技術(shù)員的工作總結(jié)5篇

第第頁技術(shù)員的工作總結(jié)5篇技術(shù)員的工作總結(jié)篇1近年來，隨著科學技術(shù)的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎全部工程給排水均接受了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了ppr給水管，認真內(nèi)容請看下文工程技術(shù)員個人年度工作總結(jié)。在開始使用這些新材料時，我們也在探究，學習產(chǎn)品說明書，把握這些新材料的特點，請教廠家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓。經(jīng)過長期的學習和探究，目前我隊施工人員已基本上把握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的加添和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結(jié)，在實踐中不絕提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部（工程處）積累閱歷。不絕學習，愛崗敬業(yè)xx年開始，領(lǐng)導布置我負責工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到諳習。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學習電腦，由于工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還幫忙項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務部門和處領(lǐng)導供應精準的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標供應精準的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、更改能適時計算和編制出更改部分的造價金額，一旦施工完成，立刻進行工程量簽證并進行存檔，幫忙項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算供應精準的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還幫忙安全員做好安全資料的管理工作。技術(shù)員的工作總結(jié)篇2一、嚴細管理。多用人才。煤礦人才能囊團基本由三局部人員構(gòu)成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、把握先進的煤礦開發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來，煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本。走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)煤礦。專家點拔，同時煤礦還高薪外聘閱歷豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問引導。面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。傾聽專家講座，感受大師造化，中得心源。礦千方百計搭建平臺，為此。使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)學問技術(shù)又有實踐閱歷的青年員工找到施展才氣的舞臺。礦培訓員工達10余人次，僅。平均每人培訓2次，各級各類培訓班終年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學、內(nèi)蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學院共同聯(lián)手，培育出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井供應了牢靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)列入了公司的人才進展戰(zhàn)略基地。二、平安第一、防備為主、綜合整治。要強化平安生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)情形好轉(zhuǎn)。礦認真貫徹“平安第一、防備為主、綜合整治”方針，要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制，切實落實責任制，加大平安投入，加強平安生產(chǎn)教育和培訓。連續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯整治兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量規(guī)范煤礦平安專項整治工作。里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、搭配了地面主扇的裝置、通風系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不絕提升了通風系統(tǒng)質(zhì)量規(guī)范化、提高了學員業(yè)務素養(yǎng)。