初級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）近年考試真題題庫(kù)（200題）

PAGEPAGE1初級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）近年考試真題題庫(kù)匯總（200題）一、單選題1.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開(kāi)發(fā)方式是()。A、自行研制開(kāi)發(fā)B、引進(jìn)開(kāi)發(fā)C、委托開(kāi)發(fā)D、合作開(kāi)發(fā)答案：B解析：本題考查的是：引進(jìn)開(kāi)發(fā)。自行研制開(kāi)發(fā)：有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)引進(jìn)開(kāi)發(fā)：可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開(kāi)發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；可縮短與同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合開(kāi)發(fā)：花錢(qián)少見(jiàn)效快，有利于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高合作開(kāi)發(fā)：可充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加速新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，提高新產(chǎn)品的科技含量2.關(guān)于股份制企業(yè)表述錯(cuò)誤的是（）。A、它是混合所有制的組織形式B、它是當(dāng)代世界各國(guó)普遍采用的一種企業(yè)組織形式C、它是我國(guó)企業(yè)為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而大力推廣的一種經(jīng)濟(jì)組織形式D、它是由公民個(gè)人投資興辦、雇工8人以上的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織答案：D解析：本題考查股份制企業(yè)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，民營(yíng)企業(yè)是由公民個(gè)人投資興辦、雇工8人以上的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。3.（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路。A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C、進(jìn)行技術(shù)改造D、購(gòu)置新的生產(chǎn)線答案：C解析：本題考查的是：技術(shù)改造的含義。進(jìn)行技術(shù)改造是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)和提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。4.不適用抽樣檢驗(yàn)的產(chǎn)品是（）。A、航天飛機(jī)B、白酒C、轎車(chē)D、啤酒答案：A解析：本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)的方式與基本類(lèi)型。抽樣檢驗(yàn)就是按照數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理預(yù)先設(shè)計(jì)的抽樣方案，從待檢總體取得一個(gè)隨機(jī)樣本，對(duì)樣本中每一個(gè)體逐一進(jìn)行檢驗(yàn)，獲得質(zhì)量特性值的樣本統(tǒng)計(jì)值，并和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)比較，從而對(duì)總體質(zhì)量做出判斷。抽樣指適用與零售和批發(fā)的產(chǎn)品。BCD適用于抽樣檢驗(yàn)，A選項(xiàng)不適合抽樣檢驗(yàn)5.參謀關(guān)系是為了彌補(bǔ)直線主管專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要而產(chǎn)生的（）的關(guān)系。A、指揮和協(xié)調(diào)B、命令與決策C、輔助和建議D、服務(wù)和協(xié)助答案：D解析：本題考查參謀關(guān)系的含義。由于主管人員彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要而產(chǎn)生的服務(wù)和協(xié)助的關(guān)系是參謀關(guān)系。6.（）是根據(jù)時(shí)間數(shù)列呈現(xiàn)出的規(guī)律性趨勢(shì)向外推導(dǎo)，從而確定預(yù)測(cè)對(duì)象未來(lái)值的預(yù)測(cè)方法。A、移動(dòng)平均法B、對(duì)比類(lèi)推法C、趨勢(shì)外推法D、德?tīng)柗品ù鸢福篊解析：本題考查趨勢(shì)外推法。趨勢(shì)外推法是根據(jù)時(shí)間數(shù)列呈現(xiàn)出的規(guī)律性趨勢(shì)向外推導(dǎo)，從而確定預(yù)測(cè)對(duì)象未來(lái)值的預(yù)測(cè)方法。移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測(cè)值的方法。對(duì)比類(lèi)推法為定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中的一種，即由預(yù)測(cè)人員把預(yù)測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同其他相類(lèi)似的現(xiàn)象或指標(biāo)加以對(duì)比分析來(lái)推斷未來(lái)發(fā)展變化趨勢(shì)的一種方法。德?tīng)柗品ㄍ瑸槎ㄐ允袌?chǎng)預(yù)測(cè)方法的一種，即以匿名方式通過(guò)幾輪函詢(xún)征求專(zhuān)家意見(jiàn)，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專(zhuān)家，供他們分析判斷，以提出新的論證。7.大量生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)有（）。A、有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性B、定期重復(fù)輪番生產(chǎn)C、標(biāo)準(zhǔn)化低D、生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)化程度高答案：D解析：本題考查大量生產(chǎn)類(lèi)型大量生產(chǎn)類(lèi)型量大品種少，進(jìn)場(chǎng)重復(fù)生產(chǎn)一種或幾種類(lèi)似產(chǎn)品特點(diǎn)：（1）生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)化程度高；（2）采用高效率設(shè)備或技術(shù)，操作簡(jiǎn)單，熟練度高；（3）采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線；（4）計(jì)劃編制細(xì)致精確，計(jì)劃執(zhí)行易于檢查和控制。8.（）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量方針C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量保證答案：B解析：本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。B說(shuō)法符合題意，ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。9.德?tīng)柗品ǖ姆答佇拚话銥椋ǎ┐?。A、1至4B、2至4C、3至4D、4至5答案：C解析：本題考查德?tīng)柗品ā３绦颍?1)組成專(zhuān)家小組(10-30人)(2)準(zhǔn)備資料。(3)初步預(yù)測(cè)。(4)反饋修正(3-4次)。(5)確定預(yù)測(cè)值。10.企業(yè)根據(jù)不同招聘要求靈活選擇招聘形式，以盡量低的成本招到高質(zhì)量的人才，遵循了員工招聘的（）原則A、信息公開(kāi)B、公正平等C、效率優(yōu)先D、雙向選擇答案：C解析：本題考查的是：?jiǎn)T工招聘的原則。員工招聘的原則包括：（1）信息公開(kāi)原則：企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)（2）公正平等原則：要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，使應(yīng)聘者能公平地參與競(jìng)爭(zhēng)（3）效率優(yōu)先原則：應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工；（4）雙向選擇原則：在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者；11.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。A、企業(yè)人員素質(zhì)B、企業(yè)性質(zhì)C、企業(yè)發(fā)展階段D、企業(yè)所有權(quán)歸屬答案：C解析：本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本依據(jù)。企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段。12.成本費(fèi)用控制方法不包括（）。A、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B、責(zé)任成本控制法C、收益成本控制法D、目標(biāo)成本控制法答案：C解析：成本費(fèi)用控制方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、責(zé)任成本控制法、作業(yè)成本控制法、目標(biāo)成本控制法。所以C不是成本費(fèi)用控制方法。13.工作層面的培訓(xùn)需求分析不包括（）。A、工作的復(fù)雜程度B、工作的飽和程度C、工作的難易程度D、企業(yè)所處的環(huán)境答案：D解析：本題考查工作層面的培訓(xùn)需求分析的主要內(nèi)容。工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容：工作的復(fù)雜程度；工作的飽和程度；工作的難易程度；工作內(nèi)容和形式的變化。14.（）指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個(gè)賣(mài)主或只有一個(gè)買(mǎi)主的情況。A、完全壟斷行業(yè)B、完全寡頭壟斷行業(yè)C、壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)D、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)答案：A解析：完全壟斷行業(yè)，指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個(gè)賣(mài)主或只有一個(gè)買(mǎi)主的情況。15.計(jì)量管理不包括（）。A、工業(yè)計(jì)量管理B、商業(yè)計(jì)量管理C、產(chǎn)品計(jì)量管理D、法制計(jì)量管理答案：C解析：本題考查計(jì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。計(jì)量管理主要包括三個(gè)方面：①工業(yè)計(jì)量管理；②商業(yè)計(jì)量管理；③法制計(jì)量管理。16.將調(diào)查總體各單位按某一標(biāo)志排序，通過(guò)選擇一個(gè)隨機(jī)的起點(diǎn)，然后按照某種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機(jī)抽樣方式是（）。A、等距抽樣B、簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣C、整群抽樣D、多階段抽樣答案：A解析：等距抽樣是指將調(diào)查總體各單位按某一標(biāo)志排序，通過(guò)選擇一個(gè)隨機(jī)的起點(diǎn)，然后按照某種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機(jī)抽樣方式。17.某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對(duì)員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè)（）職能的體現(xiàn)。A、優(yōu)化資源配置B、搞好精神文明建設(shè)C、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任D、勞動(dòng)手段答案：B解析：企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，應(yīng)注重精神文明建設(shè)，加強(qiáng)員工思想政治教育、法制教育、愛(ài)國(guó)主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。18.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪用來(lái)表示（）。A、數(shù)據(jù)的離散程度B、質(zhì)量控制水平C、質(zhì)量管理有效性D、產(chǎn)品效益水平答案：B解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪表示質(zhì)量控制水平，數(shù)離散程度是西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)上的含義。B說(shuō)法符合題意，ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。19.動(dòng)力供應(yīng)屬于（）。A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B、基本生產(chǎn)過(guò)程C、輔助生產(chǎn)過(guò)程D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程答案：C解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成輔助生產(chǎn)過(guò)程是指為保證基本生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動(dòng)。（如：機(jī)械制造企業(yè)中的動(dòng)力生產(chǎn)、工具和模具制造、設(shè)備維修等）20.國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢(xún)目的為主的咨詢(xún)公司，為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A、直線制B、職能制C、矩陣制D、直線職能制答案：C解析：本題考查矩陣制。矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強(qiáng)了管理部門(mén)之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門(mén)之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開(kāi)發(fā)性的工作項(xiàng)目。21.零件在工序間的移動(dòng)方式不包括（）。A、順序移動(dòng)方式B、平行移動(dòng)方式C、縱向移動(dòng)方式D、平行順序移動(dòng)方式答案：C解析：本題考查移動(dòng)方式的形式。