2024年中級經(jīng)濟(jì)師（人力資源）《專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》通關(guān)必做強(qiáng)化訓(xùn)練試題庫300題及詳解

PAGEPAGE12024年中級經(jīng)濟(jì)師（人力資源）《專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》通關(guān)必做強(qiáng)化訓(xùn)練試題庫300題及詳解一、單選題1.下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱

領(lǐng)性計(jì)劃的是()。A、年度生產(chǎn)計(jì)劃B、中期生產(chǎn)計(jì)劃C、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D、長期生產(chǎn)計(jì)劃答案：A解析：年度生產(chǎn)計(jì)劃是以計(jì)劃期內(nèi)的市場狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)，是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)。中長期生產(chǎn)計(jì)劃不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，是為開創(chuàng)新局面制定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。2.某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。

（4）該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策可采用的方法有()A、市凈率法B、市盈率法C、每股利潤分析法D、市銷率法答案：C解析：進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方法包括資本成本比較法和每股利潤分析法。3.下列市場細(xì)分變量中，不屬于心理變量的有()A、個(gè)性B、購買動機(jī)C、使用頻率D、價(jià)值取向答案：C解析：本題考查市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。心理變量包括生活方式，個(gè)性，購買動機(jī)，價(jià)值取向，對商品和服務(wù)方式的感受和偏愛,對商品價(jià)格反應(yīng)的靈敏度等。選項(xiàng)C屬于行為變量的因素。故此題正確答案為C。4.渠道沖突根據(jù)利益沖突與對抗性行為的關(guān)系可分為不同類型，如存在沖突的利益，但不存在對抗性的行為是指()。A、虛假沖突B、潛伏性沖突C、沖突D、不沖突答案：B解析：本題考查渠道沖突的分類。根據(jù)是否存在利益沖突和是否具有對抗性，將沖突分為四種類型：沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突。其中，潛伏性沖突是指存在沖突的利益，但不存在對抗性行為。故本題選B選項(xiàng)。5.采用信用證方式結(jié)算貨款時(shí)，應(yīng)最先進(jìn)行的是()。A、進(jìn)口商向當(dāng)?shù)劂y行申請開證B、開證行通知進(jìn)口商付款贖單C、通知行核對印鑒無誤后，將信用證交與出口商D、進(jìn)出口商在貿(mào)易合同中，規(guī)定使用信用證方式支付貨款答案：D解析：此題考查信用證方式結(jié)算的流程。采用信用證方式結(jié)算貨款，首要環(huán)節(jié)是進(jìn)出口商在貿(mào)易合同中規(guī)定使用信用證的方式支付貨款。6.電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)()。A、工業(yè)技術(shù)革命B、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命C、信息技術(shù)革命D、電氣技術(shù)革命答案：C解析：在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息技術(shù)革命使得參與商業(yè)貿(mào)易活動的買賣雙方無須見面也能進(jìn)行各種商貿(mào)活動成為可能，這為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，從而產(chǎn)生了一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式，即電子商務(wù)。7.關(guān)于國家法定福利和企業(yè)自主福利的說法，錯(cuò)誤的是()A、國家法定福利具有強(qiáng)制性任何企業(yè)都必須執(zhí)行B、帶薪休假屬于國家法定福利C、企業(yè)為員工提供的兒童看護(hù)和老人護(hù)理屬于國家法定福利D、企業(yè)自主福利不具有任何的強(qiáng)制性具體的項(xiàng)目也沒有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：本題考查福利的內(nèi)容。法定之外的由于某種原因而為員工另外提供的各種假期、休假，為員工及其家屬提供的各種服務(wù)項(xiàng)目(如兒童看護(hù)、老人護(hù)理等)，以及靈活多樣的員工退休計(jì)劃等，這類福利稱為企業(yè)自主福利。8.某企業(yè)每年需要原材料120000噸，單次訂貨費(fèi)用4萬元，單價(jià)為1萬元/噸，每噸保管費(fèi)率為6%,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸A、4000B、8000C、6000D、5000答案：A解析：考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的計(jì)算。根據(jù)題意，代入相關(guān)數(shù)值，

9.公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會每年至少召開()次會議A、3B、4C、1D、2答案：C解析：有限責(zé)任公司的監(jiān)事會每年度至少召開一次會議。股份有限公司監(jiān)事會定期會議至少每6個(gè)月召開一次。10.當(dāng)某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利。”這種渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略屬于()。A、法律戰(zhàn)略B、信息交換戰(zhàn)略C、請求戰(zhàn)略D、建議戰(zhàn)略答案：B解析：本題考查渠道權(quán)力的戰(zhàn)略。無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利屬于信息交換戰(zhàn)略。故選B。A法律戰(zhàn)略，表現(xiàn)為“你必須按照我說的去做，因

為從某種意義講，你已經(jīng)同意這樣做了”。C請求戰(zhàn)略，表現(xiàn)為"“按照我希望的去做”。D建議戰(zhàn)略，表現(xiàn)為“如果你按照我說的去做,你會有更多盈利”。故此題正確答案為B。11.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（3）下列理論中，可用于指導(dǎo)該公司籌資決策的是()。A、信號傳遞理論B、價(jià)值鏈理論C、雙因素理論D、啄序理論答案：A解析：本題考查新的資本結(jié)構(gòu)理論。信號傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞有關(guān)獲利能力和風(fēng)險(xiǎn)方面的信息。該公司通過對外籌資調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。12.根據(jù)我國公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是()。A、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B、股東會的表決權(quán)C、監(jiān)事的選舉權(quán)D、公司股利的分配權(quán)答案：A解析：本題考點(diǎn)為公司法人治理結(jié)構(gòu)中的股東權(quán)利。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)屬于董事會的職權(quán)，故不屬于股東權(quán)利。13.某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了留個(gè)薪酬等級；每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第四薪酬等級分為四個(gè)薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。

（1）該企業(yè)第四薪酬等級的薪酬區(qū)間最高值為()萬元/年。A、5.50B、5.00C、6.52D、6.12答案：A解析：最高值=薪酬中值*(1+薪酬浮動率)=5*(1+10%)=5.5萬元。14.在通過()的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達(dá)、進(jìn)行發(fā)貨;買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方將款預(yù)轉(zhuǎn)至賣家賬戶。A、網(wǎng)上銀行B、第三方支付C、銀行卡D、電子貨幣答案：B解析：本題考查的是:第三方支付的概念。在通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達(dá)、進(jìn)行發(fā)貨;買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方將款預(yù)轉(zhuǎn)至賣家賬戶;ACD選項(xiàng)為干擾項(xiàng)，本題正確答案為B。15.關(guān)于市場定位的說法錯(cuò)誤的是()。A、市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置。B、市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象。C、當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位。D、企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位。答案：A解析：A選項(xiàng)，市場定位是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性或形象，而不是根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置，故表述錯(cuò)誤。16.甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時(shí)，甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評估后，與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購買合同。

（2）甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于()。A、合資經(jīng)營B、特許專營C、技術(shù)咨詢D、合作生產(chǎn)答案：B解析：根據(jù)中文資料“甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元”，可知為特許專營，故選B。17.某企業(yè)擬購買某項(xiàng)制藥技術(shù)，與該技術(shù)類似技術(shù)的實(shí)際交易價(jià)格為20萬元，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正指數(shù)為1.3,時(shí)間修正指數(shù)為1.2，技術(shù)壽命修正指數(shù)為1.0,根據(jù)市場模擬模型，擬購買的技術(shù)的價(jià)格為()萬元。A、33.32B、31.2C、35.32D、36.32答案：B解析：本題考查的是:技術(shù)價(jià)值的評估方法。本題考查技術(shù)價(jià)值的評估方法。技術(shù)商品的價(jià)格=類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格x技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)x時(shí)間修正系數(shù)x技術(shù)壽命修正系數(shù),計(jì)算如下:(1)類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格:題目已知為"20萬元";(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù):題目已知為1.3;(3)時(shí)間修正系數(shù):題目已知為1.2;(4)技術(shù)壽命修正系數(shù):題目已知為"1.0";將.上述信息代入公式,技術(shù)商品的價(jià)格=20x1.3x1.2x1.0=31.2(萬元)故此題正確答案為B。18.某化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價(jià)格為20000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為800元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量是()噸。A、60B、80C、100D、120答案：B解析：本題考查經(jīng)濟(jì)訂購批量模型的計(jì)算，經(jīng)濟(jì)訂購批量模型計(jì)算公式為：

