問題整改方案十三篇

第問題整改方案十三篇

問題整改方案十三篇

問題整改方案篇1

為切實(shí)有效整治我區(qū)鄰里土地糾紛等問題，努力建設(shè)更高水平的“平安”，為營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，特制定以下工作方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)研究，決定成立__區(qū)司法局鄰里土地糾紛問題多發(fā)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員

二、整改時(shí)間

即日起長(zhǎng)期堅(jiān)持。

三、方法步驟

（一）全面排查：20__年5月20日前完成。

全面排查各類農(nóng)村矛盾糾紛案件，建立工作臺(tái)賬，做到橫到邊、縱到底、不遺漏，確保底數(shù)清、情況明。一是排查梳理歷年來因建房、土地等引發(fā)的矛盾糾紛；二是排查多次揚(yáng)言要采取極端行為的案件；三是排查12345平臺(tái)回復(fù)多次仍不滿意的案件；四是排查堵塞道路影響通行的案件；五是排查因鄰里糾紛引發(fā)的治安或刑事的案件；六是排查其他可能影響安定穩(wěn)定的`案件（如涉法涉訴類等）。

（二）強(qiáng)力整治：20__年5月21日至6月20日。

對(duì)排查出來的矛盾糾紛，逐一分析研判，深入現(xiàn)場(chǎng)化解。

（三）集中攻堅(jiān)：20__年6月21日至6月31日。

針對(duì)化解難度較大、癥結(jié)較多的案件，集中相關(guān)部門、社會(huì)力量逐一攻堅(jiān)化解。

（四）長(zhǎng)效常治：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

按照“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的工作要求，在鞏固擴(kuò)大前期化解成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化攻堅(jiān)措施，提高化解能力，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立健全矛盾糾紛化解長(zhǎng)效常治機(jī)制。

四、工作要求

（一）全面排查，認(rèn)真梳理。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)工作機(jī)制，常態(tài)化開展進(jìn)村入戶走訪工作，重點(diǎn)摸清鄰里糾紛、土地糾紛等民生突出問題，做好登記歸類，實(shí)行銷號(hào)管理，實(shí)現(xiàn)民情及早掌握。

（二）強(qiáng)力整治，集中攻堅(jiān)。

堅(jiān)持“事要解決”的要求，本著公平公正的原則，及時(shí)介入，認(rèn)真分析研判，理清問題癥結(jié)。同時(shí)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村干部、調(diào)委會(huì)、社會(huì)名人等各方調(diào)解力量，確保措施有效、化解及時(shí)。

（三）落細(xì)措施，提質(zhì)增效。

堅(jiān)持屬地管理原則，實(shí)行包案化解責(zé)任制，對(duì)初信初訪的案件原則上100%化解到位；對(duì)一時(shí)難以化解的案件，要及時(shí)關(guān)注雙方動(dòng)態(tài)，積極做好雙方思想工作，認(rèn)真細(xì)致疏導(dǎo)雙方情緒，果斷采取有效措施，避免矛盾激化上升。

問題整改方案篇2

20__年__月__日，集團(tuán)公司馬總，宋總工對(duì)嵐山農(nóng)村信用社辦公樓進(jìn)行質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作，提出了屋面滲水問題，我金立公司對(duì)此非常重視，立即召開專題會(huì)議，經(jīng)研究、分析發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、由于原設(shè)計(jì)的pvc二層防水改變?yōu)閮杀閠s防水，使防水層成為一層設(shè)防。

2、ts防水為冷做法施工，由于工期緊，防水期間已進(jìn)入冬季，再加上罕見的氣候（溫度達(dá)到零下12度）。雖然我方采取了保溫措施，但本工程地理位置特殊，又被玻璃幕墻吊籃配重塊，空調(diào)機(jī)組，安裝外墻裝飾等，對(duì)未到初凝期的`防水層造成了一定的損傷破壞，加上施工管理不到位使ts防水層出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

原因分析后，我施工方立即成立整改小組，經(jīng)仔細(xì)研究甲乙雙方?jīng)Q定整改措施為：屋面補(bǔ)做綠豆砂3mmsbs防水一遍。現(xiàn)如今雖然我施工方派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，但由于天氣連續(xù)降雨，屋面不干，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，固我單位無法在20__年__月__日之前按整改方案完成。

建設(shè)單位：。

施工單位：。

20__年__月__日

問題整改方案篇3

一、基本情況

我校是__鎮(zhèn)首批鎮(zhèn)屬聯(lián)合辦學(xué)學(xué)校，20__年、20__年先后整合了、四所村辦小學(xué)，20__年底，學(xué)校通過“__市一級(jí)學(xué)校”評(píng)估驗(yàn)收。目前，學(xué)校有20個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1075人，教師47人。根據(jù)鎮(zhèn)教育辦統(tǒng)籌安排，學(xué)校為上述四個(gè)村和周邊10個(gè)花園小區(qū)（新天城）的戶籍適齡兒童及符合政策的新莞人子女提供教育服務(wù)。

二、當(dāng)前突出問題

3月18日早上，我校組織了學(xué)校行政和層干部14人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《常平教育存在問題與對(duì)策》，根據(jù)學(xué)校實(shí)際進(jìn)行了討論，指出了當(dāng)前學(xué)校存在的大小20多個(gè)問題，并提出了部分解決問題的建議。大家認(rèn)為，我校當(dāng)前存在如下突出問題：

（一）辦學(xué)空間不足。目前學(xué)校占地面積接近12000平方米，生均占地11平方米，校舍面積7910平方米，生均7.35平方米，真正能用的教學(xué)功能室只有13個(gè)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市一級(jí)學(xué)校學(xué)校1：0.9的標(biāo)準(zhǔn)要求，很多功能室已經(jīng)沒有地方配置，開始影響教學(xué)工作正常開展。按現(xiàn)在的發(fā)展速度，再過兩年，學(xué)校的生均占地和校舍也達(dá)不到市一級(jí)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

（二）辦學(xué)特色不明顯。學(xué)校已經(jīng)提出了“尚美教育”的辦學(xué)理念，并進(jìn)行了很多有益探索，但是還不夠系統(tǒng)，還沒有形成鮮明的辦學(xué)特色體現(xiàn)，還沒有突出的特色項(xiàng)目，在全市形成較大影響。

（三）教師隊(duì)伍配置不齊，整體實(shí)力不強(qiáng)。我?，F(xiàn)在只有1名專職音樂教師，1名專職美術(shù)教師，2名專職體育教師；近年來數(shù)學(xué)科教學(xué)法績(jī)效不錯(cuò)，但13名數(shù)學(xué)教師中沒有一人是數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的，后續(xù)發(fā)展存在擔(dān)憂。學(xué)?，F(xiàn)有鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人3人，但還沒有培養(yǎng)出在市內(nèi)影響力很強(qiáng)的市級(jí)學(xué)科帶頭人。

（四）學(xué)校制度化管理欠精細(xì)，執(zhí)行力不夠。常規(guī)管理工作還不精細(xì)，不系統(tǒng)，部門執(zhí)行力參差，教師的參與意識(shí)跟不上，齊抓共管力度還不夠；班額大，班級(jí)管理吃力，效益不高，班主任的管理水平亦有待提高。

（五）學(xué)校文化氛圍還不夠濃厚。主要表現(xiàn)為學(xué)校文化活動(dòng)沒有形成系列，文化發(fā)展理念還沒有真正內(nèi)化為師生的潛意識(shí)，教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、文化意識(shí)還不強(qiáng)，急需要打造品牌文化活動(dòng)引領(lǐng)師生成長(zhǎng)。

（六）辦學(xué)質(zhì)量還不過硬。我校教育質(zhì)量正在趨于穩(wěn)定，但還有個(gè)別學(xué)科，個(gè)別班級(jí)質(zhì)量徘徊不前，一些年級(jí)存在質(zhì)量方面的隱憂，存在一些制約質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)傷，主要是師資不均衡，年段教學(xué)銜接不上，面有些年級(jí)好，有些不太好的失衡狀況。