零件在工序間的移動(dòng)方式有三種典型形式：順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式。22.以下屬于企業(yè)外部信息的是（）。A、科技發(fā)展B、合作伙伴C、經(jīng)營(yíng)決策D、顧客需求答案：A解析：外部信息包括政策、法律法規(guī)、外部環(huán)境、科技發(fā)展、金融市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)查等。23.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是()。A、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)B、質(zhì)量保證措施C、質(zhì)量改進(jìn)方案D、質(zhì)量方針答案：D解析：本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。企業(yè)最高管理者應(yīng)確定質(zhì)量方針并形成文件。ABC說(shuō)法均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)，D說(shuō)法符合題意。24.下列廠址選擇方法中，對(duì)于一些非定量的因素，（）是一種十分有效的方法。A、重心法B、積點(diǎn)法C、線性規(guī)劃法D、因素評(píng)分法答案：D解析：本題考查因素評(píng)分法。對(duì)于一些非定量的因素，因素評(píng)分法是一種十分有效的方法。25.不屬于大量生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)是（）。A、生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)化程度高B、采用高效率設(shè)備或技術(shù)C、采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線D、專(zhuān)業(yè)化程度低答案：D解析：本題考查大量生產(chǎn)類(lèi)型大量生產(chǎn)類(lèi)型量大品種少，進(jìn)場(chǎng)重復(fù)生產(chǎn)一種或幾種類(lèi)似產(chǎn)品特點(diǎn)：（1）生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)化程度高；（2）采用高效率設(shè)備或技術(shù)，操作簡(jiǎn)單，熟練度高；（3）采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線；（4）計(jì)劃編制細(xì)致精確，計(jì)劃執(zhí)行易于檢查和控制D選項(xiàng)不包含在內(nèi)，題干讓選擇不屬于的，26.針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及目標(biāo)和追求等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的（）。A、技術(shù)變革B、服務(wù)變革C、文化變革D、戰(zhàn)略變革答案：C解析：文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰以及目標(biāo)和追求等方面所進(jìn)行的變革。27.（）是英國(guó)1903年開(kāi)始使用的第一個(gè)質(zhì)量標(biāo)志。A、《質(zhì)量管理體系要求》B、《質(zhì)量大綱要求》C、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)D、風(fēng)箏標(biāo)志答案：D解析：本題考查質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)生和發(fā)展。風(fēng)箏標(biāo)志是英國(guó)1903年開(kāi)始使用的第一個(gè)質(zhì)量標(biāo)志。28.在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本和具有指導(dǎo)意義的是()。A、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B、方法標(biāo)準(zhǔn)C、安全標(biāo)準(zhǔn)D、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)答案：A解析：本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的一般共性問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則，是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。29.兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A、合資企業(yè)式聯(lián)盟B、股權(quán)參與式聯(lián)盟C、功能協(xié)議式聯(lián)盟D、框架協(xié)議式聯(lián)盟答案：C解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體，它是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂(lè)部。合資企業(yè)式聯(lián)盟的典型特征是合資方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng)；功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域根據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)參與；股權(quán)參與式聯(lián)盟指購(gòu)買(mǎi)合伙企業(yè)一部分股權(quán)；框架協(xié)議式聯(lián)盟指許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開(kāi)始時(shí)只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過(guò)程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某領(lǐng)域的合作合同；同業(yè)俱樂(lè)部是一種成員制的企業(yè)多邊聯(lián)盟。30.向工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說(shuō)明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析（）階段的任務(wù)。A、準(zhǔn)備B、調(diào)查C、分析D、反饋答案：A解析：本題考查的是：工作分析的步驟。向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說(shuō)明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準(zhǔn)備階段31.為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問(wèn)題的書(shū)面描述，讓學(xué)員分析和評(píng)價(jià)案例，提出解決問(wèn)題的建議和方案的培訓(xùn)方法是（）。A、案例研究法B、演講法C、情景模擬法D、行為示范法答案：A解析：案例研究法是指為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問(wèn)題的書(shū)面描述，讓學(xué)員分析和評(píng)價(jià)案例，提出解決問(wèn)題的建議和方案的一種培訓(xùn)方法。案例研究法廣泛應(yīng)用于管理人員的培訓(xùn)，也常應(yīng)用于其他專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)。32.企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方式，是因?yàn)樗哂校ǎ?。A、高質(zhì)量的產(chǎn)品B、較低的交易費(fèi)用C、靈活的交易方式D、創(chuàng)造財(cái)富的功能答案：B解析：本題考查企業(yè)的形成。企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的交易費(fèi)用低于市場(chǎng)產(chǎn)生的組織管理費(fèi)用。市場(chǎng)與企業(yè)的區(qū)別——市場(chǎng)靠協(xié)議買(mǎi)賣(mài)的方式，企業(yè)靠?jī)?nèi)部管理的方式。33.有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的聯(lián)系，下面說(shuō)法正確的是（）。A、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承，傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C、傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離D、現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承答案：B解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。A是區(qū)別而不是聯(lián)系；C傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不分離；D傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式管理。34.下列各項(xiàng)，（）是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類(lèi)的市場(chǎng)調(diào)查類(lèi)型。A、連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查B、文案調(diào)查C、專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查D、探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查答案：D解析：本題考查根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的可分為探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查、描述性市場(chǎng)調(diào)查、因果性市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查。35.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A、事業(yè)部制B、直線職能制C、矩陣制D、職能制答案：A解析：本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都在總公司控制下的利潤(rùn)核心。事業(yè)部制一般適應(yīng)于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)比較廣闊多變的大型企業(yè)。題庫(kù)，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫(kù)，專(zhuān)注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題、考前強(qiáng)化試題、高頻錯(cuò)題，押題密卷等。查看完整題庫(kù)、答案解析等更多考試資料，盡在……36.速動(dòng)資產(chǎn)是流動(dòng)資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)、其他流動(dòng)資產(chǎn)及（）等后的余額。A、存貨B、無(wú)形資產(chǎn)C、速延資產(chǎn)D、固定資產(chǎn)答案：A解析：本題考查速動(dòng)資產(chǎn)的概念。速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額。37.效益成本分析法是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案在（）內(nèi)收益的現(xiàn)值和成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。A、改造完成后的10年B、改造完成后的5年C、改造完成后的3年D、整個(gè)壽命期間答案：D解析：本題考查的是：效益成本分析法。效益成本分析法是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目在各方案下整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。38.反映抽樣誤差的重要指標(biāo)是（）。A、抽樣標(biāo)準(zhǔn)差B、總體標(biāo)準(zhǔn)差C、抽樣平均誤差D、抽樣方差答案：C解析：本題考查抽樣誤差。抽樣平均誤差是反映抽樣誤差的重要指標(biāo)。39.某電子商務(wù)企業(yè)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)未來(lái)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在專(zhuān)家會(huì)議中，專(zhuān)家圍繞主題各自發(fā)表意見(jiàn)，每位專(zhuān)家均可對(duì)他人意見(jiàn)進(jìn)行批評(píng)和質(zhì)疑，最后在充分爭(zhēng)論的前提下達(dá)成共識(shí)，形成比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論，該企業(yè)所采用的這種方法是（）。A、頭腦風(fēng)暴法B、交鋒式會(huì)議法C、混合式會(huì)議法D、德?tīng)柗品ù鸢福築解析：交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專(zhuān)家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見(jiàn)，并進(jìn)行充分爭(zhēng)論，最后達(dá)成共識(shí)，取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。它的局限性是容易出現(xiàn)"權(quán)威者"或“口才好”的人左右與會(huì)者的意見(jiàn)等情況，導(dǎo)致最后綜合預(yù)測(cè)意見(jiàn)時(shí)難以完全反映與會(huì)者的全部意見(jiàn)。40.根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，因勞動(dòng)者()，用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。A、非因工負(fù)傷B、患病C、勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化D、嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度答案：D解析：本題考查的是：企業(yè)勞動(dòng)合同的解除、終止和續(xù)訂。單位單方解除——?jiǎng)趧?dòng)者無(wú)過(guò)失屬于違法解除要付賠償金；勞動(dòng)者有重大過(guò)錯(cuò)不付費(fèi)用。勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（六）被依法追究刑事責(zé)任的。41.企業(yè)發(fā)展的主要途徑有（）A、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)和物美價(jià)廉B、勤儉節(jié)約和安全生產(chǎn)C、技術(shù)進(jìn)步和多樣化經(jīng)營(yíng)D、正確發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新答案：C解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主要途徑包括：A.