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副處長個(gè)人總結(jié)范文做好副處長工作關(guān)注以下幾點(diǎn):一、演好角色,唱好協(xié)奏曲:1、講政治,在其位,謀其政,演好將相和:①主動(dòng)而不越位。作為副職,對(duì)自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的展開并完成,在工作中不能機(jī)械地照搬條文,要有開拓革新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)權(quán)是統(tǒng)一的,副職既要對(duì)正職負(fù)責(zé),又要對(duì)下屬負(fù)責(zé),所以碰到麻煩事要勇于負(fù)責(zé),出了問題要敢于承當(dāng)責(zé)任。尤其是對(duì)一些難度大或得罪人的事,更不能有意往上推,要主動(dòng)攬過來,大膽處理。在工作中還應(yīng)注意一點(diǎn),就是要經(jīng)常地把自己分管的工作進(jìn)展?fàn)顩r向正職匯報(bào),以便正職了解和掌握全局工作,同時(shí)也能及時(shí)得到正職的支持和指示,這樣就會(huì)使自己分管的工作展開起來更加嚴(yán)謹(jǐn)和完美,減少工作中的失誤和紕漏。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里,只有正職是全權(quán)的當(dāng)然代表,班子成員的使命只限局部,并始終接受整體權(quán)責(zé)的調(diào)控制約。班子成員要攬事不攬權(quán),決不說過頭話、辦過頭事,在工作中不該自己說的話堅(jiān)決不說,不該自己表態(tài)時(shí)堅(jiān)決不能亂表態(tài),不搶“鏡頭〞,不出“風(fēng)頭〞,真正做到工作到位不越位。②輔佐而不離位。正職的重要使命是科學(xué)決策、把握大局。決策的科學(xué)性決定著事業(yè)的成敗,副職要給正職當(dāng)好參謀助手,在完成自己分管的工作的同時(shí),要防止不負(fù)責(zé)任的“陪襯〞心理,積極地幫助正職進(jìn)行科學(xué)決策。正職也會(huì)有“大意失荊州〞的時(shí)候,有時(shí)囿于一些主客觀原因,正職意識(shí)不到自己的失誤,甚至不聽諫言,這時(shí)副職決不能動(dòng)硬的、“甩袖子〞,而要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)曉之以理,動(dòng)之以情,說服其修改完善自己的看法。不能在正職不納諫言后,就心灰意懶,出現(xiàn)“離位〞的狀況。出現(xiàn)這種狀況時(shí),副職要知道一榮俱榮、一損俱損的道理。進(jìn)諫要掌握時(shí)機(jī),掌握火候,要有耐心、有誠心、有熱心。同時(shí)要不斷提升自己各方面的素養(yǎng),增長自己的才干,保持清醒的頭腦,對(duì)問題要“高瞻遠(yuǎn)矚〞,使正職欣賞自己、認(rèn)同自己,易于采納自己的正確看法。③服從而不偏位。正職是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,因此副職要牢固樹立輔佐觀念和配角意識(shí),時(shí)時(shí)事事要從大局出發(fā),在各個(gè)方面維護(hù)正職在全局工作中的地位和威信,這是副職的本分和使命。尊重正職首先要擺正自己的位置。在工作上副職是正職的參謀助手,是配角,雖然領(lǐng)導(dǎo)班子要保持集體領(lǐng)導(dǎo),但這并不意味著副職領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)利分配和運(yùn)用上可以與正職平分秋色,而是要求副職通過集體領(lǐng)導(dǎo)來維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)地位,充分發(fā)揮班子的整體功能,這就要求副職既要有獨(dú)立思索問題、處理問題的能力,又要把自己置身于服從、服務(wù)的位置,不能有任何的偏離。特別是在執(zhí)行集體形成的決議或正職的看法時(shí),副職以某種理由和借口自行其是,這既是組織原則所不同意的,也是班子不團(tuán)結(jié)的導(dǎo)火索。④嚴(yán)密不空位。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,班子成員負(fù)責(zé)某方面具體的工作,處理問題、安排工作時(shí)一定要細(xì)致、嚴(yán)密,不能有任何粗心大意。不空位,首先是自己的工作不出差錯(cuò),不出現(xiàn)空位。其次是要善于拾遺補(bǔ)缺,巧于補(bǔ)臺(tái)斷后。要關(guān)懷全局的工作,積極主動(dòng)地給正職當(dāng)好參謀,在研究工作和提建議時(shí),要敢于直言,善于提出自己的補(bǔ)充修正看法,幫助正職作出正確決策。當(dāng)然,班子成員的積極主動(dòng),大膽負(fù)責(zé)、行使職權(quán)是有條件的,要充分注意拾遺補(bǔ)缺的時(shí)機(jī)、方式和場(chǎng)合,要有利于維護(hù)正職的權(quán)威,維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。2、講大局,求同存異,唱好群英會(huì):副職必必須服從和服務(wù)于共同的總目標(biāo),不能“各拿各的號(hào),各吹各的調(diào)〞。在班子內(nèi)部,每個(gè)成員都有分工,但分工不分家。對(duì)自己分管的工作要敢于負(fù)責(zé),但同時(shí)又不能只合計(jì)自己分管的工作,還要合計(jì)所分管的工作對(duì)全局的影響,處理好局部與全局的關(guān)系、個(gè)體與整體的關(guān)系,把自己融于整體之中,把所分管的工作融于全局之中。為達(dá)到這一目的,副職要做到以下幾個(gè)方面:①支持而不拆臺(tái),做到平等相處。班子成員之間要倡導(dǎo)見賢思齊的風(fēng)格,及時(shí)溝通信息,交流思想,做到互相支持,不彼此拆臺(tái);互相學(xué)習(xí),不嫉賢妒能。各分管領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)班子中居于平行地位,雖然也有排名先后的順序,但總不象與正職那樣浮現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。既是自然的合,又是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)的存在,應(yīng)當(dāng)講是一件好事,是各個(gè)副職不甘落后的表現(xiàn),是求進(jìn)步、求發(fā)展的外部驅(qū)動(dòng)力,也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)班子帶來生機(jī)與活力。但副職之間的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)當(dāng)是方向一致,目標(biāo)一致基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng),是講大局、講奉獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng),是講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格的競(jìng)爭(zhēng),而不是那種疾賢妒能、損人利己的競(jìng)爭(zhēng)。②分工不分家,做到分中求和。班子成員不僅要把自己的工作做好,而且還要努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致,做到分工不分家,又不隨意插手同級(jí)分管的工作。關(guān)于交差性工作,要主動(dòng)配合,不推諉。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時(shí),要先人后己,主動(dòng)禮讓,把方便讓給別人,把困難留給自己。如此先敬人一尺,別人方可敬你一丈,否則,斤斤計(jì)較,寸利不讓,都想只摘果不種樹
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