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PAGEPAGE12024年首屆全國“紅旗杯”班組長大賽考試題庫-中(多選題匯總)多選題1.班組管理目視板中關于品質管理需要將()進行目視管理A、品質管理標準B、品質管理指標及趨勢C、品質問題及對策D、品質管理流程答案:BC2.質量管理體系的文件架構包括(__)A、質量手冊B、程序文件C、作業(yè)指導書/規(guī)范D、質量記錄/表單答案:ABCD3.生產過程中,工人吸入高濃度的(___)可引起缺氧窒息而中毒。A、一氧化碳B、氨C、汽油D、硫化氫答案:AD4.整頓的實施工具有A、標識戰(zhàn)B、油漆戰(zhàn)C、一分鐘尋找形跡管理法D、略E、略答案:ABCD5.以下各項中屬于班組長的責任的是(___)A、提高產品質量B、提高生產效率C、降低生產成本D、防止事故答案:ABCD6.危險化學品的存儲應按其特性,(___)存放,劇毒品應專柜存放。A、分類B、分區(qū)C、分庫D、分架E、分批次答案:ABCDE7.常見的散布圖有()A、強正相關B、強負相關C、雙峰形D、孤島型E、不相關答案:ABE8.以下有利于確保班組制度有效執(zhí)行的是()A、員工參與制度制定B、采用精細化班組制度C、多制定制度D、學習培訓后再制定答案:ABD9.安全管理中指差確認在執(zhí)行過程要遵守一停()A、二看B、三通過C、四記錄答案:AB10.標準化作業(yè)在智能制造IT系統(tǒng)中的體現(xiàn)()A、安全標準B、尺寸及公差C、設備運行順序D、加工方法答案:BCD11.受傷的主要原因是(___)A、不注意和疏忽大意B、不遵守規(guī)章制度C、不遵守標準作業(yè)D、不對佩戴勞保用品答案:ABCD12.班組安全生產檢查的主要內容包括(___)。A、各種生產設備設施的狀況B、安全消防設施的狀況C、職工防護用品穿戴情況D、職工遵章守紀情況E、作業(yè)現(xiàn)場安全文明生產狀況答案:ABCDE13.班組在進行成本分析中常用的方法包括()A、差額分析法和百分比分析法B、比重分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法C、比較分析法和因素分析法D、動態(tài)分析法和實地調查分析法E、特性要因分析法答案:ABCD14.員工在工作現(xiàn)場行走時,()存在危險A、將手放在口袋里走路B、邊走邊打手機C、一路小跑D、突然穿越物流通道E、走規(guī)定路線答案:ABCD15.班組安全管理的描述正確的是()A、安全作業(yè)是一切作業(yè)的基礎和前提B、安全零事故為目標C、安全事故可預防D、安全需要全員參與答案:ABCD16.以下屬于精益生產工具的是(___)A、價值流分析B、標準作業(yè)C、目視化管理D、TPME、拉動式生產F、快速切換答案:ABCDEF17.物料應按()等分門別類妥善擺放,做到賬、卡、物一致,并按先進先出的原則發(fā)放。A、品種、來源B、形狀大小C、進廠日期D、批號、爐次答案:ACD18.班組需定期提報班組管理創(chuàng)新成果,班組管理創(chuàng)新成果需是經過實踐檢驗的、確實具有良好效益型的方法和措施。開展班組管理創(chuàng)新成果工作有幾個關鍵點()A、要有新思想、新理念,這是創(chuàng)新設計的前提B、要樹立成本意識,降本增效是創(chuàng)新工作的目的C、要有創(chuàng)新性,可脫離并高于實際情況D、要結合自身實際,從主要問題的主要原因入手答案:ABD19.查驗表通常分為()種類型A、累計計算用查驗表B、點檢確認用查驗表C、統(tǒng)計用查驗表D、調查記錄用查驗表答案:BD20.根據(jù)《重大危險源辨識》標準,與重大危險源有關的物質種類有(___)。A、爆炸性物質B、易燃物質C、活性化學物質D、有毒物質答案:ABCD21.設備故障期分為初始故障期,()三個階段A、偶發(fā)故障期B、中期故障期C、重點故障期D、耗損故障期答案:AD22.習近平新時代中國特色社會主義思想從理論和時間系統(tǒng)回答新時代()和()的問題。A、什么是社會主義B、堅持和發(fā)展什么樣的中國特色社會主義C、怎樣堅持和發(fā)展中國特色社會主義D、怎樣發(fā)展社會主義E、建成什么樣的黨F、建成什么樣的國家答案:BC23.勞動合同按種類分,包括(___)A、固定期限勞動合同B、無固定期限勞動合同C、以完成一定任務為期限的勞動合同D、勞務合同答案:ABC24.下列哪些選項屬于5s實施的目的()。A、提高企業(yè)整體形象B、促進工作效率的提升C、降低生產成本D、保障企業(yè)安全生產答案:ABCD25.基于品質的考慮方法,好的產品指的是(_)。A、能得到顧客感動和喜悅的產品B、產品交給顧客手中時只有1個小缺陷C、產品性能、外觀等一項缺陷也沒有的產品D、顧客使用過程中存在隱患的產品答案:AC26.衡量數(shù)據(jù)的中心位置的指標有(___)A、標準差B、方差C、均值D、中位數(shù)答案:CD27.均衡生產是推行標準作業(yè)前提條件之一,是指每天生產的產品()均衡。A、數(shù)量B、人員C、品種D、工具答案:AC28.IE中三現(xiàn)有(___)A、現(xiàn)場B、現(xiàn)實C、現(xiàn)物D、現(xiàn)況答案:ACD29.加工或作業(yè)改善的關鍵點(_減少加工數(shù)量_簡化加工方法縮短加工時間_)A、縮減工藝指標B、減少加工數(shù)量C、簡化加工方法D、縮短加工時間答案:BCD30.生態(tài)破壞和環(huán)境污染主要表現(xiàn)有()A、森林面積縮小B、土壤侵蝕C、土壤退化D、生物物種消失E、、海洋污染答案:ABCDE31.KYT把握現(xiàn)狀要對人的狀態(tài)進行確認,包含(_佩戴的保護用具是否符合要求_協(xié)同作業(yè)是否有協(xié)同作業(yè)者人的姿勢是否屬于不安全姿勢_)A、佩戴的保護用具是否符合要求B、協(xié)同作業(yè)是否有協(xié)同作業(yè)者C、危險作業(yè)場所是否懸掛危險標識D、人的姿勢是否屬于不安全姿勢答案:ABD32.全面質量管理是工業(yè)企業(yè)為了保證和提高產品質量而形成和運用的一套完整的質量管理活動(___)。A、體系B、手段C、方法D、目標答案:ABC33.檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品的處置辦法:標識、(___)、隔離、(___)A、檢測B、記錄C、報告D、處置答案:BC34.控制圖也成為(),是通過圖形的方法顯示生產過程隨時間變化的質量波動。A、休哈特圖B、管制圖C、排列圖D、帕累托圖E、石川圖答案:AB35.標準作業(yè)的前提條件是(_以人的活動為中心_必須能重復作業(yè)_)A、以人的活動為中心B、以設備為中心C、必須能重復作業(yè)D、以作業(yè)標準為中心答案:AC36.正確降低成本的方法有()。A、改善制造方法B、降低在制品、成品的儲備C、現(xiàn)場成本改善D、提高效率答案:ABCD37.班組長的作用體現(xiàn)在(___)A、提高產品質量B、提高生產效率C、降低生產成本D、生產安全管理答案:ABCD38.以下哪些屬于動作的浪費(___)A、作業(yè)動作突然停止B、作業(yè)動作過大C、左右手交換D、彎腰動作E、重復動作和不必要的動作答案:ABCDE39.精益思想體系的基石是().A、以人為本B、打造自律的環(huán)境C、持續(xù)改善D、培養(yǎng)自律的意識答案:AC40.安全生產標準化就是企業(yè)通過落實企業(yè)安全生產主體責任,通過全員全過程參與,建立并保持安全生產管理體系,全面管控生產經營活動各環(huán)節(jié)的安全生產與職業(yè)衛(wèi)生工作,實現(xiàn)安全健康管理()、崗位操作行為()、設備設施本質安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化,并持續(xù)改進。A、規(guī)范化B、系統(tǒng)化C、經?;疍、先進化E、標準化F、自覺化答案:AB41.和MES系統(tǒng)起到同樣執(zhí)行功效的系統(tǒng)還有()A、HRB、PLMC、WMSD、EAM答案:CD42.庫存的作用(___)A、吸收需求變動B、調整工序間的生產能力C、縮短交貨期和生產期間D、以投機目的買進物品答案:ABCD43.質量檢驗的步驟可包括()A、測量或試驗B、記錄C、比較和判定D、原因調查和分析答案:ABC44.管理過程包括計劃、(組織,領導)和控制人員與活動A、組織B、調動C、領導D、協(xié)調答案:AC45.從事高空低壓帶電作業(yè)的工人可以考慮使用(___)。A、絕緣手套B、絕緣鞋C、安全帶D、安全帽答案:ABCD46.績效是指可測量的結果,績效可能與下列哪些內容有關?(_活動,過程,產品/服務,體系,組織的管理__)A、活動B、過程C、產品/服務D、體系E、組織的管理F、目標答案:ABCDE47.某單位重大危險源現(xiàn)場處置方案,處置時間正確的是每月()A、每半月B、每季度C、每半年D、每年答案:BC48.