技術(shù)進(jìn)步B.多樣化經(jīng)營(yíng)42.我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者提前（）天以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。A、10B、15C、30D、60答案：C解析：本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的解除。勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同時(shí)，一般情形下提前30天通知解除合同。43.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要方法是（）。A、投資收益法B、權(quán)益資本凈利率C、銷(xiāo)售百分比法D、利潤(rùn)率答案：C解析：本題考查財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要方法是銷(xiāo)售百分比法。44.（）是客戶(hù)獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。A、信用條件B、信用標(biāo)準(zhǔn)C、信用記錄D、收賬政策答案：B解析：本題考查的是：應(yīng)收賬款管理。信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶(hù)獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。其他選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。45.下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要內(nèi)容的是（）。A、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)B、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)C、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合預(yù)測(cè)D、收入預(yù)測(cè)答案：D解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容十分豐富，主要包括市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合預(yù)測(cè)。46.國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢(xún)項(xiàng)目為主的咨詢(xún)公司，為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A、直線制B、職能制C、矩陣制D、直線職能制答案：C解析：矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強(qiáng)了管理部門(mén)之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門(mén)之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開(kāi)發(fā)性的工作項(xiàng)目。47.企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和（）。A、生產(chǎn)效益B、銷(xiāo)售能力C、利潤(rùn)率D、生產(chǎn)能力答案：D解析：本題考查的是：技術(shù)改造的原則。企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。48.設(shè)備在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間是設(shè)備的()。A、使用壽命B、經(jīng)濟(jì)壽命C、技術(shù)壽命D、自然壽命答案：A解析：本題考查設(shè)備的壽命。設(shè)備的使用壽命是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下設(shè)備的服務(wù)時(shí)間，A項(xiàng)符合。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用的原則確定的設(shè)備壽命，B不符合。設(shè)備的技術(shù)壽命是指從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，故C不符合。D項(xiàng)為干擾項(xiàng)。49.首先提出全面質(zhì)量管理概念的是（）。A、石川馨B、休哈特C、費(fèi)根堡姆D、帕雷特答案：C解析：本題考查全面質(zhì)量管理概念的提出者。費(fèi)根堡姆于1961年在《全面質(zhì)量管理》一書(shū)中首先提出了全面質(zhì)量管理的概念。50.企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式為（）。A、學(xué)習(xí)型B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、直線職能D、虛擬企業(yè)答案：B解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的含義。戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形式形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。51.已知某設(shè)備原始價(jià)值為350000元，每年低劣化增加值為400元，設(shè)備殘值為30000元，則設(shè)備的最佳更新期為（）年。A、20B、30C、40D、50答案：C解析：本題考查的是：低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式：最佳更新期=【2×（設(shè)備的原始價(jià)值-設(shè)備更新時(shí)的殘值）÷λ】1/252.下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是（）。A、企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤B、企業(yè)溝通渠道不暢C、企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大異常答案：D解析：本題考查企業(yè)變革的先兆。企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。53.六西格瑪管理工作程序DMAIC，I是表示（）。A、界定B、測(cè)量C、分析D、改進(jìn)答案：D解析：本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAIC，一套使每個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式：界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制：（1）界定（D，Define）-確定顧客需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程。（2）測(cè)量（M，Measure）-測(cè)量現(xiàn)有流程，確定流程的底線與期望值。（3）分析（A，Analyze）-利用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析。（4）改進(jìn)（I，Improve）-針對(duì)關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案。（5）控制（C，Control）-采取措施以維持改進(jìn)的結(jié)果。ABC說(shuō)法均不符合題意，為干擾項(xiàng)，D說(shuō)法正確。題庫(kù)，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫(kù)，專(zhuān)注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題、考前強(qiáng)化試題、高頻錯(cuò)題，押題密卷等。查看完整題庫(kù)、答案解析等更多考試資料，盡在……54.質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過(guò)程，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐步深化的過(guò)程，企業(yè)逐漸將滿(mǎn)足（）的需求放在了首位。A、顧客B、供應(yīng)商C、服務(wù)商D、生產(chǎn)商答案：A解析：質(zhì)量從“符合性”發(fā)展到“適用性”，體現(xiàn)了人們對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐漸將顧客的需求放在了首位。55.下列各項(xiàng)中，不屬于《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用范圍的產(chǎn)品是（）。A、用于銷(xiāo)售的經(jīng)過(guò)加工制造的工業(yè)產(chǎn)品B、建筑工程中使用的建筑材料C、建筑工程中的設(shè)備D、建筑工程答案：D解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量法概述?！懂a(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍，是以銷(xiāo)售為目的，通過(guò)工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷(xiāo)售的經(jīng)過(guò)加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中試用的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品（如小麥、水果等）初級(jí)畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈(zèng)與產(chǎn)品等也不適用該法規(guī)定。ABC均適用于產(chǎn)品質(zhì)量法，D屬于錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。56.企業(yè)工作分析的主體是（）。A、進(jìn)行工作分析的人員B、企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位C、與職位有關(guān)的信息D、工作分析報(bào)告答案：A解析：本題考查工作分析的概念。工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員。57.某企業(yè)年末損益表中銷(xiāo)售收入為30000萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本為18000萬(wàn)元，應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元；年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A、18B、30C、2.5D、37.5答案：B解析：本題考查的是:營(yíng)運(yùn)能力比率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=營(yíng)業(yè)收入（銷(xiāo)售收入）÷平均應(yīng)收賬款余額平均應(yīng)收賬款余額=（應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù)）÷2（1）根據(jù)題目可知：營(yíng)業(yè)收入為“30000”萬(wàn)元；（2）應(yīng)收賬款年初數(shù)：“1200”萬(wàn)元；（3）應(yīng)收賬款年末數(shù)：“800”萬(wàn)元；（4）則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=30000÷（（800+1200）/2）=30；58.在質(zhì)量控制方法中，尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是（）A、排列圖法B、控制圖法C、直方圖法D、期望值法答案：A解析：本題考查排列圖。排列圖又稱(chēng)之為主次因素分析圖，是揭示質(zhì)量管理領(lǐng)域需找影響質(zhì)量主要因素的有效工具。A說(shuō)法符合題意，BCD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。59.全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則（）A、預(yù)防原則B、適度原則C、合作原則D、針對(duì)性原則答案：A解析：本題考查全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則。全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則：預(yù)防原則；經(jīng)濟(jì)原則；協(xié)作原則；抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)。A說(shuō)法正確，BCD教材此處未提及，為干擾項(xiàng)。60.“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）。A、改善心智模式B、建立共同愿景C、系統(tǒng)思考D、自我超越答案：D解析：五項(xiàng)修煉包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；⑤系統(tǒng)思考。其中，自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”。61.（）是企業(yè)的萌芽形態(tài)。A、家庭作坊B、機(jī)器工廠C、手工業(yè)工廠D、手工業(yè)工場(chǎng)答案：D解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。手工生產(chǎn)時(shí)期，手工業(yè)工場(chǎng)已具備企業(yè)的雛形。62.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A、管理標(biāo)準(zhǔn)B、方法標(biāo)準(zhǔn)C、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D、工作標(biāo)準(zhǔn)答案：A解析：本題考查管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)：是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求，對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定，包括：生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。63.按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范要求的活動(dòng)是（）。A、批量檢驗(yàn)B、型式試驗(yàn)C、市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)D、供方抽樣檢驗(yàn)答案：B解析：型式試驗(yàn)是指按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范的要求。64.企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程空間組織最常見(jiàn)的形式是()。A、工藝專(zhuān)業(yè)化布置B、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置C、混合式布置D、固定布置答案：C解析：本題考查生產(chǎn)工程空間組織形式混合式布置最常見(jiàn)的形式。