根據(jù)題目信息，將各數(shù)據(jù)代入公式可得該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂購批量為：=80噸。19.已知設(shè)備組有機(jī)器20臺，每臺機(jī)器的有效工作時(shí)間是15個(gè)小時(shí)，每臺機(jī)器每小時(shí)的生產(chǎn)量是50件,則該設(shè)備組一個(gè)月(無休息日，30天)的生產(chǎn)能力是()件。A、408000B、450200C、462800D、450000答案：D解析：設(shè)備組生產(chǎn)能力計(jì)算公式為：M=F×S×P或M=FS/t，根據(jù)題干信息，將上述數(shù)據(jù)分別代入公式，則該設(shè)備組的一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力=15×30×20×50=450000，故本題選D選項(xiàng)。20.有限責(zé)任公司的監(jiān)事會每年度至少召開()次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會會議。A、一B、兩C、三D、四答案：A解析：本題考查有限責(zé)任公司監(jiān)事會的議事規(guī)則。監(jiān)事會每年度至少召開一次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會會議。21.使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法有專題討論法和（）A、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B、在線問卷法C、網(wǎng)上觀察法D、網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法答案：B解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法。網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研指的是在互聯(lián)網(wǎng)上收集一手資料或原始信息的過程。按調(diào)查的思路不同直接調(diào)研的方法有四種：網(wǎng)上觀察法、專題討論法、在線問卷法和網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法。使用最多的是專題討論法和在線問卷法。22.下列指標(biāo)可用來比較不同期望報(bào)酬率各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度的是()。A、標(biāo)準(zhǔn)離差B、標(biāo)準(zhǔn)離差率C、期望值D、概率分布答案：B解析：標(biāo)準(zhǔn)離差是用絕對數(shù)來衡量決策方案的風(fēng)險(xiǎn)，在期望值相同的情況下，標(biāo)準(zhǔn)離差越小，說明離散程度小，風(fēng)險(xiǎn)也就越小。標(biāo)準(zhǔn)離差率是標(biāo)準(zhǔn)離差同期望報(bào)酬率的比值。在期望報(bào)酬率不同的情況下比較各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度。故此題選B。23.庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是()A、庫存的目的B、庫存存放的地點(diǎn)C、庫存的經(jīng)濟(jì)用途D、庫存的周轉(zhuǎn)周期答案：A解析：本題考點(diǎn)為物流管理中的庫存的類型。按照庫存目的來分，庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存。故選A。按照經(jīng)濟(jì)用途分為商品庫存和制造業(yè)庫存；按照存放地點(diǎn)分為，庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。選項(xiàng)D不符教材內(nèi)容。24.某公司從銀行借款1億元，借款期限5年，年利率為8%，每年付息一次，到期一次性還本，籌資費(fèi)用率為1%，企業(yè)所得稅率為25%。則該筆借款的資本成本率為()。A、6%B、5.7%C、6.6%D、6.7%答案：A解析：本題考查長期借款資本成本率的測算，根據(jù)公式，長期借款資本成本率＝1×8%×（1－25%）/[1×（1－1%）]≈6%。25.品牌忠誠度最高級別的購買者是()A、習(xí)慣購買者B、承諾購買者C、滿意購買者D、情感購買者答案：B解析：承諾購買者。這是品牌忠誠的最高級別。消費(fèi)者不僅會無條件地購買這類品牌，而且對該品牌有著強(qiáng)烈的情感認(rèn)同，甚至引以為傲。26.某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀態(tài)及相關(guān)資料，制度2020年員工招聘計(jì)劃和員工使用計(jì)劃，確認(rèn)該企業(yè)的人員變動矩陣如下表所示

（1）根據(jù)馬爾可夫模型計(jì)算，該企業(yè)2020年生產(chǎn)主管的數(shù)量是()A、7B、10C、12D、17答案：D解析：本題考點(diǎn)為第8章馬爾可夫模型法。生產(chǎn)主管的數(shù)量=10×0.7+100×0.1=17人。27.甲企業(yè)擬推出一種洗發(fā)水，經(jīng)測算，該企業(yè)生產(chǎn)這種洗發(fā)水的年固定成本為800萬元，單位可變成本為5元，預(yù)期銷量為40萬瓶，成本加成率為20%。鑒于洗發(fā)水市場競爭激勵(lì)，該企業(yè)將其產(chǎn)品定位為“填補(bǔ)市場空白”,并以付費(fèi)方式，有計(jì)劃地通過電視、各大網(wǎng)站宣傳產(chǎn)品的“純天然育發(fā)"特點(diǎn)，在大型藥店設(shè)立專柜，陳列展示其產(chǎn)品，給予經(jīng)銷商折扣，“5/15,n/30”。三個(gè)月后，針對消費(fèi)者對小劑量包裝洗發(fā)水的需求，甲企業(yè)推出旅行裝洗發(fā)水。

（5）甲企業(yè)針對消費(fèi)者對小劑量包裝洗發(fā)水的需求，推出旅行裝洗發(fā)水，該企業(yè)采用的產(chǎn)品組合策略是()。A、縮減產(chǎn)品組合策略B、產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C、擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略D、產(chǎn)品線延伸策略答案：C解析：擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略包括增加產(chǎn)品組合的寬度、長度及深度，增加產(chǎn)品組合的長度及深度是指在原有產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。故本題正確答案為C。28.能夠集中加強(qiáng)對國際業(yè)務(wù)的管理，但容易造成國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)部的對立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是()。A、國際業(yè)務(wù)部B、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C、全球職能結(jié)構(gòu)D、矩陣式組織結(jié)構(gòu)答案：A解析：跨國公司的管理組織形式有國際業(yè)務(wù)部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)及矩陣式組織結(jié)構(gòu)。其中，跨國公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的國際業(yè)務(wù)部，擁有全面的專營權(quán)，負(fù)責(zé)公司在母國以外的一切業(yè)務(wù)。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：集中加強(qiáng)對國際業(yè)務(wù)的管理；樹立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國際市場意識,提高員工的國際業(yè)務(wù)水平。

該組織形式的缺點(diǎn)是：人為地將國內(nèi)、國外業(yè)務(wù)割裂開來,容易造成國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置；當(dāng)國際業(yè)務(wù)部發(fā)展到一定階段后，其他部門難以與之匹配，反而影響企業(yè)經(jīng)營效率的提高。29.目錄服務(wù)商是網(wǎng)絡(luò)間接分銷渠道常見的類型之一，其收入來源主要來自()。A、每筆交易的傭金B(yǎng)、為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)C、商業(yè)站點(diǎn)的租金D、管理費(fèi)用答案：B解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)分銷渠道類型。目錄服務(wù)商是網(wǎng)絡(luò)間接分銷渠道常見的類型之一，其收入來源主要來源于為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。故B正確。虛擬商業(yè)街收入來源包括商家租用服務(wù)器的租金、銷售收入提成等。故此題正確答案為B。30.我國專利法規(guī)定，實(shí)用新型專利權(quán)的期限為()年。A、5B、10C、15D、20答案：B解析：本題考查知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)形式?！秾＠ā芬?guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為20年，實(shí)用新型專利權(quán)的保護(hù)期限為10年，外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的保護(hù)期限為15年。31.企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重地理分布、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、民族構(gòu)成等因素，這些都屬于市場營銷宏觀環(huán)境中的()。A、人口環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、政治法律環(huán)境D、社會文化環(huán)境答案：A解析：本題考查市場營銷宏觀環(huán)境。人口環(huán)境:人口是構(gòu)成市場的第一要素，人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量。人口總量、地理分布、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、民族構(gòu)成等人口環(huán)境要素，會對市場格局產(chǎn)生深刻影響。32.企業(yè)庫存量過小導(dǎo)致()。A、增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用,從而提高了產(chǎn)品成本B、造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗C、占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會收益D、訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高答案：D解析：本題考查庫存量過小所產(chǎn)生的問題。

