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企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第一篇企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第一篇一、TPM的定義(全公司的TPM)

全公司的TPM的定義有以下五個(gè)方面:

1、追求生產(chǎn)系統(tǒng)的效率化的極限(綜合效率化),以提高企業(yè)的素質(zhì)為目標(biāo);

2、延長(zhǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期,預(yù)防“災(zāi)害損耗、不良損耗、故障損耗”等一切損耗,并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)具體措施;

3、涉及以生產(chǎn)部門(mén)為首的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理等一切部門(mén);

4、從總經(jīng)理到第一線工作人員全體人員參加;

5、通過(guò)重復(fù)的小集團(tuán)活動(dòng),達(dá)到零損耗,

二、TPM的目標(biāo)

TPM的目標(biāo)是“通過(guò)改善人和設(shè)備的素質(zhì),來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)。”

所謂人的素質(zhì)就是要使全體員工都具有兢業(yè)的思想、不斷改善的意識(shí),同時(shí)具備崗位所要求的知識(shí)和技能。具體的來(lái)說(shuō),除了干勁和意識(shí),作為操作人員應(yīng)具備自主保養(yǎng)的能力;作為維修人員應(yīng)具備保養(yǎng)機(jī)電一體化設(shè)備的能力;作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)具備設(shè)計(jì)出不需保養(yǎng)的設(shè)備的能力。

所謂設(shè)備的素質(zhì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是改善現(xiàn)有設(shè)備,提高綜合效率。即以低的投入(人、設(shè)備、原材料)達(dá)到高的產(chǎn)出(產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、安全衛(wèi)生、作業(yè)積極性)。隨著自動(dòng)化的不斷推進(jìn),生產(chǎn)的主體越是從人的操作技能轉(zhuǎn)向設(shè)備,因此消除影響設(shè)備效率的各種損耗,使設(shè)備更有效率的工作,也便成了TPM的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)新設(shè)備的LCC(LifeCycleCost)設(shè)計(jì)和垂直提高。即設(shè)備的設(shè)計(jì)要在考慮了設(shè)備的整個(gè)使用周期所需費(fèi)用的基礎(chǔ)上進(jìn)行。垂直提高就是指新設(shè)備從運(yùn)轉(zhuǎn)一開(kāi)始就立即進(jìn)入穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

三、設(shè)備的七大損耗?

要使設(shè)備達(dá)到最高效率,就要發(fā)揮設(shè)備所具備的功能和性能。反過(guò)來(lái),如能徹底地去除阻礙效率的損耗,就能提高設(shè)備的效率。但是損耗的類(lèi)型是以行業(yè)的不同而各不相同的,作為機(jī)械行業(yè),大致可分為七種損耗:

1、故障損耗

故障可分為功能停止型故障和功能下降型故障兩大類(lèi)。無(wú)論是哪一類(lèi)故障,故障損耗是阻礙效率化的最大原因。

2、準(zhǔn)備、調(diào)整損耗

設(shè)備從生產(chǎn)前一個(gè)產(chǎn)品,然后中止,到生產(chǎn)出下一個(gè)產(chǎn)品為止,這其中的準(zhǔn)備、調(diào)整階段的停機(jī)就是準(zhǔn)備、調(diào)整損耗。其中主要的是“調(diào)整時(shí)間”

3、刀具調(diào)換損耗

因刀具壽命而調(diào)換刀具的時(shí)間,刀具折損引起的報(bào)廢、修整時(shí)間,均稱(chēng)為刀具損耗。

4、加速損耗

加速損耗就是從開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)到生產(chǎn)穩(wěn)定化時(shí)的時(shí)間。由于加工條件的不穩(wěn)定性,夾具、模具的不完備,試切削損耗、作業(yè)人員的技術(shù)水平等因素,其發(fā)生量不同。

5、檢查停機(jī)損耗

所謂檢查停機(jī),與普通的故障不同,是指因暫時(shí)的小故障而停止設(shè)備或設(shè)備處于空轉(zhuǎn)狀態(tài),如傳感器因某種原因引起誤動(dòng)作,一旦使之復(fù)位,設(shè)備就正常工作,。

6、速度損耗

所謂速度損耗技術(shù)實(shí)際運(yùn)行速度比設(shè)備的設(shè)計(jì)速度慢。

7、廢品、修正損耗

即是因廢品、修正引起的損耗。廢品固然是損耗,次品由于要修正也得花費(fèi)許多不必要的人力、物力,因此也是一項(xiàng)不可忽視的損耗。

以上7大損耗是影響設(shè)備效率的主要因素,因此解決這些損耗是提高設(shè)備效率化的要點(diǎn)。

四、設(shè)備損耗的計(jì)算方法

通過(guò)對(duì)設(shè)備損耗的計(jì)算,就可以對(duì)設(shè)備的綜合的效率有一個(gè)了解,同時(shí)還可以為消除損耗提供方向性指導(dǎo)。

1、設(shè)備的時(shí)間工作率:

時(shí)間工作率就是設(shè)備實(shí)際工作時(shí)間與負(fù)載時(shí)間(必須使設(shè)備工作的時(shí)間)的比率,計(jì)算公式如下:

負(fù)載時(shí)間是指1天(或者1個(gè)月)的操作時(shí)間中減去生產(chǎn)計(jì)劃上的暫停時(shí)間,計(jì)劃保養(yǎng)上的暫停時(shí)間,以及日常管理上需要去除的時(shí)間后所剩余的時(shí)間,