對(duì)產(chǎn)品品種變化有適應(yīng)能力，縮短物流流程，提高效率、降低成本、縮短周期65.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、縮短產(chǎn)品加工路線B、增強(qiáng)車(chē)間之間的聯(lián)系C、對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性D、管理工作簡(jiǎn)單答案：A解析：按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：①可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉(cāng)庫(kù)等輔助面積的占用；②減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量；③減少了車(chē)間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從而簡(jiǎn)化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，有利于在制品管理、質(zhì)量管理；④有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本；⑤有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。66.“自己事，自己做”是（）。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：C解析：本題考查的是：“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和具體要求。清掃：1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃而不是依賴(lài)他人，不增加專(zhuān)門(mén)的清掃工。2）對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)。清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查結(jié)合起來(lái)，清掃設(shè)備要同時(shí)做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)。3）清掃也是為了改善，所以當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，查明原因并采取措施加以改進(jìn)根據(jù)題干“自己的事情自己做”可知屬于對(duì)清掃的考查，其它選項(xiàng)不符合題意；題庫(kù)，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫(kù)，專(zhuān)注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題、考前強(qiáng)化試題、高頻錯(cuò)題，押題密卷等。查看完整題庫(kù)、答案解析等更多考試資料，盡在……67.生產(chǎn)過(guò)程組織的目標(biāo)不包括（）。A、行程最短B、耗費(fèi)最小C、銷(xiāo)售最快D、時(shí)間最省答案：C解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程組織的概念。生產(chǎn)過(guò)程組織的目標(biāo)：既能使作業(yè)行程最短、時(shí)間最省、耗費(fèi)最小，又能按客戶(hù)的需要，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。68.產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的訴訟時(shí)效為（）。A、1年B、2年C、3年D、4年答案：B解析：本題考查《產(chǎn)品質(zhì)量法》的民事責(zé)任。產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的訴訟時(shí)效為2年。69.按照新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)是通過(guò)（）的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。A、政府干預(yù)B、內(nèi)部管理C、協(xié)議買(mǎi)賣(mài)D、行業(yè)規(guī)范答案：B解析：市場(chǎng)是通過(guò)協(xié)議買(mǎi)賣(mài)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)，企業(yè)是通過(guò)內(nèi)部管理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。70.企業(yè)與債權(quán)人的財(cái)務(wù)關(guān)系是（）A、強(qiáng)制性分配關(guān)系B、資本收益分配關(guān)系C、債務(wù)--債權(quán)關(guān)系D、債權(quán)—債務(wù)關(guān)系答案：C解析：本題考查的是：財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)與政府：強(qiáng)制性分配關(guān)系，納稅；企業(yè)與股東：資本收益分配關(guān)系。企業(yè)與債權(quán)人：建立在契約之上的債務(wù)—債權(quán)關(guān)系。企業(yè)與債務(wù)人：債權(quán)—債務(wù)關(guān)系。71.我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的機(jī)構(gòu)是（）A、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)B、法院C、檢察院D、公安機(jī)關(guān)答案：A解析：本題考查的是：企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁。我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁機(jī)構(gòu)主要包括勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)、仲裁委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)以及仲裁庭。仲裁委員會(huì)是國(guó)家授權(quán)依法獨(dú)立處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理本仲裁委員會(huì)管轄范圍內(nèi)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，聘任專(zhuān)職和兼職仲裁員，并對(duì)仲裁員進(jìn)行管理。72.企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則A、信息公開(kāi)B、公正平等C、效率優(yōu)先D、雙向選擇答案：A解析：本題考查的是：?jiǎn)T工招聘的原則。員工招聘的原則包括：（1）信息公開(kāi)原則：企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)（2）公正平等原則：要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，使應(yīng)聘者能公平地參與競(jìng)爭(zhēng)（3）效率優(yōu)先原則：應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工；（4）雙向選擇原則：在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者；73.下列成本中，（）是指通過(guò)調(diào)查分析、運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等方法制定的，在有效經(jīng)營(yíng)條件下能達(dá)到的目標(biāo)成本。A、固定成本B、標(biāo)準(zhǔn)成本C、目標(biāo)成本D、混合成本答案：B解析：本題考查標(biāo)準(zhǔn)成本的概念。標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過(guò)調(diào)查分析、運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等方法制定的，在有效經(jīng)營(yíng)條件下能達(dá)到的目標(biāo)成本。74.某設(shè)備的原始價(jià)值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時(shí)殘值8000元，則其最佳更新年限為()年。A、5B、7C、8D、9答案：C解析：本題考查的是：低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式：最佳更新期=【2×（設(shè)備的原始價(jià)值-設(shè)備更新時(shí)的殘值）÷λ】1/2則T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年75.長(zhǎng)時(shí)間、連續(xù)地跟蹤和調(diào)查固定消費(fèi)群體行為屬于()。A、專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查B、探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查C、定期市場(chǎng)調(diào)查D、連續(xù)性調(diào)查答案：D解析：本題考查根據(jù)調(diào)查組織形式的分類(lèi)。連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查是指對(duì)一個(gè)（或幾個(gè)）固定的市場(chǎng)調(diào)查樣本進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、不間斷的調(diào)查，以收集有時(shí)間序列化的信息資料。樣本中的被調(diào)查對(duì)象（人或單位）一般不隨調(diào)查時(shí)間的變化而變化。如長(zhǎng)時(shí)間、連續(xù)地跟蹤和調(diào)查固定消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)行為，企業(yè)持續(xù)性地跟蹤調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的變化等都屬于連續(xù)性調(diào)查。專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查是為了調(diào)查和研究某一問(wèn)題進(jìn)行的一次性調(diào)查。探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查即預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查是通過(guò)手機(jī)、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場(chǎng)情報(bào)資料，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景而進(jìn)行的具有推斷性的調(diào)查。定期市場(chǎng)調(diào)查是指企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)情況和經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)，按時(shí)間每隔一定時(shí)期所做的市場(chǎng)調(diào)查。76.企業(yè)的發(fā)展歷史經(jīng)歷的時(shí)期不包括（）。A、手工生產(chǎn)時(shí)期B、工場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)期C、工廠生產(chǎn)時(shí)期D、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期答案：B解析：本題考查企業(yè)發(fā)展的階段?？v觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期：手工生產(chǎn)時(shí)期、工廠生產(chǎn)時(shí)期、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。77.面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候利用面試毫無(wú)效果。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于（）。A、面試者的經(jīng)驗(yàn)B、主試人員的經(jīng)驗(yàn)C、面試的問(wèn)題設(shè)置D、面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)答案：B解析：本題考查的是：面試。面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有時(shí)候面試效果好，有時(shí)候利用面試毫無(wú)效果。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于面試的經(jīng)驗(yàn)。如果主試人員缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，則面試效果就會(huì)很差。78.六西格瑪管理興起于20世紀(jì)（）年代。A、60B、70C、80D、90答案：D解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。六西格瑪管理興起于20世紀(jì)90年代。79.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99．73％，則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A、1σB、2σC、3σD、4σ答案：C解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。若控制在3σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.73％。C說(shuō)法符合題意，ABD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。80.根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)與企業(yè)解除勞動(dòng)合同，需提前（）日通知用人單位。A、60B、30C、15D、3答案：D解析：一般情形下，提前30日通知解除合同。試用期內(nèi)提前3日通知解除合同。企業(yè)違法，勞動(dòng)者可以解除合同。非常情況下，勞動(dòng)者解除合同無(wú)須提前通知。81.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)不包括（）。A、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，滿(mǎn)足人類(lèi)需求B、有效利用能源和物質(zhì)C、最大限度地減少污染D、提高經(jīng)濟(jì)效益答案：D解析：本題考查清潔生產(chǎn)的目標(biāo)。清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是：促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，滿(mǎn)足人類(lèi)需求，同時(shí)有效利用能源和物質(zhì)，最大限度地減少污染，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，營(yíng)造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。82.