庫存量過小所產(chǎn)生的問題包括:

(1)造成服務(wù)水平的下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽(yù);

(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行;

(3)使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高(D項(xiàng)入選);

(4)影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。A、B、C項(xiàng)排除,這三項(xiàng)表述屬于庫存量過大產(chǎn)生的問題。

故本題選D選項(xiàng)。33.一般情況下，()不是公司股東的權(quán)利。A、資產(chǎn)收益B、參與重大決策C、直接處置法人財(cái)產(chǎn)D、選擇管理者答案：C解析：本題考查公司股東的權(quán)利。股權(quán)是公司股東基于其投資人資格而享有的權(quán)利。一般情況下，股東沒有直接經(jīng)營公司的權(quán)利，也沒有直接處置法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利(C選項(xiàng))。但公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。本題為選非題，故本題選C選項(xiàng)。34.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于()A、星形模式B、扁平模式C、聯(lián)邦模式D、平行模式答案：A解析：星形模式有盟主，盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁。35.2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。A、政府B、企業(yè)C、市場D、社會答案：A解析：本題考查的是國家創(chuàng)新體系。2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)是市場。36.某企業(yè)你購買一項(xiàng)新技術(shù)，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元，經(jīng)專家評估，該技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)會更好，能修正系數(shù)為1.3時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價(jià)格為()萬元。A、71.6B、55.0C、66.0D、85.8答案：D解析：根據(jù)市場模擬模型的公式，壽命修正系數(shù)為1.3,時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.2,根據(jù)P=P0×a×b×c=50萬*1.3*1.1*1.2=85.8萬元。37.某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()A、2B、3C、4D、11答案：D解析：此題考查產(chǎn)品組合,其中產(chǎn)品組合的長度是指:產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù),因此該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度=2+4+5=11.組合的寬度指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量,該企業(yè)生產(chǎn)的有洗衣機(jī)、電冰箱和空調(diào)，因此組合寬度是3.38.甲擬存入一筆資金以備三年后使用，假定銀行三年期存款年利率為5%，目前需存入的資金為3萬元，在復(fù)利計(jì)算情況下，則甲三年后可以得到的資金總額是()萬元。A、3.58B、3.47C、3.38D、3.59答案：B解析：本題考查的是:貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算。根據(jù)一次性收付款項(xiàng)的復(fù)利終值計(jì)算公式，終值=現(xiàn)值x(1＋即期利率)n;(1)現(xiàn)值，題目已知為"3";(2)即期利息，題目已知為"5%"

(3)n計(jì)息周期數(shù)，題目已知為"3";(4)則終值=3×(1+5%)3=3.47;故本題正確答案為B。39.甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。A、技術(shù)咨詢合同B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C、委托開發(fā)合同D、合作開發(fā)合同答案：A解析：技術(shù)咨詢合同就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查的合同。40.根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A、董事會B、監(jiān)事會C、職工代表大會D、國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)答案：A解析：本題考查國有獨(dú)資公司。根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由董事會決定。41.電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。A、分工精細(xì)化B、經(jīng)濟(jì)全球化C、部門專業(yè)化D、生態(tài)一體化答案：B解析：經(jīng)濟(jì)全球化提出了電子商務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求背景。42.某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。A、2B、3C、4D、12答案：D解析：本題的考點(diǎn)為:產(chǎn)品組合長度的概念。長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)，即種類的總數(shù);寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量;根據(jù)題目信息"2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖"，可知，產(chǎn)品組合的長度=2+3+4+3=12;故本題正確答案選D。43.各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨(dú)立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制共同完成任務(wù)，這種企業(yè)聯(lián)盟屬于()A、星形模式B、平行模式C、聯(lián)邦模式D、鏈形模式答案：B解析：本題考查企業(yè)聯(lián)盟。平行模式是由多個(gè)實(shí)力較強(qiáng)且較均衡的優(yōu)勢互補(bǔ)企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機(jī)制共同組建，沒有盟主企業(yè)，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關(guān)系，共同制定運(yùn)作規(guī)則，共同尋求市場，各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨(dú)立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制共同完成任務(wù)。44.品牌按照市場地位劃分，可分為()。A、區(qū)域品牌、國內(nèi)品牌和國際品牌B、領(lǐng)導(dǎo)型品牌、挑戰(zhàn)型品牌、追隨型品牌和補(bǔ)缺型品牌C、制造商品牌和中間商品牌D、普通品牌、高檔品牌和奢侈品牌答案：B解析：本題的考點(diǎn)為:品牌的類型。(1)按照市場地位分類:領(lǐng)導(dǎo)型品牌、挑戰(zhàn)型品牌、追隨型品牌和補(bǔ)缺型品牌;(2)按照輻射區(qū)域分類:區(qū)域品牌、國內(nèi)品牌、國際品牌;(3)按照使用主體分類:制造商品牌和中間商品牌;(4)按照價(jià)格定位分類:普通品牌(大眾品牌)、高檔品牌、奢侈品牌;綜上所述，A選項(xiàng)的類型是按照輻射區(qū)域劃分的類型，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)的類型是按照使用主題劃分的類型，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)的類型是按照價(jià)格定位劃分的類型，故錯(cuò)誤;故本題正確答案為B。45.根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法，錯(cuò)誤的是()。A、監(jiān)事會成員不得少于3人B、監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C、監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D、監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任答案：D解析：本題考查股份有限公司監(jiān)事會的組成。D項(xiàng)說法錯(cuò)誤，監(jiān)事每屆的任期為3年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。本題要求選擇說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)，故本題選D選項(xiàng)。46.某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會公眾廣泛傳播，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是()A、網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B、網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C、網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D、博客營銷答案：A解析：本題考查網(wǎng)路營銷方式，網(wǎng)絡(luò)軟文營銷又叫網(wǎng)絡(luò)新聞營銷，通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報(bào)道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動項(xiàng)目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、有效、經(jīng)濟(jì)地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。47.某汽車之作企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企