在未來工業(yè)發(fā)展構想中,有關國家有不同的戰(zhàn)略思考,以下描述對的是()A、德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略B、美國工業(yè)互聯(lián)網C、中國制造2025D、中國2050戰(zhàn)略答案:ABC49.下列氣體中,能夠造成大氣污染的是()A、N2氮氣B、SO2二氧化硫C、H2S硫化氫D、O2氧氣答案:BC50.四不傷害是包括A、不傷害自己B、不傷害他人C、D、不被他人傷害答案:ABD51.在班組員工隊伍建設過程中,()做好班組員工培訓工作A、多種形式,建立三級培養(yǎng)體系B、做好培訓前的需求調查、計劃C、后續(xù)的評估及效果轉化工作D、建立健全班組員工培養(yǎng)體系答案:ABCD52.ISO900族標準與ISO14000系列標準的相同之處有()A、都是管理體系認證B、要求的程度相同C、標準的服務點相同D、都有第三方認證機構審核的要求E、、都要求建立形成文件的管理體系答案:ADE53.工作環(huán)境危險辨識的范圍和內容包括,周圍環(huán)境、建筑物、構筑物布置;風向、(___)、衛(wèi)生防護距離等;(___)、搶險救災支持條件等;A、安全距離B、設備設施C、火災危險D、叉車作業(yè)答案:AC54.勞動者有泄漏哪些情形時,用人單位可以解除勞動合同A、在試用期間被證明不符合錄用條件的B、嚴重違反勞動紀律或用人單位規(guī)則制度的C、患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的D、嚴重失職,營私舞弊,對用人單位利益造成重大損害的答案:ABD55.TPM中“O”化思想是:A、故障為零、B、不良為零C、庫存為零D、等待為零答案:AB56.下列哪些屬于設備、環(huán)境的異常(_)A、安全光柵破損B、運轉中的機器的聲音、振動異常C、每日設備點檢D、用不安全的姿勢、在危險的位置作業(yè)答案:AB57.班組長管理的基本原則有哪些(___)A、職工本位原則B、系統(tǒng)性原則C、激勵原則D、效益原則E、目標管理原則F、質量意識原則答案:ABCDE58.某安全評價機構為使某危險化學品生產企業(yè)取得安全生產許可證,出具了虛假評價報告,并獲得5萬元收入,由于該企業(yè)存在重大隱患,導致發(fā)生了1人死亡的事故,根據(jù)《安全生產法》,安監(jiān)部門可對該安全評價機構及其有關人員實施處罰有()。A、沒收其違法所得,并處罰款B、撤銷其安全評價資質C、追究其與該企業(yè)承擔事故的連帶責任D、吊銷其營業(yè)執(zhí)照答案:ABC59.生產者的產品質量義務包括()方面A、保證產品內在質量B、保證產品標識符合法律規(guī)定的要求C、產品包裝必須符合規(guī)定要求D、嚴禁生產假冒偽劣產品答案:ABCD60.在制造現(xiàn)場被認為是第一層次浪費是指那些過剩的生產要素,下面()屬于第一層次的浪費。A、過多的產品B、過剩的走動距離C、過多的返修品D、過多的搬運E、過多的半成品F、提前加工的零件答案:AEF61.在進行工作總結時,為方便表達數(shù)據(jù)信息,可采用(___)等形式的統(tǒng)計圖A、餅狀圖B、折線圖C、柱狀圖D、魚骨圖答案:ABC62.倉庫留出盤點通道的必要性,下列對的是(便于盤點、便于發(fā)貨、準確掌握庫齡、在日常形成規(guī)范管理的習慣)A、便于盤點B、便于發(fā)貨C、準確掌握庫齡D、在日常形成規(guī)范管理的習慣答案:ABCD63.在設置阿米巴時,其劃分需要滿足以下()三個條件A、必須分析外部顧客購買需求B、必須能夠明確收入,且能算出為了取得這些收入而支出的費用C、必須是一個能夠完整進行交易的單位D、必須注意公司整體的目標和方針能夠得到貫徹執(zhí)行答案:BCD64.安全生產管理,堅持(___)的方針。A、安全第一B、預防為主C、監(jiān)督檢查D、綜合治理答案:ABD65.常用的屏護有(___)。A、遮欄B、柵欄C、圍墻D、保護網答案:ABCD66.事故隱患泛指生產系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的()A、自然災害B、物的不安全狀態(tài)C、管理上的缺陷D、人的不安全行為答案:BCD67.汽車車身表面油漆件的疵點數(shù)屬于()A、計點值數(shù)據(jù)B、計數(shù)值數(shù)據(jù)C、計量值數(shù)據(jù)D、計件值數(shù)據(jù)E、、不能連續(xù)取值的數(shù)據(jù)答案:ABE68.QC小組在選擇課題過程中,常用的統(tǒng)計工具有()A、直方圖B、控制圖C、因果圖D、排列圖E、散點圖答案:ABD69.KYT把握現(xiàn)狀要對人的狀態(tài)進行確認,包含(___)A、佩戴的保護用具是否符合要求B、協(xié)同作業(yè)是否有協(xié)同作業(yè)者C、危險作業(yè)場所是否懸掛危險標識D、人的姿勢是否屬于不安全姿勢答案:ABD70.質量策劃是質量管理的一部分,致力于()A、增強滿足要求的能力B、規(guī)定相關資源C、制定質量目標D、規(guī)定必要的運行過程E、滿足質量要求答案:BCD71.正確降低成本的方法有(___)A、改變制造方法B、降低在制品、成品的儲備C、現(xiàn)場成本改善D、提高效率答案:ABCD72.下列各項中,不屬于產品生產成本項目的是(___)。A、燃料及動力B、機物料消耗C、折舊費D、直接材料答案:BC73.設備三級保養(yǎng)操作人員必須做到“四懂三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,以及會()、會()、會()A、使用B、維護保養(yǎng)C、檢查D、排除故障答案:ABD74.制度層和物質層文化是企業(yè)文化的()。A、基礎B、核心C、形式D、結果答案:CD75.實現(xiàn)全面質量管理全過程的管理必須體現(xiàn)(___)的思想。A、預防為主B、不斷改進C、嚴格質量檢驗D、加強生產控制E、為顧客服務答案:ABE76.關鍵過程一般包括(___)A、形成產品關鍵特性的過程B、形成產品重要特性的過程C、加工難度大的過程D、易造成重大質量損失的過程答案:ABCD77.(__)(__)(__)(__)和(__)是精益生產的主要特征A、用戶為上帝B、以人為中心C、以精簡為手段D、團結合作E、準時供貨方式答案:ABCDE78.目前人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境收到污染和破壞,是因為()。A、人類生產和發(fā)展要從環(huán)境中獲取資源和能源B、人類生產、消費活動要向環(huán)境中排放廢棄物C、人類向環(huán)境索取資源的速度超過了資源的再生速度和環(huán)境的供應能力D、人類向環(huán)境排放廢棄物的數(shù)量超過了環(huán)境的自凈能力答案:CD79.下列哪些職責屬于班組長的安全職責。(___)A、組織并參加安全活動B、負責對新職工進行三級安全教育C、負責班組安全檢查D、負責班組事故調查答案:ABC80.電焊作業(yè)場所空氣中,產生的有害因素中最常見的有(___)。A、錳煙B、二氧化硫C、臭氧D、弧光答案:ACD81.以下對質量改進描述正確的有(___)。A、質量改進是以項目方式實現(xiàn)的B、質量改進是普遍適用的C、質量改進是代價很小的D、質量改進是無止境的答案:ABD82.PDCA循環(huán)一般分為四個階段、八個步驟。四個階段分別是指:A、計劃階段B、執(zhí)行階段C、檢查階段D、處理階段E、對策階段答案:ABCD83.班組管理是企業(yè)管理的基石,企業(yè)管理的基本內容多數(shù)都在班組管理中有所體現(xiàn)。概括而言,以下屬于班組管理的特點有()、多元性,管“事”和“人”,其多樣性決定了班組管理的多元性A、群眾性,“人人參與”的管理B、直接性,企業(yè)管理活動的最終落腳點C、具體性,企業(yè)管理鏈條中的實施終端,一切管理行為部須是實在、具體、針對性強的答案:ABC84.以下屬于危險化學品安全技術措施的是(___)。A、急救措施B、消防措施C、泄露應急處理D、操作處置與儲存E、接觸控制/個體防護答案:ABCDE85.智能制造系統(tǒng)架構從()、()和A、自動化特征B、生命周期C、系統(tǒng)層級D、智能特征答案:BCD86.班組的成本管理包括的內容()。A、改進質量B、降低庫存C、減少設備故障時間D、縮短制造周期答案:ABCD87.庫存的危害,(___),最大的問題在于掩蓋了工廠里的問題。A、增加利息負擔B、占用場地廠房C、管理人員增加D、出入庫的搬運增多E、防護工作的浪費F、長時間失效的浪費答案:ABCDEF88.王某早年是從事一線生產熟練技術工人,由于個人技術的熟練、良好的品德和合作能力,組織上通過對他進行不斷的培訓,選拔他班組長。上任后,他熱情待人,每天扎在生產一線,與工人商討技術問題;工人由于疏忽而出現(xiàn)差錯,他并不是簡單地批評指責,而是主動幫助員工分析解決問題的根源,幫助他們提高技術水平,一段時間之后,員工看到班組長幫助員工發(fā)現(xiàn)并糾正問題,待人熱情,原來工作松懈、偷懶等現(xiàn)象明顯減少,請問,是什么權力使王經理產生如此大的影響。