中藥提取車間年度工作計劃

中藥提取車間年度工作計劃第1篇中藥提取車間年度工作計劃第1篇20__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們電儀車間將深刻地對本車間一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、加強(qiáng)焦?fàn)t大車設(shè)備維護(hù)，完全按照20__年“安全、穩(wěn)定、細(xì)化、高效”的工作總方針及1月1日開始的循環(huán)圖表制生產(chǎn)

在過去的一年里，電儀車間力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的巡檢、維修工作，克服了巡檢、維修中諸多難點，及時糾正了基礎(chǔ)管理中諸多弊端，使得我們公司設(shè)備維修工作更加便捷迅速。在循環(huán)圖表制生產(chǎn)的大背景下，車間維護(hù)工作就像上緊了弦的表針，動力十足，源源不斷，尤其是焦?fàn)t大車電儀設(shè)備的維護(hù)工作成效明顯：

一、限位故障明顯減少，僅有的幾次故障也在計劃檢查維護(hù)中排除；

二、五大車摩電道的維護(hù)工作非常到位，不斷巡檢，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，真正做到了“零故障率”，確保焦?fàn)t大車正常平穩(wěn)運行。

二、加強(qiáng)“服務(wù)型管理”的學(xué)習(xí)和落實工作

在完成維修任務(wù)的同時，電儀車間加強(qiáng)“服務(wù)型管理”的學(xué)習(xí)和落實，每月召開兩次以上車間員工民主生活座談會，并多次邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及時對員工提出的問題和建議進(jìn)行了答復(fù)和解釋，受到員工一致好評。我們電儀車間作為生產(chǎn)服務(wù)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，熟悉生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，參加生產(chǎn)例會、質(zhì)量會，巡檢并學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程及時為操作工指出操作不當(dāng)之處，及時為操作工解決設(shè)備故障。每巡檢到一處，積極跟操作工探討操作技能方面的知識和現(xiàn)場實踐操作經(jīng)驗，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是各車間部門共同協(xié)作努力的結(jié)果。既有生產(chǎn)車間每一位員工高度的質(zhì)量意識并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中，又需要電儀車間、機(jī)修車間以及職能部門的輔助，電儀車間在輔助工作中一直跑在前頭，主動協(xié)作，以服務(wù)的態(tài)度輔助生產(chǎn)車間。

三、完善設(shè)備管理、文檔記錄，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《制度匯編》設(shè)備管理、文檔記錄始終貫徹在20__年的車間工作中，車間安排專人負(fù)責(zé)，收集資料規(guī)整建檔保存；安排各工段檢修員工帶上紙筆，在巡檢同時進(jìn)行針對性的記錄，完善臺賬資料，節(jié)省人力；安排檢修人員在有計劃無計劃進(jìn)行維護(hù)維修的同時做好記錄，分別有設(shè)備潤滑記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備點巡檢記錄、值班記錄等等；各種記錄及時匯總報表，分別有電量報表（已交接給干熄焦發(fā)電車間）、設(shè)備問題日報表。以上設(shè)備管理工作、文檔記錄工作有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

20__年2月出版的《山東浩宇能源有限公司制度匯編》對我們車間來說是一場及時雨，通過對此匯編的學(xué)習(xí)，使員工明白獎懲有章可依，也使管理人員在作出獎懲處理時有法可依，不會導(dǎo)致處理不當(dāng)?shù)暮蠊?，造成“冤假錯案”。

四、完善基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理

在現(xiàn)有的基礎(chǔ)管理條款基礎(chǔ)上，做到考勤、考核、臺賬、事故調(diào)查分析處理等所有基礎(chǔ)管理考核透明，古語說得好“無規(guī)矩不成方圓”?；A(chǔ)管理是一把標(biāo)尺，用來丈量員工行為是否違反公司制度規(guī)范。車間在每月的月初提報考勤，在每月10號提報內(nèi)部考核以及月工資等等，每月對“服務(wù)型管理”活動實施總結(jié)，每月對經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行月度總結(jié)，所有基礎(chǔ)管理工作都圓滿完成，保證基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)定客觀。當(dāng)有些行為準(zhǔn)則缺失時，車間立即書面建議申請，獲得公司明確答復(fù)，以此完善基礎(chǔ)管理細(xì)則。

車間嚴(yán)格落實現(xiàn)場管理工作，尤其是衛(wèi)生，嚴(yán)格遵守“5S”管理，管理已經(jīng)形成體系：現(xiàn)場管理不再粗放，已經(jīng)向精細(xì)化發(fā)展；現(xiàn)場衛(wèi)生不再混亂，車間儲物室及校驗室越來越接近“5S”管理要求；施工材料已經(jīng)做到工完料凈場地清，不會造成浪費；清理的廢舊物資也能及時辦理退庫，由倉庫物資統(tǒng)籌管理避免浪費；現(xiàn)場管理中也能夠做到及時處理，不能處理的立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，避免了執(zhí)行力不夠、辦事效率差的痼疾；尤其是公司還特別制定了浩宇能源現(xiàn)場管理檢查路線圖，從煤101轉(zhuǎn)運站開始檢查一個循環(huán)到質(zhì)管部汽車采樣機(jī)室煤焦取制樣室結(jié)束。相信在公司有計劃有安排有檢查的督促以及員工的自覺下，現(xiàn)場管理必定再上一個新臺階。

五、和諧班組建設(shè)促員工隊伍穩(wěn)定，未出現(xiàn)大的安全事故在新員工經(jīng)過廠級安全教育培訓(xùn)車間接納以后，新員工就是車間的一份子。車間首先對其進(jìn)行車間級安全教育，并根據(jù)其工作經(jīng)驗及特長進(jìn)行分工，再對其進(jìn)行班組級安全教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)熟悉業(yè)務(wù)。每一位員工都是在老員工的“傳、幫、帶”作用下漸漸融入到電儀車間這個大家庭當(dāng)中的。在過去的一年里，車間班組員工隊伍穩(wěn)定，所有工作圓滿完成，整支隊伍的個人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能得到了空前提高，和諧班組建設(shè)取得成效，員工隊伍更加穩(wěn)定。