業(yè)采用()戰(zhàn)略。A、前向多元化戰(zhàn)略B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C、水平多元化戰(zhàn)略D、垂直多元化戰(zhàn)略答案：C解析：轎車、卡車、摩托車都屬于同一專業(yè)范圍內(nèi)的，屬于車的多種經(jīng)營，所以屬于水平多元化。48.某飲料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的飲料按消費(fèi)品分類屬于()。A、日用品B、沖動購買品C、非渴求品D、應(yīng)急物品答案：A解析：飲料屬于便利品中的日用品，故此題選擇A。49.關(guān)于收購和新建，下列表述錯(cuò)誤的是()。A、新建會導(dǎo)致生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長B、是國際直接投資企業(yè)的兩種設(shè)立方式C、新建企業(yè)需要大量的籌建工作，速度慢、周期長，與收購相比有較大的確定性D、收購原有企業(yè)只是改變一家企業(yè)的所有者,對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行重組答案：C解析：本題考查收購和新建的相關(guān)內(nèi)容。C項(xiàng)說法錯(cuò)誤，新建企業(yè)需要大量的籌建工作，速度慢、周期長，與收購相比有較大的不確定性。本題要求選擇說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)，故本題選C選項(xiàng)。50.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的廢品率屬于()指標(biāo)A、產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品產(chǎn)量C、產(chǎn)品產(chǎn)值D、產(chǎn)品質(zhì)量答案：D解析：本題考點(diǎn)為生產(chǎn)管理的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。廢品率、質(zhì)量損失率、成品返修率都屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。51.計(jì)算營業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，每年凈現(xiàn)金流量可按下列公式中的()來計(jì)算。A、NCF＝凈利＋折舊＋所得稅B、NCF＝凈利＋折舊－所得稅C、NCF＝每年?duì)I業(yè)收入－付現(xiàn)成本D、NCF＝每年?duì)I業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅答案：D解析：本題考查現(xiàn)金流量估算。營業(yè)現(xiàn)金流量的計(jì)算公式為：每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量(NCF)＝每年?duì)I業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅＝凈利潤＋折舊，故本題選D選項(xiàng)。52.麥肯錫公司提出的7S模型中，不屬于企業(yè)成功的“軟件要素””的是()。A、企業(yè)人員B、企業(yè)技能C、企業(yè)制度D、共同價(jià)值觀答案：C解析：此題考查7S模型的理解。麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略和共同價(jià)值觀這七個(gè)方面的情況。該模型認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風(fēng)格、人員、技能和共同價(jià)值觀是企業(yè)成功的“軟件”。選項(xiàng)C企業(yè)制度屬于硬件要素。53.一些城市實(shí)施汽車牌照限制政策，導(dǎo)致一部分想購買汽車的消費(fèi)者無法購買，這種市場需求狀況屬于()。A、潛伏需求B、充分需求C、負(fù)需求D、無需求答案：A解析：考查第3章。由于汽車牌照政策限制而導(dǎo)致消費(fèi)者無法購買，導(dǎo)致需求實(shí)現(xiàn)不了，屬于潛伏需求。BCD均不符合，故此題正確答案為A。54.某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%，技術(shù)交易市場的價(jià)格水平比兩年前提高10%，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評估價(jià)格為()萬元。A、21.08B、22.96C、25.09D、30.36答案：D解析：技術(shù)商品的價(jià)格=類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格×技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)×?xí)r間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)=20×1.15×1.1×1.2=30.36，故選D。55.某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占制度工作時(shí)間的10%，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí)，那么該車間的年生產(chǎn)能力是()件。A、12000B、67500C、80000D、40000答案：B解析：本題考查生產(chǎn)能力核算。M=[250×7.5×2×(1－10%)×10]/0.5＝67500（件）。56.下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，()比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。A、職位等級法B、職位分類法C、以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)D、以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)答案：C解析：本題考查以技能為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計(jì)。以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法適用于企業(yè)科技人員和企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。故本題選C選項(xiàng)。57.某高新技術(shù)企業(yè)，為了提高本企業(yè)人力資源質(zhì)量,通過實(shí)施人力資源管理戰(zhàn)略，對公司內(nèi)部人員進(jìn)行調(diào)整的同時(shí)，廣泛吸收外部優(yōu)秀人才，使得該企業(yè)員工的質(zhì)量得到了大幅度的提升。從戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于()。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、企業(yè)職能戰(zhàn)略D、企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略答案：C解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排,包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。根據(jù)題目中關(guān)鍵信息“實(shí)施人力資源管理戰(zhàn)略”，即人力資源職能部門為了提高人力資源方面的優(yōu)勢而制定了具體的戰(zhàn)略并加以實(shí)施，因此屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略，C項(xiàng)符合題意。故本題選C選項(xiàng)。58.企業(yè)庫存量過小導(dǎo)致()。A、增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本B、造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗C、占用大量的流動資金,造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會收益D、訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高答案：D解析：本題考查庫存量過小所產(chǎn)生的問題。

庫存量過小所產(chǎn)生的問題包括:

(1)造成服務(wù)水平的下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽(yù);

(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行;

(3)使訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高(D項(xiàng)入選);

(4)影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。A、B、C項(xiàng)排除，這三項(xiàng)表述屬于庫存量過大產(chǎn)生的問題。故本題選D選項(xiàng)。59.某企業(yè)對兩個(gè)研發(fā)項(xiàng)目方案進(jìn)行評估，確定了四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)(見下表):然后對每一個(gè)方案進(jìn)行是否滿意的定性判斷，滿意為1,不滿意為0;最后根據(jù)總評，選擇了項(xiàng)目A。

該企業(yè)采用的評估方法為()。A、敏感性分析法B、檢查清單法C、動態(tài)排序列表法D、輪廓圖法答案：B解析：檢查清單法是確定一組關(guān)鍵因素，然后對每一個(gè)方案進(jìn)行是否滿意的定性判斷，如滿意或不滿意，用1和0表示.60.比例計(jì)算后勤人員；每增加1000萬銷售額，共增加人員8人，某年銷售額增長3000萬，銷售人員、客服人員、后勤人員比例1:5:2,求后勤人員數(shù)()A、3B、6C、8D、15答案：B解析：此題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。每增加1000萬銷售額，共增加人員8人，某年銷售額增長3000萬，銷售額增長3倍，則需增加人員為8×3=24人；根據(jù)銷售人員、客服人員、后勤人員比例1:5:2,后勤人員增加數(shù)=24×(2÷8)=6,故選B。61.某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、保濕、抗皺三種護(hù)膚品。該企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的變量屬于()A、人口變量B、行為變量C、心理變量D、地理變量答案：B解析：此題考查市場細(xì)分中行為變量的理解。市場細(xì)分的變量包括：(1)地理變量；(2)人口變量：(3)心理變量；(4)行為變量。其中行為變量具體包括購買時(shí)機(jī)、追求的利益、使用者狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。依據(jù)題干表述，該企業(yè)開發(fā)的三種不同功能的產(chǎn)品，是依據(jù)消費(fèi)者追求的利益因素進(jìn)行的市場細(xì)分，屬于依據(jù)行為變量進(jìn)行的市場細(xì)分。62.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定位策略為()A、產(chǎn)品線定價(jià)策略B、備選產(chǎn)品定價(jià)策略C、產(chǎn)品束定價(jià)策略D、副產(chǎn)品定價(jià)策略答案：A解析：此題考查產(chǎn)品線定價(jià)，企業(yè)生產(chǎn)高、中、低檔服裝，并分別定價(jià)為2200、560、180，體現(xiàn)的是產(chǎn)品線定價(jià)策略。63.跨國公司的法律組織形式中，不具有獨(dú)立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是()。A、分公司B、聯(lián)絡(luò)辦事處C、母公司D、子公司答案：A解析：本題考點(diǎn)為國際商務(wù)運(yùn)營中的跨國公司的法律組織形式。分公司是母公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立性，不是法人。故選A。64.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A、價(jià)值鏈分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士頓矩陣分析法答案：B解析：通常采用PEST分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析，故選B。65.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（2）根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可以計(jì)算的杠桿系數(shù)是()。A、總杠桿系數(shù)B、聯(lián)合杠桿系數(shù)C、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)D、營業(yè)杠桿系數(shù)答案：C解析：本題考查杠桿系數(shù)。杠桿系數(shù)=息稅前利潤額/債務(wù)年利息額，根據(jù)題干數(shù)據(jù)，可以得出債務(wù)年利息額，所以選C。66.()通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，"實(shí)時(shí)"進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，若有偏差，及時(shí)提出控制措施并實(shí)時(shí)對生產(chǎn)活動實(shí)施控制的一種方式，以確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期的計(jì)劃目標(biāo)而展開。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全員控制答案：B解析：事中控制是通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實(shí)時(shí)進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，"實(shí)時(shí)"二字可以選出是事中控制，故選擇B。67.某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。A、單一品牌戰(zhàn)略B、傘形品牌戰(zhàn)略C、主副品牌戰(zhàn)略D、多品牌戰(zhàn)略答案：D解析：本題考查多品牌戰(zhàn)略。多品牌戰(zhàn)略，又稱“獨(dú)立品牌戰(zhàn)略”，一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，也就是為每一種產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱，或者給每一類產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱。68.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指()。A、抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值B、抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值C、準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值D、問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值答案：A解析：本題考查的是企業(yè)銷售物流的客服滿意度評價(jià)指標(biāo)?？蛻舻谋г孤?抱怨客戶數(shù)量/客戶總數(shù)。69.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。A、公平原則B、合法原則C、激勵(lì)原則D、量力而行原則答案：C解析：本題考查的是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。激勵(lì)原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性。70.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（4）從該公司初步確定的籌資結(jié)構(gòu)看，權(quán)益資金的籌資比例大于債務(wù)資金的籌資比例，其目的可能是()。A、降低綜合資本成本率B、謀求財(cái)務(wù)杠桿利益C、利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)D、提高股票投資收益答案：A解析：本題考查綜合資本成本率。綜合資本成本率是以各種長期資本的比例為權(quán)重，對個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均預(yù)算。權(quán)益資金的籌資比例大于債務(wù)資金的籌資比例，且因權(quán)益資金的籌資費(fèi)率一般都低于債務(wù)資金，所以會降低綜合資本成本率。71.企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。A、補(bǔ)償薪酬B、激勵(lì)薪酬C、基本薪酬D、間接薪酬答案：D解析：間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利，所以福利屬于間接薪酬。72.某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。

