gè)性化的健身方案,使他們能借助APP隨時(shí)隨地進(jìn)行愉快健身,提升了客戶體驗(yàn)。K公司利用互聯(lián)網(wǎng)整合了現(xiàn)有資源,除自有教練外還吸引了一些社會(huì)上專(zhuān)業(yè)健身教練注冊(cè)加入。為增加贏利能力,K公司采取了以下措施:在APP中開(kāi)設(shè)商城,銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)健身商品;在健身視頻中為一些運(yùn)動(dòng)服飾商進(jìn)行有償廣告宣傳;為VIP付費(fèi)會(huì)員提供私人教練進(jìn)行“一對(duì)一”在線指導(dǎo);為每月支付訂閱費(fèi)用的VIP用戶定期推出獨(dú)享專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)視頻。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),K公司的APP已成為集健身教學(xué)、社交、健身飲食指導(dǎo)、裝備購(gòu)買(mǎi)為一體的運(yùn)動(dòng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),為用戶創(chuàng)造了一種智能運(yùn)動(dòng)生活,帶給他們更有品質(zhì)的新生活方式。根據(jù)上述材料,請(qǐng)回答下列問(wèn)題:1.K公司的傳統(tǒng)健身業(yè)務(wù)和在線健身業(yè)務(wù)分別屬于波士頓(BCG.矩陣中的哪種業(yè)務(wù)?2.K公司的APP設(shè)計(jì)思路體現(xiàn)了怎樣的互聯(lián)網(wǎng)思維?3.分析K公司的電子商務(wù)贏利模式。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-創(chuàng)客時(shí)代的來(lái)臨→創(chuàng)客空間[解析]創(chuàng)客空間的運(yùn)行模式。(1)創(chuàng)客空間有一定的宗旨,但沒(méi)有固定的模式與主題。(2)創(chuàng)客空間普遍使用的是社區(qū)自治的運(yùn)行方式。(3)創(chuàng)客空間的結(jié)構(gòu)是以工作流程為中心而不是依靠職能部門(mén)來(lái)構(gòu)建。(4)開(kāi)源硬件與軟件是創(chuàng)客們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的重要手段。(5)創(chuàng)客空間不僅是一個(gè)工具,也是一種新文化社區(qū)。故本題選C。2、C[考點(diǎn)]公共政策問(wèn)題-電子商務(wù)倫理→電子商務(wù)信用管理[解析]從信用模式中體現(xiàn)的信用關(guān)系來(lái)看,可以分為以下三種:第一,直接信用關(guān)系。第二,間接信用關(guān)系。第三,第三方信用關(guān)系。故本題選C。3、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-電子商務(wù)生產(chǎn)模式→生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變[解析]大規(guī)模生產(chǎn)模式是指企業(yè)開(kāi)發(fā)一種產(chǎn)品,然后組織規(guī)?;拇笈可a(chǎn),用一種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者需求的模式,是一種“一對(duì)多”的模式。大規(guī)模生產(chǎn)模式產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),成為近代工業(yè)社會(huì)的主要模式,比工業(yè)社會(huì)早期的模式進(jìn)步了許多。大規(guī)模生產(chǎn)模式的市場(chǎng)法則是“守著產(chǎn)品找顧客”。大規(guī)模定制模式的市場(chǎng)法則是"圍著顧客找產(chǎn)品”。故本題選B。4、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-安全技術(shù)→電子商務(wù)的安全要素[解析]電子商務(wù)的安全要素主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.有效性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)有效防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務(wù)的發(fā)生,要對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障和病毒等所產(chǎn)生的潛在威脅加以控制和預(yù)防,數(shù)據(jù)在確定的時(shí)刻、地點(diǎn)是有效的。2.保密性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)對(duì)傳輸信息進(jìn)行加密處理,防止交易中信息被非法截獲或讀取。3.完整性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止對(duì)交易信息的隨意改動(dòng)、丟失和重復(fù),并保證信息傳遞次序的統(tǒng)一。4.可靠性。防止因利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)惡意攻擊網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件,導(dǎo)致的商務(wù)信息傳遞的丟失、破壞。5.不可抵賴(lài)性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)提供交易雙方的身份鑒別機(jī)制,保證交易各方對(duì)已經(jīng)做出的交易無(wú)法抵賴(lài),確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的。故本題選D。5、A[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-創(chuàng)客時(shí)代的來(lái)臨→創(chuàng)客的創(chuàng)新過(guò)程[解析]創(chuàng)客的創(chuàng)新模式與創(chuàng)客文化的內(nèi)涵一脈相承。通常,利益不是創(chuàng)客項(xiàng)目的主要訴求。創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的主體是作為創(chuàng)造者的“用戶”,而非“市場(chǎng)”。創(chuàng)客的內(nèi)涵和目標(biāo)是多元化的。相比商業(yè),創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育,從而提高創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式中,通常采取自上而下的路徑。創(chuàng)新始于內(nèi)部研發(fā)、設(shè)計(jì),通過(guò)市場(chǎng)最終推向普通用戶。而在創(chuàng)客模式的創(chuàng)新下,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不再是從公司到市場(chǎng)的線性模式,而是變成一個(gè)以用戶為主體,依托社區(qū)不斷完成產(chǎn)品更迭的多向性模式。故本題選A。