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文檔簡介
第一章:總則第一條:為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全第三條:考核堅持原則(一)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針。(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。(四)平時考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。第四條:安全生產(chǎn)實行一票否決制。第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)第五條:公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項,審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。第六條:安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。第三章:考核資料第七條:以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資第八條:市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。第九條:安委會履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定措施,并構(gòu)成會議紀(jì)要(15分);(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(xùn)(10分);(六)加強工作人員安全教育培訓(xùn),有計劃、有安排、有記錄(10分);(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);(八)配齊防護裝備、完善防護設(shè)施(10分);(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,實行“一票否決”(10分)。第十條:安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);(九)保證信息暢通,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。第十一條:安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);(五)督促對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章:考核指標(biāo)第十二條:主要考核指標(biāo)4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,扣直接職責(zé)人30分;(三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表,事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。第五章:考核程序第十三條:對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進行一次。第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。第十五條:組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn),考核分四個等級,90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。第十六條:安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對照考核要求進行自評考核,提交總結(jié)報告和履職考核表。第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見等形式進行。第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。第六章:獎勵與處罰第十九條:實行精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。第二十條:凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項評獎資格,并和年底獎金凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,造成重大損失的進行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)第七章:附則第二十二條:本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的'安全制度,是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將各級負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。是安全制度的核心。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負(fù)責(zé)人對本車間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,在本崗位上做好安全安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求。(4)故障排除方法,事故應(yīng)急處理措施。(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹,在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項時有一個行為準(zhǔn)則,企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度,主要有:(1)職工安全守則(2)安全生產(chǎn)教育制度(3)安全生產(chǎn)檢查制度(4)事故管理制度(5)危險作業(yè)審批制度(6)特種設(shè)備、危險性大的設(shè)備、危險化學(xué)品運輸工具和動力管線的管理制度(7)安全生產(chǎn)值班制度(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度(9)勞動防護用品發(fā)放管理制度(10)“三同時”評審與生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評審制度(11)安全生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度(12)危險化學(xué)品包裝物管理制度(13)危險化學(xué)品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規(guī)則(14)危險化學(xué)品銷售管理制度(15)重大危險源安全監(jiān)控制度(16)危險化學(xué)品托運安全管理制度(17)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存裝置安全評價制度(18)本單位危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和為危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支援的制度供熱企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度第3篇1、目的:規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,加強安全生產(chǎn)管理,用心明白、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。4、2會議資料以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:4、2、1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。4、2、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。4、2、3通報違章違紀(jì)、先進事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良現(xiàn)象和不安全4、3會議形式和會議職責(zé)人4、3、1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,在每一天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接4、3、2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。4、3、3公司級安全生產(chǎn)會議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部4、3、4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會議制度。4、3、5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。4、4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。4、5通知參加會議人員時,要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。4、6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,并得到允許。4、7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完4、8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。4、堅持特種工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。5、定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行'三級'安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進場作業(yè)。6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴(yán)肅處理未隧事故的責(zé)任者。