（1）根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為()A、14.5%B、11.7%C、15%D、10.5%答案：B解析：根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型Kc=Rf+β(Rm-Rf)=4.5%+1.2*(10.5%-4.5%)=11.7%73.下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A、產(chǎn)量B、產(chǎn)品合格率C、工時(shí)消耗D、勞動生產(chǎn)率答案：C解析：因?yàn)檎畋硎灸繕?biāo)值大于實(shí)際值，相對于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示的是優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)的，C符合題意。74.根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT大于無差別點(diǎn)時(shí)，公司宜選擇()籌資A、資本成本非固定型B、資本成本固定型C、資本成本遞增型D、資本成本遞減型答案：B解析：本題考查每股利潤分析法決策規(guī)則。當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT大于無差別點(diǎn)時(shí)，選擇資本成本固定型籌資方式(銀行貸款、發(fā)行債券、優(yōu)先股)籌資較為有利;實(shí)際EBIT小于無差別點(diǎn)時(shí)，選擇資本成本非固定型籌資方式(普通股)籌資較為有利。75.下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是()。A、企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B、企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃C、企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D、企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃答案：A解析：本題考查執(zhí)行性計(jì)劃的內(nèi)容。年度生產(chǎn)計(jì)劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃，而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃則是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)年度計(jì)劃的具體化，是貫徹實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動而編制的執(zhí)行性計(jì)劃，因此生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃涉及的時(shí)長要小于1年，即執(zhí)行性計(jì)劃涉及的時(shí)長也少于1年。本題中，只有A項(xiàng)所述計(jì)劃涉及的時(shí)長少于1年。A項(xiàng)符合題意，故本題選A選項(xiàng)。76.在績效考核中，運(yùn)用量表列出需要考核的績效項(xiàng)目和績效指標(biāo)，然后將每個(gè)指標(biāo)的評價(jià)尺度劃分為若干等級，考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個(gè)指標(biāo)確定一個(gè)等級，然后把所有指標(biāo)等級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結(jié)果，最后再對這個(gè)考核結(jié)果的等級加以確定。這種績效考核方法是()。A、評級量表法B、行為錨定評價(jià)法C、關(guān)鍵事件法D、書面鑒定法答案：A解析：本題考查的是:績效考核量表法中評級量表法的概念。(1)評級量表法:也叫評價(jià)量表法或圖表評價(jià)尺度法,是指在量表中列出需要考核的績效項(xiàng)目和績效指標(biāo)，然后將每個(gè)指標(biāo)的評價(jià)尺度劃分為若干等級，在考核時(shí),考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個(gè)指標(biāo)確定一個(gè)等級,然后把所有指標(biāo)等級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結(jié)果，最后再對這個(gè)考核結(jié)果的等級加以確定;

(2)行為錨定法:是把評級量表法與關(guān)鍵事件法結(jié)合起來，取二者之所長的方法，為每一職位的各個(gè)考核維度都設(shè)計(jì)出一個(gè)評分量表,量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度，都對應(yīng)一些典型行為的描述性文字說明(即所謂行為錨定)，供考核者在對考核對象進(jìn)行評價(jià)打分時(shí)參考;(3)關(guān)鍵事件法:就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為;(4)書面鑒定法:是指考核者以書面文字的形式對考核對象作出評價(jià)的方法;根據(jù)題干信息可知，是對評級量表法概念的考查;故本題正確答案為A。77.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采用措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

（1）甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。A、3B、4C、5D、6答案：B解析：本題考查產(chǎn)品組合寬度。產(chǎn)品組合寬度指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品的數(shù)量。本題中，該企業(yè)包括四條產(chǎn)品線。78.甲公司目前需要確定目標(biāo)市場的營銷策略。該公司領(lǐng)導(dǎo)層希望自己選擇的策略能夠幫助企業(yè)集中服務(wù)對象，有利于生產(chǎn)和營銷專業(yè)化，較易在特定市場上取得有利地位。根據(jù)以上信息可以判斷，適合該公司選擇的目標(biāo)市場策略是()。A、無差異營銷策略B、差異性營銷策略C、集中營銷策略D、迎頭營銷策略答案：C解析：本題考查確定目標(biāo)市場的集中性營銷策略。

C項(xiàng)，集中性營銷策略是指企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇-個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,制定營銷組合方案，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場上擁有較大的市場占有率。本題中，公司領(lǐng)導(dǎo)希望集中服務(wù)對象，專業(yè)化生產(chǎn)和營銷，因此其適用于集中性營銷策略。綜上所述，C項(xiàng)符合題意。故本題選C選項(xiàng)。79.某公司生產(chǎn)打印機(jī)，打印機(jī)定價(jià)低，硒鼓定價(jià)高，其產(chǎn)品線組合定價(jià)策略()A、產(chǎn)品線定價(jià)B、副產(chǎn)品定價(jià)C、產(chǎn)品束定價(jià)D、附屬產(chǎn)品定價(jià)答案：D解析：一般將主產(chǎn)品的價(jià)格定得較低，附屬產(chǎn)品定的價(jià)格較高。打印機(jī)是主產(chǎn)品，硒鼓是附屬產(chǎn)品。80.某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進(jìn)行評價(jià)，該企業(yè)采取的績效考核方法是()A、民主評議法B、書面鑒定法C、關(guān)鍵事件法D、關(guān)鍵績效指標(biāo)法答案：C解析：此題考查績效考核的方法，關(guān)鍵事件法是通過觀察用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。81.按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分，會計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對()的服務(wù)。A、人的思想B、物體C、人的身體D、無形資產(chǎn)答案：D解析：本題考點(diǎn)為服務(wù)產(chǎn)品的基本分類法。會計(jì)、審計(jì)和司法服務(wù)針對的是物，但是結(jié)果是無形的，屬于無形資產(chǎn)。故選D。

82.企業(yè)把代理權(quán)全權(quán)交給一家能力非常強(qiáng)的經(jīng)銷商，屬于()A、獨(dú)家經(jīng)銷模式B、多家經(jīng)銷模式C、平臺式銷售模式D、廠家直供模式答案：A解析：獨(dú)家經(jīng)銷(代理)模式是指生產(chǎn)廠家在一定時(shí)期內(nèi)，在某個(gè)地區(qū)只選擇一家經(jīng)銷商(代理商),由該經(jīng)銷商(代理商)建立分銷渠道系統(tǒng)的模式83.某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)公司年銷售額增加1000萬元，年付現(xiàn)成本增加750萬元，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬元。A、50B、150C、200D、700答案：C解析：本題的考點(diǎn)為:營業(yè)現(xiàn)金流量知識點(diǎn)。每年凈現(xiàn)金流量(NCF)=每年銷售(營業(yè))收入-付現(xiàn)成本-所得稅費(fèi);所得稅費(fèi)=利潤總額x所得稅率;利潤總額=每年銷售收入-付現(xiàn)成本-折舊;(1)每年銷售收入:題目已知為"1000"萬元;(2)付現(xiàn)成本:題目已知為"750"萬元;(3)利潤總額=1000-750-50=200萬元;(4)所得稅費(fèi)=200x25%=50萬元;(5)每年凈現(xiàn)金流量=1000-750-50=200萬元;故本題正確答案為C。84.企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式叫()。A、內(nèi)企業(yè)B、技術(shù)創(chuàng)新小組C、新事業(yè)發(fā)展部

