版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
泰億達(dá)電氣有限公司
質(zhì)量、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系
管理手冊
(依據(jù)IS09001-2015、GB/T28001-201KIS014001-2015標(biāo)準(zhǔn)編制)
文件編號:TYD/QOEMS-A-2017
版本號:第A版
編制:王世強(qiáng)日期:2017-03-20
批準(zhǔn):王曉日期:2017-03-20
2017年03月22日發(fā)布2017年03月22日實(shí)施
泰億達(dá)電氣有限公司發(fā)布
目錄
0.1前言....................................................................(1)
0.2公司簡介...............................................................(2)
0.3質(zhì)量手冊頒布令.........................................................(3)
0.4管理者代表、職業(yè)健康事務(wù)代表任命書..................................(4)
0.5質(zhì)量、職業(yè)健康平安環(huán)境方針發(fā)布令.....................................(5)
0.6組織結(jié)構(gòu)圖.............................................................(6)
0.7管理體系職能安排表....................................................(7~12)
1范圍..................................................................(13)
2規(guī)范性引用文件.......................................................(14)
3術(shù)語和定義.............................................................(15~16)
4組織的環(huán)境............................................................(17)
4.1理解組織及其環(huán)境.....................................................(17)
4.2理解相關(guān)方需求和期望.................................................(18)
4.3管理體系及其過程.....................................................(19~20)
5領(lǐng)導(dǎo)作用..............................................................(21)
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾.......................................................(21~22)
5.2管理方針..............................................................(22~23)
5.3崗位職責(zé)權(quán)限..........................................................(23~29)
6策劃..................................................................(30)
6.1應(yīng)對分析和機(jī)遇的措施.................................................(30~35)
總則.................................................................(35)
環(huán)境因素.............................................................(35~36)
危急源...............................................................(36~38)
合規(guī)義務(wù)...............................................................(38-39)
限制措施的策劃......................................................(39)
6.2目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的策劃.....................................................(39~41)
6.3變更的策劃............................................................(41~42)
7支持..................................................................(43)
7.1資源...................................................................(43)
總則.................................................................(43)
人員.................................................................(43)
基礎(chǔ)設(shè)施.............................................................(43~44)
過程運(yùn)行環(huán)境....................................................(44)
監(jiān)視和測量設(shè)備管理..................................................(44~45)
學(xué)問管理.............................................................(45)
7.2人力資源..............................................................(45~46)
7.3意識..................................................................(46)
7.4溝通....................................................................(46-48)
7.5形成文件的信息.......................................................(48~51)
8運(yùn)行....................................................................(52)
8.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃.....................................................(52)
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求.....................................................(52~54)
8.3設(shè)計(jì)開發(fā)...............................................................(54~57)
8.4外部供應(yīng)過程,產(chǎn)品和服務(wù)限制.........................................(57~58)
8.5生產(chǎn)和服務(wù)限制.......................................................(58~62)
8.6職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系運(yùn)行限制.................................(62)
8.7應(yīng)急打算和響應(yīng).......................................................(62~63)
8.8產(chǎn)品和服務(wù)的放行.....................................................(64)
8.9不合格輸出限制.........................................................(64~65)
9績效評價................................................................(66)
9.1監(jiān)視測量分析和評價...................................................(66)