在此良好的團(tuán)隊氛圍下，車間全體員工未出現(xiàn)大的安全事故，未出現(xiàn)人員傷亡，這與車間始終貫徹公司規(guī)定的“三級教育”是分不開的，并且在實際管理工作中還舉行了安全知識考試并記錄歸檔。而且車間還邀請安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨講課，就安全事故案例作一講解，在員工聽得津津有味的同時將安全事故的危害性傳輸給員工，增強(qiáng)員工的安全意識。在未來一年里，車間將繼續(xù)落實安全教育工作，一刻也不放松，使公司財產(chǎn)、員工生命得以保障。

六、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，致力于技術(shù)改造創(chuàng)新，使設(shè)備運行更加“健康”；

主動學(xué)習(xí)力保新上項目設(shè)備的穩(wěn)定健康運行

（1）場內(nèi)設(shè)備如變壓器、電機(jī)、配電柜等的保養(yǎng)維護(hù)，始終遵循有計劃有安排有記錄的原則實施。這樣可以實現(xiàn)所保養(yǎng)設(shè)備能夠按照周期性季節(jié)性來獲得保養(yǎng)維護(hù)。

（2）電儀車間一直致力于公司全面綜合監(jiān)控系統(tǒng)的完善，比如焦?fàn)t操作室安裝監(jiān)控，實現(xiàn)實時監(jiān)控管理；新上項目干熄焦工程的中控室也會陸續(xù)安裝監(jiān)控，等等。

（3）熄焦車車頭改造實現(xiàn)干熄，干熄焦運行平穩(wěn)，到目前為止每班干熄可達(dá)20爐次。

（4）完善網(wǎng)絡(luò)一直是車間的主要工作，有內(nèi)線電話、調(diào)度電話、網(wǎng)絡(luò)平臺、Internet網(wǎng)絡(luò)、DCS監(jiān)控系統(tǒng)等，比如35千伏變電站配電狀態(tài)信息需傳送到電站監(jiān)控電腦，車間利用光纖、光電轉(zhuǎn)換器等硬件及監(jiān)控軟件的安裝實現(xiàn)了遠(yuǎn)傳。35千伏變電站已經(jīng)可以實現(xiàn)無人值守運行，電站運行在新的一年里將成為監(jiān)控重點。

七、發(fā)現(xiàn)不足，努力改進(jìn)

電儀車間在過去一年的工作中，有成績也有缺失，

1、在現(xiàn)場管理方面，特別是電修儲物室和儀控校驗室規(guī)范整理方面，電儀車間原先一直存在著擺放不整齊的缺陷，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門指導(dǎo)幫助下，由原來的不規(guī)范到今天的公司認(rèn)可，電儀車間學(xué)到了很多，并堅決將現(xiàn)場管理當(dāng)做日常工作中的一件大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實5S管理，把電儀車間的現(xiàn)場管理提高到一個新的水平。

2、在員工工作服穿戴方面，特別是安全帽佩戴時，有個別員工存在不系帽帶的陋習(xí)，電儀車間將在以后的日常工作中加以強(qiáng)調(diào)和管理考核。

總結(jié)20__年，計劃20__年，結(jié)束就是新的開始。電儀車間20__年的工作計劃如下：

1、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，逐步完善現(xiàn)場管理中的缺陷和漏失，努力提高現(xiàn)場管理水平。

2、繼續(xù)深入推行落實“服務(wù)型管理”，努力抓好基礎(chǔ)管理。

3、繼續(xù)落實各項安全措施及安全培訓(xùn)工作。

4、為干熄焦發(fā)電機(jī)保駕護(hù)航。

5、保證公司電儀設(shè)備正常運行，保證焦?fàn)t電儀設(shè)備穩(wěn)定運行，力爭實現(xiàn)“零故障率”。

6、為污水深度處理項目出力出策，協(xié)助公司各個項目進(jìn)度順利開展。

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作任務(wù)。

愿浩宇集團(tuán)在新的一年里更加輝煌，愿我們浩宇能源在新的一年里取得更大的成就！

中藥提取車間年度工作計劃第2篇經(jīng)過一個月的車間實習(xí)我了解了很多現(xiàn)場的實際情況，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，真正意識到書本知識和實際確實有一些差異，了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程，熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。同時也了解了本廠的一些情況，x機(jī)床廠是1937年建廠，目前的主打產(chǎn)品是組合機(jī)床，銑削動力頭，鏜銑動力頭，機(jī)械滑臺，鉆銷動力頭等等規(guī)格比較齊全，是x省機(jī)械工業(yè)龍頭企業(yè)。

下面我從幾個方面簡要總結(jié)一下我的實習(xí)經(jīng)歷：

1、第一周金一車間實習(xí)

機(jī)械滑臺粗加工車間。首先聽取了車間劉主任的講解，介紹了車間的大概情況，在現(xiàn)場的觀察中見到了x市為數(shù)不多的八米龍門刨床，六米龍門刨床，還有我們廠曾經(jīng)自造的t68和t612臥式鏜床，在這要提出的是車間北排挨著大門的兩個小型立式車床目前精度很差，工作臺表面已有很多破損，噪音也很大，需要進(jìn)行設(shè)備維修。金一車間主要是大型設(shè)備，目前主要是完成大型的鑄件粗加工和一些外協(xié)活的加工，

2、第二周金二車間實習(xí)

機(jī)械滑臺傳動箱零件，鏜銑動力頭零件，鉆削動力頭零件，齒輪，渦輪蝸桿等小零件的粗精加工車間。在此車間看到了x為數(shù)不多的赫赫有名的瑞士產(chǎn)臥式坐標(biāo)鏜和它的工作過程，目前它的加工精度在，全部采用液壓傳動。不過我覺得這樣精密的機(jī)床所在的工作環(huán)境有些惡劣，應(yīng)該放在恒溫室里。還有一臺英國newall立式坐標(biāo)鏜，內(nèi)部采用齒輪傳動，除了這些設(shè)備還有精密平面磨床，精密萬能磨床，銑齒機(jī)，新買的t611，各種車床銑床，拉床等等，在這個車間了解了各種小零件的工藝和加工過程。