三、問題整改意見

當(dāng)前，我校正處在“科研強(qiáng)師，特色強(qiáng)?！钡年P(guān)鍵階段，需要抓緊時(shí)間，匯聚力量，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開拓進(jìn)取，彰顯“尚美教育”的影響力。綜合整改意見有以下幾點(diǎn)：

（一）定位辦學(xué)規(guī)模，加建一棟功能樓，按標(biāo)準(zhǔn)配足基本辦學(xué)條件。從學(xué)校服務(wù)范圍和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，建議學(xué)校辦學(xué)規(guī)模定位為24個(gè)教學(xué)班；根據(jù)功能場(chǎng)室嚴(yán)重不足，影響教學(xué)開作開展的實(shí)際情況，學(xué)校打算草擬出《關(guān)于常平實(shí)驗(yàn)小學(xué)加建功能樓的請(qǐng)示報(bào)告》，上交教育主管部門進(jìn)行論證，希望能得到上級(jí)部門的關(guān)注和支持。

（二）啟動(dòng)“科研強(qiáng)師”工程，點(diǎn)面結(jié)合，骨干引領(lǐng)，整體推進(jìn)，建立科研型師資隊(duì)伍。

主要思路是：以目前已有的五個(gè)市級(jí)立項(xiàng)課題為依托，以推進(jìn)小課題研究為抓手，以科研評(píng)價(jià)為推力，加快教師隊(duì)伍培訓(xùn)工作，努力打造一支會(huì)立足常規(guī)搞好科研，能出成果的.師資隊(duì)伍；力求兩年內(nèi)培養(yǎng)出市級(jí)學(xué)科帶頭1人，鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人5人，校級(jí)骨干培養(yǎng)要見成效，輸送更高級(jí)別骨干教師；整體來講，近三年要消除教學(xué)績(jī)效差的現(xiàn)象，教師教學(xué)績(jī)效明顯上升，科研意識(shí)強(qiáng)，有自身特色的多種形式的科研成果。

（三）打造特色工程，力創(chuàng)學(xué)校品牌。

爭(zhēng)取三年內(nèi)將我校數(shù)學(xué)科、綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科打造在為在市內(nèi)有影響力的特色學(xué)科，力創(chuàng)市優(yōu)秀科組；加快尚美教育特色項(xiàng)目建設(shè)，以社團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn)，建好“四大社團(tuán)”，即小白鴿記者團(tuán)、尚美電聲樂隊(duì)、旱木龍研究、尚美剪紙社，要打造為市級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)；加快校本教材開發(fā)力度，近三年要開發(fā)《課前三分鐘尚美素養(yǎng)教育》系列、《追尋你，百年旱木龍》等校本教材；繼續(xù)開發(fā)好剪紙、抖空竹、打花棒等特色活動(dòng)項(xiàng)目。以特色為依托，加大學(xué)校品牌理論建設(shè)和宣傳力度，要聯(lián)系一批省級(jí)以上的教育期刊，爭(zhēng)取每年發(fā)表3篇以上的優(yōu)秀論文，組織一批市級(jí)或以上級(jí)別的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，有效擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)影響。

（四）高效課堂，穩(wěn)固教育質(zhì)量

主要是以市高效課堂實(shí)驗(yàn)學(xué)校的既定研究工作為契機(jī)，爭(zhēng)取用年時(shí)間，開發(fā)具有推廣價(jià)值的高效課堂“統(tǒng)計(jì)圖”評(píng)價(jià)軟件，以評(píng)促改，引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作高效發(fā)展；學(xué)校教育質(zhì)量要進(jìn)一步穩(wěn)中求進(jìn)，爭(zhēng)取在鎮(zhèn)內(nèi)前列水平；教研工作要在市內(nèi)有影響力，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)每年組織一些市級(jí)或以上級(jí)別的教研活動(dòng)，有效推動(dòng)教學(xué)水平上臺(tái)階，推動(dòng)教師水平上檔次。

（五）深化主題式系統(tǒng)管理，進(jìn)一步夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)

繼續(xù)推進(jìn)主題式系統(tǒng)管理，下放時(shí)間，拓展空間，提升師生的自主性，潛心教與學(xué)；改進(jìn)制度建設(shè)，重新整理《常平實(shí)驗(yàn)小學(xué)章程》，并組織學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)；進(jìn)一步明晰部門和人員分工，明確管理要求，提高行政部門執(zhí)行力，全員參與，煥新師生的精神面貌。改革學(xué)校用人機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，中層干部實(shí)行競(jìng)聘制，加大民主評(píng)價(jià)和多元評(píng)價(jià)的力度，過程與結(jié)果并重，以評(píng)促改。

（六）拓展資源，匯聚力量，開放辦學(xué)，為培養(yǎng)綜合型高素質(zhì)人才打好基礎(chǔ)。

學(xué)校發(fā)展還要借助社會(huì)力量，我校主要做好以下幾個(gè)方面工作：

一是繼續(xù)深化家長(zhǎng)會(huì)研究和建設(shè)工作。在原來家長(zhǎng)委員會(huì)的基礎(chǔ)上，組織建家長(zhǎng)義工，輔助學(xué)校管理，尤其要維護(hù)好校門口的交通秩序，切實(shí)保障學(xué)生人身安全；辦好家長(zhǎng)學(xué)校，定期開展家庭教育講座；繼續(xù)組織多種形式的家長(zhǎng)會(huì)。

二是繼續(xù)建立良好的村校關(guān)系。保持與各村委會(huì)的良好關(guān)系，解決學(xué)校工作中的實(shí)際問題，如德育問題，教師住宿問題等，爭(zhēng)取村委會(huì)的支持，為教師謀取福利。

三是繼續(xù)做好與周邊工廠企業(yè)的聯(lián)系工作，組織學(xué)生深入工廠開展體驗(yàn)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)社會(huì)適應(yīng)能力。

問題整改方案篇4

為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽目標(biāo)，推進(jìn)貧困村和非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提升群眾的滿意度和認(rèn)知度，根據(jù)縣“大排查”中承擔(dān)的電力扶貧專項(xiàng)中存在的問題，認(rèn)真梳理，及時(shí)對(duì)接，分析原因，因地制宜擬定以下整改方案。

一、存在問題

1、有1戶貧困戶，由于洪災(zāi)影響，造成無生活用電。

2、鄉(xiāng)村1戶貧困戶，戶主，由于景區(qū)開發(fā)的影響，造成無生活用電。

3、鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人，不能滿足基本家用電器用電的問題。

二、原因分析

1、有1戶貧困戶無生活用電是因?yàn)槭苎呷闉?zāi)影響，前期在災(zāi)后道路施工過程中，該戶一直借用的是工地施工用電，直到施工結(jié)束，施工用電拆除后，該戶無生活用電的問題才得以暴露。

2、鄉(xiāng)村1戶貧困戶無生活用電是由于景區(qū)開發(fā)影響，該戶生活用電的整個(gè)線路處于景區(qū)開發(fā)核心區(qū)，其高壓線路涉及穿過森林，有極高的安全風(fēng)險(xiǎn)，為了有效避免，才采取強(qiáng)制性截?cái)嚯娋W(wǎng)供電的。

3、鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人不能滿足基本家用電器用電的'問題。由于該村電網(wǎng)延伸供電半徑太長(zhǎng)，前期項(xiàng)目申報(bào)一直沒有得到落實(shí)。目前只能采取獨(dú)立光伏板供電模式解決當(dāng)?shù)厝罕娚钣秒妴栴}，由于輸出功率低，僅能用于家庭照明，無法滿足基本家用電器用電。

三、解決方案

1、關(guān)于家無電問題。已于7月29日聯(lián)合當(dāng)?shù)仉娏Σ块T，用了1天時(shí)間，為該用電戶安裝變壓器一臺(tái)，架設(shè)10kv線路80米、0。4kv線路700米，己徹底解決該戶用電問題。

2、關(guān)于鄉(xiāng)家無電問題。計(jì)劃采取安裝1000w的獨(dú)立光伏發(fā)電模式進(jìn)行解決（與鄉(xiāng)村獨(dú)立光伏發(fā)電項(xiàng)目打捆實(shí)施）。即在屋頂或地面安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本解決群眾照明、電視、打茶機(jī)、手機(jī)充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生活用電問題。待景區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后接入有線電網(wǎng)，將完全解決該戶的生產(chǎn)生活用電問題。