顧客滿足.............................................................(66~67)
分析評價...............................................................(67~68)
環(huán)境績效監(jiān)視和測量..................................................(68)
職業(yè)健康平安績效監(jiān)視和測量...........................................(68~69)
合規(guī)性評價...........................................................(69~70)
9.2內(nèi)部審核..............................................................(70)
9.3管理評審..............................................................(71~72)
10改進(jìn).................................................................(73)
10.1總則.................................................................(73)
10.2不符合和訂正措施.....................................................(73-75)
10.3持續(xù)改進(jìn)............................................................(75)
附1程序文件清單.........................................................(76)
附2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工藝流程圖..................................................(77)
附3質(zhì)量管理體系過程圖及各過程的依次和相互關(guān)系圖.....................(78)
0.1前言
管理手冊編制說明
本手冊依據(jù)GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T28001-2011《職業(yè)健
康平安管理體系要求》、GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系要求及運(yùn)用指南》標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合
本公司實(shí)際編制而成,它規(guī)定了公司管理體系要求,包括:
a)公司質(zhì)量、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系范圍(詳見第1章);
b)GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T28001-2011《職業(yè)健康平安管
理體系要求》、GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系栗求及運(yùn)用指南》標(biāo)準(zhǔn)及本公司所確定
的管理體系程序文件。本手冊在描述管理體系要求時引用相關(guān)程序文件;
c)公司管理體系過程之間的相互作用的表述,該表述體現(xiàn)為:
?以過程方法為基礎(chǔ)的管理體系模式,該模式充份展示了以質(zhì)量、職業(yè)健康平安環(huán)境
管理體系為對象的PDCA循環(huán)關(guān)系,且在具體支配上與標(biāo)準(zhǔn)要求保持一樣:
?管理體系過程之間的聯(lián)系已充分體現(xiàn)在各程序文件中,并在各程序文件中列出。
管理手冊的管理
管理手冊為受控文件,由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布,辦公室統(tǒng)一歸口管理。未經(jīng)管理者代表
批準(zhǔn),任何人不得將管理手冊供應(yīng)應(yīng)公司以外的人員。管理手冊持有者在調(diào)離工作崗位
時應(yīng)辦理管理手冊移交手續(xù)。管理手冊持有者應(yīng)妥當(dāng)保管,不得損壞、丟失和隨意涂抹。
公司內(nèi)部發(fā)放的管理手冊為受控版本,應(yīng)加蓋受控印章,按部門填寫分發(fā)號。
發(fā)放給審核機(jī)構(gòu)、詢問機(jī)構(gòu)的管理手冊均為受控版本。
發(fā)放給顧客的管理手冊為非受控版本。
管理手冊在運(yùn)用期間,如有修改建議,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總看法,反饋至辦公室,
辦公室應(yīng)定期對管理手冊的相宜性、有效性進(jìn)行評審,必要時對管理手冊予以修改。管
理手冊修改應(yīng)按《文件限制程序》的規(guī)定執(zhí)行。
本手冊自2017年03月22起發(fā)布,2017年03月22起實(shí)施。
0.2公司簡介
泰億達(dá)電氣有限公司是專業(yè)從事注塑加工、模壓加工,高、低壓電器制
造的生產(chǎn)廠家,公司位于“中國電器之都”-浙江省樂清市柳市鎮(zhèn),交通
便利。
公司經(jīng)過十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,打造了享譽(yù)國內(nèi)的“泰億達(dá)”品牌,具備
了較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,2011年為擴(kuò)大產(chǎn)能,調(diào)整結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化動作戰(zhàn)
略。
公司全部產(chǎn)品均通過CCC國家強(qiáng)制認(rèn)證。公司擁有雄厚的技術(shù)研發(fā)力氣、
先進(jìn)的生產(chǎn)流水線、一流的檢測設(shè)備和精良的工藝裝備,嚴(yán)格限制各產(chǎn)品工
藝流程,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的高穩(wěn)定性及高牢靠性。憑借一流的產(chǎn)品性能,產(chǎn)
品已廣泛應(yīng)用于南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)各省電力公司城鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目、建筑
名宅項(xiàng)目、石油、交通、企事業(yè)單位、市政及國家大型工程項(xiàng)目。
我們的經(jīng)營理念是:誠信務(wù)實(shí),以人為本,科技創(chuàng)新,客戶滿足,服務(wù)
社會。
展望將來,我們的到來會給行業(yè)帶來新的理念和新的亮點(diǎn),我們不求最大,
但求最好,我們將成為行業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商和領(lǐng)先供應(yīng)商。
總經(jīng)理:王曉
公司地址:樂清市柳市鎮(zhèn)峽門工業(yè)區(qū)
0.3管理手冊頒布令
本公司依據(jù)GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T28001-2011《職業(yè)健
康平安管理體系要求》、GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系要求及運(yùn)用指南》標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合
本公司的實(shí)際編制完成了本《管理手冊》,現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。
本管理手冊是公司的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施管理體系的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)
則,具體闡明白公司的質(zhì)量、職業(yè)健康平安和環(huán)境管理方針,對公司產(chǎn)品質(zhì)量、員工和
相關(guān)方做出了承諾,并按標(biāo)準(zhǔn)的要求對質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康平安環(huán)境管理體系做了
具體描述,是指導(dǎo)公司實(shí)施質(zhì)量管理、開展職業(yè)健康平安環(huán)境管理活動的綱領(lǐng)性文件和
行動準(zhǔn)則。
本管理手冊經(jīng)評審,符合三個標(biāo)準(zhǔn)的要求,適應(yīng)本公司實(shí)際,適用于公司的特點(diǎn)和
現(xiàn)狀。
本管理手冊自發(fā)布之日起,承諾遵守GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系栗求》、
GB/T28001-2011《職業(yè)健康平安管理體系要求》、IS014001-2015《環(huán)境管理體系要求》
標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù)。
本手冊自2017年03月22日起發(fā)布,2017年03月22日起實(shí)施,全體員工必需仔細(xì)
學(xué)習(xí)和遵照執(zhí)行.