3、第四周裝配車間實習(xí)

各種規(guī)格機(jī)械滑臺，鏜銑鉆動力頭，液壓滑臺，傳動箱等的裝配車間。裝配車間是我廠產(chǎn)品成型的最后一站，也是關(guān)鍵的一站，車間張建明主任給我耐心講解組合機(jī)床的裝配過程以及遇到的問題。張主任說hj50滑臺的傳動箱內(nèi)有個行星輪機(jī)構(gòu)，工人在裝配的時候很困難很費時，讓我好好想想有沒有其他的解決辦法，我經(jīng)過一天的思考提出了一個裝配方法，但暫時還沒有得到應(yīng)驗。

通過這些日子的實習(xí)使我更加體會到這樣一句話：“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行?！睂嵺`是真理的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，了解到很多工作常識，也得到意志上鍛煉，對我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。

機(jī)床設(shè)計人才聘用和高端軟件應(yīng)用同等重要。本廠最近幾年才開始應(yīng)用電子圖版，這在軟件應(yīng)用方面是比較落后的，電子圖版只是手工制圖的替代品，三維實體設(shè)計才是真正意義上的設(shè)計，企業(yè)要想存活，要想有更好的發(fā)展，趕上甚至超過同行業(yè)其他廠家就必須與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新！

眼睛是會騙人的看似簡單的東西并不一定能夠做好，只有親身實踐才知其奧妙，才會做出理想的產(chǎn)品，實踐是學(xué)習(xí)的真理！至此感謝鄒永紅總工程師及其他領(lǐng)導(dǎo)給了我這么好的實習(xí)機(jī)會，這對我的一生來說是非常重要的，是一筆寶貴的財富，在車間實習(xí)期間向各車間技術(shù)員詢問了很多問題，得到了技術(shù)員的耐心講解，在此一并表示感謝！

中藥提取車間年度工作計劃第3篇車間質(zhì)量監(jiān)控點

1.前處理車間：

領(lǐng)料：結(jié)存品種、數(shù)量、批號；新領(lǐng)品種、數(shù)量、批號、日期；按品種或批次集中存放；標(biāo)志標(biāo)識（物料、衛(wèi)生）；記錄；每品種每件檢查。

稱量：先進(jìn)先用（結(jié)存先用）、零頭先用、包裝破損先用；計量器具校準(zhǔn)（零位、水平、穩(wěn)定）、計量器具精度檢查；數(shù)據(jù)復(fù)核（即時復(fù)核、追溯復(fù)核）、標(biāo)識（標(biāo)明用途）、損耗、清場、記錄

洗潤：潤制時間、效果；清洗效果；雜物挑選、集中存放；離地離物間距；洗潤方法（搶洗、沖洗、淋洗、淘洗、水潤、黃酒潤等），蒸制用輔料、處理方式及相關(guān)事項、蒸制時的每鍋料重量、蒸制起止時間、蒸制品檢查，標(biāo)簽標(biāo)識（物料、廠房、設(shè)備、衛(wèi)生、用途：如供××用）、移交時間；清場、記錄。

切制：品種、批號、數(shù)量、切制要求（片、段、絲、塊）、雜物挑選(尤其是金屬異物)、切制質(zhì)量檢查（大小、長短、形態(tài)、雜物）、物料定置、標(biāo)識（應(yīng)標(biāo)明用途及批次），標(biāo)志、清場清潔、記錄

干燥：待干燥品種、批號、數(shù)量，干燥溫度要求（60℃、80℃、日曬等）、上00料厚度、干燥溫度設(shè)置、（帶式干燥）運行速度檢查、實際溫度、干燥方式（電熱、蒸汽）、干燥效果及質(zhì)量（如烘箱左右、上下位置、進(jìn)出風(fēng)位置干燥效果不一樣）、干燥起止時間、水份測定；收料袋的潔凈程度、密封效果、捆扎方式、收料量（含包件）、物料平衡或收率，物料標(biāo)簽（品名、數(shù)量、批號、日期、復(fù)驗期、狀態(tài)、人員）、標(biāo)識（設(shè)備、廠房、衛(wèi)生）、入庫時間、清場清潔、記錄

炒制：待炒制品種、批號、數(shù)量，輔料名稱、數(shù)量（需預(yù)處理的輔料應(yīng)按規(guī)定處理，如熬制姜汁、蜜制麩皮等），火候（文火、大火、武火或炒制溫度）、每鍋料數(shù)量、主輔料配比、炒藥機(jī)運行速度檢查、實際炒制溫度、每鍋炒制時間、炒制效果（每鍋檢查，應(yīng)顏色均一）、水份測定；攤涼措施（自然冷卻、強(qiáng)制吹風(fēng)等，防起火）篩選機(jī)目數(shù)、篩選效果、收料袋的潔凈程度、密封效果、捆扎方式、收料量（含包件數(shù)），物料標(biāo)簽（品名、數(shù)量、批號、日期、復(fù)驗期、狀態(tài)、人員）、標(biāo)識（設(shè)備、廠房、衛(wèi)生）、入庫時間、入庫數(shù)量、物料平衡或收率、清潔清場、記錄

中間站：接收、養(yǎng)護(hù)、結(jié)存、發(fā)放四個環(huán)節(jié)。接收與發(fā)放、結(jié)存時均應(yīng)注意品名、批號、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)、包裝質(zhì)量、標(biāo)簽標(biāo)識內(nèi)容檢查、有效隔離措施、明顯標(biāo)識，日常檢查（混淆、短缺、掉簽、生蟲、吸潮、霉變，實物與臺賬等），對車間退回的物料在接收時應(yīng)及時檢查品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、日期、人員、質(zhì)量狀態(tài)、包裝狀態(tài)、實物與標(biāo)簽應(yīng)進(jìn)行對比檢查，防止差錯；滅鼠防蟲措施完好性檢查、溫濕度檢查。發(fā)料復(fù)核（與原進(jìn)庫數(shù)量、包件數(shù)對比）、發(fā)料時，應(yīng)先核對配核料單、復(fù)核標(biāo)簽和實物，最后物料出庫集中存放，再次清點無誤后移交，臺賬、記錄