()A、個人影響權B、專長權C、法定權D、命令權答案:ABC89.安裝現(xiàn)場錯漏裝易引起用戶(___)A、抱怨B、投訴C、強烈不滿D、退貨答案:ABCD90.質量管理體系的文件架構包括(___)A、質量手冊B、程序文件C、作業(yè)指導書/規(guī)范D、品質記錄/表單答案:ABCD91.《質量發(fā)展綱要》的指導思想是(把安全為先作為質量發(fā)展的基本要求,把誠信守法作為質量發(fā)展的重要基石,把夯實基礎作為質量發(fā)展的保障條件,把創(chuàng)新驅動作為質量發(fā)展的強大動力,把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念)A、把安全為先作為質量發(fā)展的基本要求B、把誠信守法作為質量發(fā)展的重要基石C、把夯實基礎作為質量發(fā)展的保障條件D、把創(chuàng)新驅動作為質量發(fā)展的強大動力E、把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念答案:ABCDE92.屬于簡易圖表的范疇的是()。A、柱狀圖B、餅分圖C、折線圖D、雷達圖答案:ABCD93.工藝流程分析就是要對作業(yè)人員進行觀察,發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員作業(yè)動作中存在的()、()、()的動作并進行改善A、不合理B、不均衡C、不經濟D、不美觀答案:ABC94.危險化學品是指具有(___)等性質,對人體、設施、環(huán)境具有危害的劇毒化學品和其他化學品A、毒害B、腐蝕C、爆炸D、燃燒E、助燃答案:ABCDE95.單位主要負責人、主管安全生產工作領導、安全總監(jiān)、專職安全生產管理人員應按規(guī)定參加培訓,取得(___),并按期參加復訓。A、安全生產資格證書B、碩士學歷證書C、安全生產培訓證書D、注冊安全工程師證答案:AC96.工藝紀律檢查包括哪幾個方面()A、工藝執(zhí)行情況B、設備運轉情況C、質量的檢查D、工藝文件的檢查答案:ABCD97.《安全生產法》規(guī)定,生產經營單位的主要負責人履行(___)職責。A、建立、健全本單位安全生產責任制B、組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案C、組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃D、及時、如實報告生產安全事故答案:ACD98.TPM活動的八大支柱;()初期管理、質量改善、環(huán)境改善、事務改善、人才培養(yǎng)A、自主保全B、徹底的5S活動C、個別改善D、專業(yè)包全答案:ACD99.精益生產是一種生產管理方式,它的特點有A、最快的市場反應速度B、最低的成本C、最優(yōu)的質量D、設計和制造市場所需的產品答案:ABCD100.魚刺圖通常用于()A、追求原因B、追求主要原因C、追求對策D、追求重點E、追求異常答案:AC101.KYT實施推進方法包括()A、KYT試點期B、試用期C、KYT展開期D、自主管理期答案:ACD102.審核有哪四種類型()A、體系審核B、過程審核C、產品審核D、文件審核E、分層審核答案:ABCE103.檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品的處置辦法:標識、(___)、隔離、(___)A、檢測B、記錄C、報告D、處置答案:BC104.在心理上,員工對企業(yè)價值觀往往處于()三種狀態(tài)并存。A、行動B、服從C、認同D、內化E、略答案:BCD105.班組應組織不同崗位的從業(yè)人員參與辨識各類危險源,危險源的辨識范圍應包括班組所有的生產活動、(___)和材料,過程、(___)、運行程序和工作組織的設計,以及所有行政管轄區(qū)域。A、基礎設備設施B、相關方C、車輛交通D、裝置答案:AD106.精益生產改善活動的主要內容有(___)A、改善工藝B、改善設備C、改善操作D、改善管理答案:ABCD107.在工業(yè)生產過程中,毒物最主要是通過()途徑進入人體的。A、呼吸道B、消化道C、皮膚D、指甲答案:ABC解析:在工業(yè)生產過程中,毒物最主要是通過呼吸道、消化道和皮膚進入人體。因此,選項A、B、C是正確的。108.高績效團隊的必要條件是(___)A、人才多樣化B、人盡其才C、責任明晰D、績效和評估E、信任關系F、學習型團隊答案:ABCDEF109.KYT實施推進方法包括()A、KYT試點期B、試用期C、KYT展開期D、自主管理期答案:ACD110.屬于班次質量負責人職責的是()A、組織開展質量攻關活動,提高產品質量,降低廢品率B、做好不合格品管理,及時隔離存放,保證不合格品不流入下道工序C、做好安全管理方面的記錄,并做到資料齊全,完整,有效D、負責檢查,監(jiān)督班組塵緣認真執(zhí)行工業(yè)規(guī)程,質量標準及作業(yè)文件答案:ABD111.從事高空低壓帶電作業(yè)的工人可以考慮使用(___)。A、絕緣手套B、絕緣鞋C、安全帶D、安全帽答案:ABCD112.流線化線體抓節(jié)拍的關鍵點是抓員工對()的執(zhí)行,抓可動率的關鍵點是抓對()的匯總.A、標住作業(yè)B、異常問題答案:AB113.為了給作業(yè)人員創(chuàng)造一個良好的勞動環(huán)境,防暑降溫的主要技術措施有(___)。A、合理設計工藝流程B、隔熱C、自然通風降溫D、機械通風降溫答案:ABCD114.工作匯報可以采用下列哪些形式(___)A、口頭匯報B、書面匯報C、多媒體匯報D、專題片匯報答案:ABCD115.班組在制品管理的內容包括()A、班組線邊倉管理B、工序間存貨C、低值易耗品D、報廢回用物料答案:AB116.常見的過程特性有()A、溫度B、壓力C、濕度D、電流E、、電壓答案:ABCDE117.由質量因素引起的波動分為偶然波動和異常波動,下述說法中正確的是()。A、偶然波動可以避免B、偶然波動是過程本身固有的C、采取措施可以消除異常波動D、采取措施不可以消除異常波動答案:BC118.采取糾正措施,消除產生不合格的原因,其目的是(___)。A、避免不合格品再次發(fā)生B、避免不合格品發(fā)生C、避免不合格品在其他場合發(fā)生D、消除不合格造成的影響答案:AC119.班組建設的基本原則是(___)A、堅持班組建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的原則B、堅持員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的原則C、堅持積極推進與分類指導相統(tǒng)一的原則D、堅持繼承與改革創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則答案:ABCD120.5S中的整頓階段的含義是將需要的物品進行()管理,其目的主要是排除()的浪費。A、三定及目視化B、排列整齊C、庫存D、尋找時間答案:AD121.QC小組課題來源一般包括()A、指令性課題B、指導性課題C、小組自行選擇課題D、獨創(chuàng)型課題答案:ABC122.全面質量管理的工作流程有(___):A、決策B、準備C、開始D、拓展E、綜合答案:ABCDE123.溝通力取決于()A、表達力B、學習力C、理解力D、親和力E、執(zhí)行力答案:AC解析:溝通力是影響人際關系的重要因素,它取決于兩個方面:理解和表達。理解力指的是對信息的理解和解讀,而表達能力則是指如何清晰、準確地表達自己的觀點。因此,正確答案是AC。124.QC小組活動所應用的技術包括()A、專業(yè)技術B、繪圖技術C、管理技術D、表達技術答案:AC125.評價是提升標準和方法執(zhí)行力的一個強有效的手段,在5S管理中,可通過事先制定出相應的評價標準,采用()等模式進行評價,并對評價結果進行統(tǒng)計和分析。A、自評B、內審C、互評D、專評E、外審答案:ACD126.生產過程中,工人吸入高濃度的(___)可引起缺氧窒息而中毒。A、一氧化碳B、氨C、汽油D、硫化氫答案:AD127.生產性噪音按其產生來源分為機械性噪音(___)等。A、物理性噪音B、流體動力性噪音C、電磁性噪音答案:BC128.建立健全()的第三方檢驗檢測體系,鼓勵不同所有制形式的技術機構平等參與市場競爭A、公正B、科學C、公平D、權威答案:ABD129.山積表應用其主要優(yōu)點是()A、有利于作業(yè)重新組合B、可以目視化管理C、有利于分析作業(yè)過程D、作業(yè)內容一目了然答案:ABCD130.職工個人繳納的社會保險包括(___)A、養(yǎng)老保險B、醫(yī)療保險C、工傷保險D、失業(yè)保險答案:ABD131.《作業(yè)要領書》或《作業(yè)指導書》中涉及品質關注點主要是()。A、對的安全的做一項作業(yè)和使用工具時為了在作業(yè)過程中沒有浪費而決定手順B、各種手順中有少量遺漏C、明確記入各手順中的關鍵點D、只明確記載手順E、明確記載安全品質的管理點答案:CE132.QC小組活動中,目標設定應與小組活動課題相一致,并滿足以下哪些需求()A、目標數(shù)量不宜多B、目標數(shù)量不宜少C、目標可測量D、目標具有挑戰(zhàn)性E、目標相對容易達成答案:ACD133.