因此所謂的停止時(shí)間就是故障、準(zhǔn)備、調(diào)整及調(diào)換刀具等的時(shí)間。

2、性能工作率:

性能工作率=速度工作率×凈工作率×100%

其中速度工作率就是設(shè)備實(shí)際的工作速度相對(duì)其固有能力而言的速度的比率要是速度工作率下降就可知設(shè)備速度下降損耗的程度。

凈工作率表示設(shè)備是否在單位時(shí)間內(nèi)按一定的速度工作,它并不是說(shuō)比基準(zhǔn)速度快了還是慢了,而是指即使在較慢的速度情況下是否是長(zhǎng)時(shí)間地按這一速度穩(wěn)定的工作。通過(guò)凈工作率的計(jì)算,可以反映出檢查停機(jī)等小故障產(chǎn)生的損耗。

設(shè)備的綜合效率=時(shí)間工作率×性能工作率×正品率×100%

例:一天的負(fù)載時(shí)間為460分,工作時(shí)間為20分,準(zhǔn)備時(shí)間為20分,調(diào)整時(shí)間為20分,基準(zhǔn)周期時(shí)間為個(gè),實(shí)際周期時(shí)間為個(gè),一天的產(chǎn)量是400個(gè),其中有8個(gè)廢品,請(qǐng)計(jì)算出設(shè)備的綜合效率。解:

五、開(kāi)展TPM的8大支柱

要達(dá)到TPM的目的,必須開(kāi)展以下8項(xiàng)活動(dòng),這稱(chēng)為“開(kāi)展TPM的8大支柱”

1、個(gè)別改善

為追求設(shè)備效率化的極限,最大程度的發(fā)揮出設(shè)備的性能和機(jī)能,就要消除

影響設(shè)備效率化的損耗,我們把消除引起設(shè)備的綜合效率下降的七大損耗的具體活動(dòng)叫個(gè)別改善。

2、自主保養(yǎng)體制的形成

“自己的設(shè)備自己保養(yǎng)”,所以自主保養(yǎng)活動(dòng)是以運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)為中心,以七個(gè)步驟展開(kāi)。自主保養(yǎng)的中心是防止設(shè)備的劣化。只有運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)承擔(dān)了“防止劣化的活動(dòng)”,保養(yǎng)部門(mén)才能發(fā)揮出其所承擔(dān)的專(zhuān)職保養(yǎng)手段的真正威力,使設(shè)備得到真正有效的保養(yǎng)。

3、保養(yǎng)部門(mén)的計(jì)劃保養(yǎng)體制的形成

在運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)自主保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,設(shè)備的保養(yǎng)部門(mén)就能夠有計(jì)劃的對(duì)設(shè)備的劣化進(jìn)行復(fù)原以及設(shè)備的改善保養(yǎng)。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)的技能教育訓(xùn)練

不論是運(yùn)轉(zhuǎn)還是保養(yǎng)部門(mén),僅有良好的愿望還難以把事情做好,因此我們必須加強(qiáng)技能的訓(xùn)練和提高。這里有一點(diǎn)需要說(shuō)明的是,培訓(xùn)和教育訓(xùn)練不僅是培訓(xùn)部門(mén)的事,也是每個(gè)部門(mén)的職責(zé),并且應(yīng)成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。再則,隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,工作和學(xué)習(xí)已經(jīng)不可分割地聯(lián)系在了一起,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是工作的新的形式,我們要把學(xué)習(xí)融入到工作當(dāng)中去,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。

5、設(shè)備初期管理體制的形成

為了適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展,必定有新設(shè)備的不斷投入,于是我們要形成一種機(jī)制能按少維修、免維修思想設(shè)計(jì)出符合生產(chǎn)要求的設(shè)備,按性能、價(jià)格、工藝等要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行最優(yōu)化規(guī)劃、布置,并使設(shè)備的操作和維修人員具有和新設(shè)備相適應(yīng)的能力,總之,要使新設(shè)備一投入使用就達(dá)到最佳狀態(tài)。

6、品質(zhì)保養(yǎng)體制的形成

為了保持產(chǎn)品的所有品質(zhì)特性處于最佳狀態(tài),我們要對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的人員、設(shè)備、材料、方法、信息等要因進(jìn)行管理、對(duì)廢品、次品和質(zhì)量缺陷的發(fā)生防范于未然,從結(jié)果管理變?yōu)橐蚬芾恚巩a(chǎn)品的生產(chǎn)處于良好的受控狀態(tài)。

7、管理間接部門(mén)的效率化體制的形成

管理間接部門(mén)的效率化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,這就是要有力地支持生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展TPM及其它的生產(chǎn)活動(dòng),同時(shí)應(yīng)不斷有效地提高本部門(mén)的工作效率和工作成果。

8、安全、環(huán)境等管理體制的形成

“安全第一”這是一貫的認(rèn)識(shí),但僅有意識(shí)是不夠的,它必須要有一套有效的管理體制才能確保。對(duì)衛(wèi)生、環(huán)境也一樣,我們要在不斷提高意識(shí)的同時(shí),要建立起一種機(jī)制來(lái)確保衛(wèi)生、環(huán)境的不斷改善。在目前來(lái)說(shuō),建立和實(shí)施ISO14000環(huán)境管理體系不失為一良策,一方面保護(hù)環(huán)境是我們對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任,同時(shí)也可以提高我們的企業(yè)形象。