3、關(guān)于鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人不能滿足基本家用電器的問題。計(jì)劃采取安裝1000w的獨(dú)立光伏發(fā)電模式進(jìn)行解決。即在屋頂或地面安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本滿足群眾照明、電視、打茶機(jī)、手機(jī)充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生活用電問題。目前，村10kv線路項(xiàng)目已納入規(guī)劃，待項(xiàng)目下達(dá)即可實(shí)施，將完全解決該村群眾的生產(chǎn)生活用電問題。

問題整改方案篇5

一、存在的問題

（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會(huì)積極主動(dòng)去思考，去構(gòu)想以后的工作。

（二）服務(wù)對(duì)象不清。辦公室人員服務(wù)對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會(huì)對(duì)國(guó)稅局的需求。

（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和建議，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠(chéng)服的執(zhí)行。

（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等

客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。

（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。不積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不積極主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。

二、整改措施

以上問題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的'思想意識(shí)和工作舉措。更沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。

二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、

違紀(jì)問題，由于過多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，有了第一次，就會(huì)有第二次，有了第一人，就會(huì)有第二人，如此行之，便失去了制度對(duì)人的約束，失去了人對(duì)制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作責(zé)任壓力基礎(chǔ)。

三是第一時(shí)間落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。按照領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上要求，爭(zhēng)取在第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，也就大事化小，小事化無了。也就讓職工看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動(dòng)，更會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也不過是一句臺(tái)詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。

四是是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識(shí)面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记?，而目前我們的辦公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的寫作水平要求，員工難以達(dá)到。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

問題整改方案篇6

2月19日—20日，省環(huán)保廳檢查組對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開發(fā)區(qū)存在的環(huán)保問題高度重視，責(zé)成經(jīng)濟(jì)開發(fā)管委會(huì)配合縣環(huán)保局、縣公安局對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理、排查，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定如下方案。

一、存在問題

省環(huán)保廳檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題主要是由于園區(qū)管網(wǎng)破損，導(dǎo)致污水未全部匯入污水處理廠，部分污水由雨水管線排入。

一是開發(fā)區(qū)以區(qū)域恒業(yè)五路中海精細(xì)化工有限公司向污水處理廠輸送污水的管線破裂，造成了管網(wǎng)污水向雨水管道泄露。

二是開發(fā)區(qū)以區(qū)域非法生產(chǎn)排污，由于園區(qū)污水管網(wǎng)破裂，導(dǎo)致污水流入園區(qū)管網(wǎng)。

二、整治目標(biāo)

一是園區(qū)所有污水全部匯入污水處理廠集中處理。

二是對(duì)園區(qū)內(nèi)違法生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)整治。

三是完成園區(qū)污水管網(wǎng)改造。

三、整治要求及時(shí)限

（一）實(shí)施園區(qū)雨污分流排查。對(duì)園區(qū)雨水、污水管網(wǎng)全面巡查，采取封堵等措施徹底解決雨污分流，對(duì)出現(xiàn)破損的管線進(jìn)行修復(fù)，3月25日前完成。

（二）實(shí)施園區(qū)污水管網(wǎng)改造。投資600余萬元，實(shí)施“一企一管”工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)點(diǎn)源管理規(guī)范化。園區(qū)內(nèi)建設(shè)3處污水排放監(jiān)測(cè)站，每個(gè)涉污水企業(yè)實(shí)現(xiàn)排污始末兩端智能化管理。目前，以西2處污水排放監(jiān)測(cè)站已建設(shè)完成，3月底前完成對(duì)接調(diào)試；以東監(jiān)測(cè)站已完成招投標(biāo)，4月上旬完成基建工程，4月底完成對(duì)接調(diào)試，投入使用。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，確保污水達(dá)標(biāo)排放。一是對(duì)海洋化工、中?；?、日科橡塑等直排企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，派工作人員定期到企業(yè)排污口查看水質(zhì)，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。二是以東企業(yè)已采取停產(chǎn)整頓措施，要求東企業(yè)完善預(yù)處理設(shè)施，全部實(shí)施一企一管工程，確保入管網(wǎng)水質(zhì)達(dá)到污水處理廠要求。成熟一家對(duì)接一家，否則不得開工生產(chǎn)，5月10日前完成。三是對(duì)通過開發(fā)區(qū)污水處理廠統(tǒng)一處理排放的企業(yè)，督促企業(yè)規(guī)范污水預(yù)處理設(shè)施，防止超標(biāo)廢水排入污水處理廠。對(duì)于污水預(yù)處理不到位的企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷排、漏排現(xiàn)象，堅(jiān)決采取堵、關(guān)、停等措施。

（四）理順開發(fā)區(qū)污水處理廠管理機(jī)制，推進(jìn)提標(biāo)工程建設(shè)進(jìn)度。建設(shè)容量1萬立方米的調(diào)節(jié)池，確保入水水質(zhì)達(dá)標(biāo)；通過聘用專業(yè)管理技術(shù)人員隊(duì)伍、采取逐步購(gòu)買股權(quán)等措施，改變開發(fā)區(qū)污水處理廠現(xiàn)有的BOT管理模式，使開發(fā)區(qū)管委會(huì)成為污水處理廠的管理主體。實(shí)施污水處理廠升級(jí)改造工程，確保園區(qū)污水處理廠全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)廢水達(dá)標(biāo)排放，5月20日前整改完成。

四、整治措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，管委會(huì)副主任任副組長(zhǎng)，開發(fā)區(qū)相關(guān)班子成員和園區(qū)執(zhí)法大隊(duì)成員組成的.整治工作組。整治工作組積極發(fā)揮督導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等作用，認(rèn)真落實(shí)整改方案要求，確保各項(xiàng)任務(wù)如期完成。

（二）加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)測(cè)。提高開發(fā)區(qū)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)頻次，做到日常監(jiān)測(cè)和暗訪抽查監(jiān)測(cè)相結(jié)合，并督促企業(yè)外排廢水達(dá)到污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)要求或者達(dá)標(biāo)排放。

（三）嚴(yán)懲違法行為。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)干擾、阻撓集中治理的企業(yè)及連續(xù)超標(biāo)或者超標(biāo)較重的企業(yè)依法從嚴(yán)處理，絕

問題整改方案篇7

人力資源部現(xiàn)階段工作存在的問題以及各部門間協(xié)作存在的問題，做出如下匯報(bào)：

一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：

1、公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實(shí)反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

2、各部門崗位配置及崗位職責(zé)不明確，造成員工對(duì)工作崗位不清楚，無法更好開展工作。整改措施：

1、要根據(jù)公司各個(gè)不同發(fā)展階段來進(jìn)行科學(xué)、合理的人員配置，并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長(zhǎng)期人員發(fā)展及配置目標(biāo)。

2、定崗定責(zé)，職責(zé)明確，制定各位崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準(zhǔn)確所屬崗位的工作內(nèi)容，以便更好的開展工作。

3、完成崗位職責(zé)說明書的初稿，已上交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核并批示，再做進(jìn)一步修改完成確認(rèn)，發(fā)給各個(gè)部門各個(gè)崗位，讓全體員工明確崗位職責(zé)，做好本職工作。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理必須參與職責(zé)崗位說明書的完善，根據(jù)本部門各崗位的實(shí)際職責(zé)進(jìn)行制定，制定符合實(shí)際的崗位職責(zé)，配合人力資源部經(jīng)理進(jìn)行崗位說明書的最后確認(rèn)完稿。

2、各部門員工必須配合本部門經(jīng)理參與職責(zé)崗位說明書的完善，對(duì)自己所在崗位的實(shí)際工作內(nèi)容如有疑問，可提交相關(guān)建議，人力資源部可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改調(diào)整。

二、人員招聘及配置方面存在的問題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標(biāo)準(zhǔn)。

2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓(xùn)。

整改措施：

1、建立人事工作流程，各項(xiàng)工作要流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。

2、完成人事工作流程，以及公司管理體系（人事及行政管理制度），已上交公司領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)審批后，統(tǒng)一進(jìn)行全員培訓(xùn)，增進(jìn)員工對(duì)公司人事行政管理制度的學(xué)習(xí)和了解。進(jìn)一步規(guī)范公司人事行政的管理體系。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理必須按照公司管理體系進(jìn)行各部門人員管理，根據(jù)公司相關(guān)的人事及行政管理制度進(jìn)行管理，以求達(dá)到管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。