D企業(yè)技術(shù)中心答案：A解析：企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系，并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式，具體模式主要包括：(1)內(nèi)企業(yè)；(2)技術(shù)創(chuàng)新小組；(3)新事業(yè)發(fā)展部；(4)企業(yè)技術(shù)中心四種。其中，內(nèi)企業(yè)模式主要是指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件，如資金、設(shè)備等。依據(jù)題干表述，符合內(nèi)企業(yè)模式的特點(diǎn)。85.作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)是指為加工對象在()方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)A、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)數(shù)量B、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)數(shù)量C、生產(chǎn)期限和生產(chǎn)質(zhì)量D、生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量答案：D解析：期量標(biāo)準(zhǔn)又稱作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象(零部件、產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。86.某企業(yè)因自身能力和資源所限制，在經(jīng)營目標(biāo)市場時(shí)，選擇一個(gè)細(xì)分市場，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，為單一的顧客群體提供者，該企業(yè)選擇目標(biāo)市場的模式屬于()。A、產(chǎn)品/市場集中化模式B、產(chǎn)品專業(yè)化模式C、選擇專業(yè)化模式D、市場專業(yè)化模式答案：A解析：本題考查目標(biāo)市場的模式選擇。產(chǎn)品/市場集中化模式覆蓋某一顧客群，提供一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。87.按照渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，渠道沖突可分為()。A、功能性沖突和破壞性沖突.B、沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突C、水平?jīng)_突、垂直沖突和多渠道沖突D、低沖突區(qū)、中度沖突區(qū)和高沖突區(qū)答案：A解析：本題考查渠道沖突的分類。按照渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，渠道沖突可分為功能性沖突和破壞性沖突，B選項(xiàng)是根據(jù)利益沖突與對抗性行為的關(guān)系劃分，C選項(xiàng)是按照渠道成員之間的層級關(guān)系劃分，D選項(xiàng)是按照渠道沖突的程度劃分，故此題的正確答案為A項(xiàng)。88.渠道沖突中，某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突稱為()。A、垂直渠道沖突B、水平渠道沖突C、多渠道沖突D、延伸渠道沖突答案：B解析：本題考查渠道沖突的種類——水平渠道沖突。按照渠道成員的層級關(guān)系類型，可把渠道沖突分為水平?jīng)_突、垂直沖突和多渠道沖突。其中，水平?jīng)_突是指同一渠道中同一層次的中間商之間的沖突。故本題選B選項(xiàng)。89.某天晚上突然天降大雨，超市門口聚集的顧客紛紛購買了雨傘、雨衣等產(chǎn)品，則雨傘、雨衣是屬于()。A、應(yīng)急物品B、日用品C、非渴求品D、沖動購買品答案：A解析：雨傘、雨衣屬于應(yīng)急物品，應(yīng)急物品是消費(fèi)者在緊急需要的情況下所購買的產(chǎn)品或服務(wù)，如急診藥品、應(yīng)急雨傘等。故本題正確答案為A。日用品是指那些價(jià)格低、經(jīng)常使用和購買的產(chǎn)品，如食鹽、方便面、洗滌用品、飲料等；沖動購買品是指消費(fèi)者在視覺、嗅覺、聽覺等感覺器官受到刺激的情況下臨時(shí)決定購買的產(chǎn)品，如玩具、水果等；非渴求品是指那些消費(fèi)者不知道或雖然知道但一般情況下不會主動購買的產(chǎn)品。90.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

（1）該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價(jià)策略是()。A、備選產(chǎn)品定價(jià)策略B、附屬產(chǎn)品定價(jià)策略C、產(chǎn)品線定價(jià)策略D、副產(chǎn)品定價(jià)策略答案：C解析：根據(jù)中文資料信息“某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元”，可知為產(chǎn)品線定價(jià)策略，故選C。91.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()A、以訂單交貨期為依據(jù)B、以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)C、以生產(chǎn)庫存計(jì)劃為依據(jù)D、以生產(chǎn)采購計(jì)劃為依據(jù)答案：B解析：生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)92.某公司發(fā)行優(yōu)先股，優(yōu)先股每年股息為5.4元，投資者要求的年必要報(bào)酬率為5%,則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為()A、93B、108C、100D、105答案：B解析：本題考點(diǎn)為優(yōu)先股股利的折現(xiàn)。優(yōu)先股股利可以看做是永續(xù)年金，根據(jù)公式，代入相關(guān)數(shù)值得P=A/i=5.4÷5%=108.93.假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.8%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.4,市場平均報(bào)酬率為10.8%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A、16%B、13.6%C、14.6%D、7.0%答案：B解析：股票的資本成本率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×(市場平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)=3.8%+1.4×(10.8%-3.8%)=13.6%.94.企業(yè)給員工繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。A、基本薪酬B、激勵(lì)薪酬C、補(bǔ)償薪酬D、間接薪酬答案：D解析：本題考查薪酬的概念與構(gòu)成。間接薪酬是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動，也稱福利薪酬或員工福利。如企業(yè)為員工繳納各種保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。95.根據(jù)我國公司法，召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議召開()日前通知全體董事。A、7B、10C、15D、30答案：B解析：本題考查董事會會議。召集董事會定期會議與會議召開10日前通知全體董事。96.以下屬于扶持激勵(lì)的是()A、靈活確定傭金比例B、交流市場信息C、合作制訂經(jīng)營計(jì)劃D、提供廣告津貼答案：D解析：扶持激勵(lì)包括：實(shí)施優(yōu)惠促銷、提供廣告津貼、培訓(xùn)銷售人員、融資支持。97.邁克爾·波特教授提出的“五力模型”認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)里普遍存在著五種基本競爭力量，即潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、()和供應(yīng)者的談判能力。A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B、購買者的談判能力C、企業(yè)文化D、生產(chǎn)商的談判能力答案：B解析：此題考查波特的“五力模型”。著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾.波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。98.企業(yè)首先確定一組評價(jià)研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素，根據(jù)這些因素對不同的研發(fā)項(xiàng)目方案進(jìn)行評價(jià)(滿意為1，不滿意為0)，然后根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目方案的得分進(jìn)行決策。這種技術(shù)創(chuàng)新決策方法稱為()。A、檢查清單法B、輪廓圖法C、敏感性分析D、概率分布答案：A解析：本題考查檢查清單法的概念。A項(xiàng)符合題意，檢查清單法需要首先確定一組評價(jià)研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素，然后對每一方案的各個(gè)評判標(biāo)準(zhǔn)給出是否滿意的定性判斷(如滿意為1，不滿意為0)，優(yōu)先選擇得分高的項(xiàng)目。故本題選A選項(xiàng)。99.監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由()產(chǎn)生。A、董事會任命B、股東會和職工選舉C、經(jīng)理層選舉D、外部招聘答案：B解析：本題考查監(jiān)事會制度。B選項(xiàng)符合題意，監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)關(guān),是由股東機(jī)構(gòu)和職工選舉產(chǎn)生并向股東機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，代表股東對公司經(jīng)營(公司財(cái)務(wù)及董事、經(jīng)理人員履行職責(zé)行為)進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)關(guān)，故本題選B選項(xiàng)。100.以降低非期望離職率，改善勞動關(guān)系為目標(biāo)的是()。A、員工使用計(jì)劃B、激勵(lì)薪酬計(jì)劃C、員工招聘計(jì)劃D、勞動關(guān)系計(jì)劃答案：D解析：本題的考點(diǎn)為人力資源規(guī)劃的內(nèi)容一覽表。其中，勞動關(guān)系計(jì)劃的目標(biāo)是降低非期望離職率、改善勞動關(guān)系、減少投訴和爭議等。故選D。101.某企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行培訓(xùn)，這體現(xiàn)了績效考核的()。A、激勵(lì)功能B、管理功能C、溝通功能D、監(jiān)控功能答案：B解析：本題考查績效考核的功能。績效考核的功能包括:管理功能、激勵(lì)功能、學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能、溝通功能、監(jiān)控功能和增進(jìn)績效的功能。其中，管理功能，即績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲、職位升降、工作轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)等。根據(jù)題干信息，該企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果為員工提供培訓(xùn)機(jī)會,體現(xiàn)了績效考核的管理功能。故本題選B選項(xiàng)。102.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的()。A、生產(chǎn)觀念B、推銷觀念C、產(chǎn)品觀念D、社會市場營銷觀念答案：C解析：本題考試傳統(tǒng)市場營銷觀念。產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的市場營銷觀念。其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。它認(rèn)為，消費(fèi)者喜歡購買高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。103.汽車用戶在購買汽車時(shí)可以選購諸如電子開窗控制器，掃霧器等，那么電子開窗控制器,掃霧器的定價(jià)適合()方法定價(jià)。A、產(chǎn)品線定價(jià)B、附屬產(chǎn)品定價(jià)C、副產(chǎn)品定價(jià)D、備選產(chǎn)品定價(jià)答案：D解析：本題考查產(chǎn)品組合定價(jià)策略。備選產(chǎn)品定價(jià)策略是指由于備選產(chǎn)品不影響原產(chǎn)品的定價(jià)，可以將備選產(chǎn)品定高價(jià)。根據(jù)題干信息，電子開窗控制器、掃霧器屬于購買汽車者的備選產(chǎn)品，因此適合采用備選產(chǎn)品定價(jià)策略。故本題選D選項(xiàng)。104.電子商務(wù)可憑借企業(yè)的Web服務(wù)器和客戶的瀏覽器，在Internet上發(fā)布各類商業(yè)信息。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。A、網(wǎng)上服務(wù)B、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研C、廣告宣傳D、咨詢洽談答案：C解析：本題考查電子商務(wù)的功能。C選項(xiàng)符合題意，廣告宣傳，即電子商務(wù)可憑借企業(yè)的網(wǎng)站(Web)服務(wù)器和客戶的瀏覽器，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布各類商業(yè)信息。故本題選C選項(xiàng)。105.在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()A、以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B、以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C、以董事會對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D、以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系答案：C解析：此題考查董事會與經(jīng)理的關(guān)系，是以董事會對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系，其中控制是第一性，合作是第二性。106.下列人力資源預(yù)測方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高的是()。A、人員核查法B、轉(zhuǎn)換比率分析法C、德爾菲法D、一元回歸分析法答案：C解析：德爾菲法能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高。107.某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件：甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半成品定額為150件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

