生產組長崗位職責

/生產組長崗位職責生產組長崗位職責11、負責帶領員工按計劃生產，實時跟進產線生產情況，保質保量完成生產任務；2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產工單；3、負責按計劃做好量產前準備，生產時對員工作業(yè)進行點檢確認，確認產品質量；4、負責做好產品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；5、負責執(zhí)行公司管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產過程規(guī)范作業(yè)，確認安全生產；6、負責控制制程不良，降低物料損耗；生產組長崗位職責21、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；2、做好本班組的'生產有關的日常管理和監(jiān)督工作，確保產品生產處于受控狀態(tài)，負責安排監(jiān)督所在班組的生產和安全，確保本班組能正常連續(xù)高效的運轉；3、嚴格按照公司產品標準操作規(guī)程和生產工藝指令進行操作和對所在班組進行管理，并及時進行監(jiān)督檢查；4、按生產計劃組織生產任務，組織所在班組產品生產的材料配置和控制；5、上級交辦的其他事項；生產組長崗位職責31、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導上一班和前一天生產出現(xiàn)的問題、公司的、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;2、監(jiān)督各車間組長是否按照規(guī)定要求溝通，并監(jiān)督組長對人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場管理;3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè)，并對違規(guī)者給予相應的、指導等處理;4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的`設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;5、對車間現(xiàn)場的擺放、衛(wèi)生進行檢查，對不達標者限定期限整改;6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;7、培養(yǎng)各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產員工的組織安排與技能考核;9、及時處理車間異常，提出合理化建議;10、負責生產成本控制,確保成本達標;11、產品質量，生產流程必須嚴格按照公司要求，及時與QC配合溝通。12、執(zhí)行上級安排，及時完成上級交代的任務。生產組長崗位職責41、完成每天班組的工作任務，合理安排各崗位員工的'工作，保證;2、帶領組員做好本班組設備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場地清;3、對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級等;4、保證貨物(布草)的出貨時間與品質，生產過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調整解決并上報上級主管人員;5、做好生產相關數(shù)據(jù)報表的記錄和上報;6、根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時跟進解決，對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄，保證出貨時間及數(shù)量質量;7、完成上級交辦的事項。生產組長崗位職責51.根據(jù)生產計劃安排產線員工工作，再計劃內時間保質保量完成生產任務;2.負責指導產線員工工作，解決縫制過程中出現(xiàn)的問題;3.負責本組質量控制;4.平衡本組生產能力，保證流水線順暢;5.負責控制本組縫制成本及人工成本;生產組長崗位職責61.嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;2.負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;3.協(xié)助主管做好生產管理和成本控制;4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產計劃，并組織落實生產;5.嚴格執(zhí)行各產品的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;6.做好生產現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產過程中的.質量問題進行控制，及時處理異常及匯報;7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質;8.協(xié)助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產;9.配合計劃做好緊急出貨產品的優(yōu)先處理;10.負責包裝現(xiàn)場內"8S"工作的具體開展及維護;11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報主管;12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。生產組長崗位職責71、負責制定和落實公司的生產目標；2、負責生產部所有制度擬訂檢查控制及改進；3、指導生產車間生產計劃的`安排調度；4、負責組織生產現(xiàn)場和過程管理工作；5、根據(jù)生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)維修改造，持續(xù)改進；6、負責建立安全生產體系，確保安全生產；7、負責生產部對外對內的協(xié)調；8、督促做好6S質量/環(huán)境管理體系；生產組長崗位職責81、每日生產排配達成；2、與生產計劃相關作業(yè)調配；3、現(xiàn)場異常質量匯報及處理，確保正常生產；4、不合格品的控制；5、人員管控/出勤稽核；6、生產物料控制；7、CNC機臺的保養(yǎng)常識；8、員工培訓管理計劃；9、生產溝通與協(xié)調；10、生產品質QRQC檢討；11、追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。生產組長崗位職責91熟悉各類針，梭織面料及毛紗性能及質量標準，能獨立完成面料風控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案，杜絕批量性問題產生;2熟悉服裝制作流程，負責大貨齊碼產前樣批版確認工作，能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的缺陷并評估生產風險，杜絕批量性問題產生。3配合主管根據(jù)訂單的交貨時間，合理安排QC及倉庫檢驗日常工作，同時在每個階段做好品質查驗報告收集與整理工作，及時向部門主管反應質檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果，確保入庫產品達到公司品質要求。4.負責售后問題維修與客服保持良好的'溝通，根據(jù)客戶投訴的照片分析問題產生的原因判斷修復的可操作性，并與工廠溝通確認修復事宜及時回復客服維修時效。5根據(jù)合同要求，負責公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫后進行對賬及結算等事宜，做到臺賬相符;6完成領導臨時交辦的其他工作任務，做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。7熟練運用EXCELWPS等辦公軟件進行各種數(shù)據(jù)分析資料匯編。8責任心強，做事細致;執(zhí)行力強，有上進心;吃苦耐勞，學習能力強;生產組長崗位職責101主持班早會例會，正確傳達上級指示文件;2按車間下達的生產指標組織生產任務的實施并向上級報告生產完成情況;3根據(jù)生產需要進行現(xiàn)場指導巡視監(jiān)督檢查本工段生產線各項工作;4根據(jù)生產訂單情況。合理的`調配生產線操作工人;5完成上級領導安排的其他工作。生產組長崗位職責111按生產計劃指標，合理組織生產；2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；3負責當班工作任務分工，合理安排人員；4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；5提高生產質量和效率，降低生產成本；65S工作檢查和保持；生產組長崗位職責121、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行2、范圍：生產班組長3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。3.7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、報廢率負責。3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的.實際困難。3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。3.13、負責本車間的生產統(tǒng)計工作。3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。生產部20xx年xx月xx日生產組長崗位職責131、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務；2、負責生產部門的人員、設備、設施、環(huán)境管理；3、拓展必要的生產外包服務，并對生產外包進行管理、跟蹤；4、嚴格貫徹執(zhí)行公司質量管理制度規(guī)定，確保產品質量；5、從生產角度進行供應商管理，并和工程部門配合導入新產品。生產組長崗位職責141負責生產現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度；2負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程，填寫生產過程記錄；3負責車間的安全工作；4負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄；5保障組內的.生產任務按時按質按量的完成；6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。生產組長崗位職責151、根據(jù)生產計劃、生產指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產，確保訂單按時完成;2、依客戶要求，工藝要求、品質標準，保證所生產產品符合品質要求;3、根據(jù)實際生產任務、物料狀況對生產進行適當?shù)恼{配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;5、生產過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質與效率的控制，針對崗位與操作進行有效的指