批準(zhǔn):王曉
日期:2017年03月22日
0.4管理者代表、職業(yè)健康事務(wù)代表任命書
為確保我公司貫徹IS09001-2015《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T28001-2011《職
業(yè)健康平安管理體系要求》、ISO14001-2015《環(huán)境管理體系要求及運(yùn)用指南》標(biāo)準(zhǔn),
從而推動公司質(zhì)量管理和職業(yè)健康平安環(huán)境管理工作的開展,確保公司管理體系正常有
效地運(yùn)行,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會探討,確定任命,特任命王世強(qiáng)同志為質(zhì)量、職業(yè)健康
平安和環(huán)境管理體系管理者代表。經(jīng)過員工的舉薦,任命唐小元同志為我公司的職業(yè)健
康平安管理體系職業(yè)健康事務(wù)代表,負(fù)責(zé)維護(hù)公司及員工的權(quán)益,進(jìn)行必要的信息溝通
和協(xié)商。
特此任命
本文件自簽發(fā)之日起生效。
批準(zhǔn):王曉
日期:2017年03月22日
0.5質(zhì)量、職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)發(fā)布令
1、質(zhì)量、職業(yè)健康平安和環(huán)境管理方針
產(chǎn)品制優(yōu)、巖戶滿足;
防止港獸、抄借金年
限制風(fēng)險,降假串收
述遂守旅律規(guī),持篌或展
2、質(zhì)量目標(biāo)
2.1依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)IS09001:2015建立質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)。
2.2顧客滿足的合格率達(dá)到90%以上。
2.3產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率達(dá)95%以上。
3、環(huán)境管理承諾、和環(huán)境目標(biāo)
3.1環(huán)境管理承諾
建立并保持環(huán)境管理體系,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績效;
愛護(hù)環(huán)境,廣泛開展節(jié)能降耗,合理利用水、電等資源;
強(qiáng)化員工環(huán)境意識,優(yōu)化資源配置,提高全員污染預(yù)防的實(shí)力;
完善環(huán)境表現(xiàn)和業(yè)績的監(jiān)視和測量,塑造全新的現(xiàn)代企業(yè)形象;
3.2環(huán)境管理目標(biāo)
廢棄物排放達(dá)標(biāo);
杜絕火災(zāi)事故。
4、公司職業(yè)健康平安管理目標(biāo)
4.1杜絕機(jī)械損害事故;
4.2杜絕觸電事故;
4.3杜絕火災(zāi)事故。
批準(zhǔn):王曉
日期:2017年03月22日
07、管理組織結(jié)構(gòu)圖
總經(jīng)理
管
代
生
辦
技
供財(cái)
產(chǎn)
公
質(zhì)
銷
室
部
部務(wù)
部
部
車倉
I'Hj庫
質(zhì)量管理體系職能安排表
技
供
財(cái)
能部門總管
質(zhì)
銷
務(wù)
經(jīng)
部
部
部
理代
IS09001:2015標(biāo)卷?xiàng)l以
4組織環(huán)境▲A△△△AA
4.1理解組織及其環(huán)境▲AA△△△△
4.2理解相關(guān)方的需求和期望▲A△△AAA
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍▲A△△AA△
4.4質(zhì)量管理體系及其過程▲△△AAAA
5領(lǐng)導(dǎo)作用▲△△△△△△
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾▲△△△A△△
總則▲A△△△AA
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)▲△△△△△△
5.2方針▲△△△AA△
5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限▲△△△AAA
6策劃▲△△△AAA
6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施▲△A△AAA
6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃△▲△△△△
6.3變更的策劃△△△▲A△A
7支持△△△△△△△
7.1資源▲△△△△△△
總則▲△△△△△△
人員△△▲△△△△
基礎(chǔ)設(shè)施△△△A▲△△
過程運(yùn)行環(huán)境△△▲△▲△△
監(jiān)視和測量資源△△A▲AA△
組織的學(xué)問△△▲△△△△
7.2實(shí)力△△▲△△△△
7.3意識△△▲△△△△
7.4溝通△△▲△△△△
7.5形成文件的信息△△▲△△△△
辦
技
財(cái)
職能部門總管供
公
質(zhì)
務(wù)
銷
經(jīng)
室
部
部
部
理代
IS09001:2015標(biāo)準(zhǔn)條
總則▲▲△△△△△
▲
創(chuàng)建和更新△△△△△
△
形成文件的信息的限制△△▲△△△
8運(yùn)行△△△▲△△△
8.1運(yùn)行的策劃和限制△△△▲△△△
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求△△△△△▲△
顧客溝通△△△△△▲△
產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定△△△△△▲△
產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審△△△△▲△
產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改△△△△△▲△
產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開
8.3▲
發(fā)△△△△△△
總則△△△▲△△△
設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃△△△▲△△△