2、各部門員工必須嚴(yán)格遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合直接上司完成。

三、培訓(xùn)與發(fā)展方面存在的問題：

1、目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度、銷售技巧、財(cái)務(wù)制度等方面的培訓(xùn)。

2、各部門經(jīng)理要具備獨(dú)立培訓(xùn)本部門員工的能力。

整改措施：

1、建立培訓(xùn)機(jī)制，完善各部門培訓(xùn)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容，做好培訓(xùn)規(guī)劃。

2、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓(xùn)，提高工作熱情及效率，各部門經(jīng)理要擬定培

訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理要多收集本部門相關(guān)培訓(xùn)資料，要對(duì)下屬進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，讓培訓(xùn)能達(dá)到公司目前所需的效果，我們目前的培訓(xùn)機(jī)制不完善，要求各部門經(jīng)理能建立本部門完善的培訓(xùn)機(jī)制，讓部門成員能不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而達(dá)到提高工作效率的效果。

2、各部門員工要積極配合本部門經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，參與培訓(xùn)課程，提高自身的`學(xué)習(xí)能力和工作能力。

四、績(jī)效管理方面存在的問題：

公司目前沒有形成績(jī)效管理機(jī)制，各部門員工對(duì)績(jī)效沒有了解。

整改措施：進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn)，讓員工充分理解績(jī)效體系，并積極參與績(jī)效管理的制定。所需協(xié)作：各部門成員積極配合人力資源部，對(duì)自己所在崗位的核心價(jià)值進(jìn)行深入理解，參與績(jī)效制度的制定，力求制定出符合實(shí)際的績(jī)效指標(biāo)，提高各部門工作效率，從而達(dá)到提高公司的績(jī)效管理，為我們的年度銷售目標(biāo)的達(dá)成提供有效的依據(jù)。

五、薪酬與福利方面存在的問題：

公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團(tuán)結(jié)，薪酬沒有起到激勵(lì)作用，不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

整改措施：

1、制定完善、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，吸引有能力的人才加入公司。

2、目前已完成薪酬制度最后修改方案，待公司領(lǐng)導(dǎo)確定后，開始實(shí)施。

六、員工關(guān)系方面存在的問題：

1、公司目前沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同，讓員工心里感覺到公司人事管理方面的不正規(guī)。

2、目前沒有能及時(shí)與員工進(jìn)行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。

整改措施：

1、建議公司在員工試用期滿后，要與員工簽訂勞動(dòng)合同，走正規(guī)化、合理化的管理道路。

2、每周抽時(shí)間及時(shí)了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

異鄉(xiāng)客

問題整改方案篇8

20__年6月14日，集團(tuán)公司馬總，宋總工對(duì)嵐山農(nóng)村信用社辦公樓進(jìn)行質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作，提出了屋面滲水問題，我金立公司對(duì)此非常重視，立即召開專題會(huì)議，經(jīng)研究、分析發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、由于原設(shè)計(jì)的PVC二層防水改變?yōu)閮杀門S防水，使防水層成為一層設(shè)防。

2、TS防水為冷做法施工，由于工期緊，防水期間已進(jìn)入冬季，再加上罕見的氣候（溫度達(dá)到零下12度）。雖然我方采取了保溫措施，但本工程地理位置特殊，又被玻璃幕墻吊籃配重塊，空調(diào)機(jī)組，安裝外墻裝飾等，對(duì)未到初凝期的防水層造成了一定的`損傷破壞，加上施工管理不到位使TS防水層出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

原因分析后，我施工方立即成立整改小組，經(jīng)仔細(xì)研究甲乙雙方?jīng)Q定整改措施為：屋面補(bǔ)做綠豆砂3mmSBS防水一遍?，F(xiàn)如今雖然我施工方派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，但由于天氣連續(xù)降雨，屋面不干，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，固我單位無法在20__年6月20日之前按整改方案完成。

建設(shè)單位：

施工單位：

二〇__年六月十八日

問題整改方案篇9

一、治理目標(biāo)

通過專項(xiàng)治理，糾正和查處公車管理使用中的違紀(jì)違規(guī)問題，進(jìn)一步規(guī)范公車使用管理，強(qiáng)化各級(jí)黨組織嚴(yán)格公車管理使用責(zé)任，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委六條意見落實(shí)。

二、治理的重點(diǎn)問題

1、違規(guī)用車。主要包括違反規(guī)定用途用車;工作用車固定給個(gè)人使用;公車私用、公車私掛和違規(guī)停放等。

2、私車公養(yǎng)。主要是公款報(bào)銷私人車輛燃油、保險(xiǎn)、維修、路橋等費(fèi)用。

三、治理范圍

各辦事處、工業(yè)園區(qū)、區(qū)工委各部委、區(qū)級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各委辦局和部門、區(qū)直企事業(yè)單位和人民團(tuán)體。

四、方法步驟

“公車管理”專項(xiàng)治理工作分為四個(gè)階段：

第一階段：動(dòng)員部署階段(4月底以前)。召開“公車管理”專項(xiàng)治理工作會(huì)，印發(fā)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，明確治理目標(biāo)、對(duì)象、范圍、內(nèi)容、要求。各相關(guān)單位層層動(dòng)員部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，制定具體方案，明確責(zé)任分工。

第二階段：自查自糾階段(5月初至6月底)。各單位嚴(yán)格對(duì)照公車管理政策，對(duì)本部門公車管理使用問題進(jìn)行自查自糾，重點(diǎn)檢查違規(guī)使用公務(wù)用車，違規(guī)停放、公車私用、領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車、私車公養(yǎng)等問題。各單位于20__年6月18日前將自查自糾情況及相關(guān)表格報(bào)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班(區(qū)直機(jī)關(guān)工委)，整理匯總后上報(bào)區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組(區(qū)紀(jì)工委辦公室)。

第三階段：重點(diǎn)檢查階段(7月初至9月中旬)。區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班組織專人，對(duì)各單位進(jìn)行檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題線索，及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查處理。區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班于20__年9月5日前將專項(xiàng)檢查情況及有關(guān)表格報(bào)區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(區(qū)紀(jì)工委辦公室)。

第四階段：整改落實(shí)階段(9月下旬至10月中旬)。各單位針對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定整改措施并抓好落實(shí)，做到發(fā)現(xiàn)的.問題整改到位、違紀(jì)人員處理到位。深入剖析產(chǎn)生問題的原因，進(jìn)一步完善公車使用管理各項(xiàng)制度，不斷規(guī)范公務(wù)用車使用行為。各單位要將專項(xiàng)治理工作書面情況報(bào)告及相關(guān)表格，于20__年10月10日前報(bào)區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班(區(qū)直機(jī)關(guān)工委)，整理匯總后上報(bào)區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組(區(qū)紀(jì)工委辦公室)。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班，由區(qū)直機(jī)關(guān)工委書記楊孟舉負(fù)責(zé)，成員黎結(jié)義、陳貴華協(xié)調(diào)“公車管理”專項(xiàng)治理工作。工作專班設(shè)在區(qū)工委(管委會(huì))辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，研究制定相關(guān)政策和措施，協(xié)調(diào)解決工作中的重要問題。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要突出問題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)問題、查處問題、解決問題貫穿始終。自查自糾環(huán)節(jié)要見人見事，既自查個(gè)人的問題，也自查監(jiān)督管理中的問題。自查報(bào)告由單位黨組織主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、承擔(dān)責(zé)任。重點(diǎn)檢查問題易發(fā)多發(fā)單位、自查自糾“零報(bào)告”的單位。在整改環(huán)節(jié)，要針對(duì)普遍性問題健全制度，針對(duì)長(zhǎng)期性問題完善機(jī)制，鏟除腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)滋生蔓延的土壤。