企業(yè)管理的首要職能是（）。A、組織職能B、控制職能C、協(xié)調(diào)職能D、計(jì)劃職能答案：D解析：企業(yè)管理的主要職能有計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能和激勵(lì)職能。其中，計(jì)劃職能是企業(yè)管理的首要職能。83.根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處于（）階段。A、創(chuàng)業(yè)B、集體化C、規(guī)范化D、精細(xì)答案：B解析：處于集體化階段的企業(yè)，其管理逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開(kāi)始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開(kāi)始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。84.某電腦生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷(xiāo)售量、廣告與銷(xiāo)售量之間的關(guān)系，尋找影響電腦銷(xiāo)售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于（）。A、探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查B、描述性市場(chǎng)調(diào)查C、預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查D、因果性市場(chǎng)調(diào)查答案：D解析：本題考查因果性市場(chǎng)調(diào)查的目的。因果性市場(chǎng)調(diào)查是為了研究?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)變量之間是否存在因果關(guān)系而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。該電腦企業(yè)了解價(jià)格與銷(xiāo)售量、廣告與銷(xiāo)售量之間的關(guān)系，尋找影響電腦銷(xiāo)售量的主導(dǎo)因素，屬于因果性市場(chǎng)調(diào)查。85.假設(shè)某工廠2012年實(shí)際銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元，2013年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為7500萬(wàn)元，2012年總資產(chǎn)和負(fù)債總計(jì)分別為7000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元，假設(shè)2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷(xiāo)售百分比不變，預(yù)測(cè)2013年籌資額為（）。A、1500B、2000C、3000D、3500答案：B解析：86.（）是企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)物，它在任何時(shí)候都存在并發(fā)揮作用。A、先天性B、本質(zhì)性C、系統(tǒng)性D、功能性答案：B解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制具有先天性（即“什么類(lèi)型經(jīng)濟(jì)型體產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營(yíng)機(jī)制”）、本質(zhì)性（即“它是產(chǎn)物，任何時(shí)候都存在并發(fā)揮作用”）、系統(tǒng)性（即“統(tǒng)一機(jī)制，相互制約相互聯(lián)系”）、功能性（即“功能或機(jī)能”）等特征。87.某企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接，決策的效率比較高，判斷該企業(yè)處于企業(yè)生命周期的（）。A、集體化階段B、創(chuàng)業(yè)階段C、規(guī)范化階段D、精細(xì)階段答案：B解析：本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進(jìn)與組織特征。企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段中組織不規(guī)范，非常靈活，組織中層次較少，分工不明確。產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接決策效率比較高。88.狹義的生產(chǎn)線是指按（）原則組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)組織形式。A、工藝專(zhuān)業(yè)化B、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化C、設(shè)備專(zhuān)業(yè)化D、部門(mén)專(zhuān)業(yè)化答案：B解析：本題考查生產(chǎn)線組織。狹義的生產(chǎn)線是指按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)組織形式。89.企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)借款5000萬(wàn)元，屬于（）。A、籌資活動(dòng)B、投資活動(dòng)C、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D、分配活動(dòng)答案：A解析：本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)的分類(lèi)。1.籌資活動(dòng)企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）2.投資活動(dòng)企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即投資引起資金的流入和流出。3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣的資金支出。4.分配活動(dòng)企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值90.()最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。A、混合式布置B、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置C、工藝專(zhuān)業(yè)化布置D、固定布置答案：A解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程空間組織的原則與形式混合式布置是指綜合利用工藝專(zhuān)業(yè)化原則和對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實(shí)際上是最常見(jiàn)的，例如在制造業(yè)中，零部件生產(chǎn)采用工藝專(zhuān)業(yè)化布置，裝配車(chē)間采用對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置。91.下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是（）。A、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)B、整車(chē)運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資C、直接材料和直接人工費(fèi)用D、科研開(kāi)發(fā)費(fèi)答案：B解析：選項(xiàng)B屬于混合成本中的階梯式成本。92.數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)特性主要包括對(duì)數(shù)據(jù)的操作和（）。A、操作規(guī)則B、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)C、數(shù)據(jù)關(guān)系D、數(shù)據(jù)約束答案：A解析：數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)特性主要包括對(duì)數(shù)據(jù)的操作和操作規(guī)則。93.（）指采用小型座談會(huì)的形式，挑選一組有代表性的消費(fèi)者或客戶(hù)，在一個(gè)裝有單面鏡和錄音、錄像設(shè)備的房間內(nèi)，在訓(xùn)練有素的主持人的組織下，就某個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行討論，從而獲得市場(chǎng)信息。A、文案調(diào)查法B、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法C、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法D、焦點(diǎn)小組訪談法答案：D解析：本題考查焦點(diǎn)小組訪談法。焦點(diǎn)小組訪談法又稱(chēng)小組座談法，是指采用小型座談會(huì)的形式，挑選一組有代表性的消費(fèi)者或客戶(hù)，在一個(gè)裝有單面鏡和錄音、錄像設(shè)備的房間內(nèi)，在訓(xùn)練有素的主持人的組織下，就某個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行討論，從而獲得市場(chǎng)信息。文案調(diào)查法是利用企業(yè)外部和內(nèi)部現(xiàn)有的各種信息、資料和情報(bào)，對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場(chǎng)調(diào)查方法。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法是指充分利用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)所需要的市場(chǎng)相關(guān)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集、處理和分析，以獲得有價(jià)值的數(shù)據(jù)和資料的一種調(diào)查方法。實(shí)驗(yàn)調(diào)查法是指從影響調(diào)查問(wèn)題的許多因素中選出一個(gè)或兩個(gè)因素，將他們置于一定條件下進(jìn)行小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)，然后對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果作出分析，研究是否值得大規(guī)模推廣的一種實(shí)地調(diào)查法。94.廣義的生產(chǎn)過(guò)程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和（）等。A、制品儲(chǔ)存B、產(chǎn)品包裝C、產(chǎn)品運(yùn)輸D、生產(chǎn)服務(wù)答案：D解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程的概念廣義的生產(chǎn)過(guò)程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過(guò)程，包括原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。95.下列各項(xiàng)中，不屬于約束機(jī)制的是（）。A、管理平衡約束機(jī)制B、權(quán)力平衡約束機(jī)制C、財(cái)務(wù)平衡約束機(jī)制D、多重利益約束機(jī)制答案：A解析：本題考查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。約束機(jī)制包括多重利益約束機(jī)制、財(cái)務(wù)平衡約束機(jī)制、權(quán)力平衡約束機(jī)制。96.按（）劃分，可將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)。A、檢驗(yàn)方法的特征B、檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值C、檢驗(yàn)的數(shù)量特征D、檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣鞔鸢福築解析：本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)的方式與基本類(lèi)型。按檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值的特征劃分，質(zhì)量檢驗(yàn)可劃分為計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)。B說(shuō)法符合題意，ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。97.某瓶裝水生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)上銷(xiāo)售的瓶裝水的品牌、特征、質(zhì)量和銷(xiāo)售量信息。這種市場(chǎng)調(diào)查屬于對(duì)（）的調(diào)查。A、市場(chǎng)需求B、顧客滿(mǎn)意度C、消費(fèi)者行為D、市場(chǎng)供給答案：D解析：市場(chǎng)調(diào)查是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn)，涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)涉及的方方面面。其中，市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等。具體為市場(chǎng)能夠提供的某一產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、功能、型號(hào)、品牌等，以及生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)的情況等。98.管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)稱(chēng)為（）。A、扁平結(jié)構(gòu)B、錐形結(jié)構(gòu)C、平行結(jié)構(gòu)D、垂直結(jié)構(gòu)答案：B解析：本題考查錐形結(jié)構(gòu)的含義。錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。99.對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁，仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到申訴書(shū)之日起（）日內(nèi)做出受理或者不予受理的決定。A、5B、10C、15D、30答案：A解析：本題考查企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的程序。仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到申訴書(shū)之日起5日內(nèi)做出受理或者不予受理的決定。100.M公司收到其子公司2010年現(xiàn)金發(fā)放的股利820萬(wàn)元，從M公司的角度看，這屬于由()活動(dòng)引起的資金收入。A、籌資B、投資C、分紅D、分配答案：B解析：本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)的分類(lèi)。1.籌資活動(dòng)企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）2.投資活動(dòng)企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即投資引起資金的流入和流出。