企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第二篇北京師范大學(xué)概況

北京師范大學(xué)(BeijingNormalUniversity),簡(jiǎn)稱(chēng)“北師大”,是教育部直屬公辦全日制重點(diǎn)大學(xué),“211工程”、“985工程”學(xué)校。

學(xué)校的前身是19創(chuàng)立的京師大學(xué)堂師范館,19改稱(chēng)京師優(yōu)級(jí)師范學(xué)堂,獨(dú)立設(shè)校。19改名為北京高等師范學(xué)校。1923年更名為北京師范大學(xué),成為中國(guó)歷史上第一所師范大學(xué)。學(xué)校迎來(lái)百年校慶,同年成為教育部批準(zhǔn)的首批擁有本科專(zhuān)業(yè)自主設(shè)置權(quán)限的`六所重點(diǎn)高校之一。百余年來(lái),學(xué)校秉承“愛(ài)國(guó)進(jìn)步、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新、為人師表”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“學(xué)為人師,行為世范”的校訓(xùn)精神,形成了“治學(xué)修身,兼濟(jì)天下”的育人理念。

截至2013年8月,北京師范大學(xué)校本部(北太平莊校區(qū))占地面積1048畝,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的主要集中地。全日制在校生約23800人,其中:本科生約9200人、研究生約12800人、長(zhǎng)期留學(xué)生約1800人。設(shè)有1個(gè)學(xué)部、23個(gè)學(xué)院、2個(gè)系、37個(gè)研究院。

學(xué)科建設(shè)

截至2013年8月,學(xué)校設(shè)有本科專(zhuān)業(yè)60個(gè);碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科點(diǎn)36個(gè)、二級(jí)學(xué)科點(diǎn)153個(gè);博士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科點(diǎn)24個(gè)、二級(jí)學(xué)科點(diǎn)108個(gè);博士后流動(dòng)站25個(gè)。此外還擁有教育碩士、工商管理碩士、公共管理碩士、體育碩士、藝術(shù)碩士、法律碩士、工程碩士、漢語(yǔ)國(guó)際教育碩士、翻譯碩士和社會(huì)工作碩士、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)碩士、新聞與傳播碩士、應(yīng)用心理碩士和國(guó)際商務(wù)碩士等14類(lèi)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位以及教育博士專(zhuān)業(yè)學(xué)位的授予權(quán)。

博士、碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科(20)

博士、碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科(2011年)

學(xué)校已建成國(guó)家重點(diǎn)一級(jí)學(xué)科5個(gè),國(guó)家重點(diǎn)二級(jí)學(xué)科11個(gè),2個(gè)二級(jí)學(xué)科獲批國(guó)家重點(diǎn)(培育)學(xué)科,并在18個(gè)一級(jí)學(xué)科設(shè)有博士后流動(dòng)站;5個(gè)一級(jí)學(xué)科北京市重點(diǎn)學(xué)科、9個(gè)二級(jí)學(xué)科北京市重點(diǎn)學(xué)科、1個(gè)交叉學(xué)科北京市重點(diǎn)學(xué)科。學(xué)科點(diǎn)覆蓋了除軍事學(xué)以外的12個(gè)學(xué)科門(mén)類(lèi)。

根據(jù)教育部學(xué)位中心發(fā)布的2013年一級(jí)學(xué)科評(píng)估結(jié)果,該校教育學(xué)、心理學(xué)、中國(guó)史、地理學(xué)、生態(tài)學(xué)等5個(gè)一級(jí)學(xué)科排名全國(guó)第一,中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、戲劇與影視、系統(tǒng)科學(xué)等3個(gè)一級(jí)學(xué)科排名第二,共有17個(gè)一級(jí)學(xué)科排名前十,24個(gè)一級(jí)學(xué)科排名前二十(約占89%),排名第一的學(xué)科總數(shù)在全國(guó)高校中位列第五。在英國(guó)高等教育調(diào)查公司(QS)公布的年世界大學(xué)排行榜中,該校入選300強(qiáng),在亞洲大學(xué)中排名第45位,在大陸地區(qū)高校中排名第8位。

企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第三篇金冠(中國(guó))食品有限公司始創(chuàng)于1982年,于1994年組建集團(tuán)公司,是一家具備研發(fā)、制造、分銷(xiāo)和出口的綜合型制造企業(yè)。歷經(jīng)24年穩(wěn)健發(fā)展,金冠集團(tuán)已發(fā)展成為中國(guó)境內(nèi)最大及最專(zhuān)業(yè)的食品制造廠商之一,涵蓋糖果、巧克力、果凍、糕點(diǎn)和調(diào)味品等眾多類(lèi)別。集團(tuán)旗下糖果工廠年產(chǎn)各類(lèi)休閑食品近8萬(wàn)多噸,其中80%在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售,20%出口全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。不僅大中華地區(qū),在東南亞、中亞和中東地區(qū),“金冠”品牌也久負(fù)盛名。