7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的`安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。11、對采取新工藝、特殊機構(gòu)的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。為進一步加強安全生產(chǎn)管理,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實《云南省城市出租汽車管理辦法(實施意見)》和《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范(試行)》文件精神,結(jié)合金平汽車出租有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作實際情況,制定本制度。一、出租汽車公司法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。公司法定代表人必須與下級分管安全工作的經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任書,公司法定代表人安全生產(chǎn)職責(zé)如下:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的規(guī)定。2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到安全生產(chǎn)工作與企業(yè)深化改革、經(jīng)營管理、規(guī)范服務(wù)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定。3、建立健全與本單位經(jīng)營管理相適應(yīng)的安全管理機構(gòu),配備相應(yīng)的安全管理人員,落實辦公場地、經(jīng)費等,組織制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、安全管理規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實。4、組織開展安全教育、職業(yè)培訓(xùn)等經(jīng)?;⒅贫然ぷ?。法定代表人和分管5、組織安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患,必須及時采取措施進行整改,對重大問題及時報告上級主管部門。6、發(fā)生重大事故及時組織搶險救援善后工作,并及時上報主管部門,主動配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。7、認(rèn)真執(zhí)行政府及有關(guān)部門頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定與本單位相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,完善安全技術(shù)設(shè)施,建立專業(yè)安全管理體系。二、出租汽車公司分管安全工作的經(jīng)理或安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,與公司法定代表人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時要與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司分管安全工作的經(jīng)理或主要負(fù)1、按照《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范(試行)》文件要求,主持制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃,并組織實施,督促檢查落實情況。2、主持安全生產(chǎn)工作會議,傳達上級工作要求,提出本單位具體措施和實施意見,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。3、組織本單位的安全檢查,對事故隱患采取切實有效措施進行整改,對無能力整改的向本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人報告,并提出相應(yīng)的處理意見。4、組織本單位重大事故的處理工作,并配合有關(guān)單位對事故按“四不放過”(事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則進行處理。三、出租汽車公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作承擔(dān)管理職責(zé),與公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時要與出租汽車駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全生產(chǎn)管理,杜絕和減2、明確安全管理人員的工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程,建立健全各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料,認(rèn)真填報安全生產(chǎn)管理臺帳。3、開展公司駕駛員安全教育,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做到規(guī)范化和制度化。4、實施安全生產(chǎn)檢查工作,做到安全檢查制度化、規(guī)范化。對查出的事故隱患及時幫助駕駛員采取措施進行整改,對無能力整改的應(yīng)及時報告公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人。5、發(fā)生重大事故要及時組織現(xiàn)場處理,做好善后工作,并配合有關(guān)部門進行調(diào)查,對事故必須按“四不放過”的原則進行處理。四、出租汽車公司駕駛員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,其主要工作職責(zé)如下:1、出租汽車駕駛員必須不斷增強安全法制觀念,牢固樹立“安全第一”意識,增強對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,警鐘長鳴,防患于未然。2、行車中自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車,做到“一樹、二嚴(yán)、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”,確保行車安全。3、堅持行車“三檢制”(開車前,行駛途中,收車后的檢查)。按時對車輛進行各級保養(yǎng),保持車輛經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況。4、如發(fā)生交通事故,應(yīng)立即停車,搶救傷員,保護好現(xiàn)場,設(shè)立必要的標(biāo)記,搜集旁證,立即報告交警部門,并通知公司。5、車輛必須配備滅火器材。隨時檢查燃油有無滲漏,電路接頭是否松動,嚴(yán)禁用打火機、火柴、油燈在車上照明或觀察油箱存油量等。6、駕駛員在營運中,要密切關(guān)注乘客是否攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品,對攜帶者勸阻無效時堅決制止其乘車。7、車輛加油、加氣時必須熄火,出租汽車駕駛員、乘客必須下車,嚴(yán)禁吸煙。使用備用油桶必須是無滲漏的鐵桶,嚴(yán)禁用塑料桶存油。8、出租汽車駕駛員必須從思想上強化安全防范意識,掌握安全預(yù)防和應(yīng)急措施,努力提高自身反劫防劫能力,杜絕或減少劫車案件的發(fā)生,保護車輛及乘客9、出租汽車駕駛員必須認(rèn)真遵守夜間行車規(guī)定,出城營運必須去治安崗?fù)さ怯?0、出租汽車駕駛員嚴(yán)禁參與或從事犯罪活動,在營運中發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)立即報告公安機關(guān),并積極協(xié)助偵破案件。11、如遇歹徒劫車,要保持冷靜,巧妙周旋,伺機采取相應(yīng)措施進行報警,盡可能避免傷亡,減小損失,牢記罪犯特征,積極配合公安機關(guān)破案。凡發(fā)生被搶劫案件,駕駛員應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)嘏沙鏊㈦S即報告公司領(lǐng)導(dǎo),以利于打擊追一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行(企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)),防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保證生產(chǎn)安全的順利進行,依據(jù)(中華人民共和國建筑法)、(國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例)、(施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定)、(省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法)、(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn))jgj59-99的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是:1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進、交流、推廣先進3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負(fù)責(zé)進行考核。4、指導(dǎo)工程管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標(biāo)和文明施工。5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴(yán)重險情有權(quán)暫停施工,并及時報告主管領(lǐng)9、對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處10、安全員由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理。負(fù)責(zé)實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:(1)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達標(biāo)等工作。