依據(jù)《安全生產法》規(guī)定,以下說法正確的是()。A、國家對嚴重危及生產安全的工藝、設備實行淘汰制度B、淘汰具體目錄由國務院安全生產監(jiān)督管理部門會同國務院有關部門制定并公布C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以根據(jù)本地區(qū)實際情況制定并公布具體目錄,對國家規(guī)定以外的危及生產安全的工藝、設備予以淘汰D、生產經營單位不得使用應當淘汰的危及生產安全的工藝、設備答案:ABCD134.現(xiàn)場管理對象包括()等基五個本要素。A、人員B、設備C、品質D、環(huán)境E、材料F、方法答案:ABDEF解析:現(xiàn)場管理對象通常被分為五個基本要素,分別是人員、設備、品質、環(huán)境和材料。這五個要素涵蓋了現(xiàn)場管理的各個方面,包括人員管理、設備維護、品質控制、環(huán)境改善和材料管理。因此,選項ABDEF是正確的答案。135.TPM活動的特點在三個全()。A、全效率(目標)B、全系統(tǒng)(載體)C、全員(基礎)D、全過程(支持)答案:ABC136.《安全生產法》規(guī)定,()單位的安全生產管理人員的任免,應當告知主管的負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門。A、危險物品的生產、儲存B、礦山C、金屬冶煉D、機械加工答案:ABC137.下列屬于老七種統(tǒng)計工具的是()A、排列圖B、因果圖C、調查圖D、控制圖答案:ABCD138.在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是A、產品合格率B、熱處理的油溫C、產品上的缺陷數(shù)D、不合格零件數(shù)答案:ACD139.班組成本管理的對象可以包含()A、人工成本B、作業(yè)成本C、材料成本D、設備成本答案:ABCD140.下列各項中,不屬于產品生產成本項目的是(___)。A、燃料及動力B、機物料消耗C、折舊費D、直接材料答案:BC141.“三違”指的是(___)A、違章指揮B、違章作業(yè)C、違反勞動紀律D、違反交通規(guī)則答案:ABC142.可用以計算不可修復廢品的生產成本的方法有()A、按所耗實際費用計算B、按所耗定額費用計算C、按所耗實際費用除去殘值計算D、按所耗定額費用除去殘值計算答案:AB143.作業(yè)順序的內容是(可重復性的作業(yè)系列,_定義需完成的事項,分離由于無序或安排不當造成異常__)A、可重復性的作業(yè)系列B、定義需完成的事項C、分離由于無序或安排不當造成異常D、在工作區(qū)域或作業(yè)單元張貼標準工作文件答案:ABC144.企業(yè)的()應具備與本企業(yè)所從事的生產經營活動相適應的安全生產和職業(yè)衛(wèi)生知識與能力。A、主要負責人B、生產管理人員C、安全生產管理人員D、所有從業(yè)人員E、分管安全生產領導人員答案:AB145.作業(yè)順序的內容是(___)A、可重復性的作業(yè)系列B、定義需完成的事項C、分離由于無序或安排不當造成變異D、在工作區(qū)域或作業(yè)單元張貼標準工作文件答案:ABC146.質量成本的構成()A、預防成本B、鑒定成本C、內部故障成本D、外部故障成本E、、外部質量保證成本答案:ABCDE147.QC小組與行政班組的不同點,主要在于()A、組織的原則不同B、活動的目的不同C、活動的方式不同D、活動的內容不同答案:ABC148.8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法(8DProblemSolving)是(福特公司處理問題的一種方法;標準化的問題解決步驟)A、福特公司處理問題的一種方法B、標準化的問題解決步驟C、風險控制的方法D、識別風險的方法答案:AB149.現(xiàn)場關于生產成本的管理指標包括()A、商品計劃兌現(xiàn)率B、存貨周轉天數(shù)C、凈資產收益率D、下道工序問題反饋率答案:BC150.推進班組民主管理,是(___)A、加強基層民主政治建設的重要措施B、企業(yè)職工群眾主人翁地位的具體體現(xiàn)C、堅持以人為本、建設和諧企業(yè)的必然要求D、加強班組建設、提升班組管理水平的基本保障答案:ABCD151.優(yōu)秀團隊的特征有哪些?(___)A、有清晰的共同目標B、共同的方法或手段C、互補的技能D、相互的信任與協(xié)作E、有效的領導答案:ABCDE152.下列有關聯(lián)鎖防護裝置的說法正確的是:()A、在防護裝置關閉前,被其“抑制”的危險機械功能不能被執(zhí)行B、當危險機械功能在執(zhí)行時,如果防護裝置被打開,就給出停機指令C、當防護裝置關閉時,被其“抑制”的危險機器功能可以立即自動執(zhí)行答案:AB153.(___)等化學危驗物料入庫前,物料保管員必須對物料進行檢查,確認無患后方能辦理入庫,現(xiàn)場領用后需放入防爆柜中A、易燃B、易爆C、有毒化學品D、無毒化學品答案:ABC154.TPM活動中可視化管理的作用:()A、使管理更加透明B、讓管理更加簡明C、使?jié)撛趩栴}顯現(xiàn)化答案:ABC155.以下屬于有效溝通行為的是(___)A、員工沒來上班,第一時間打電話詢問情況B、班前會當面向班組員工宣貫相關事項,并確認員工完全理解C、發(fā)微信/短信消息,對方未回復D、發(fā)現(xiàn)前工序流入的質量異常,拍照發(fā)到廠部微信大群里。答案:AB156.溝通力取決于()A、表達力B、學習力C、理解力D、親和力E、執(zhí)行力答案:AC157.以下哪些是防呆法的基本原則:()。A、使作業(yè)的動作輕松B、使作業(yè)不要技能與直覺C、使作業(yè)不會有危險D、使作業(yè)不依賴感官E、略答案:ABCD158.洛克提出的目標設置理論認為(___)A、工作目標的明確性可以提高工作的績效B、目標設置的難度越大對員工的激勵性越強C、強調及時地給予員工工作情況的反饋D、滿意與不滿意不是或此或彼、二擇一的關系答案:AC159.體系文件編制的原則有()A、系統(tǒng)協(xié)調的原則B、合理優(yōu)化的原則C、操作實施的原則D、隨意原則E、、可證實的原則答案:ABCE160.產品包括()A、硬件B、軟件C、流程性材料D、服務E、、體系答案:ABCD161.對外部顧客滿意度問卷調查一般有()種A、可以與1個或幾個被訪者面談B、郵寄問卷調查C、電話調查D、電子郵件調查E、網上調查答案:ABCDE162.精益生產的兩大支柱是()。A、準時化B、自動化答案:AB163.質量文化是由(___)三個層次構成的。A、物質文化層B、制度文化層C、獎懲文化層D、精神文化層答案:ABD164.班組長必備的技能是()A、作業(yè)改善B、人際關系管理C、作業(yè)指導D、安全作業(yè)答案:ABCD165.班組成本管理是()A、周期性的B、全員性的C、日常性的D、持續(xù)性的答案:BCD166.以下哪些使用口罩的方式是錯誤的(___)A、將口罩遺留在工作區(qū)B、戴口罩時漏出鼻子C、戴完口罩后做面部密合性實驗D、戴破損的口罩答案:ABD167.能源管理體系可以與()兼容或者整合。A、環(huán)境管理體系B、質量管理體系C、置業(yè)健康安全管理體系D、公司現(xiàn)有的生產或成本管理體系答案:ABCD168.根據(jù)ISO9001質量管理體系要求,機遇可能會導致(___),以應對組織和其顧客的要求A、采用新實踐B、推出新產品C、開辟新市場D、贏得新顧客答案:ABCD169.TPM的目標可以概括為四個“零”,即(___)(___)(___)和(___)A、停機為零B、廢品為零C、事故為零D、速度損失為零答案:ABCD170.無領導小組討論的優(yōu)點是(___)A、具有生動的人際互動效應B、能在被評價者之間產生互動C、討論過程真實,易于客觀評價D、被評價者難以掩飾自己的特點E、測評效率高答案:ABCDE171.TPM本質三大管理思想中預防哲學的是:()A、確立預防的條件B、排除物理性、心理性缺陷C、排除重大故障D、消滅普遍性不良E、延長原有壽命答案:ABCDE172.在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是(產品合格率,產品上的缺陷數(shù)_,不合格零件數(shù)__)A、產品合格率B、熱處理的油溫C、產品上的缺陷數(shù)D、不合格零件數(shù)答案:ACD173.生產現(xiàn)場的七大浪費主要有()等浪費。A、制造不良B、搬運C、等待D、資源答案:ABC174.首件檢驗中“首件”是(___)A、批量生產的前3件B、批量生產的第1件C、生產狀態(tài)發(fā)生變化后的第1件D、生產狀態(tài)發(fā)生變化后的前3件答案:BC175.不屬于工作教導三階段第一階段的內容是(___)A、對作業(yè)內容進行說明B、讓員工說明主要步驟、重點并實施操作C、事前安排不懂時詢問的人D、安排學員站在正確的位置答案:BC176.