保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，為了主井強力皮帶走廊土建施工制造了條件。主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威逼了工人的身心健康和礦井安全，完全解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風門、利用調(diào)風的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安，使皮帶裝置工程得以順當?shù)倪M行。三、明確任務科學管理凝心聚力安全生產(chǎn)一年來我經(jīng)受了種種考驗，剛剛過去的礦平安生產(chǎn)極不順當?shù)囊荒?。克服了重重困難走出了36事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機。認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出“靠一流管理，吸取教訓、明確方向。自今年年初調(diào)到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來。保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。堅固樹立“平安第一、防備為主”平安生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，堅固結(jié)實工作。依據(jù)礦井基建階段的工作特點，完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。借鑒外地閱歷，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，訂立了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律管束人，使生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作步入正規(guī)化，規(guī)范化。努力建設(shè)精干、高效、求真務實的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重點惡性事故的發(fā)生。依照公司的要求保證施工進度、質(zhì)量，進一步強化隊伍建設(shè)。把煤礦建設(shè)成一流的現(xiàn)代化礦井。機電隊全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮，機電隊積極投入礦井透水后的搶險和設(shè)備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導下，搭配各施工單位組織、裝置搶險使用的開關(guān)、電纜。技術(shù)員的工作總結(jié)篇3從5月到公司已近半的時間，經(jīng)過領(lǐng)導掛念、同事們的幫忙和本身的努力，我順當完成了一個同學到企業(yè)員工的變化，現(xiàn)在已完全融入了湖北省風機廠這個大家庭。回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對度工作總結(jié)的最好總結(jié)。以下是我對一年來的工作做了一個小結(jié)：第一，態(tài)度決議一切，可以說，這段時間工作的過程也是我本身心態(tài)不絕調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。成天在車間相像還是無濟于事，而莫名而來的繁瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺，時間是我的救星，通過本身不絕的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，立刻讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱誠來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是同同學涯的一種延續(xù)，緊要的是將學校里學的理論學問運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是舍命的學習閱歷，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)學問，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不絕地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的大部分內(nèi)容，就是編制下料工藝卡，原來以為是一種比較枯燥的工作，其實，假如用心多思考一下，工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成本身獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思考。當然，我也存在著一些不足之處：由于去車間的機會少，實地學習的機會也太少，學東西有些慢；下料也顯現(xiàn)過失誤，還需要更多的下車間學習；過于重視工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時不夠自動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精?