(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項安全達標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。(6)會同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護按專項標(biāo)準(zhǔn)進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為(7)有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止,并及時報告主管部門下達停工指令。(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴(yán)格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。2、職能部門要對總承包工程階段安全達標(biāo)情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標(biāo)申請和機械設(shè)備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標(biāo)。對每一階段的達標(biāo)檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任,將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認(rèn)真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要1、經(jīng)濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)(內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包管理制度)等相關(guān)(企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn))要求執(zhí)行外,還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為,分別給予獎勵和懲罰。2、在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應(yīng)給予榮譽和獎勵.3、凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn),對本單位的安全生產(chǎn)和文4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;6、對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的;9、發(fā)現(xiàn)事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的人員進行打擊報復(fù)12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認(rèn)真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;14、下達的各項安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達標(biāo)項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的;15、在施工過程中,不注重安全生產(chǎn),直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的,對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進行同等處理,對違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟處罰。收費站安全管理目標(biāo)可以簡單地概括為“四無”,即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。收費站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容:1、收費現(xiàn)場安全管理:包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等2、上下班途中安全管理:包括防搶、防意外交通事故;3、收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理:包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止,以及公務(wù)車要搞好收費站的安全管理問題,其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費站的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的1、因地制宜,利用板報、觀看重安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作,及時組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安議精神,不斷加強職工的安全意識,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個“人人講安全、時時講2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,包括消防器材的正確使用,收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握,防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力,保護好職工生命財3、對收費站各種安全設(shè)施,如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險柜、電工房等設(shè)施定期進行檢查,及時掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況,做好安全設(shè)施的保管和維護,及時消除安全事故隱患,避免事故4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的.落實情況,檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不論小,都要及時找出原因,及時進行整改,及時對當(dāng)事人、責(zé)任人進行批評教5、加對收費站重點人或物的管理。對收費站個別職工存在的某些不正?,F(xiàn)象,要引起高度重視,對這些職工,要采取跟蹤管理,隨時掌握去向,了解情況,并6、建立收費站安全管理檔案。對于如何搞好收費站安全管理這個話題,是“仁者見仁、智者見智”,所采取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異,然而不論采取什么樣的方法,我們的管理目標(biāo)卻是一致的,那就是:看好自己的門,管好自己的人,確保收費站的一方平安。為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處,貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制,做到獎懲分明,職責(zé)明確,構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo),特制定本制度。2適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進行考核。3職責(zé)3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進行考核。3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進行考核。3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一,納入績效考評范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進行考核。4考核方式4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2考核分三級制,即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進行考核;部門、車間對班5考核標(biāo)準(zhǔn)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進行考核。5.2考核采用百分制的形式,每項職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,各條得分合計為總分,總分90分以上為優(yōu)秀,89—81分為合格,80分以6考核獎懲6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后,按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實或落實不到位而造成事故的,除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。第一章安全生產(chǎn)管理制度第一條目的:為提高食品廠各部門工作人員對公司生產(chǎn)安全管理的重視程度及對安全生產(chǎn)的責(zé)任心,進一步提高安全生產(chǎn)管理的思想意識,使廣大職工更加自覺遵守廠安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,特制定本規(guī)定。第二條本制度適用廠各管理部門,對由于各級人員責(zé)任心不強或管理不到位,而造成安全事故或使本部門內(nèi)部存在嚴(yán)重安全隱患的,實施責(zé)任追究。第三條對公司安全管理實施“以責(zé)論處”的工作原則,從公司到公司各部門都應(yīng)根據(jù)各自的安全管理責(zé)任進行管理,對在工作中因失職,違章指揮,違章作業(yè),違反公司勞動紀(jì)律而造成的安全事故要進行責(zé)任追究并給與相應(yīng)的處罰。第四條對安全事故及安全隱患的責(zé)任追究堅持分級管理的原則:在責(zé)任追究(1)公司各部門及科室對公司直接負(fù)責(zé),各部門領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。