(三)嚴(yán)明整治紀(jì)律。各單位要落實(shí)工作責(zé)任，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化整治措施，認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理任務(wù)的落實(shí)。區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班要適時(shí)對(duì)各單位開展專項(xiàng)治理情況進(jìn)行檢查。對(duì)在專項(xiàng)治理活動(dòng)中敷衍塞責(zé)、走過場(chǎng)的責(zé)令整改;對(duì)弄虛作假、造成不良影響的根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

(四)建立月報(bào)告制度。建立工作進(jìn)度月報(bào)告制度。各單位要明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。專項(xiàng)治理期間每月20日前，各單位將進(jìn)展情況和相關(guān)報(bào)表向區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班報(bào)送。

聯(lián)系人：工委(管委會(huì))辦公室主任科員程貴華

聯(lián)系電話：

問題整改方案篇10

一、指導(dǎo)思想

增強(qiáng)師生憂患意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作原則，通過安全主題教育、安全隱患專項(xiàng)整治等工作進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全教育與管理，切實(shí)提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，教育和引導(dǎo)學(xué)生牢固安全意識(shí)、嚴(yán)守校紀(jì)校規(guī)，形成學(xué)生宿舍安全教育和管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、組織結(jié)構(gòu)

人文學(xué)院學(xué)生宿舍安全專項(xiàng)整治小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：，

成員：團(tuán)學(xué)新聞中心主席團(tuán)、紀(jì)檢部全體成員

三、整治內(nèi)容

（一）制度建設(shè)

1、信息員隊(duì)伍管理制度及反饋機(jī)制

管理制度：以學(xué)院各年級(jí)各班長(zhǎng)以及紀(jì)檢部全體干事為基礎(chǔ)隊(duì)員，紀(jì)檢部部長(zhǎng)及分管主席任信息管理員，對(duì)基礎(chǔ)隊(duì)員收集到的信息進(jìn)行歸類匯總，匯總后向?qū)W工辦老師匯報(bào)。

反饋制度：每一周信息員對(duì)自己班級(jí)人員的安全、宿舍潛在危險(xiǎn)及其公共區(qū)域隱患及時(shí)整理并上報(bào)信息管理員，信息管理員歸類匯總好所有信息之后于周三向?qū)W工辦老師匯報(bào)。

2、宿舍日常管理相關(guān)制度

（1）禁止吸煙喝酒。房間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)煙頭和酒瓶，按有吸煙喝酒行為處理。

（2）禁止私拉亂扯線路。禁止跨宿舍、跨床位、跨宿舍人行通道私扯電線或網(wǎng)線；電源插排禁止與枕頭、被子、衣服等纖維物品直接接觸；禁止使用明火；離開宿舍關(guān)閉電源、拔掉負(fù)載電器電源插頭。

（3）禁止使用違章電器（三大紅線之一）。禁止存放和使用電炊具；禁止存放和使用、電取暖（制冷）器、電熨斗、電飯鍋、熱得快、等違章電器設(shè)備和600W及以上的大功率電器設(shè)備；禁止在宿舍內(nèi)給電動(dòng)車等大功率電瓶充電；禁止從宿舍引電源到室外為電瓶充電。

（4）禁止存放和使用管制刀具、易燃易爆、易腐蝕、有毒及放射性物品

（5）禁止從事或者參與有損學(xué)生形象、有悖公序良俗的活動(dòng)。禁止打架斗毆、賭博、吸毒、傳播復(fù)制販賣非法書刊和音像制品等違法行為；禁止從事或者參與非法傳銷和進(jìn)行邪教、封建迷信活動(dòng)。

（6）禁止在宿舍樓內(nèi)豢養(yǎng)狗、貓、兔、鳥、家禽等各種動(dòng)物。

（7）禁止未經(jīng)學(xué)校允許，擅自外宿、擅自在外租房住宿者。

（8）發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)等事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，并在確保人身安全情況下采取必要的自救、滅火等措施。不能自救時(shí)，應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生刑事、治安等案件時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公安110。

（二）違章電器

在學(xué)生宿舍使用電器除溫控式自動(dòng)熱水壺、收放機(jī)、飲水機(jī)、充電器、電腦、電視機(jī)外，其它電熱器如：電爐、熱得快、電飯鍋、電磁爐、電熱毯、電熱水器、電熱棒（杯）等，存在安全隱患的“三無”產(chǎn)品或假冒偽劣產(chǎn)品不得使用，違者將沒收電器，并嚴(yán)肅處理，視情節(jié)給予紀(jì)律處分。

（三）違紀(jì)行為

1、晚歸、通宵不歸

凡不按作息時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假通宵不歸者，可給予警告或者嚴(yán)重警告處分，因晚歸或不歸在校外造成嚴(yán)重后果者，除責(zé)任自負(fù)外，視情節(jié)給予記過或留校察看處分。

2、飼養(yǎng)寵物

在學(xué)生公寓（宿舍）飼養(yǎng)寵物且不聽從勸告進(jìn)行處理者，收繳其寵物；屢教不改者，給予記過及以下處分。

四、實(shí)施步驟

（一）_月__日組織全體學(xué)工辦老師、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部、學(xué)院全體主要班委等，在帶領(lǐng)下對(duì)全員學(xué)生宿舍進(jìn)行逐一排查，并制定了后續(xù)改進(jìn)方案。

（二）展開主題班會(huì)教育。并上交一份班會(huì)記錄總結(jié)，由新聞中心在相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。

（三）宿舍安全專項(xiàng)整治小組選取時(shí)間對(duì)學(xué)院全部宿舍以及公共區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)過期、損壞的消防器材上報(bào)進(jìn)行更換（如：滅火器、消防栓、消防應(yīng)急燈等），對(duì)消防安全通道進(jìn)行檢查，防止雜物堵塞。

（四）紀(jì)檢部每雙周周三定期對(duì)學(xué)院各年級(jí)宿舍進(jìn)行檢查，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)電器，沒收其違規(guī)電器對(duì)其進(jìn)行口頭警告并記錄在冊(cè)，若在下次檢查中仍然存在違規(guī)電器，沒收其違規(guī)電器同時(shí)記以院級(jí)處分通報(bào)全院批評(píng)；對(duì)于不按作息時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假通宵不歸者，一周兩次夜不歸宿對(duì)其進(jìn)行警告處分，一周三次夜不歸宿對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)重警告處分，因晚歸或不歸在校外造成嚴(yán)重后果者，除責(zé)任自負(fù)外，視情節(jié)給予記過或留校察看處分（不按作息時(shí)間歸宿者不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)備是為夜不歸宿）。在檢查過程中對(duì)所有寢室按學(xué)校要求進(jìn)行評(píng)分，推選文明安全示范宿舍。

（五）由新聞中心對(duì)宿舍安全要求、突發(fā)事件處理辦法、宿舍違規(guī)電器所造成的安全隱患整理成海報(bào)、文章通過學(xué)院網(wǎng)站、官微（微信公眾號(hào)）、海報(bào)墻進(jìn)行線上線下宣傳，加強(qiáng)學(xué)院全體學(xué)生的.安全意識(shí)，防范于未然。

（六）由辦公室制作關(guān)于宿舍安全專項(xiàng)整治工作的公告粘貼于學(xué)院各棟宿舍的入口處，并在學(xué)院公共區(qū)域懸掛關(guān)于宿舍安全的橫幅標(biāo)語，時(shí)刻提醒同學(xué)們宿舍安全的重要性。

五、工作要求

（一）明確宿舍檢查制度，由紀(jì)檢部對(duì)寢室定期檢查。

（二）參照宿舍安全知識(shí)，并模范遵守。

（三）學(xué)生黨員、學(xué)生干部、入黨積極分子等學(xué)生骨干切實(shí)發(fā)揮好模范帶頭作用。

（四）學(xué)生干部對(duì)本班宿舍進(jìn)行提醒、督導(dǎo)、幫助。

（五）每天進(jìn)行衛(wèi)生打掃，工作日時(shí)間學(xué)院將不定時(shí)組織抽查。

（六）各班級(jí)通過主題班會(huì)、團(tuán)日等活動(dòng)引導(dǎo)同學(xué)充分認(rèn)識(shí)宿舍文明創(chuàng)建的重要性和必要性，將各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)到每個(gè)宿舍、每名同學(xué)。