設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入△△△▲△△△
設(shè)計(jì)和開發(fā)限制△△△▲△△△
設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出△△△▲△△△
設(shè)計(jì)和開發(fā)更改△△△▲△△△
外部供應(yīng)的過程、產(chǎn)品和
8.4△△△△△▲△
服務(wù)的限制
總則△△△△△▲△
限制類型和程度△A△△A▲△
供應(yīng)應(yīng)外部供方的信息△△△△△▲△
技
財(cái)
職能部門總管供
質(zhì)
務(wù)
銷
經(jīng)
部
部
部
理代
IS09001:2015標(biāo)準(zhǔn)條
8.5生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)△△△△△▲△
△△△
產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)的限制△△△▲
標(biāo)識和可追溯性△△△△A▲△
顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)△▲△△△▲△
防護(hù)△▲△△△▲△
交付后的活動△△△△△▲△
更改限制△A△△▲△△
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行△△△▲△△△
8.7不合格輸出的限制▲△△▲△△△
△
9績效評價△▲△△△△
△
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價△▲△△△△
△△△△
總則▲△△
顧客滿足△△△△△▲△
分析與評價△△△▲△△△
△△△△△△
9.2內(nèi)部審核▲
△△A△△
9.3管理評審▲△
△△△△△△
10.0改進(jìn)▲
△△△△△△
10.1總則▲
△△▲△△
10.2不合格和訂正措施△
△
△△△△
10.3持續(xù)改進(jìn)▲△△
注1:表示主要職能:表示相關(guān)職能。
注2:上表僅按相關(guān)條款作簡略的過程職能安排,具體的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系必需按本
手冊的“4.1職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定”以及其他各章節(jié)(包括程序)的相關(guān)規(guī)定來確定。
環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)職能安排表
生
技
財(cái)
^能名F門總管辦供
產(chǎn)
質(zhì)
務(wù)
銷
經(jīng)公
部
部
部
部
理代室
TS014001!7015標(biāo)港冬以
4組織環(huán)境▲▲A△△△△
4.1理解組織及其環(huán)境▲△△△△△
4.2理解相關(guān)方的需求和期望▲▲△A△△△
4.3確定環(huán)境管理體系的范圍▲▲△△△△△
4.4環(huán)境管理體系▲△△A△△△
5領(lǐng)導(dǎo)作用▲△△△△△△
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾▲△△△△△△
5.2環(huán)境方針▲△△AA△△
5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限▲△△A△△△
6策劃▲△△AAAA
6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施▲△A△△△△
總則▲△△A△△A
環(huán)境因素△△▲AA△△
合規(guī)義務(wù)△△▲△△△△
措施的策劃△△▲△△△△
6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃△△▲△A△A
環(huán)境目標(biāo)△A▲A△△A
實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃△△▲△AA△
7支持△△▲△△▲△
7.1資源▲△△▲△△A
7.2實(shí)力A△▲AA▲△
7.3意識△△▲△▲AA
7.4溝通A△▲△▲A△
總則A△▲△▲A△
內(nèi)部信息溝通A△▲△A▲A
外部信息溝通△△▲△▲△△
7.5文件化信息△△▲▲△△△
生
技
供
職能部門總管辦財(cái)
產(chǎn)
質(zhì)
務(wù)
銷
經(jīng)公
部
部
部
部
理代室
ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)條
總則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年酒店會議室場地租賃及旅游套餐合同2篇
- 二零二五年戶外運(yùn)動俱樂部裝修設(shè)計(jì)合同2篇
- 二零二五年第3章電子發(fā)票電子合同操作規(guī)范3篇
- 二零二五版文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)試用期員工激勵合同3篇
- 二零二五年度物業(yè)經(jīng)理競聘選拔合同3篇
- 二零二五版環(huán)保型廠房買賣合同范本3篇
- 幼兒園2025年度教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行合同3篇
- 二零二五年綜合性商業(yè)地產(chǎn)合作開發(fā)合同范本3篇
- 二零二五版無抵押個人寵物醫(yī)療借款合同2篇
- 二零二五年甲乙間設(shè)備租賃借款合同6篇
- 無脊椎動物課件-2024-2025學(xué)年人教版生物七年級上冊
- 2024年銀發(fā)健康經(jīng)濟(jì)趨勢與展望報告:新老人、新需求、新生態(tài)-AgeClub
- 2024年江西省“振興杯”家務(wù)服務(wù)員競賽考試題庫(含答案)
- 吉林省2024年中考物理試題(含答案)
- 長鏈氯化石蠟
- 小學(xué)六年級數(shù)學(xué)解方程計(jì)算題
- 春節(jié)英語介紹SpringFestival(課件)新思維小學(xué)英語5A
- 進(jìn)度控制流程圖
- 2023年江蘇省南京市中考化學(xué)真題
- 【閱讀提升】部編版語文五年級下冊第四單元閱讀要素解析 類文閱讀課外閱讀過關(guān)(含答案)
- 現(xiàn)在完成時練習(xí)(短暫性動詞與延續(xù)性動詞的轉(zhuǎn)換)
評論
0/150
提交評論