20多年的專(zhuān)業(yè)化制造經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力奠定了金冠集團(tuán)“糖果專(zhuān)家”的市場(chǎng)地位,據(jù)行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),金冠集團(tuán)的年產(chǎn)值及綜合競(jìng)爭(zhēng)力近來(lái)一直位居行業(yè)前列。公司及產(chǎn)品陸續(xù)被認(rèn)定位:中國(guó)名牌、福建省著名商標(biāo)、國(guó)家質(zhì)量達(dá)標(biāo)食品、國(guó)家計(jì)量一級(jí)企業(yè)、福建省農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)龍頭企業(yè)等。憑借持續(xù)不斷的創(chuàng)新和整合,金冠集團(tuán)將沿著專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化的道路持續(xù)發(fā)展,致力于成為一家引領(lǐng)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的標(biāo)桿型食品制造企業(yè)。

企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第四篇一、公司概況

公司前身為湘江電廠,始創(chuàng)于1936年,定址湘潭市下攝司,1960年更名為湘潭電廠。截止1995年,下攝司舊址裝機(jī)容量萬(wàn)千瓦,為響應(yīng)國(guó)家“上大壓小”號(hào)召,機(jī)組先后關(guān)停,至舊址機(jī)組正式退出歷史舞臺(tái)。1995年注冊(cè)成立湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司,定址湘潭市雙馬鎮(zhèn),湘潭電廠資產(chǎn)于重組并入公司。在雙馬鎮(zhèn)建設(shè)的2臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組分別于、19投產(chǎn);二期擴(kuò)建2臺(tái)60萬(wàn)千瓦機(jī)組于實(shí)現(xiàn)雙機(jī)投產(chǎn)。

公司現(xiàn)在役裝機(jī)容量為180萬(wàn)千瓦,固定資產(chǎn)71億元,由中國(guó)大唐集團(tuán)公司、湖南湘投地方電力資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司分別出資60%、40%,屬國(guó)家大一型火力發(fā)電企業(yè)。公司現(xiàn)有在職員工1299人,離退休人員698人。

公司以“提供清潔電力、點(diǎn)亮美好生活”為使命,切實(shí)履行企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)的責(zé)任,“十一五”以來(lái),共完成發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí),上交稅費(fèi)億元;供電煤耗共降低克/千瓦時(shí),節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤萬(wàn)噸;煙塵、氮氧化物、二氧化硫、廢水達(dá)標(biāo)排放績(jī)效分別下降、、、。公司物質(zhì)文明和精神文明實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展,榮膺“中華全國(guó)總工會(huì)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國(guó)文明單位”等多項(xiàng)榮譽(yù),并得到了_、_等黨和_的親切慰問(wèn)和關(guān)懷。

企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第五篇一、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析

(一)制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境

鋼材產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),鋼材物流業(yè)在圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著積極主動(dòng)的作用。選擇在山東沿海的**地區(qū)建設(shè)鋼材的物流中心,主要考慮到國(guó)家對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的扶持,從地理位置看北部灣、深圳沿海、渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和山東沿海地區(qū)是我國(guó)主要的物流功能區(qū),其中北部灣物流區(qū)以對(duì)東盟國(guó)家的陸地物流見(jiàn)長(zhǎng)、深圳沿海地區(qū)以電子產(chǎn)品的出口見(jiàn)長(zhǎng)、渤海地區(qū)和山東則以鋼鐵等資源的運(yùn)輸為主。

**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)位于市區(qū)西南端,東毗威海、西近青島、北鄰煙臺(tái),地處三大城市的“金三角”地帶,距青島、煙臺(tái)、威海三市的機(jī)場(chǎng)、碼頭均在一小時(shí)車(chē)程內(nèi),南臨黃海,海岸線長(zhǎng)35公里,灘涂面積1600公頃,擁有國(guó)家二類(lèi)港,是中國(guó)距離日本、韓國(guó)最近的地區(qū)之一。

因此,公司立足經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),為**鋼市的商戶和**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)、靈活的擔(dān)保服務(wù)有著很廣闊的發(fā)展前景和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(二)內(nèi)部環(huán)境

我公司與**鋼市是同一股東,**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征用畝土地,一期規(guī)模(148畝):商鋪300家及32,000平方米的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)?,F(xiàn)商鋪工程已封頂,露天倉(cāng)儲(chǔ)堆場(chǎng)已完工,2臺(tái)16噸行車(chē)已安裝完畢。全部工程預(yù)計(jì)明年5月交付使用,目前已進(jìn)駐商戶約50余家。這些商戶的控制人都是在鋼材行業(yè)經(jīng)營(yíng)多年,屬于優(yōu)質(zhì)的客戶,為我公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供的充分的資源。

公司具有經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)班子,陣容整齊的管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,良好的企業(yè)文化。公司領(lǐng)導(dǎo)成員來(lái)自于金融和鋼材流通企業(yè),有多年的金融、擔(dān)保業(yè)務(wù)和鋼材市場(chǎng)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他們對(duì)市場(chǎng)環(huán)境及社會(huì)環(huán)境較為熟悉,有著良好的社會(huì)關(guān)系及外部溝通能力。

二、公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略是:立足**鋼市、面向**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、瞄準(zhǔn)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)。立足**鋼市:就是利用上海、江蘇在鋼材行業(yè)經(jīng)營(yíng)多年屬于優(yōu)質(zhì)的客戶資源,為公司的發(fā)展打下基礎(chǔ);面向**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū):就是要在為**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展作貢獻(xiàn)的同時(shí),擴(kuò)大公司的服務(wù)面壯大公司實(shí)力,把公司打造成為一流的擔(dān)保融資企業(yè);瞄準(zhǔn)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū):就是要在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)