要求：各工序生產(chǎn)前后應(yīng)進(jìn)行全部檢查，重點檢查物料及其標(biāo)識、設(shè)備廠房的運行狀態(tài)、衛(wèi)生標(biāo)識、藥材干燥溫度、炒制溫度及炒制效果、防混淆措施。

2.提取車間

領(lǐng)料：生產(chǎn)配核料單、領(lǐng)料物料的名稱、批號、數(shù)量（含重量、件數(shù)）、復(fù)驗期、有效期；酒精、白酒領(lǐng)用時的酒精度數(shù)、批號、數(shù)量、儲存罐號（酒精、白酒領(lǐng)用或轉(zhuǎn)移前，應(yīng)核實進(jìn)出管道流向、閥門開關(guān)情況、罐內(nèi)結(jié)存物料情況）。標(biāo)志標(biāo)識、記錄

投料：品種核對（品種、批號、重量、包件數(shù)），設(shè)備編號，投料先后順序；揮發(fā)油的數(shù)量、顏色、質(zhì)量；溶劑濃度（應(yīng)另行記錄需配制的溶劑配制過程）、數(shù)量（水表起止碼）；罐體密封狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)志，清潔清場、記錄

回流提取：品種、批號、設(shè)備編號，浸泡時間、提取加熱起止時間、料液溫度、回流起止時間、回流量；濃縮真空度變化范圍；過濾布清潔度、目數(shù)、完好性；清膏量、顏色、數(shù)量、溶化性、含量、鑒別等檢查，異常情況，生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)志，物料標(biāo)簽（注意標(biāo)簽顏色）、暫存罐的罐號、清潔狀態(tài)、轉(zhuǎn)料管道確認(rèn)、狀態(tài)標(biāo)識，收膏桶的清潔程度、完好性；薄膜袋清潔度、存放地點。扎口方式、進(jìn)庫時間、進(jìn)庫數(shù)量，取樣檢驗、收率、記錄

浸漬、滲漉：藥材品種、批號、數(shù)量（含包件數(shù)）、藥材性狀（如片、塊、粗粉等）、浸漬周期（起止時間）；溶劑濃度（應(yīng)另行記錄需配制的溶劑配制過程）、溶劑用量；浸泡次數(shù)，每次收集浸泡液量、浸泡液儲存容器；出料起止時間、出料量、浸泡液性狀、藥渣處理方式（煎煮時注意加水量、煎煮時間、溫度、煎液量、性狀；出渣時檢查其浸泡或煎煮效果）；滲漉起止時間、加液濃度（應(yīng)另行記錄配制溶劑過程）及用量、每次加入時間、滲漉速度、滲漉液量及顏色、藥渣處理、滲漉液收集管道、儲存容器、狀態(tài)標(biāo)志。記錄

醇沉：待醇沉清膏批號、品種、清膏量、清膏相對密度、加入乙醇的濃度及其來源（回收或酒精庫）、加料管道的確認(rèn)、加入乙醇的量、醇沉前物料溫度、攪拌時間、靜置起止時間、冷卻水開關(guān)時間、醇沉效果、上清液量、醇沉后藥渣處理（稀釋回收、廢棄等）、狀態(tài)標(biāo)志、罐號罐次，記錄

靜置：罐號罐次、進(jìn)出管道（進(jìn)口、出口、三通）、罐內(nèi)清潔、罐內(nèi)物料（品種、批號、時間、質(zhì)量）狀態(tài)標(biāo)志、靜置起止時間、靜置起止溫度、冷卻水開關(guān)時間、冷卻水進(jìn)出溫度，靜置效果，出料時間、出料管道復(fù)核，記錄

刮板濃縮：品種、批次，進(jìn)料量、真空度變化范圍、溫度范圍、冷卻水開關(guān)時間、濃縮起止時間、回收液轉(zhuǎn)移管道確認(rèn)、清膏相對密度、過濾布清潔度、目數(shù)、完好性；清膏量、顏色、數(shù)量、溶化性、含量、鑒別等，清膏數(shù)量（含包件數(shù)）、生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)志，物料標(biāo)簽（注意標(biāo)簽顏色）、收膏桶的清潔程度、完好性；薄膜袋清潔度、存放地點。扎口方式、進(jìn)庫時間、進(jìn)庫數(shù)量，記錄

噴霧干燥：待干燥物料名稱、批號、數(shù)量、批量、存放時間，儲液罐號、液位、清膏質(zhì)量，干燥起止日期及時間、料液溫度、蒸汽壓力、干燥室溫度、干燥室壓力、噴霧狀態(tài)、出風(fēng)溫度、冷卻柜冷卻水開關(guān)時間、收粉速度、細(xì)粉干濕狀態(tài)、混合前細(xì)粉數(shù)量、混合起止時間、混合后細(xì)粉數(shù)量（包件數(shù)）、取樣、包裝質(zhì)量、標(biāo)簽標(biāo)識、入庫時間、入庫數(shù)量、清潔清場。記錄跟蹤

微波干燥：清膏品種、批號、數(shù)量、相對密度，固態(tài)輔料品種、批號、數(shù)量、混合比例、每盤加料重量，微波功率、溫度、運轉(zhuǎn)速度、干燥狀態(tài)、每次干燥時間、出料溫度、收料量（包件數(shù)）、堆碼狀態(tài)、標(biāo)簽標(biāo)識、清潔清場，記錄

粉碎：生產(chǎn)配核料單、接收物料的品種、批號、數(shù)量、包件數(shù)、標(biāo)簽標(biāo)識、質(zhì)量狀態(tài)，篩網(wǎng)規(guī)格，除鐵措施、除鐵效果，除塵器安裝、除塵效果，細(xì)粉狀態(tài)（檢查篩網(wǎng)是否破損），除塵機(jī)內(nèi)尾粉質(zhì)量和數(shù)量，標(biāo)簽、標(biāo)識，清潔清場，記錄