注：本方案由學(xué)院團(tuán)學(xué)新聞中心制作，學(xué)生宿舍安全專項(xiàng)整治小組負(fù)責(zé)解釋。本方案自頒布之日起實(shí)施。

問題整改方案篇11

今年6月至9月，市文明辦牽頭對(duì)高新區(qū)等10個(gè)區(qū)進(jìn)行了文明指數(shù)測(cè)評(píng)，雖然桂溪街道轄區(qū)未被抽查，但桂溪街道辦事處也對(duì)本轄區(qū)的創(chuàng)建情況進(jìn)行了自查，并發(fā)現(xiàn)了不足。根據(jù)《關(guān)于開展文明指數(shù)測(cè)評(píng)整改工作的通知》（成高管目督查[20__]70號(hào)）精神，針對(duì)《__市文明指數(shù)（市區(qū)）測(cè)評(píng)情況分析報(bào)告》、《__市文明指數(shù)測(cè)評(píng)報(bào)告（高新區(qū)）》的測(cè)評(píng)結(jié)果以及轄區(qū)存在的社區(qū)居民文明素質(zhì)較低、群眾參與率不高、環(huán)境死角衛(wèi)生等問題，制定以下整改方案：

一、保持創(chuàng)建機(jī)制的良好運(yùn)行

為在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持創(chuàng)建文明城市工作成果，不斷解決出現(xiàn)的新困難和新問題，辦事處機(jī)關(guān)各部門、各村（社區(qū)）將在街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照目標(biāo)管理機(jī)制，采取黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門包聯(lián)系村、社區(qū)，村、社區(qū)兩委成員包組、戶、企業(yè)的工作機(jī)制，持續(xù)搞好創(chuàng)建工作，始終達(dá)到《文明城市測(cè)評(píng)體系操作手冊(cè)》確定的各項(xiàng)指標(biāo)要求，保持總體達(dá)標(biāo)的狀態(tài)，不為“創(chuàng)建”而創(chuàng)建，隨時(shí)迎接上級(jí)考核檢查。

繼續(xù)發(fā)揮好街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督查小組的作用，認(rèn)真落實(shí)高新區(qū)創(chuàng)建辦工作部署，定期深入村、社區(qū)開展工作，抓好創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、重大事項(xiàng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、進(jìn)展情況的督促檢查，及時(shí)溝通反饋工作信息，督促存在問題的整改落實(shí)。遇檢查，各部門將迅速按照迎檢工作方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

二、維護(hù)好廉潔高效的政務(wù)環(huán)境

1.把認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、廣泛宣傳、作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。

2.繼續(xù)加強(qiáng)方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和法律意識(shí)、法制觀念教育，提高黨員干部隊(duì)伍特別是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和依法行政的能力。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)綜治城管巡邏隊(duì)管理，注重隊(duì)員的培訓(xùn)教育，嚴(yán)格按照程序文明執(zhí)法。

4.一如既往地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以案說法，加強(qiáng)黨員干部的警示教育，力爭(zhēng)從源頭上制止腐敗。加強(qiáng)制度建設(shè)，加大監(jiān)督力度，消除腐敗滋生的溫床。加大腐敗案件的查處力度，保持黨員干部隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。

5.結(jié)合__市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓精神的要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，突出以人為本理念，更多地體現(xiàn)人性化服務(wù)特色，更好地方便居民辦事。接待好群眾來訪。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部用語著裝的規(guī)范，實(shí)行統(tǒng)一佩證上崗，政務(wù)大廳人員著統(tǒng)一服裝，并用標(biāo)準(zhǔn)普通話開展工作。

三、繼續(xù)加強(qiáng)城市管理力度

針對(duì)轄區(qū)特別是天府大道兩側(cè)區(qū)域城市化進(jìn)程加快的實(shí)際，確立以“三線五點(diǎn)”（即：站華路、府城大道、天府大道；和平小區(qū)、雙源小區(qū)、管委會(huì)辦公區(qū)、__市科創(chuàng)中心、新國(guó)際會(huì)展中心）為重點(diǎn)部位，以集中查處出攤占道、亂搭亂建、揚(yáng)塵污染為主要內(nèi)容的城市管理工作思路，全力以赴抓好轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

繼續(xù)實(shí)行每天輪班巡查，嚴(yán)防轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象抬頭，發(fā)現(xiàn)一處，及時(shí)整治一處。重點(diǎn)對(duì)高新區(qū)管委會(huì)辦公區(qū)、御府花都、站華路沿線等容易出現(xiàn)問題的地段，經(jīng)常性地組織巡查，有必要時(shí)，進(jìn)行集中整治。

在社區(qū)設(shè)立專門的城管工作聯(lián)系點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)城管執(zhí)法和市容環(huán)衛(wèi)工作職能，切實(shí)維護(hù)社區(qū)良好的市容市貌。

四、抓好社區(qū)的創(chuàng)建工作，打造健康向上、安居樂業(yè)的社區(qū)環(huán)境

1.加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督。堅(jiān)持做好社區(qū)的財(cái)務(wù)公開、居務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。

2.抓好市民教育工作。繼續(xù)利用市民學(xué)校、社區(qū)廣播、宣傳欄、標(biāo)語、文體活動(dòng)等做好創(chuàng)建工作宣傳，促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成文明的生活習(xí)慣；加強(qiáng)國(guó)家的'方針政策和法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高居民的政策水平和法制意識(shí)；加強(qiáng)科學(xué)文化常識(shí)的培訓(xùn)，每季度更新科普畫廊，弘揚(yáng)崇尚科學(xué)的良好風(fēng)氣；組織社區(qū)志愿者定期為困難家庭提供服務(wù)。

3.維護(hù)好社區(qū)道路、市場(chǎng)、院落的清潔，隨時(shí)保持創(chuàng)建迎檢要求的市容環(huán)境。在社區(qū)設(shè)立專門的城管工作聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。

4.加快社區(qū)軟、硬件配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)配合規(guī)劃建設(shè)部門做好和平農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和閱覽室等配套設(shè)施的建設(shè)。注重對(duì)社區(qū)硬件環(huán)境的改造，打造景觀圍墻，安裝休閑石桌石凳，從而提升小區(qū)生活品質(zhì)。

5.繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)文明勸導(dǎo)員作用，深入社區(qū)院落開展對(duì)不文明行為的勸導(dǎo)和調(diào)查問卷的指導(dǎo)講解工作。根據(jù)需要，機(jī)動(dòng)靈活開展突擊性工作。

6.延續(xù)并拓展“小手牽大手”系列活動(dòng)，使學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)這四個(gè)單元有機(jī)聯(lián)系起來，提高市民素質(zhì)，共創(chuàng)美好家園。

7.積極開展形式豐富多彩的文娛活動(dòng)。突出創(chuàng)建文明城市主題，充分利用學(xué)校、陽(yáng)光家園等平臺(tái)，結(jié)合“四進(jìn)社區(qū)”，開發(fā)文藝節(jié)目，在村、社區(qū)中巡演，通過節(jié)目的形式，結(jié)合宣傳資料進(jìn)行宣傳教育，從而提高文明意識(shí)和滿意度。

8.按照物業(yè)管理公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為社區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的保潔、門衛(wèi)、治安、水電費(fèi)用代收等服務(wù)。

五、維護(hù)公平公正的法制環(huán)境

1.加強(qiáng)與三瓦窯派出所的聯(lián)系，社區(qū)民警要深入社區(qū)，參加社區(qū)活動(dòng)，提高居民對(duì)社區(qū)民警的知曉率。

2.成立綜治城管巡邏大隊(duì)，下設(shè)四個(gè)中隊(duì)，分別負(fù)責(zé)四個(gè)片區(qū)，隊(duì)員增加至179人，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，震懾不法份子，保障轄區(qū)治安環(huán)境。使社區(qū)居民安全感進(jìn)一步提高。

3.聯(lián)合公安、工商、稅務(wù)等部門加大對(duì)轄區(qū)各商業(yè)店鋪等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查，保證轄區(qū)無假貨、歪貨。杜絕黃賭毒等丑惡現(xiàn)象在轄區(qū)出現(xiàn)。