6、C[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型-電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組→業(yè)務(wù)流程重組[解析]業(yè)務(wù)流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR)是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績(jī)的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)需求。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是指從研究選擇適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品開(kāi)始到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì),直到投入正常生產(chǎn)的一系列決策過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理是由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的社會(huì)化所引起的。隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的深入發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的領(lǐng)域越來(lái)越廣,并不斷涌現(xiàn)出許多新的理論、技術(shù)和方法,涉及更多的營(yíng)銷(xiāo)人員、機(jī)構(gòu)、商品和信息等??蛻絷P(guān)系管理是指企業(yè)為贏取新客戶、維持老客戶,通過(guò)不斷地溝通和了解客戶,以不斷增進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)為目的,達(dá)到影響客戶購(gòu)買(mǎi)能力的管理辦法。故本題選C。7、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略分析工具→戰(zhàn)略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略匹配工具:(1)優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)(SO)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)。(2)劣勢(shì)—機(jī)會(huì)(WO)戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略旨在借助外部機(jī)會(huì)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)。(3)優(yōu)勢(shì)—威脅(ST)戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略旨在利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì),回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢(shì)—威脅(WT)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略旨在彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)并規(guī)避外部威脅。故本題選B。8、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)模式-電子商務(wù)模式概述→電子商務(wù)模式分類(lèi)[解析]電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式是指電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。商務(wù)模式指做生意的方法,是一個(gè)公司賴(lài)以生存的模式,一種能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益的模式。贏利模式關(guān)心的是如何賺錢(qián)的問(wèn)題。電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式是指電子化企業(yè)如何運(yùn)用資訊科技與互聯(lián)網(wǎng)完成一系列營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的方式。故本題選D。9、D[考點(diǎn)]本題考查電子商務(wù)生產(chǎn)-電子商務(wù)產(chǎn)品-電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。[解析]產(chǎn)品創(chuàng)新流程包括六個(gè)階段:在產(chǎn)品概念階段,有兩件事情要做:一是形成產(chǎn)品概念,即一個(gè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了某個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),有一個(gè)初步的想法和假設(shè);二是市場(chǎng)調(diào)研和機(jī)會(huì)分析,即驗(yàn)證想法的可行性。在產(chǎn)品定義階段,市場(chǎng)人員把產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)和特性確定下來(lái),把產(chǎn)品描述出來(lái),把完整產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、外圍產(chǎn)品和外延產(chǎn)品等三個(gè)層次劃分出來(lái)。第一層核心產(chǎn)品是指一般意義上的電子商務(wù)產(chǎn)品。第二層外圍產(chǎn)品主要是指服務(wù),比如操作手冊(cè)、電話支持等。第三層外延產(chǎn)品主要是指體驗(yàn),即通過(guò)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、品牌、用戶體驗(yàn)等影響消費(fèi)者的偏愛(ài)程度。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和樣品研制階段,市場(chǎng)人員的職責(zé)是進(jìn)一步了解消費(fèi)者需求的變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),并根據(jù)這些信息對(duì)產(chǎn)品定義做出修改建議。這時(shí),研發(fā)部門(mén)要大量投人,做出設(shè)計(jì)方案。在試驗(yàn)推廣階段,市場(chǎng)人員要在最短的時(shí)間里讓消費(fèi)者去試用,并給出反饋意見(jiàn),看他們是否喜歡新產(chǎn)品。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,返回到研發(fā)人員那里進(jìn)行修改。在促銷(xiāo)階段,新產(chǎn)品創(chuàng)新基本完成,但市場(chǎng)人員仍然要收集消費(fèi)者的反饋意見(jiàn),對(duì)產(chǎn)品提出修改性意見(jiàn),進(jìn)行革新性創(chuàng)造(如版本升級(jí))。故本題選D。