（1）該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型為()A、單件生產(chǎn)B、小批量生產(chǎn)C、大批大量生產(chǎn)D、中批生產(chǎn)答案：C解析：本題考點(diǎn)為在制品定額法。在制品定額適合大批大量生產(chǎn)類型的企業(yè)。故選C。108.根據(jù)區(qū)位主義觀念忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益。難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)符合這種特征的是()。A、國際業(yè)務(wù)部B、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D、全球職能結(jié)構(gòu)答案：B解析：全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是：容易形成區(qū)位主義觀念，重視地區(qū)業(yè)績而忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益；忽視產(chǎn)品多樣化，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)。故此題選B。109.根據(jù)我國公司法，公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。A、股東會B、董事會C、監(jiān)事會D、職工代表大會答案：B解析：公司經(jīng)理的聘任和解聘由董事會決定，故選B。110.大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對于品牌的記憶程度稱為()。A、品牌認(rèn)知度B、品牌忠誠度C、品牌聯(lián)想度D、品牌知名度答案：D解析：本題考查品牌資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，是由品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度和品牌其他資產(chǎn)五部分組成。品牌知名度是指消費(fèi)者對一個(gè)品牌的記憶程度。111.下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。A、產(chǎn)品合格率B、勞動生產(chǎn)率C、水電消耗D、產(chǎn)量答案：C解析：本題考點(diǎn)為生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)控制。水電消耗屬于成本類型，實(shí)際值小于目標(biāo)值，符合要求，不需要控制。選項(xiàng)ABD在實(shí)際值小于目標(biāo)值時(shí)，不達(dá)標(biāo)，需要控制。112.下列不屬于流通加工與生產(chǎn)加工區(qū)別的是()。A、加工對象不同B、加工廣度不同C、責(zé)任人不同D、附加價(jià)值不同答案：B解析：本題考查流通加工。流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:加工對象不同、加工深度不同、責(zé)任人不同和附加價(jià)值不同。113.下列電子支付工具中，屬于銀行卡的是()。A、電子現(xiàn)金B(yǎng)、電子錢包C、信用卡D、電子劃款答案：C解析：本題考查企業(yè)電子支付工具中電子信用卡的理解。按照電子支付的具體工具，電子支付可分為三大類:

(1)電子貨幣類,如電子現(xiàn)金、電子錢包等;

(2)銀行卡類,包括信用卡和借記卡等;

(3)電子支票類,如電子匯款、電子劃款等。故本題選C選項(xiàng)。114.某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()A、在該公司第10大股東單位任職的人員B、在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C、在該公司第2大股東單位任職的人員D、在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員答案：C解析：此題考查獨(dú)立董事的任職資格，以下人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事：

①在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系；

②直接或間接持有上市公司1%以上的股份或上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬

③直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬。

④最近一年內(nèi)曾經(jīng)有前三項(xiàng)所列舉情形的人員

⑤為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)人員。

⑥公司章程規(guī)定的其他人員

⑦中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他人員。此題主要圍繞第3條進(jìn)行考查。115.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程中，在進(jìn)行工作分析之后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行()。A、職位評價(jià)B、確定薪酬政策C、等級劃分D、市場薪酬調(diào)查答案：A解析：本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程。流程包括:(1)明確現(xiàn)狀和需求;(2)確定薪酬策略;(3)進(jìn)行工作分析;(4)進(jìn)行職位評價(jià);(5)進(jìn)行等級劃分;(6)建立健全配套制度;(7)進(jìn)行市場薪酬調(diào)查;(8)確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平;(9)薪酬制定的實(shí)施與修正，可知在進(jìn)

行工作分析之后，應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行職位評價(jià)，故選A。故此題正確答案為A。116.在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)，許可方與被許可方同時(shí)可以使用許可協(xié)議下的技術(shù)，但許可方不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方。這種許可方式屬于()。A、普通許可B、分許可C、獨(dú)占許可D、排他許可答案：D解析：考查第11章。排他許可是指在一定期限和區(qū)域內(nèi)，除了被許可方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外，許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方。故此題正確答案為D。117.下列人力資源需求預(yù)測方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準(zhǔn)確度相對加高的方法是()A、人員核查法B、德爾菲法C、轉(zhuǎn)換比率分析法D、一元回歸分析法答案：B解析：此題考查人力資源的需求預(yù)測方法，其中德爾菲法是有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴字的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測。118.內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)是()。A、反映了各種投資方案的凈收益B、反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率C、反映了投資項(xiàng)目的盈虧程度D、不需考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值答案：B解析：本題考查內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)。

內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)包括：

（1）考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值(D項(xiàng)排除)；

（2）反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率(B項(xiàng)入選)；

（3）概念易于理解。故本題選B選項(xiàng)。119.“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送”這一規(guī)則體現(xiàn)的看板管理的功能是()。A、顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B、進(jìn)行“目視管理”的工具C、防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送D、改善的工具答案：C解析：本題考查看板管理的功能。C項(xiàng)符合題意，防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送功能是指看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用。其中一條規(guī)則是“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送”。根據(jù)這一規(guī)則，看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。故本題選C選項(xiàng)。120.B2B電子商務(wù)模式按市場戰(zhàn)略的不同進(jìn)行劃分，不包括()。A、賣方控制型B、市場控制型C、買方控制型D、中介控制型答案：B解析：此題考查B2B電子商務(wù)模式的分類。B2B電子商務(wù)模式按市場戰(zhàn)略的不同可分為三種類型：(1)賣方控制型，是指由單一賣方企業(yè)建立,以期尋求眾多的買者，旨在建立或維持其在交易中的市場勢力;(2)買方控制型，是指由一個(gè)或多個(gè)購買企業(yè)建立，旨在把市場勢力和價(jià)值轉(zhuǎn)移到買方;(3)中介控制型B2B由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配市場上的需求與價(jià)格。121.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第二次分離是()。A、原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離B、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離C、具有經(jīng)濟(jì)意義的出資人與公司法人的分離D、具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離答案：D解析：本題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離。