安全的三個基本理念()A、安全的作業(yè)B、確實的作業(yè)C、熟練的作業(yè)D、成熟的作業(yè)答案:ABC177.消防安全重點單位除履行機關、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位應當履行的消防安全職責外,還應當履行下列哪些消防安全職責?(___)A、確定消防安全管理人,組織實施本單位的消防安全管理工作B、建立消防檔案,確定消防安全重點部位,設置防火標志,實行嚴格管理C、實行每日防火巡查,并建立巡查記錄D、對職工進行崗前消防安全培訓,定期組織消防安全培訓和消防演練答案:ABCD178.建立質量體系是一個企業(yè)的戰(zhàn)略決定,為了企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展,使一個組織能夠:A、穩(wěn)定的提供滿足客戶和適用的法律法規(guī)要求的產品B、促進設備使用穩(wěn)定性,提高生產效率C、通過有效的持續(xù)改進,增強客戶滿意,提升企業(yè)運營效率D、加強量檢具管理,避免人為損壞答案:AC179.標準作業(yè)改善的前提條件是(___)A、市場需求發(fā)生變化時B、員工不遵守時C、人的循環(huán)時間與節(jié)拍不符時D、要達到少人化的目標時答案:ACD180.要素作業(yè)分為(__)。A、反復性作業(yè)B、非反復性作業(yè)C、容易的作業(yè)D、不容易的作業(yè)答案:AB181.班組長必須對生產安排的落實情況進行現(xiàn)場確認,確認包括的是現(xiàn)場投入的產品、材料是否正確()A、設備是否正常B、工藝參數(shù)和作業(yè)標準是否明確C、作業(yè)員對生產數(shù)量是否清楚D、略E、略答案:ABC182.(__)(__)(__)和(__)是精益生產方式追求的無止境的盡善盡美的目標A、無廢品B、零庫存C、低成本D、產品多樣化答案:ABCD183.班組安全生產檢查的主要內容包括(___)。A、各種生產設備設施的狀況B、安全消防設施的狀況C、職工防護用品穿戴情況D、職工遵章守紀情況E、作業(yè)現(xiàn)場安全文明生產狀況答案:ABCDE184.班組長每天都需要給班組成員發(fā)出各種各樣的指示,通過指示與成員進行交流,這是班組長與員工溝通交流最重要的工作之一,班組長發(fā)出的指示必須是清晰,明確的,應符合5W1H,以下屬于無效指示的是()A、為了提高品質,這個月我們要研討P零件所引起的不良,首先收集工程內數(shù)據(jù)B、做完以后一定要自檢以下C、凡是有異常的,一個也不要放過D、小心看來料有沒有不良,要是有,全部挑出來答案:BCD185.(___)電氣作業(yè)均需設專人監(jiān)護A、高壓設備B、高壓驗電C、帶電作業(yè)D、帶電設備附近工作答案:ABCD186.計劃保全的基本概念體系中提高設效率的活動().A、自主保全活動B、延長設備MTBF的活動C、縮短設備MTTR的活動答案:BC187.隱患排查的方法包括()A、直接經驗法B、基本分析方法C、工作安全分析法D、安全檢查表E、安全標準化法答案:ABCDE188.問題解決八步驟中,評價結果和過程時,以下說法正確的是哪幾項(__)A、豐田所謂的結果是必然性、持續(xù)性的B、評價結果應與相關人員、部門共享C、評價是針對最終的結果D、明確根本原因答案:AB189.現(xiàn)場生產浪費的改善的四大原則ECRS包括()。A、取消B、合并C、重組D、簡化答案:ABCD190.班組管理的五大任務除了安全、質量之外還有()A、成本B、生產C、會議D、QC小組活動E、人事答案:ABE191.以下內容屬于班組培訓內容的是(___)A、生產技能培訓B、規(guī)章制度培訓C、安全培訓D、應急問題能力培訓E、創(chuàng)新能力培訓答案:ABCDE192.生產損失包括()A、廢品損失B、停工損失C、三包損失D、產品盤虧損失答案:AB193.具備()條件,安全生產監(jiān)督管理部門可以采取通知有關單位停止供電、供應民用爆炸物品等措施,強制生產單位履行決定。A、生產單位對安全監(jiān)督管理部門依法作出的相關決定拒不執(zhí)行B、存在發(fā)生生產安全事故現(xiàn)實危險C、保證安全為前提D、部門主要負責人批準答案:CD194.普遍認為,質量管理需遵循八項基本原則,包含但不限于以下幾項(___)。A、以顧客為關注焦點B、領導作用C、全員參與D、過程方法E、管理的系統(tǒng)方法F、持續(xù)改進答案:ABCDEF195.5W1H包含(___)A、誰B、什么時間、地點C、做什么、怎么做D、做到什么程度答案:ABCD196.衡量數(shù)據(jù)的中心位置的指標有A、標準差B、方差C、均值D、中位數(shù)答案:CD197.班組長必備的技能是()A、作業(yè)改善B、人際關系管理C、作業(yè)相導D、安全作業(yè)答案:ABCD198.下述屬于縮短交付周期所應采取的措施包括(A、減少設備停機時間B、加快設備運轉速度C、減少返工返修D、按“連續(xù)流”組織生產答案:ACD199.溝通的形式有(_)A、吃飯閑聊B、書面溝通C、肢體語言溝通D、語言溝通答案:BCD200.以下哪些屬于企業(yè)數(shù)字化轉型六大核心支撐()A、戰(zhàn)略、商業(yè)模式B、業(yè)務領域、場景C、日標、計劃D、數(shù)字化平臺答案:ABCD201.馬斯洛(1968)認為,人的需要由生理的需要、0、0、自我實現(xiàn)的需要A、安全的需要B、歸屬與愛的需要C、休閑的需要D、尊重的需要答案:ABD202.KYT基礎4R法分別是(__現(xiàn)狀把握本質追究_對策樹立目標設定)A、現(xiàn)狀把握B、本質追究C、對策樹立D、目標設定E、標準制定答案:ABCD203.依據(jù)《安全生產法》的規(guī)定,下列企業(yè)中,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全管理人員的包括()。A、從業(yè)人員50人的礦山單位B、從業(yè)人員130人的機械制造單位C、從業(yè)人員30人的道路運輸單位D、從業(yè)人員80人的紡織單位答案:ABC204.排列圖可以用作()A、研究變量之間的關系B、展示主要質量問題C、改進效果對比D、顯示重要的缺陷項目E、、制定措施答案:BCDE205.切削液的作用是A、冷卻B、潤滑C、減少摩擦D、清洗答案:ABD206.精神層文化是企業(yè)文化的()A、基礎B、核心C、形式D、結果答案:AB207.班組成本管理是()A、周期性的B、全員性的C、日常性的D、持續(xù)性的答案:BCD208.質量的特性有哪些()A、經濟性B、廣義性C、時效性D、相對性答案:ABCD209.動作經濟原則包含的基本原則(___)A、減少動作數(shù)量B、同時使用身體的各個部位C、縮短動作距離D、盡量使動作輕松舒適答案:ABCD210.編制成本報表的基本要求包括()A、數(shù)字準確B、格式統(tǒng)一C、方法統(tǒng)一D、編報及時答案:AD211.大數(shù)據(jù)有四個特點,分別為()。A、Volume(大量)B、Variety(多樣)C、Validity(有效)D、Velocity(高速)E、Value(價值)答案:ABDE212.績效管理是增強戰(zhàn)略執(zhí)行力的一套方法,它將(___)、(___)與(___)有機結合,通過持續(xù)改善個人業(yè)績和團隊業(yè)績來持續(xù)改善公司業(yè)績,并確保公司戰(zhàn)略的執(zhí)行和業(yè)務目標的實現(xiàn)。A、個人業(yè)績B、個人發(fā)展C、公司目標D、個人利益答案:ABC213.質量的特性有哪些()A、經濟性B、廣義性C、時效性D、相對性答案:ABCD214.依據(jù)《安全生產法》,礦山單位與從業(yè)人員訂立勞動合同時,必須遵守以下原則(___)。A、合法原則B、平等自愿原則C、強制性原則D、協(xié)商一致原則答案:ABD215.(___)條款為操作人員在現(xiàn)場使用量檢具時的注意事項。A、在機床上測量時,必須等機床停止轉動后進行B、測量前量檢具表面和被測表面要擦拭干凈C、使用過程中要輕拿輕放,不要和其他工具、刀具混放D、出現(xiàn)問題不能自行拆修答案:ABCD216.員工在本單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應當重新接受(___)級的安全生產培訓。A、崗位級教育B、處室(車間)級教育C、班組級教育D、廠(所)級教育答案:BC217.企業(yè)應建立事故檔案和管理臺賬,將()等相關方在企業(yè)內部發(fā)生的事故納人本企業(yè)事故管理A、外來人員B、承包商C、生產任務D、供應商E、項目管理答案:BD218.作業(yè)順序是指作業(yè)者能夠效率最高,生產合格品的生產操作順序,工藝順序是指工藝文件上規(guī)定的產品加工先后順序,下列描述中正確的有(___)A、作業(yè)順序有好壞之分,好的作業(yè)順序是目前最合理,循環(huán)時間C.T最短的作業(yè)順序B、若作業(yè)順序不明確,每件產品/零件的實際作業(yè)時間C.T就會因人而異C、作業(yè)順序與工藝順序(即產品加工先后順序)不一定完全相同,其目的在于設定合理的操作順序,減少浪費D、作業(yè)順序與工藝順序(即產品加工先后順序)不同,產品就無法實現(xiàn)加工答案:ABC219.