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2014年骨一科護(hù)士長工作匯報(bào)2024/5/201骨科護(hù)士長工作匯報(bào)前言
春秋輪回,光陰如梭。在不知不覺中我們又迎來了新的一年。2014年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),圓滿地完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。由于工作的需要,7月份我被調(diào)到骨一科擔(dān)任護(hù)士長工作,現(xiàn)將這半年來的護(hù)理工作匯報(bào)如下:2024/5/202骨科護(hù)士長工作匯報(bào)護(hù)理人力資源
科內(nèi)護(hù)理人員共9人,其中0~2年的護(hù)士5名,3~5年2名,10年以上2名;主管護(hù)師1人,護(hù)師2人,護(hù)士6人。2024/5/203骨科護(hù)士長工作匯報(bào)未來工作計(jì)劃3
存在不足2工作總結(jié)1感悟及展望4匯報(bào)內(nèi)容2024/5/204骨科護(hù)士長工作匯報(bào)熟悉病區(qū)環(huán)境學(xué)習(xí)??浦R(shí)抓好質(zhì)量管理確保病人安全工作總結(jié)1一二三四加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)開展多項(xiàng)活動(dòng)提高病人滿意度2024/5/205骨科護(hù)士長工作匯報(bào)一二三四深入病房了解骨科病人的性質(zhì)與特點(diǎn),合理安排班次,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度加強(qiáng)與同科護(hù)士的溝通,理順內(nèi)部關(guān)系,建立信任和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)根據(jù)業(yè)務(wù)的需要購買了《骨科臨床護(hù)理學(xué)》、《骨科護(hù)理教學(xué)查房》及《骨科??谱o(hù)士必備叢書》,利用工作之余為自己充電五整理病區(qū)的每一件物品,了解骨科每一樣耗材的用途,調(diào)整物品的擺放位置,便于取用,節(jié)省人力(一)熟悉病區(qū)環(huán)境學(xué)習(xí)??浦R(shí)在平時(shí)工作中遇到棘手問題,虛心向前任護(hù)士長及主任請(qǐng)教。通過多方面的努力,我的工作很快步入了正軌2024/5/206骨科護(hù)士長工作匯報(bào)(二)抓好質(zhì)量管理確保病人安全骨科護(hù)士長工作匯報(bào)1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。2024/5/208骨科護(hù)士長工作匯報(bào)3、護(hù)士長現(xiàn)場(chǎng)管理,“三查房”取得顯著效果。早查房、下午上班后查房、晚查房。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“三查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)各班次護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,及時(shí)拾遺補(bǔ)漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題。2024/5/209骨科護(hù)士長工作匯報(bào)5、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。4、護(hù)士長每天質(zhì)控新入病
人、重點(diǎn)病人、危重病人護(hù)理記錄。2024/5/2010骨科護(hù)士長工作匯報(bào)6、對(duì)新上崗的護(hù)士、實(shí)習(xí)
護(hù)士進(jìn)行重點(diǎn)管理;實(shí)行高年資與低年資、工作能力強(qiáng)與工作能力弱的護(hù)士搭配進(jìn)行值班,提高護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,不定期在重點(diǎn)時(shí)間段查房,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督和管理,提高護(hù)理質(zhì)量水平,保障護(hù)理安全。2024/5/2011骨科護(hù)士長工作匯報(bào)7、加強(qiáng)制度建設(shè),保障患者安全:①根據(jù)患者安全目標(biāo),進(jìn)一步完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范;
②監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí);③加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。2024/5/2012骨科護(hù)士長工作匯報(bào)8、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。2024/5/2013骨科護(hù)士長工作匯報(bào)9、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,科內(nèi)由專人負(fù)責(zé)院感工作,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生。2024/5/2014骨科護(hù)士長工作匯報(bào)10、搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修,保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。2024/5/2015骨科護(hù)士長工作匯報(bào)(三)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)骨科護(hù)士長工作匯報(bào)1、積極參與護(hù)理部每季度舉辦的全院護(hù)理質(zhì)控大檢查,學(xué)習(xí)兄弟科室優(yōu)點(diǎn);督促科室護(hù)士認(rèn)真準(zhǔn)備護(hù)理部每年舉辦的兩次“三基”理論考核。