混合：待混合物料名稱、批號，混合機(jī)清潔狀態(tài)，混合開始時間、運行速度、出料時間、出料量（含包件數(shù)）、標(biāo)簽標(biāo)識、包裝方式（雙層薄膜袋/薄膜袋+編織袋/薄膜袋+布袋等）、扎口檢查，入庫時間、入庫數(shù)量、取樣、清潔清場，記錄

乙醇回收：回收前儲存罐號、數(shù)量、濃度、來源，回收塔清潔狀態(tài)，回收塔進(jìn)出管道確認(rèn)，冷卻水運行確認(rèn)，回收起止時間、回收的乙醇濃度、溫度、速度、數(shù)量、儲存罐號，狀態(tài)標(biāo)志，最后稀乙醇量、濃度，清潔清場、記錄

儲存：（冷庫、細(xì)粉庫）接收時間、品種、數(shù)量（含包件數(shù)）、標(biāo)簽標(biāo)識、物料狀態(tài)（是否滅菌等）、間距、冷庫運行溫度、每天檢查冷庫內(nèi)庫存物料的質(zhì)量狀態(tài)（每批最低抽樣兩至三桶，循環(huán)檢查）、細(xì)粉庫存放的物料應(yīng)檢查是否吸潮、發(fā)霉、生蟲、鼠咬，發(fā)料復(fù)核（與原進(jìn)庫數(shù)量、包件數(shù)對比）、發(fā)料時，應(yīng)先核對配核料單、復(fù)核標(biāo)簽，然后出庫集中存放，再次清點無誤后移交，臺賬、記錄

3.液體制劑車間（液體制劑、酒劑、外用、艾嬰康、艾陰潔）

領(lǐng)料：生產(chǎn)配核料單、批量、結(jié)存品種（含回料）、數(shù)量、批號；新領(lǐng)品種、數(shù)量、批號、日期；集中存放、固液分開；拋射劑品種檢查和復(fù)核、容器有效期復(fù)核，標(biāo)志標(biāo)識；每品種每件檢查，臺賬、記錄；稱量、計量：先進(jìn)先用（結(jié)存先用）、零頭先用；計量器具合格標(biāo)識；計量器具校準(zhǔn)（零位、水平、穩(wěn)定）、計量器具精度檢查；計量結(jié)果復(fù)核（每物料計量前數(shù)量、使用數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、批號）、標(biāo)識（標(biāo)明用途）、損耗、清場、記錄跟蹤

配料：配料順序（罐次、鍋次），罐、鍋清潔狀態(tài)檢查、原輔料名稱、批號、數(shù)量；溶劑品類、濃度、數(shù)量、溫度、加入起止時間、加熱起止時間、攪拌速度、攪拌（或循環(huán)）時間、冷卻起止時間、取樣檢驗、記錄。

過濾：管道檢查、復(fù)核，過濾器名稱、濾材材料、規(guī)格、完好性、用量、更換時間，是否消毒、消毒液名稱、濃度、消毒時間，過濾起止時間、過濾效果、過濾次數(shù)、濾液儲存罐號、標(biāo)志標(biāo)識、濾材后續(xù)處理、記錄

灌裝：配核料單，包材品類、批號、數(shù)量（含包件數(shù)，應(yīng)結(jié)存先用，零頭先用、破損不用）、質(zhì)量（有無破損、臟污、異物等），（酒劑）洗瓶質(zhì)量，瓶重、蓋重、中間品質(zhì)量檢驗結(jié)果（性狀、密度、粘度、PH值、溶化性、含量、鑒別、濃度等）、灌裝設(shè)備清潔時間、潔凈狀態(tài)、管道狀態(tài)，壓縮空氣檢查，拋射劑檢查，灌裝速度、灌裝時料溫、灌裝穩(wěn)定性、裝量檢查，鋁箔封口機(jī)溫度設(shè)置、功率、封口（軋蓋）質(zhì)量檢查、泄漏檢查（含艾陰潔漏氣檢查）、不良品處理，余料處理，結(jié)存包材的密封、數(shù)量，收率或物料平衡，清潔、清場、消毒、記錄

貼標(biāo)：配核料單、卷標(biāo)名稱、批號、數(shù)量（含原結(jié)存物料清點）、（剩余）卷標(biāo)密封狀態(tài)、“三期”檢查、字模更換記錄、貼標(biāo)時物料溫度、貼標(biāo)質(zhì)量檢查、不合格品存放、處理，廢棄標(biāo)簽數(shù)量、使用數(shù)量、產(chǎn)品數(shù)量（含容器數(shù)），防混淆差錯措施，異常情況，物料平衡，清理、清潔，記錄

噴碼：現(xiàn)場檢查復(fù)核，配核料單復(fù)核，包材名稱、批號、數(shù)量（含原結(jié)存物料清點），（剩余）包材密封狀態(tài)、“三期”檢查、字模更換記錄、噴碼質(zhì)量檢查，不合格品存放、處理，已噴碼包材轉(zhuǎn)移儲存、標(biāo)志標(biāo)識、異常情況、物料平衡，清潔清場、記錄

外包：配核料單、品種、批號、批量、，小盒、中盒、說明書、外箱、變更單、合格證、（大、?。┓饪诤?、墊片、量杯、藥勺使用情況、廢棄情況、結(jié)存情況，每天每人應(yīng)進(jìn)行上下午最低各兩次以上的抽檢（新進(jìn)人員尤其應(yīng)重點抽檢），包材返工情況、異常情況、不合格品處理、取樣送檢、入庫數(shù)量、電子監(jiān)管碼關(guān)聯(lián)和上報、物料平衡、收率

4.固體制劑車間（丸劑、固體制劑）

領(lǐng)料：生產(chǎn)配核料單，結(jié)存品種（含回料）、數(shù)量、批號；新領(lǐng)品種名稱、數(shù)量、批號、質(zhì)量；集中存放、固液分開；標(biāo)志標(biāo)識；每品種每件檢查，臺賬、記錄；

