生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

/生產(chǎn)組長崗位職責(zé)生產(chǎn)組長崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單；3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量；4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理；5、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn)；6、負(fù)責(zé)控制制程不良，降低物料損耗；生產(chǎn)組長崗位職責(zé)21、必須遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、做好本班組的'生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負(fù)責(zé)安排監(jiān)督所在班組的生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常連續(xù)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)；3、嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進(jìn)行操作和對(duì)所在班組進(jìn)行管理，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查；4、按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)任務(wù)，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制；5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)；生產(chǎn)組長崗位職責(zé)31、組織班前會(huì)議，記錄班前會(huì)遲到的人員并上報(bào)，宣導(dǎo)上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問題、公司的、安全注意事項(xiàng)、以及當(dāng)班需要注意的事項(xiàng);2、監(jiān)督各車間組長是否按照規(guī)定要求溝通，并監(jiān)督組長對(duì)人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場管理;3、不定時(shí)巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè)，并對(duì)違規(guī)者給予相應(yīng)的、指導(dǎo)等處理;4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當(dāng)班的`設(shè)備、質(zhì)量、人員、考勤、安全等方面的實(shí)際運(yùn)作情況;5、對(duì)車間現(xiàn)場的擺放、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)者限定期限整改;6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日報(bào)表，對(duì)違章者提報(bào)處理;7、培養(yǎng)各車間儲(chǔ)備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲(chǔ)備工作;8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的二級(jí)培訓(xùn)與考核，對(duì)生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;9、及時(shí)處理車間異常，提出合理化建議;10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,確保成本達(dá)標(biāo);11、產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)流程必須嚴(yán)格按照公司要求，及時(shí)與QC配合溝通。12、執(zhí)行上級(jí)安排，及時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)。生產(chǎn)組長崗位職責(zé)41、完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的'工作，保證;2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場地清;3、對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)等;4、保證貨物(布草)的出貨時(shí)間與品質(zhì)，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員;5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄和上報(bào);6、根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決，對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量;7、完成上級(jí)交辦的事項(xiàng)。生產(chǎn)組長崗位職責(zé)51.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排產(chǎn)線員工工作，再計(jì)劃內(nèi)時(shí)間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)線員工工作，解決縫制過程中出現(xiàn)的問題;3.負(fù)責(zé)本組質(zhì)量控制;4.平衡本組生產(chǎn)能力，保證流水線順暢;5.負(fù)責(zé)控制本組縫制成本及人工成本;生產(chǎn)組長崗位職責(zé)61.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;2.負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量問題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報(bào);7積極組織員工進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn);9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護(hù);11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。生產(chǎn)組長崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂檢查控制及改進(jìn)；3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的`安排調(diào)度；4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作；5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修改造，持續(xù)改進(jìn)；6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)；8、督促做好6S質(zhì)量/環(huán)境管理體系；生產(chǎn)組長崗位職責(zé)81、每日生產(chǎn)排配達(dá)成；2、與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配；3、現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報(bào)及處理，確保正常生產(chǎn)；4、不合格品的控制；5、人員管控/出勤稽核；6、生產(chǎn)物料控制；7、CNC機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)常識(shí)；8、員工培訓(xùn)管理計(jì)劃；9、生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào)；10、生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討；11、追蹤上級(jí)安排事項(xiàng)執(zhí)行及完成狀況。生產(chǎn)組長崗位職責(zé)91熟悉各類針，梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能獨(dú)立完成面料風(fēng)控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案，杜絕批量性問題產(chǎn)生;2熟悉服裝制作流程，負(fù)責(zé)大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認(rèn)工作，能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的缺陷并評(píng)估生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕批量性問題產(chǎn)生。3配合主管根據(jù)訂單的交貨時(shí)間，合理安排QC及倉庫檢驗(yàn)日常工作，同時(shí)在每個(gè)階段做好品質(zhì)查驗(yàn)報(bào)告收集與整理工作，及時(shí)向部門主管反應(yīng)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果，確保入庫產(chǎn)品達(dá)到公司品質(zhì)要求。4.負(fù)責(zé)售后問題維修與客服保持良好的'溝通，根據(jù)客戶投訴的照片分析問題產(chǎn)生的原因判斷修復(fù)的可操作性，并與工廠溝通確認(rèn)修復(fù)事宜及時(shí)回復(fù)客服維修時(shí)效。5根據(jù)合同要求，負(fù)責(zé)公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫后進(jìn)行對(duì)賬及結(jié)算等事宜，做到臺(tái)賬相符;6完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)，做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。7熟練運(yùn)用EXCELWPS等辦公軟件進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析資料匯編。8責(zé)任心強(qiáng)，做事細(xì)致;執(zhí)行力強(qiáng)，有上進(jìn)心;吃苦耐勞，學(xué)習(xí)能力強(qiáng);生產(chǎn)組長崗位職責(zé)101主持班早會(huì)例會(huì)，正確傳達(dá)上級(jí)指示文件;2按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施并向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)完成情況;3根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)巡視監(jiān)督檢查本工段生產(chǎn)線各項(xiàng)工作;4根據(jù)生產(chǎn)訂單情況。合理的`調(diào)配生產(chǎn)線操作工人;5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。生產(chǎn)組長崗位職責(zé)111按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)；2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；3負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員；4指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；65S工作檢查和保持；生產(chǎn)組長崗位職責(zé)121、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行2、范圍：生產(chǎn)班組長3.1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。3.2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。3.3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。3.4、協(xié)助車間對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。3.5、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。3.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)廢率負(fù)責(zé)。3.8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的.實(shí)際困難。3.9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。3.10、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.12、作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。3.13、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。3.14、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。生產(chǎn)部20xx年xx月xx日生產(chǎn)組長崗位職責(zé)131、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理；3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤；4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理，并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。生產(chǎn)組長崗位職責(zé)141負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度；2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；3負(fù)責(zé)車間的安全工作；4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；5保障組內(nèi)的.生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成；6召集組員開會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)組長崗位職責(zé)151、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;5、生產(chǎn)過程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制，針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指