公司總體發(fā)展目標(biāo),是要把**擔(dān)保公司建設(shè)成為業(yè)務(wù)發(fā)展良好、內(nèi)控體系完善、富有成長(zhǎng)性的擔(dān)保公司,把它打造成為一流的擔(dān)保融資企業(yè)。大致分為三個(gè)階段:

第一階段:以**鋼市的鋼貿(mào)商戶為依托,對(duì)于他們?cè)陂_(kāi)展鋼材貿(mào)易過(guò)程中的融資需求,公司為其向銀行的貸款提供擔(dān)保服務(wù)。由于前期引進(jìn)的各鋼貿(mào)商戶大多為同鄉(xiāng),并且在全國(guó)各鋼材市場(chǎng)相互合作多年,彼此對(duì)資質(zhì)、信譽(yù)都很了解。

這一階段的目標(biāo)主要是夯實(shí)基礎(chǔ),盡一切可能地杜絕信用風(fēng)險(xiǎn),并逐步增加積累,充實(shí)保證金。

第二階段:隨著公司在當(dāng)?shù)卦?,?duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)企業(yè)合作交往的過(guò)程中,積累一定的優(yōu)質(zhì)客戶資源的前提下,在為**鋼市商戶服務(wù)的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)范圍,

這一階段的目標(biāo)主要是在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,提高服務(wù)水平,拓展業(yè)務(wù)渠道,壯大公司的實(shí)力。

第三階段:隨著公司的發(fā)展和實(shí)力的壯大,逐步把公司打造成為威海一流的擔(dān)保融資企業(yè),逐步樹(shù)立“**擔(dān)?!钡钠放?,。

這一階段的主要目標(biāo)是進(jìn)一步提高服務(wù)水平,逐步樹(shù)立“**擔(dān)?!钡钠放?,公司成為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的一員。

四、公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

(一)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

1、業(yè)務(wù)發(fā)展思路

(1)前期業(yè)務(wù)發(fā)展的整體思路是以**鋼市的鋼貿(mào)商戶為依托,以貸款擔(dān)保為主要業(yè)務(wù)品種,利用熟知鋼貿(mào)行業(yè)的優(yōu)勢(shì),杜絕風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);

(2)逐步加強(qiáng)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)企業(yè)合作既為**鋼市商戶服務(wù)又為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)提供貸款擔(dān)保,還可以從事其他擔(dān)保業(yè)務(wù)。

(3)在條件成熟時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立跨省經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),積極參與環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中。

(4)與建行、工行、山東農(nóng)信社等多家銀行建立合作關(guān)系,既為鋼貿(mào)商戶擴(kuò)大了融資的選擇,也促進(jìn)了業(yè)務(wù)的拓展。

2、擔(dān)保費(fèi)收入計(jì)劃

公司第一年預(yù)計(jì)能為**鋼市的鋼貿(mào)商戶的3億元左右的貸款提供擔(dān)保服務(wù),擔(dān)保費(fèi)收入為600萬(wàn)元左右,第二年預(yù)計(jì)能為商戶5億貸款提供擔(dān)保服務(wù),擔(dān)保費(fèi)收入為1000萬(wàn)元左右,第三年預(yù)計(jì)能為7億貸款提供擔(dān)保服務(wù),擔(dān)保費(fèi)收入為1400萬(wàn)元左右。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

1、近期對(duì)全體員工和股東進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高擔(dān)保項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作和評(píng)審水平。

2、按照《暫行管理辦法》對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行修訂,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要逐步配套完整,建立起科學(xué)的項(xiàng)目決策程序和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

3、計(jì)劃在今年春節(jié)期間在家鄉(xiāng)進(jìn)行一次招商活動(dòng),讓更多商戶認(rèn)識(shí)**鋼市和**擔(dān)保公司,然后從中優(yōu)選資質(zhì)和信用好的商戶入場(chǎng),從而從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),為**的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、制定長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)基金和擔(dān)保資金的補(bǔ)償機(jī)制,即制定《風(fēng)險(xiǎn)金提取與使用辦法》和《擔(dān)保資金補(bǔ)償管理機(jī)制》,切實(shí)在這兩項(xiàng)基金的提取,存管,使用上有一個(gè)規(guī)范的操作和長(zhǎng)期穩(wěn)定的補(bǔ)充來(lái)源。

5、雖然公司尚在起步階段,但即著手加強(qiáng)在保項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)跟蹤

管理,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)的機(jī)制。

(三)人力資源規(guī)劃

擔(dān)保業(yè)與銀行、信托、保險(xiǎn)等行業(yè)相比較,還處在發(fā)展的幼稚期,還有賴于擔(dān)保機(jī)構(gòu)在自身業(yè)務(wù)實(shí)踐中探索、積累和創(chuàng)新?,F(xiàn)階段公司通過(guò)培養(yǎng)和引進(jìn)人才,最大限度的發(fā)揮人力資本的作用,努力形成公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,對(duì)于人力資源規(guī)劃如下:

1、建立健全先進(jìn)的用人體制

(1)人才的引用堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”的方針為基礎(chǔ),引進(jìn)人才除注重文化水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,更要求具有相應(yīng)的行業(yè)資歷以及群體資源優(yōu)勢(shì)的人才。