各部門主管及生產(chǎn)部門的班組長直接對本部門直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),一線生產(chǎn)員工對所在的班(2)當(dāng)公司部門內(nèi)部存在安全隱患,需公司其他部門配合時,該部門應(yīng)當(dāng)提出書面的安全隱患整改意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意安排后,交與其他部門配合解決,在解決的過程中如出現(xiàn)對安全隱患不重視或未及時解決,而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的,配合解決的部門同事故發(fā)生部門承擔(dān)同樣的責(zé)任。(3)公司每年同各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,公司各部門內(nèi)部逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任書簽訂后,統(tǒng)一由公司存檔保管。第二章安全教育培訓(xùn)制度第一條全體職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的第二條各部門必須深入開展安全教育,扎實推進安全培訓(xùn)工作,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,使這項工作制度化、經(jīng)?;⒖茖W(xué)化。第三條安全管理辦公室負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計劃,組織職能部門對各部門的安全活動情況進行不定期抽查,進行材料匯總,考核各部門對安全落實情況并第四條各部門負(fù)責(zé)對本部門職工的安全教育組織實施,有針對性開展職工喜聞樂見的安全活動,同時按要求做好相關(guān)記錄,內(nèi)容翔實、規(guī)范,配合有關(guān)部門第五條班前十分鐘安全教育由各車間及班組長組織實施,并由當(dāng)班班長認(rèn)真填寫安全活動記錄,做好保管、存檔。第六條安全教育培訓(xùn)形式與內(nèi)容。教育和培訓(xùn)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行,管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的.重點是遵章守紀(jì)、自我保護和提高防范事故的能力。(1)新員工必須經(jīng)過廠級、車間級、班組級三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能及操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。(2)特種作業(yè)人員,如電工、焊工、司爐工除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本崗位的專業(yè)安全技術(shù)教育。(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。第七條安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育。在做好新員工入職教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育及各級安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產(chǎn)宣傳教育應(yīng)多種多樣,應(yīng)貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實性,做到簡明、醒目,具體形式如下:(1)車間入口處的安全紀(jì)律牌。(2)舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)、講座、報告會、事故分析會。(3)建立安全保護教育室,舉辦安全保護展覽。(4)印發(fā)安全保護簡報、通報等,辦安全保護黑板報、宣傳欄。(5)張掛安全保護掛圖、宣傳畫、安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。(6)舉辦安全保護文藝活動,放映安全保護音像制品。(7)做職工安全生產(chǎn)思想工作。第八條安全培訓(xùn)效果檢查。對安全教育與培訓(xùn)的效果檢查主要有以下幾方面:(1)檢查各部門的安全教育制度及安全教育內(nèi)容。(2)檢查新入職員工是否進行了三級安全教育培訓(xùn)。(3)檢查變換工種時是否進行安全教育培訓(xùn)。(4)檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟練程度。(5)檢查各部門管理人員的年度安全培訓(xùn)內(nèi)容。(6)檢查專職安全員的年度安全培訓(xùn)及考核情況。第三章安全檢查制度第一條目的:為了及時檢查和揭露在生產(chǎn)過程中的不安全因素,消除隱患,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生,以確保安全檢查有序、高效的進行,特制訂本第二條安全檢查范圍:食品廠各部門,以車間、倉庫等部門為檢查重點。(1)查有無進行三級教育。(2)查各類設(shè)備操作規(guī)程有無進行公開張掛或放置。(3)查車間員工有無存在違規(guī)操作行為。(4)查各類設(shè)備的防護設(shè)施及線路有無老化現(xiàn)象。(5)查防火器材是否在有效期內(nèi)。(6)查個人勞動防護用品是否齊全及正確保用。(7)查是否存在電線亂拉、亂接的現(xiàn)象,是否違規(guī)使用大功率電器設(shè)備。(8)查事故隱患是否存在。(9)查安全計劃措施是否落實和實施。(1)經(jīng)常性檢查(如月查、周查、日查和抽查等)(2專業(yè)性檢查(如設(shè)備操作、規(guī)章制度、電器設(shè)備等)①工作區(qū)域的安全性:注意周邊環(huán)境衛(wèi)生、通道暢通等。②使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無毒性③工具的安全性:注意工具是否齊全、清潔、有無損壞,有何種使規(guī)定、操④設(shè)備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況、控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況,電器設(shè)備是否整潔完好,線路是否符合安全要求等。⑤其它防護的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、防護用呂是否齊備和正確使用,有無消防和急救物品等措施。①公司安全檢查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織,每月進行一次部門安全檢查,由部門自發(fā)組織,每周進行一次,并形成檢查記錄,班組檢查,每天進行一次,并②每次檢查通報的安全隱患,都必須及時下達隱患整改通知書,逐一安排落實,并按期跟蹤復(fù)查、考核,同時建立好臺帳。第四章安全事故應(yīng)急預(yù)案第一條目的為確保公司安全生產(chǎn),最大限度地減少職工傷亡和經(jīng)濟損失,特第二條安全事故分類:人身意外傷害事故;重大火災(zāi)事故;重大交通事故;外來暴力害安全事故;重大失竊安全事故;原則:救人第一,減少損失,合理安排,保障生產(chǎn)。在穩(wěn)妥可靠的前提下,果斷處理,積極搶救,作好善后處理工作。(1)人身意外傷害事故:在生產(chǎn)過程中發(fā)生意外傷害事故時,要立即根據(jù)事故發(fā)生原因及事故嚴(yán)重程度采取相應(yīng)措施,觸電事故要立即切斷電源,展開現(xiàn)場緊急救護工作,出現(xiàn)昏厥情況的,要進行人工呼吸;機誡造成的事故,要立即停止機器運行,造成外傷的要立即進行應(yīng)急性包扎及止血。同時報告當(dāng)值車間主任,車間主任報主管領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理),公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理)接到報告后應(yīng)立即通知配送中心安排車輛并協(xié)同生產(chǎn)負(fù)責(zé)人將受傷員工送至臨近醫(yī)院救治,暫時找不到車輛時,要立即撥打120求救,如需住院治療的,要安排好陪護人員,并通知其家人,同時聯(lián)系工傷理賠部門作好理賠的前期工作。(2)重大火災(zāi)事故:若公司發(fā)生重大火災(zāi)事故,現(xiàn)場人員應(yīng)在第一時間內(nèi)利用現(xiàn)場滅火器材進行應(yīng)急性撲救,火勢過大時,要及時撤離,并撥打火警電話119報警,上報公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理),公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理)在接到報告后,要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織人員疏散、救火及各類財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移工作,最大限度地減少損失,并上報廠長,若有人員傷亡,應(yīng)立即組織救護,先做臨時性包扎或止血,同時安排車輛,送臨近醫(yī)院治療,需要住院治療的,安排人員陪護,并通知其家人,同時聯(lián)系工傷理賠部門,作好理賠的前期工作。廠長及部門領(lǐng)導(dǎo)要速度趕到現(xiàn)場,組成臨時指揮小組,全面組織救護工作。(3)重大交通事故:員工在公司內(nèi)(或公司附近)出現(xiàn)交通事故,造成傷亡的,要立即上報主管部門領(lǐng)導(dǎo),由主管部門領(lǐng)導(dǎo)上報公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理),同時受傷人員不可隨意活動,以免傷情擴大,要協(xié)同有關(guān)部門,迅速組織搶救,作好善后處理工作,同時聯(lián)系工傷理賠部門,并上報廠長。(4)外來暴力害事故:若發(fā)生外來暴力事件時,公司每一個員工(包括保安人員)都有權(quán)力將之驅(qū)出廠外(不排除使用武力),并上報公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理),由公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理)上報廠長,同時撥打報警電話110,配合公安機關(guān)作好調(diào)查處理工作;若有人員傷亡時,辦公室協(xié)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作好及時救護和善后處理工作。