；厥走^去的一年，也留下了一些缺憾，需要我引以為戒。譬如：碰到問題愛好請教別人解決，而不能決斷的做出決議。其實事情并沒有本身想像的多而雜，是我缺乏獨立承當?shù)挠職猓荒芊e極自動地發(fā)揮本身的本領(lǐng)，而是消極的被動的適應工作需要。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到確定的高度，存在眼高手低，很多學問雖了解卻不精，沒有完全放開本身。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將本身所學學問和公司的實在環(huán)境相互融合，利用本身精力充分、接受本領(lǐng)強的優(yōu)勢努力學習，為公司的進展盡我綿薄之力。以上為本人一年來的工作小結(jié)，請領(lǐng)導批閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人適時改正，從而能更好地工作。篇二：機械技術(shù)員年終工作總結(jié)從2月到公司已近的時間，經(jīng)過領(lǐng)導掛念、同事們的幫忙和本身的努力和調(diào)整，我順當完成了一個同學到企業(yè)員工的變化，現(xiàn)在已完全融入了盛泓這個大家庭。回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對度工作總結(jié)的最好總結(jié)。以下是我對一年來的工作做了一個小結(jié)：第一，態(tài)度決議一切，可以說，這段時間工作的過程也是我本身心態(tài)不絕調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。成天在車間相像還是無濟于事，而莫名而來的繁瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺，時間是我的救星，通過本身不絕的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，立刻讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱誠來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不絕地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的一部分內(nèi)容，就是編訂立單和生產(chǎn)通知以及圖紙的管理，原來以為是一種比較枯燥的工作，其實，假如用心多思考一下，工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成本身獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思考。當然，我也存在著一些不足之處：由于去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西有些慢；設(shè)計的圖紙也顯現(xiàn)過失誤，還需要更多的磨練機會；過于重視工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時不夠自動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。另外，我對技術(shù)人員的流動性大也有本身的看法。從我到技術(shù)部走了幾批人員，有些我現(xiàn)在都已記不清名字。員工的流動，對企業(yè)來講既有積極影響也有不利影響。雖然老員工跳槽后，新員工加入，新鮮血液給企業(yè)帶來新的活力；但導致的消極影響卻是明顯易見的，尤其是技術(shù)人員的流動弊大于利。緊要表現(xiàn)在：員工心理不穩(wěn)，對企業(yè)信念不足，破壞企業(yè)的凝集力和向心力；服務質(zhì)量下降，生產(chǎn)效率低；商業(yè)機密泄露；替換與培訓成本加大。我覺得公司應從聘請開始就應當注意盡量選擇那些優(yōu)秀的、樂意長期呆在企業(yè)的員工是防止員工流動的最好方法，這就需要公司有在聘請方面有閱歷的人，聘請人要有本身獨到的眼光與見解，不是漫無目的的招一些聘請人自認為還可以的人。感情管理是平緩員工跳槽的最有效措施，由于只有有了歡快的員工，才有快速成長的企業(yè)；只有有了穩(wěn)定的員工，才有企業(yè)的興盛與輝煌?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標，將本身所學學問和公司的實在環(huán)境相互融合，利用本身精力充分、接受本領(lǐng)強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務學問和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的進展盡我綿薄之力。以上為本人一年來的工作小結(jié)，請領(lǐng)導批閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人適時改正，從而能更好地工作。技術(shù)員的工作總結(jié)篇4本人20xx年07月參加工作，先后參加了：xxxx第一發(fā)電廠及第二發(fā)電廠的建設(shè)及調(diào)試工作；參加xxxx第一發(fā)電廠#1、#2、#3大修技術(shù)準備工作和主持xxxx第二發(fā)電廠#1、#2大修技術(shù)工作；主持xx第二發(fā)電廠反事故措施排查工作，編制500kv升壓站接地網(wǎng)改造等技術(shù)方案。