(2)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才,對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí),派出人員到兄弟擔(dān)保公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)等方式以提高員工的專(zhuān)業(yè)水平。

(3)為員工設(shè)計(jì)生涯規(guī)劃提供良好的工作環(huán)境,強(qiáng)化員工長(zhǎng)期服務(wù)觀念。公司已與土地部門(mén)協(xié)商計(jì)劃將**鋼市土地劃轉(zhuǎn)部分作為**公司的資產(chǎn),并建相應(yīng)的商住樓。

2、人力資源規(guī)劃表

****投資擔(dān)保有限公司

企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第六篇***亞進(jìn)食品有限公司為中外合資企業(yè),建于5月,位于***省******經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)坪上鎮(zhèn),交通便利,距嵐山港僅20公里、日照港55公里,東臨青島和連云港兩大港口,緊靠342省道,風(fēng)景優(yōu)美,資源豐富。

公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板栗和蔬菜深加工制品,主要產(chǎn)品有韓國(guó)泡菜、保鮮板栗、罐頭食品和冷凍食品,投資總額為9000萬(wàn)元,注冊(cè)資本145萬(wàn)美元,占地60畝。加工車(chē)間全部取得了《出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案證明》,獲得食品HACCP質(zhì)量體系認(rèn)證和《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》?,F(xiàn)有員工500人,專(zhuān)業(yè)管理人員50人,有先進(jìn)的生產(chǎn)加工流水線、完善的產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。年出口各種果蔬15000噸,主要銷(xiāo)往日本、韓國(guó)等。年儲(chǔ)存各種蔬菜5000噸,年加工農(nóng)產(chǎn)品及各種蔬菜2萬(wàn)多噸。出口創(chuàng)匯463萬(wàn)美元。

公司按照“公司+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化之路向前邁進(jìn),與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)可靠、穩(wěn)定,年收購(gòu)白菜13800噸,蘿卜700噸,大蒜360噸,支付給農(nóng)戶的收購(gòu)資金1770萬(wàn)元,使農(nóng)民增收1700萬(wàn)元以上,蔬菜加工帶動(dòng)600多農(nóng)戶發(fā)展蔬菜生產(chǎn),為***市農(nóng)村大量富余勞動(dòng)力提供就業(yè),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)。到目前公司與農(nóng)戶已形成穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。

為了不斷適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,公司積極推進(jìn)人才和科技戰(zhàn)略,加強(qiáng)企業(yè)管理,以提高公司的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

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企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第七篇貴州省中西部城市安順,建于明代,地處滇黔要道,素有

“滇之喉、黔之腹”之稱(chēng),且“商業(yè)之盛,甲于全省”,自古為黔中商業(yè)重鎮(zhèn),1985年_批準(zhǔn)為甲類(lèi)開(kāi)放城市。安順歷史悠久,文化發(fā)達(dá),交通便利,商業(yè)繁榮,是全區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是安順旅游服務(wù)中心、購(gòu)物中心、娛樂(lè)中心、旅游商品生產(chǎn)基地和交通樞紐。

安順是多民族聚居的地區(qū),仡佬族、苗族、布依族等少數(shù)民族在這片古老的土地上繁衍生息,形成了獨(dú)特的文化習(xí)俗。民族民俗風(fēng)情點(diǎn)遍布各地,有安順市婁家莊、平壩馬場(chǎng)鄉(xiāng)爛壩村、安順蔡官等十余個(gè),古補(bǔ)原始、熱情奔放的表演使你領(lǐng)略到高原少數(shù)民族的生活氣息。由石瓦、石墻、石門(mén)窗構(gòu)成的石頭村落比比皆是,與高原風(fēng)光融為一體,充滿異域情調(diào)。民族頭飾、服飾做工精佃、色彩斑斕,蠟染、刺繡、挑花等傳統(tǒng)工藝圖案精美,工藝獨(dú)特。民族節(jié)日豐富多彩,古風(fēng)猶存。布依族的賽馬、趕表,苗族的跳花、對(duì)歌等表現(xiàn)出特別的民族情趣。還有被稱(chēng)為“戲劇活化石”的地戲,明代以來(lái)經(jīng)久不衰,造型奇特的彩繪木雕面具具有較高的觀賞價(jià)值,古樸粗獷的地戲表演格外精彩,在法國(guó)巴黎和西班牙馬德里登上大雅之堂,應(yīng)邀到臺(tái)灣巡回演出,受到島上同胞的贊譽(yù)。

安順氣候宜人,冬無(wú)嚴(yán)寒,夏無(wú)酷暑,年平均氣溫為14一16℃,夏季最高月平均氣溫26℃,冬季月平均氣溫4℃

,四季適宜旅游,是避寒避暑勝地。

安順地處西南地區(qū)地程中心位置,交通便利。貴昆鐵路貫穿全境,旅游專(zhuān)列“黃果樹(shù)”號(hào)每日往返于貴陽(yáng)和安順之間,通過(guò)貴陽(yáng)、川黔、湘黔、黔桂鐵路與省外各地相連,空中航線通往全國(guó)各主要城市。貴陽(yáng)到香港直航專(zhuān)機(jī)開(kāi)通,西南第一條高等級(jí)公路從貴陽(yáng)經(jīng)安順直達(dá)黃果樹(shù),給旅游者提供了便捷的交通條件。