(5)重大失竊安全事故:若公司發(fā)生重大失竊安全事故時,失竊部門要立即上報部門負(fù)責(zé)人,同時保護好現(xiàn)場,部門負(fù)責(zé)人上報公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理),公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理)上報廠長,在確定并非內(nèi)部人員所為后,撥打110電話報案。公司辦公室(或夜間值班經(jīng)理)應(yīng)積極組織相關(guān)部門人員,配合公安部門作好有關(guān)調(diào)查取證工作。為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情景,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,一、安全生產(chǎn)檢查的資料忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情景,是否有無違章作業(yè)情景;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情景,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律:查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情景,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的職責(zé)者是否進行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。二、安全生產(chǎn)檢查的形式A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情景由安全科匯總上報。B、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情景,由安全員匯總上報。A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情景上報和抄送公司安全科。B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進行,發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情景上報和抄送安全科。A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的.安全檢查制。B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自我的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性5、對查出的不安全因素,必須要按“三定”措施實施,即:定項目、定時光、6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。為了加強安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度:1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底,及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或職責(zé)班組負(fù)責(zé)人100-500元2、班組長每一天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負(fù)責(zé)人50-2001、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的,則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟職責(zé)。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款50-100元。若造成事故的,其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟職責(zé)。3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟職責(zé)。4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟職責(zé)。6、非上班時光違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自我承擔(dān),并處以50-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以職責(zé)人50-300元罰款。2、高處落物造成事故的,職責(zé)人和職責(zé)班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟職責(zé)。3、高處落物造成事故的,職責(zé)班組若找不出職責(zé)人,則職責(zé)班組承擔(dān)50%的1、施工現(xiàn)場必須進行每一天一次的場地清理,堅持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的,處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組職責(zé)人100-500元罰款。A、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,并要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理職責(zé)制(要職責(zé)到人)和設(shè)備維護管理制度,以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)職責(zé)人處以50-200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢,確認(rèn)合格后方能使用,否則處以班組長100-200元罰款,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和職責(zé)班組100-500元。六、職責(zé)認(rèn)定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行職責(zé)認(rèn)定,認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。(職責(zé)分4種:直接職責(zé)、主要職責(zé)、重要職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。)1、認(rèn)定負(fù)直接職責(zé)的,職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟職責(zé)。2、認(rèn)定負(fù)主要職責(zé)的,職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟職責(zé)。3、認(rèn)定負(fù)重要職責(zé)的`,職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟職責(zé)。4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的,相關(guān)職責(zé)人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟職責(zé)。5、認(rèn)定有兩種或兩種以上職責(zé)的,相關(guān)職責(zé)方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟職責(zé)。6、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的,處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。七、禮貌施工1、在工作中隨意對他人采取不禮貌行為、動作、語言等,且屢教不改的,罰款當(dāng)事人50-200元。2、隨意動手打人的,罰款100-300元,情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50-100元。1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-2002、單個項目中,在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中,對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。1、營業(yè)線施工系指影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全的各種施工。營業(yè)線施工必須堅持運輸、施工兼顧的原則,加強施工計劃管理,加強施工組織和施工期間的運輸組織。2、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)具備必需的施工安全素質(zhì)。施工項目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人必須經(jīng)鐵道部(或鐵路局)營業(yè)線施工安全培訓(xùn),不允許未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員擔(dān)任上述工作。未經(jīng)鐵道部的,由路局項目管理機構(gòu)牽頭組織培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。3、參加營業(yè)線施工的勞務(wù)工必須由具有帶班資格的正式職工(即帶班人員)帶領(lǐng),不準(zhǔn)勞務(wù)工單獨上道作業(yè)。用工單位對勞務(wù)工要進行施工安全培訓(xùn)、法制教育和日常管理;要先培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。勞務(wù)工不能擔(dān)任營業(yè)線施工的爆破工、施工安全防護員、帶班人員等工作,不準(zhǔn)單獨使用各類作業(yè)車輛。4、施工單位應(yīng)于每月9日前將次月需要申請的營業(yè)線施工計劃上報鐵路局主管業(yè)務(wù)處和相關(guān)業(yè)務(wù)處。其中,建設(shè)項目施工應(yīng)先報項目管理機構(gòu)預(yù)審。為申請營業(yè)線施工計劃,施工單位提報的施工方案應(yīng)包括:施工項目及負(fù)責(zé)人、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響及限速范圍、設(shè)備變化、施工方式及流程、施工過渡方案、施工組織、施工安全和質(zhì)量的保障措施、施工防護辦法、列車運行條件、驗收安排、施工安全協(xié)議書等基本內(nèi)容。