下面對我在電廠6年來的工作做一次全面的總結(jié)：一、政治思想方面在政治上，我對本身嚴格要求，積極參加各項政治活動，自發(fā)學習政整治論學問，認證完成黨員每月的政治學習材料的學習記錄，重視對緊要思想的學習，努力提高本身的政整治論修養(yǎng)，努力實踐緊要思想，工作中起到黨員先鋒模范作用，做到公正公正、公道正派、具有較強的敬業(yè)精神，能吃苦耐勞、不推諉扯皮，講求效率。思想上行動上保持一致性，具有較強的大局意識和組織觀念，日常工作中以班組工作為重，不計較個人得失，擺正本身的位置，把班組和電廠的工作放在首位，努力為電廠的安全牢靠運行做出本身的貢獻。二、業(yè)務本領(lǐng)方面無論是作為一名一般的電氣二次檢修人員，還是作為一個技術(shù)項目的技術(shù)負責人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家標準規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學活用，不絕總結(jié)施工和管理閱歷，技術(shù)上不絕改進和創(chuàng)新。本人在工作中，接觸到很多技術(shù)改造工作，體會到只有技術(shù)上不絕創(chuàng)新，設(shè)備上不絕更新，才能制造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。下面從兩個方面對我從事電氣工作進行總結(jié)。1、編制電氣設(shè)備繼電保護裝置管理制度及適合本廠繼電保護裝置反措的技術(shù)方案。對xx第二發(fā)電廠#1、#2機發(fā)變組變壓器非電量保護加裝了大功率啟動繼電器，避開在直流單極接地時非電量保護簡單誤出口事件的發(fā)生；對全廠二次系統(tǒng)等電位接地網(wǎng)進行了全面改造，降低繼電保護裝置及二次回路的電磁干擾，保證了繼電保護裝置及安全自動裝置的牢靠運行；依照南方電網(wǎng)反事故措施匯編排查我廠500kv升壓站斷路器ct配置時，發(fā)覺斷路器保護用的5p40型線圈排列次序不符反措要求，目前正在按計劃更換。依據(jù)《dlt86620xx電流互感器和電壓互感器選擇及計算導則》對xx第二發(fā)電廠使用的tpy級的電流互感器進行了10%誤差校驗，確保繼電保護裝置不會由于電流互感器選型誤差導致保護誤動作。對電氣一次設(shè)備繼電保護裝置整定定值依據(jù)dlt—6841999大型發(fā)電機變壓器繼電保護計算導則和gbt14285—20xx繼電保護和安全自動裝置技術(shù)規(guī)程做了逐一排查，保證涉網(wǎng)定值和廠內(nèi)定值的搭配符合標準要求，確保了繼電保護裝置動作的牢靠性、選擇性、速動性、靈敏性的要求。500kv雨羅甲、乙線關(guān)口計量電能表依據(jù)dl／t513720xx電測量及電能計量裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)程對其電流二次回路和流回路進行了改造，進一步降低了電能計量誤差，確保我廠關(guān)口計量的精準性，保證了發(fā)電量的精準明確計量。2、電氣設(shè)備的絕緣檢查從設(shè)計選型和審查到最后的日常維護工作都予以了高度的重視，高壓電氣設(shè)備的設(shè)計選型階段依據(jù)國家標準、行業(yè)標準、反事故措施、有關(guān)規(guī)定和設(shè)備實際運行條件進行，在交流電氣設(shè)備充足gb311.1標準前提下，特別注意發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備間的參數(shù)搭配；高壓電氣設(shè)備監(jiān)造和出廠驗收階段，對500kv避雷器、變壓器、#1發(fā)電機、#2發(fā)電機等高壓電氣設(shè)備進行監(jiān)造和出廠驗收。監(jiān)造工作符合dl/t586電力設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導則的要求，并全面落實訂貨技術(shù)要求和聯(lián)絡(luò)設(shè)計文件要求，發(fā)覺問題適時除去。重點監(jiān)造關(guān)鍵工序和緊要過程依據(jù)監(jiān)造對象區(qū)分對待。出廠驗收試驗符合訂貨技術(shù)要求和聯(lián)絡(luò)設(shè)計文件要求；安裝和投產(chǎn)驗收階段，高壓電氣設(shè)備運輸至現(xiàn)場后，依照訂貨合同和相關(guān)標準進行外觀檢查，并形成檢查記錄。重點檢查可能影響設(shè)備絕緣性能的沖擊記錄、密封（滲漏油或壓力變動等）等情況。嚴格依照gbj147電氣裝置安裝工程、高壓電器施工及驗收規(guī)范等有關(guān)標準、規(guī)程、反事故措施和制造廠的相關(guān)要求對高壓電氣設(shè)備進行安裝，確保設(shè)備安裝質(zhì)量；生產(chǎn)運行維護階段，每年依據(jù)dl/t596電力設(shè)備防備性試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范以及設(shè)備的實際運行情形等訂立防備性試驗計劃。當試驗周期與有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求不一致時，訂立由本單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導或總工程師批準的管理方法，并上報生產(chǎn)主管部門和絕緣監(jiān)督委托單位存檔備案。當規(guī)程、規(guī)范中有關(guān)防備性試驗周期存在上、下，應依據(jù)實際情形，明確執(zhí)行的實在周期?？