任務(wù)1 組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定

項目四組培工廠化生產(chǎn)與經(jīng)營管理任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定任務(wù)提出（制定組培苗生產(chǎn)計劃）任務(wù)分析（相關(guān)知識點(diǎn)）任務(wù)實施反饋與評價任務(wù)以國外年產(chǎn)30萬株蘭花苗的規(guī)模為例：成本

139171（元）種苗費(fèi)37500人員工資50020化學(xué)藥品8354房屋和儀器折舊費(fèi)25672電費(fèi)3570辦公費(fèi)2952廣告費(fèi)3000其他8103每株苗成本費(fèi)＝139171/300000＝0.463總銷售收入＝220000×0.625＋80000×0.844＝205000利潤＝205000－139171＝92806任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定任務(wù)分析（相關(guān)知識點(diǎn)）1成本核算方法任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定即生產(chǎn)量的大小。受組織培養(yǎng)試管苗的增殖率和生產(chǎn)種苗所間的影響。2生產(chǎn)規(guī)模Y＝mXｎ估算繁殖量計算公式Y(jié)：年生產(chǎn)量m：每瓶苗數(shù)X：每周期增殖倍數(shù)n：年增殖周期數(shù)任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定試管苗的增殖率是指植物快速繁殖中間繁殖體的繁殖率（W%）試管苗的估算繁殖量以苗、芽或嫩莖為單位進(jìn)行計算。W%高低有關(guān)因素……污染培養(yǎng)條件選擇材料消毒任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定3生產(chǎn)計劃注意要點(diǎn)制定生產(chǎn)計劃⑷掌握組培苗可能生產(chǎn)的后期效應(yīng)⑴切合實際的估算各種植物的增殖率⑵有植物組織培養(yǎng)全過程的技術(shù)儲備⑶熟悉各種組培苗的定植時間和生長環(huán)節(jié)任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定若是制定某種植物組培生產(chǎn)計劃，則應(yīng)考慮市場的需求量以及用苗的時間。考慮生產(chǎn)當(dāng)?shù)剡m用，適銷的植物苗，而且全年供用。全年生產(chǎn)量＝全年出瓶苗數(shù)×煉苗成活率任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定工藝流程工廠化生產(chǎn)病毒檢測生根培養(yǎng)煉苗菊花組培工藝流程增殖培養(yǎng)表面消毒任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定⑴成本核算：人員工資和設(shè)備條件及宣傳廣告兩部分幾乎占成本的90%，減少這兩塊的費(fèi)用能夠降低成本；化學(xué)藥品的費(fèi)用也占到將近9%，諸如有些同類的藥品，它們的效價一樣，但價格相差很大，我們可以考慮用物美價廉的同類藥品作為代替；成本在某方面降低了，但我們也要考慮到它的成活率，也就是說要盡量減少污染，使繁殖產(chǎn)量提高。`⑵產(chǎn)銷對路：以市場為向?qū)В凿N定產(chǎn)；引進(jìn)暢銷的名、特、新優(yōu)植物品種；⑶規(guī)模生產(chǎn)，提高利潤4效益分析任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定5降低成本措施提高技術(shù)人員操作技能，能夠在操作過程中減少污染，提高成品率和生產(chǎn)效率制定有效的工藝流程，提高生產(chǎn)效率減少設(shè)備投資，延長使用壽命，節(jié)約水電，降低器皿消耗，使用廉價的代用品人員方面生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)條件發(fā)展多種經(jīng)營，開展橫向聯(lián)合；產(chǎn)銷對路，以銷定產(chǎn)；保證產(chǎn)品質(zhì)量；對技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)經(jīng)營與管理整理馴化室，使其環(huán)境條件與培養(yǎng)室相似已聯(lián)系或掛口行業(yè)、企業(yè)、校外快繁育苗基地、相關(guān)光盤或錄像帶、相應(yīng)交通工具、數(shù)碼相機(jī)、繪圖紙筆等。工作前準(zhǔn)備繪制工廠生產(chǎn)工藝流程設(shè)計圖，制定生產(chǎn)計劃等在內(nèi)的設(shè)計方案工作實施任務(wù)實施任務(wù)一組培苗市場調(diào)研與生產(chǎn)計劃制定根據(jù)要求完成任務(wù)，完成市場調(diào)查，制定生產(chǎn)計劃，并提交工作總結(jié)報告1反饋與評價老