10、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略分析工具→戰(zhàn)略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略匹配工具:(1)優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)(SO)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)。(2)劣勢(shì)—機(jī)會(huì)(WO)戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略旨在借助外部機(jī)會(huì)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)。(3)優(yōu)勢(shì)—威脅(ST)戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略旨在利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì),回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢(shì)—威脅(WT)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略旨在彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)并規(guī)避外部威脅。故本題選B。11、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)概論-電子商務(wù)的分類(lèi)→按照網(wǎng)絡(luò)接入方式分類(lèi)[解析]移動(dòng)電子商務(wù)是指通過(guò)手機(jī)、掌上電腦等手持移動(dòng)終端從事的商務(wù)活動(dòng)。EFT電子商務(wù)書(shū)上未做詳細(xì)說(shuō)明。EDI就是按照商定的協(xié)議,將商業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)化和格式化,并通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),在貿(mào)易伙伴的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和自動(dòng)處理。互聯(lián)網(wǎng)就是讓一大批電腦采用一種叫作TCP/IP的協(xié)議來(lái)即時(shí)交換信息。Intranet是在Internet基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),或稱(chēng)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。故本題選B。12、B[考點(diǎn)]公共政策問(wèn)題-電子商務(wù)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為→商業(yè)詆毀行為[解析]商業(yè)詆毀行為,商譽(yù)是一個(gè)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。競(jìng)爭(zhēng)者為了排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,互相利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),比如微博、微信等方式,發(fā)布詆毀消息,采取損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商譽(yù)的方法,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額下滑,失去消費(fèi)者的信任,皆屬于電子商務(wù)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。虛假宣傳行為,電子商務(wù)環(huán)境下,信息傳播速度快,傳播范圍廣,形式多樣化,互動(dòng)性強(qiáng),宣傳成本低廉,而且宣傳的形式和內(nèi)容監(jiān)管部門(mén)極難規(guī)制。侵犯商業(yè)秘密行為,經(jīng)營(yíng)者為了實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)目的,通過(guò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段取得他人商業(yè)秘密,或者無(wú)故披露他人商業(yè)秘密,或者沒(méi)有獲得授權(quán)而使用他人商業(yè)秘密都是侵犯商業(yè)秘密的行為。挾持網(wǎng)絡(luò)輿論評(píng)價(jià)行為,網(wǎng)絡(luò)輿論評(píng)價(jià)行為往往代表著廣大普通人群的網(wǎng)絡(luò)民意。故本題選B。13、D[考點(diǎn)]客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理的新應(yīng)用→在線個(gè)性化推薦[解析]個(gè)性化推薦的具體形式包括:(1)再銷(xiāo)售。向現(xiàn)有客戶銷(xiāo)售相似的產(chǎn)品。如客戶購(gòu)買(mǎi)鈣片,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推薦氨糖軟骨素之類(lèi)的改善骨骼相關(guān)產(chǎn)品。(2)交叉銷(xiāo)售。銷(xiāo)售與之前的銷(xiāo)售密切相關(guān)但非必須的附加產(chǎn)品。如客戶購(gòu)買(mǎi)了相機(jī),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推薦存儲(chǔ)卡、相機(jī)包等附加產(chǎn)品。(3)向上銷(xiāo)售。交叉銷(xiāo)售的一類(lèi),但它是指銷(xiāo)售更昂貴的產(chǎn)品。還是購(gòu)買(mǎi)相機(jī),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)客戶的特點(diǎn)推薦價(jià)格更昂貴的鏡頭。(4)推薦。通過(guò)現(xiàn)有客戶的推薦帶來(lái)銷(xiāo)售。例如,通過(guò)現(xiàn)有客戶的朋友圈推薦他們的朋友購(gòu)買(mǎi)。故本題選D。14、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-電子商務(wù)生產(chǎn)管理→電子商務(wù)生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)的影響[解析]電子商務(wù)生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)的影響:1.企業(yè)成為“學(xué)習(xí)組織”。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)明創(chuàng)新和合作設(shè)計(jì)。2.企業(yè)注重知識(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的成功是由其對(duì)知識(shí)和技術(shù)有效的搜集和使用來(lái)決定的。3.企業(yè)功能社會(huì)化。電子商務(wù)徹底改變企業(yè)理念,重組設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。