傊鳛橐幻こ碳夹g(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案做事外，還要在工作中不絕總結(jié)閱歷，吸取教訓，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工方案上不絕優(yōu)化，努力將本身的專業(yè)水平和業(yè)務本領(lǐng)提高到一個新的臺階。在過去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫忙下，經(jīng)過不絕努力，取得了確定的成績，個人評價業(yè)務水平已達到了中級工程師的標準。但我清楚地認得到，為適應發(fā)電廠及超高壓設(shè)備不絕更新及電壓等級不絕提高的新形勢，今后還需不絕地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中磨練和成長，不絕積累工作閱歷，提高業(yè)務本領(lǐng)和工作水平，為xx第二發(fā)電廠的開發(fā)和建設(shè)做出本身新的、更大的貢獻！技術(shù)員的工作總結(jié)篇5自20xx年7月份到現(xiàn)在一年多的時間過去了，本人在中核二二深圳分公司任職技術(shù)員一年，施工員半年，參加過兩個項目，分別是惠州合正東部灣項目和深圳合正丹竹頭住宅項目，可以說趕上深圳分公司進展的大好時機，二個均是很大的項目。在深圳分公司領(lǐng)導的細心關(guān)懷與引導下，我成長了很多，學會了很多?；葜莺险龞|部灣項目是我參加的第一個項目，我被領(lǐng)導布置在工程部擔負施工員，而且有師帶徒的模式，讓我學習的很快，由于現(xiàn)場才是學習最直觀也收獲最多的地方，特別對于我們這樣剛從學校畢業(yè)參加工作的新員工，我對工作充分了激情，不懂就問，勤跑現(xiàn)場，諳習圖紙，請教閱歷，深得領(lǐng)導及師傅的認可，雖然時間只有三個月，但比過在學校一年的學習，此時，在深圳分公司陳總的布置下來到深圳合正東部灣一個更大的項目，特別感謝陳總給與我這樣一個良機，這里讓我的本領(lǐng)進一步提升，帶著分公司領(lǐng)導信任年輕人，敢讓年輕人干的動力與期望，我在技術(shù)部任職技術(shù)員更是奮力拼搏，干勁十足，吸取教訓，總結(jié)閱歷，讓本身更上一層樓。這里接觸到了很多以前沒接觸的東西，也學到了更全面的學問，雖說在技術(shù)部但一樣勤于去現(xiàn)場學習與摸索。當然在這一年也在摸索與學習的過程中碰到過很多困難，有時會感到艱辛，但也磨練了本身。現(xiàn)對這一年的工作進行總結(jié)如下：一、關(guān)于本職工作對于領(lǐng)導交代的任務都能夠以認真的態(tài)度去完成，積極自動的搭配好各項工作，對于一些方案、技術(shù)交底的編寫也能夠適時完成。當然對此不能充足現(xiàn)狀，更多的是要本身去發(fā)覺問題，本身能夠多想幾步棋。譬如對于各種的圖紙設(shè)計更改、工作聯(lián)系函，能夠適時找出問題。而且發(fā)放相關(guān)人員手中，進行交底，將事情落實到位。現(xiàn)場碰到的問題，能依據(jù)實在情況做出相應的解決方法，不懂的地方適時虛心請教，共同探討解決問題的方法。能夠積極自動的和同事交流，耐性的聽取他們的看法改進工作，以及與現(xiàn)場班組討論現(xiàn)場施工問題，充分了解現(xiàn)場的施工情況。同時利用工作及業(yè)余時間學習一些能處理關(guān)于甲方、監(jiān)理之間的工作和商務算量、現(xiàn)場簽證的審核等工作。二、關(guān)于惠州東部灣項目這個項目的工作緊要是擔負施工員，首先學習到的是進度、質(zhì)量、安全三個宏觀掌控要點，雖然說施工緊要管理現(xiàn)場施工的工作，但我會認真看圖紙及學習工序，自檢，搭配監(jiān)理驗收。在圖紙方面確定要看認真，找出問題適時和甲方聯(lián)系，以免影響現(xiàn)場施工進度及帶來不必需的損失與揮霍，現(xiàn)場有一個不錯的學習環(huán)境，就是在勞務班組，他們做的多為專項，而且現(xiàn)場施工起來更能發(fā)覺問題，所以必需和他們適時交流討論，當然從他們之間也學習了不少，終歸理論要和現(xiàn)實結(jié)合起來，還要對他們進行管理，這也讓我磨練了與人溝通和交流的本領(lǐng)，勞務分包的工人不好管理、工程進度不好掌控，每天會督促施工及掌控質(zhì)量。自檢可謂是把好第一關(guān)，從鋼筋按規(guī)范驗收，模板垂直度，平直度，節(jié)點位置，復線，掌控拆模時間，養(yǎng)護到拆除，修補等，一遍又一遍的，從中發(fā)覺問題不絕要求改進，可以說更了解現(xiàn)場會顯現(xiàn)那些問題，吸取教訓，下次避開可謂是一種成本掌控，當然發(fā)覺在學習工作過程的碰到很多問題，就是任何一項工作你要有充分的本領(lǐng)，要了解很多方面才利于你更有效率處理問題，譬如我需要對現(xiàn)場材料機具特點有更多了解，雖然在這個項目僅僅三個月，但為我之后的工作夯實了基礎(chǔ)，我有一個總線，接下來可以去細分，去更深入學習探究。三、關(guān)于深圳丹竹頭項目在這個項目已經(jīng)工作一年多，可以說這個項目讓我提升更多，一、項目更大，十七萬多建筑面積及接近三個億的造價，而且是個整體地下室，有住宅與商鋪。從項目前期規(guī)劃，做臨建，對現(xiàn)場規(guī)劃布置，辦公區(qū)域、工人宿舍、排水、塔吊布置、土方運輸?shù)葏⒓樱罡凶鰹橐幻ㄖ诵枰娜娴膶W問以及各種本領(lǐng)。其中臨建讓我的自主學習、應變本領(lǐng)得到不少的提升，然而考慮合理性、經(jīng)濟性，都一個考驗。然后就是前期的工作，