按國家法律法規(guī)規(guī)定,公司員工享有帶薪年休假,具體規(guī)定為(___)A、員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;B、員工累計工作已滿25年的,年休假20天。C、員工累計工作已滿20年的,年休假15天。D、員工累計工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;答案:ACD220.擁有抽象產品記憶系統(tǒng),用于自適應抓取和智能產品裝配功能的機器人一般會裝配()A、機械手B、芯片C、3D攝像頭D、立體相機E、略答案:CD221.生產管理板在使用時的注意事項有A、時間段劃分和計劃產量要求在上崗前進行填寫B(tài)、班組長簽字確認后,車間主任不需要再次確認C、備注信息要填寫異常發(fā)生的原因、措施及問題得到解決的時間D、內容填寫要保證完整性和準確性答案:ACD222.馬斯洛(1968)認為,人的需要由生理的需要(),(),(),自我實現(xiàn)的需要五個等級構成。A、安全的需要B、歸屬與愛的需要C、休閑的需要D、尊重的需要答案:ABD223.崗位消防安全“四知四會”中的“四會”是指(___)。A、會報警B、會使用消防器材C、會撲救初期火災D、會逃生自救答案:ABCD224.起重機械明顯部位標注的額定(___)標識應清晰。A、起重量B、起重力矩C、操作D、檢驗合格證答案:AB225.下列哪些選項屬于5S實施的目的()。A、提高企業(yè)整體形象B、促進工作效率的提升C、降低生產成本D、保障企業(yè)安全生產答案:ABCD226.推行ISO9001的潛在益處,描述正確的是(___)?A、獲得國際貿易通行證,規(guī)避國際貿易壁壘B、滿足法律法規(guī),提高客戶滿意度C、提高企業(yè)形象D、提高效率、減少浪費、持續(xù)改進E、應對與組織環(huán)境和目標相關的風險和機遇答案:ABCDE227.阿米巴作為一個核算單位,是一個擁有明確的()和()()的獨立組織A、志向B、目標C、積極行動D、持續(xù)自主成長答案:ABD228.計劃保全的基本概念體系中提高設備效率的活動()A、自主保全活動B、延長設備MTBF的活動C、縮短設備MTTR的活動答案:BC229.六西格瑪項目最常用的DMAC方法,包括哪些步驟()。A、定義階段B、測量階段C、設計階段D、分析階段E、改進階段F、控制階段答案:ABDEF230.標準化實際就是()的一個循環(huán)過程。A、制定標準B、執(zhí)行標準C、完善標準D、標準設定答案:ABC231.有關清掃的做法,正確的有(___)A、從地面到墻壁到天花板,對整個空間的所有角落進行徹底清掃B、機器、設備、工具的清潔時,防止工具、手套等變成污染源影響產品質量C、機器、設備底部及轉動部位是衛(wèi)生的死角,可以不用注意D、細心尋找污染源及消除污染源,是清潔工作的關鍵所在答案:ABD232.2.哪些是制造工序可視化的常用工具()。A、生產管理板B、節(jié)拍器C、安燈D、質量專欄答案:ABCD233.標準作業(yè)測時必須針對同一()進行測時。A、操作者B、設備C、產品D、時間答案:BC234.某企業(yè)只生產一種產品,2021年7月初,在產品成本為XX萬元,7月份發(fā)生以下費用:生產耗用材料XX萬元,生產工人工資XX萬元,行政管理部門人員工資XX萬元,制造費用XX萬元。月末在產品成本YY萬元,該企業(yè)7月完工產品的生產成本構成要素包括()項。A、生產耗用材料B、月初在產品成本C、生產工人工資D、行政管理部門人員工資E、制造費用F、月末在產品成本答案:ABCEF235.下列哪些屬于設備、環(huán)境的異常(_安全光刪破損_運轉中的機器的聲音、振動異常_)A、安全光刪破損B、運轉中的機器的聲音、振動異常C、每日設備點檢D、用不安全的姿勢、在危險的位置作業(yè)答案:AB236.關于數(shù)據(jù)整理的基本方法和工具,下列說法正確的是(___)A、直方圖用于觀察數(shù)據(jù)的分布情況B、排列圖是區(qū)分“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”C、散布圖可以用來分析兩個變量之間的相關性D、控制圖用來判定產品是否合格答案:ABC237.對產品進行"三防”管理指的是()A、發(fā)生防止B、流出防止C、生產防止D、再發(fā)生防止答案:ABD238.定點攝影的要點()。A、同一地點B、同一方向C、同一角落D、同一時間答案:ABC239.下屬于針對不合格采取糾正措施的要求()A、對不合格品作出應對B、評價是否需要采取措施C、評審所采取措施的有效性D、實施糾正措施答案:BCD240.服務也是一種產品,它區(qū)別于有形產品的基本特征是()A、非重復性B、非儲存性C、非運輸性D、無形性答案:ABCD解析:服務作為一種產品,與有形產品相比,它具有一些基本的區(qū)別特征,主要包括:無形性、非儲存性、非重復性和非運輸性。這些特征是服務作為服務產品本質的體現(xiàn),所以答案為ABCD。241.設備維護保養(yǎng)的四項要求()A、整齊B、清潔C、潤滑D、安全答案:ABCD242.《安全生產法》規(guī)定,生產經營單位采用()或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓。A、新工藝B、新技術C、新材料D、新產品答案:ABC243.目視化管理可以用什么方法來控制和簡化(_)。A、文字B、圖表C、標識D、色彩答案:ABCD244.《安全生產法》規(guī)定,企業(yè)工會組織的職責包括()。A、依法對安全生產工作進行監(jiān)督B、組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督C、對制定或者修改有關安全生產的規(guī)章制度提出修改意見D、對安全生產的經營決策提出修改意見答案:ABC245.根據(jù)消除浪費的基本思路(___)A、作業(yè)可分為浪費作業(yè)B、純作業(yè)C、重復的動作D、附加作業(yè)答案:ABD246.下列說法準確的有(_C.T是生產一個零件的實際作業(yè)時間;_C.T<T.T有等待浪費_)A、T.T是生產節(jié)拍,受設備、人員生產能力影響B(tài)、C.T是生產一個零件的實際作業(yè)時間C、T<T.T有等待浪費D、C.T>T.T中間在制品過多浪費答案:BC247.屬于生產經營單位安全生產管理機構及安全生產管理人員職責的有()。A、組織或參與擬訂安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案B、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為C、檢查安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出管理改進建議D、督促落實安全生產整改措施。答案:ABCD248.現(xiàn)場異常管理的四個關鍵步驟()。A、確認B、反饋C、檢查D、跟蹤E、處理答案:ACDE249.成品管控成本有三大措施,以下哪些是()A、成品生產程序優(yōu)化B、成品品質和數(shù)量保證C、成片交接程序建立D、成品管理的安全保證答案:BCD250.班組需定期提報班組管理創(chuàng)新成果,班組管理創(chuàng)新成果需是經過實踐檢驗的、確實具有良好效益型的方法和描施,開展斑組管理創(chuàng)新成果工作有幾個關鍵點()A、要有新思想、新理念,這是創(chuàng)新設計的前提B、要樹立成本意識,降本增效是創(chuàng)新工作的目的C、要有創(chuàng)新性,可脫離并高于實際情況D、要結合自身實際,從主要問題的主要原因入手答案:ABD251.推動式生產方式的特點是()。A、各個工序之間相互獨立,在制品存貨量較大B、為了分解每個零部件的精確生產時間,需要大量計算C、如果出現(xiàn)異常狀況,要對整個計劃進行調整D、為了保證按時交貨,必須保有相當水平庫存答案:ABCD252.工作環(huán)境危險辨識的范圍和內容包括,周圍環(huán)境、建筑物、構筑物布置;風向、(___)、衛(wèi)生防護距離等;(___)、搶險救災支持條件等;A、安全距離B、設備設施C、火災危險D、叉車作業(yè)答案:AC253.制造部門在自主保養(yǎng)活動中要承擔下列(___)業(yè)務A、清潔、點檢、加油、緊固B、掌握進行設備日常管理的技能C、從專業(yè)的角度出發(fā),進行設備的維持管理、故障修理、定期維護、性能測定等活動D、致力于引進性能優(yōu)良設備的MP活動等業(yè)務答案:AB254.精益生產的三現(xiàn)原則是(___)(___)和(___)A、現(xiàn)時B、現(xiàn)場C、現(xiàn)實D、現(xiàn)物答案:BCD255.