其中施工安全協(xié)議是由各單位安全管理部門統(tǒng)5、批準(zhǔn)公布的營業(yè)線施工計劃日期到達前3日,施工單位將執(zhí)行兌現(xiàn)施工的.申請報路局主管業(yè)務(wù)處(機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、建管處),其中,建設(shè)項目施工應(yīng)先報項目管理機構(gòu)預(yù)審,再報主管業(yè)務(wù)處。施工單位至少在正式施工72小時前向設(shè)備管理單位提出施工計劃、施工地點及影響范圍。針對i、ii級施工計劃的實施,施工單位還要制定施工方案示意圖、施工作業(yè)流程計劃圖、安全關(guān)鍵卡控表,并嚴(yán)格按審定的方案、范圍和批準(zhǔn)的封鎖慢行計劃組織施工。6、施工單位應(yīng)在實際施工調(diào)度命令的起止時間內(nèi)完成施工作業(yè),施工單位作業(yè)完成后,經(jīng)施工、設(shè)備管理單位檢查達到放行列車條件,由施工負(fù)責(zé)人(或駐站聯(lián)絡(luò)員)、設(shè)備單位檢查人(或設(shè)備單位指定人員)辦理開通登記(施工銷記),車站值班員簽認(rèn)后,由車站值班員報告列車調(diào)度員施工作業(yè)完畢。7、施工單位對于施工前超范圍準(zhǔn)備、施工中挖斷電纜、軌道車輛違章行駛、施工后線路未達到放行列車條件違章放行列車、開通后整修線路不及時、機械和料具侵限、使用封聯(lián)線和違章使用手搖把等危及行車安全的問題,要限制專項管理制度,堅決杜絕此類問題發(fā)生。對營業(yè)線施工的軌道、橋隧、信號、接觸網(wǎng)等技術(shù)復(fù)雜、可能危及行車安全的作業(yè)項目,嚴(yán)禁分包。8、施工單位使用大型機械進行土石方作業(yè)或者行走時,機械任何部位不得侵入營業(yè)線限界。機械伸長部位和被吊起物件、橫向轉(zhuǎn)動物件端部必須與營業(yè)線外側(cè)鋼軌保持2米以上距離。在施工現(xiàn)場距營業(yè)線外側(cè)鋼軌2m處,設(shè)置警戒防護繩,并按一機一人設(shè)置專職防護。當(dāng)列車接近施工地點時,大型機械必須停止作業(yè),擺放平穩(wěn)。如因工程確需在距營業(yè)線鋼軌外側(cè)不足2米處進行土石方作業(yè)時,必須提報施工方案,辦理封鎖手續(xù),在規(guī)定時間內(nèi)封鎖營業(yè)線施工。大型機械在營業(yè)線路塹邊坡上推、挖土作業(yè)時,在靠營業(yè)線一側(cè)應(yīng)留出不少于2米厚的隔墻,以防止大型機械向營業(yè)線滑落。自卸汽車不得將翻斗升起在營業(yè)線旁運行,汽車不得在靠近營業(yè)線的新線路基上掉頭。9、客貨共線鐵路建筑限界(160km/h7500mm,距線路中心2440mm。10、臨近營業(yè)線施工,并行長度不足30m,施工周期長,大型機械配合,相對固定的施工,如橋墩、橋臺、等施工,必須安排駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護員一機一人,列車接近時停止作業(yè)。1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),和公司安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案,并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入。3、聽取安全生產(chǎn)工作匯報,研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,總結(jié)、評比、4、督促檢查并考核公司各崗位責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作。5、啟動并組織實施事故處理應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真進行重大事故的調(diào)查分析和處理,1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度,協(xié)助經(jīng)理做好分管的安全生產(chǎn)管理工作,并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機制,推行安全生產(chǎn)責(zé)任管理,制定工作計劃、方案、措施,做好階段性工作總結(jié)。3、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題提出預(yù)防措施,組織安全生產(chǎn)檢查及隱患整改。監(jiān)督車輛、設(shè)施、設(shè)備的安全使用,落實安全生產(chǎn)獎懲制4、參與事故的調(diào)查、分析、處理和資料的歸檔、上報。5、組織召開每月的安全例會,定期開展對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)、制度及操作規(guī)程,對應(yīng)急運輸要服從政府或交通部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮。2、各種證件要齊全有效,隨車攜帶,并持證上崗,按時參加安全例會和安全培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí)活動。3、按時嚴(yán)格執(zhí)行車輛的保養(yǎng)維護、檢驗制度,確保車輛技術(shù)狀況合格達標(biāo)。4、發(fā)生交通事故、自然災(zāi)害及突發(fā)事件要及時準(zhǔn)確的進行報告。1、食品銷售經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)配備有專職或者兼職的食品安全管理人員,具體實施食品安全管理工作,做到食品安全管理工作有專人負(fù)責(zé),同時加強對其培訓(xùn)與考核,經(jīng)考核不具備食品安全管理能力的,不得上崗。2、食品安全管理員根據(jù)單位法定代表人(負(fù)責(zé)人)的授權(quán)具體承擔(dān)以下職責(zé):(1)建立健全食品安全管理制度,組織實施自律自查,督促制度落實;(2)組織實施從業(yè)人員健康檢查,督促不符合崗位健康衛(wèi)生管理要求的從業(yè)人(3)制訂、實施食品安全知識培訓(xùn)、考核計劃;(6)審核各項食品安全記錄,建立食品安全管理檔案;(7)承擔(dān)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。3、食品安全管理員應(yīng)當(dāng)配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,如實介紹情況并4、食品經(jīng)營企業(yè)的食品安全管理人員應(yīng)當(dāng)接受食品藥品監(jiān)管部門隨機進行的第一章公司概況(公司名或擬核準(zhǔn)成立公司名稱)成立(擬核準(zhǔn)名稱)于年月日,注冊資金為元,經(jīng)營范圍是,法定代表人是。(公司名或擬核準(zhǔn)成立公司名稱)已(擬)購置輛(廂式貨車/集裝箱/罐式貨車),駕駛員名:(駕駛員的姓名)。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度總則安全生產(chǎn)守系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的事,為了加強機動車和駕效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。管理機構(gòu)及工作職責(zé)公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是(姓名)職務(wù),主要工作職責(zé)是:1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實施。第二負(fù)責(zé)人(姓名)職務(wù),主要工作職責(zé)是:1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,參與公司重生產(chǎn)、交通事故的3、負(fù)責(zé)機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛"三清例保"工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律。6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運輸?shù)牧鞒虉D:(根據(jù)公司的`實際情況編制)1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密,綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。1、在運貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。1、當(dāng)?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。注意:如公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸,則需按實際的情況編制這一章節(jié)。(此為注釋性內(nèi)容,企業(yè)實際的安全生產(chǎn)管理制度文本不需此內(nèi)容)第四章應(yīng)急預(yù)案及事故處理一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報告交警部門和公司負(fù)責(zé)人,在處理機關(guān)人員未到達前,應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。對重事故還要會同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報送公司四、對肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識、表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚?。第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗。4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。1、將每輛車的信息登記在冊。(1)車輛維護的原則。車輛維護應(yīng)貫徹"預(yù)防為主、強制維護"的原則。保持車(2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、(3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給安全檢視.