消費(fèi)者參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,電子商務(wù)充分利用社會(huì)資源使企業(yè)功能社會(huì)化。4.企業(yè)管理信息化。電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)掌握了許多信息化資源。故本題選D。15、A[考點(diǎn)]電子商務(wù)模式-電子商務(wù)模式概述→電子商務(wù)模式分類(lèi)[解析]贏利模式關(guān)心的是如何賺錢(qián)的問(wèn)題。設(shè)計(jì)贏利模式一般要考慮以下要素:(1)利潤(rùn)點(diǎn)。利潤(rùn)點(diǎn)是指企業(yè)可以獲取利潤(rùn)的產(chǎn)品或服務(wù)。好的利潤(rùn)點(diǎn)一要明確客戶的需求偏好,二要為構(gòu)成利潤(rùn)源的客戶創(chuàng)造價(jià)值,三要為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。它解決的是向客戶提供什么樣的價(jià)值的問(wèn)題,而這種價(jià)值的實(shí)現(xiàn)可以通過(guò)低成本、差異化等方式實(shí)現(xiàn)。(2)利潤(rùn)對(duì)象。利潤(rùn)對(duì)象是指企業(yè)提供的商品或服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)者和使用者群體。他們是企業(yè)利潤(rùn)的唯一源泉。它解決的是向哪些顧客群提供產(chǎn)品和服務(wù)的問(wèn)題。(3)利潤(rùn)源。利潤(rùn)源是指企業(yè)的收入來(lái)源,即從哪些渠道中獲取利潤(rùn)。它解決的是收入來(lái)源有哪些的問(wèn)題。(4)利潤(rùn)屏障。利潤(rùn)屏障是指企業(yè)為了防止競(jìng)爭(zhēng)者掠奪本企業(yè)的利潤(rùn)而采取的防范措施。它解決的是如何保持持久贏利方法的問(wèn)題。(5)利潤(rùn)杠桿。利潤(rùn)杠桿是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)以及吸引顧客購(gòu)買(mǎi)和使用企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)。故本題選A。16、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)→內(nèi)聯(lián)網(wǎng)[解析](1)跨平臺(tái)性。Intranet采用了Internet的TCP/IP通信協(xié)議,具有良好的開(kāi)放性,可以支持不同計(jì)算機(jī)、不同操作系統(tǒng)、不同數(shù)據(jù)庫(kù)及不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)。(2)通用性。在Intranet上,用戶可以利用圖、文、聲、像等各類(lèi)信息,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)組織所需的各種業(yè)務(wù)管理和信息交流。(3)簡(jiǎn)單性。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)提供基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),操作簡(jiǎn)單,維護(hù)更新方便。(4)安全性。Intranet的安全性是它區(qū)別于Internet的最大特征之一。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)或組織所有,是企業(yè)內(nèi)部非開(kāi)放性的網(wǎng)絡(luò),訪問(wèn)需要有一定的權(quán)限。(5)成本低。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建立成本較低、簡(jiǎn)單易用、見(jiàn)效快。故本題選D。17、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略概述→電子商務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型[解析]一體化戰(zhàn)略主要包括三種類(lèi)型:前向一體化戰(zhàn)略、后向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略有時(shí)統(tǒng)稱(chēng)為縱向一體化戰(zhàn)略。(1)前向一體化戰(zhàn)略。電子商務(wù)前向一體化戰(zhàn)略是指電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并等方式,取得下游分銷(xiāo)商、零售商、物流商的所有權(quán)或增加對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略。(2)后向一體化戰(zhàn)略。電子商務(wù)后向一體化戰(zhàn)略是指電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并等方式,取得上游供應(yīng)商的所有權(quán)或增加對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略。(3)橫向一體化戰(zhàn)略。電子商務(wù)橫向一體化戰(zhàn)略是指電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并等方式,取得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所有權(quán)或增加對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈一體化戰(zhàn)略書(shū)上未做詳細(xì)說(shuō)明。故本題選B。18、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子商務(wù)物流→電子商務(wù)物流的概念與特點(diǎn)[解析]電子商務(wù)物流的主要特點(diǎn)如下:1.配送地域廣、分散性和隨機(jī)性。2.配送頻次多、批量小。3.時(shí)效性要求高。4.交貨安全性要求高。5.服務(wù)個(gè)性化。故本題選C。19、C[考點(diǎn)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容和主要方法→網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要方法[解析]口碑營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)在品牌建立過(guò)程中,通過(guò)客戶間的相互交流將自己的產(chǎn)品信息或者品牌傳播開(kāi)來(lái)。所謂搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),就是根據(jù)用戶使用捜索引擎的方式,利用用戶檢索信息的機(jī)會(huì)盡可能將營(yíng)銷(xiāo)信息傳遞給目標(biāo)用戶。微信營(yíng)銷(xiāo)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)或個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。