3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣的資金支出。4.分配活動(dòng)企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值101.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容，不包括（）。A、市場(chǎng)產(chǎn)品需求總量預(yù)測(cè)B、市場(chǎng)需求構(gòu)成預(yù)測(cè)C、市場(chǎng)需求階段預(yù)測(cè)D、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的預(yù)測(cè)答案：C解析：本題考查市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：市場(chǎng)產(chǎn)品需求總量預(yù)測(cè)；市場(chǎng)需求構(gòu)成預(yù)測(cè)；消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的預(yù)測(cè)。102.改變加工對(duì)象時(shí)，若調(diào)整設(shè)備所需的勞動(dòng)量很少，可采用（）A、平行移動(dòng)方式B、平行順序移動(dòng)方式C、順序移動(dòng)方式D、交叉移動(dòng)方式答案：A解析：本題考查平行移動(dòng)方式。改變加工對(duì)象時(shí)，調(diào)整設(shè)備所需的勞動(dòng)量。如果調(diào)整設(shè)備所需的勞動(dòng)量很大，不宜采用平行移動(dòng)方式；如果改變加工對(duì)象時(shí)，不需調(diào)整設(shè)備或調(diào)整設(shè)備所需時(shí)間很少時(shí)，宜采用平行移動(dòng)方式。103.適用于產(chǎn)品有廣泛市場(chǎng)的企業(yè)的開(kāi)發(fā)方式為（）。A、自行開(kāi)發(fā)B、引進(jìn)開(kāi)發(fā)C、綜合開(kāi)發(fā)D、合作開(kāi)發(fā)答案：B解析：本題考查的是：引進(jìn)開(kāi)發(fā)。自行研制開(kāi)發(fā)：科技開(kāi)發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)引進(jìn)開(kāi)發(fā)：產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)結(jié)合開(kāi)發(fā)：具備一定技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)合作開(kāi)發(fā)：新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和攻克技術(shù)難關(guān)104.用銷(xiāo)售百分比法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的假設(shè)條件是（）與銷(xiāo)售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系。A、銷(xiāo)售成本B、資產(chǎn)、負(fù)債C、股東權(quán)益D、營(yíng)業(yè)成本答案：B解析：財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。狹義的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)僅指估計(jì)企業(yè)未來(lái)的籌資需求；廣義的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)包括編制全部的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要方法是銷(xiāo)售百分比法。銷(xiāo)售百分比法是假定資產(chǎn)、負(fù)債與銷(xiāo)售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入和相應(yīng)的百分比測(cè)算各類(lèi)資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類(lèi)負(fù)債及總負(fù)債，然后確定籌資計(jì)劃的一種財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃方法。105.在某飛機(jī)制造廠的車(chē)間，飛機(jī)機(jī)身的加工過(guò)程屬于（）。A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B、基本生產(chǎn)過(guò)程C、輔助生產(chǎn)過(guò)程D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程答案：B解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程。包括勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成（1）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程投產(chǎn)前（如設(shè)計(jì)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置）（2）基本生產(chǎn)過(guò)程把勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過(guò)程（核心環(huán)節(jié)）（3）輔助生產(chǎn)過(guò)程輔助勞動(dòng)（動(dòng)力供應(yīng)、工具和模具制造等）（4）生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程服務(wù)活動(dòng)（原材料供應(yīng)等）106.工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容不包括（）。A、工作標(biāo)識(shí)B、工作聯(lián)系C、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D、工作要求答案：D解析：本題考查的是：工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容包括：工作標(biāo)識(shí)、工作概述、工作聯(lián)系、工作職責(zé)、工作權(quán)限、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工作條件、任職者資格及其他信息。107.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是（）。A、最大限度地減少污染B、提高生產(chǎn)效率C、保持生產(chǎn)工具干凈D、提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：A解析：清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，滿(mǎn)足人類(lèi)需求，同時(shí)有效利用能源和物質(zhì)，最大限度地減少污染，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，營(yíng)造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。108.工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的（）。A、復(fù)雜程度B、飽和程度C、難易程度D、內(nèi)容和形式答案：B解析：本題考查工作層面的培訓(xùn)需求分析。工作的飽和程度：主要是指工作量的大小和工作所消耗的時(shí)間長(zhǎng)短等。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。109.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、檢驗(yàn)部門(mén)可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)費(fèi)用B、抽查工作可以由國(guó)務(wù)院市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)劃和組織C、檢驗(yàn)抽取樣本數(shù)量不得超過(guò)檢驗(yàn)的合理需要D、國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查答案：A解析：檢驗(yàn)抽取樣品的數(shù)量不得超過(guò)檢驗(yàn)的合理需要，并不得向被檢查人收取檢驗(yàn)費(fèi)用。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。110.安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是（）。A、生產(chǎn)設(shè)備B、安全防護(hù)措施C、企業(yè)的員工D、生產(chǎn)環(huán)境答案：C解析：本題考查的是：安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。111.在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，（）適用于對(duì)專(zhuān)業(yè)管理人員、科技人員和熟練工人某一方面實(shí)際能力的測(cè)評(píng)。A、成就測(cè)評(píng)B、智力測(cè)評(píng)C、傾向測(cè)評(píng)D、人格測(cè)評(píng)答案：A解析：本題考查成就測(cè)評(píng)的適用范圍。在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，成就測(cè)評(píng)適用于對(duì)專(zhuān)業(yè)管理人員、科技人員和熟練工人某一方面實(shí)際能力的測(cè)評(píng)。112.當(dāng)一個(gè)企業(yè)的工序能力指數(shù)為1.53時(shí)，工序能力為（）。A、充足B、過(guò)剩C、不足D、正常答案：A解析：本題考查工序能力指數(shù)。當(dāng)工序能力指數(shù)1.67≥CP>1.33時(shí)，工序判斷能力為充足。題干所描述情況屬于充足的情況。A說(shuō)法正確，BCD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。113.屬于短期償債能力分析比率的是（）。A、資產(chǎn)負(fù)債率B、速動(dòng)比率C、產(chǎn)權(quán)比率D、存貨周轉(zhuǎn)率答案：B解析：本題考查的是：償債能力比率。長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)，故AC錯(cuò)誤；短期償債能力分析指標(biāo)包括：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率，故B正確的；D存貨周轉(zhuǎn)率屬于營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)，故錯(cuò)誤；114.關(guān)于校園招聘，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A、進(jìn)行校園招聘的學(xué)生在簽約之后不可能毀約B、校園招聘是指企業(yè)招聘人員直接走進(jìn)校園，從在校的即將畢業(yè)的學(xué)生中選拔人才C、擅長(zhǎng)校園招聘的企業(yè)不是到學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候才去招人，而是始終與學(xué)校保持密切的聯(lián)系D、獲得校園人才的途徑之一是在高校設(shè)立以企業(yè)命名的獎(jiǎng)學(xué)金，獲得獎(jiǎng)學(xué)金的優(yōu)秀學(xué)生將得到優(yōu)先進(jìn)入企業(yè)的機(jī)會(huì)答案：A解析：本題考查校園招聘。校園招聘的不足之處在于：由于有較大的選擇范圍，求職的學(xué)生在正式簽約之前甚至在簽約之后都有可能毀約。115.重點(diǎn)解決產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題，完善我國(guó)產(chǎn)品責(zé)任的民事賠償制度，這屬于產(chǎn)品質(zhì)量立法基本原則中的（）。A、有限范圍原則B、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C、統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D、實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則答案：A解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則。有限范圍原則即《產(chǎn)品質(zhì)量法》主要調(diào)整產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理活動(dòng)中發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任關(guān)系。重點(diǎn)解決產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題，完善我國(guó)產(chǎn)品責(zé)任的民事賠償制度。116.設(shè)某種零件批量n＝3；加工工序數(shù)m＝4；每道工序的單件加工時(shí)間：t1＝10分鐘，t2＝15分鐘，t3＝5分鐘，t4＝20分鐘，如果采用平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)間是（）。A、85B、120C、90D、115答案：C解析：本題考查平行移動(dòng)方式的計(jì)算方法。T＝（10＋15＋5＋20）＋2×20＝90（分鐘）。117.工作說(shuō)明書(shū)是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書(shū)面文件，它一般包括兩部分，即職位描述書(shū)和（）。A、任職說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、工作崗位C、工作制度D、工作要求答案：A解析：本題考查的是：工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。工作說(shuō)明書(shū)是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書(shū)面文件，它一般包括兩部分，即職位描述書(shū)和任職說(shuō)明書(shū)。118.引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素不包括（）。A、企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正B、組織職能的轉(zhuǎn)變C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變D、企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化答案：C解析：本題考查引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正。（2）組織職能的轉(zhuǎn)變。（3）企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。119.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是（）。