季節(jié)性維護可結(jié)合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。企業(yè)安全生產(chǎn)“一法三卡”管理制度為了進一步完善安全生產(chǎn)管理制度,全面深化安全管理和安全健康勞動競賽活動的開展,促進企業(yè)安全專業(yè)管理和群眾監(jiān)督的有效結(jié)合,最大限度地減少各類事故隱患和職業(yè)危害,切實保護廣大員工在勞動生產(chǎn)工作中的安全和健康,制訂本制度。一、“一法三卡”基本內(nèi)容“一法”即:事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法。重大事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法(監(jiān)控法)。是指在生產(chǎn)(工作)區(qū)域內(nèi)對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取排查、評估、建檔、立卡等措施,建立監(jiān)督控制體系,促進隱患整改的群眾性勞動保護方法。“三卡”即:它以表格的形式,分別列出檢查項目和檢查標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容)。安全檢查提示卡。是一種作業(yè)現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容提示卡,具有較強的針對性、適用性和操作性。解決了工會在安全生產(chǎn)檢查中“查什么、怎么查”的問題。非常適合大橋局各項目部和工點、是我們主要使用的一種。2、有毒有害物質(zhì)信息卡。它以應(yīng)用主要依據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等國家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將各種有毒有害化學(xué)物質(zhì)的物理化學(xué)特性,對人體的毒性作用,防護技術(shù)與措施等列入卡片中,提示各操作崗位的職工掌握其性能,并有針對性采取防護措施。有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡。主要運用于化工行業(yè)。包括事故隱患作業(yè)點名稱、危險等級、易發(fā)生事故種類、防護措施、監(jiān)控要求、緊急預(yù)案、責(zé)任人、檢查周期等內(nèi)容的它的應(yīng)用主要是在事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法的基礎(chǔ)上,將危險源點的'名稱,危險等級,防止措施,責(zé)任人等列入警示上,在易發(fā)生事故的危險源點掛牌警示。1、“一法三卡”領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常不定期深入施工現(xiàn)場巡回檢查各施工班組作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。2、安全員每天對各部室和各班組的勞動保護、遵規(guī)守紀(jì)、安全操作規(guī)程以及職工著裝是否安全有效進行檢查。3、各部室和班組的領(lǐng)導(dǎo)人對自已所轄范圍的“一法三卡”運行情況進行持卡4、電工人員對本單位的施工用電和照明用電有無違規(guī)操作和私自亂接現(xiàn)象進5、特殊工種人員班前必須對機電、機械設(shè)備進行檢查,操作時必須嚴(yán)格按操6、根據(jù)季節(jié)變化,主管領(lǐng)導(dǎo)需做好防洪、防署、防凍、防火、防有害氣體中三、周期檢查制度1、“一法三卡”領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周對“一法三卡”運行情況進行綜合提示檢查,對查出的事故隱患要指定責(zé)任人限期落實整改,對重大事故隱患要監(jiān)控并上2、各部門提示檢查人都要檢查領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全工作的重視程度,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,當(dāng)施工進度和安全發(fā)生矛盾時,一定要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一”的主導(dǎo)方針。3、各部門提示檢查人嚴(yán)格檢查管理制度,檢查各部門在施工作業(yè)中是否做到“五同時”。4、各部門提示檢查人要深入施工現(xiàn)場檢查安全隱患,檢查勞動條件、勞動環(huán)境有哪些不安全因素,檢查有無違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。5、各部門提示檢查人檢查安全會議記錄、安全教育記錄、安全日志和其它安全措施方案等臺帳,及時查出事故隱患,及時落實和整改。四、危險源點排查識別制度1、各部室、各班組要從人、機電、機械設(shè)備、施工環(huán)境等方面排查識別各種2、對排查識別出的各種不安全因素和危險源進行確認(rèn)和分類。3、對已確認(rèn)的危險源點設(shè)置安全警示卡和標(biāo)識牌。4、對已確認(rèn)的重大危險源點制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。5、對已確認(rèn)的危險源點配備足夠的消防設(shè)施。6、建立各種級別的危險源點臺帳。五、危險源整改制度1、已列入監(jiān)控的危險源點要按安全文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)置統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識牌,建立危險源點臺帳。2、對已確認(rèn)的危險源點做到檢查有記錄,安全警示牌清析。3、每一個監(jiān)控點設(shè)定明確的監(jiān)控檢查責(zé)任人、整改責(zé)任人,嚴(yán)格明確其監(jiān)控取應(yīng)急措施,確保安全,同時填寫事故隱患整改單送整改責(zé)任人進行整改,并上報主管部門。5、事故隱患整改結(jié)果應(yīng)反饋到檢查責(zé)任人和主管部門。6、檢查責(zé)任人和主管部門應(yīng)加強對事故隱患整改結(jié)果的分析和評比,并對類似的問題制定合理的預(yù)防措施。7、加強對員工安全教育宣傳和培訓(xùn),提高安全操作技能,嚴(yán)禁違章指揮和違規(guī)作業(yè),嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,會議時間應(yīng)相對固定。第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理,班組長等。(一)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃。(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成狀況總結(jié),含采取措施,先進經(jīng)驗和典型做法等)。(三)結(jié)合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務(wù)。(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務(wù)狀況的文字材料。1,匯報工作時間不超過10分鐘;2,文字材料1000字內(nèi)。(二)認(rèn)真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊狀況,須向單位負(fù)責(zé)人請假。第五條遵守會議紀(jì)律(一)參會人員務(wù)必提前10分鐘到場,不得遲到或早退;(二)開會時務(wù)必將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài):第六條安全生產(chǎn)例會工作資料,完成任務(wù)狀況,會議記錄將列入年度考核資料,與相關(guān)人員獎金掛鉤。第五條本制度從制定之日起施行。一、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。三、各種機電設(shè)備的`安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效。四、腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。五、實行逐級安全技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細(xì)交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應(yīng)措施,使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。七、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經(jīng)常檢查保持良好。第一節(jié):安全管理制度綱1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付的安全職責(zé)。2.建立安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿足需要的專兼職安全員。3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項工巢全技術(shù)交底,并嚴(yán)格履4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,并將考核目標(biāo)分解到人。5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤辦法,并嚴(yán)格落實執(zhí)行。6.建立安全生產(chǎn)獎懲制度并嚴(yán)格落實執(zhí)行。7.建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點因地制宜采取多種形式落實執(zhí)行。8.建立安全檢查制度,定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而達到保證安全的目的。9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。10.建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場安全防護需要。12.建立施工機具和型機械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機具、機械設(shè)備使用安全。13.建立現(xiàn)場消防安全管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。