稱量、計量：先進(jìn)先用（結(jié)存先用）、零頭先用；計量器具合格標(biāo)識；計量器具校準(zhǔn)（零位、水平、穩(wěn)定）、計量器具精度檢查；計量結(jié)果復(fù)核（每物料計量前數(shù)量、使用數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、批號）、標(biāo)識（標(biāo)明用途）、損耗、清場、記錄

煎煮、過濾：清膏（蜂蜜）煎煮鍋次、每鍋清膏（蜂蜜）數(shù)量、加水量、沸騰起止時間、過濾方式、濾材材料、規(guī)格、完好性，是否消毒、消毒液名稱、濃度、消毒時間，過濾起止時間、過濾效果、過濾后清膏量、標(biāo)志標(biāo)識、濾材后續(xù)處理，粘合劑品類、濃度、數(shù)量、溫度，清潔清場、記錄

煉藥：細(xì)粉量、輔料量、蜂蜜（蜜水或水）量、煉藥起止時間、煉藥質(zhì)量（干濕、軟硬、冷熱等）狀態(tài)標(biāo)識、清場、記錄

制丸：制丸設(shè)備編號、潤滑劑及其濃度，蓋面細(xì)粉、模具規(guī)格、制丸速度、制丸質(zhì)量（大小、顏色、圓整），拋光速度、拋光效果、濕選效果、狀態(tài)標(biāo)志、清場清潔、模具管理、記錄。（要求每臺設(shè)備都要檢查）

干燥：微波干燥溫度、功率、運行速度，螺旋干燥溫度、振動頻率，烘箱干燥溫度、加料量、換盤時間、進(jìn)料起止時間、干燥效果（水分、完整性），狀態(tài)標(biāo)識、包裝容器潔凈度檢查、干丸數(shù)量（包件數(shù)）、標(biāo)簽，清潔、清場（丸劑的干燥設(shè)備中清場檢查尤其重要，防止存有其它品種的丸子）、記錄

選丸：品種、批號、選前數(shù)量、選丸起止時間、選丸效果（大小均勻、無粘丸、異形丸、裂丸等）成丸數(shù)量（包件數(shù)）、不合格丸數(shù)量、標(biāo)簽，進(jìn)站時間，清潔清場、記錄。

制粒：配料順序，廠房、設(shè)備狀態(tài)，原輔料（含回料）加入量、清膏或粘合劑加入量、搖擺制粒時篩網(wǎng)規(guī)格、完好性檢查；沸騰床干燥時的物料溫度、除鐵措施完好性、有效性檢查；一步制粒時的噴漿速度、壓縮空氣壓力、進(jìn)風(fēng)溫度、干燥溫度、每鍋生產(chǎn)起止時間、沸騰狀態(tài)；整粒機(jī)上下篩網(wǎng)規(guī)格、完好性檢查、顆粒檢查（性狀、水分、粒度、溶化性）；顆粒數(shù)量（含包件數(shù)）、尾料數(shù)量（含包件數(shù)）、標(biāo)簽標(biāo)識，收率或物料平衡率，轉(zhuǎn)入中間站時間，取樣檢驗、清潔、清場，記錄

混合：混合機(jī)潔凈狀態(tài)檢查，混合前顆粒名稱、批號、數(shù)量，揮發(fā)油批號、數(shù)量、質(zhì)量，其它輔料加入數(shù)量、批號，混合起止時間，混合后顆粒數(shù)量（含包件數(shù)）、質(zhì)量狀態(tài)（如顏色、粒度分布等）、包裝方式（如桶裝、袋裝）、密封情況，進(jìn)站時間，標(biāo)簽標(biāo)識、碼放間距，取樣檢驗、清潔清場、記錄。

壓片：領(lǐng)取的顆粒品種、批號、數(shù)量（含包件），壓片機(jī)編號、潔凈狀態(tài)、沖模規(guī)格、沖模形態(tài)（平、深、淺等），轉(zhuǎn)速、理論片重、實壓片重、平均片重、片重差異、光潔度、硬度、崩解時限、脆碎度、每天最低上下午各兩次進(jìn)行片重、平均片重、硬度、片重差異檢查；合格片數(shù)量、不合格數(shù)量、合格片進(jìn)站時間、不合格品處理、包裝方式、密封情況、標(biāo)簽標(biāo)識、清潔清場、記錄

填充：空心膠囊數(shù)量、批號、質(zhì)量情況；填充模具、填充速度、理論重量、實填重量、平均重量、重量差異、光潔度、崩解時限、每天最低上下午各兩次進(jìn)行重量、平均重量、重量差異檢查；合格膠囊數(shù)量、不合格數(shù)量、合格品進(jìn)站時間、不合格品處理、包裝方式、密封情況、標(biāo)簽標(biāo)識、清潔清場、記錄

包衣：待包衣品種、批號、數(shù)量、平均片重；包衣鍋潔凈檢查、噴槍檢查，包衣粉品種、批號、顏色、數(shù)量、性質(zhì)（腸溶、胃溶、水溶、醇溶等）檢查，每鍋包衣液配制時的包衣粉量、溶劑品類、用量、濃度，配制成的包衣液含固量，每鍋素片量、包衣起止時間、包衣質(zhì)量（片面顏色分布情況、磨損程度）、平均增重量、崩解時限、包裝方式、密封情況、標(biāo)簽標(biāo)識、進(jìn)站時間、清潔清場、記錄（含包衣液配制記錄）

中間站：存放品種、批號、數(shù)量、狀態(tài)（已內(nèi)包、待包衣、待內(nèi)包等）；回料存放檢查，碼放質(zhì)量檢查、間距檢查（含離地離墻距離）、破損檢查、臺賬檢查、溫濕度檢查、標(biāo)簽標(biāo)識檢查。衛(wèi)生檢查。