A、企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變B、企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正C、企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變D、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化答案：B解析：引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括：①企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正；②組織職能的轉(zhuǎn)變；③企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。120.專(zhuān)門(mén)用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是()。A、人才招聘會(huì)招聘B、校同招聘C、網(wǎng)絡(luò)招聘D、獵頭公司招聘答案：D解析：本題考查的是：外部招聘。獵頭公司招聘：獵頭公司專(zhuān)門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。招聘費(fèi)用為推薦人才年薪的1/4—1/3。121.企業(yè)的弱點(diǎn)表現(xiàn)為（）。A、容易產(chǎn)生浪費(fèi)B、容易滋生機(jī)會(huì)主義行為C、信息傳遞易缺失D、很難實(shí)現(xiàn)良好的溝通答案：C解析：本題考查企業(yè)的弱勢(shì)。企業(yè)的弱點(diǎn)主要表現(xiàn)為信息傳遞易缺失，監(jiān)督成本增加，激勵(lì)機(jī)制效力減弱，官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生。122.企業(yè)管理的社會(huì)屬性是指（）。A、與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系B、與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系C、與自然資源、人口資源相聯(lián)系D、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系答案：B解析：本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。企業(yè)管理具有雙重屬性，一方它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。題庫(kù)，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫(kù)，專(zhuān)注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題、考前強(qiáng)化試題、高頻錯(cuò)題，押題密卷等。查看完整題庫(kù)、答案解析等更多考試資料，盡在……123.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A、事業(yè)部制B、直線職能制C、矩陣制D、職能制答案：A解析：事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)。124.不屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、簡(jiǎn)單迅速收集信息B、可控性強(qiáng)C、節(jié)省人、財(cái)、物力D、適用面廣答案：C解析：本題考查的是：工作分析的方法。訪談法的優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單迅速收集信息，可控性強(qiáng)，適用面廣，故ABD正確；缺點(diǎn)：產(chǎn)生誤解，夸大所在職位責(zé)任和難度，信息失真。注意事項(xiàng)：“明確性、端正態(tài)度，多渠道面談”125.下列質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)中，受檢物檢驗(yàn)后不會(huì)被破壞的是（）。A、檢驗(yàn)燈泡的使用壽命B、檢驗(yàn)鋼材的強(qiáng)度C、檢驗(yàn)鋼管壁的厚度D、檢驗(yàn)輪胎的耐磨性能答案：C解析：本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)的方式。破壞性檢驗(yàn)后，受檢物的完整性遭到破壞，不再具有原來(lái)的使用功能。126.（）是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是每一個(gè)企業(yè)管理者最為重要的工作。A、實(shí)施B、控制C、決策D、領(lǐng)導(dǎo)答案：C解析：本題考查企業(yè)變革的先兆。決策是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是每一個(gè)企業(yè)管理者最為重要的工作。127.如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以()作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。A、利潤(rùn)最大化B、每股收益最大化C、股票市值最大化D、企業(yè)價(jià)值最大化答案：C解析：本題考查的是：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。股東財(cái)富最大化目標(biāo)認(rèn)為股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者，因此股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。在股份公司中，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到最大。因此股東財(cái)富最大化也可以理解為股票價(jià)格或股票市值最大化。128.根據(jù)采購(gòu)合同，A公司財(cái)務(wù)部門(mén)支付給B公司原材料采購(gòu)款50萬(wàn)元，該財(cái)務(wù)活動(dòng)是()活動(dòng)。A、資金營(yíng)運(yùn)B、投資C、籌資D、分配答案：A解析：本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)的分類(lèi)。1.籌資活動(dòng)企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）2.投資活動(dòng)企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即投資引起資金的流入和流出。3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣的資金支出。4.分配活動(dòng)企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值129.工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則不包括()。A、邏輯性原則B、專(zhuān)一性原則C、準(zhǔn)確性原則D、完整性原則答案：B解析：本題考查的是：工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則。工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)的原則1.邏輯性原則2.準(zhǔn)確性原則3.實(shí)用性原則4.完整性原則5.統(tǒng)一性原則130.對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)和裁決書(shū)，一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。A、當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的B、裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的C、人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的D、仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的答案：A解析：本題考查的是：企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商和調(diào)解。人民法院可以根據(jù)《中國(guó)民事訴訟法》規(guī)定，裁定不予執(zhí)行的包括：①事人在合同中沒(méi)有訂有仲裁條款或者事后沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的；②裁決的事項(xiàng)不屬于仲裁協(xié)議的范圍或者仲裁機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)仲裁的；③仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序；④裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的；⑤對(duì)方當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)隱瞞了足以影響公正裁決的證據(jù)的；⑥仲裁員在仲裁該案時(shí)有貪污受賄，徇私舞弊，枉法裁決行為的；⑦人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的，裁定不予執(zhí)行。131.企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。這體現(xiàn)的是員工招聘的（）原則。A、信息公開(kāi)B、公正平等C、效率優(yōu)先D、雙向選擇答案：A解析：?jiǎn)T工招聘的原則包括：①信息公開(kāi)原則；②公正平等原則；③效率優(yōu)先原則；④雙向選擇原則。其中，信息公開(kāi)原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。132.在質(zhì)量管理常用技術(shù)中，尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是()。A、排列圖法B、控制圖法C、直方圖法D、期望值法答案：A解析：本題考查排列圖。排列圖又稱(chēng)主次因素分析圖或帕雷特圖。排列圖法是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”原理，將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖，以直觀的方法來(lái)表明質(zhì)量問(wèn)題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法。A說(shuō)法符合題意，BCD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。133.根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，因勞動(dòng)者（），用人單位可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。A、非因公負(fù)傷B、勞動(dòng)者不能勝任工作C、勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大改變D、嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度答案：D解析：勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：①在試用期間被證明不符合錄用條件的；②嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；③嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；④勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；⑤采用欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；⑥被依法追究刑事責(zé)任的。企業(yè)在上述情形下解除合同，不受提前通知期的限制，不受企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同的法律限制，而且解除合同不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。134.機(jī)械制造企業(yè)中的動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等屬于（）。A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B、基本生產(chǎn)過(guò)程C、輔助生產(chǎn)過(guò)程D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程答案：C解析：本題考查輔助生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)內(nèi)容。輔助生產(chǎn)過(guò)程是指為保證基本生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動(dòng)。如機(jī)械制造企業(yè)中的動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。135.關(guān)于攔截訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的表述，不正確的是（）。A、訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用B、較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控C、不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查D、樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高答案：D解析：本題考查訪問(wèn)法。攔截式訪問(wèn)法的缺點(diǎn)包括：（1）不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查；（2）被調(diào)查對(duì)象的身份難以判別，出現(xiàn)具有偶然性，可能影響樣本的代表性和調(diào)查的精確度；（3）拒訪率高。136.與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢(shì)是（）。A、逐漸上升B、逐漸下降C、保持不變D、不確定答案：B解析：通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝分包出去，使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。137.集權(quán)和分權(quán)程度的主要標(biāo)志（）A、決策的頻度B、決策的影響面C、決策的代價(jià)D、組織的規(guī)模答案：A解析：本題考查集權(quán)與分權(quán)。集權(quán)和分權(quán)程度的主要標(biāo)志：決策的頻度，決策的幅度，決策的重要性，對(duì)決策的控制程度138.某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造，則其實(shí)施()。A、技術(shù)方法變革B、服務(wù)對(duì)象變革C、組織結(jié)構(gòu)變革D、文化變革答案：D解析：本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類(lèi)型。文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。涉及員工思維變化，完全是精神方面的。139.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、（）。A、跳躍型B、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型C、穩(wěn)定型D、集約型答案：B解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有三種類(lèi)型，即守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。