在今后工作中，桂溪街道辦事處將繼續(xù)按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，保持已有的創(chuàng)建成果，整體推進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)工作深入開展，促進(jìn)轄區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，精神文明建設(shè)取得顯著成就，市民整體素質(zhì)和文明程度持續(xù)提高。

問題整改方案篇12

根據(jù)局黨組的安排，我們組于3月28日——31日對(duì)__縣、特區(qū)的開學(xué)工作進(jìn)行了檢查。在4天里，我們采取進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、問學(xué)生、查資料、聽匯報(bào)和看效果等形式，重點(diǎn)檢查了貫徹落實(shí)省地教育工作會(huì)議精神、教育工程、課程改革、師生到位、教學(xué)秩序、規(guī)范收費(fèi)、安全穩(wěn)定等方面情況。針對(duì)檢查中所了解到的情況，我們及時(shí)向兩縣教育局和部分學(xué)校作了反饋和交流?，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、總體情況

在__縣，我們檢查了彰寨九年制民族學(xué)校、新店寄宿制學(xué)校、小太陽(yáng)幼兒園、縣民族中學(xué)、縣中職校、縣二小等6所學(xué)校；在特區(qū)，檢查了敖寨民族中學(xué)、敖寨民族小學(xué)、特區(qū)幼兒園、特區(qū)二小、特區(qū)民族中學(xué)、特區(qū)中職校等6所學(xué)校。其中，_九年制民族學(xué)校、_民族中學(xué)為_副調(diào)研員對(duì)口幫扶學(xué)校，我們對(duì)學(xué)校發(fā)展情況進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查，并分別與地區(qū)教育局機(jī)關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口幫扶的1名學(xué)生進(jìn)行了交流，各贈(zèng)送了500元助學(xué)金。檢查結(jié)束后，我們與兩縣（特區(qū)）教育局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人召開了座談會(huì)，分別作了檢查工作的情況反饋和交流。

通過聽、看、訪、查等形式，深入實(shí)地了解后，我們的總體感受是：兩縣（特區(qū)）春季學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備充分，貫徹落實(shí)省地教育工作會(huì)議精神行動(dòng)迅速，教育工程項(xiàng)目正在積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備；教師按時(shí)到崗，開學(xué)收費(fèi)透明規(guī)范，學(xué)生報(bào)到基本正常；高中課改工作穩(wěn)步推進(jìn)，學(xué)校行政率先垂范；大多數(shù)學(xué)校校容整潔，校園布置比較規(guī)范，師生精神狀態(tài)良好，教育教學(xué)管理正常有序。

二、__縣開學(xué)工作情況

為認(rèn)真做好_年春季學(xué)期開學(xué)工作，__縣教育局及時(shí)進(jìn)行了安排部署，計(jì)劃安排連續(xù)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，并成立了開學(xué)工作檢查小組，于_年3月21日至3月25日分赴全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的61所學(xué)校進(jìn)行了檢查。從我們了解的情況看，該縣開學(xué)管理工作基本到位。

（一）開學(xué)常規(guī)工作有序進(jìn)行

1、常規(guī)教育教學(xué)扎實(shí)主動(dòng)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)教育工作會(huì)議精神和《_地區(qū)中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，根據(jù)國(guó)家和省、地《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，出臺(tái)了《_縣中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。二是各學(xué)校均嚴(yán)格貫徹落實(shí)地、縣教育局《關(guān)于_-_學(xué)年度中小學(xué)開學(xué)及放假時(shí)間的通知》精神，統(tǒng)一開學(xué)時(shí)間組織學(xué)生入學(xué)。三是大多數(shù)學(xué)校各項(xiàng)工作有計(jì)劃、方案。建立各項(xiàng)日志，填寫較完善。四是教材、教輔、作業(yè)本均已到位。五是各學(xué)校均堅(jiān)持每周一次的國(guó)旗下講話，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、文明禮貌、安全等方面的教育。六是基本能夠按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊課程，開足課時(shí)。七是各學(xué)校堅(jiān)持每周一大掃，每天一小掃制度，組織學(xué)生進(jìn)行校園衛(wèi)生清掃，基本無衛(wèi)生死角。各功能教室、樓道、操場(chǎng)等場(chǎng)所較干凈整潔，確保學(xué)校開學(xué)工作有序開展。特別是新店寄宿學(xué)校管理到位，檔案資料規(guī)范認(rèn)真，校園環(huán)境干凈整潔，文化育人氛圍濃厚。

2、教師按時(shí)到崗，學(xué)生基本到位。

截止3月25日，__縣中、小學(xué)，職業(yè)學(xué)校應(yīng)到教師1406人，實(shí)到1400人（其中請(qǐng)病、產(chǎn)假6人）到位率為99.7%。全縣小學(xué)上學(xué)期初在校生為11831人，本學(xué)期初實(shí)到11654人，到校率為98.5%；普通初中上學(xué)期初在校生為5451人，本學(xué)期初實(shí)到5107人，到校率為93.7%；高中上學(xué)期初在校生為2389人，本學(xué)期初實(shí)到2252人，到校率為94.3%；縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校上學(xué)期初在校生為973人，本學(xué)期初實(shí)到856人，到校率為88%。

3、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室現(xiàn)狀及使用情況。

一是實(shí)驗(yàn)室工作：_年以來，縣教育局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、一二類小學(xué)按06新標(biāo)準(zhǔn)配置實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器，對(duì)三類村小及教學(xué)點(diǎn)均按_標(biāo)準(zhǔn)配置數(shù)學(xué)、科學(xué)教具箱。各校已明確專職管理員及其職責(zé)，落實(shí)實(shí)驗(yàn)室規(guī)則、學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則、實(shí)驗(yàn)教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員職責(zé)等7項(xiàng)制度，使管理步入規(guī)范化、科學(xué)化，提高了實(shí)驗(yàn)開出效率。二是圖書室工作。_至_年共為全縣中小學(xué)采購(gòu)圖書23萬余冊(cè)圖書，使全縣一類中學(xué)生均圖書達(dá)25冊(cè)，二類中學(xué)達(dá)17冊(cè)，一類小學(xué)生均圖書達(dá)15冊(cè)，二類小學(xué)以下均達(dá)8冊(cè)。在日常工作中，各學(xué)校都因地制宜制定合理借閱時(shí)間，按時(shí)向教師及學(xué)生開放，提高圖書借閱率。三是微機(jī)室現(xiàn)狀：該縣的中小學(xué)微機(jī)室多為_年農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施的模式，設(shè)備已運(yùn)行有近6年時(shí)間，設(shè)備大多老化且運(yùn)行情況不良。在_至_年，教育局為部分中小學(xué)校配備了一些微機(jī)室，運(yùn)行情況基本正常。

4、_年教育工程啟動(dòng)情況。

根據(jù)《_地區(qū)中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（_—20__）》和省、地相關(guān)工作要求，__縣制定了《鞏固“兩基”成果，提高義務(wù)教育水平工作規(guī)劃（_—_）》、《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（_—_）》，開展了玉中“申示”和中職校辦學(xué)改革，分步實(shí)施，逐年推進(jìn)。一是加快學(xué)前教育發(fā)展。省、地要求今年實(shí)施3所公辦幼兒園建設(shè)，該縣計(jì)劃今年實(shí)施4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園項(xiàng)目，并已按照《__省學(xué)前教育（幼兒園）建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)手冊(cè)》，對(duì)今年4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)的選址作了初步踏勘，概算出_新區(qū)幼兒園、_鎮(zhèn)幼兒園、_鎮(zhèn)幼兒園、_鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)資金。

5、高中課程改革穩(wěn)步推進(jìn)。

縣教育局和學(xué)校成立了新課改實(shí)驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管教學(xué)的副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)干部分工負(fù)責(zé)，全面規(guī)劃、組織、指導(dǎo)及評(píng)價(jià)學(xué)校新課改實(shí)驗(yàn)工作的全過程，并從人力、物力、財(cái)力等方面給予大力支持，積極開展校本教研、校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化水平不斷提高，加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度，為課改深入推進(jìn)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。如民族中學(xué)修改完善了《玉中課堂教學(xué)評(píng)價(jià)》《玉中課堂教學(xué)常規(guī)》、《作業(yè)布置、作業(yè)批改的要求》、《校本課程開發(fā)制度》等多項(xiàng)教育教學(xué)制度，制度的完善，使教師的工作有了標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校的管理有了章法。