2、開展了PPT業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。2024/5/2017骨科護(hù)士長工作匯報(bào)3、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加院內(nèi)、外培訓(xùn)如:護(hù)理部舉辦的學(xué)習(xí)班、中央電大學(xué)習(xí)等。拓展專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提升護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。2024/5/2018骨科護(hù)士長工作匯報(bào)4、實(shí)行分級(jí)培訓(xùn),對(duì)年資不同的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計(jì)劃
低年資側(cè)重基礎(chǔ),高年資側(cè)重??萍敖虒W(xué)能力的培養(yǎng)。2024/5/2019骨科護(hù)士長工作匯報(bào)(四)開展多項(xiàng)活動(dòng)提高病人滿意度骨科護(hù)士長工作匯報(bào)1、落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。2、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,提倡科室管理人人參與。善于發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長,更好地為病人服務(wù)。2024/5/2021骨科護(hù)士長工作匯報(bào)3、深入開展以病人為中心的健康教育。通過護(hù)士的言傳身教,讓患者了解疾病的發(fā)生發(fā)展,肢體功能鍛煉的重要性及康復(fù)鍛煉的方法。健康教育的開展,增進(jìn)了護(hù)患間交流與溝通,樹立了護(hù)士良好的職業(yè)形象2024/5/2022骨科護(hù)士長工作匯報(bào)4、每月定期召開工休座談會(huì)一次,對(duì)住院病人發(fā)放《滿意度調(diào)查表》,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,評(píng)選出了每月最優(yōu)秀護(hù)士,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。2024/5/2023骨科護(hù)士長工作匯報(bào)6、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,為患者整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū),同時(shí)防止護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生,和諧護(hù)患關(guān)系。2024/5/2024骨科護(hù)士長工作匯報(bào)一二三四資淺護(hù)理臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏,病情觀察抓不住重點(diǎn),護(hù)理記錄不能突出??铺攸c(diǎn)由于護(hù)理人員缺乏溝通技巧再加上基礎(chǔ)理論知識(shí)及??浦R(shí)薄弱健康教育實(shí)施不盡人意骨科病人大部分都是臥床患者,基礎(chǔ)護(hù)理任務(wù)重,病房環(huán)境改善有待進(jìn)一步提高五我科新上崗護(hù)理人員占大多數(shù),臨床帶教任重道遠(yuǎn)低年資護(hù)士工作能力、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
存在不足22024/5/2025骨科護(hù)士長工作匯報(bào)1在平凡的工作崗位上認(rèn)真做事,用心做事,為每一位病人盡自己的一份力量,并帶上我最衷心的祝福。23培養(yǎng)護(hù)士的溝通技巧。良好的護(hù)患溝通,能使護(hù)士感到工作順利、心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)理人員加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)及??浦R(shí)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在新的一年里,全科護(hù)理人員專業(yè)水平能進(jìn)一步提升。未來工作計(jì)劃34康復(fù)鍛煉是骨科病人治療過程中的重中之重??苾?nèi)準(zhǔn)備重點(diǎn)培養(yǎng)幾名護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉的指導(dǎo)工作,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段與方法2024/5/2026骨科護(hù)士長工作匯報(bào)5開展成本研究,做到節(jié)源開流。管好科室水、電、空調(diào);結(jié)合病人收治情況,有計(jì)劃地領(lǐng)取物資耗材,避免資源的閑置與浪費(fèi),提高科內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。6配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。7樹立護(hù)理人員法制觀念,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。2024/5/2027骨科護(hù)士長工作匯報(bào)
在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),這與院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)是分不開的,
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