140.（）是企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值。A、籌資活動(dòng)B、投資活動(dòng)C、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D、分配活動(dòng)答案：D解析：本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)的分類(lèi)。1.籌資活動(dòng)企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）2.投資活動(dòng)企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即投資引起資金的流入和流出。3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣的資金支出。4.分配活動(dòng)企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值141.“選擇招聘渠道”是企業(yè)員工招聘中的第（）個(gè)環(huán)節(jié)。A、一B、二C、三D、四答案：C解析：企業(yè)員工招聘的一般程序?yàn)椋褐朴喺衅赣?jì)劃、制定招聘決策、選擇招聘渠道、選擇招聘方法、發(fā)布招聘信息。142.關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素，下列說(shuō)法正確的是（）。A、組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過(guò)程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對(duì)不易，對(duì)此宜集權(quán)B、主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地集權(quán)C、如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬?zèng)Q策中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，則可以較多地實(shí)施集權(quán)D、環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組織決策的權(quán)力應(yīng)當(dāng)相對(duì)集中一些答案：D解析：本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過(guò)程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對(duì)不易，對(duì)此宜分權(quán)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地分權(quán)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬?zèng)Q策中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，則可以較多地實(shí)施分權(quán)。143.根據(jù)阿瑟.D.利特爾咨詢(xún)公司的觀點(diǎn)，企業(yè)在市場(chǎng)中的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)地位可分為（）類(lèi)。A、4B、5C、6D、7答案：C解析：根據(jù)阿瑟.D.利特爾咨詢(xún)公司的觀點(diǎn)，企業(yè)在市場(chǎng)中的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)地位可分為6類(lèi)。144.下列成本中，（）是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成本。A、半變動(dòng)成本B、階梯式成本C、延期變動(dòng)成本D、曲線成本答案：A解析：本題考查半變動(dòng)成本的含義。半變動(dòng)成本是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成本。145.企業(yè)是（）的替代物。A、政府機(jī)構(gòu)B、事業(yè)單位C、市場(chǎng)D、相關(guān)管理機(jī)構(gòu)答案：C解析：本題考查企業(yè)的形式。企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因?yàn)橐云髽I(yè)方式來(lái)進(jìn)行資源配置，要比單純依靠市場(chǎng)方式來(lái)進(jìn)行資源配置更有效率，企業(yè)是市場(chǎng)的替代物。146.調(diào)解委員會(huì)接到調(diào)解申請(qǐng)后，對(duì)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)解的，應(yīng)當(dāng)在（）個(gè)工作日內(nèi)受理。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的程序和期限。調(diào)解委員會(huì)接到調(diào)解申請(qǐng)后，對(duì)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)解的，應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)受理。147.企業(yè)采購(gòu)原材料屬于（）活動(dòng)。A、分配B、資金營(yíng)運(yùn)C、投資D、籌資答案：B解析：本題考查的是：財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的資金收支，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)，簡(jiǎn)稱(chēng)為資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。企業(yè)采購(gòu)材料、支付工資和其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用時(shí)，發(fā)生資金流出。企業(yè)以現(xiàn)銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品或商品時(shí)，發(fā)生資金流入。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的資金收支，屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。148.設(shè)備更新的前提是（）。A、確認(rèn)設(shè)備是否無(wú)法使用B、確定設(shè)備的最佳更新期C、掌握新技術(shù)D、產(chǎn)能需要答案：B解析：本題考查的是：設(shè)備更新的含義。設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。149.機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)屬于()。A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B、基本生產(chǎn)過(guò)程C、輔助生產(chǎn)過(guò)程D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程答案：A解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程。包括勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成（1）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程投產(chǎn)前（如設(shè)計(jì)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置）（2）基本生產(chǎn)過(guò)程把勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過(guò)程（核心環(huán)節(jié)）（3）輔助生產(chǎn)過(guò)程輔助勞動(dòng)（機(jī)械制造企業(yè)中的動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等）（4）生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程服務(wù)活動(dòng)（原材料、零部件供應(yīng)。運(yùn)輸、保管、裝卸等）150.工作分析的步驟包括（）A、準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段B、準(zhǔn)備階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段C、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段D、準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段答案：D解析：本題考查的是：工作分析的步驟。工作分析的步驟包括準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、結(jié)果形成階段和應(yīng)用反饋階段五個(gè)步驟。多選題1.勞動(dòng)合同中屬于約定條款的是（）A、勞動(dòng)報(bào)酬B、勞動(dòng)合同期限C、工作時(shí)間D、競(jìng)業(yè)限制條款E、試用期答案：DE解析：本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的內(nèi)容和條款。約定條款包括：①試用期②培訓(xùn)③保守商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制條款④補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇⑤其他事項(xiàng)。2.下列指標(biāo)中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有（）。A、速動(dòng)比率B、資產(chǎn)負(fù)債率C、流動(dòng)比率D、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E、主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率答案：ABC解析：反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)。3.以下屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的是（）A、企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正B、企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化C、企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突D、組織職能的轉(zhuǎn)變E、環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾答案：ABD解析：本題考查企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正，組織職能的轉(zhuǎn)變，企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突為企業(yè)變革的基本原因，其中包括環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾。4.《產(chǎn)品質(zhì)量法》中的民事責(zé)任主要包括（）A、產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任B、產(chǎn)品質(zhì)量行政責(zé)任C、產(chǎn)品質(zhì)量刑事責(zé)任D、產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任E、產(chǎn)品瑕疵損害賠償責(zé)任答案：AD解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。《產(chǎn)品質(zhì)量法》中的民事責(zé)任主要包括兩方面：一是產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任；二是產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任。AD說(shuō)法正確，BCE均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。5.工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()內(nèi)容。A、工作的復(fù)雜程度B、工作的飽和程度C、工作的難易程度D、工作內(nèi)容和形式的變化E、工作的人員配備程度答案：ABCD解析：本題考查的是：工作層面的培訓(xùn)需求分析。工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容：1.工作的復(fù)雜程度——-“思維”2.工作的飽和程度——-“工作量和時(shí)間”3.工作的難易程度——-“需要的知識(shí)、技能等”4.工作內(nèi)容和形式上的變化——“內(nèi)外部因素影響”6.企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A、社會(huì)保障制度B、產(chǎn)權(quán)制度C、組織制度D、管理制度E、等級(jí)制度答案：BCD解析：本題考查企業(yè)制度的概念。企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。企業(yè)制度的主要內(nèi)容有：企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)的組織制度、企業(yè)的管理制度。7.可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的原因是（）。A、預(yù)測(cè)人員的素質(zhì)水平B、預(yù)測(cè)方法的選擇C、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力水平D、市場(chǎng)規(guī)律的過(guò)程性影響E、調(diào)查資料因素的影響答案：ABDE解析：本題考查市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因。市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因有：（1）預(yù)測(cè)人員因素的影響（2）市場(chǎng)規(guī)律的過(guò)程性影響（3）調(diào)查資料因素的影響（4）預(yù)測(cè)方法選擇的影響（5）數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響。8.下列不屬于企業(yè)弱勢(shì)的有（）。A、官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生B、維護(hù)成本增加C、減少機(jī)會(huì)主義行為D、激勵(lì)機(jī)制效力減弱E、信息傳遞易缺失答案：BC解析：企業(yè)的弱勢(shì)包括：①信息傳遞易缺失；②監(jiān)督成本增加；③激勵(lì)機(jī)制效力減弱；④官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。9.市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料，分析市場(chǎng)情況，了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為（）提供客觀、準(zhǔn)