安順的接待條件在不斷的建設(shè)改造中日臻完善,賓館、飯店服務(wù)設(shè)施齊全,通訊設(shè)備先進(jìn),系統(tǒng)外多家賓館都具備接待旅游團(tuán)隊(duì)條件。旅游車(chē)輛70臺(tái),總座位有600個(gè),車(chē)輛種類(lèi)多,車(chē)況好,安全舒適。旅游系統(tǒng)現(xiàn)有從業(yè)人員千余人,年輕而訓(xùn)練有素,生機(jī)勃勃,充滿朝氣。

由于當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暎粩嗉铀匍_(kāi)發(fā)建設(shè),時(shí)時(shí)以嶄新的面貌吸引著眾多的國(guó)內(nèi)外游人。

安順,已經(jīng)成為祖國(guó)大西南的黃金旅游熱線。

企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第八篇(學(xué)生活動(dòng))完成P20讀圖1。

(計(jì)算機(jī)演示)青藏高原、塔里木盆地、黃土高原和華北平原的位置。

(學(xué)生活動(dòng))完成P20讀圖2。

(計(jì)算機(jī)演示)在地圖上用褐色表示海拔在4000米以上的地區(qū)、用黃色表示海拔1000米至米的地區(qū)、用綠色表示海拔500米以下的地區(qū)。

(學(xué)生活動(dòng))完成P20讀圖3。

(總結(jié)板書(shū))地勢(shì)西高東低。

提出問(wèn)題:P20圖⒊1“中國(guó)地勢(shì)變化示意圖的正誤”均為西高東低,我國(guó)屬于哪種情況呢?

(計(jì)算機(jī)演示)繪制中國(guó)地勢(shì)階梯狀分布示意圖的過(guò)程。

(總結(jié)板書(shū))呈階梯狀分布。

(計(jì)算機(jī)演示)在中國(guó)地形圖上出現(xiàn)三級(jí)階梯的界線及山脈的名稱(chēng)。

(學(xué)生活動(dòng))請(qǐng)同學(xué)們讀圖考慮以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)我國(guó)地勢(shì)分成幾級(jí)階梯?(2)它們之間的分界線?(3)每級(jí)階梯的主要地形類(lèi)型、海拔高度?(4)這樣的地勢(shì)特點(diǎn)給我國(guó)的自然環(huán)境、人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)哪些影響?

(計(jì)算機(jī)演示)總結(jié):我國(guó)地勢(shì)西高東低的特點(diǎn)對(duì)我國(guó)的影響。

(板書(shū))有利:降水豐沛、東西交通、水能豐富。

(學(xué)生活動(dòng))(1)回憶最基本的地形類(lèi)型有哪幾種?(2)在我國(guó)是否都有分布?(3)如有,請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)分層設(shè)色地形圖上各找一至二例?

(總結(jié))可見(jiàn),我國(guó)地形特征之二是:地形多種多樣。

(板書(shū))地形多種多樣。

(學(xué)生活動(dòng))讀P22圖⒊4找出占比例較大的地形?說(shuō)出山地與山區(qū)的區(qū)別。

(板書(shū))山區(qū)面積廣大。

(學(xué)生活動(dòng))討論:這樣的地形特點(diǎn),又給我們帶來(lái)哪些影響呢?

(總結(jié)板書(shū))有利:多種生產(chǎn)、資源豐富。

不利:交通不便、耕地少。

(學(xué)生活動(dòng))思考、討論:人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中如何利用地形地勢(shì)的有利條件,適應(yīng)并在一定程度上改造不利因素?

(總結(jié)板書(shū))發(fā)展河運(yùn)

開(kāi)發(fā)水能

多種農(nóng)業(yè)方式

礦業(yè)、旅游業(yè)等

改善交通

(反饋練習(xí))

(總結(jié))通過(guò)本章學(xué)習(xí),我們知道了我國(guó)地形的兩大基本特征,以及帶來(lái)的有利和不利兩方面的`影響。地形會(huì)影響人類(lèi)的活動(dòng)(如人口的分布),另一方面人類(lèi)也會(huì)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過(guò)程中,適應(yīng)和適當(dāng)改造不利的影響。