變化點的管理要素主要有人員、(_工具_材料方法環(huán)境_)A、工具B、材料C、方法D、環(huán)境答案:ABCD256.十八大以來,黨和國家事業(yè)取得舉世矚目的歷史性成就與變革其中包括()A、經濟建設取得重大成就B、全面深化改革取得重大突破C、全面從嚴治黨成效顯著D、人民生活不斷改善E、臺灣問題得到解決F、現(xiàn)代化強國得到實現(xiàn)答案:ABCD257.班組長安全生產職責包括的是()A、認真執(zhí)行公司有關安全生產管理標準,有權拒絕執(zhí)行不符合安全生產規(guī)定的指令和指揮B、組織對新工人和變換工種人員進行安全教育C、負責做好本單位的各項安全檢查和安全教育工D、遇到有危及生產安全的緊急情況時,不能停止答案:ABC258.推動式生產方式的特點是(___)A、各個工序之間相互獨立,在制品存貨量較大B、為了分解每個零部件的精確生產時間,需要大量計算C、如果出現(xiàn)異常狀況,要對整個計劃進行調整D、為了保證按時交貨,必須保有相當水平的安全庫存答案:ABCD259.四象限時間管理原則()不重要緊迫。A、重要不緊迫B、重要緊迫C、不重要不緊迫答案:ABC260.班組成本管理是()。A、周期性的B、全員性的C、日常性的D、持續(xù)性的答案:BCD261.在質量管理體系中,質量管理包括以下哪些內容(_制定質量方針和質量目標,質量策劃,質量保證,質量控制和質量改進__)?A、制定質量方針和質量目標B、質量策劃C、質量保證D、質量控制和質量改進答案:ABCD262.屬于法律的是(___)。A、煤炭法B、煤礦安全監(jiān)察條例C、安全生產法D、安全生產許可證條例答案:AC263.影響員工個人績效的因素包含(___)A、技能B、激勵C、環(huán)境D、機會答案:ABCD264.生產經營單位有下列()行為之一的,責令停止建設或者停產停業(yè)整頓,限期改正,逾期未改正的,處五十萬元以上一百萬元以下罰款,構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。A、安全設備安裝、使用、檢查、改造和報廢不符合國家或者行業(yè)標準B、未按照規(guī)定對礦山、金屬冶煉建設項目C、礦山、金屬冶煉建設項目或者用于生產,儲存、裝卸危險物品的建設項目的施工單位未按照批準的安全設施設計施工的D、未為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品的答案:BC265.現(xiàn)場實際生產中檢驗主要分為()A、自檢B、互檢C、全檢D、首檢E、抽檢答案:ABCDE266.下列各項損失中,不屬于廢品損失的有(___)。A、產品人庫以后發(fā)現(xiàn)的生產中的廢品損失B、產品人庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品損失C、降價出售不合格品的降價損失D、產品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失答案:BCD267.質量管理體系評價的方式有()A、檢驗B、測評C、體系審核D、自我評定E、、管理評審答案:CDE268.質量管理體系的文件架構包括()A、質量手冊B、程序文件C、作業(yè)指導書D、質量記錄表答案:ABCD269.自主保養(yǎng)活動開展的目的是(___)A、發(fā)揮設備的極限B、舒適的作業(yè)環(huán)境C、防止設備的劣化D、改革人員意識答案:ABCD270.班組長的作用體現(xiàn)在(___)A、提高產品質量B、提高生產效率C、降低生產成本D、生產安全管理答案:ABCD271.有關整頓的做法,正確的有(___)A、將已確定無用的物品及時清理出去,騰出更多的空間,并加以利用B、對必要的物品,規(guī)劃存放位置并加以標識C、建立物品存放、管理的有效方法,使之整齊、有條理D、對有用的物品加以合理管制,防止混亂答案:BCD272.對生產現(xiàn)場進行流程分析與改善的主要用途()A、為工廠、車間的布局設計或改善提供依據(jù)B、改善操作者不合理的操作流程C、制定標準作業(yè)D、消除作業(yè)中的動作浪費,使各種動作最經濟、最省力、最安全答案:ABCD273.職業(yè)病目錄10大類115種中職業(yè)中毒共計56種,汽車行業(yè)可能常見的有:(___)、(___)等A、二甲苯中毒B、電焊煙塵C、塵肺病D、錳及其化合物中毒答案:AD274.質量“三不”原則是指(___)A、不制造不合格品B、不流出不合格品C、不處理不合格品D、不接受不合格品答案:ABD275.起重吊運方案由(___)三個方面組成。A、起重物體重量的確定依據(jù)B、起重物體重心的確定依據(jù)C、作業(yè)現(xiàn)場的布置D、吊點、綁扎方法及起重設備的配備答案:ABC276.自主保全點檢表是由()共同編寫的。A、專業(yè)維修人員B、設備技術員C、設備主管D、操作人員答案:AD277.在勞動定額的維護管理中,要把握勞動定額的兩個特性,即()的平衡A、穩(wěn)定性B、變動性C、持續(xù)性D、用不安全的姿勢、在危險的位置作業(yè)答案:AB278.班組長安全生產職責包括的是()A、認真執(zhí)行公司有關安全生產管理標準,有權拒絕執(zhí)行不符合安全生產規(guī)定的指令和指揮B、遇到有危及生產安全的緊急情況時,不能停止生產,等報告單位領導和安全部門之后再說C、負責做好本單位的各項安全檢查和安全教育工作,消除隱患D、組織對新工人和變換工種人員進行安全教育答案:ACD279.創(chuàng)新的結果可以是(___)A、已經存在的B、曾經存在的C、物質的D、非物質的答案:CD280.標準作業(yè)基本要素是(標準節(jié)拍_,標準作業(yè)順序,標準在制品__)A、標準節(jié)拍B、標準作業(yè)順序C、SDCAD、標準在制品E、略答案:ABD281.團隊領導必須授權的工作()A、授權風險低B、經常重復C、有風險D、下屬做的更好答案:ABD282.GB/T19001-2016標準要求最高管理者應按策劃的時間間隔評審質量管理體系,以確保其持續(xù)的(___)A、適宜性B、充分性C、符合性D、有效性答案:ABD283.QC小組課題來源一般包括(_)。A、指令性課題B、指導性課題C、小組自行選擇課題D、獨創(chuàng)型課題答案:ABC284.標準化作業(yè)在智能制造IT系統(tǒng)中的體現(xiàn)()A、安全標準B、尺寸及公差C、設備運行順序D、加工方法答案:BCD285.QC小組課題來源一般包括()A、指令性課題B、指導性課題C、小組自行選擇課題D、獨創(chuàng)型課題答案:ABC286.下面哪些屬于誠信為本,公平競爭的范疇?A、公正簽訂并忠實履行機動車維修合同B、不擅自減少作業(yè)項目C、不使用假冒偽劣配件D、不做虛假廣告宣傳答案:ABCD287.對外部顧客滿意度問卷調查一般有()A、可以與1個或幾個被訪者面談B、郵寄問卷調查C、電話調查D、電子郵件調查E、網上調查答案:ABCDE288.4M變更管理中的“4M”指的是在生產過程中(___)四個方面的變更A、操作者B、機器/設備C、零件/材料的供應商D、加工/檢驗的方法答案:ABCD289.以下關于擔保物權重人保和物保并存時擔保權的實行規(guī)則,下面說法正確的是()。A、被擔保的債權既有物的擔保又有人的擔保的,債務人不履行到期債務或者發(fā)生當事人約定的實現(xiàn)擔保物權的情形,債權人應當按照約定實現(xiàn)債權B、沒有約定或者約定不明確,債務人自己提供物的擔保的,債權人應當先就該物的擔保實現(xiàn)債權C、第三人提供物的擔保的,債權人可以就物的擔保實現(xiàn)債權,也可以請求擔保人承擔保證責任D、提供擔保的第三人承擔擔保責任后,有權向債務人追償答案:ABCD290.干粉滅火劑適用于撲滅下列火災(___)。A、可燃固體、可燃液體、可燃氣體B、帶電設備C、遇水燃燒物質D、精密儀器答案:ABC291.設備三級保養(yǎng)操作人員必須做到“四懂三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,以及會()、會()、會()A、使用B、維護保養(yǎng)C、檢查D、排除故障答案:ABD292.變化點的管理要素主要有人員、(___)A、工具B、材料C、方法D、環(huán)境答案:ABCD293..列舉變化點類型中屬于料的因素有(___)。A、零件材料變更B、輔料變更C、零件設計變更D、供應商材料變更E、略答案:ABCD解析:根據(jù)變化點的類型和內容,零件材料變更屬于料因素;輔料變更屬于料因素;零件設計變更屬于設計因素;供應商材料變更屬于供應因素。因此,選項ABCD為正確答案。294.生產現(xiàn)場的基本要求有A、保證現(xiàn)場有序B、保證生產任務完成C、樹立企業(yè)形象D、建設企業(yè)文化答案:ABCD295.生產性噪音按其產生來源分為(___)等。A、機械性噪音B、物理性噪音C、流體動力性噪音D、電磁性噪音答案:ACD296.創(chuàng)新的作用包含下列(___)A、滿足人類與生存發(fā)展的需要B、總結了人類過往的文明成果C、深化了人類對客觀世界的認知D、提高了人類對駕馭客觀世界的能力答案:ACD297.