內(nèi)包裝：配核料單、包材品類、批號、數(shù)量（含包件數(shù)，應(yīng)結(jié)存先用，零頭先用）、質(zhì)量（有無破損、臟污、異物等），內(nèi)包設(shè)備名稱、潔凈狀態(tài)、運行標(biāo)識，（片、膠囊）模具檢查，（顆粒劑）裝量差異檢查（每人每天上下午最低應(yīng)各檢查二次，新進(jìn)人員應(yīng)重點檢查）、（顆粒、片、膠囊）換品種、批次前設(shè)備上結(jié)存包裝材料檢查，批號及有效期檢查、字模更換記錄，（丸）瓶重、蓋重，中間品質(zhì)量檢驗結(jié)果（重量差異、平均重量、凈重）、壓縮空氣檢查、裝量校準(zhǔn)、包裝速度、包裝穩(wěn)定性、（丸劑）封口機(jī)溫度設(shè)置、功率、密封檢查（含丸劑封口）、不良品處理，余料處理，結(jié)存包材的密封、數(shù)量、標(biāo)簽標(biāo)識，收率或物料平衡，已內(nèi)包品進(jìn)站時間、碼放后防差錯和混淆措施（如密封、間距、隔離、覆蓋、標(biāo)識等）、清潔清場、消毒、記錄

貼標(biāo)：配核料單、卷標(biāo)名稱、批號、數(shù)量（含原結(jié)存物料清點）、（剩余）卷標(biāo)密封狀態(tài)、“三期”檢查、字模更換記錄、貼標(biāo)質(zhì)量檢查、不合格品存放、處理，廢棄標(biāo)簽數(shù)量、使用數(shù)量，產(chǎn)品數(shù)量（含包件數(shù)），異常情況，物料平衡，清理、清潔，記錄

噴碼：現(xiàn)場檢查復(fù)核、配核料單復(fù)核、包材名稱、批號、數(shù)量（含原結(jié)存物料清點）、包材（含剩余）密封狀態(tài)、“三期”檢查、字模更換記錄、噴碼內(nèi)容及質(zhì)量檢查，不合格品存放、處理，已噴碼包材轉(zhuǎn)移儲存，標(biāo)志標(biāo)識，異常情況，物料平衡，清潔清場、記錄

裝袋、封口（固體）：待使用中間品名稱、數(shù)量、批號，中袋名稱、數(shù)量、噴碼內(nèi)容、每天每人檢查不得低于兩次（袋內(nèi)藥品數(shù)量、品種，新進(jìn)人員應(yīng)增加抽檢頻次）、剩余中袋數(shù)量、處理結(jié)果；封口溫度、封口質(zhì)量。

外包：配核料單、品種、批號、批量、，小盒、中盒、說明書、外箱、變更單、合格證、（大、小）封口簽，廢料情況、結(jié)存情況，每天每人應(yīng)進(jìn)行上下午最低各兩次以上的抽檢（新進(jìn)人員應(yīng)重點抽檢），包材返工情況、異常情況、不合格品處理、取樣送檢、入庫數(shù)量、電子監(jiān)管碼關(guān)聯(lián)和上報、物料平衡、收率

中藥提取車間年度工作計劃第4篇藥廠車間實習(xí)總結(jié)900字

剛?cè)霃S，首先讓我們了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則，給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝，安全，消防知識和企業(yè)文化，讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程（從原料到成品），學(xué)習(xí)了各車間物料流程，加強(qiáng)了GMP知識和安全知識的學(xué)習(xí)，把理論與實踐相結(jié)合。在我們培訓(xùn)了這些知識后久把我們分配到了各個車間開始車間實習(xí)。

我被分配到四車間，和我一起的還有2名應(yīng)屆畢業(yè)生。這個車間是2000年建的車間，我們剛到車間時，我們主任給我們說進(jìn)入車間的注意事項，然后給我們介紹車間主要生產(chǎn)的藥品。這個車間主要生產(chǎn)紫杉醇特素，Vc;醋酐等原料藥，...主任給我們分配崗位，我一開始被分配在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位，跟著陳新的師傅學(xué)習(xí)了很多關(guān)于膠塞機(jī)和鋁蓋機(jī)的工藝的知識與清洗操作。發(fā)現(xiàn)，就那樣小小的一個膠塞鋁蓋需要那么多的工藝流程才可以滅菌成功。后來主任又從1…

新崗位，我被分到包裝。在包裝雖然不像別的崗位那么需要工藝知識，但我在包裝學(xué)習(xí)的很開心。我們每個新學(xué)員和包裝的師傅們關(guān)系很融洽。就這樣通過我們大家共同努力，我們完成了一次次的任務(wù)。我們每個新學(xué)員都由衷的開心。

在為期幾個月的實習(xí)里，就像和上班族一樣上班，天天早上七點半起床，八點三十準(zhǔn)時到車間換好工作服開始進(jìn)入工作狀態(tài)，實習(xí)過程中我遵守公司的各項制度，沒發(fā)生過重大事故，虛心向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習(xí)，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，并把在學(xué)校里所學(xué)的專業(yè)知識運用到工作當(dāng)中，下班休息之余擴(kuò)充自己的專業(yè)知識和崗位安全知識，使自己在工作中更有競爭力。

時間過得很快，眼看我們六個月的實習(xí)期就要滿了，我覺得實習(xí)是對一個應(yīng)屆畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷，實習(xí)是我們離開學(xué)校接觸社會的一個平臺，最真實地感受社會的一個窗口。這次在海南海藥有限公司為期六個月的實習(xí)生活讓我學(xué)到了很多東西，對我而言有著十分重要的意義。它讓我提高溝通及人際關(guān)系處理能力，提前體驗上班族生活。在實…

習(xí)過程中，豐富了自己的專業(yè)知識，積累了工作經(jīng)驗，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)，還找到自身的不足之處，早日彌補，增強(qiáng)了自己適應(yīng)社會的能力。讓我更深刻的了解社會，更便捷的融入社會，它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的熟悉，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，有效的鍛煉了自己，長了見識，開拓了視野，實習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實際中的一次嘗試，是我們邁向社會的第一步，通過這次實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了不少問題，自己的缺點、不足，早該摒棄陋習(xí)。讓我知道自己所學(xué)的知識太膚淺，專業(yè)知識在實際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學(xué)習(xí)的太多，使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地.3