〈設(shè)計(jì)思想〉

根據(jù)本節(jié)教材對(duì)知識(shí)、能力、情感態(tài)度價(jià)值觀念三個(gè)方面的要求,本節(jié)課設(shè)計(jì)了三個(gè)主要教學(xué)環(huán)節(jié):第一個(gè)環(huán)節(jié),提出的具體問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)生閱讀各種地形圖、示意圖,通過(guò)讀圖總結(jié)概況出我國(guó)的地形特征、地勢(shì)特征。由于地圖中,尤其是中國(guó)分層設(shè)色地形圖中信息量很大,學(xué)生又是初次接觸這張圖,因此,本環(huán)節(jié)中教師要特別注意,提問(wèn)要具體、明確,問(wèn)題的難度要由淺到深,給學(xué)生一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,使學(xué)生逐步掌握讀圖方法。教材中的三個(gè)讀圖要求很好地體現(xiàn)了上述思想。第二個(gè)環(huán)節(jié),分析我國(guó)的地形和地勢(shì)特征,給自然環(huán)境和人類(lèi)活動(dòng)帶來(lái)的影響。通過(guò)分析討論使學(xué)生感受到我國(guó)山川秀麗,景色多姿多彩,我們擁有發(fā)展多種生產(chǎn)的條件;擁有世界著名的大江大河;擁有豐富的礦產(chǎn)資源、旅游資源、水能資源;南方地區(qū)水資源豐富,而同緯度的西岸和內(nèi)陸的地區(qū)卻是干旱的沙漠,激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義熱情。同時(shí),也要引導(dǎo)學(xué)生辯證地分析不利影響,這樣才能做到生產(chǎn)中揚(yáng)長(zhǎng)避短、因地制宜。因此,本環(huán)節(jié)既要注意進(jìn)行生動(dòng)具體的國(guó)情教育,同時(shí)也要為下一環(huán)節(jié)埋下伏筆。第三個(gè)環(huán)節(jié),研究人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中,如何利用有利條件,適應(yīng)和改造不利條件,即揚(yáng)長(zhǎng)避短、因地制宜的發(fā)展生產(chǎn)。這部分知識(shí)在教材中沒(méi)有突出體現(xiàn),但隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,人地協(xié)調(diào)的觀念也應(yīng)該在初中地理教學(xué)中逐漸滲透。由于初中學(xué)生理解力有限,建議師生共同討論。本環(huán)節(jié)的知識(shí)也不要求必須掌握,重在培養(yǎng)思想和觀念。

企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第九篇深圳大學(xué)簡(jiǎn)稱(chēng)深大,位于廣東省深圳市南山區(qū)南海大道3688號(hào),1983年經(jīng)_批準(zhǔn)創(chuàng)辦。截止到,實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模由建校規(guī)劃4000人到實(shí)際在校生30000余人的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)層次由學(xué)士、碩士到博士教育的三級(jí)提升,成為有一定影響力的綜合性大學(xué)。

1995年通過(guò)國(guó)家首批本科教學(xué)合格評(píng)價(jià),經(jīng)_學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)成為碩士學(xué)位授予單位。實(shí)行學(xué)院制,明確了以本科教育為主、積極發(fā)展研究生教育的辦學(xué)思路。確立了從單純教學(xué)型向教學(xué)與科研并重型轉(zhuǎn)變的.辦學(xué)目標(biāo)。經(jīng)批準(zhǔn)成為工程專(zhuān)業(yè)碩士授權(quán)單位,新增2個(gè)工程專(zhuān)業(yè)碩士培養(yǎng)領(lǐng)域。1月經(jīng)_學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)為博士學(xué)位授予單位。11月27日,深圳大學(xué)正式成立研究生院。

截止到2012年,學(xué)校設(shè)有25個(gè)教學(xué)學(xué)院,75個(gè)本科專(zhuān)業(yè),34個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科,另有碩士學(xué)位授權(quán)二級(jí)學(xué)科10個(gè);有專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)類(lèi)別9個(gè),其中工程碩士具有授權(quán)的領(lǐng)域13個(gè)。博士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科3個(gè),博士后科研流動(dòng)站3個(gè),博士后工作站1個(gè)。深大是廣東省重點(diǎn)高校之一。

科研機(jī)構(gòu)

截止到205月,學(xué)校有7個(gè)省教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;一個(gè)國(guó)防國(guó)技實(shí)驗(yàn)室;省級(jí)技術(shù)型重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室5個(gè);省級(jí)人文社科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室9個(gè)。

教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室:激光工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;特種功能材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;土木工程耐久性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;高等教育研究所;國(guó)學(xué)研究所;建筑設(shè)計(jì)研究院,印度研究中心。

國(guó)防國(guó)技實(shí)驗(yàn)室:ATR國(guó)防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

省級(jí)技術(shù)型重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室:超級(jí)計(jì)算中心;新技術(shù)研究中心;光電子學(xué)研究所;物流研究所;模具先進(jìn)制造技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

省級(jí)人文社科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室:移民文化研究所;文化產(chǎn)業(yè)研究院;比較文學(xué)與比較文化研究所;當(dāng)代中國(guó)政治研究所;中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心;弱勢(shì)群體保護(hù)研究所;傳媒與文化發(fā)展研究中心;中國(guó)海外利益研究中心;港澳基本法研究中心;

學(xué)術(shù)資源

館藏資源

企業(yè)教育概況怎么寫(xiě)范文第十篇大德生是江蘇省揚(yáng)州地區(qū)著名的老字號(hào)藥店(入選“中華老字號(hào)”,商務(wù)部已經(jīng)公示),始建于1912年。近百年來(lái),大德生人以藥德經(jīng)世,以仁德之心服務(wù)大眾,以熱情周到的特色服務(wù)呵護(hù)百姓生命健康,深得老百姓的信賴。為充分發(fā)揮老字號(hào)的品牌優(yōu)勢(shì),發(fā)展和壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè),6月12日,以百年老字號(hào)“大德生”為品牌,按照“八統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),以“德正藥真”的理念,引入現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,將其所屬21家藥店組建成揚(yáng)州大德生醫(yī)藥連鎖店,實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)。

6月28日,經(jīng)股權(quán)置換,大德生加入中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)旗下零售板塊,正式更名為“江蘇大德生藥房連鎖有限公司”。在引入國(guó)大顧客至上、團(tuán)結(jié)合作,以及強(qiáng)調(diào)企業(yè)執(zhí)行力和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)的企業(yè)文化

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