15.建立安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用和管理制度,確保安全防護設(shè)施及用品符合要求,達到安全生產(chǎn)的目的。16.建立因工傷亡事故管理制度,進行及時搶救、事故快報、調(diào)查處理、事故分析,從而達到防止發(fā)生類似事故的目的。17.建立班前安全活動制度,確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項,防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。18.建立健全安全檔案,掌握安全動態(tài),對每個時期的安全工作進行目標(biāo)管理,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。第二節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;6.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;7.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。(二)項目經(jīng)理安全職責(zé)1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;5.經(jīng)常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);6.對職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;7.發(fā)生傷亡事故要及時上報并認(rèn)真分析事故原因,提出和實施改進措施;8.做好本項目工程的勞動保護工作,保障操作人員的勞動保護用品及防護措(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項目和實施措施并組織實施。4.監(jiān)督對職工進行安全技術(shù)教育。5.及時解決施工中的安全技術(shù)問題。6.參加重傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。2.負(fù)責(zé)組織本科和各級安全員進行安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、勞動保護法規(guī)學(xué)習(xí)。3.負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長遠計劃。4.組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。5.參加重傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動鑒定工作。6.參加新建、改建、擴建、修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”工作。7.在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。8.對企業(yè)中存在的重隱患負(fù)責(zé)逐級上報,對一切違章、違法行為有權(quán)越級向9.對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題,定期召開會議分析研究,制定政策。10.參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查,并對存在的安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。1.班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全2.不違章指揮,有權(quán)拒絕上級部門違章指揮。3.班前要對所使用的機具設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問4.組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會并做好紀(jì)錄。5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報告。1.對本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé),深刻理解工程技術(shù)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任。2.組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣應(yīng)用先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建、修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”原4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。5.參加本職范圍內(nèi)的重傷亡事故調(diào)查分析,制定防范措施。1.施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.組織實施安全技術(shù)措施,進行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機械設(shè)備等安全復(fù)裝置都要組織驗收,合格后方能使用。3.不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級部門的違章指揮。4.組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違勞動紀(jì)律;對班組5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。(八)崗位工人安全職責(zé)1.遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。2.保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全整潔,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂的機械和設(shè)備,正確使用勞動保護用品。3.學(xué)習(xí)安全知識,提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。5.及時映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。6.有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。7.上崗前,認(rèn)真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理,然后立即報告。第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點,制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)。第二條:實施定期檢查。1.公司每季度組織一次安全檢查。2.公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。3.車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查。專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進行第四條:經(jīng)常性安全檢查。1.班組進行班前、班后崗位安全檢查。2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。3.各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等第六條:施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。第七條:各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求,配備力量和相應(yīng)的檢測工具。第八條:安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄,特別是隱患的記錄必須具體。第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進行安全評價,研究對策,進行整改和加強第十條:對查出的隱患要定人、定時、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。第四節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度第一條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎勵,給予相關(guān)單位及部門五百元獎勵。第二條:年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進工作者”,及對公司安全生產(chǎn)工作作出重貢獻、顯著成績者,公司給予其三百元至五百元獎勵。第三條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司給第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級、評先。第五條:公司下屬各單位及項目部獎懲辦法,根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實施由公司財務(wù)科落實執(zhí)行,公司安會、工會、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基1、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度,是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將各級負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。是安全制度的核心。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負(fù)責(zé)人對本車間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,在本崗位上做好安全安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。安全操
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