中藥提取車間年度工作計劃第5篇剛?cè)霃S，首先讓我們了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則，給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝，安全，消防知識和企業(yè)文化，讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程（從原料到成品），學(xué)習(xí)了各車間物料流程，加強(qiáng)了GMp知識和安全知識的學(xué)習(xí)，把理論與實踐相結(jié)合。在我們培訓(xùn)了這些知識后久把我們分配到了各個車間開始車間實習(xí)。

我被分配到四車間，和我一起的還有2名應(yīng)屆畢業(yè)生。這個車間是2000年建的車間，我們剛到車間時，我們主任給我們說進(jìn)入車間的注意事項，然后給我們介紹車間主要生產(chǎn)的藥品。這個車間主要生產(chǎn)紫杉醇特素，Vc;醋酐等原料藥，...主任給我們分配崗位，我一開始被分配在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位，跟著陳新的師傅學(xué)習(xí)了很多關(guān)于膠塞機(jī)和鋁蓋機(jī)的工藝的知識與清洗操作。發(fā)現(xiàn)，就那樣小小的一個膠塞鋁蓋需要那么多的工藝流程才可以滅菌成功。后來主任又從新崗位，我被分到包裝。在包裝雖然不像別的崗位那么需要工藝知識，但我在包裝學(xué)習(xí)的很開心。我們每個新學(xué)員和包裝的師傅們關(guān)系很融洽。就這樣通過我們大家共同努力，我們完成了一次次的任務(wù)。我們每個新學(xué)員都由衷的開心。

在為期幾個月的實習(xí)里，就像和上班族一樣上班，天天早上七點半起床，八點三十準(zhǔn)時到車間換好工作服開始進(jìn)入工作狀態(tài)，實習(xí)過程中我遵守公司的各項制度，沒發(fā)生過重大事故，虛心向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習(xí)，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，并把在學(xué)校里所學(xué)的專業(yè)知識運用到工作當(dāng)中，下班休息之余擴(kuò)充自己的專業(yè)知識和崗位安全知識，使自己在工作中更有競爭力。

時間過得很快，眼看我們六個月的實習(xí)期就要滿了，我覺得實習(xí)是對一個應(yīng)屆畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷，實習(xí)是我們離開學(xué)校接觸社會的一個平臺，最真實地感受社會的一個窗口。這次在海南海藥有限公司為期六個月的實習(xí)生活讓我學(xué)到了很多東西，對我而言有著十分重要的意義。它讓我提高溝通及人際關(guān)系處理能力，提前體驗上班族生活。在實習(xí)過程中，豐富了自己的專業(yè)知識，積累了工作經(jīng)驗，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)，還找到自身的不足之處，早日彌補，增強(qiáng)了自己適應(yīng)社會的能力。讓我更深刻的了解社會，更便捷的融入社會，它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的熟悉，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，有效的鍛煉了自己，長了見識，開拓了視野，實習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實際中的一次嘗試，是我們邁向社會的第一步，通過這次實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了不少問題，自己的缺點、不足，早該摒棄陋習(xí)。讓我知道自己所學(xué)的知識太膚淺，專業(yè)知識在實際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學(xué)習(xí)的太多，使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地.

中藥提取車間年度工作計劃第6篇藥廠車間年終總結(jié)

篇1：20XXgmp車間工作總結(jié)及20XX年工作展望

gmp車間20XX年工作總結(jié)

及20XX年工作展望

今年以來，gmp車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新管理為契機(jī)，在全面遵循各項規(guī)章制度的要求下，扎實落實公司各項任務(wù)。按照機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的新思路，帶領(lǐng)全體職工精心操作，安全運行，合理調(diào)配人員，積極抓好產(chǎn)品質(zhì)量要求，圓滿完成了各項生產(chǎn)目標(biāo)。

具體地，主要工作有以下幾個方面：

一：認(rèn)真按照公司總體部署精心組織，合理安排各項工作。通過修改完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，細(xì)化生產(chǎn)崗位責(zé)任。并根據(jù)不同時期的中心工作，從解決重點難點入手，保證各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。使產(chǎn)品生產(chǎn)從原料入庫到成品出庫，從日常生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備到完成訂單都有條不紊地按序進(jìn)行。

二：為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成公司的各項任務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)需要,年初對車間班組人員進(jìn)行了調(diào)整，將每一項工作都細(xì)化分工，責(zé)任落實到每一位員工身上，使每一位員工都有了危機(jī)感，責(zé)任感，為優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。

三、狠抓職工素質(zhì)提高。在班組中開展了利用班前或班后會5分鐘的團(tuán)隊學(xué)習(xí)討論，積極組織員工進(jìn)行設(shè)備操作維護(hù)等崗位培訓(xùn)，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

四：組織班組學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力，確保安全文明生產(chǎn)。

在我們看到成績的同時，也同時清醒認(rèn)識到生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足，主要表現(xiàn)在：

（一）操作和維護(hù)技能，特別是膠囊機(jī)的操作和維護(hù)技能還有待于我們進(jìn)一步提高。（二）成品包裝各項流程程序還需要精細(xì)認(rèn)真對待。這些都需要我們在今后的工作中引起高度重視和認(rèn)真總結(jié)，以利于工作水平的進(jìn)一步提升。

關(guān)于做好今后的工作，首先，我們要繼續(xù)鞏固所取得的成果，不斷向深度和廣度擴(kuò)展。我們要繼續(xù)努力，結(jié)合生產(chǎn)實際，根據(jù)生產(chǎn)的需要，用創(chuàng)新、創(chuàng)造的思維，繼續(xù)完善、發(fā)展和鞏固成果，爭取創(chuàng)造新成績，取得新成效。其次，重視員工的基礎(chǔ)建設(shè)工作。企業(yè)工作的重點在基層，成效在基層，這是我們必須遵循的思想和工作路線。同時也要把工作夯實、做實，取得實效。

20XX年工作要著重抓好的以下幾方面：

一：認(rèn)真落實公司各項規(guī)章制度，采取有力措施，確保各項生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)本文來自文秘。習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2、在管