對產生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應當在其醒目位置,設置()。A、中文警示說明B、警示標識C、警示說明D、警示語言答案:AB298.班組管理的職能包括調節(jié)和(___)A、計劃B、組織C、監(jiān)督D、反饋答案:ABCD299.員工在工作現(xiàn)場行走時,()存在危險A、將手放在口袋里走路B、邊走邊打手機C、一路小跑D、突然穿越物流通道E、走規(guī)定路線答案:ABCD300.為抓住問題的特征,質量改進的掌握現(xiàn)狀的步驟中需要調查的是()特征等要點。A、對象B、時間C、地點D、種類答案:BCD301.到2020年,建設質量強國取得明顯成效的宏偉藍圖,包括下列哪幾項(質量基礎進一步夯實,全面加強工業(yè)計量,質量發(fā)展成果惠及全體人民)A、質量基礎進一步夯實B、全面加強工業(yè)計量C、質量發(fā)展成果惠及全體人民D、全面建成小康社會答案:ABC302.每年年終,班組長不僅需要對班組成員進行工作績效考評,還需要就考評結果與班組成員進行一次面談,面談準備前,班長小王所做的()準備工作是對的A、做好周密準備,確保充裕的時間和適宜的環(huán)境B、面談時間不超過一小時,且過程中不被打擾C、明確面談主題、側重點和目標D、面談前,被面談者基本不需要做準備E、事無巨細,都要談到答案:ABC303.專職三檢制是指()。A、首檢B、換型檢C、完工檢D、巡回檢答案:ACD304.設備操作人員的4種能力:清掃、()、緊固的能力。A、堵漏B、點檢C、清潔D、潤滑答案:BD305.哪些屬于防錯技術的運用(___)。A、防止操作者粗心的設計結構B、操作者即使出現(xiàn)機器、設備上操作的失誤,也不會造成事故和災害的功能設計C、當設備、機器、產品出現(xiàn)不良情況時,可檢測發(fā)出通知,使設備機器停止、信號燈點亮、發(fā)出警告聲等的裝置。D、檢查員進行全數(shù)檢查答案:ABC306.5S管理中的定置管理需要遵守()原則A、凡是沒有框框的地方,一律不準放置物品B、凡是畫框框的地方一定要放置物品C、凡是沒有物品的地方,一律不準畫框框D、凡是有物品的地方,下面一定要畫個框框答案:AC307.精益生產的三定原則是(___)(___)和(___)A、定點B、定容C、定量D、定時答案:ABC308.質量管理(朱蘭質量管理)的三步曲包括(___)A、質量策劃B、質量控制C、質量改進D、質量保證答案:ABC309.QC小組活動遵循PDCA循環(huán),下列屬于P階段的是(___)A、現(xiàn)狀調查B、原因分析C、確定要因D、制定對策答案:ABCD310.在策劃的安排已圓滿完成之前,放行產品和交付服務應滿足下列哪些要求(___)A、得到有關授權人員的批準B、得到最高管理者的同意C、適用時得到顧客批準D、得到放行產品或交付服務人員的同意答案:AC311.可信性是一個集合性術語,用來表示可用性及其影響因素,包括()A、可靠性B、可比性C、維修性D、可用性E、、保障性答案:ACE312.()是梅奧在總結霍桑試驗的基礎上得出的結論。A、職工是社會人B、人的行為是由動機導向的,而動機則是由需要引起的C、人的需要是有層次的D、新型的領導能力在于提高職工的滿意程度答案:AD313.中國共產黨百年歷史,可以劃分為1921年7月-1949年10月()、1949年10月-1978年12月()、1978年12月至2012年11月()、1978年10月至2017年10月()四個歷史時期。A、新民主主義革命時期B、社會主義革命和建設時期C、改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新時期D、中國特色社會主義新時代E、社會主義初級階段改革和建設時期答案:ABCD314.績效管理的環(huán)節(jié)有(___)A、績效計劃B、績效監(jiān)控C、績效考核D、績效反饋答案:ABCD315.班組目視管理版的作用是()A、顯示正產和異常B、顯示標準和流程C、掌握實時信息D、作給領導看E、暴露問題答案:ACE316.為使搬運更加科學,應采用標準化的搬運方法,對搬運作業(yè)進行規(guī)范和指導,以提高搬運作業(yè)的()和(),節(jié)約搬運成本A、效率B、安全C、質量D、標準答案:AC317.下列選項中(___)是目標管理的優(yōu)點。A、管理強化,水平提高B、成果導向,結構優(yōu)化C、任務承諾,責任明確D、監(jiān)督加強,控制有效答案:ABCD318.為抓住問題的特征,質量改進的掌握現(xiàn)狀的步驟中需要調查的是()特征等要點A、對象B、時間C、地點D、種類答案:BCD319.動作經濟原則包含的基本原則(_)。A、減少動作數(shù)量B、同時使用身體的各個部位C、縮短動作距離D、盡量使動作輕松舒適答案:ABCD320.根據(jù)《安全生產法》的規(guī)定,從業(yè)人員接受安全生產教育和培訓的目的是()。A、提高安全生產技能B、增強管理能力C、增強事故預防應急處理能力D、掌握安全生產知識答案:ACD321.班組建設的基本原則是(___)A、堅持班組建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的原則B、堅持員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的原則C、堅持積極推進與分類指導相統(tǒng)一的原則D、堅持繼承與改革創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則答案:ABCD322.提高經濟效益的途徑有()A、增加生產總值B、增加產量C、提高價格D、減少交稅E、、降低成本答案:ABCE323.產品可靠性通常用什么來度量()A、平均修復時間B、平均無故障工作時間C、平均延誤時間D、可靠度E、、壽命答案:ABD324.班組長批評組員可采用哪些技巧?A批評之前弄清事實A、批評之前弄清事實B、巧用無聲批評C、欲抑先揚D、耐心傾聽辯解E、對事不對人答案:ABCDE325.生產經營單位采用(___),必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓。A、新工藝B、新技術C、新材料D、新設備答案:ABCD326.以下屬于質量管理七大原則內容是:(___)A、以顧客為關注焦點B、領導作用C、全員參與D、系統(tǒng)管理方法答案:ABC327.對記錄的控制要求有()A、清晰B、易于識別和檢索C、貯存和保護D、保存期限E、、處置答案:ABCDE328.質量管理的基礎工作有()A、質量責任制B、質量教育培訓工作C、質量信息管理工作D、計量管理工作E、、標準化工作答案:ABCDE329.勞動保護是根據(jù)國家法律、法規(guī),依靠技術進步和科學管理,采取組織措施和技術措施,用以()A、消除危機人身安全健康的不良條件和行為B、防止事故和職業(yè)病C、保護勞動者在勞動過程中的安全與健康D、內容包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度答案:ABCD330.異常處置三原則(___)A、停止B、呼叫C、等待D、自行解決答案:ABC331.勞動防護用品選用的原則是(___)。A、根據(jù)國家標準選B、防護用品的防護性能適用于生產崗位有害因素的存在形式、性質、濃度等C、穿戴要舒適方便,不影響工作D、根據(jù)行業(yè)標準選用答案:ABCD332.《安全生產法》明確賦予從業(yè)人員的權利有()。A、知情權B、賠償請求權C、檢舉權D、拒絕違章作業(yè)答案:ABCD333.綠色制造技術是指在保證產品的功能、質量、成本的前提下,綜合考慮()和()的現(xiàn)代制造模式。A、環(huán)境影響B(tài)、生產財產安全C、資源效率D、產能極大發(fā)揮答案:AC334.管理因人而異,員工的成熟度不一樣,采取的方法策略完全不一樣,這才叫做對接人性的需求。對于班組長的領導方式和員工成熟度的關聯(lián)度描述正確的是()A、員工很不成熟時,班組長可采用單向下命令多、溝通少的領導方式B、員工初步成熟時,班組長可采用單向下命令減少、雙向溝通增加的領導方式C、員工比較成熟時,班組長可采用單向下命令少、溝通較強的領導方式D、員工非常成熟時,班組長基本可以采用授權的領導方式E、員工很不成熟時,班組長可采用單向下命令少、溝通多的領導方式F、員工比較成熟時,班組長可采用單向下命令多、溝通較弱的領導方式答案:ABCD335.工序能力表的內容是(_確定和記錄每一工序的每件產品加工的周期時間,確定機器或流程的能力,識別最大流程能力,識別通過減少作業(yè)周期時間或切換時間來增加生產能力__)A、確定和記錄每一工序的每件產品加工的周期時間B、確定機器或流程的能力C、識別最大流程能力D、識別通過減少作業(yè)周期時間或切換時間來增加生產能力答案:ABCD336.生產流程改進的方法有A、取消B、合并C、完善D、重組E、簡化答案:ABDE337.按國家法律法規(guī)規(guī)定,公司員工享有帶薪年休假,具體規(guī)定為(___)A、員工累計

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