6、狠抓安全工作，確保學(xué)校的穩(wěn)定。

開學(xué)前，全縣各中小學(xué)按照地縣教育局安排，普遍在開學(xué)前開展了安全排查和整治工作。各校均對(duì)校園內(nèi)的校舍、電路、實(shí)驗(yàn)室、部室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對(duì)查出的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改。開學(xué)后，多數(shù)學(xué)校做到了安全防控措施同步跟進(jìn)，落實(shí)了門禁等制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理，制訂了相關(guān)制度和責(zé)任書，明確宿舍管理的責(zé)任人。定期組織對(duì)學(xué)生寢室進(jìn)行抽查、統(tǒng)查。在飲用水管理方面，各學(xué)校建立健全飲用水管理制度，衛(wèi)生部門定期對(duì)飲用水進(jìn)行抽查。3月21日至23日，__縣教育局聯(lián)合公安局、衛(wèi)生監(jiān)督所、工商局等部門對(duì)全縣學(xué)校校園及周邊附近的網(wǎng)吧、游樂場(chǎng)所、飲食攤點(diǎn)、道路交通進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)校園外部分小賣部食品進(jìn)行抽查，沒有發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)的食品。

（二）存在的問題和困難

1、對(duì)全區(qū)教育工作會(huì)議精神和《_地區(qū)中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)貫徹有待進(jìn)一步深入。部分學(xué)校未查到會(huì)議記錄，彰寨等學(xué)校的五年規(guī)劃還是_—_年的，沒有及時(shí)進(jìn)行調(diào)整的計(jì)劃。

2、校園衛(wèi)生環(huán)境需要進(jìn)一步整治。少數(shù)學(xué)校如民中的校園環(huán)境整治工作不及時(shí)，校園地面不干凈，辦公樓的樓梯間有蜘蛛網(wǎng)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地有煙頭。有的學(xué)校教師辦公室不整潔，案頭無序，灰塵多，不清爽。

3、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。一是部分學(xué)校實(shí)驗(yàn)室使用不很正常。如彰寨九年制民族學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室被用作上課教室，實(shí)驗(yàn)設(shè)備堆放不能使用；民中的很多物理實(shí)驗(yàn)室設(shè)備銹跡斑斑，未及時(shí)進(jìn)行清掃、維護(hù)。二是圖書補(bǔ)充機(jī)制不暢，比例不合理。如彰寨學(xué)校的小學(xué)生272人，初中部有178人，小學(xué)生比初中生多近百人，但小學(xué)生圖書僅1062冊(cè)，初中生圖書為7985冊(cè)，相差近八倍；而新店學(xué)校也是九年制學(xué)校，小學(xué)生圖書完全沒有。三是微機(jī)課有被擠占現(xiàn)象。如彰寨學(xué)校的微機(jī)是_年配置的，微機(jī)室走道有了蜘蛛網(wǎng)，教師被安排上了語文課。

4、安全工作需要進(jìn)一步重視。個(gè)別學(xué)校食堂衛(wèi)生整潔不夠，食品留樣工作做得不細(xì)致，達(dá)不到要求；有的學(xué)校教室運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地存有安全隱患，如縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校一幢教學(xué)樓四樓有五間教室的隔墻出現(xiàn)不同程度斜向斷裂縫和彰寨學(xué)校校園圍墻上搭建一民房，墻體變形凸起，并伴有開裂現(xiàn)象，我們已要求縣教育局催促有關(guān)部門盡快協(xié)調(diào)解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老師大都家住縣城，走教現(xiàn)象普遍，但交通工具主要是無牌無照摩托車，安全隱患大。

5、教師教學(xué)常規(guī)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。有的學(xué)校老師不用普通話上課，但學(xué)生用普通話回答問題，形成了反差。民中教師還有上課不帶課本、不帶教案情況出現(xiàn)。

6、玉中“申示”工作需要加強(qiáng)督促、推進(jìn)。該校校園改擴(kuò)建工程是今年項(xiàng)目，但受住戶搬遷等影響，至今還未啟動(dòng)；教師上課質(zhì)量有待提高；資料檔案還沒有整理，學(xué)校行政辦公室墻上的一排文件夾內(nèi)還是_、_年的資料，黨員學(xué)習(xí)心得欄內(nèi)還是_年的內(nèi)容，紙張已經(jīng)撲灰起卷。

（三）帶回來的建議

1、請(qǐng)局黨組盡快明確縣級(jí)干部對(duì)口幫扶學(xué)校的資金數(shù)額。彰寨九年制民族學(xué)校是_年的寄宿制學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目，由于資金缺口問題，至今還未竣工。學(xué)校輻射周邊_多人，有10個(gè)班（1—9年級(jí)、學(xué)前班），但目前只有7個(gè)教室。

2、舊教材回收使用困難，需要積極向上呼吁。一是教材版本變動(dòng)過快，至少應(yīng)在一個(gè)學(xué)歷周期內(nèi)不作變動(dòng)。二是學(xué)生年級(jí)小，課本愛護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，使用中損壞多、污漬圖畫多，家長(zhǎng)和學(xué)生都不愿意使用回收教材。

三、特區(qū)開學(xué)工作情況

為了抓住全面轉(zhuǎn)型、承接_街道辦事處教育工作的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)掌握學(xué)校開學(xué)工作組織落實(shí)情況，特區(qū)教育局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的6個(gè)檢查組，于_年3月22日—25日對(duì)特區(qū)所有中小學(xué)（含教學(xué)點(diǎn)）、中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園的開學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查。從我們了解的情況看，特區(qū)學(xué)校勤儉辦學(xué)、勤儉建校，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，資料檔案規(guī)范，收費(fèi)嚴(yán)格規(guī)范，安全高度重視，新學(xué)期思路新、舉措新、面貌新，各項(xiàng)工作緊張有序。

（一）學(xué)校開學(xué)常規(guī)工作有序開展

1、特區(qū)教育系統(tǒng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)年度全區(qū)、特區(qū)教育工作會(huì)議精神。

各中小學(xué)利用開學(xué)教師集中的時(shí)間，向教職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了地區(qū)、特區(qū)教育工作會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹了《《_地區(qū)中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（_—20_）》情況，開展專題學(xué)習(xí)有會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)筆記，教師知曉率為100%。各校認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)教育主管部門對(duì)教育教學(xué)的指示精神，并結(jié)合自身實(shí)際，全面部署安排學(xué)校全面工作。由于_街道辦事處剛從_市劃歸特區(qū)，特區(qū)政府機(jī)關(guān)將搬遷_，特區(qū)教育工作會(huì)議召開后，目前，特區(qū)對(duì)教育改革和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修改，現(xiàn)已報(bào)送特區(qū)政府審核。

2、各項(xiàng)工程項(xiàng)目規(guī)劃的制定和落實(shí)情況。

__高中建設(shè)項(xiàng)目正在_選址規(guī)劃中。高樓坪中心完小寄宿制附屬工程（_年寄宿制小學(xué)項(xiàng)目）逐步完善，5月實(shí)施搬遷；小學(xué)搬遷后，原老校區(qū)作為幼兒園辦學(xué)使用。黃道鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)建設(shè)將于4月1號(hào)進(jìn)行招投標(biāo)；今年啟動(dòng)的下溪鄉(xiāng)中心完小寄宿制小學(xué)征地規(guī)劃、沖腳小學(xué)等工程正實(shí)施建設(shè)中。

3、開學(xué)常規(guī)工作開展情況

一是按照擬定的計(jì)劃開展教育教學(xué)工作。各鄉(xiāng)校上學(xué)期各項(xiàng)工作有總結(jié)，學(xué)期初制定了各種工作計(jì)劃，均按照省、地關(guān)于_—_學(xué)年度中小學(xué)開學(xué)及放假時(shí)間的通知精神，3月1日正式上課。目前，_街道辦事處轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校（幼兒園）已經(jīng)正式由特區(qū)教育局接管，各項(xiàng)工作按程序?qū)?。二是?yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃和課