定制營(yíng)銷(xiāo)是指在規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,將市場(chǎng)細(xì)分到極限程度——把每一位顧客視為一個(gè)潛在的細(xì)分市場(chǎng),并根據(jù)每一位顧客的特定要求,單獨(dú)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品并迅速交貨的營(yíng)銷(xiāo)方式。故本題選C。20、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)概論-電子商務(wù)的概念→電子商務(wù)的特點(diǎn)[解析]1.由Internet及相關(guān)技術(shù)決定的電子商務(wù)的主要特點(diǎn)如下:(1)數(shù)字化。數(shù)字化就是把電子商務(wù)中的各種信息包括商品、資金以及交易手續(xù)等信息轉(zhuǎn)變成數(shù)字,裝成信息包,在不同計(jì)算機(jī)間發(fā)送和接收,從而完成電子商務(wù)交易的全過(guò)程或者部分過(guò)程。(2)網(wǎng)絡(luò)外部性。網(wǎng)絡(luò)外部性是指網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著擁有成員的增加而不斷增加。故本題選C。二、多項(xiàng)選擇題21、ABCD[考點(diǎn)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展→網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的概念[解析]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交換的,它具有許多網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的新特點(diǎn),如空間的虛擬性、全球性、時(shí)間無(wú)限制性、信息溝通的互動(dòng)性和廉價(jià)性、電子貨幣等。它可以實(shí)現(xiàn)無(wú)店面銷(xiāo)售,不需要店面租金和營(yíng)業(yè)員可以24小時(shí)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息搜索,在線即時(shí)通訊等。故本題選ABCD。22、ABE[考點(diǎn)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容和主要方法→網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要方法[解析]網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟包括三要素:廣告主、聯(lián)盟會(huì)員和聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。故本題選ABE。23、BCDE[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型-“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的行業(yè)轉(zhuǎn)型→電子商務(wù)對(duì)服務(wù)業(yè)的影響[解析](1)降低社會(huì)交易成本。(2)促進(jìn)社會(huì)分工協(xié)作。(3)引爆社會(huì)創(chuàng)新。(4)提高社會(huì)資源配置效率。故本題選BCDE。24、BC[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型[解析]本題考查電子商務(wù)概論-“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的行業(yè)轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)金融。互聯(lián)網(wǎng)金融的特征有:(1)去中介化特征。(2)信息有效性特征。(3)細(xì)分市場(chǎng)特征。(4)發(fā)展快特征。(5)監(jiān)管弱、風(fēng)險(xiǎn)大特征。故本題選BC。25、ABD[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理→電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的影響[解析]電子商務(wù)背景下供應(yīng)鏈所面臨的挑戰(zhàn)主要包含:(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)利潤(rùn)被擠壓。(2)物流模式發(fā)生改變。(3)需要實(shí)時(shí)互動(dòng)交易系統(tǒng)的支持。(4)退換貨的比例加大,影響利潤(rùn)。(5)供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià)問(wèn)題。故本題選ABD。三、簡(jiǎn)答題26、(1)識(shí)別每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)因素的關(guān)鍵組成部分。(2)評(píng)價(jià)每個(gè)要素對(duì)企業(yè)的作用和重要性。(3)確定在這些要素的綜合作用下,企業(yè)是否有必要進(jìn)入或繼續(xù)留在某個(gè)產(chǎn)業(yè)。[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略分析工具→競(jìng)爭(zhēng)分析工具:五力模型27、(1)使商家能夠同時(shí)利用多家銀行的支付通道。(2)操作更加簡(jiǎn)單且易于接受。(3)解決了信用問(wèn)題。[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-支付技術(shù)→電子商務(wù)主流支付方式28、(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異可能導(dǎo)致數(shù)字鴻溝。(2)社會(huì)因素復(fù)雜可能導(dǎo)致數(shù)字鴻溝。(3)科學(xué)技術(shù)發(fā)展不均衡可能導(dǎo)致數(shù)字鴻溝。(4)地理環(huán)境復(fù)雜可能導(dǎo)致數(shù)字鴻溝。[考點(diǎn)]公共政策問(wèn)題-數(shù)字鴻溝→數(shù)字鴻溝產(chǎn)生的原因29、(1)降低采購(gòu)成本。(2)提高采購(gòu)效率。(3)增加交易的透明度。(4)優(yōu)化采購(gòu)管理。[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子采購(gòu)→傳統(tǒng)采購(gòu)與電子采購(gòu)30、市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略的適用條件包括:(1)企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)有某些優(yōu)勢(shì)。(2)企業(yè)擁有一種持久的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)企業(yè)能夠設(shè)立障礙避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

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