(1)第一次分離:具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離;(2)第二次分離:具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。(D選項(xiàng)正確)，故本題選D選項(xiàng)。122.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)，需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是()A、利潤B、成本C、勞動生產(chǎn)率D、產(chǎn)量答案：B解析：偏差=目標(biāo)值-實(shí)際值。對于“產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率”這類目標(biāo)，出現(xiàn)正偏差，即表示沒有達(dá)標(biāo)，需要控制；而對于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)，表示達(dá)標(biāo)。題目問出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)，需要控制的應(yīng)是成本、工時(shí)消耗。所以此題目選擇B。123.企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致()。A、流動資金被大量占用B、生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C、銷售量下降D、訂貨次數(shù)增加答案：A解析：本題考查庫存問題。BCD項(xiàng)屬于庫存量過小產(chǎn)生的問題。124.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷營銷方式屬于()A、網(wǎng)絡(luò)事件營銷B、網(wǎng)絡(luò)軟文營銷C、網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D、網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷答案：B解析：網(wǎng)絡(luò)軟文營銷又叫做網(wǎng)絡(luò)新聞營銷，是指通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章。該企業(yè)以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，屬于軟文營銷。125.某奶制品企業(yè)推出一款果味酸奶，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)市場上同類酸奶的價(jià)格范圍為8~9元，為了避免價(jià)格競爭帶來的損失，于是決定將該款果味酸奶價(jià)格定為8.5元，以保持在市場平均價(jià)格水平上。該企業(yè)采用的定價(jià)方法是()。A、成本導(dǎo)向定價(jià)法B、直接價(jià)格評比法C、隨行就市定價(jià)法D、目標(biāo)利潤定價(jià)法答案：C解析：本題考查定價(jià)方法。隨行就市定價(jià)法，即通過將本企業(yè)某產(chǎn)品價(jià)格保持在市場平均價(jià)格水平上來獲得平均報(bào)酬。根據(jù)題干信息，該企業(yè)將該款果味酸奶價(jià)格定為8.5元，以保持在市場平均價(jià)格水平上，符合隨行就市定價(jià)法特征。故本題選C選項(xiàng)。126.下列關(guān)于績效考核方法的說法中，不正確的是()。A、民主評議法主要適用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核B、書面鑒定法是考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價(jià)的方法C、關(guān)鍵事件法中的關(guān)鍵事件和行為既包括好的和有效的，也包括壞的和無效的D、比較法只適用于被考核者人數(shù)較多的情況答案：D解析：此題考查績效考核方法的理解。常用的績效考核方法包括：(1)民主評議法，主要適用于企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核(A選項(xiàng)正確)；(2)書面鑒定法，是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價(jià)的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容(B選項(xiàng)正確)；(3)關(guān)鍵事件法，是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為，這些事件和行為包括有效的，也包括無效的(C選項(xiàng)正確)；(4)比較法，一般只適用于被考核人數(shù)較少的情況(D選項(xiàng)錯(cuò)誤)；(5)量表法。127.自行車廠家根據(jù)丘陵和沙漠地形生產(chǎn)不同的類型的自行車，進(jìn)行市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)是()A、地理變量B、心理變量C、行為變量D、人口變量答案：A解析：自行車廠家根據(jù)丘陵和沙漠地形生產(chǎn)不同的類型的自行車，屬于根據(jù)地形進(jìn)行的分類，屬于地理變量，故本題正確答案為A。128.某企業(yè)開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，物質(zhì)消耗300萬元，人力消耗600萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)1.3,風(fēng)險(xiǎn)概率60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為()萬元。A、1170B、1950C、2925D、900答案：C解析：技術(shù)價(jià)格=[(技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗+技術(shù)開發(fā)中投入的人力消耗)×技術(shù)復(fù)雜系數(shù)]÷(1-研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率)=(300+600)×1.3÷(1-60%)=2925萬元129.下列關(guān)于各種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的是()A、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略要求企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力和一定的投資能力B、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略在技術(shù)方面只能被動適應(yīng)，技術(shù)積累方面難以進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃C、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略一般集中在新興技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)D、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠分?jǐn)倓?chuàng)新成本，分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠分?jǐn)倓?chuàng)新成本，分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。130.網(wǎng)站將網(wǎng)絡(luò)分類整理好目錄，屬于()A、綜合性目錄服務(wù)商B、商業(yè)性目錄服務(wù)商C、搜索引擎服務(wù)商D、專業(yè)性目錄服務(wù)商答案：A解析：本題考查綜合性目錄服務(wù)商是對不同站點(diǎn)進(jìn)行檢索，然后將所包含的站點(diǎn)分類按層次組織在一起，為用戶提供各種不同站點(diǎn)的綜合性索引的組織或個(gè)人，題目中關(guān)鍵詞分類整理，故屬于綜合性目錄服務(wù)商。131.某公司計(jì)劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是()。A、12.5%B、9.0%C、45.0%D、20.0%答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)*標(biāo)準(zhǔn)離差率=50%*40%=20%132.某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于()。A、生產(chǎn)加工過程的庫存B、運(yùn)輸過程的庫存C、安全庫存D、季節(jié)性庫存答案：D解析：九月和十月是玉米的收獲季節(jié)，該企業(yè)大量收購存儲起來屬于季節(jié)性庫存，是為了滿足特定季節(jié)的需要而準(zhǔn)備的庫存。133.020電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。A、B2G電子商務(wù)B、2C電子商務(wù)C、B2B電子商務(wù)D、C2C電子商務(wù)答案：B解析：020本質(zhì)上是一種B2C的模式。134.某型號智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號手機(jī)處于()。A、金牛區(qū)B、痩狗區(qū)C、幼童區(qū)D、明星區(qū)答案：A解析：本題考查波士頓矩陣。在波士頓矩陣中，金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長率。135.班輪運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是“四固定”，即具有固定的()。A、航線、港口、船期、船員B、航線、港口、船員、費(fèi)率C、航線、運(yùn)費(fèi)、船期、船員D、航線、港口、費(fèi)率、船期答案：D解析：本題考查班輪運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)。班輪運(yùn)輸具有“四固定”的特點(diǎn)，即固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費(fèi)率。故本題選D選項(xiàng)。136.下列活動中，屬于價(jià)值鏈輔助活動的是()。A、原料供應(yīng)B、技術(shù)開發(fā)C、生產(chǎn)加工D、市場影響答案：B解析：本題考查價(jià)值鏈要素，技術(shù)開發(fā)屬于輔助生產(chǎn)活動，其他的屬于主體活動。137.當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵(lì)過度時(shí)會出現(xiàn)()A、銷售量提高而利潤下降B、銷售量和利潤都提高C、銷售量下降而利潤提高D、銷售量和利潤都下降答案：A解析：當(dāng)商品流通企業(yè)給予渠道成員的優(yōu)惠條件超過它取得合作所需提供的條件時(shí)，就會出現(xiàn)激勵(lì)過度的情況，結(jié)果是導(dǎo)致商品流通企業(yè)的銷售量提高而利潤下降。138.目錄服務(wù)商的主要收入來源于()。A、每筆交易的傭金B(yǎng)、為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)C、商業(yè)站點(diǎn)的租金D、管理費(fèi)用答案：B解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)分銷渠道目錄服務(wù)商。目錄服務(wù)商的主要收入來源：為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。139.某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值，項(xiàng)目流動資產(chǎn)投資額為0.8億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后